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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICAFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN - VIII CICLO “B”

Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

“UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

IDEAS DE INVERSIÓN

DOCENTE : DR. ADM. RÓMULO GUEVARA GONZALES

CURSO : DISEÑO DE PROYECTOS EMPRESARIALES

CICLO : VIII

SECCIÓN : “B

TURNO : NOCHE

INTEGRANTES:

2015

DISEÑO DE PROYECTOSEMPRESARIALES

1

JUAN DE DIOS RAMOS MÓNICA

GUTIERREZ HERRERA YESENIA

ÑAÑA ESPINOZA LUZ

HUISA ATAUJE FERNANDA


EVALUACION DE IDEA DE INVERSIONI.I.: Proyecto de pre factibilidad para la de Instalación de una heladería

para diabéticos AUTOR: ÑAÑA ESPINOZA LUZ

EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES AMBIENTALES AMENAZAS AMBIENTALES

a) Alta tasa de persona enfermas de diabetes debido al consumo dulces excesivos de azúcar.

b) Personas deseosas de probar helados delicioso y saludables (elaboradas de todas las frutas, chía y edulcorante).

c) Personas que le encantan los helados.

d) Bajo Nivel de Competencia.e) Beneficio saludable.

a) el boom podría traer a competidores y así bajar el precio hasta la desaparición del producto.

b) Poca aceptación en el mercado por el precio del producto.

c) gente no esté tan acostumbrada a comer sin azúcar.

OA AB

MATRIZ

AB/OA AA/OA

AB/OB


2


CALIFICACION: Negocio Ideal

IDEA DE INVERSIÓN heladería para diabéticos

Que producto o servicio venderá su negocio

Helados para diabéticos.

Qué necesidad de su negocio (cliente potencial)

Variedad de sabores de helados saludables.

A quien le venderá su negocio(cliente potencial)

Para todo Público en general.

Como venderá su negocios sus productos o servicios

En un local.

Porque los clientes lo preferirán

Porque es un servicio personalizado y saludable.

Que tipo principal de negocio podría estar mejor capacitado para operar; minoristas, mayoristas, fabricante, proveedor.

Minoristas.


3


EVALUACION DE IDEA DE INVERSION

I.I.: proyecto de pre factibilidad para la instalación de un centro para concursos de danzas típicas.

AUTOR: ÑAÑA ESPINOZA LUZ EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS


a) aprovechamiento del tiempo libre y de ocio.

b) crear lazos entre las diferentes culturas de nuestro país.

c) crear un sentido de identidad.d) Favorable para adelgazar. e) Necesidad de ir a otros lugares

para concursar.

a) Poca aceptación en el mercado.

b) Porcentaje de personas que no le gustan las danzas en la región.

OA AB

MATRIZ

AB/OA AA/OA

AB/OB AA/OB


4


IDEA DE INVERSIÓN Centro para concursos de danzas típicas.


Concursos de danzas típicas.


Variedad de danzas típicas.


Niños a partir de los 3 años, adultos en general.


En un local.


Porque es un servicio personalizado y beneficioso.


Minoristas.


5



I.I.: proyecto de pre factibilidad para la instalación de unaBoutique móvil.AUTOR: JUAN DE DIOS RAMOS MÓNICA



a) Un día está en un lugar y

otro día en un lugar distinto

b) itinerario que publican en su web

c) No tienen que lidiar con los

permisos de sanidad y otros

relacionados a la alimentación

a) debe prever las reglamentaciones de cada

Municipalidad donde vaya a aparcar

b) personas desconfiadas a las que hay que captar

c) no quedarse sin stock por falta de espacio

OA AB

MATRIZ

AB/OA AA/OA

AB/OB AA/OB


6


IDEA DE INVERSIÓN Boutique móvil


Venta de ropa de moda en la calle

Que necesidad de su negocio (cliente potencial)

Variedad en ropa


Hombres y mujeres entre 15 – 45 años de edad


En un camión acondicionado para la venta de ropa de moda en la calle.


