Trabajo de Grado Gladys

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEÑO, CONFECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS GRANDES EN LA CIUDAD DE NEIVA GLADYS MARIA RODRÍGUEZ ALARCÓN CAROLINA VALDERRAMA CASTRO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN

Transcript of Trabajo de Grado Gladys

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS GRANDES EN LA CIUDAD DE NEIVA

GLADYS MARIA RODRGUEZ ALARCNCAROLINA VALDERRAMA CASTRO

CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR CUNESCUELA DE DISEO Y COMUNICACIONESDISEO DE PRODUCCIN DE MODANEIVA- HUILA2013

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS GRANDES DE LA CIUDAD DE NEIVA

GLADYS MARIA RODRIGUEZ ALARCONCAROLINA VALDERRAMA CASTRO

Requisito para optar el ttulo de Tecnolgico en Diseo y Produccin de Moda

ASESORELKIN PASTRANAEspecialista en formulacin y evaluacin de proyectos

CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR CUNESCUELA DE DISEO Y COMUNICACIONESDISEO DE PRODUCCIN DE MODANEIVA HUILA2013Nota de aceptacin

Presidente del Jurado

________________________________

Jurado

________________________________Jurado

NEIVA, 26 de Noviembre de 2013AGRADECIMIENTOS

Las autores expresamos nuestros agradecimientos:

A la Corporacin Unificada de Educacin Superior CUN, por A la profesora Roco Polana Farfn por su disposicin y entrega A la diseadora de Interiores Tania Snchez Rodrguez por su asesora en el proyecto de investigacin A Jess Herney Snchez por colaborar en la presentacin del Trabajo

La belleza exterior no es msque el encanto de un instante.La apariencia del cuerpo no siemprees el reflejo del alma.

(George Sand)

CONTENIDO Pg.

LISTA DE FIGURAS

Pg. Figura 1. Cuerpo con forma de pera.. 22Figura 2. Cuerpo con forma de Tringulo invertido ...23Figura 3. Cuerpo con forma de rectngulo .23Figura 4. Cuerpo con forma de reloj de arena ..24Figura 5. Cuerpo con forma redonda ..24Figura 6. Ubicacin geogrfica del departamento de Huila.29Figura 7. Grfica de estratificacin de la ciudad de Neiva

LISTA DE TABLASPg.

Tabla 1. Medidas de mujeres de tallas Grandes25 Tabla 2. Cuadro de recursos..35Tabla 3. Cronograma de actividades36

LISTA DE ANEXOSPg.

Anexo 1. Ficha bibliogrfica42Anexo2. Cuestionario de entrevista .43Anexo 3. Cuestionario de encuesta..44Anexo 4. Ficha de observacin .45

1. TTULO DEL PROYECTO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS GRANDES DE LA CIUDAD DE NEIVA.

2. INTRODUCCIN

Resulta preocupante ver cmo se hace ms fuerte y cobra ms relevancia el tema de lo que est o no a la moda, esto a su vez, es un tema que genera polmica pues detrs de este evento existe un referente corporal que tal vez los medios de comunicacin se han encargado de vender o establecer, y los consumidores no dudan en retomarlo y apropiarlo.

El cuestionamiento empieza cuando se cree que la moda no se ve bien en todas las mujeres, discriminando as el mercado en particular, los diseadores se valen del argumento de no poder hacer moda que promueva la obesidad de esta forma cabe recalcar que en la ciudad de Neiva poco se conoce de tiendas que manejen tallas grandes, y las que ofrecen esa lnea, no tienen en cuenta edad, profesin, estilos, ya que se encargan de exhibir prendas aburridas, y aviejadas que opacan la belleza de la mujer.

En este orden de ideas cabe recalcar la importancia que tiene conocer y diferenciar los diferentes tipos de cuerpos, a que edades va dirigido, estrato social y nivel poblacional.

SU SILUETA, Es una proyecto de factibilidad en donde disearan, confeccionaran y distribuirn prendas de vestir para mujeres con siluetas amplias en la ciudad de Neiva.

Con el apoyo incondicional de la Corporacin Unificada Nacional de Educacin Superior, CUN, se dise el presente proyecto de factibilidad para el montaje de una empresa de produccin y comercializacin de prendas de vestir para mujeres de siluetas amplias.

En Neiva como en el resto de ciudades son pocas las empresas que se dedican a disear, confeccionar y comercializar estas prendas de vestir, ya que les gustan comercializar para mujeres delgadas.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA3.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

La cualidad llamada "belleza" tiene existencia universal y objetiva. Las mujeres deben aspirar a personificarla y los hombres deben aspirar a poseer mujeres que la personifiquen. Es un imperativo para las mujeres pero no para los hombres, y es necesaria y natural, porque es biolgica, sexual y evolutiva. Los hombres luchan por poseer mujeres bellas y las mujeres bellas tienen mayor xito reproductivo y de conquista que las otras. Nada de esto es significativo en la realidad, pero todo el mundo lo tienen interiorizado (Bauelos, C).

El modelo de mujer y de hombre al que se intenta imitar es prcticamente inexistente en la realidad. Son personajes de diseo que para sentirse realizados/as y aceptados socialmente tienen que sufrir para estar delgados/as, dejar de comer (anorexia), o vomitar lo ingerido (bulimia). Para tener una nariz y unos labios carnosos y pmulos perfectos: someterse a la ciruga esttica. Para comprar artculos de marca a precios escandalosos: solicitar tarjetas de crdito, y tal vez, en un futuro inmediato hasta recurrir a la manipulacin gentica de embriones para que hombres y mujeres nazcan tan perfectos como dicten los patrones sociales y no slo estticos.

Los patrones estticos corporales son establecido y compartido socialmente; por consiguiente, ejerce una presin sobre la poblacin. Segn Toro y Vilardel (1987)[footnoteRef:2]las mujeres que encarnan las caractersticas del modelo delgado tienen razones para auto valorarse positivamente, mientras tanto, quienes se apartan de l muestran insatisfaccin corporal y suelen tener de una baja autoestima. [2: TORO, J. (1996): El cuerpo como delito. Anorexia, bulimia, cultura y sociedad. Barcelona: Ariel Ciencia. Citado por BAUELOS, Carmen. La influencia de la moda en el cambio social de los valores estticos y corporales. Departamento de Ciencia Poltica y Sociologa. Universidad Carlos III de Madrid, Espaa.]

La imagen corporal se refiere a la representacin mental que se crea del tamao, la figura y las partes del cuerpo, as como, a la percepcin que los dems tienen de l. Esta representacin no necesariamente coincide con la apariencia fsica real y puede existir insatisfaccin con la imagen corporal, especialmente en las mujeres; no obstante, esta ha aumentado en los hombres. Ellas se sienten ms conformes con su cuerpo si estn delgadas, pues fomentan el cultivo del cuerpo como una forma de xito y de aceptacin.

Actualmente el cuerpo de la mujer es un fenmeno social de gran significacin hasta tal punto que adquiere una especial relevancia en los nuevos estilos de vida. El canon de belleza femenino es subjetivo y cambiante. El proceso de cambio de los cnones impuestos por el mundo de la moda unido a la alarma social generada por los mltiples casos de anorexia.

Ms all de las tendencias, de un cuerpo bonito, esttico y armonioso, est la realidad de muchas mujeres. El momento de renovar vestuario se convierte en un problema que afecta achicas con tallas extremas: muy altas, muy bajas, gordas y muy delgadas. El caso ms conocido es el de las chicas de talla amplia, que tienen problemas a la hora de encontrar ropa que les sirva.Muchas veces estas mujeres han entrado a una tienda y ven que algo que les gusta pero no hay la talla.

Frente a lo anterior, hoy en da en lamodase tiene en cuenta un sector grande de mujeres que utilizan amplias, pero que siguen siendo igual de sexys y bellasque una chica delgada; lo nico que cambia es la constitucin y morfologa de cada persona.

Muchas mujeres estn empezando a aceptarse; a pesar de no usar tallas pequeas como las modelos.Las curvas estn de moda y eso se est vislumbrando incluso en las grandes pasarelas.Modelos que exhiben sus grandes encantos con desparpajo y con gran seguridad, demostrando que las mujeres pueden ser igual de bellas usando tallas grandes. Slo tienen que sentirse a gusto con su cuerpo.

Desde esta perspectiva valdra la pena preguntarse: Por qu no se consigue en el mercado ropa amplia?; Por qu la poco que se promueve No se adapta a las necesidades?; Por qu no existe una buena asesora por parte de los vendedores?; Por qu, existen diseos, pero nada modernos?; Por qu se ha visto perdido el inters de las mujeres con sobrepeso por vestir?; Cmo se puede recuperar la confianza y el autoestima que se ve reflejado en su vestuario?; Cules seran los diseos y colores que les favorece?; Por qu los diseadores no tienen en cuenta este mercado?; Por qu, existen tantos perjuicios acerca de implementar la moda en tallas grandes?; Por qu si en el mundo aumentan cada vez las mujeres con sobrepeso no existe un inters por parte de los diseadores?; Qu colores son aconsejables para lucir ese tipo de prendas?; Por qu y a que se debe el incremento de mujeres con sobrepeso?; Por qu no se han interesado en trabajar los maniqus voluminosos?; Cules pueden ser los diseos que puedan agradar a estas personas?

3.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA

Es posible desarrollar un concepto de negocio qu permita recuperar la confianza y auto estima de las mujeres tallas grandes jvenes en un ambiente socioeconmico de los estratos 3, 4 y 5 de la ciudad de Neiva que quieren vestir a la moda y que se enfrentan a la frustracin de no encontrar sus tallas?.

Hoy en da a pesar de haber en Neiva tantos almacenes, boutique son pocos los que comercializan este tipo de ropa, es por ellos que se quiso realizar este tipo de proyecto satisfacer a estas personas sus diferentes gustos.

4 OBJETIVOS4.1 OBJETIVO GENERALRealizar un estudio de factibilidad para el diseo, confeccin y comercializacin de prendas de vestir para mujeres de tallas grandes de la ciudad de Neiva.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar la problemtica de sobrepeso y obesidad en la ciudad de Neiva, con el fin de segmentar el mercado de las prendas de vestir.

Caracterizar la morfologa del cuerpo femenino para determinar a cual o cuales pertenecen las mujeres de tallas grandes.

Definir las tcnicas y los instrumentos para recolectar la informacin requerida.

5 JUSTIFICACIN

El tema de disear ropa amplia con cortes precisos que destaque la belleza femenina, nace de la necesidad de implementarle moda, buen gusto a las prendas que en el comercio ya sean almacn de cadena tiendas de ropa, boutique no se encuentra pues en vez de lanzar al mercando prendas que realcen la belleza, lo que hace es ocultarla de una forma contundente dejando a la vista una percepcin evidente de la baja autoestima.

