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Noviembre 2015

TOMO II

INICIATIVA DE LEY DE INGRESOS Y PROYECTO DE PRESUPUESTO

DE EGRESOS

Ejercicio Fiscal del año 2016

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS

TOMO II

1. PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PbR) 2. PERSPECTIVA DE GÉNERO

2016

DE EGRESOS

PRESUPUESTO BASADO EN

RESULTADOS (PbR)

1. Dependencias y Entidades Participantes 2. Cuadros Estadísticos Alcance PbR 3. Misión, Visión, Programas Presupuestarios y

Población Objetivo 4. Indicadores para Resultados 5. Informes Presupuestales 6. Informes Presupuestales a Nivel Global

2016

PROYECTO DE PRESUPUESTO

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PbR) 2016

PODER EJECUTIVO

Despacho del Ejecutivo

Secretaría General de Gobierno

Secretaría de Hacienda

Secretaría de Economía

Secretaría de Desarrollo Social

Secretaría de Salud

Secretaría de Educación, Cultura y Deporte

Secretaría de Trabajo y Previsión Social

Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas

Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología

Secretaría de Desarrollo Rural

Secretaría de la Contraloría

Fiscalía General del Estado

Consejería Jurídica

Coordinación de Comunicación Social

Coordinación de Relaciones Públicas

Representación del Gobierno del Estado en la Ciudad de México

Coordinación de Proyectos Especiales

PODER LEGISLATIVO

Auditoria Superior del Estado

PODER JUDICIAL

Centro de Implementación del Sistema de Justicia Penal

ÓRGANOS AUTÓNOMOS

Tribunal Estatal Electoral

Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública

Noviembre 2014

Gobierno del Estado de Chihuahua

Ejercicio Fiscal del año 2015

TOMO II

OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOS

Servicios Educativos del Estado de Chihuahua

Instituto Chihuahuense de la Cultura

Universidad Tecnológica de Chihuahua

Universidad Tecnológica de Cd. Juárez

Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua

Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes

Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chihuahua

Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos

Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico

Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua

Casa de las Artesanías del Estado de Chihuahua

Parque Cumbres de Majalca

Servicios de Salud de Chihuahua

Instituto Chihuahuense de Salud

Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua

Instituto Chihuahuense de la Mujer

Consejo Estatal de Población

Coordinación Estatal de la Tarahumara

Universidad Autónoma de Chihuahua

Universidad Autónoma de Cd. Juárez

Promotora de la Industria Chihuahuense

Pensiones Civiles del Estado de Chihuahua

Junta Central de Agua y Saneamiento

Instituto Chihuahuense del Deporte y Cultura Física

Instituto Chihuahuense de la Juventud

Junta de Asistencia Social Privada en el Estado de Chihuahua

El Colegio de Chihuahua

Instituto de Innovación y Competitividad

Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa

Universidad Politécnica de Chihuahua

Universidad Tecnológica de la Tarahumara

Universidad Tecnológica de Parral

Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua

Universidad Tecnológica de la Babícora

Comisión Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua

Universidad Tecnológica de Paquimé

Universidad Tecnológica de Camargo

Universidad Tecnológica de Chihuahua Sur

Subsistema de Preparatoria Abierta del Estado de Chihuahua

Universidad Tecnológica Paso del Norte

Régimen Estatal de Protección Social en Salud

Fideicomiso Programa Escuelas de Calidad

Fideicomiso Programa Nacional de Becas "PRONABES"

Casa Chihuahua Centro de Patrimonio Cultural

Fondo de Retiro de los Trabajadores Incorporados a la Sección 42 del SNTE

Fideicomiso Policía Amigo

Fideicomiso Tránsito Amigo

Fideicomiso de Promoción y Fomento de las Actividades Turísticas

Fideicomiso Expo – Chihuahua

Fondo de Apoyo a la Delegación de la Cruz Roja

Fideicomiso Social del Empresariado Chihuahuense

Fideicomiso para el Desarrollo Equilibrado de la Sierra Tarahumara Barrancas del Cobre

