Trabajo de Tutoria Las 7 Semillas y El Camino Del Lider (2)

8/18/2019 Trabajo de Tutoria Las 7 Semillas y El Camino Del Lider (2)

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EL SECRETO DE LAS SIETE SEMILLAS

El secreto de las siete semillas es un libro que nos ayuda a nosotros mismos a

refexionar sobre el rumbo que le estamos dando a nuestra vida ya quemuc!as veces le damos m"s valor a cosas que no lo valen y !acen que nos

distrai#amos y $erdamos el norte de las cosas que si im$ortan en realidad

como lo son la %amilia la %elicidad nuestra salud etc& El libro !abla de

ense'an(as claves $ara encontrar el camino !acia una %elicidad m"s #rande

que solo vivir y sentirse bien& Ense'an(as que se dan de manera ordenada

$ara que vayamos a$rendiendo y $oniendo en $r"ctica lo que se a$rende& Es

admirable como el ser !umano si le $resta la debida atenci)n a la naturale(a

creada $or al#uien $er%ecto como Dios $uede a$render de las cosas que el

creo no solo $ara que veamos cuan !ermosas son sino tambi*n el mensa+e que

traen con ella como sucedi) aqu, que de sim$les semillas que uno no le tomala m"s m,nima im$ortancia se $odr,an obtener mensa+es que cambiaran la

%orma de vivir de muc!as $ersonas& Los mensa+es dados $or estas semillas en

el libro son-

Semilla golpeada:

Autoconocimiento a$render que muc!as veces nuestro $asado infuye en

nuestras actitudes del $resente&.&

Semilla de mimosa púdica:

Meditaci)n& Debemos a$render a entrar en contacto con nuestro es$,ritu

darnos cuenta de que somos uno con eluniverso&/&

Semilla de rosa:

Control del e#o debemos ser !umildes y tratar de no de+arnos llevar $or el

!ec!o de querer mostrarnos me+or que los dem"s&0&

Semilla de mago:

Servicio desinteresado debemos ayudar a los dem"s sin es$erar recibir nadaa cambio

Semilla de Girasol:

Orientaci)n !acia el bien debemos actuar con%orme a nuestros valores no

!a#as a nadie lo que no quisieras que te !a#an a ti&1&


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Semilla de pino:

Equilibrio debemos dar $rioridad a las cosas realmente im$ortantes y de+ar de

lado las cosas su$er2ciales&

Semilla de hunco:

3lexibilidad des$e#o debemos estar listos $ara los cambios que !ay en el

mundo y no estar su+etos a las cosa materiales


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EL CAMINO DEL LIDER

DA4ID 3ISC5MA6

7&

A8TOESTIMA

Autoestima 9ser conscientes de nuestros actos:&

Estar conscientes es des$ertar y darnos cuenta de nuestros com$ortamientos

subconscientes&

Autoestima im$lica conocerse a s, mismo y conocernos a nosotros mismos si

somos conscientes de donde estamos tendremos la ca$acidad de llevarla al

destino que esco+amos o$ortunidades y tener buenas relaciones inter$ersonales

con su equi$o&

AUOESIMA: La !ase del lidera"go


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Recuerde que la comunicaci)n de un #erente con sus subordinados; la


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Somos creadores de pro#ec$as

Los $ro%esores %ueron sin saberlo creadores de sus $ro$ias $ro%ec,as; los alumnos

solo $ensar que lo eran&

La $ro%ec,a que se cum$le a si misma ocurre cuando tenemos una creencia tan

$ro%unda que actuamos como si esta %uese verdad& La #ente creyendo que el

banco es inestable de acuerdo con esta creencia y retira todo su dinero&

La infaci)n- si la #ente $iensa que los $recios van a subir todos se adelantan

suben sus $recios y se $roduce la infaci)n&

>Cu"ntas $ersonas valiosas se $ierden sim$lemente $or creencias equivocadas?

