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Candelaria-Garupá ahora incluidas

por Yacyretá

INTEGRADAS A POSADAS

Septiembre / 2013 | 1ra semanaw w w . e b y . o r g . a rT R A N S F O R M A C I O N E S

Vecina de Fátima A3-2: “un grupo de mujeres nos juntamos, fabricamos y ven-

demos artículos de blanquearía. La EBY nos ayudó con nuestro emprendimiento,

nos asesoraron para saber calcular los costos y ganancias. Gracias a ellos esta-

mos todavía en la feria. También nos ayudaron a tener nuestro espacio en la Expo

Mujer. Está muy lindo el parquecito, no tenemos de qué quejarnos”.

Vecina de Fátima A3-2: “ojalá que la gente cuide el parquecito porque es para nosotros, para poder tomar mate, para que jueguen los chicos”.

Vecina de Fátima A3-2: “está muy bueno porque los

niños necesitan jugar. Demasiado bien estamos, no

tengo de qué quejarme. Yo quisiera comprarme una

moto e ir a pasear por la Costanera”.

Pedro Toledo, de Garupá: “esto antes era todo bañado. Ahora solemos pescar surubí, pacú y la tarucha. Vengo de seguido a correr, andar en bici, tomar aire, a despejarme un poco. En el verano vengo a nadar y disfrutar de la playa”.

Festejos día del niño, BOP 86 (Garupá):

“estamos con el apoyo de instituciones

como la EBY, la Cámara de Diputados, la

Municipalidad, los padres, los vecinos y los

alumnos que estuvieron participando”.

Angel Gerardo, de Garupá: “estamos aprovechando esta posibilidad que te-

nemos gracias al trabajo que hicieron. Esto es un entretenimiento para poder

hacer un poco de ejercicio, las bicicletas de agua son totalmente hechos en

forma casera. Es una idea reflotada del viejo balneario. Esto es una prueba

piloto para un micro emprendimiento que estamos desarrollando”.

A los vecinos, las obras les “cambiaron la vida”

Más de uno confiesa que esta

transformación era

un “sueño” que creían

imposible de alcanzar.

Porque llegaron hasta allí

cuando eran predios

alejados del centro de la

ciudad. Algunos fueron

primeros pobladores. Hoy casi no

lo pueden creer. Los

testimonios hablan por sí solos.

Septiembre / 2013 | 1ra semanawww . e b y . o r g . a r T R AN S FO RMAC I O N E S

Mariana, de Miguel Lanús: “la verdad que cambió. Es mucho

el cambio. Frente a mi casa había un campo, un baldío. Bastante

feo porque se juntaban mucho los chorros, y ahora está bastan-

te tranquilo, cambió un montón. El asfalto pasa bien al frente de

mi casa. Los vecinos están todos contentos”.

Rosalía, de Miguel Lanús: “yo vivo acá desde hace 7 años. Cuando vine era un desastre, era horrible. Esto era todo un bajadón, con calle de tierra y el río al fondo. Hoy nos encontramos sobre asfalto y con una playa buenísima. Esto nos benEficia porque trajo movimiento y acortó distancias. Toda la gente del barrio está contenta”.

Juan, de Miguel Lanús: “cuando llegamos acá era todo campo. La verdad es quees impresionante como cambió. Venir del cen-tro era una hora de colectivo; hoy en 10 o 15 minutos ya estás. También ocupamos la Costanera para caminar hasta el puente y volvemos, hacemos deporte en la arena”.

Gustavo: “la playa es la parte que más me gusta de la

Costanera. La ocupo para meterme en el agua y para

pescar. Está muy lindo, voy con primos y tíos”.

Gonzalo, de Miguel Lanús: “a veces voy caminan-

do a la costa con mi viejo, está buenísimo. Entrena-

mos en una canchita cerca de la costanera”.

Marcelina: “esto cambió muchísimo para bien. Los veci-

nos, supongo, estarán tan contentos como yo porque an-

tes era intransitable. Es notable el cambio, mis parientes

quieren venir más. Antes valían poco los terrenos. Ahora

todos los días llega gente queriendo comprar”.

