Trabajo en Equipo PROYECTO EDUCATIVO LÍDERES SIGLO XXI TRABAJO EN EQUIPO.
Trabajo en equipo
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THANIA CAMILA RODRIGUEZ GUASCAUNIVERSIDAD ECCI
Trabajo en equipo
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Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.
Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo.
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Equipos Vs Grupo Los grupos son responsables sólo de sus áreas y su compromiso es sólo con sus
propias metas. En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por todas las áreas y metas;
generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito
común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
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Características del equipo
Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. Propósito especifico con el que se debe cumplir. Productos de trabajo colectivos. Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para resolver problemas. Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
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DOFA Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Como método complementario del perfil de capacidad (PCI), del
perfil de amenazas y oportunidades en el medio (POAM) y el análisis de competitividad (perfil competitivo PC), el análisis DOFA ayuda a determinar si la organización está capacitada para desempeñarse en su medio.
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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamiento estratégico es similar a hacer una
película. Cada película tiene un contexto (historia), el cual se utiliza para experimentar un resultado específico [en este caso, una emoción] al final de la película. El pensamiento estratégico requiere tener visión sobre el resultado que espera obtener para su negocio y trabaja en forma opuesta, enfocando la historia en "CÓMO" alcanzar la visión propuesta.
Organización Observación Puntos de vistas Liderazgo Posición ideal
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Cultura organizacional Cada organización tiene su propia cultura, distinta de los demás,
lo que le da su propia identidad. La cultura de una institución incluye los valores, creencias y comportamientos que consolidan y comparten durante la vida empresarial.