DE TRABAJO EN GRUPO A

TRABAJO EN EQUIPO

Mejore el rendimiento del equipo aprovechando la

diversidad, consiguiendo que 1+1 sumen más de 2

OBJETIVOS

PRIMERA PARTE•Entender todos los parámetros que influyen en la comunicación interpersonal.• Identificar los perfiles de los interlocutores para adaptarse a cada uno de ellos, entender su comportamiento, aprovechar la diversidad y satisfacer sus necesidades.•Entrenar en el día a día y poner en práctica los conocimientos aprendidos para mejora progresivamente en las relaciones interpersonales.

OBJETIVOS

SEGUNDA PARTE•Diagnosticar el estado de un equipo.•Analizar las fortalezas y áreas de mejora.•Desarrollar competencias y habilidades para un desempeño excelente en equipo.•Mejorar la comunicación en el equipo•Gestionar conflictos•Conseguir que se produzca un desarrollo real para mejorar y convertirse en un Equipo de Alto Rendimiento

TEMARIO

PRIMERA PARTE

1.- Introducción.

2.- Perfil de interlocutores:• Tipos de perfiles de interlocutores.• Identificación de perfiles y cómo tratarlos.

3.- Habilidades y competencias para una comunicación excelente. • Escucha activa.• Preguntas poderosas.• Empatía.• Asertividad.

TEMARIO

SEGUNDA PARTE

1.- ¿Qué es un equipo de Alto Rendimiento?

2.- Misión, visión y valores compartidos.

3.- La diversidad como valor.

4.- Generar compromiso y confianza

5.- Dinamismo. Gestión del cambio.

6.- Gestión de conflictos

7.- Reuniones eficaces

ALGUNAS REFERENCIAS

•Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la excelencia“.

•Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de Pretoria en Sudáfrica y China.Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO).

•Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la marca Re-Cursos.

•Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales, director comercial, director general y consejero; en Latinoamérica, España, Portugal; tanto en empresas nacionales como multinacionales del sector de construcción, estructuras auxiliares y maquinaria.

•Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá de Henares.

•Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y comerciales en diferentes materias.

Francisco Herrándiz PinillaSocio Consejero

Teléfono: 902 947 227Móvil: 619 20 69 64E-mail: consejo1@visionyvalor.es

COACH COORDINADOR

PRESUPUESTO PROGRAMA

TARIFA318,00 €/participante**El programa formativo es 100% bonificable por la Fundación Tripartita.

TAMAÑOS DE LOS GRUPOSGrupos reducidos min. 8 y max. 15 participantes.

DURACIÓN16 horas presenciales y entrega de contenidos para profundizar 20 horas

INCLUYE•Cuestionarios y material para diagnosis previas a acciones formativas.•Carpeta con material de trabajo.•Seguimiento y acompañamiento de los participantes durante el desarrollo del programa e implementación plan de acción.

¿QUIÉNES SOMOS?

Damos respuesta a las necesidades de CONSULTORÍA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL, aplicando herramientas innovadoras que aseguren la creación de valor sostenible, bajo el compromiso diferenciador de la calidad y la excelencia.

NUESTRO EQUIPO DECONSULTORES-COACH

•Carrera profesional en la empresa privada en puestos de responsabilidad (mín.10 años).•Master certificado en coaching por ASESCO, ICF u otra homologación (100-250 horas).

OBJETIVOS Interno: Innovadora , mejora continua y excelencia. Externo: Mejora del desempeño, desarrollo profesional y sostenibilidad empresarial basada en el talento…