TRABAJO 3. Plan de Direccion Del Proyecto_ Plantilla

8/18/2019 TRABAJO 3. Plan de Direccion Del Proyecto_ Plantilla

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ENTREGABLE: PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTOTÍTULO DEL PROYECTO: BIOMASA FORESTAL COMOFUENTE DE ENERGIA: ANALISIS DE VIABILIDAD ENPUERTO WILCHES

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BIOMASA FORESTAL COMO FUENTE DEENERGIA: ANALISIS DE IABILIDAD ENPUERTO !ILC"ES


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CONTENIDO

#$ ORGANI%ACI&N DEL PRO'ECTO E INTEGRANTES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$#$# L)dere* del Proyecto $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$#$+ Role*$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

+$ DESCRIPCI&N DEL PRO'ECTO$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2.1 Plantea-iento del Pro.le-a $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2.2 /0*ti1cación $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2.3 O.2eti3o General $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2.4 O.2eti3o* E*4ec)1co* $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

($ INTERESADOS 5STA6E"OLDER7$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$($# Lo* intere*ado* interno* y e9terno* $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

,$ GESTI&N DEL ALCANCE DEL PRO'ECTO$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$,$# En0nciado del Alcance del Proyecto $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$,$+ Entre a.le* del Proyecto $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

,$+$# Ta.la de entre a.le* $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$,$+$+ E9cl0*ione*$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$,$+$( Re*triccione* $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

8$ EDT DEL PRO'ECTO$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$8$# E*tr0ct0ra de de* lo*e del tra.a2o $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$8$+ S040e*to*$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$8$( Diccionario de la EDT $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

;$ PLAN DE GESTI&N DE TIEMPOS$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$;$# Crono ra-a $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$


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N#/"$* %*P$#0* #:

Bio-a*a ore*tal co-o 0ente de ener )a: An li*i* de 3ia.ilidad enP0erto !ilc e*$

P$* !$!%# #$: Natali "ern nde Parada Pa.lo Andr * alero Sala-anca$

F* 4!%%(//(!!!!6:

+8 ?( +?#;

17 ORGANI8ACIÓN DEL PROYECTO E INTEGRANTES

171 L9%*$*+ %* P$#0* #Mencionar los cargos y las personas del proyecto (ejemplo: director, asesor, etc)

HHH

172 R# *+Incluir el organigrama del equipo del proyecto

La e*tr0ct0ra de la or ani ación en 4royecto* al interior de la Di3i*ión Financiera de la Uni3er*idadInd0*trial de Santander e* JMatricial D .ilK e* decir -antienen -0c a* de la* caracter)*tica* de 0naor ani ación 0ncional y el rol del director del 4royecto e* - * .ien el de 0n coordinador o acilitador$

IMAGEN DEL ORGANIGRAMA DEL PRO'ECTO

27 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2.1 P !. *!/,*. # %* P$#" */!(Descri ir la necesidad del negocio u oportunidad a apro!ec"ar )

#$%&'M # * +# # -'% #&I*' (/u0 sucede si no "acemos nada ) *'%&-' D -'% #&I*'(/u0 sucede si inter!enimos ) - +%& D I%5 #&I *I %.(*o"erente con el o jeti!o general).

2.2 + ,< ! ,-.5Descri ir el en6oque que el proyecto utili7ar8 para "acer 6rente al pro lema de negocio9necesidad y oportunidad)

Nota: Co erencia con la Mi*ión y i*ión de la Or ani ación$ Si e* la creación de 0na e-4re*a incl0ir lorelacionado con la contri.0ción con el de*arrollo de la re ión eneración de e-4leo -e2orar lacalidad de 3ida etc$


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2.1 P !. *!/,*. # %* P$#" */!2.3 O"=* ,># G*.*$!5 rop sito del royecto, de e responder claramente a las preguntas ;/u0 pretende este proyecto ,;* mo se !a a reali7ar y ; ara qu0 se "ace , adem8s, de e ser claro, posi le de alcan7ar, medi le, y cuanti


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'72 E. $*@!" *+ %* P$#0* #'7271T!" ! %* *. $*@!" *+( s cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un ser!icio, Anico y !eri

#?

##

#+


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'7272Ex +,#.*+5Identicluido del proyecto).

H E2$ El 4royecto no conte-4la la i-4le-entación de 9999999

'7273R*+ $, ,#.*+5 numerar y descri ir las restricciones espec=


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572 D, ,#.!$,# %* ! EDT( l diccionario de la D& es un documento generado por el proceso *rear la D&, cuya 6unci n esrespaldar la D&. l diccionario de la D& proporciona una descripci n m8s detallada de loscomponentes de la D&, incluyendo los paquetes de tra ajo).

