República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo- Maracay

Facilitador: (a)

Ing. Sara Utrera

Participantes:

Dessiree Pulido CI: 20.129.990

Erlyn Maldonado CI: 16.553.220

Rosaura Roja CI: 19.111.398

Maracay, Junio 2010

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Introducción

En este punto de localización de Plantas, estudiaremos las decisiones de la ubicación, el diseño de un sistema de producción, las Plantas Industriales las cuales son maquinas que están diseñadas para transformar materia prima o energía, para ella se debe decidir el lugar adecuado ya que presenta diversos factores, la localización de Plantas Industriales son uno de los sectores más desarrollado de un país, la palabra Hombre-Máquina se refiere a la función principal del hombre en la obtención del mayor rendimiento de las maquinas.

Entre los factores podemos mencionar las fuentes de abastecimientos, los mercados, los medios de transporte, la mano de obra, los impuestos y servicios públicos teniendo en cuenta que esto no son los únicos factores los cuales influyen en la localización de plantas.

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Localización de Plantas

Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.

El diseño de un sistema de producción depende de la localización, porque los factores físicos influyen en la distribución y porque la localización determina en parte el costo de operación y de capital. Hablando solo de los factores físicos que intervienen en el diseño de la planta, la localización puede determinar si se va a obtener energía, satisfacer las necesidades de calefacción y ventilación, la capacidad necesaria para fabricar partes (que depende de la disponibilidad de subcontratistas locales), el espacio necesario para almacenamiento de materias primas y los tipos de transporte que se requiere para el embarque y la recepción. Además, los costos de capital y de operación, las facilidades para transportar materias primas y artículos terminados, los costos de mano de obra, los impuestos, el terreno, la construcción y el combustible son factores que, en acción reciproca compleja, contribuyen a la posición competitiva general de una empresa.

Por lo tanto desde el punto de vista económico, la nueva localización más conveniente será aquella que reduzca al mínimo los costos combinados de producción y distribución de la red de plantas, los factores de localización influyen constantemente en el volumen de producción de cada una y contribuyen a determinar cuáles conviene conservar y cuales deben cerrarse si disminuye la demanda.

Plantas Industriales

Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.

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La división del trabajo es un principio básico de las plantas industriales. En la división de trabajo, cada trabajador es asignado a un cometido diferente, o fase, en el proceso de fabricación, y como resultado, la producción total aumenta. Como muestra la ilustración, si una persona realiza las cinco fases en la fabricación de un producto puede hacer una unidad al día. Cinco trabajadores, cada uno especializado en una de las cinco fases, pueden hacer 10 unidades en el mismo tiempo.

EJEMPLO: CENTRAL EL PALMAR S.A

Se estableció en el año 1955

Se encuentra ubicada en la población de San Mateo Estado Aragua.

El azúcar refinada Montalbán, es el producto líder de Central El Palmar, S.A., Montalbán es la más blanca disponible en Venezuela y supera consistentemente en blancura a los más exigentes estándares de calidad a nivel mundial. Melaza (miel final). Producimos La fibra, es un subproducto de la caña de azúcar, que se obtiene del proceso de extracción del jugo de la caña. En Central El Palmar, S.A., se elabora el azúcar, a través, de un proceso físico de extracción, clarificación, concentración, filtraje y cristalización del jugo de la caña de azúcar, dando como resultado uno de los alimentos más puros y naturales procesados industrialmente.

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Tipos de Plantas Industriales

Las Industrias Primarias son las que se encargan de la extracción u obtención de la materia prima y se encuentra cerca de los recursos naturales.

Las Industrias Secundarias son aquellas que procesan o convierten las materias primas en productos finales y pueden situarse cerca de zonas donde se obtienen las materias primas.

Las Industrias Terciarias son las de servicios y engloban las ventas al menor o mayor, el transporte, la administración pública y las profesiones liberales, como la abogacía.

Localización de Plantas Industriales

Decidir el lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere la toma en consideración de diversos y numerosos factores, todos ellos analizados desde varios puntos de vista: económico, social, ambiental, tecnológico y de mercado principalmente.

Las industrias que necesiten obtener materias primas se establecerán cerca de los lugares de producción de los recursos naturales que vayan a utilizar; la industria necesitará llevar a cabo un proceso de transformación de la materia prima, para convertirla en producto elaborado, y tendrá en cuenta el coste del transporte de la mercancía; en ocasiones tendrá la necesidad de contar con medios de transporte muy especializados y, por lo tanto, de mayor coste, como pueden ser los sistemas de transporte inteligente. En aquellas empresas que desplazan gran volumen de tonelaje o mercancías perecederas, las características del transporte y sus costes derivados, así como el nivel de desarrollo de las comunicaciones, influirán decisivamente; estas industrias se localizarán lo más cerca posible de los nudos de comunicaciones.

Aquellas industrias que utilizan como materia prima productos elaborados por otras fábricas establecerán sus pautas de localización en función de la ubicación de esas otras factorías, sobre todo si están instaladas antes que ella.

Las industrias que precisan abundante mano de obra y con un bajo coste tienden a instalarse en países subdesarrollados; aquellas que utilizan mano de obra cualificada y especializada optan por la ubicación en países desarrollados. La teoría del valor

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trabajo ha sido tratada por numerosos científicos y pensadores sociales y ha influido en las pautas de localización industrial.

El mercado de venta al que están destinados los productos finales es uno de los factores de localización importantes. Las industrias de bienes de consumo se sienten atraídas por las regiones más pobladas y por las grandes aglomeraciones urbanas. Muchas industrias se instalan allí donde ya hay otras establecidas en busca de las llamadas economías de aglomeración, que generan servicios conjuntos a varias empresas próximas y que suponen un atractivo para estas industrias. Una planta situada en una región industrial (con polígonos industriales o con incubadoras) puede beneficiarse de importantes ahorros en el acceso a los mercados, vías de comunicación, mano de obra especializada, servicios comunes y proveedores; también sacará partido de los flujos de información relacionados con las habilidades y conocimientos específicos del sector, que se difunden con facilidad entre empresas vecinas y dan lugar a un proceso acumulativo, en el tiempo y el espacio, de ‘saber hacer’ (know-how, savoir faire) propio del sector. La existencia de aglomeraciones de empresas especializadas en un sector favorece el establecimiento de otras actividades complementarias proveedoras de inputs (productos) y servicios de carácter experto y de maquinaria específica del sector.

Otra consecuencia de este fenómeno es la formación de un mercado de trabajo especializado que comparten todas las empresas del sector localizadas en un mismo territorio. Tantos empresarios como trabajadores pueden obtener ventajas de la aglomeración; los primeros al contar con una oferta amplia de trabajo especializado que permite ajustar las plantillas al ciclo de la empresa; los segundos ganan en seguridad al no depender de una única empresa demandante de trabajo. Algunas teorías defienden que la distribución espacial de la actividad depende de la existencia de economías de escala (internas a la empresa y externas a la empresa pero internas a la industria o la localidad) y de los costes de transporte y de congestión.

Existen también factores ambientales que pueden suponer atracción o rechazo de una empresa industrial. A veces, las necesidades de agua o de zonas verdes cerca de la planta industrial no permiten su localización más que en determinados lugares. El ritmo de consumo de los recursos naturales también puede suponer un problema, ya que una utilización mayor a su umbral de renovación conlleva, inexorablemente, el agotamiento del recurso, y por consiguiente, el cierre de la industria por falta de materia prima que transformar.

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La eliminación de desechos o su acumulación puede favorecer la desaparición de una región industrial; dependiendo de la cantidad de residuos que genere el proceso de elaboración de un producto, la planta podrá ser más o menos contaminante para el medio en el que se ubica. Esta contaminación provoca rechazo y oposición de ciertos grupos sociales cuando se instalan plantas contaminantes cerca de núcleos de población, o en regiones naturales con especial interés en su conservación.

Los poderes políticos pueden favorecer la ubicación de industrias, por ejemplo, estableciendo leyes laborales favorables a los empresarios, ofreciendo suelo industrial barato, eximiendo de impuestos a las empresas, otorgando subvenciones u ofreciendo servicios a las compañías. Todas estas medidas, y algunas otras de tipo legal, fiscal o bancario pueden reducir los costes unitarios de un producto, al menos a corto plazo, por lo que una empresa puede decidirse a construir una planta en un determinado lugar en función de ellos.