6uestros $ensamientos son escultores de la obra de nuestra vida de$ende solo denosotros mismos&


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nin#una orden tuya en die( a'os? 9lo des$ed, +ustamente $or eso no solo

me+oraremos nuestras relaciones con ellos; tambi*n los !aremos crecer como

$ersonas&

Desac)i(ando los !o)ones de la men)e

Encontr* un #ran vendedor le $re#unte al de recursos !umanos- 9>@u* tal la

entrevista con el vendedor? >=or qu* lo descartaste?: el me res$ondi)- 9no lo

entreviste: 9David no entreviste al vendedor $ero si veri2que sus re%erencias y

no es recomendable:&

Cuantas veces reaccionamos des$ro$orcionadamente y no de+amos a las $ersonas

terminar de ex$licar su $unto de vista& 8na ve( que $asa tomamos conciencia delo que !icimos y nos arre$entimos sin entender $orque ocurri) si recibimos =oco

amor cari'o y res$eto de nuestros $adres nos #eneraron %rustraciones

subconscientes que %avorecen conductas ex$losivas&

Es estr*s en el traba+o se acumulan !asta que cualquier situaci)n a$rieta un bot)n

y ex$lotamos con %uer(a&


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>@u* !acer? Tomemos conciencia >cu"les son los: botones:? el 9bot)n: %ue la

$osible mentira& Si tenemos una s)lida autoestima aun en las circunstancias m"s

di%,ciles de la vida nos sentiremos m"s se#uros y estaremos menos $ro$ensos a

ex$lotar&

8n ant,doto $ara desactivar 9botones: es $ensar m"s en los dem"s& Otro ant,dotoes la res$iraci)n res$iremos $ro%undamente&

Entendamos que nuestras mentes inter$retan una $erce$ci)n de la realidad y no la

realidad absoluta&

La cul)ura de la e*cusa

8n anciano ya no $od,a salir de cacer,a ra()n $or la cual le $ide a su!i+o que se encar#ue de ello& El !i+o sale a casar y re#resa r"$idamentecon un cone+o $ara la cena; el anciano sale a veri2car& El anciano le$re#unta que !ace all,& 9silencio estoy es$erando que los cone+os seestrellen contra el "rbol:&


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Cuantas veces nos quedamos es$erando que los *xitos en la vida nosven#an de $ura suerte o damos excusas $ara encubrir nuestra %alta deres$onsabilidad y $erseverancia& Cuando damos una excusa no nos!acemos res$onsables y de+amos de $erseverar una circunstanciaexterna a nosotros es m"s $oderosa y domina nuestro destino& A los que

tienen ba+a autoestima les cuesta muc!o admitir susequivocaciones& Las excusasnos $ermiten en#a'arnos a nosotros mismos y creer que no somosnosotros los equivocados $ues de esa manera evitamos el dolor&

Recuerde que un error solo es ne#ativo cuando no a$rendes de *l& Todos!emos a$rendido a caminar cayendo tro$e("ndonos $ero $arece que lo!emos olvidado& Le $re#untaron si le $edir,a al em$leado que !ab,a!ec!o $erder 1BB BBB d)lares& 9de nin#una manera que lo voy ades$edir:&

5oy si las em$resas no corren ries#os terminaran autom"ticamente elries#o de ser des$la(adas $or su com$etencia&

+e'ue,as me)as- grandes logros


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6unca te des $or vencido la $erseverancia& En nuestro medio la$erseverancia no es una actitud muy $o$ular; estamos muc!o tiem$oluc!ando contra obst"culos sin ex$erimentar #rati2caciones a corto$la(o& Al buscar #rati2caciones inmediatas y no encontrarlasem$e(amos a desmotivarnos a saborear nuestras metas o

sim$lemente abandonamos los $royectos&

=oster#ar la #rati2caci)n es la base de la disci$lina en la vida; alcan(ar$eque'as metas que nos lleven al ob+etivo 2nal& La $erseveranciarequiere que con2emos en nosotros mismos que seamos ca$aces desalir adelante $or nuestro $ro$io es%uer(o&

8n l,der de equi$o tra(a desde el $rinci$io metas muy ambiciosas $arasu equi$o el $ersonal se motiva se siente muy im$ortante&

