Trabajo Nuevo de Estructura Organizacional

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Para concluir nuestro análisis sobre la caracterización de la empresa como tal se llega a la decisión que el área financiera posee una estructura orgánica debido a que se ve reflejado ciertos niveles de jerarquía es decir desde el empleado con mayor cargo hasta el de menor cargo esto se hace con el fin de que cada departamento tenga un supervisor que los dirija, en este caso se nota la informalidad dentro del ambiente laboral ya que cada empleado tiene como responsabilidad de responder por su trabajo y dar un buen resultado, además en el desarrollo de las funciones no hay tanta preparación ni exigencias en los cargos de estar altamente especializados por lo que el departamento permite que en él se capacite y la persona se instruya para el desarrollo de una labor, ahora bien esto no quiere decir que no sea necesario estar preparado para el cargo a ocupar sino más bien infiere en las exigencias para ocupar esos cargos además desde el punto de vista de la descentralización en los niveles de autoridad tienen una relación con el poder en la toma de decisiones para quienes ocupan los cargos ya que existe autonomía, creatividad a la hora de desarrollar las acciones respectivas en los diferentes cargos que existan.; cabe mencionar que desde una perspectiva más minuciosa se puede encontrar que en varias sub áreas tiende a tener relación con una estructura mecánica debido a que en cada una de ellas se ve reflejado la necesidad de tener pleno conocimiento de las funciones y estar preparado altamente para desempeñarlas y se nota claramente en estas sub áreas un alto grado de especialización además predomina la coordinación mediante la estandarización del trabajo, sin embargo en ellas también es necesaria una alta comunicación y buenas relaciones para poder cumplir con las labores encargadas,

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estructura de una empresa

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Para concluir nuestro anlisis sobre la caracterizacin de la empresa como tal se llega a la decisin que el rea financiera posee una estructura orgnica debido a que se ve reflejado ciertos niveles de jerarqua es decir desde el empleado con mayor cargo hasta el de menor cargo esto se hace con el fin de que cada departamento tenga un supervisor que los dirija, en este caso se nota la informalidad dentro del ambiente laboral ya que cada empleado tiene como responsabilidad de responder por su trabajo y dar un buen resultado, adems en el desarrollo de las funciones no hay tanta preparacin ni exigencias en los cargos de estar altamente especializados por lo que el departamento permite que en l se capacite y la persona se instruya para el desarrollo de una labor, ahora bien esto no quiere decir que no sea necesario estar preparado para el cargo a ocupar sino ms bien infiere en las exigencias para ocupar esos cargos adems desde el punto de vista de la descentralizacin en los niveles de autoridad tienen una relacin con el poder en la toma de decisiones para quienes ocupan los cargos ya que existe autonoma, creatividad a la hora de desarrollar las acciones respectivas en los diferentes cargos que existan.; cabe mencionar que desde una perspectiva ms minuciosa se puede encontrar que en varias sub reas tiende a tener relacin con una estructura mecnica debido a que en cada una de ellas se ve reflejado la necesidad de tener pleno conocimiento de las funciones y estar preparado altamente para desempearlas y se nota claramente en estas sub reas un alto grado de especializacin adems predomina la coordinacin mediante la estandarizacin del trabajo, sin embargo en ellas tambin es necesaria una alta comunicacin y buenas relaciones para poder cumplir con las labores encargadas,