Por último, conviene considerar la importancia de la investigación científica y el desarrollo tecnológico, que puede convertirse en un factor de localización de primer orden pues, por ejemplo, las innovaciones pueden aumentar la productividad de la fuerza de trabajo y por tanto el valor añadido del producto. Existe un indicador económico en investigación y desarrollo (I+D) para medir los gastos anuales en cada país o región.

Importancia de la Localización de Plantas Industriales

En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores más desarrollados de un país, además de ser el mayor productor de empleos para la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniería han tomado el diseño de una planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial.

Toda planta industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina, trabajando así como uno, donde la función principal del hombre es la obtención del mayor rendimiento de las Máquinas.

Siendo además que las plantas industriales se clasifican según su proceso, el puesto en práctica y el predominante. La distribución de la planta se orienta

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normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen criterio de distribución.

Para la obtención de un buen proceso productivo se deben aplicar métodos de ingeniería, con una evaluación constante para ver la reacción del personal con respecto a la aplicación del mismo.

Naturaleza Dinámica de la Localización de Plantas

Todos podemos citar ejemplos de empresas que se establecieron en una ciudad determinada y ahí permanecieron durante veinticinco, cincuenta años y más; pero eso no quiere decir que durante ese periodo no se haya considerado la cuestión de la ubicación, sobre todo si la empresa creció. La elección entre mudarse o quedarse está siempre presente; pero por lo general no estudia la alternativa sino cuando sobreviene la expansión. Entonces se presentan las alternativas siguientes:

Ampliar la planta, si es posible. Conservar la planta actual y establecer otra en algún sitio En vez de ampliar las instalaciones físicas, aumentar la subcontratación con el

fin de lograr una expansión general. Cerrar la antigua planta y reubicarla en otro lugar.

Las empresas que pertenecen durante años en un mismo lugar se enfrentan siempre a esas alternativas, pero una y otra vez eligen ampliar la planta.

Factores que Influyen en la Localización de Plantas

Antes de proceder a evaluar y analizar posibles para “instalar” un proyecto, es necesario contar con informes técnicos, económicos y comerciales del mismo, que aportaran elementos de evaluación en la consideración de zonas de interés. Cualquier análisis por sus características, tendrá dos factores: el primero incluye elementos de juicio cuantificables y el segundo que considera aspectos cualitativos cuya cuantificación, en todo caso, podrá ser hecha sobre bases apreciativas.

Existe una gran cantidad de factores que pueden influenciar las decisiones de localización, variando su importancia de una industria a otra y para cada empresa particular, en función de sus circunstancias y sus objetivos concretos.

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Por ello, ya señalamos que una de las primeras tareas del equipo que realiza el estudio de localización es la determinación de aquellos factores que habrán de ser tenidos en cuenta en cada nivel de análisis, los cuales, en general, serán muy numerosos.

Entendiendo que no se puede ser exhaustivo, ni generalizar una lista de factores o criterios importantes para cualquier empresa. No obstante, los principales factores que pueden influir sobre la localización, los cuales, no siempre tienen carácter tangible.

Las fuentes de abastecimiento

Ciertas empresas se localizan próximas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o a sus proveedores. Se puede explicar por tres razones: Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las firmas que explotan o extraen recursos naturales.

Cuando los input son perecederos. Debido a ello no pueden transportarse a largas distancias antes de ser procesados.

Por razones de transporte. Cuando es más fácil o más económico transportar las salidas que las entradas. Por ejemplo, con aquellos procesos en los que hay una pérdida de volumen o peso de los productos, de tal forma que las entradas son más voluminosas o pesadas que las salidas, generándose mucho material de desecho.

Los mercados

La localización de los clientes o usuarios es también un factor importante en muchos casos, como cuando la entrega rápida de los productos es una condición necesaria para las ventas, siendo fundamental una estrecha relación o conexión con los clientes.

La localización de la competencia también forma parte de las consideraciones estratégicas, sobre todo para los servicios. Así, la existencia de un competidor en una zona puede hacerla inadecuada; otra veces, en cambio, las empresas buscan localizarse cerca de sus competidores con objeto de reforzar su poder de atracción de clientes.

