TRABAJO EN EQUIPOLuz Dary Angel COD 37173

EQUIPOUn equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo que se responsabilizan. Esta definición posee tres puntos claveque deben recordarse.

• Los integrantes trabajan juntos mientras dura el equipo.

ASPECTOS IMPORTANTES:

• Comparten un objetivo, sea construir una casa, diseñar un sistema de red o lanzar una nave al espacio.

¿Un equipo y un grupo son lo mismo?

Los integrantes de los equipos tiene objetivos o tareas comunes; los miembros de los grupos en ocasiones trabajan de manera más independiente. Los miembros de un grupo poseen un líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de liderazgo compartidas. En un equipo hay simultáneamente una responsabilidad individual y mutua. Los equipos se caracterizan por la calidad; en los mejores no hay “estrellas” individuales y todos supeditan sus intereses en aras del conjunto.

Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo. Un gerente puede reunir a un grupo de personas y nunca formar un equipo. El concepto de equipo conlleva un sentido de misión y la responsabilidad colectiva compartidas, pero el compromiso de un grupo no es tan fuerte.

Modalidades de equipos EQUIPO FUNCIONALEs el que está integrado por un jefe de línea y sus subordinados, estos equipos se asocian con la jerarquía vertical tradicional. De acuerdo con la clasificación de los estilos de liderazgo propuesta por Vroom y Yetton, el líder de un equipo funcional puede emplear los estilos de liderazgo autocrático, consultivo u orientado al grupo.

EQUIPO INTER-FUNCIONAL Está formado por integrantes de distintos departamento o unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de equipos tal vez haya representantes de organizaciones externas, digamos, proveedores, clientes y socios de capital de riesgo. Al equipo se le confiere la responsabilidad de planear y realizar proyectos que exigen coordinación, cooperación y aportaciones considerables de todas las partes relacionadas; por ejemplo, crear un nuevo producto en una organización manufacturera o idear un curso interdisciplinario para una escuela o universidad.

EQUIPO AUTOADMINISTRATIVO

Un equipo autoadministrativo (EAA) está constituido por integrantes de departamentos o unidades diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad para que tomen decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos del conjunto. Por lo regulares la dirección la que determina la misión, el alcance de las operaciones y el presupuesto de esta clase de equipo. En él se delegan las decisiones operativas, como fijar metas de desempeño y su evaluación, determinar tareas y programas de trabajo, y manejar los conflictos.

El trabajo en equipo es una labor que consiste en que los integrantes de un equipo entiendan y se comporten con los objetivos del conjunto. El aumento en la aceptación cada vez mayor del uso de equipos sugiere muchas ventajas. En esta sección especificaremos varias de estas conveniencias y examinaremos los posibles problemas de trabajar de esta manera.

Uno de los aspectos a aplicar de la naturaleza sobre el trabajo en equipo lo podemos asimilar del vuelo de los gansos. El trabajo en quipo realizado por los gansos es único, trabajan para un mismo beneficio apoyándose y animándose entre si.

Otro de los aspectos es mantener la misma dirección del líder para tener un resultado mas claro y mejores resultados.

Importancia del trabajo en equipo