Fondo Mixto CONACYT – Gobierno del Estado de Chihuahua

Fideicomiso del Programa de Carreteras Federales y Estatales de Cuota

Operación del Fideicomiso de Carreteras Federales y Estatales de Cuota

Fideicomiso Irrevocable de Administración y Garantía de Pago

Fideicomiso para la Competitividad y la Seguridad Ciudadana

Fideicomiso Maestro Irrevocable de Administración y Fuente de Pago

Fideicomiso de Puentes Fronterizos de Chihuahua

DE EGRESOS

CUADROS ESTADÍSTICOS

1. Matrices e Indicadores para Resultados

2. Por Clasificación Administrativa

3. Por Programas Presupuestarios

4. Alcance Real del Proceso PbR

5. Por Ejes de Desarrollo

6. Por Objetivo Estratégico General

2016


Ente PúblicoPresupuesto

2016

Matrices de

Indicadores

Indicadores

para Resultados

PODER EJECUTIVO 21,698,439 142 214Despacho del Ejecutivo 11,190 1 1Secretaría General de Gobierno 280,002 14 16Secretaría de Hacienda 10,647,882 26 39Secretaría de Economía 130,514 13 20Secretaría de Desarrollo Social 331,403 10 10Secretaría de Salud 89,355 7 7Secretaría de Educación, Cultura y Deporte 5,663,233 19 43Secretaría de Trabajo y Previsión Social 105,690 3 3Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas 383,652 4 6Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología 74,401 10 19Secretaría de Desarrollo Rural 154,994 10 12Secretaría de la Contraloría 99,990 3 9Fiscalía General del Estado 3,658,644 14 21Consejería Jurídica 8,378 2 2Coordinación de Comunicación Social 39,387 2 2Coordinación de Relaciones Públicas 4,882 2 2Representación del Gobierno del Estado en la Ciudad de México 7,217 1 1Coordinación de Proyectos Especiales 7,624 1 1PODER LEGISLATIVO 126,966 1 1Auditoría Superior del Estado 126,966 1 1PODER JUDICIAL 38,231 1 1Centro de Implementación del Sistema de Justicia Penal 38,231 1 1ÓRGANOS AUTÓNOMOS 104,149 7 8Tribunal Estatal Electoral 51,247 1 1Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública 52,902 6 7OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOS 28,642,022 178 241Servicios Educativos del Estado de Chihuahua 10,839,734 6 9Instituto Chihuahuense de la Cultura 132,874 8 12Universidad Tecnológica de Chihuahua 34,523 4 8Universidad Tecnológica de Cd. Juárez 41,705 4 7Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua 671,224 2 5Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes 21,207 4 4Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua 296,331 10 12Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chihuahua 142,503 4 4Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos 151,716 1 5Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico 47,329 2 6Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua 55,743 1 3Casa de las Artesanías del Estado de Chihuahua 3,585 1 2Parque Cumbres de Majalca 264 1 2Servicios de Salud de Chihuahua 2,485,190 19 19Instituto Chihuahuense de Salud 720,401 3 8Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua 425,150 5 10Instituto Chihuahuense de la Mujer 34,166 2 2Consejo Estatal de Población 4,732 1 1Coordinación Estatal de la Tarahumara 59,758 1 3Universidad Autónoma de Chihuahua 1,258,951 8 9Universidad Autónoma de Cd. Juárez 1,405,641 7 7Promotora de la Industria Chihuahuense 0 1 1

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

(miles de pesos)

Matrices e Indicadores para Resultados

Ente PúblicoPresupuesto

2016

Matrices de

Indicadores

Indicadores

para Resultados




(miles de pesos)

Matrices e Indicadores para Resultados

Pensiones Civiles del Estado de Chihuahua 2,821,044 3 9Junta Central de Agua y Saneamiento 330,051 5 5Instituto Chihuahuense del Deporte y Cultura Física 149,061 4 4Instituto Chihuahuense de la Juventud 17,731 1 1Junta de Asistencia Social Privada en el Estado de Chihuahua 3,861 1 1El Colegio de Chihuahua 7,552 2 4Instituto de Innovación y Competitividad 5,465 3 4

Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa 39,338 1 1Universidad Politécnica de Chihuahua 11,370 4 5

Universidad Tecnológica de la Tarahumara 9,234 4 4

Universidad Tecnológica de Parral 9,720 4 4Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua 115,507 4 5