Cada vez se hace ms grande el nmero de diseadores que se dedica a confeccionar prendas teniendo en cuenta los cnones establecidos de belleza discriminando as el mercado en particular, con el argumento de no poder hacer moda que promueva la obesidad. De la misma forma se sabe que en las tiendas o en los pocos sitios donde se vende este tipo de ropa no existen una buena asesora por parte de los vendedores, haciendo cada vez ms confuso los referentes en cuanto a lo que verdaderamente les queda bien conforme a su determinada figura.Es as como se pretende innovar en el mercado con estilo y detalles modernos que fcilmente se puede lucir y ajustar sin ningn tipo perjuicios.

El mercado objetivo al que se pretende incorporar es l de mujeres de 20 a 40 aos en un ambiente socioeconmico entre los estratos 2, 3 y 4 de la ciudad de Neiva. Mujeres que bien pueden ser estudiantes, hijas, madres, profesionales que van en busca de crear su propia distincin dentro de una sociedad, todo esto abre paso a la reflexin propia como diseadoras, buscar y determinar herramientas para explorar el diseo en todas sus conceptuosidades.

Con el presente proyecto se quiere reivindicar que la moda tambin existe para aquellas personas que tienen unoskilitos de ms o simplemente son ms grandes. Las curvas son belleza y encontrar ropa,zapatos y complementos para chicas o chicos que usan tallas amplias ya no es unsufrimiento. Las tallas especiales estn a la moda y es eso precisamente lo que se pretende mostrar en esta propuesta investigativa; las ltimas tendencias y novedades en los escaparates de las tiendas y las coleccionesde los diseadores de pasarela. El inters es compartir con la gente de los estratos 2, 3 y 4 la importancia de la belleza con curvas.

Existen diferentes tipos de mercados al cual se dirige la moda actual, los jvenes las mujeres, los deportista; son clientes fundamentales para las grandes empresas textiles, marcas de reconocidas diseadores sus colecciones y estrategias de ventas se diseccionan atraer este tipo de clientes, olvidando abastecer el mercado de las mujeres de siluetas amplias, el cual se convierte en el propsito fundamental de este plan de negocio, el lograr que estos individuos tenga la posibilidad de sentirse a gusto con su forma de vestir y se conviertan en un potencial abasteciendo las necesidades de cada uno de ellos, teniendo en cuanta variables para ofrecer como: comedida, calidad, innovacin a cada uno de sus diseo, a bajo costo.

Las ventajas que ofrece este plan de negocio van relacionadas con la integridad del mercado objetivo que son las mujeres de tallas grandes, diseando y confeccionando; la calidad, los precios, las tecnologa e innovacin que brinda cada producto final lgrala diferenciacin con las competencia y brindar la posibilidad de estar en los primeros lugares a nivel nacin al e internacional, beneficia no solo a los clientes si no a todas las personas que hacen parte de esta empresa, y este proceso como lo es la universidad a la cual se le brinda reconocimiento a nivel nacional al consolidarse como una institucin superior que promueve excelentes profesionales tanto integral como moral en el rea de la moda, y la economa nacional al brindar posibilidades de empleo a colombianos que puedan hacer posibles la elaboracin de cada uno de los productos en la que la empresa propone, a nombre propio al lograr que los esfuerzos se vean reflejados en calidad.

Cada vez se hace ms grande el nmero de diseadores que se dedica a confeccionar prendas teniendo en cuenta los cnones establecidos de belleza discriminando as el mercado en particular, con el argumento de no poder hacer moda que promueva la obesidad de la misma forma se sabe que en las tiendas o en los pocos sitios donde vende este tipo de ropa no existen una buena accesoria por parte de los vendedores haciendo cada vez ms confuso los referentes en cuanto a lo que verdaderamente les queda bien conforme a su determinada figura. Es as como se pretende innovar en el mercado con estilo y detalles modernos que fcilmente se puede lucir y ajustar sin ningn tipo perjuicios, ya que el mercado objetivo al que se pretende incorporar es l de mujeres de 20 a 40 aos de edad de estrato social que ira de 3 en adelante, mujeres que bien pueden ser estudiantes, hijas, madres, profesionales que van en busca de crear su propia distincin dentro de una sociedad, todo esto abre paso a la reflexin propia como diseador, el buscar y determinar herramientas para explorar el diseo en todas sus conceptuosidades.

Para qu? Este trabajo se hace con el fin de beneficiar a las mujeres con siluetas amplias, ya que en este mercado no hay variedad en cuantos estilos y diseos de prendas, en diferentes almacenes, boutique y tiendas de ropa.

Por qu? Por medio de este proyecto se diseara y confeccionara prendas de vestir que estn a acorde de sus edades, sacando al comercio gran variedad de diseos de ropa y accesorios.

Que busco? Lo que busco es engrandecer el comercio para las mujeres de siluetas amplias produciendo gran variedad en diseos con artculos de ptima calidad y precio ajustables al bolsillo. La ventaja que se tiene con el proyecto es la ruptura del estigma de pensar que solo se puede disear para mujeres de siluetas delgadas.

6 MARCOS DE REFERENCIA

6.1 ANTECEDENTES

En la actualidad el concepto de tallas grandes ha tomado fuerza en el mundo de la moda, y cada vez ms, los diseadores estn dispuestos a tener ms presentes las mujeres con esta figura. Por ejemplo en la India la firma Mac Duggal; esta marca se posiciona en el mercado de los vestidos de ocasin para mujeres e incluye once diferentes colecciones artsticas de alta costura con diseos modernos y lujosos impulsadas por su creador. Mac Duggal ha incorporado en su lnea de productos ropa de tallas grandes, la cual ofrece la posibilidad de vestirprendas muy seductoras y femeninas.

Elene Mir, una marca de ropa italiana de la sociedad MiroglioFashion, tambin ofrece una alternativa de diseo de ropa con siluetas amplias a todas las mujeres mediterrneas, adaptndola cualquier tendencia de moda.Desde los aos 70 la firma ha desarrollado un diseo exclusivo paramujeres con tallas a partir de la 42; dando nuevos pasos hacia la apertura de nuevos modelos de visin en la moda de prt--porter, una defensa por la aceptacin de toda clase de mujeres en el mundo de la moda.

En sus inicios la lnea de ropa Elene Mir se caracteriz por un estilo clsico hasta convertirse poco a poco en un estilo moderno y seductor, sin olvidar en ningn momentosu concepto principal de moda con curvas, el cual se hizo famoso en el ao 2005 con el eslogan curve--porter al conseguir que sus modelos desfilaran por las pasarelas de Miln, convirtindose de esta manera la primera marca de ropa de talla grande en conseguirlo.

En occidente, ya se unieron tmidamente a esta tendencia los diseadores Anna WintouryKarl Lagerfeld. El neoyorkinoMarc Jacobstambin decidi lanzar una lnea de ropa especial para mujeres que utilicen tallas a partir de la 42. Si los planes de Marc se hacen realidad, los expertos en moda aseguran que podran entrar en un enorme mercado sin explotar.

Las marcas que primero opten por esto tendrn una publicidad muy positiva en los mercados de tallas grandes, puesto que nombres como Ralph Lauren y Calvin Klein estn en posicin de seguir y producir tallas grandes de manera exitosa siguiendo el estilo de las marcas europeas[footnoteRef:3]. [3: VANITATIS. Los diseadores se unen a las tallas grandes. Consultado en www.vanitatis.com. Disponible en: http://www.vanitatis.com/estilo-moda-belleza/disenadores-tallas-grandes-20100811-10611.html. Fecha [05/09/2012]]

6.2 MARCO TERICO

6.2.1 El aumento de peso, una problemtica social. El aumento en el consumo de alimentos ricos en grasas e hidratos de carbono, y la gran disminucin en la actividad fsica gracias al confort, a los entretenimientos sedentarios como la televisin, los juegos electrnicos, la computadora e internet, llevan a un inevitable aumento de peso que es consecuencia de la actual cultura. (PORTOFEM)[footnoteRef:4] [4: PORTOFEM. Filosofa de la empresa. Espaa, 2012www.portofem.com/filosofia.]

Contradictoriamente los patrones estticos culturales no aceptan a las mujeres de siluetas amplias como estereotipo de belleza. Parecera que a medida que los cuerpos se ensanchan, la moda se aleja. Con esto se entendera que el cuerpo humano no ha sido diseado para el estilo de vida actual.

La delgadez extrema se impone como modelo de aceptacin en la sociedad. Se habla despectivamente de la ropa para gordas al ignorar que pueda existir buen diseo y calidad en tallas grandes, condenando de esta manera a la mujer con sobrepeso a vestirse con lo que ofrece el comercio. Los grandes almacenes de vestimenta las excluyen, siendo casi imposible conseguir ropa de marca en tallas superiores al promedio.

Aun cuando en varios pases hay un florecimiento de las tiendas para mujeres de tallas grandes, el mercado colombiano no luce preocupado por conquistar este nicho. De acuerdo con la psiquiatra Lucrecia Ramrez[footnoteRef:5], experta en trastornos alimentarios, en Colombia hay una fuerte presin social para que las mujeres reduzcan la talla, lo que acarrea graves consecuencias psicolgicas y sociolgicas, como la baja autoestima. [5: CAMBIO.Diseadores colombianos se abstienen de confeccionar para mujeres de talla 12 o ms. Colombia, 2012. Consultado en: www.cambio.com.coDisponible en: http://www.cambio.com.co/tendenciascambio/865/7111069-pag-2_2.htmlpag-2_2.html]

El incremento en el pas del sobrepeso y la obesidad afecta tanto a mujeres como a hombres. En los ltimos aos, el aumento de esta condicin fsica fue de un 11,3%. Segn fuentes del sensor Yanbal (2012)[footnoteRef:6], el 50% de las madres colombianas tienen sobrepeso; el estudio tambin arroj que el 27% de las mujeres que an no han tenido hijos tambin lo presentan. Las edades en las que ms fue evidente el sobrepeso es en mujeres entre los 35 y 44 aos con un promedio del 53% entre la poblacin encuestada. [6: RUBIO, Mauricio. Sobrepeso a la colombiana. Mujeres con sobrepeso por edades. El Espectador. Bogot, 20012. Consultado en: http://m.elespectador.com]

El sobrepeso y la obesidad se definen como una acumulacin excesiva de grasa que puede ser perjudicial para la salud; la causa fundamental de su aparicin es un desequilibrio energtico entre caloras consumidas y gastadas. De acuerdo con las estadsticas del Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo de la ciudad de Neiva, en el 2011 la obesidad fue la tercera causa de consulta. Las mujeres acudieron ocho veces ms que los hombres, es decir, 1.262, mientras que los hombres fueron solo 160[footnoteRef:7]. [7: MEDINA, Lina. Obesidad, enfermedad de mucho peso y preocupacin. Diario La Nacin Neiva, 2011. Consulta: www.lanacion.com.co . Disponible en: http://www.lanacion.com.co/2011/07/10/obesidad-enfermedad-de-mucho-%E2%80%98peso%E2%80%99-y-preocupacion-2/]

Estas cifras demuestran el aumento de la poblacin femenina en cuestin de obesidad con respecto a los hombres, confirmando as que esta problemtica en la ciudad de Neiva se cetra en las mujeres, abriendo la brecha a un nuevo mercado de consumo.

