TRABAJO EN EQUIPO

ESTEFANIA TABORDA TABARESKELLY JOHANA GUTIERREZCAROLINA URIBE BUSTAMANTEJOSE DUBAN PEREZ MORA

GRUPO: 4

ADRIAN FORONDA

93

I.E.DON MATIASSEDE 1B

2015INDICE

Definicin del trabajo en equipo. Importancia del trabajo en equipo. Por que trabajar en equipo. Que es un equipo de trabajo y trabajo en equipo. Ventajas del trabajo en equipo. Desventajas del trabajo en equipo. Frases sobre el trabajo en equipo.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo que se tiende a obtener con este trabajo, es dar a conocer las propiedades de un trabajo en equipo.Es dar una motivacin por el cual el trabajo en equipo influye a ser importante para todas las sociedades, por el hecho de que se hace todo entre todos y se logra una meta en comn.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar a conocer lo que es el trabajo en equipo. Sus propiedades e importancias. Presentar sus beneficios y no beneficios con respecto al tema. Garantizar el compromiso y compaerismo que se aprende de ste. Explicar ante el grupo complementos y adquisiciones sobre el trabajo en equipo.

TRABAJO EN EQUIPO

Es el trabajo hecho por varios individuos, donde cada uno hace parte pero todos tienen un objetivo en comn. Una condicin de trabajo tipo psicolgico influye en los trabajadores porque hay ms entusiasmo y compaerismo y esto puede tener un buen resultado ya que produce mucha satisfaccin, y fomentan entre los trabajadores un ambiente de armona y pueden obtener muchos beneficios.El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona, sino para todo el equipo involucrado, esto nos puede hacer ms sociables, ya que el trabajo en equipo nos ensea a respetar la opinin del otro y sus ideas y a ayudar a los compaeros si es que ellos necesitan nuestra ayuda.La fuerza que integra al grupo y su cohesin se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuando ms cohesin existe, ms probable es que el equipo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben cumplir y respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los dems y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los dems. La funcin de las normas en un grupo e regular su situacin como unidad organizada, as como las funciones de los miembros individuales.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO

Desde el momento en que el ser humano comenz a vivir en sociedades y requiri para ello la colaboracin de todos los miembros de una comunidad. En la actualidad, el concepto est muy relacionado con las dinmicas de trabajo grupal de diferentes mbitos y reas como el laboral, el estudiantil, incluso el familiar. La importancia del trabajo en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que mientras ms personas se aboquen de manera comprometida en la realizacin de una actividad, mejores y ms efectivos sern los resultados.El trabajo en equipo supone siempre una dinmica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. As, lo que puede servir para un grupo de personas puede no ser til para otro. El trabajo en equipo supone tambin que uno puede llegar a conocer ms profundamente a sus compaeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones.etc. Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en equipo realizados en mbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas reas y grupos de personas a disposicin. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensin, la tolerancia, el respeto por el otro y el aprovechamiento grupal de ideas que individualmente quizs no rendiran de la misma manera.Es muy comn encontrar la idea de trabajo en equipo especialmente en los mbitos laborales en los grupos que varias personas pueden armarse con objetivos especficos, en algunos casos siendo estos grupos temporales y otras veces permanentes. El objetivo del trabajo en equipo es poner ms capacidades, inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera ms rpida y slida.

POR QUE TRABAJAR EN EQUIPO?

El xito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetracin, comunicacin y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando estos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera ms rpida y eficiente. Sin embargo, no es fcil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre s con el objeto de llegar a una conclusin final.Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que nuestra opinin impera sobre la de nuestro compaero, sin embargo Cmo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente all es que est la clave del xito, en saber cmo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposicin para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

Trabajar en equipo y equipo de trabajo no es lo mismo, estos dos conceptos van de la mano.Equipo de trabajo este implica el grupo humano en s, cuyas habilidades y destrezas permitirn alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinmica alineada con la misin y visin de la empresa.El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compaeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los dems, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, ms que eficaz.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

* Ms motivacin: los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.* Mayor compromiso: participar en el anlisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.* Ms ideas: el efecto sinrgico que se produce cuando las personas trabaja en solitario.* Ms creatividad: la creatividad es estimulada con la combinacin de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexin sobre los problemas, procesos y sistema.* Mejora la comunicacin: compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicacin abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organizacin. * Mejores resultados: cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

* La agresividad: bajo formas directas como la irona, el desprecio, el acoso laboral, la hostilidad y la indiferencia.* El bloqueo: esto va desde actitudes negativas, la resistencia, la negacin continua, el desacuerdo constante, la oposicin a la lgica, la falta de cooperacin, la obstruccin para impedir la feliz culminacin del trabajo y el desvo de la atencin hacia temas menos significativos.* La desercin: no estar presente fsica ni psicolgicamente, aislarse y ausentarse sin razones.* La divisin: el exceso del llamado de atencin, la necesidad imperiosa de atraer simpata y de exhibir los xitos.

FRASES SOBRE EL TRABAJO EN EQUIPO

Si el trabajo en equipo es realizado por varios individuos, y si buscan es un objetivo en comn, donde cada uno de ellos realiza una parte de l. Juntos podemos hacer grandes cosas.El trabajo escrito es una forma de tipo psicolgico que ms beneficia al trabajador pues lo motiva de forma positiva para realizar un trabajo ya que fomenta compaerismo y amistad. Porque trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.En los equipos de trabajo se elaboran unas reglas, que son elegidas por ellos mismos y que ayudarn a que haya equidad y se puedan predecir problemas que puedan surgir y al mismo tiempo darle una solucin apropiada, sin que esto dae el compaerismo y el trabajo en equipo. No preguntes que puede hacer por ti el equipo. Pregunta que puedes hacer t por l.La fuerza que integra al grupo y su cohesin es la solidaridad y el compaerismo y el sentido de pertenenciaque manifiestan sus componentes, cuando ms cohesin existe, ms probable que el grupo comparte valores, actitudes y normas de conducta comunes. Las fortalezas estn en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes.El trabajar en quipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado; nos traer ms satisfaccin y nos har ms sociables, tambin nos enseara a respetar las ideas de los dems y a ayudar a nuestros compaeros si es que necesitan nuestra ayuda. No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos.

En el trabajo en equipo y en el fomento del compaerismo es importante la funcin que realizan los lderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, as como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.

CONCLUSIONES

El trabajo en equipo, es lo que realizamos cumpliendo y aportando una serie de reglas impuestas en el grupo, es donde se hace el trabajo entre todos buscando un objetivo en comn. Aunque este trae algunas desventajas, son mayores sus ventajas ya que con este se puede ser ms sociable y tener ms compaerismo. Con el trabajo en equipo se puede lograr muchos beneficios ya que este nos facilita la comunicacin y el respeto por las opiniones de los dems, y que buscan que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas del equipo.

BIBLIOGRAFIA

http://es.wikipedia.org/wiki/trabajo_en_equipohttp://www.importancia.org/trabajo-en-equipo.phphttp://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo