Trabajo - Plan de Supervisión

Gestin de Recursos Humanos 2011 - 1

GESTIN DE RECURSOS HUMANOSPlan de Supervisin Integrantes: - Huarcaya De La Cruz, Jhoel - Soto Jayo, Sal - Vsquez Mestanza, Henry Seccin: C13 5 B Profesor: - Anchante Rulle, Henry Fecha de presentacin:03/05/11

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA DE PLANTA PFR

2011 I0


1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA 16 accidentes por cada 100 empleados. 9 significaron perdidas de das de trabajos. 1.1. Accidentes ocurridos en las reas de trabajo Cortaduras Quemaduras Resbalones Cadas Cadas de objetos Desordenes de termorregulacin 1.2. Identificacin del problema - Diagrama de Ishikawua

Cantidad de personal Nmero de trabajadores: 150 personas Trabajadores distribuidos segn reas de trabajo: Tabla N1AREAS Corte Hornos Almacn Cmara frigorfica rea de fuerza (compresores) rea elctrica rea de mantenimiento rea administrativa TOTAL CANTIDAD 8 8 19 15 4 6 36 55 150

1


1.3. Diagrama de Pareto: Tabla N2A B C D E F G H Descripcin Factor de costo Cortes graves 3 Quemaduras graves 3 Cadas graves 3 Cortes leves 1 Quemaduras leves 1 Cadas leves 1 Electrocuciones 1 Otros 1 TOTAL Frecuencia 4 3 4 5 1 4 2 1 24 F. costo x Frec. 12 9 12 5 1 4 2 1 46

Leyenda: S/. 0.000 ---- S/. 1000.0 ---- 1 S/. 1000.0 ---- S/. 10000 ---- 2 S/. 10000 a ms ---- 3

Diagrama de Pareto120

91.3 82.6 71.73

95.66

97.83

100

100

80

52.16

60

40

26.0820 C, 26.08 A, 26.08 B, 19.57 D, 10.87 F, 8.7 G, 4.36 E, 2.17 H, 2.17 0

Conclusin:Los Conclusin: Los accidentes graves por corte, quemaduras y y cadas graves por corte, quemaduras cadas que representan el 37% del total de accidentes generan en su totalidad el que representan el 37% del total de accidentes 71,73 % de gastos por concepto de salud.

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1.4. Descripcin del problema

Durante el ao pasado el 16% del personal ha sufrido un accidente, de los cuales triplican la cantidad de accidentes estndares en el mercado laboral.

Propuestas de solucin Realizar charlas de supervisin peridicamente para mantener a nuestros trabajadores con los conocimientos necesarios para que tomen medidas necesarias a favor de la seguridad. Implementar medidas preventivas en todas las areas de la empresa, como son las seales de prevencin de accidentes, colocar instrumentos de prevencin como las salvaguardas. Realizar normas de orden y seguridad, las cuales se implantaran de forma rgida y con amonestaciones econmicas para que el personal tome la importancia adecuada a la seguridad personal.

2. SELECCIN DE ONJETIVOS A SUPERVISAR 2.1. Objetivo general Disminuir en un 80% las causas principales que ocasionan accidentes en los 6 primeros meses.

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3. CALENDARIO DE SUPERVISIN Se realizar una supervisin mensual en cada rea de trabajo y cuando la situacin lo requiera. Tabla N3reas de trabajo Corte Hornos Almacn Cmara frigorfica Compresores Elctrica Mantenimiento Administrativa Enero Huarcaya Vsquez Huarcaya Vsquez Vsquez Soto Huarcaya Soto Febrero Vsquez Huarcaya Vsquez Huarcaya Huarcaya Soto Soto Soto Marzo Soto Vsquez Soto Vsquez Soto Vsquez Huarcaya Huarcaya Abril Huarcaya Vsquez Soto Huarcaya Vsquez Huarcaya Vsquez Soto Mayo Vsquez Huarcaya Vsquez Huarcaya Huarcaya Soto Soto Soto Junio Soto Soto Huarcaya Soto Vsquez Vsquez Vsquez Huarcaya

3.1. Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos

4


5


Cuadro Resumen Tabla N 4NACTIVIDAD PELIGRO

N pER S.