Se traba+amos con $erseverancia #eneraremos la mantequilla que nos

ayudara a su$erar los obst"culos en la vida&

./ 0ISION


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En la vida todos tenemos un $ro$)sito es$ecial que debemos saberreconocer& La $ersona que quiere recorrer el camino del l,der debereconocer ese $ro$)sito y orientar todas sus ener#,as a lo#rarlo; ellidera(#o no es un destino sino un via+e en la visi)n solo nos tra(a ladirecci)n& 6osotros tenemos la ca$acidad de alcan(ar una %elicidad

interior al mar#en de las circunstancias& 6o en#anc!emos con el an(uelode los deseos y las necesidades de nuestro e#o&

Debemos encaminar nuestras acciones !acia nuestra visi)n&

Como logar pasi1n en acci1n

El sue'o de todo em$resario es lle#ar a su em$resa y encontrar a susem$leados com$rometidos& >Es $osible tal $ara,so? =uede conversar ensu em$resa con una $ersona $oco a$asionada; $,dale que le !able desus !obbies !ay $ersonas a quienes el traba+o no les des$ierta nin#una$asi)n; sin embar#o si las $re#untas sobre su $r)ximo via+e setrans%orma y des$lie#an $ura ener#,a& Estas $ersonas $ueden serverdaderas l,deres cuando se trata de or#ani(ar un via+e tur,stico& La


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$asi)n solo de$ende de nosotros saber acceder a ella y canali(arla !acianuestras metas en la vida&

Con1"case a s$ mismo

Tenemos que conocernos ex$lorar nuestro $asado e identi2car lo que

nos a$asionaban de ni'os&

De2na su (isi1n

8na visi)n es una %oto#ra%,a del %uturo de lo que realmente valoramos ydeseamos alcan(ar en esta vida&

ra)e de alinear la (isi1n de la empresa con su propia (isi1n

usque $untos de uni)n entre las dos los valores y ob+etivos comunes&

A$oyemos a nuestro $ersonal $ara que recu$ere su $asi)n y

ayud*moslo a encontrar en lu#ar en la or#ani(aci)n donde $ueda lo#rarsus sue'os&


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+aciencia & perse(erancia con el agua calien)e

=aciencia es una cualidad olvidada la com$etencia y la #lobali(aci)n$ermiten que el servicio me+ore en cualquier ne#ocioacostumbr"ndonos a es$erar resultados inmediatos&

5ay actividades que requieren muc!a $aciencia en el cam$o es$erar$acientemente que lle#ue el momento de cosec!ar&

6ecesitamos $aciencia y $erseverancia $ara lo#rar nuestra visi)n ymetas im$ortantes&

5ay que tener $aciencia $ara es$erar las 9demoras: en los resultados ode lo contrario nos $odemos quemar con el a#ua caliente&

Ten#a $aciencia con los ciclos naturales de la vida; cuando lle#ue eltiem$o el resultado nos sor$renda&

+or un pu,ado de gar!an"os


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Los ca(adores esconden botellas con #arban(os en la selva $ara atra$armonos&

El mono ensimismado con el deseo y la ambici)n de obtener los#arban(os no ve que en $oco tiem$o ser" el men< del ca(ador&

Tener metas es im$ortante; el $roblema es cuando las metas nos tienena nosotros %elicidad de$ende de $ersonas o as$ectos externos anosotros&

6o est" mal buscar la excelencia en lo que !acemos; el $roblema est"cuando creemos que de2ne nuestra $a( y tranquilidad&

Debemos tomar una $osici)n de observador que nos $ermita am$liarnuestra $ers$ectiva& Cuando al#uien te da un re#alo y no lo ace$tas>de qui*n es el re#alo? o veo que t< lo !as ace$tado y a!ora lo quieresdevolver: en el camino !abr" muc!os re#alos o me+or dic!o

obst"culos&

3/ CREAI0IDAD


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Tenemos que tomar ries#os calculados y encontrar nuevos caminos quenos $ermitan alcan(ar la cima m"s r"$ido que la com$etencia serfexibles y rom$er esquemas !"bitos y costumbres&

Rom$er nuestros !"bitos y estar abiertos a nuevas $osibilidades que nos

$ermitan alcan(ar nuestra visi)n&

Crea)i(idad: el primer paso del lidera"go

6o es muy di%,cil cambiar aun si las condiciones del mundo el mercado yla com$etencia cambian& =ara ser un l,der es rom$er lo establecidocambiar e innovar la %orma en que !acemos las cosas&