Ignacia: “en esta parte las obras comenzaron el año pasado, antes había mucho barro. Soñábamos con que algún día tendríamos el asfalto, hoy llega hasta la Costanera. En los últimos años mucha gen-te vino a vivir en esta zona, el barrio creció mucho”.

Lo hacía nota el director ejecutivo de la Entidad Binacional Ya-

cyretá Oscar Thomas, no sin advertir que lo logrado es el coro-

lario de diez años de un paciente trabajo en el que se incluyeron

las obras de transformación urbana, no pensadas en el proyecto

original. E inclusive enfrentando “buitres propios”.

Argentina resignó acreencias en favor de inversiones

Esta nueva administración del presidente (Horacio) Cartes nos comunicó a través del

director paraguayo (Juan Sch-malko)” la intención de alcanzar acuerdos en procura de destrabar toda cuestión que interfiera en una obra que es de principal inte-rés para el vecino país.

En materia de acreencias, men-ciona Thomas la deuda de Yacyre-tá con el Tesoro de la Argentina; deuda de corto plazo con Paraguay y de menor cuantía con proveedo-res. Y hace saber que la deuda con el tesoro argentino tiene que ver con la dilación del emprendimien-to, el cambio de administraciones

(en el periodo de construcción se sucedieron 17 presidentes en la Argentina, mientras que la gene-rada con Paraguay responde a la falta de respuestas de Asunción a las propuestas de transferencias de fondos y las normas que rigen en Banco Central de la República Argentina para el manejo de divi-sas. “Tengo para transferir a Para-guay el equivalente a 130 millones de dólares”, señaló el director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá, Oscar Thomas, en una nueva entrevista exclusiva con Jor-ge Kurrle, director de C6Digital.

Thomas recordó que la problemá-tica planteada con Paraguay tuvo que ver “con la forma en la que salió

(Fernando) Lugo (de la Presiden-cia), quedando cuestionado quien asumió en su reemplazo por corto tiempo. Pero tanto en el Mercosur como en Unasur que sería bienve-nido quien fuera elegido democráti-camente, en elecciones sin tacha. Y eso cumplieron. En el proceso de la etapa del presidente Federico Fran-co no se resintieron las relaciones bilaterales con Paraguay”.

Septiembre / 2013 | 1ra semanaT R A N S F O R M A C I O N E S

La corrupción mayor fue la demoraHizo notar que la demora en ha-

cer la represa fue la mayor corrup-ción porque esa improvisación hizo que se dejara de generar por casi el equivalente a los 7.500 millones

de dólares. “En el ínterin Yacyretá tuvo que ir resolviendo en consen-so con los gobiernos argentino y paraguayo cómo acomodaba esos desequilibrios”.

Al mismo tiempo, “los Bancos

daban préstamos menores que em-pezaron a generar fuertes intereses. En el ’92 hay una gran reingeniería financiera, administrativa y econó-mica y6 se acuerdan cartas rever-sales. Entre las decisiones que allí se toman está la modificación de la matriz de financiación y Argentina condona intereses por unos 2 mil milloines de dólares También se establece una tarifa que daba previsibi-lidad al proyecto de 30 dólares con una fórmula de reajuste. Yacyretá no generaba energía y se proyecta una tarifa equiva-lente al doble de la que regía en el mercado”.

Explicó que “la decisión de condo-nar intereses volvió a hacer a Yacyre-tá previsible para los Bancos. Tam-bién porque Argentina introduce una cláusula en la que dice que el tesoro argentino será el último en cobrar mientras se lleve a cabo un proce-so de inversiones. Por eso Yacyretá está obligada a crecer. En la medida en que más crecemos más deuda se irá pagando sola”

DeudasAñadió Thomas que en materia de deudas, hay varias.

“Yacyretá debe plata fundamentalmente al Tesoro argentino por los recursos en calidad de préstamo que invirtió para ejecutar la obra principal, que rondaría los 6.200 millones de dólares, más los intereses que el Paraguay viene plan-teando su devolución”.