Universidad Tecnológica de la Babícora 6,972 4 5

Comisión Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua 100,000 1 1

Universidad Tecnológica de Paquimé 11,140 4 4

Universidad Tecnológica de Camargo 8,740 4 4

Universidad Tecnológica de Chihuahua Sur 8,398 4 4Subsistema de Preparatoria Abierta del Estado de Chihuahua 120,291 5 5Universidad Tecnológica Paso del Norte 11,708 4 4Régimen Estatal de Protección Social en Salud 1,555,469 2 2Fideicomiso Programa Escuelas de Calidad 13,671 1 2Fideicomiso del Programa Nacional de Becas "PRONABES" 76,000 1 2

Casa Chihuahua Centro de Patrimonio Cultural 6,943 1 4Fondo de Retiro de los Trabajadores Incorporados a la Sección 42 del SNTE 4,000 1 1Fideicomiso Policía Amigo 1,964 1 1Fideicomiso Transito Amigo 969 1 1Fideicomiso de Promoción y Fomento de las Actividades Turísticas 47,050 1 2Fideicomiso Expo-Chihuahua 23,465 1 1

Fondo de Apoyo a la Delegación de la Cruz Roja 46,000 1 1

Fideicomiso Social del Empresariado Chihuahuense 235,000 1 1

Fideicomiso para el Desarrollo Equilibrado de la Sierra Tarahumara Barrancas del Cobre 450 1 1Fondo Mixto CONACYT 20,000 1 2

Fideicomiso del Programa de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 2,070,120 1 1Operación del Fideicomiso de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 139,165 2 2

Fideicomiso Irrevocable de Administración y Garantía de Pago 1,222 1 1

Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana 117,500 1 1

Fideicomiso Maestro Irrevocable de Administración y Fuente de Pago 1,463,125 1 1

Fideicomiso de Puentes Fronterizos de Chihuahua 200,000 1 1

Total 50,609,807 329 465

Fuente: Secretaría de Hacienda

Entes Públicos Importe Entes Públicos Importe Entes Públicos Importe

82 59,267,584 78 50,340,461 4 8,927,123

Poder Ejecutivo 21 29,608,671 18 21,698,439 3 7,910,231

Otras Entidades Paraestatales y Organismos 61 29,658,914 60 28,642,022 1 1,016,892

8 2,732,416 4 269,346 4 2,463,070

Poder Legislativo 2 477,461 1 126,966 1 350,496

Poder Judicial 2 1,634,423 1 38,231 1 1,596,192

Órganos Autónomos 4 620,531 2 104,149 2 516,382

90 62,000,000 82 50,609,807 8 11,390,193


Nota: Sólo se consideran los entes públicos con Presupuesto Asignado.

Concepto Presupuesto %Total

Sin PbR 11,390,193 18.4

Proceso PbR 50,609,807 81.6

Total 62,000,000 100

ConceptoDependencias/

Entidades%Total

Sin PbR 8 8.9

Proceso PbR 82 91.1

Total 90 100


Sin PbR 8,927,123 15.1

Proceso PbR 50,340,461 84.9

Total 59,267,584 100


Entidades%Total

Sin PbR 4 4.9

Proceso PbR 78 95.1

Total 82 100




(miles de pesos)