Fac.SEGURIDAD C E P C

Fac.SALUD E P

MAGNITUDRIESGO Seg. Salud

CLASIFICACIN DELRIESGO Seguridad. Salud

MEDIDAS DECONTROL Implementar salvaguardas a las maquinasherramientas Poner seales de precaucin y seguridad Implementar normas de seguridad Usar EPPs adecuados Poner seales de precaucin y seguridad Implementar normas de seguridad Usar EPPs adecuados Implementar salvaguardas a las maquinasherramientas Poner seales de precaucin y seguridad Poner seales de precaucin y seguridad Implementar normas de seguridad Usar EPPs adecuados Usar EPPs adecuados Poner seales de precaucin y seguridad Poner seales de precaucin y seguridad

1

Trabajo en el rea de corte

Corte con cuchillas

8

3

3

4

36

RIESGO ALTO

2

Trabajo en el rea de hornos Trabajo en el rea de almacn Trabajo en la cmara frigorfica

Quemaduras por exposicin en los hornos Cadas graves de objetos y de los mismos trabajadores Hipotermia y enfermedad por frecuente exposicin a la cmara frigorfica Proyeccin de piezas metlicas por las altas presiones del compresor

8

3

3

4

36

RIESGO ALTO

3

19

1

4

4

16

RIESGO MEDIO

4

15

2

4

2

16

RIESGO MEDIO

5

Trabajo en el de compresores

4

3

2

1

6

RIESGO BAJO

6

Trabajo en el rea elctrica

Corriente elctrica

6

4

3

2

24

RIESGO MEDIO

7

Trabajo en mantenimiento

Cortes por manipulacin de maquinas herramientas Cadas de objetos pesados Cadas

3 6 1 55 2

2

4

34

RIESGO ALTO

3 4

2 4

6 32

RIESGO BAJO RIESGO ALTO

8

Trabajo en el rea administrativa

6


3.2. Actividades e indicadores del POI que van a ser supervisados Tabla N 5Actividades Implementar salvaguardas de proteccin a las mquinas Indicadores Indicadores estndar 1 salvaguarda por cada mquina

Verificar el buen estado de las mquinas

2 operarios por cada rea de trabajo

Implementacin de sealizacin en las reas de trabajo

5 sealizaciones por cada rea de trabajo

Verificar el orden y limpieza en cada labor

3 recipientes de basura por cada labor realizada en cada rea

Verificar el uso adecuado de EPPs por cada trabajo realizado

1 responsable de seguridad por cada 25 personas

Verificar el buen estado de EPPs

1 EPP adecuado por tipo de trabajo realizado por persona

Asignar responsables de seguridad por cada rea de trabajo

1 responsable de seguridad por cada 25 personas -1 responsable de charla de seguridad por cada rea de trabajo -1 charla de seguridad por da Nivel de conocimiento de los temas de seguridad. -100% de las preguntas contestadas. -1 manual de seguridad por cada actividad realizada.

Brindar charlas de seguridad

Facilitar toda la informacin necesaria acerca de seguridad laboral

7


4. DETERMINACIN DE LAS TAREAS CLAVES Tabla N6Tareas Adquirir salvaguardas Reporte de fallas de maquinarias Sealizacin de reas Establecer rea ubicacin de desechos Establecer ubicacin de materiales Adquirir EPPs Realizar charlas de seguridad Adquirir informacin de seguridad laboral Nombrar responsables de seguridad Reporte mensual de incidentes y accidentes Programacin de temas de charlas de seguridad Verificacin de cumplimiento de normas Evaluacin de conocimientos de seguridad Indispensables para el xito Tareas nuevas Tareas ms indispensables X X X X X X X X X X X X X Tareas que dan mayor imagen de calidad

Segn estos criterios las actividades que deberan ser supervisadas en forma prioritaria deberan ser: Reporte de fallas de maquinarias Nombrar responsables de seguridad Reporte mensuales de incidentes y accidentes Adquirir salvaguardas y EPPs Adquirir informacin de seguridad laboral Programacin de temas de charlas de seguridad Evaluacin de conocimientos de seguridad

8


5. DETECTAR AL PERSONAL Y LOS SERVICIOS MS CONFLICTIVOS QUE PUEDEN AFECTAR EL CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD

Tabla N7Nivel de Conflicto Personal que va intervenir en la actividad Contra el equipo de promotores 1 Ing. Dueas Puente, Edith (Supervisora de seguridad) Olivera Fernandez, Jose (Promotor de equipo de proteccin de seguridad) Ing. Vsquez Mestanza, Henry Ing. Soto Jayo, Saul Ing. Huarcaya De La Cruz, Jhoelo Zegarra Castro, Manuel (Administrador de almacen) X X X X X X X X X 2 3 4 Contra alguno de los promotores 1 X X X 2 3 4

1= 2= 3= 4=

No tiene conflicto. Alguna vez lo tuvieron. Actualmente hay conflicto pero es controlable. El conflicto es permanente.