6.2.2 Morfologa del cuerpo femenino. La forma de la silueta depende del esqueleto, de la masa muscular y de los excesos de grasa. Algunos parmetros, como los huesos y los msculos, son inmutables. El hombre y la mujer no comparten, genticamente, la misma morfologa. Existe todo tipo de siluetas diferentes para cada tipo de personas. Las formas femeninas han sido objeto de numerosas, y hasta curiosas, denominaciones. La diversidad de calificativos no hace ms que confirmar que, efectivamente cada mujer presenta diferentes proporciones.

Estas son algunas de las formas morfolgicas ms comunes en las mujeres:

Figura 1. Cuerpo con forma de peraCuerpo con forma pera es aquella figura corporal que tiene la parte superior ms pequea que la inferior, estos cuerpos pueden tener la cintura definida o no y en general las piernas son poco estilizadas.

Figura 2. Cuerpo con forma de Tringulo invertido

Cuerpo con forma de tringulo Invertido a diferencia del anterior este cuerpo tiene los hombros ms grandes y las caderas ms pequeas.

Figura 3. Cuerpo con forma de rectngulo

Cuerpo con forma de rectngulo es el cuerpo donde la cadera, los hombros y la cintura estn alineados, de iguales dimensiones. La cintura no est definida, su parte trasera es plana y a veces poseen mucho busto.Por lo general sus piernas suelen ser largas y su talle corto. Es el cuerpo caracterstico de las modelos.

Figura 4. Cuerpo con forma de reloj de arena

Cuerpo con forma de reloj de arena o guitarra es el cuerpo donde los hombros y las caderas miden lo mismo, con cintura bien definida y el busto es mediano o grande. Este tipo de cuerpo es tpico de la mujer latina.

Figura 5. Cuerpo con forma redonda

Cuerpo con forma redonda: tienen el volumen concentrado en la zona de la cintura y las caderas. Suelen ser mujeres de tallas grandes, espalda rellena, piernas bien formadas y por lo general de talle corto.

Realmente los diseadores que defiende la moda del cuerpo perfecto no son conscientes del dao que ocasionan en la mayora de las mujeres con sobrepeso. La confeccin de ropa para mujeres de tallas grandes busca una diferenciacin estilos ms joviales, dinmicos y elegantes.A continuacin se presenta una tabla que muestra algunas de los tallejes que le permiten lucir bien a estas mujeres.6.2.1 Tallaje de medidas.

TALLASMEDIDAS

StandardAmericanaCon. BustoCinturaEntrepierna

32XS74/7856/6080/84

34S78/8260/6484/88

36S82/8664/6888/92

38M86/9068/7292/96

40M90/9472/7696/100

42L94/9876/80100/104

44L98/10280/84104/108

46XL102/10684/88108/112

48XL106/11088/92112/116

502XL111/11791/97115/121

522XL117/12397/103121/127

543XL123/129103/109127/133

563XL129/135109/115133/139

584XL135/141115/121139/145

604XL141/153121/133145/157

Cuadro 1. Tabla de medidas de mujeres de tallas Grandes. Fuente:www.kiabi.es

6.3 MARCO CONCEPTUALFabiola, la gorda ms reconocida de Colombia, con su participacin en el programa humorstico de la franja familiar, Sbados felices, ha convertido su imagen en un referente de belleza y estilo. Querida por todos los colombianos, Fabiola se siente hermosa, feliz y muy orgullosa de ser quien es y lo dice sin el menor asomo de complejos.La gordita considera que "todos los extremos son malos. La obesidad es mala pero la extrema delgadez tambin. Ella podra estar incitando implcitamente a que las mujeres deban ser flacas a toda costa".

"Yo no pinto gordas.No he pintado una gorda en mi vida. Lo que he hecho es expresar el volumen como parte de la sensualidad". As se expresa el artista paisa Fernando Botero (Medelln, 1932). No hay comentarios sobre la gordura o flacura en mis cuadros, sino que es solamente un deseo de estilo de intentar dar al volumen un protagonismo muy grande que ha marcado mi trabajo", resalta botero al referirse que su trabajo consiste en "exaltar una forma" y de hacerla "ms plstica y ms monumental"casi con el deseo de hacerlo "comestible". Esto resume la idea del artista sobre el verdadero concepto de belleza, definindola as como subyacente ysustancial, como concepto que cobija a todas las cosas sin excluir forma ni volumen.

La belleza ha sido definida desde tiempos pasados.El lgicoycientficode laAntigua Grecia, Aristteles, se encamin en la lgica humana afirmando que la belleza requiere de proporcin y orden, lo bello tiene dos componentes esenciales: la simetra y la extensin y solo son aplicables a la figura humana. "Del arte proceden las cosas cuya forma est en el alma". (Aristteles).

Conceptos y afirmaciones que comprueban que la belleza no se encuentra entre la lista de sinnimos de delgadez; sabiendo as que tanto las personas con siluetas grandes como las delgadas poseen la cualidad de pertenecer y poseer esto que se define como bello.

6.4 MARCO GEOGRFICO Y POBLACIONAL

Figura 6. Ubicacin geogrfica del departamento de Huila. Fuente imagen Wiki peda, 2012.El departamento del Huila est ubicado al suroccidente de Colombia, en la regin de los Andes; cuenta con una extensin de 5.716 Km2, y una superficie de 19.990 km2 lo cual representa el 1.74% del territorio nacional. Conformado por 37 municipios, incluyendo a Neiva como su capital. Limita al norte con los departamentos de Cundinamarca y Tolima, al Sur con Cauca y Caquet, al Este con Meta y Caquet, y al Oeste con Cauca[footnoteRef:8]. [8: ABC DEL HUILA. Departamento del Huila, generalidades. Fascculo 1. Neiva. ]

Geogrficamente el departamento del Huila presenta todos los pisos trmicos (templado, fro, de pramo, hmedo y seco), con temperaturas que oscilan entre 18C y 36C, y se pueden diferenciar tres grandes conjuntos ambientales: el valle del ro Magdalena, que comprende la mayor parte de la orografa departamental, constituida por valles con una gran diversidad en flora y fauna. Por otra parte el Macizo Colombiano, al norte de la Cordillera Central forma la denominada estrella fluvial de Colombia, donde nacen los ros Magdalena, Cauca y Caquet. Finalmente la zona de Cordilleras, que comprende parte de los Andes en Colombia, dividido en las cordilleras Central y Oriental. Con su mxima altura en el Nevado del Huila a 5.750 m. sobre el nivel del mar[footnoteRef:9]. [9: Ibd., p. 27.]

La capital huilense, Neiva, se ubica a orillas del margen derecho del ro Magdalena, entre los picos de la cordillera oriental y central. Limita al norte con el municipio de Aipe, al este y noreste con Tello, al oeste con Palermo, y al sur y sureste con Rivera. Debido a su ubicacin cerca de la lnea del ecuador y su baja latitud, la ciudad de Neiva tiene un clima clido con temperaturas anuales promedio durante el da que oscilan entre los 21C y35C[footnoteRef:10]. [10: COLOMBIA. ALCALDA DE NEIVA. Acuerdo N 008 del 2012por medio del cual se aprueba el plan de desarrollo del municipio de Neiva unidos para mejorar 2012-2015. Anexo 1. Neiva: Alcalda, 2012. 31 p.]

La demografa de la ciudad cuenta con un total estimado de 337.559 habitantes (DANE 2012) correspondientes al 17,13% de la poblacin total del departamento. La poblacin masculina con 167.091habitantes representa un 49,5% del total y la femenina con 170.468 representa el 51,5% restante. Estos datos constatan que existen ms neivanas que neivanos, aunque la proporcin a favor de las mujeres no es muy significativa.

Segn el acuerdo N 008 del 2012por medio del cual se aprueba el plan de desarrollo del municipio de Neiva unidos para mejorar 2012-2015[footnoteRef:11], en el 2010 Neiva tiene aproximadamente 335.083 habitantes (DANE 2010), con una concentracin de la mayora de la poblacin en la zona urbana ya que solamente el 5,93% de la poblacin habita en la zona rural (que abarca el 97,04% del territorio). Estas relaciones entre rea y sexo se han venido consolidando lentamente desde el censo de 1993 a una tasa promedio anual de 1,7%. As mismo, en el periodo comprendido entre 2005 y 2010 la poblacin de Neiva creci 4,6%, pasando de 316.487 habitantes, equivalentes al 30.5% de la poblacin total del departamento del Huila. [11: Ibd., p.28.]

6.5 MARCO SOCIO-ECONMICO

Desde el mbito nacional, el Huila se percibe escasamente integrado a las dinmicas sociales y econmicas del pas. La participacin del departamento en la economa es baja, representada solo en el 1.82% del PIB nacional.

La principal actividad econmica del Huila es la agricultura, corresponde al 18.44% de la economa departamental. Los principales cultivos son el arroz, frjol, maz, sorgo, tabaco rubio, caa panelera, cebolla, pltano, algodn, hortalizas y frutas tales como maracuy, uva, lulo, tomate de rbol, mora, granadilla, cholupa, entre otras. El caf es el producto que ms aporta al sector y se cultiva desde finales del siglo XIX. El arroz, cultivado por ms de ocho dcadas, constituye una de las riquezas agrcolas del Huila, y tiene una participacin del 12.3% de la produccin nacional.

La economa huilense se complementa con la ganadera, silvicultura y la pesca, que aportan el 7.9% del PIB departamental. Segn Planeacin Departamental, (2008)[footnoteRef:12], en piscicultura se destaca el cultivo de tilapia roja, su produccin alcanza a ms del 25% del total nacional; seguida por la carpa, la cachama, la trucha y mojarra plateada. Otros renglones de la economa huilense son la minera, el petrleo, que determina el mayor peso; la electricidad, gas y agua; construccin y otros servicios tales como turismo y el desarrollo artesanal. [12: DEPARTAMENTO DEL HUILA. Departamento administrativo de planeacin. Huila, naturaleza productiva. Plan de desarrollo. 2008-2011. Neiva. 2008]

Como capital del departamento del Huila, Neiva en su rea metropolitana posee una economa muy dinmica basada en el ecoturismo, gastronoma, industria y comercio (bares, almacenes de ropa, restaurantes, salas de belleza, entre otros). Este ltimo es muy activo, ya que Neiva se ha convertido en la principal ciudad del suroccidente colombiano y en el eje de la economa de los departamentos del Huila, Caquet y Putumayo[footnoteRef:13]. Adems de dinmico, se ha ido desarrollando de manera vertiginosa en la ltima dcada y ha sido considerada por tener diferentes plataformas comerciales nacionales y extranjeras para invertir capital con resultados positivos. [13: ALCALDA DE NEIVA. Op. Cit., p. 28.]