Puntualizó que “en el 2007, Yacyretá opinó y planteó a las partes que reconocía esa deuda y quería pagarla. Y plan-teamos que se hacía una ponderación de los intereses, se pagaba toda la deuda con el sector argentino y varios crédi-tos que subsumió la Argentina como garante de esos crédi-tos, que son menores. Y se fijaba un esquema: cómo se ga-tillan los intereses, se ordenaban los intereses en asientos contables, se reconocía el capital actualizado y al momento del corte de la deuda, se establecía una novación: se trans-formaban de una especie a otra de la deuda. Porque Yacyre-

tá produce energía, entonces se estimó en 350 mil giga-vatios de energía la deuda y dejaban de correr

intereses”.Añadió que “se estableció como fórmula, con consenso de las Altas Partes (los dos Gobiernos) qué cantidad de energía ne-cesitaba Paraguay, cuánta Yacyretá para funcionar y cuánta también Yacyretá de

reserva para inversiones. La diferencia era la cuota parte a pagar a la Argentina

como acreedor. Pero la Argentina nunca fue la que planteó que le paguen la deuda”.

Thomas d!o que se aprobó la propuesta y la empresa la presentó a las Altas Partes, en primer término debió opinar Paraguay porque la acreedora era la Argentina. Era presi-dente Nicanor Duarte Frutos, quien se la envía al Congreso. Pero el Congreso ni la mira y la devuelve al Poder Ejecutivo. Lo que en diplomacia significa un No o un Ni. Es decir, Ya-cyretá reconoció la deuda, discutió, revisó papeles, balan-

“

CoyunturalTambién manifestó que “existe otra deuda corta, coyuntural, de

transferencias al Paraguay por el concepto de cesión de energía, por la que Argentina paga un valor de 10 dólares más por cada megavatio hora que no consume Paraguay. La Argentina está obligada a adquirir lo que no consume Paraguay y además del costo que cobra, el Gobier-no argentino paga esos 10 dólares más”.

Y puntualiza: “Yacyretá tiene los recursos en pesos de esa cesión de energía. Nosotros siempre hicimos de pasamanos. A su vez hay deu-das con empresas constructoras y proveedores de Yacyretá, también tenemos los recursos en pesos de la transferencia de la energía que vendemos a la Argentina. Pero cuestiones de administración de divi-sas por parte del Banco Central de la República Argentina, los flujos están reducidos en divisas, es decir es de menor cuantía las transfe-rencias a Paraguay, por esas restricciones”.

Dijo Thomas: “tengo para transferir a Paraguay en pesos el equiva-lente a 130 millones de dólares, que es la deuda corta, coyuntural”. Y también respecto de ella se hicieron propuestas: “le plantamos a Paraguay hace 2 años, un esquema de transferencias llamado swap (flujos de dinero en igual o diferente moneda): generar dos cuentas recíprocas en los Bancos Centrales de cada país. Depositar en pesos a nombre del Banco Central de Paraguay en el Banco central de Argen-tina y liberar el importe en guaraníes en el Banco Central de Paraguay, en su sede central. Después de una serie de transferencias, las partes se pondrían de acuerdo de qué cantidad de divisas se trataba. Pero Paraguay no aceptó”.

Pero la nueva administración del presidente Horacio Cartes ha de-mostrado interés por “destrabar todo, porque hay soluciones”, mani-festó al dar a conocer la inminente entrevista con representantes de ambos países.

Arquitecto UrbanistaJorge VivancoCreador del Plan Posadas

Estamos trabajando hace más de un año para acla-rar dudas, para convencer

y para conocer expectativas”, da cuenta el director ejecutivo de la EBY, Oscar Thomas “Hay gente trabajando hace más de un año, recorriendo la provin-cia para hablar con intendentes, concejales, con los pobladores. Ya barrimos toda la zona del río Uruguay, después estaremos en el centro de Misiones y más tarde en la zona del Paraná, de Corpus.

Para tener a mediados del año que viene un panorama de las as-piraciones de toda la provincia”.

Explica que “cuando uno ha-bla con la gente con tranquilidad, cuando la escucha se encuentra con una realidad que no es la que muchos medios publican”. Aña-de que la idea es “discutir sobre las necesidades y expectativas, la matriz de lo que puede entrar dentro del aporte directo de la hidroeléctrica y qué puede ser para discutir con la Nación, para mediatizar luego todo”.