El personal que debe ser supervisado en forma prioritaria: Ing. Vazques Mestanza. Olivera Fernandez (Promotor de equipo de proteccin de seguridad). Zegarra Castro (Administrador de almacen).

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6. SISTEMA DE RECONOCIMIENTO DEL DESEMPEO LABORAL PERSONAL El desempeo del personal se evaluar tomando en cuenta la productividad, y el mejoramiento continuo de las actividades. Productividad Tabla N8Plan de supervisin Nombre y cargo Responsabilidad es Producto que debe entregar cada trabajador Fecha de cumpli miento Lo que se va a supervisar Se cumpl i a tiemp o? Se cumpl i sin error es?

Actividades

Observaciones

Implement ar salvaguard as de proteccin a las mquinas Implement acin de sealizaci n en las reas de trabajo Verificar el buen estado de EPPs Asignar responsabl es de seguridad por cada rea de trabajo Brindar charlas de seguridad Facilitar toda la informaci n necesaria acerca de seguridad laboral

Zegarra Castro Administra dor de almacn

Ing. Soto Jayo

Ing. Vsquez Mestanza

Visitar las reas de trabajo para comprobar la instalacin de las salvaguardas Visitar las reas para comprobar la ubicacin correcta de las sealizaciones Verificar en las reas que los operarios utilicen bien sus EPPs Corroborar que el personal realice sus trabajos con las medidas de seguridad Corroborar que las charlas de seguridad sean las adecuadas al rea de trabajo Inspeccionar que todos los murales contengan informacin.

Salvaguardas de proteccin

cada 6 meses

Afiches de sealizacin

Cada 6 meses

EPPs

Cada 3 meses

Ing. Huarcaya De La Cruz

Tableros con hojas de control

Cada 1 mes

Dueas Puente Supervisor a de seguridad

Separatas con informacin de seguridad industrial Colocar en los murales de la empresa artculos sobre seguridad en las industrias.

Cada 3 das

Olivera Fernndez - Promotor

Cada seman a

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Mejoramientocontinuo de las actividades Tabla N9Actividad para el trabajo Persona Ing. Dueas Puente, Edith (Supervisora de seguridad) Olivera Fernandez, Jose (Promotor de equipo de proteccin de seguridad) Ing. Vsquez Mestanza, Henry Ing. Soto Jayo, Saul Ing. Huarcaya De La Cruz, Jhoelo Zegarra Castro, Manuel (Administrador de almacen) X X X X 0 1 2 3 4 X 5 0 Relaciones interpersonales 1 2 3 4 5 X 0 Comunicacin 1 2 3 4 5 X

X

X

X

X X

X X X

X

X

X

Calificacin Actitud para el trabajo: 0=realiz sus actividades sin inters. No puso la atencin adecuada a los errores y esto pareci no importarle. 1=cumpli las tareas con clara intencin de que estuvieran bien hechas. 2=solicit retroalimentacin con el propsito de evitar errores. 3 = Consult a las personas que reciben el producto de su trabajo con el fin de detectar oportunidades para mejorar. 4 = Aplic las sugerencias convenientes para mejorar su trabajo. 5 = Investig y apoy a otras reas con el objeto de que su trabajo saliera lo mejor posible. Relaciones interpersonales: 0 = Fue extremadamente reservado y esto lleg a obstaculizar el trabajo. 1 = Convivi slo con ciertas personas y no se meti en problemas. 2 = Convivi cordialmente con ciertas personas y no se meti en problemas. 3 = Contribuy a que el ambiente en su rea de trabajo fuera agradable. 4 = Particip en actividades para mejorar el ambiente en diversas reas. 5 = Desempe un papel fundamental para la solucin de conflictos interpersonales.