CÓDIGO

SUBENTREGABLE PA UETE DE TRABA O DESCRIPCIÓN DE CADA ACTIVIDAD

1 PROYECTO xxx171 GESTIÓN DEL PROYECTO

#$#$# Iniciación "ace re erencia a la eta4a de inicio en la c0al *e o.tiene laa0tori ación 4ara de1nir el 4royecto$

#$#$+ Plani1cación"ace re erencia a la eta4a de 4lani1cación en la c0al *e e*ta.lece elalcance re1nan lo* o.2eti3o* y *e de1ne el 4lan de acción 4araalcan ar lo* o.2eti3o* del 4royecto$

#$#$( E2ec0ción "ace re erencia a la eta4a de e2ec0ción en la c0al *e reali a el

tra.a2o de1nido en el 4lan$#$#$, Monitoreo y control "ace re erencia a la eta4a de -onitoreo y control en la c0al *ere3i*a y re 0la el 4ro re*o y de*e-4e o del Proyecto$#$#$8 Cierre "ace re erencia a la eta4a de cierre en la c0al *e 1nali aor-al-ente el Proyecto$172 MARCO TEÓRICO

#$+$# Re3i*ión .i.lio r 1ca 4ala.ra*cla3e*Corre*4onde a la de1nición y *ol0ción de la* 4re 0nta* de lain3e*ti ación 4or -edio de 0na -etodolo )a de . * 0eda.i.lio r 1ca$

#$+$+#$+$(#$+$,173 BENCHMAR?ING

#$($#Identi1cación de .0ena*4r ctica* en 0ni3er*idade*nacionale*

Corre*4onde a la identi1cación de la* .0ena* 4r ctica* reconocida*d0rante la* entre3i*ta* a la* Unidade* Acad -ico Ad-ini*trati3a*de la* 0ni3er*idade* nacionale*$

17' E UIPOS ROBUSTOS#$,$# alidación criterio* *eleccióne 0i4o* ro.0*to*

Corre*4onde a la 3alidación 4or 4arte del *4on*or de lo* criterio* de*elección de lo* e 0i4o* ro.0*to* de la Uni3er*idad$

#$,$+

175METODOLOGÍALEVANTAMIENTOINFORMACIÓN

#$8$# De1nición ciclo de 3idae 0i4o* ro.0*to*Corre*4onde a la de1nición de cada eta4a del ciclo de 3ida de lo*e 0i4o* ro.0*to* de la Uni3er*idad$

#$8$+ alidación de la -etodolo )aCorre*4onde a la 3alidación 4or 4arte del *4on*or de la -etodolo )a

0e 3a a *er 0tili ada d0rante lo* tallere* entre3i*ta* con la*Unidade* Acad -ico Ad-ini*trati3a* 4ara la con*tr0cción de lo*linea-iento*$

17) INTERACCIÓN CON UAA+#$;$# Reali ación de taller de

leccione* a4rendida* yentre3i*ta*

Corre*4onde a la reali ación de tallere* de leccione*a4rendida* entre3i*ta* con la* Unidade* Acad -ico Ad-ini*trati3a*

4ara anali ar el ciclo de 3ida de lo* e 0i4o* ro.0*to* *eleccionado*4ara el e*t0dio$17 PROPUESTA DE

LINEAMIENTOS#$


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)7 PLAN DE GESTIÓN DE TIEMPOS)71 C$#.#@$!/!(Descri ir el esquema de tra ajo planteado, la cantidad de recursos y tipos de recursos empleadoscon asignaciones. stos puntos se pueden o tener 68cilmente del roject que "an generado).

Plan -ae*tro de tra.a2o del 4royecto:E/EMPLO:

Ten a en c0enta el -ar en de ol 0ra tie-4o$$

"ito* rele3ante* y de *e 0i-iento del 4royecto:Indicar la* ec a* cla3e y có-o aranti ar 0e *e c0-4la$

7 PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

71 P$*+ *+ #(Determinar los costos estimados de las acti!idades indi!iduales o paquetes de tra ajo de cara aesta lecer una l=nea ase de costos autori7ada).

E/EMPLO:

El 4re*040e*to e*ti-ado del 4royecto incl0ye 4a o de onorario* a 4ro e*ional e*4eciali ado ene*tión de 4royecto a09iliat0ra ad-ini*trati3a 4or -edio tie-4o y a*to* de 3i tico* de ( d)a* 4ara

la* 3i*ita* a la* 0ni3er*idade* nacionale*$


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7 PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

NO APLICA

7 PLAN DE GESTIÓN DE RECURSO HUMANO

NO APLICA

1&7 PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

1&71 C! *.%!$,# %* C#/ ., ! ,#.*+(Desarrollar un plan adecuados para las comunicaciones del proyecto so re la ase de lasnecesidades y los requisitos de in6ormaci n de los interesados y de los acti!os de la organi7aci ndisponi les).

Actividad ¿Qué informo? ¿A quiéninformo?

¿Cómoinform0?

¿Cuándoinformo?

117 PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS

1171 I%*. ,< ! ,-. 0 >! #$! ,-. $,*+@#+

Identi1 0e 5c0 le*7 y 3alore lo* rie* o* 5alto -edio .a2o7$ Ade- * -encione de 0 -anera lo*-iti ar $

N#/"$* * R,*+@# V! #$! ,-.%* R,*+@#

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127 PLAN DE GESTIÓN DE LAS AD UISICIONES

NO APLICA

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