Segn los datos del ndice de Precios al Consumidor IPC, dados a conocer por el DANE, durante el mes de marzo de 2011 Neiva registr un promedio del costo de vida del 0,28% ligeramente superior al del pas cuyo promedio alcanz el 0,27%; comunicaciones fue el servicio ms costoso de la ciudad con 1,48%, seguido por la salud con 0,86% y vivienda con 0,45%. De otro lado los ms econmicos fueron la diversin con el -0,24%, educacin con el -0,06% y alimentos con -0,05%. Vale la pena analizar el comportamiento del IPC en el vestuario, pues mientras en el pas disminuye un -0,8% en la ciudad de Neiva aumenta en un 0,76% con diferencia del 1,56%[footnoteRef:14]; considerando que uno de los fuertes comerciales de la ciudad se centra en la venta de prendas de vestir. [14: COLOMBIA, ALCALDA DE NEIVA. Op. Cit., p. 28]

Referente a la estratificacin de la ciudad, en el ao 2007, se denota que la mayor parte de la poblacin pertenece a los estratos 2 y 3, con 33,52% y 30,80% respectivamente. La brecha entre los estratos 1,2 y 3 con respecto a los estratos 3,4 y 5 muy significativa. Esta informacin suministra la base necesaria para definir el segmento de mercado al que se dispone profundizar.

La siguiente grafica especifica el porcentaje de cada nivel de estratificacin de la ciudad de Neiva.

Figura 7. Grfica de estratificacin de la ciudad de Neiva

6.6 MARCO LEGALUn elemento muy importante en el desarrollo de proyectos es la definicin de los aspectos legales; en su contenido se sustentan las regulaciones sobre los derechos y deberes de todas las entidades y personas que habitan en el territorio colombiano; en consecuencia a lo anterior y conforme a lo que dicta el principio de Derecho que Ignorantiajuris non excusat (la ignorancia no exime el cumplimiento de la ley) es mejor tener idea para no caer en su incumplimiento.

Actualmente el Pas est haciendo frente a las enfermedades crnicas de orden pblico ms comunes en el mundo, el sobre peso y la obesidad; y con ello tambin enfrenta una serie de problemas sociales como son la discriminacin, intolerancia y poco accesibilidad a ciertos mercados de consumo. La poblacin ms afectada ha sido la infantil y la femenina. Segn informacin suministrada por la Einsin[footnoteRef:15], la obesidad en adultos colombianos aument en un 11,3% los ltimos aos; estas estadsticas demuestran la problemtica que se avecina a raz del incremento de esta condicin fsica. [15: SILVA, Sergio. Colombia lucha contra la corriente.El Espectador, 2012. www.elespectador.co. Disponible en:http://www.elespectador.co/impreso/vivir/articulo-353702-colombia-lucha-contra-corriente]

Proteger a las personas en condiciones especiales hace parte de las obligaciones del Estado. Para su cumplimiento, por medio de los derechos fundamentales al libre desarrollo y la igualdad, consagrados en la Constitucin Poltica de Colombia de 1991, establece que por ningn motivo la discriminacin es un hecho justificable. Esto se puede verificar en los siguientes captulos de la CP.

6.6.1 Constitucin Poltica de Colombia de 1991. Captulo 1. De los derechos fundamentales

Artculo 13. Todas las personas nacen libres e guales ante la ley, recibirn la misma proteccin y trato de las autoridades y gozarn de los mismos derechos, libertades y oportunidades sin ninguna discriminacin por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o filosfica [] El estado proteger especialmente a aquellas personas que por su condicin econmicas, fsica o mental, se encuentren en circunstancias de debilidad manifiesta y sancionar los abusos o maltratos que contra ellos se cometa.

Artculo 16. Todas las personas tienen derecho al libre desarrollo de su personalidad sin ms limitaciones que las impone los derechos de los dems y el orden jurdico.

Ley1355de 2009. Ley de obesidad Esta ley cobija un gran nmero de espacios y personas para que trabajen desde sus mbitos para mejorar los estilos de vida de la poblacin Colombiana atacando desde la prevencin, educando para que haya una alimentacin saludable, no slo desde el hogar sino desde las entidades encargadas de brindar dicha alimentacin; de igual manera se abren espacios donde el sedentarismo se quede a un lado y la actividad fsica aumente y desde la comunicacin se pretende entregar informacin idnea para el conocimiento de una poblacin que en su mayora desconoce lo que es importante para disminuir el riesgo de enfermedades y en ocasiones la muerte[footnoteRef:16]. [16: MUOS, Marcela. Ley de la obesidad en Colombia. Legislacin Alimentaria. Fecha de consulta: [17/11/2012] disponible en: http://boteroana.foro-colombia.net/t23-ley-de-obesidad-en-colombia]

7 DISEO METODOLOGCO

7.1 TIPO DE INVESTIGACIN

La investigacin desarrollada en este proyecto es de tipo Predictivo, el cual tiene como propsito prever o anticipar situaciones futuras, a partir de estudios exhaustivos de la evolucin dinmica de los eventos, de su interrelacin con el contexto, de las fuerzas volitivas de los actores que intervienen, y del estudio de las probabilidades de que algunos de esos eventos pudieran presentarse, requiere de la exploracin, la descripcin, la comparacin, el anlisis y la explicacin durante todas las fases del proceso investigativo.

7.2 HIPOTESIS

Se realizara una investigacin descriptiva, ya que lo que se pretende es conocer o identificar cules son los hbitos de compra de las usuarias de prendas silueta amplia para el mercado de la ciudad de Neiva.

En la geografa departamental, existen condiciones fsicas de las personas que han fijado parmetros de tallaje en las prendas de vestir; a esta condicin se hace necesario crear un mecanismo de produccin que brinde prendas de vestir de fcil adquisicin y se localicen rpidamente en el mercado de la ciudad de Neiva.

7.3 POBLACIN

Una poblacin es un conjunto de elementos que presentan unacaracterstica comn. Cadenas (1974). Con el fin de extraer toda la informacin requerida para realizar el estudio de esta investigacin, se establece como poblacin de inters mujeres de talla grande entre los 20 y 40 aos de edad, en un ambiente socioeconmico en los estratos 3, 4 y 5 de la ciudad de Neiva. 7.4 MUESTRA

La muestra hace referencia a una parte de la poblacin a estudiar qu sirve para representar sus caractersticas. Spiegel (1991). El tipo de muestra que se emplear ser la estratificada, la cual es representada por 80 mujeres de la poblacin estimada.

7.5 FUENTES Y TCNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Para recolectar informacin necesaria y obtener resultados satisfactorios se emplearn datos de fuentes primarias con tcnicas cualitativas: observacin no participante y entrevista; datos con fuentes secundarias a travs de la revisin bibliogrfica. Los datos de fuentes primarias con tcnicas cualitativas e obtendrn a partir del desarrollo de encuestas. Esta es una descripcin las tcnicas de recoleccin de informacin a emplear:

Revisin documental: consiste en redactar y consultar bibliografas y otros materiales que puedan ser tiles para los propsitos del estudio, de donde se debe extraer y recopilar la informacin relevante y necesaria al problema de investigacin. Ernesto Sampieri (2000)[footnoteRef:17]. [17: SAMPIERI, Roberto. Metodologa de la investigacin. Editorial Ultra. 2 ed. Mxico: 2000.]

Observacin no participante: En esta observacin el investigador es ajeno al grupo. Solicita autorizacin para permanecer en l, y observar los hechos que requiere.

Entrevista en profundidad: segn Olabuenaga la entrevista nace de una inquietud por parte del entrevistador quien, se compromete a preguntar con libertad sobre temas especficos a los interesados, de tal modo que stos puedan expresarlo en sus propios trminos y con la suficiente profundidad para captar toda la riqueza de su significado[footnoteRef:18] [18: RUIZ OLABUENAGA. Metodologa de la investigacin cualitativa. Universidad de Deusto, Bilbao: 1996.]

Encuesta: lasencuestasson entrevistas con un gran nmero de personas utilizando un cuestionario prediseado para el autor,el mtodo de encuesta incluye un cuestionario estructurado que se da a los encuestados y que est diseado para obtener informacin especfica. Naresh (2004)[footnoteRef:19] [19: MALHOTRA NARESH. Investigacin de Mercados, un enfoque aplicado. 4 ed. Pearson Educacin de Mxico: 2004, pgs. 115 y 168.]

7.6 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Los instrumentos de recoleccin de informacin que se emplearn en el desarrollo de este proyecto investigacin sern:

Ficha bibliogrfica (ver anexo 1) Cuestionario de entrevista (ver anexo 2) Cuestionario de encuesta (ver anexo 3) Observacin (ver anexo 4)

8. ESTUDIO DE MERCADO8.1 ANLISIS Y DETERMINACIN DEL PRODUCTO8.1.2. Identificacin del producto. Las prendas de vestir definidas para este proyecto son pantalones y blusas con fajas incluidas. La eleccin de estas nace de una conciencia por valores ticos sobre la comprensin de las siluetas femeninas y estticos en la que realcen la belleza de las mujeres de siluetas amplias.

Caractersticas.| Prendas de vestir que proporcionen a la mujer de siluetas amplan la sensacin de comunidad, estilo y armona. Prendas con cortes precisos que realcen figura del cuerpo femenino Parte del compromiso de la industria de la moda hacia la sostenibilidad de las generaciones presentes y futuras, es el uso racional de las materias primas, por lo cual, esta coleccin trabaja con criterios ambientales que se fundamentan en la buena administracin en las materias e insumos tanto de origen animal, vegetal y sintticos (linos, algodn, acetatos, dril entre otros). La materia prima a utilizar ser de la mejor calidad en los pantalones se har nfasis en textiles con expandes, franelas, acetatos, lycras para leguis, vestidos y blusas. Los colores representativos seran las tonalidades fras con apliques pasteles, rayas verticales que ante la visin alarga y moldea la figurara, tendencias

Es importante conocer las caractersticas y propiedades de los materiales, a continuacin se hace una breve descripcin de los que hasta el momento se han definido como parte de la produccin.

Lino: sus propiedades incluyen durabilidad y resistencia a la abrasin, dispone de un factor de resistencia igual a dos veces la fuerza del algodn. Absorbe bien los tintes y se adapta as a diversos productos textiles manufacturados. No tiende a agrumarse o tener problemas de esttica. En su estado natural, el lino se expande desde un color blanco a un color marrn grisceo. Los tejidos de lino, y los productos textiles manufacturados hechos del mismo, responden bien a la limpieza ya sea a travs del lavado o en seco. Tiene una amplia gama de usos en productos textiles manufacturados para las prendas y otros tipos de productos manufacturados tales como productos de moda para el hogar.

Algodn: es muy resistente, sensible a arrugarse, elasticidad muy buena, se tie muy bien, buena absorcin de la humedad, no irrita la piel, buena relacin precio-servicio gracias a un simple proceso de elaboracin. Tiene unas excelentes propiedades de tcnicas para hilar. Si se observa la fibra en el microscopio, sta aparece como una banda lisa con vueltas de sacacorchos. Estas torceduras, que representan un rasgo tpico del algodn completamente maduro, cambian a menudo la direccin de la rotacin.[footnoteRef:20] [20: http://www.xn--algodn-fxa.net/]

Acetato: es una seda sinttica que se fabrica con hilos de fibra de acetato de celulosa. Este material es resistente y fcil de conservar, pero es muy sensible al calor, por lo que se debe tener especial cuidado al planchar. Su principal caracterstica es el brillo, imita la apariencia de la seda natural. Se ha venido usando desde 1920 en la elaboracin de lencera, blusas, vestidos de fiesta, entre otros.