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Los medios de transporte

Por agua. Es en general, el más barato para largas distancias, resultando adecuado para productos voluminosos o pesados. Pero siendo a su vez el más lento.

Por ferrocarril. Se torna más efectivo que el transporte por agua, llegando a lugares que por agua no tiene accesibilidad. También se puede transportar productos de diversos tamaños, pero tiene un coste unitario mayor.

Por carretera. Suele realizarse a través de camiones, aunque esto limite el tipo de carga y el coste todavía mayor.

Aéreo. Es el más rápido de todos, permite reducir tiempo y acorta distancias, pero con desventaja de que es el más caro de todos. Se usa para productos con alto valor añadido, productos perecederos, etc.

La mano de obra

Aunque esté perdiendo peso en entornos productivos tecnológicamente desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores más importante sean las decisiones de localización, sobre todo para empresas de trabajo intensivo.

Los suministros básicos

Cualquier instalación necesita de suministros básicos como el agua y la energía, por ello es especialmente crítico en las plantas de fabricación. Influye notablemente cuando las cantidades requeridas son altas y afectan los costos.

La calidad de vida

Es un factor muy apreciado y considerado por las empresas en la localización de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y retener el personal, resultando más crítico en empresas de alta tecnología o en las dedicadas a la investigación.

Aspectos: educación, coste de la vida, las ofertas culturales y de ocio, baja criminalidad, sanidad adecuada, transporte público, clima, etc.

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Las condiciones climatológicas de la zona

El proceso productivo puede verse afectado por la temperatura, el grado de humedad, etc. Incrementa costos por implementar calefacción y/o por retrasar la producción.

El marco jurídico

Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales inciden sobre las empresas, pudiendo variar con la localización. Un marco jurídico favorable puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras que uno desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas. Restricciones, condiciones medioambientales, permisos de construcción, entre otros.

Los impuestos y los servicios públicos

La presión fiscal varía entre las diferentes localidades, si esta es alta reduce el atractivo de un lugar, tanto para las empresas como para los empleados. Pero, si las tasas son demasiado bajas pueden ser sinónimo de malos servicios públicos.

Las actitudes hacia la empresa

En general, las autoridades intentan atraer las empresas a sus dominios, ya que son fuente de riqueza, empleo y contribuciones fiscales. También cuenta la actitud de la comunidad, que puede no coincidir con la de las autoridades; siendo de conformidad o incomodidad.

Los terrenos y la construcción

La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, así como los moderados costes de construcción, son factores adicionales a considerar, pues ambos pueden variar mucho en función del lugar.

Otros factores

Sin duda alguna, se podrían mencionar otros muchos factores que pueden influir en la localización. Así, por ejemplo, aspectos tales como la lengua, la cultura, la estabilidad política y social, la moneda, etc. Pueden resultar muy importantes para las empresas que operan en el ámbito internacional.

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Localización de plantas Múltiples

Plantas Múltiples son aquellas

Los ejemplos de plantas múltiples son:

Importancia de las Plantas Múltiples

Localización de Plantas Múltiples

La localización de plantas múltiples influyen las localizaciones actuales y muchos otros factores económicos. Cada localidad que se considere se debe poner en perspectiva económica con las plantas ya existentes y con las áreas de mercado. El objetivo es elegir, como nueva ubicación aquella que reduzca al mínimo los costos de producción y distribución.

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Conclusión

Después del Diseño de un sistema de producción de la Localización, es muy importante los factores físicos porque influyen en la distribución ya que determina en partes el costo de operación y de capital, para el punto económico la localización mas conveniente es aquella que reduzca el mínimo los costos combinados de producción y distribución.

Las Plantas Industriales son importantes en una empresa ya que las maquinas son las encargadas de transformar la materia prima, para ello hay tres tipos de plantas industriales: las primarias que son las encargadas de la extracción u obtención de la materia prima, secundarias son las que procesan la materia prima en productos finales y las terciarias con las de servicio.

Los Grandes maestros de Ingeniería han tomado el diseño de una Planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial.

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Bibliografía

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