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Comunicacin: 0 = El empleado mostr poca disposicin para compartir o solicitar informacin. 1 = La informacin que proporcion o solicit fue la estrictamente necesaria para larealizacin del trabajo. Con mucha frecuencia fue necesario hacer aclaraciones. 2 = Solicit o proporcion informacin adicional necesaria para hacer mejor el trabajo. En varias ocasiones fue necesario aclarar algunos aspectos. 3 = La informacin que proporcion fue muy til para que el trabajo saliera bien y sloalgunas veces se hicieron aclaraciones. 4 = La informacin que proporcion fue indispensable para el mejoramiento del trabajo. Hubo poca necesidad de hacer aclaraciones. Elabor comunicados escritos cuando fuenecesario. 5 = Sus comentarios o comunicados escritos determinaron el xito de las actividades.Casi nunca fue necesario hacer aclaraciones. 7. GUA DE SUPERVISIN DEL POI Tabla N10Indicadores y fuentes de informacin Indicador estndar Tcnica de supervisin Responsable de la supervisin

rea

Actividades Disponibilidad de supervisores para realizar los chequeos Procesos y Productos de la supervisin realizada

1 supervisor por cada 2 reas de trabajo

Supervisin visual

4 charlas por cada mes

Revisin de las separatas a entregar en las reas Reportes de los encargados de las supervisiones

Resultados

100% de reas supervisadas en la planta

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Tabla N11rea Fuentes de informacin Lo que se espera que se cumpla Tcnica de supervisin Responsable de la supervisin

TAREA Programa de supervisin mensual Informe de accidentes e incidentes en las areas de trabajo Cumplir con las 6 supervisiones Observacin directa

PERSONAL Capacitacin en cuanto al uso de EPPs Informes de los capacitadores Capacitar al 100 %, a todos los trabajadores de la empresa

Observacin directa Intervencin directa con el personal

Productividad Disminuir el 70% de accidentes Matriz de la supervisin de la productividad por empleado

Disminuir accidentes que causen la ausencia de trabajadores en sus puestos de trabajo Se debe de observar el desempeo de los trabajadores realizando sus tareas de manera segura

Intervencin directa y tambin mediante mediadores

Actitudes del personal

Informes de supervisores

Intervencin directa Observacin directa

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8. ELABORACIN DE LA LISTA DE CHEQUEO 8.1. - Matriz de anlisis de tareas Trabajador supervisado:Ing. Vzquez Mestanza, Henry Actividad (producto):Verificar el uso correcto y buen estado de EPPs mediante supervisiones mensuales. Tabla N12Pasos Conocimientos Habilidades Actitudes

1.-Recepcion de EPPs adquiridos

Ninguno

ninguna en especial

Actitud paciente

2.-Realizar el inventario de deEPPs que adquieren en la empresa 3.-Administar los EPPs de acuerdo al rea de trabajo y trabajo a realizar 4.-Distribuir los EPPs a las areas de trabajo mediante los capataces 5.-Realizar la supervisin mensual (uso y mantenimiento de EPPs)

Capacitacin en cuanto a seguridad laboral

Ninguna

Poco comunicacin

Interpretar necesidades de seguridad

Capacidad de administrar

Precisin

La distribucin de areas de trabajo

Ninguna en especial

Precisin pero con poca comunicacin

Capacitacin en cuanto a seguridad laboral

Realizar informes y reportes

Poco comunicativo, precisin

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8.2. Actividad Construccin de una lista de chequeo Tabla N13Fecha: 3 de mayo de 2011 Supervisor: Ing. Tarea a Supervisar: Uso correcto de las EPPs Marque con una (X) si el trabajador est usando sus EPPs correctamente Nmero de Problemas Medidas 1 2 3 4 5 observacin identificados tomadas Fecha 03/05 03/05 03/05 04/05 04/05 El operador realizo correctamente estos pasos: Proyeccin de Falta de videos sobre la Lee el manual compromiso y efectividad de del X X X perseverancia leer un manual mantenimiento para realizar la de de las EPPs tarea mantenimiento de EPPs Hace mantenimiento y limpieza de X X X X X sus EPPs antes de realizar sus tareas No estn acostumbrados Destinar un Guarda a dejar sus lugar para correctamente X X EPPs en los guardar sus sus EPPs lugares EPPs establecidos El trabajador responde correctamente la siguiente pregunta:

OBSERVACION: Dentro de todas las nuevas medidas de seguridad implantadas en la empresa, se suma dentro las siguientes normas: Amonestaciones verbales al personal que incumpla las nuevas medidas de seguridad Si en caso es reincidente en un mximo de 3 veces, se tomar medidas ms drsticas, siendo ellas amonestaciones econmicas. Con estas normas se asegura la participacin activa de todos los miembros que forman parte de la empresa.

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