La $erce$ci)n !umana barre el mundo y trata de ubicar de lo que ve enesquemas $reviamente conocidos&

La $erce$ci)n nos ancla a esquemas conocidos en la mente y nosdi2culta ser fexible $ara crear&


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=ara ser innovadores tenemos que luc!ar contra nuestra $erce$ci)n quenos obli#a a mantenernos en lo ya conocido& 6o quer,a $ersonas que noestuvieran dis$uestas a rom$er sus esquemas a cuestionar sus $ro$ios!"bitos; cambie de ruta cambie de rutina em$iece $or !acer lo quenormalmente !ace el 2nal& 3orme el !"bito de cambiar !"bitos si usted

no crea el cambio el cambio terminara cre"ndolo a usted&

Cam!iar o morir

Se debe desarrollar en las $ersonas una actitud de toma de ries#os yru$tura de esquemas em$e(ando $or los directivos m"s altos en laor#ani(aci)n&

Como incen)i(ar la )oma de riesgos

En el com$ortamiento de las $ersonas se $ueden distin#uir dos (onas-una de se#uridad y una de ries#o act


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Como romper es'uemas

Tenemos que a$render a $asar de al#o conocido a un esquemanovedoso con el $ensamiento lateral fexibili(amos los esquemas yencontramos nuevas relaciones& Destruimos $ara construir al#o nuevo&

Debemos a$render a tomar el ries#o de cambiar nuestra 9ca$ara()n: oesquemas que muc!as veces nos limitan y nos !acen $erdero$ortunidades de crecimiento $ersonal y em$resarial&

Rompiendo los candados de la men)e

La mente de los asistentes lo convirti) en un verdadero #ur


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o tac!ar a una $ersona solo $orque lo $ercibe de sus actos& 6o tenemostoda la in%ormaci)n $ara %ormarnos un +uicio correcto&

A cu"ntas $ersonas discriminamos y las restamos o$ortunidades&Seamos lo su2ciente fexibles $ara cuestionar y destruir los candados

mentales&

4/ E5UILI6RIO

La #uerra em$resarial es de todos contra todos nuestro


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Saliendo del o7o del hurac8n

En el mundo em$resarial la com$etencia nos exi#e avan(ar m"s r"$ido ytraba+ar m"s !oras cada d,a lo que #enera des#aste emocional y mentalel o+o todo es calmo de tomar %uer(as y se#uir luc!ando&

6osotros buscamos la $a( y %elicidad %uera en ve( de mirar a nuestrointerior& Tenemos que calmar los vientos de nuestros $ensamientos $ara$oder acceder un tesoro que nace dentro de nosotros&

=ara el silenciamiento existen muc!as t*cnicas de manera que requierenmuc!a $erseverancia&

6uestros sentidos act


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Reacci1n o creaci1n

El #erente %urioso maltrato y #rito a su equi$o y !umillo a la $ersonaque debi) res$onsabili(arse& Al $oco tiem$o el #erente descubri) que no!ubo error en su equi$o sino m"s bien un $roblema en licitaci)n& Searre$inti) y se aver#on()& El #erente se de+) llevar $or sus instintos ymiedos en la reacci)n $erdemos el $oder; no somos res$onsablesnuestros actos y buscamos un cul$able&

5oy m"s que nunca se requiere que el l,der sea $ositivo que estedes$ierto y consciente en la toma de decisiones y en la comunicaci)ncon su $ersonal&

Adop)e la posici1n de o!ser(ador

Observe externamente sus sentimientos y $ensamientos& Trate de estarconsciente de lo que le est" ocurriendo& >Lo que $ercibe es suinter$retaci)n de la realidad o la verdad absoluta?

Cuestione supuestos


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Si una persona nos critica, pensemos que esa persona podría tener un problema grave, o que

no se dio cuenta.

Tenga ciclos mentales positivos

Tome conciencia de sus pensamientos en cada instante y manténgase en ciclos positivos. Las

cosas no son buenas ni malas; son nuestra percepción y voluntad en las que finalmente

definen donde colocamos la c, en la reacción o creación de nuestro futuro.


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