Entre sus ventajas se mencionan que no encoge, no destie y no se arruga. Para reconocer una tela de acetato se le coloca una gota de acetona en un recorte y se debe romper inmediatamente.

Dril: es la tela fuerte de hilo o de algodn crudos.El algodn es una fibra vegetal.

Composicin.-La que ms se usa es la mezcla de 97% de algodn y 3% spandex. (Mezclilla)

La popularidad de estas telas se debe a que es fcil conseguirla, es lavable en agua y se puede teir con buen resultado en la fijacin del color. Adems de prendas de vestir, las telas de dril, se usan en productos industriales como filtros para acondicionadores de aire, balsas salvavidas, cintas transportadoras, carpas, neumticos de automvil, piscinas, cascos de seguridad, etc.8.2 PRODUCTOS SUSTITUTOSLos productos sustitutos son vestidos largos y cortos de formas verstiles y ligeras, con precios que oscilen entre $ 60.000 y 180.000.

Se consideran estas prendas como productos sustitutos porque al momento de realizar la compra de un vestido la persona no tendr que considerar dos prendas para su vestuario, puesto que el vestido suple el uso de otras prendas como pantalones y blusas.

8.3 PRODUCTO COMPLEMENTARIOLos productos complementarios se establecen en la lnea de ropa deportiva los cuales se remplazaran en diferentes ocasiones al momento de lucirla. Este tipo de prendas se define por sudaderas, suter, shorts, entre otros.

8.4 SEGMENTACION DEL MERCADO

En este proyecto el diseo, la produccin y comercializacin de prendas de vestir van destinados a mujeres de la ciudad de Neiva entre las edades de 20 y 45 aos de edad, en el estrato 3, 4, y 5. Mujeres con sobre peso, universitarias, empleadas, amas de casa, madres e hijas. En si mujeres frescas, arriesgadas e inquietas que van siempre en busca de la novedad, mujeres silueta amplia que no esperan ser aprobadas ni elogiadas por su buen gusto para sentirse bien.

Hoy en da es ms la demanda ya que el 49 % de las mujeres en toda Colombia sufre de esta mal.

Colombia, Alcalda de Neiva.

8.5 ANLISIS DEL USUARIO DEL PRODUCTOLas mujeres con sobrepeso al igual que muchas otras mujeres, tienen la necesidad de verse y sentirse elegantes al momento de lucir sus prendas de vestir. Es por ello, que con este proyecto se pretende disear, confeccionar y comercializar prendas de vestir que satisfagan la demanda insatisfecha de este producto por parte de las mujeres de tallas grandes en la ciudad de Neiva.

Tener la oportunidad de poder abarcar en el mercado de las Tallas grandes resultara algo beneficioso si se sabe manejar, uno de los motivos es el aumento de consumidoras silueta amplia que se destacan en todos los grupos de edad.

La mujer est viviendo un cambio social que se ve reflejado en la aceptacin de su cuerpo y de sus ideales, se puede percibir como la generacin joven tiende ms confianza a la hora de correr nuevos riesgos, y de adaptarse libremente a lo que le brinda la moda en el momento.

Ahora, lo importante es conocer y establecer, que es lo que realmente podra hacer que una prenda satisficiera el gusto de determinada consumidora.

Lo anterior concluye que primero se tiene que hacer un previo reconocimiento de los diferentes tipos de siluetas:

Cuerpo (reloj de arena)La caracterstica principal de esta forma es la cintura marcada, es el punto principal de atencin. Los hombros y las caderas son anchos y redondeados, de proporcin equilibrada.La idea es balancear la cintura mnima, con los hombros y caderas prominentes.

Prendas Esenciales

Vestidos envolventes que acenten la cintura. El escote V favorece porque tiende a alargar y estilizar la figura.

Evitar implementar en los diseos cinturones anchos

Cuerpo tipo pera suelen tener hombros y cintura estrechos, caderas amplias y redondeadas.Lo ms importante para este tipo de cuerpo es balancear los dos extremos: definiendo la parte superior, realzando la cintura y acentuando sin exageracin las caderas.

Prendas Esenciales tipo de cuerpo (triangular o pera)

Es buena implementar los vuelos, adornos, flores, lentejuelas, cualquier detalle sirve para atraer las miradas hacia arriba. Cinturones en la parte alta de la cintura, para destacar la parte ms pequea del rostro. Faldas talle alto, corte A. Las faldas deben ir un poco ms abajo de la cintura, sin mucha tela que aada centmetros a las caderas pero con cierto volumen. Pantalones de talle ligeramente alto y corte recto. Los colores slidos y oscuros sin prelavados te harn notar una figura ms estilizada.

Cuerpo tipo (manzana). Suele tener piernas y brazos delgados, una cintura poco definida, adems de caderas y hombros redondeados.Aunque no son anchas de hombros o espalda, pueden tener busto abundante (o ambos).las mejores prendas son aquellas que muestren las piernas y el escote, siendo el cuello en V el ganador absoluto, sobre todo en tops un poco ms largos de la cadera, que desven la atencin de la parte central del cuerpo. Deben evitar las telas muy gruesas que agregan volumen.

Prendas Esenciales Chaquetas que no aprieten el torso y con lneas rectas, corte imperio, escote en forma de V y corazn. El largo ideal es a la cadera, para crear la ilusin de altura. Cinturones de ancho medio. Faldas talle a la cintura, corte A, falda justo encima de la rodilla, pantalones pierna recta. Faldas cortas. Deben evitar la ropa muy ancha o muy ajustada, el entalle debe ser exacto.

Cuerpo rectangular. Las mujeres con este tipo de cuerpo tienen hombros definidos y rectos. Las mujeres con cuerpo rectangular suelen ser delgadas y atlticas.Tienen las extremidades delgadas y bien formadas. Aunque carecen de busto y caderas, son de complexin delgada.Lo ms importante al trabajar con siluetas tipo cuadro, es que todas las medidas permanecen ms bien parejas, por lo que se debe crear la ilusin de curvas.

Prendas Esenciales

Incluir vuelos en la parte superior del cuerpo, bombachos, adornos, lentejuelas, fruncidos y colores. dar lugar a vestidos bicolor, en donde la parte de arriba es de un color y la de abajo de otro. Los cinturones, en general cualquier tipo de ellos lleva la atencin hacia la cintura, sobre todo aquellos con una hebilla adornada o gruesa. Los mejores pantalones para disear sern aquellos de tipo pitillos, sobre todo aquellos que tengan un color ligeramente ms claro que lo normal. Tambin, los detalles en las caderas (lavados, etc) bolsillos altos en el trasero crean la ilusin de ms volumen, sobre todo si se combinan con tacos que arquean la espalda y levanten el pecho.

8.6 ANLISIS DEL MERCADO DE MATERIA PRIMA.La principal estrategia con los proveedores ser la de la cooperacin y la generacin de relaciones a largo plazo, esto se lograr con una relacin gana-gana, el establecer metas para mejorar, crear incentivos e invertir en el desarrollo del proveedor. Todo lo anterior generar relaciones con los proveedores basadas en la confianza y sobre los buenos resultados. El reto ms grande ser entonces compartir apropiadamente el valor de la empresa, ya que no se puede dejar de lado que un negocio como el de empresario debe maximizar las ganancias para sus accionistas, adems de reflejar un modelo administrativo y comercial ptimo que asegure el sostenimiento y viabilidad de la compaa y sus grupos de influencia. 8 los proveedores en el sector de la confeccin participan en el proceso empresarial en la medida en que le agregan valor al producto.

Aprovechar las sinergias y la capacidad de innovacin de los proveedores es algo que puede significar diferenciacin frente a la competencia, estudios analizados reflejan que la fase de diseo en una prenda de vestir determina entre un 70% y un 80% del valor del producto cuando hablamos de innovacin. Las buenas relaciones con los proveedores y el fortalecimiento de las mismas pueden generar integraciones de manera tal que se pueda contemplar la posibilidad de trabajar con una metodologa del justo a tiempo. Los esfuerzos conjuntos permitiran aprovechar nuevas oportunidades para reducir costos en la cadena de abastecimiento generando una mayor competitividad en el precio de las prendas de vestir.

Todas las empresas necesitan comprar insumos o elementos para llevar adelante sus negocios. Estos tienen una gran influencia en la satisfaccin de los clientes finales y obviamente, en la operacin interna (controles, inspecciones, reclamos, devoluciones, liquidacin de pagos, etc.); en este sentido lo importante es poder confiar en la calidad ofrecida por quienes cumplen el papel de proveer lo que se requiere en cada proceso.

La diferencia la harn aquellos proveedores que traten los sistemas de gestin de los suministros como parte integral de los negocios de la empresa, considerando la importancia de manejar adecuadamente todos los flujos. Se debe tener presente una asistencia y capacitacin para:

Definir una estrategia para el ciclo de adquisiciones en general

InsumosTelas.Accesorios: hilos, botones, agujas, cremallera, pedrerasEmpresas encargadas de estampados y bordados.

En estos diseos se manejan las texturas que faciliten, el estilo de vida del mercado objetivo.

Entre estas tenemos las siguientes tipos de te Franelas, linos, acetatos, algodones, chalis, dril, seda

8.7 ANLISIS DE MERCADO DE MANO DE OBRAPara realiza este proyecto en el cual se va disear, confeccionar y comercializar se necesitara mano de obra calificada, al momento de hacer la produccin de las prendas, tales como diseadores, personas que sepan patronar y cortar, cocedores , empacadores, transportadores as como unos en la parte administrativas.

El mercado de la mano de obra es de fcil consecucin en la ciudad de Neiva, encontrndose personal altamente calificado y preparado en diferentes instituciones y centros universitarios.

8.8 REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIADe Confeccin, tal como la Mquina de Coser, la Fileteadora y todas aquellas que faciliten el proceso de la confeccin de prendas, esta maquinaria se emplea dentro del taller de confeccin, pero las prendas son elaboradas tambin por satlites:

MAQUINA PLANA. Es una maquina esencial para el terminado de prendas pues realiza costuras rectas y perfectas.

FILETEADORA. Es Primordial para el proceso ya que permite que la prenda no se deshilache.

MAQUINA COLLARIN. Permite elaborar de una mejor calidad la costura de las prendas en lugares visibles.

CORTADORA. Con esta mquina se logra cortar en gran cantidad las piezas de las prendas de vestir.

MESA PARA CORTE Y DISEO. Mesa de madera de 5 * 2.30 mts, la cual facilita el manejo y corte adecuado de la tela.

PLANCHA INDUSTRIAL. Se realiza el planchado de las maquinas que los requieren.