Porque es un servicio personalizado, a la gente le gusta lo nuevo y lo novedoso


Minoristas, mayoristas


7




8

NOMBRE DE LA IDEA: Salón de belleza-Bar

EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS


a) mujeres pueden relajarse con unos a) falta de experiencia por ser una empresa Tragos mientras son atendida. Nueva en el mercado.

b) El lugar ideal para el mejor encuentro b) ingresos de competidores con estructura de cortes de las amigas, tarde de chicas. menores.

C A L I F I C A C I Ó N

O.A A.B

M A T R I Z

AB/OA AA/OA

AB/OB AA/OB


Salón belleza-Bar


servicio de uñas, tintes, cortes y peinado, productos de vinos, cerveza y café

Que necesidad de su negocio (cliente potencial)

Variedad en peinados y tragos


Hombres y mujeres entre 18 – 55 años de edad


En un local


Innovación en el mercado con la inclusión de un bar como valor agregado a la estética


Minoristas


9



- I.I.: proyecto de pre factibilidad para la instalación de un RESTAURANTE VEGETARIANO, dirigido al sector estudiantil de la Universidad Nacional “San Luis Gonzaga”

AUTOR: HUISA ATAUJE FERNANDA EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS


. Al ser los pioneros podemos

captar gran parte del mercado en crecimiento, crear posicionamiento en el mercado mediante estrategias publicitarias.

Diversidad de menús, variedad en el menú de acuerdo a las necesidades.

Facilidades para adquirir el producto

Carencia de la competitividad Concienciación por parte de las

personas por el consumo de comida sana

Alta fiscalización de entidades reguladoras que pudieran poner trabas o implementar normas que nos perjudiquen.

Huelgas Un Menú diferente y no

probando antes en el mercado Poca concientización en la

alimentación de los estudiantes Aparición de nuevos

competidores

OA AB

MATRIZ

AB/OA AA/OA

AB/OB AA/OB


10

http://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtml


IDEA DE INVERSIÓN RESTAURANTE VEGETARIANO


Menús vegetarianos


Variedad de menús de acuerdo a sus necesidades

(Se ofrece comida vegetariana, los cuales tienen bajo nivel de colesterol, además son nutrientes, vitaminizantes, energéticos y poseen propiedades antioxidantes y anticancerígenas.)


Comunidad estudiantil de la Universidad San Luis Gonzaga


En un local

Porque los clientes lo preferirán Porque es un servicio personalizado


Minoristas, mayoristas


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- I.I.: proyecto de pre factibilidad para la instalación de un CENTRO DE IDIOMAS CON PROFESORES NATIVOS ( inglés)

-AUTOR: HUISA ATAUJE FERNANDA



Al ser los pioneros podemos captar gran parte del mercado

Ofrece una nueva metodología de enseñanza que atraerá a muchas personas Existe el prejuicio de que un hablante nativo siempre estará mejor cualificado que un no nativo para enseñar un idioma

La lenta adaptación de los alumnos con el profesor.

Los resultados al lograrse aprender un nuevo idioma más depende del alumno.

Situación socioeconómica de nuestros posibles estudiantes.

OA AB

MATRIZ

AB/OA AA/OA

AB/OB AA/OB


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IDEA DE INVERSIÓN CENTRO DE IDIOMAS CON PROFESORES NATIVOS

Que producto o servicio venderá su negocio Idioma Ingles


Para formar académicamente a personas dispuestas a crecer

intelectualmente.


Público en general dispuesto a aprender un nuevo idioma


En un local

Porque los clientes lo preferirán Porque es un servicio personalizado

Que tipo principal de negocio podría estar mejor capacitado para operar; minoristas,

mayoristas, fabricante, proveedor.-


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RANKING DE IDEAS DE INVERSION

1. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UNA BUTIQUE MÓVIL2. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UNA HELADERÍA PARA

DIABÉTICOS

3. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UN RESTAURANTE VEGETARIANO

4. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UNA CENTRO PARA CONCURSOS DE DANZAS TÍPICAS.

5. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UN SALÓN BELLEZA-BAR6. PROYECTO DE INVERSION DE INSTALACION DE UN CENTRO DE

IDIOMAS CON PROFESORES NATIVOS


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