Trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

HUGO ENRIQUE MENESES CERVANTES

La sangre y sus funciones

• Transporte: oxigeno,

nutrientes, CO2 ,

hormonas, enzimas,

amortiguadores

• Regulación: del pH,

calor corporal, presión

osmótica

• Protección: mediante

la coagulación y

producción de

anticuerpos

La sangre y sus componentes celulares

Glóbulos rojos/eritrocitos

Glóbulos blancos/leucocitos

Plaquetas

Funciones de los componentes celulares de la sangre

Linfocito Monocito

Basófilo

Eritrocito

Plaquetas Neutrófilo Eosinófilo

Protección: Fagocitan

Bacterias, virus, hongos

Complejos Ag-Ac

parásitos

Liberan heparina,

histamina y serotonina

(reacciones alérgicas)

Macrófagos fijos o libresTransporte de oxigeno

Hemostasia y coagulación Bacterias, participa

al inicio de proceso

inflamatorio

Cada una de las células que forman la sangre son necesariaspara el funcionamiento del organismo y cumple una funciónespecífica; si alguna de ellas deja de realizar su función sepierde el equilibrio funcional generando algunaenfermedad.

Si un organismo es invadido por bacterias, virus u hongos,los linfocitos tienen que movilizarse y fagocitar a estosmicroorganismos, si el linfocito no realiza su función el restode los mononucleares y polimorfonucleares no va realizar sufunción, se activaran mecanismo para compensar dichadeficiencia pero no será suficiente, por lo tanto se generauna enfermedad, que a su vez pondría en riesgo la funcióndel resto de las células sanguíneas y por lo tanto la delorganismo.

Funciones de algunos órganos del cuerpo humano

Transporta sangre a pulmones,

órganos, tejidos del cuerpo y

fuera de ellos

Depuración de la sangre

Producción de bilis, proteínas y colesterol

Almacenamiento y producción de glucosa

Secreción de enzimas

digestivas al duodeno,

glucagón e insulina

Intercambio gaseoso

Oxigeno – CO2

Excretar desechos en la orina

Secretar hormonas

Reabsorción de electrolitos

Cuando un conjunto de personas forman un equipo para realizar

una tarea o actividad en cooperación con otros de una manera

coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos

definidos previamente

Trabajo en equipo

Equipo de trabajo

Esta formado por un

número determinado de

personas que tienen

una cierta relación y que

tienen como finalidad

desarrollar una tarea

conjunta o un objetivo

comun.

Trabajo en equipo

Características:

• Relación (existe un

intercambio personal entre los

participantes en el grupo).

• Identidad (cada miembro se

reconoce como parte del

equipo)

• Interdependencia (lo que

hace cada uno afecta a todos

los demás miembros)

Los equipos de trabajo pueden ser de carácter:

• Voluntario

• Semivoluntario.

• Obligatorio:

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Funcionamiento de equipo de trabajo

Finalidad (Misión): motivo por el que se juntan, lo que quieren hacer juntos, se

desarrolla a través de objetivos claros y compartidos

Estilo: manera de hacer funcionar el equipo y realizar la tarea.

Los equipos de trabajo pueden ser:

• Exigentes o poco exigentes

• Idealista o realista

• Rebelde o sumiso

• Participativo o dirigido

• Apasionado o aburrido

Tareas: definir las actividades que realizara cada uno de

los miembros y en cuanto tiempo y como serán sustituidas.

Revisión: cada cierto tiempo la marcha del trabajo y cambiar lo que sea necesario.

Resultados: al finalizar la tarea se evalúan los resultados y

el grado de satisfacción de lo obtenido.

Método de trabajo: definir como se va a realizar la tarea. Para definir el

método de trabajo se pueden hacer las siguientes preguntas:

¿Cómo nos vamos a organizar?

¿ Cuantas veces son necesarias reunirnos?

¿Qué material necesitamos?



Para el correcto funcionamiento de equipo de trabajo se requiere la toma de

decisiones

Hay 3 maneras de realizarlas:

• Dejar que decida alguien por todo el grupo

• Votando entre las diferentes posibilidades que tenemos establecer un

consenso, que significa llegar a un acuerdo sin votaciones

• Establecer un consenso que recoja parte de cada una de las posiciones

del equipo, sin optar por una en concreto

Dinámicas internas

Equipo individualista: es el formado por participantes preocupados cada uno

en sus objetivos particulares pero despreocupados de los objetivos colectivos

Todos para uno: todo el grupo trabaja para los objetivos de uno de sus

miembros.


Uno para todos: el trabajo lo hace una

sola persona, que sustituye la iniciativa de

todos los demás.

Caótico: funcionamiento del equipo está

permanentemente alterado.

Dinámicas internas

Dividido: es el equipo al que su experiencia le ha llevado a partirse en

dos con visiones enfrentadas permanentemente

Falso equipo: es el grupo en el que aparentemente todo funciona bien y

que en realidad tiene muchos problemas que no son reconocidos por sus

miembros


Sinérgico: es el equipo en el que la

tarea y la relación están vivas y

funcionan adecuadamente.

La finalidad está clara para sus

miembros y se trabaja para conseguirla

con la iniciativa y el esfuerzo de todos.

Las normas

• Guían el funcionamiento de un colectivo.

• Regulan las conductas, las actitudes

y las relaciones.

• Determinan cómo tiene que ser el funcionamiento,

en este caso del equipo de trabajo.

.


Las normas pueden ser:

• Explícitas son las que están enunciadas claramente

por los miembros del equipo, escritas o habladas, y todo el

mundo conoce y puede expresar y explicar.

• Implícitas son las que se han ido adquiriendo sin darnos

cuenta de cómo ha sucedido.


La tarea y la relación

• Tarea es la misión que se tiene que cumplir en base a su finalidad y

objetivos

• Relación es el contacto entre las personas y las dinámicas que se

establecen

Para que funcione un equipo de trabajo no es necesario que todas las

personas se lleven bien, pero sí se necesita que las relaciones estén

claras y ordenadas.


Los equipos disponende una cantidad deenergía determinada

Comunicación

El camino básico hacia el entendimiento

La comunicación en un equipo tiene que tener varias características:

• Cotidiana

• Directa

• Completa

• Inmediata

• Constructiva


Ventajas del trabajo en equipo

• Oportunidad de aprendizaje mutuo.

• Identidad de las personas con su organización.

• Agiliza planes y programas.

• Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas

• (visión desde distintos ángulos)

Aprendizajes personales en el equipo:

• Aceptar crítica.

• Ser autocrítico.

• Respetar opinión disidente.

• Aprender a escuchar.

• Vencer temores y debilidades.

• Ser flexible.

Trabajo en equipo

Trabajar en equipo es necesario en muchas ocasiones a lo

largo de la vida.

Aprendamos a hacerlo de manera constructiva.

Trabajo en equipo

Leadership & Management

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