NOMBREESQUEMAUNIDADESCOSTO

MAQUINA PLANA3 UNIDADES$1.050.000 C/U

FILETEADORA2 UNIDADES$2.300.000 C/U

CORTADORA1 UNIDAD$1.000.000 C/U

MESA CORTE Y1 UNIDAD$500.000 C/U

DISEO

PLANCHA1 UNIDAD$ 1. 000.000

INDUSTRIAL

8.9 REQUERIMIENTOS DE INSTALACIONES:

Las instalaciones necesarias para un ptimo desempeo en el proyecto es un espacio grande adecuado para una planta de produccin pequea que cuente con buena iluminacin y reas distribuidas en rea de corte, rea de confeccin, almacn, oficina y control de calidad. Las instalaciones deben tener un rea aproximada de 14 mts * 8 mts

8.10 ANLISIS DEL SISTEMA DE PRECIOSLas empresas que disean, confeccionan y comercializan, a la hora de fijar un precio deben tener en cuenta que este adems de absorber los costos de produccin tiene que generar un margen de beneficios. En el proceso de negociacin para fijar un precio normalmente se hace directamente con la empresa-cliente, lo normal es que se facture por unidad confeccionada teniendo en cuenta el tiempo estndar de la prenda y el valor del costo por minuto en tejido plano y la dificultad del diseo.

Hay una gran variedad de precios existentes dependiendo de los factores competitivos con los que cuente el taller, teniendo en cuenta la empresa con que se contrata, el nivel de confianza, el tiempo de relacin empresarial entre el taller y la empresa comercializadora, posicionamiento de la marca, entre otros factores.

1. Precios basados en costos de produccin.2. Precios promedios de la produccin (competencia)3. Determinaciones del precio.

El anlisis del punto del equilibrio en l se dirn cuntas unidades se tendrn que vender para poder cubrir los costos y gastos totales? Cul es el valor de ventas en una empresa debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos operativos

La frmula de determinacin de estos costos es la siguiente:

Pv = Cu + Cu.mc Pv = Cu (1 + mc)

En dondePv = Precio de ventaCu = Costo UnitarioMc = margen sobre los costos

Entonces se tiene que si los costos de produccin son iguales a la sumatoria de los costos variables + costos Fijos = Costos totales de produccin

COSTOS TOTALES = $44.559.768 + 68.109.080 = $112.668.848Segn la frmula en punto de equilibrio se tiene que el costo unitario se halla

Cu = Ct . = $112.668.848 = $93.891 Costo produccin No Unidades a producir 1200 prendas

Pv = $93.891.oo + 28% = $120.180.oo por prendaEs posible que el primer ao el volumen de trabajo no sea el esperado y, por lo tanto, los ingresos sean bajos y no logren compensar los gastos, como se mencion en el apartado anterior. Por ello es conveniente que realice un ejercicio de previsin sobre el nmero de meses durante los cuales, si se presenta la situacin mencionada, deber contar con recursos suficientes (sean fuentes de financiacin o de recursos propios) que le permitan enfrentarse a la diferencia temporal entre ingresos y gastos.

Habitualmente, la empresas de confeccin se discriminan los costos relacionados con los salarios de los operarios, compra de insumos (principalmente, hilo y agujas), los servicios pblicos y arrendamiento de la planta, depreciacin de la maquinaria y equipos; y los gastos relacionados con el salario del administrador-dueo, gastos de servicios profesionales (contador), papelera, servicios de computacin y comunicacin, implementos de aseo, entre otros.

En este tipo de actividad se distinguen los costos variables, aquellos que dependen de las unidades producidas, de los costos fijos, aquellos que se mantienen ms o menos constantes independiente de las unidades producidas. Respecto a los gastos, estos se pueden definir como gastos variables y gastos fijos. Para el caso de los talleres profesionales de confeccin, los gastos fijos son los que prevalecen.

8.11 PRECIO PROMEDIO DE LA PRODUCCINCompetencia. Los clientes constituyen la razn de ser de nuestra empresa y determinan su xito o su fracaso; siempre en funcin de la compra o no del producto ofrecido. Las mujeres adquirirn uno u otro producto siempre que este les ofrezca mayores ventajas que los competidores. En este campo se detallan las fortalezas y oportunidades que enfrentaremos en el mercado con respecto a nuestros competidores.

Cualquiera que ofrezca algo en un mercado Abierto tiene que enfrentarse a la competencia. Si se pretende constituir un desafo empresarial, se hace necesario saber que clientes constituyen la razn de ser de nuestra empresa y determinan su xito o su fracaso; siempre en funcin de la compra o no del producto ofrecido. Las mujeres adquirirn uno u otro producto siempre que este les ofrezca mayores ventajas que los competidores.

En este campo se detallan las fortalezas y oportunidades que enfrentaremos en el mercado con respecto a nuestros competidores. Cualquiera que ofrezca algo en un mercado Abierto tiene que enfrentarse a la competencia. Si se pretende constituir un desafo empresarial, se hace necesario saber quines son los principales competidores, que Cuota del mercado representan, cmo operan y cules son sus puntos fuertes y dbiles. Quienes son los principales competidores, que cuota del mercado representan, cmo operan y cules son sus puntos fuertes y dbiles. 8.12 PRECIO PROMEDIO DE LA COMPETENCIANombre del almacnTipo de ropa Tipo de clienteEstrategia de mercadoPrecio de ventaubicacinPulso beneficiosAdicionales

Pat primoFormalClsico modernoDiseos innovadoresDe 50 a 90 segn los diseosAlmacenes en cada ciudadDiseos que marcan tendencia

La gorda FabiolaFormal e informalmoderno Diseos innovadores De 45 a 120000 Tienda de ropa la gorda Fabioladiseos que marcan moda y tendencias

8.13 DETERMINACIN DE PRECIOEl precio de produccin se fijara en funcin de la demanda que existe en el mercado ya que hoy en da se determina la innovacin y mejorar el nivel de vida para estas mujeres con sobrepeso.

Por otra parte el producto est destinado a un pblico objetivo muy concreto que son las mujeres con sobre peso, dando a si seguridad y confianza, el principal objetivo es satisfacer la demanda con el fin de cubrir las necesidades de muchas mujeres, como es de usar prendas de vestir que las hagan ver ms delgadas

Para determinar el precio de produccin, se ha tenido en cuenta unas serie de aspectos, ya que es un factor muy importante, para el cliente puede diferenciar nuestros productos de la competencia.

Para ello se ha tenido en cuenta ciertos aspectos que pueden establecer el producto:

LOS FACTORES INTERNOS. La fijacin se tendr en cuenta los costes de la materia prima para la elaboracin del producto que ser variable y los costes fijos que no pueden variar que eran aquellos tales, como los gastos de personal, luz agua arriendo etc.

LOS FACTORES EXTERNOS: Los factores externos que condicionan el precio de produccin que ser el mercado en funcin de la ley de oferta y la demanda y las nuevas tendencias de moda con lo que llegan a la conclusin que la gente y por lo que se determinan que habr demanda de producto cuando se salga de la venta.

Con el precio de produccin se utilizara una estrategia que ser la de ajustar que ser la de ajustar el precio que va a determinar la demanda del producto, como consecuencia de la investigacin comercial efectuada, mediante encuesta del cliente.

Se determinaran los productos que van al mercado en fusin de la oferta y la demanda, por lo que determinan que la oferta y la demanda, por lo que determinan que la demanda aumenta se aumenta la forma aumenta el nuevo tipo de ropa para estas mujeres, l poltica es vender con mejor calidad a mejor precio.

Por otro lado la funcin del ciclo de vida el producto se fijara, los precios muy altos en funcin de la demanda y aumentar el precio de produccin paulatinamente.

8.14 ANALISIS Y DETERMINACION CANALES DE DISTRIBUCIONLa distribucin es una actividad muy importante para toda empresa, porque son los medios para obtener el producto.

El canal de distribucin se utilizara con el fin de que el cliente pueda adquirir el producto ya que dispondr de establecimiento para la produccin y comercializacin del producto.

INTERMEDIARIO 1

USUARIO FINALPRODUCTOR

INTERMEDIARIO 2

Una de las estrategias de distribucin del producto sern en tiendas en boutique obtendr un volumen de venta ms elevado el volumen d venta ms elevado, para ellos se harn campaas publicitarias, ventas por catlogos, se harn pasarelas de moda

8.15 ANALISIS Y DETERMINACION MEDIOS DE COMUNICACINLos medios de comunicacin en los que se pretenden dar a conocer las prendas de vestir son los siguientes:

Televisin: se tendr el acercamiento al canal regional de Neiva que informara sobre los eventos y avances de la empresa tu figura. Radio: publicidad que resaltara la importancia de conocer o visitar un sitio que renov y dio importancia a la apariencia de las mujeres silueta amplia. Publicidad: material pop que de igual forma es una herramienta clave para informar. Internet: gracias a este medio se podr llegar a todo el mundo por la pgina web que permitir dar a conocer las propuestas en moda establecidas en la empresa. Ventas on line, que ayudaran a mejorar el movimiento financiero de tu silueta. Facebook: permitir que exista un acercamiento continuo de la marca hacia la gente, sin excluir, el nicho del mercado.8.15 ANLISIS DE DISTRIBUCIN DE LA DEMANDA8.15.1 Anlisis de la demanda histrica. Est representada en los datos que de cinco aos atrs representan la poblacin que consegua prendas de vestir en altos tallajes es decir aquellas tallas superiores a la 14 y que eran usuales en el mercado local.AOSDEMANDA HISTRICA

2008.600 prendas

2009700 prendas

2010900 prendas

2011980. prendas

20121000 prendas

8.15.2 Anlisis de la demanda actual. Para el anlisis de esta demanda se tom como punto de referencia los datos de la encuesta aplicada, encontrndose que en el mercado de la ciudad de Neiva es muy difcil conseguir tallaje amplio y que se puede conseguir solo hasta tallas medias es decir hasta la M y en algunos casos L tallaje regular.

8.15.3 Anlisis de la demanda futura. Para el caso de la demanda futura, se consult y se tom como referencia los resultados de la encuesta aplicada a poblacin considerada mercado potencial para el proyecto, por lo que los datos que se especificaron superaban las 1200 prendas de vestir en tallajes L y XL o extra grande.

8.16 ANLISIS DE DISTRIBUCIN DE LA OFERTA.8.16.1 Anlisis de la oferta histrica. se realiza un estudio general del mercado de las prendas de vestir para personas de tallas superiores a la M y se encontr que tan solo en las revistas de catlogo se encuentran estas tallas, por lo que resulta complicado hacer una descripcin histrica de la oferta.8.16.2 Anlisis de la oferta actual. Est representada por algunos distribuidores que actan en nombre de casas de marca entre las que se encuentra la Gorda Fabiola con distribuidores exclusivos para el mercado de la ciudad de Neiva, de igual manera en el centro comercial San Pedro Plaza se ha instalado el almacn Pat Primo, con distribucin de tallas grandes.

