Trabajo en equipo

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Administración de Empresas II Trabajo en Equipo Universidad Humboldt, 2010 Universidad Humboldt, 2010 Lic. Milliccenth Jiménez Lic. Milliccenth Jiménez specialista en Comunicaciones Integradas pecialista en Comunicaciones Integradas

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Administración de Empresas II

Trabajo en Equipo

Universidad Humboldt, 2010Universidad Humboldt, 2010Lic. Milliccenth JiménezLic. Milliccenth Jiménez

Especialista en Comunicaciones IntegradasEspecialista en Comunicaciones Integradas

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TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO• De por sí la palabra "equipo" implica la

inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción.

• Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.

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TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

• Es la clave de éxito de las empresas.

• Iintegración de personas con distinto nivel profesional, con características individuales particulares para llevar a cabo tareas orientadas a lograr objetivos específicos.

• Implica el aprovechamiento de los conocimientos y habilidades del colectivo, producido por cada persona en interacción con las demás.

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¿Por qué trabajar en equipo?

• El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.

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¿Por qué trabajar en equipo?

• Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

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¿Qué es un equipo de trabajo?• No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos

conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.

El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.

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TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPOEQUIPO

• Confían unos en los otros•Se fomenta la comunicación•Cada individuo se distingue y a la vez está integrado•Establecen normas•Se otorga autoridad•Moral alta, hay reciprocidad•Hay un líder•El rendimiento es la suma del trabajo en equipo.•Asumen responsabilidades de sus resultados y los del conjunto.

GRUPO

•No implica confianza mutua.•Hay reservas de comunicación•Individualismo•No implica orgullo de pertenencia•Tienen reglas•Se acepta la autoridad•No fomenta la moral del conjunto•Hay un jefe•El rendimiento es la suma de individuos•Cada uno es responsable de sus resultados.

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TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

• Etapas de evolución del Etapas de evolución del Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo

• Variables clave:Variables clave:• Nivel de MotivaciónNivel de Motivación• Grado de ilusión del equipo como medida de

su satisfacción, confianza y cohesión.

• Nivel de CompetenciaNivel de Competencia• Integra los conocimientos y las capacidades

del equipo para cumplir los objetivos.

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Definición de objetivos Sinergia Relación y comunicación

Motivación ReconocimientoFlexibilidad

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Fracasos del trabajo en equipo

• No existe un clima agradable de trabajo• Se planifica incorrectamente• Existe negatividad y egoísmo en el grupo• Los miembros están desmotivados y no son perseverantes• Los involucrados no se sienten parte del grupo• No se da la confianza mutua• Los objetivos a cumplir no están claros

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Éxito del trabajo en equipo!!

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