TRABAJADORES DE GRUPOS MINORITARIOS

TRABAJADORES DE GRUPOS MINORITARIOSEstereotipados (malos entendidos y expectativas).Los miembros de los grupos tnicos o raciales se socializan dentro de su cultura en particular.Estrs bicultural (conflicto de roles).Doble cara en el reconocimiento al buen desempeo (armona del grupo logro colectivo).

TRABAJADORES DE MAYOR EDADCuestiones al jubilarse: Memoria institucional empieza a desaparecer, costos crecientes de salud, administradores con experiencia son difciles de reemplazar.Las organizaciones cortejan a los empleados de mayor edad para convencerlos que permanezcan ms tiempo en el trabajo. El envejecimiento de la fuerza de trabajo ha requerido algunos ajustes (puestos menos exigentes, tiempo parcial, actividades enriquecedoras).

PERSONAS CON DISCAPACIDADESLimitan la cantidad o el tipo de trabajo que puede realizar un individuo o hacen que el logro de ese trabajo sea inusualmente difcil.Trabajos diseados para personas con discapacidad (buen desempeo menos rotacin).La principal barrera para el empleo efectivo de las personas con discapacidad son las nociones preconcebidas. Los administradores deben esforzarse por tratarlos como lo hacen con los dems empleados.

INMIGRANTESMuchos deseos de trabajar (sean bien pregrados o con cualidades mnimas)Requieren tiempo para adaptarse (trabajos de poca remuneracin y categora).Pronto empiezan a volverse parte de la fuerza de trabajo regular (aprenden nuevas habilidades, y adaptan las que llevan consigo).Deben ser colocados en trabajos acordes a sus habilidades.

JVENES CON EDUCACIN O HABILIDADES LIMITADASContrato de jvenes no calificados en periodos de gran demanda.Tienden a poseer atributos negativos (no se ajustan al perfil requerido, mayor ausentismo, etc.).Sin embargo, forman parte permanente de la fuerza de trabajo. Poseen energa, entusiasmo, emocin y disposicin.

LINEAMIENTOS UNIFORMES ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIN DE EMPLEADOS.Ofrecen un marco de trabajo para tomar decisiones de empleo legales acerca de contrataciones, promociones, descensos de categora, remisin, retencin, entre otros.

Buscan respetar las prohibiciones federales contra las prcticas de empleo discriminatorias.

CONCEPTO DE TRATO DESIGUALOcurre cuando un empleador trata a algunas personas de una manera menos favorable que otras, con motivo de la raza, la religin, el sexo, el color, el origen nacional o la edad.

CONCEPTO DE EFECTO ADVERSOEstablecido por los lineamientos uniformes, ocurre si las mujeres y los grupos minoritarios son contratados en un porcentaje de por lo menos el 80 por ciento del grupo que tenga los mejores logros. Se describe en trminos de las tasas de seleccin (Solicitantes calificados contratados/nmero total de solicitantes calificados).Grupos identificados: Negros, estadounidenses nativos, asiticos, hispanos, mujeres, hombres.

TASA DE XITO DEL GRUPO DE SOLICITANTES CON MENOS LOGROS / TASA DE XITO DEL GRUPON DE SOLICITANTES CON MS LOGROS