9. ESTUDIO TECNICO.9.1 TAMAO DEL PROYECTO De acuerdo con la informacin proporcionada, el proyecto tendr un capacidad instalada de produccin de 200 unidades inciales con un mximo de 10 trabajadores, con una frecuencia por prenda terminada dependiente de las cantidades solicitadas por los clientes para poder tener un ptimo de produccin.

El tamao del proyecto en relacin con el mercado es menor; por ello es una situacin de menor riesgo porque permite incursionar organizadamente en segmentos de inters y analizar ms el cliente con caractersticas de calidad oportunidad y servicio.

Variables de Ubicacin del Proyecto:

La localizacin del proyecto est determinada por las siguientes variables: Origen, ubicacin y disponibilidad de materias primas e insumos. (Proveedores) Disponibilidad y ubicacin de mano de obra. Polticas fiscales y financieras. Condiciones econmicas. Comunicaciones. Ubicacin y disponibilidad de infraestructura propia.

15.2. VARIABLES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO

Tamao y tecnologa. La tecnologa a utilizar se basa principalmente en la basada por las empresas dedicadas a ese sector; maquinas industriales, fileteadora, collarn, cortadoras, que con sus diversos accesorios nos ayudaran a plasmar nuestra creatividad y gusto a la hora de crear prendas para el sector femenino en tallas grandes.

Tamao y localizacin. Para lograr introducirnos en el mercado con fuerza y competitividad, el proyecto se localiza en la zona central y comercial de la ciudad de Neiva. Se escogi este punto estratgico (carrea 7 entre calles 6 y 12) por las caractersticas del sector como son:

Accesibilidad: vas y medios de transporte cmodos Competitividad: en esta zona se ubican las principales tiendas y centros de confeccin y venta de ropa femenina que permite comparar la calidad de nuestros productos. Servicios: esta zona comercial ofrece servicios de agua, energa elctrica, telfono y comunicacin suficientes y adecuados para el desarrollo y produccin de nuestros productos. Volumen y disponibilidad de materia prima: en esta zona tambin se encuentran sitios de venta de materia prima para la elaboracin de las prendas. Tamao y financiamiento: la viabilidad del proyecto por este factor es adecuada, pues cuenta con un estudio crediticio bastante favorable que se aplicara ms adelante.

15.3. LOCALIZACION DEL PROYECTO

La localizacin del proyecto incluye el desarrollo de factores que indican la probabilidad de ubicacin del proyecto, por lo tanto estos puntos se desarrollan a continuacin:

15.3.1 Macrolocalizacin. representan elementos propios para la ubicacin del proyecto como son Permite a travs de ciertas variables que presentan las regiones, establecer elementos de gran importancia para la instalacin del proyecto.

Ubicacin de los clientes del producto Adquisicin de la materia prima vas de comunicacin Medios de transporte servicio de energa Servicio de agua Servicio de gas Servicio telefnico Costos de terrenos Costos arrendamientos Actitud hacia el uso del producto

15.3.2 Micro localizacin. Para el anlisis de micro localizacin, se tuvo en cuenta los siguientes aspectos:

Costos de transporte Mano de obra Desarrollo de la zona Tarifa de servicios pblicos Infraestructura Cercana al mercado etc.

La empresa de confecciones Andrmeda se ubicar sobre Carrera 7 con calle 10 del municipio de Neiva, con el fin de dar aprovechamiento a la comercializacin de nuestro producto contribuyendo con la generacin de empleo.

15.4. INGENIERIA DEL PROYECTO 15.4.1. Presentacin. El estudio tcnico comprende la identificacin y determinacin del tamao del proyecto y los requerimientos tcnicos de ingeniera para disear e identificar el proceso que se llevara a cabo para producir lo que se vender y as mismo determinar la viabilidad de un nuevo modelo de operacin dentro de la organizacin.

15.4.2. Objetivo General. Realizar el estudio tcnico y de ingeniera para determinar el tamao del proyecto, la ubicacin y definir los procesos tcnicos y tecnolgicos para la produccin y comercializacin del producto, as como la definicin del cronograma de inversiones y obras civiles.

15.4.3. Objetivos Especficos

Determinar el tamao del proyecto en concordancia con el estudio de mercado.

Determinar las variables de la ubicacin del proyecto.

Determinar los procesos tcnicos de fabricacin, los requerimientos de maquinaria y las instalaciones necesarias para un ptimo funcionamiento.

Establecer el cronograma de actividades a realizar dentro de la organizacin.

15.5. PROCESO PRODUCTIVO

15.5.1. Proceso de fabricacin. Cuando se tiene claridad de las unidades requeridas que se deben fabricar, el proceso de manufactura dura en promedio dos semanas, el costo de la manufactura es aproximadamente el 70% de todos los costos incurridos en el funcionamiento del negocio, los procesos son los siguientes:

Corte de telas: Requiere tres personas, el cortador y dos auxiliares de corte. Quienes son contratados por el cortador.

Estampado: se requiere solo una persona, quien estampa cortes de tela necesarios antes de la confeccin.

Transporte de insumos hasta los satlites de confeccin: despus de realizar el corte de telas, el material directo es llevado hasta los satlites de confeccin (operarios), en donde se distribuyen equitativamente las unidades que cada satlite debe fabricar en un lmite de tiempo no superior a dos semanas.

Confeccin: el nmero de operarios que se requieren depende de la cantidad de unidades pedidas y el tiempo estimado para la entrega, actualmente la empresa cuenta con 5 operarias satlites. Los satlites tienen un costo de $5000 por prenda que se confeccione.

Terminado: al material confeccionado se le adicionan los dems materiales requeridos dependiendo del tipo de prenda (botones, cremalleras, herrajes etc.)

Empaque: el producto terminado es empacado, etiquetado y ordenado por tallas, colores y clientes luego es entregado.

Transporte del producto hasta la empresa: el dueo - gerente, recoge el producto terminado y lo lleva hasta la empresa, el tiempo requerido para este proceso es de aproximadamente un da, y el costo que incurre es el combustible empleado en el recorrido.

10.6 DISTRIBUCIN EN PLANTAA continuacin se hace una descripcin grfica de la distribucin en planta.La figura representa un esquema de regular tamao, en la que el rea de produccin representa el rea de mayor importancia dado que es la parte de ubicacin de las mquinas y dems elementos para confeccin.Figura. Distribucin en planta

10. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES10.1 ASPECTOS LEGALES10.1.1. Tipo de sociedad. La empresa, se constituir bajo los parmetros de Sociedad de responsabilidad limitada, pues la obligacin de los socios sola la Constituye el pago de sus aportes y no est representada en ttulos negociables. La sociedad como tal deber inscribirse ante la Notaria y la Cmara de Comercio De Neiva.

Una vez constituida legalmente la sociedad, se convierte en una persona jurdica Distinta de los socios, individualmente considerados, los impuestos sobre la renta y patrimonio los paga cada socio de acuerdo con su participacin en la sociedad la cual se Pagar un porcentaje sobre las utilidades que se obtengan.

La constitucin de la sociedad la realizan como mnimo dos socios y como mximo 25 socios que aportan una cantidad igual de capital inicial, pero en este caso seran 4 el mximo, por lo tanto las Utilidades sern repartidos en partes iguales. De igual manera se cancelaran al Estado Colombiano los correspondientes impuestos de ley. Los gastos que se generen en la constitucin de la empresa, sern repartidos en partes iguales y asumidos por cada uno de los socios.

10.1.2 Constitucin legal. Entre los diferentes aspectos que se requieren para la constitucin de la empresa se encuentran: Inscripcin en Cmara de Comercio. La empresa registra su nombre con el acta y la escritura de constitucin debidamente legalizadas. Inscripcin y registro. Diligencia el formulario de matrcula de sociedad y Establecimiento, junto con el acta y copia de la escritura de constitucin, Identidad de los socios, certificado de cargos de Representante Legal, pagos de derechos, inscripcin, publicaciones y papel de seguridad. Inscripcin de nombramientos. Se deja en constancia del nombramiento del represntate legal. Inscripcin de libros de contabilidad - Libros de Actas - Libros de Junta e Socio - Registro de Socio - Libros de Contabilidad - Libro diario - Mayor y Balance - Inventario y balance

Trmite ante impuesto nacional. Se realiza el diligenciamiento del NIT(nmero de identificacin tributaria ) Tramite Tesorera Distrital. Para este diligenciamiento se anexa certificado de constitucin y Gerencia expedido por la Cmara de Comercio y el NIT asignado por la Administracin de Impuesto Nacionales (DIAN) ante la Tesorera Distrital como contribuyente al Impuesto de Industria y Comercio. Patente de Funcionamiento. Esta patente es expedid a por la Alcalda Menor (o la autoridad que la reemplace) de la zona de domicilio de la empresa. Seguidamente El diligenciamiento de la patente de sanidad ante el servicio de salud, concepto de Uso expedido por la oficina de planeacin y la inscripcin de Industria y Comercio. Trmites Patronales. Entidades patronales de seguridad social establecidas por ley. La empresa afilia a sus empleados a una Entidad Promotora de Salud (EPS), Caja de Compensacin Familiar Cafam, Comfenalco), parafiscales (SENA; ICBF). Legalizacin reglamento interno de trabajo. Se realiza ante el Ministerio de trabajo para los cual deben presentarse tres copias de reglamento firmadas por el representante legal o por el apoderado. 10.2 COSTO DE LA CONSTITUCION EN LA EMPRESASe requiere de algunas partidas para confrontar en la parte financiera del proyecto, por tal razn los costos del proyecto tanto fijos como variables son los siguientes:10.2.1 Costos fijos. Hace referencia a las partidas que se incluye para el funcionamiento y la operatividad de la empresa, entre las cuales se encuentran: gastos de personal en administracin, arrendamiento, tiles y papelera, honorarios al contador entre otros.

DESCRIPCIN VALOR

Depreciacin equipos855.000

Gastos personal de administracin27.888.768

Honorarios al contador3.600.000

tiles y papelera600.000

Servicios pblicos2.016.000

Arrendamientos9.600.000

TOTAL$44.559.768

10.2.2. Costos variables. Constituyen partidas que varan de un mes a otros, por lo tanto se incluye la materia prima y el personal de operacin como se describe a continuacin:DESCRIPCIN VALOR

Mano de obra de personal operativo36.109.080

Materia prima 26.000.000

Insumos 6.000.000

TOTAL $68.109.080

COSTOS TOTALES = $44.559.768 + 68.109.080 = $112.668.848

11. ASPECTOS CORPORATIVOS11.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 11.1.1 Objetivos Definir los montos adecuados de capital de trabajo, que garantice la estabilidad durante la etapa inicial. Generar rentabilidad a travs de un adecuado manejo de las utilidades buscando siempre nuevas formas de atraer a los cliente con base a las estrategias de mercado utilizadas creando la necesidad de consumo con mayor frecuencia; retribuir parte de ese capital generado por la actividad econmica en incrementar la capacidad de produccin y en la bsqueda de estrategias de persuasin al consumidor. Contribuir a la generacin de empleos directos e indirectos con los cuales se pretende brindar ms apoyo a las familias involucradas.