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Nuevos aprovechamientos:conociendo la opinión de los misioneros

Obras en ciudadesque no estaban incluidas

Pero el director ejecutivo por la Argentina de la EBY dio cuenta de los buitres propios que aco-saron a Yacyretá, de la mano de interesados en promover juicios varias veces millonarios e integra-ron lobbies hasta con oficinas en Washington DC, EE.UU. “Por ejemplo en los años 2007 y

2008 el Banco Mundial y el Ban-co Interamericano de Desarrollo presionados por los afectados de Yacyretá en Argentina y Paraguay que habían fabricado demandas por 400 millones de dólares para

uno y otro país, enviaron paneles de inspección. Por primera vez en la historia de los bancos se decidía investigar a un tomador de préstamos como era Yacyretá. Nosotros con una buena defensa les ganamos el juicio en la Supre-ma Corte de Justicia, pero hosti-gaban a los Bancos, para que no nos dieran más créditos, que les paguemos el supuesto perjuicio que les habíamos hecho a ellos”.

Indicó que tales paneles esta-ban integrados por “expertos que no conocían nada, llegaban del

primer mundo y nos endilgaban la pobreza del Paraguay y del Nor-deste argentino, hasta la deserti-zación de Paraguay. Vivíamos de inspección en inspección hasta que un buen día el gobierno ar-gentino les canceló 165 millones de dólares al Banco Mundial para que desaparezca de la escena”.

Confirma: “sí tuvimos nuestros buitres. Y ahora tenemos algu-nos disfrazados que pretenden levantar el tema de la deuda de Yacyretá para operar negocios fi-

“

Una facturación de5.500 millones de dólaresFue la lograda durante la

gestión de Thomas. “En total Yacyretá facturó en su historia 7.200 millones de dólares, de los cuales 5.500 corresponden a mi gestión. De ese total 3.500

se cobraron y tengo 1.900 de crédito contra el Tesoro argen-tino previsionando para la eta-pa de inversiones de Aña Cuá y la ampliación en 3 turbinas de la central principal”.

Los buitres propios

Las obras de transformación ur-bana fueron proyectadas e inclui-das durante la gestión de Thomas.

“Nada de esto contemplaba el proyecto original”, confirma. Y da cuenta que inclusive en la actuali-dad se continúan realizando asfal-tado en calles inclusive de Santa Ana y San Ignacio.“No nos vamos a desentender nunca de los intendentes. Aunque siempre cuentan lo que falta y no mencionan lo que se hizo, mien-tras podamos bienvenidos sean los pedidos”, agrega.

Puntualiza como ejemplos las obras de la Costanera, del Mártires, del Zaimán, el Acceso Sur, la recu-peración de la zona de la península Heller, todo esto en Posadas, fue proyectado por su gestión.“Garupá y Candelaria no existían, eran una raya en los planos. Todo

lo resolví y conseguí los recursos para hacerlo. Ahora vamos a fi-nanciar el proyecto de tratamiento cloacal de Garupá y haremos un acuerdo con el Iprodha para que interconecte a los barrios Fonavi a este sistema”, informa.

También allí “haremos un centro de atención al turista. El sistema de electricidad con un transformador que alimentará la iluminación de los balnearios y costanera”.

En Candelaria “ya hicimos Costa-nera y balneario. Ahora haremos la toma de agua sobre el Garupá al lado del puente nuevo. El Inten-dente había hecho reclamos a su manera. Después nos sentamos en una mesa analizar con los téc-nicos cuáles de sus pedidos eran posibles y cuáles inviables. Y acor-damos todo, como siempre”.

Agregó que todas estas obras “significaron mucha plata y tam-bién mucha gestión”, dando cuenta que se llevaron adelante numerosas discusiones con Via-lidad Nacional, que preveía una traza urbana que cortaba en dos als ciudades. “Hasta que enten-dieron la conveniencia del By Pass, la importancia de agregar valor a la ruta nacional 12 y las colectoras. Y también tuvimos que luchar con los que no que-rían que subiera la cota. Les ex-plicábamos que cada suba supo-nía mayores ingresos, recursos para hacer más obras”.

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Candelariay su balcón al río

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La EBY construye, la gente lo disfruta

Listo para el verano