11.1.2 Principios Corporativos Lealtad: Todo empleado de la organizacin debe tener un gran sentido de pertenencia que le permita obrar de una manera digna con sus compaeros como con los clientes; para cumplir con este requisito es necesario verificar su hoja de vida. Honestidad: Principio importante a la hora de desarrollar cualquier actividad, por sencilla que parezca debe destacar la honestidad, ms aun cuando se trata de negocios alimenticios que puedan causar dao al consumidor. tica: Los valores institucionales son la traduccin de la ideologa central de la institucin y se constituye en la principal gua para su desarrollo y desempeo. Servicio: El servicio nace del deseo de compartir, de conviccin de slo quien siembra, cosecha. Para esta organizacin este valor se apoya en la absoluta igualdad entre los seres humanos y en el deseo sincero de hacer algo por los dems y aportar un granito de azcar a su bienestar. Quien no sabe servir no sabe vivir. Todos los funcionarios deben comprometerse con el servicio sincero a la comunidad y con sus compaeros. Trabajo en equipo: Trabajar con un objetivo comn, sacrificar los intereses personales, compartir informacin y recurso, confiar en los compaeros, sentir como propios sus problemas y enlazar las habilidades para lograr mejores resultados.

11.1.3 Polticas Empleador Cumplir con todos los derechos de ley segn la reforma laboral en cunto a salarios, prestaciones, dotaciones, etc. Promover el bienestar general de los trabajadores a travs de incentivos remuneraciones y recreativos. Cumplir con el pago puntual de sus salarios y dems prestaciones. Velar por el estricto cumplimiento de los horarios de trabajo. Realizar el adecuado mantenimiento de instalaciones y equipos buscando una ptima calidad de servicio. Enfocar la prestacin del servicio al cliente con el propsito de satisfacer plenamente sus necesidades y expectativas, para que el mismo sea la mejor publicidad. Propender por una publicidad y promocin sana y con respeto con el nimo de ser ms competitivo.

11.1.4 Empleado El personal que labore en esta empresa deber tener una excelente hoja de vida y antecedentes. El personal contratado deber ser muy puntual en el trabajo. El personal contratado se obligar a tener unas buenas relaciones interpersonales. El proceso para encontrar y atraer aspirantes adecuados para los cargos disponibles se inicia con el conocimiento y requisitos relativos al perfil del cargo que se necesita. Para la contratacin se realizaran el tipo de contrato a trmino indefinido. El periodo de prueba ser de 2 meses de conformidad con el artculo del cdigo sustantivo de trabajo. 11.1.5 Organigrama General de la Empresa. El organigrama representa lneas de autoridad y el departamento a los cuales pertenece cada cargo. La empresa inicialmente tendr una estructura organizativa acorde con las necesidades y recursos.Grfica 1. Organigrama general de la empresa

Operario 3Operario 2Operario 1

11.1.6 Funciones. El manual de funciones lo constituyen en los siguientes cargos:

Gerente Se designa con el trmino de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organizacin tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los dems, de ejecutar y dar rdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misin que promueve la organizacin.Si bien la misin que detente un gerente depender en gran medida del tipo de industria y las caractersticas del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades bsicas se encontrarn las siguientes: incrementar el estado de la tecnologa de la empresa, darle una determinada orientacin y direccin a la organizacin, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relacin con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual est inserta la organizacin. Coordinador de ventas: coordinador de produccin es responsable de la fluidez de la operacin de la fbrica, de la recepcin de la materia prima hasta el proceso de empacado y la distribucin despus de que concluya el proceso. Este tambin vigilar el orden y garantizar la entrega de otros productos requeridos en el proceso. Por ejemplo, en una fbrica de conservas requieres de frutas, sino tambin el azcar, los concentrados y otros productos que deben estar disponibles para completar el proceso. El coordinador de produccin maneja el inventario de estos artculos, hace pedidos, y asegura que la produccin no se interrumpa debido a la falta de suministro. El coordinador de la produccin de fbrica, est a cargo de la gestin tanto en la fbrica de conservas y como de los proveedores externos. Estar involucrado en el control de calidad, as como el control de la produccin total de los pedidos y asegurar que el producto est listo para la entrega segn sea necesario. Una ptima Gestin del tiempo y habilidades de organizacin, as como buenas habilidades de comunicacin son necesarias para esta carrera.Trabajos comunes de los coordinadores de produccin: Colocar rdenes de materias primas y aditivos y la coordinacin de su ejecucin para asegurar que la produccin pueda continuar de forma ininterrumpida. Controlar el inventario. El coordinador de la produccin conservera tambin puede estar implicado en el control de los equipos y solucin de problemas de equipos o problemas de produccin. Control de la eficacia en la lnea de produccin y desarrollo de modificaciones o cambios que aumenten la lnea de produccin es una responsabilidad clave. Debe comunicar estos cambios o recomendaciones a los administradores, as como trabajadores de primera lnea. Operar como gerentes o supervisores en caso necesario. El coordinador de la produccin de fbrica puede ser una posicin central en la gestin de una gran fbrica y puede trabajar para comunicar los aumentos o disminuciones en la produccin de los distintos departamentos. Ayudar a los trabajadores y directivos en la planificacin de la produccin. Puede proporcionar capacitacin a los nuevos empleados. La gestin y la introduccin de datos de materiales, el seguimiento de la informacin y la produccin de registros de seguimiento de manera oportuna y organizada. El conocimiento de las hojas de clculo, programas de inventario y otros programas es generalmente necesario.Coordinador de mercado:Un puesto de coordinador de marketing es una gran manera de ingresar al campo laboral en esta rea. Como la mayora de las compaas necesitan educar, comunicar e informar a clientes y potenciales clientes sobre los servicios y productos, el marketing tiende a ser un departamento de negocios estndar en varias industrias. El trabajo de coordinador de marketing incluye algunas expectativas educacionales y responsabilidades especficas.

Coordinador de ventasCoordinador de ventas deber planear estrategias para su equipo, para conseguir ms clientes, cerrar ventas, establecer en que debe enfocarse cada persona y debe tener en claro cul es su pblico objetivo para obtener los mejores resultados. Es una funcin de liderazgo que permitir a las personas conocer y desarrollar nuevas habilidades. Una coordinadora es una pieza importante, supervisa a las personas que se encuentran en campo, puntos de venta. Es recomendable realizar planes semanales para tener presente cules son tus objetivos. Si te interesa conocer un poco ms sobre estos temas, existe una pgina que publica interesantes artculos y son concretos.

GASTOS ADMINISTRATIVOS

EMPLEADOSDEVENGADODEDUCCIONES

SUELDOMENSUALSUBSIDIO DE TRANSPORTETOTAL DEVENGADOPARAFISCALES9%PRESTACIONES SOCIALES DEL 42.85% TOTAL A PAGAR

Administrador$800.00070.500870.50078.345373.009$1.321.854

Asistente Produccin$589.50070.500660.00059.400282.810$1.002.210

TOTAL $655.819 $2.324.064

Fuente: clculos con datos suministrados por la oficina de trabajo y seguridad social APORTES PARAFISCALES PRESTACIONES SOCIALESCONFAMILIAR 4%25.380PRESTACIONES 21.83%SEGURIDAD SOCIAL DEL 21.022%

ICBF 3%19.035$123.711.00$119.132.oo

SENA 2%12.690

TOTAL PARAFISCALES51.003

AOMENSUALANUAL

1$2.324.064.oo$27.888.768.oo

2$2.428.647.oo$29.143.762.oo

3$2.537.936.oo$30.455.232.oo

4$2.652.143.oo$31.825.717.oo

5$2.771.490.oo$33.257.875.oo

Ffuente: clculos propios del gestoras del proyectoPersonal operativo. Se requiere la vinculacin de 3 operarios para las mquinas del taller, cada operario tendr un salario mnimo de $660.000.oo incluyendo subsidio de transporte.Mano de obra directaAOSUELDOPRESTACIONESS/SOCIALPARAFISCTOTAL

21,83%21,22%9,00%

1 $ 23.760.000 $ 5.186.808 $ 5.041.872 $ 2.138.400 $ 36.109.080

2 $ 24.829.200 $ 5.420.214 $ 5.268.756 $ 2.234.628 $ 37.733.988

3 $ 25.946.514 $ 5.664.124 $ 5.505.850 $ 2.335.186 $ 39.432.018

4 $ 27.114.107 $ 5.919.009 $ 5.753.614 $ 2.440.270 $ 41.206.459

5 $ 28.334.242 $ 6.185.365 $ 6.012.526 $ 2.550.082 $ 43.060.750

CONCLUSIONES

Durante el desarrollo del proyecto se puedo concluir qu: La condicin de sobrepeso y obesidad en mujeres jvenes que se presentan en la ciudad de Neiva abre las puertas a un mercado ausente en cuanto a moda sin explorar y en continuo proceso, correspondiente a las mujeres de tallas grandes. Desde el punto de vista tcnico se puede decir que la consecucin de los muebles y equipos y sitio para la ubicacin de la empresa no representa dificultad, sin embargo se debe tener especial cuidado en la administracin de los costos de inversin. Segn el estudio administrativo el proyecto representa la alternativa de generacin de empleo directo a las personas que laboran en la empresa, la nmina que maneja es poca lo que implica mayor comodidad en los pagos de la misma, as las polticas referentes a la administracin del personal son especficas para este tipo de empresa. Con respecto al marco legal del proyecto, este se encuentra apoyado la Constitucin poltica de Colombia, a travs de la cual se apoya a la libre empresa. La orientacin estratgica del proyecto ser trabajar segmentos del mercado de altos ingresos, compradoras muy exclusivas, en definitiva pequeos segmentos del mercado donde se puedan lograr altos mrgenes de utilidades. Con esta estrategia buscaremos lograr mucha lealtad de las consumidoras con el segmento seleccionado y con esto crear una barrera protectora contra alguna competencia que sea amenazante.

RECOMENDACIONES -Realizar de manera intensiva y con todas las especificaciones establecidas en el estudio de mercados la publicidad y promocin de la nueva empresa tu silueta. - Utilizar y dar cumplimiento a las normas de calidad expresadas en el estudio tcnico a efectos de lograr incrementar da a da la satisfaccin del mercado. - Tener en cuenta las especificaciones financieras respecto a precios vs costos, es decir, se deber realizar un monitorio constante teniendo en cuenta las variaciones del mercado en cuanto a ndices de precios de la competencia como a los indicadores financieros de inflacin, devaluacin y precios del mercado.

BIBLIOGRAFA

TORO, J. (1996): El cuerpo como delito. Anorexia, bulimia, cultura y sociedad. Barcelona: Ariel Ciencia. Citado por BAUELOS, Carmen. La influencia de la moda en el cambio social de los valores estticos y corporales. Departamento de Ciencia Poltica y Sociologa. Universidad Carlos III de Madrid, Espaa.VANITATIS. Los diseadores se unen a las tallas grandes. Consultado en www.vanitatis.com. Disponible en: http://www.v