Presupuesto 2016 Proceso PbR 2016 Variación

Ejecutivo Estatal

Ejecutivo Estatal

Otros Entes Públicos

Total

Presupuesto Total

21

61

8

18

60

4

Poder Ejecutivo Otras EntidadesParaestatales y

Organismos


Dependencias y/o Entidades en PbR

Presupuesto 2016

Proceso PbR 2016

Clasificación Administrativa

Programas Importe Programas Importe Programas Importe

PODER EJECUTIVO 150 29,608,671 142 21,698,439 8 7,910,231

Despacho del Ejecutivo 1 11,190 1 11,190 - -

Secretaría General de Gobierno 14 280,002 14 280,002 - -

Secretaría de Hacienda 27 10,747,882 26 10,647,882 1 100,000

Secretaria de Economía 13 130,514 13 130,514 - -

Secretaria de Desarrollo Social 10 331,403 10 331,403 - -

Secretaria de Salud 7 89,355 7 89,355 - -

Secretaria de Educación, Cultura y Deporte 19 5,663,233 19 5,663,233 - -

Secretaria de Trabajo y Previsión Social 3 105,690 3 105,690 - -

Secretaria de Comunicaciones y Obras Públicas 4 383,652 4 383,652 - -

Secretaria de Desarrollo Urbano y Ecología 10 74,401 10 74,401 - -

Secretaria de Desarrollo Rural 10 154,994 10 154,994 - -

Secretaria de la Contraloría 3 99,990 3 99,990 - -

Fiscalía General del Estado 14 3,658,644 14 3,658,644 - -

Consejería Jurídica 2 8,378 2 8,378 - -

Coordinación de Comunicación Social 2 39,387 2 39,387 - -

Coordinación de Relaciones Públicas 2 4,882 2 4,882 - -

Representación del Gobierno del Estado en la Cd. de México 1 7,217 1 7,217 - -

Oficinas Estatales de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores 1 15,721 0 - 1 15,721

Deuda Pública 1 308,560 0 - 1 308,560

Coordinación de Proyectos Especiales 1 7,624 1 7,624 - -

Municipios 5 7,485,951 0 - 5 7,485,951

PODER LEGISLATIVO 2 477,461 1 126,966 1 350,496

Congreso del Estado 1 350,496 0 - 1 350,496

Auditoría Superior del Estado 1 126,966 1 126,966 - -

PODER JUDICIAL 3 1,634,423 1 38,231 2 1,596,192

Tribunal Superior de Justicia 2 1,596,192 0 - 2 1,596,192

Centro de Implementación del Sistema de Justicia Penal 1 38,231 1 38,231 - -

ÓRGANOS AUTÓNOMOS 10 620,531 7 104,149 3 516,382

Comisión Estatal de los Derechos Humanos 1 54,918 0 - 1 54,918

Instituto Estatal Electoral 2 461,464 0 - 2 461,464

Tribunal Estatal Electoral 1 51,247 1 51,247 - -

Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública 6 52,902 6 52,902 - -

OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOS 180 29,658,914 178 28,642,022 2 1,016,892

Servicios Educativos del Estado de Chihuahua 6 10,839,734 6 10,839,734 - -

Instituto Chihuahuense de la Cultura 8 132,874 8 132,874 - -

Universidad Tecnológica de Chihuahua 4 34,523 4 34,523 - -

Universidad Tecnológica de Cd. Juárez 4 41,705 4 41,705 - -

Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua 2 671,224 2 671,224 - -

Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes 4 21,207 4 21,207 - -

Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua 10 296,331 10 296,331 - -

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chihuahua 4 142,503 4 142,503 - -

Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos 1 151,716 1 151,716 - -

Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico 2 47,329 2 47,329 - -

Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua 1 55,743 1 55,743 - -

Casa de las Artesanías del Estado de Chihuahua 1 3,585 1 3,585 - -

Parque Cumbres de Majalca 1 264 1 264 - -

Servicios de Salud de Chihuahua 19 2,485,190 19 2,485,190 - -

Instituto Chihuahuense de Salud 3 720,401 3 720,401 - -

Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua 5 425,150 5 425,150 - -

Instituto Chihuahuense de la Mujer 2 34,166 2 34,166 - -

Consejo Estatal de Población 1 4,732 1 4,732 - -

Coordinación Estatal de la Tarahumara 1 59,758 1 59,758 - -

Universidad Autónoma de Chihuahua 8 1,258,951 8 1,258,951 - -

Universidad Autónoma de Cd. Juárez 7 1,405,641 7 1,405,641 - -

Promotora de la Industria Chihuahuense 1 - 1 - - -

Pensiones Civiles del Estado de Chihuahua 3 2,821,044 3 2,821,044 - -

Junta Central de Agua y Saneamiento 5 330,051 5 330,051 - -

Instituto Chihuahuense del Deporte y Cultura Física 4 149,061 4 149,061 - -

Instituto Chihuahuense de la Juventud 1 17,731 1 17,731 - -

Junta de Asistencia Social Privada en el Estado de Chihuahua 1 3,861 1 3,861 - -

El Colegio de Chihuahua 2 7,552 2 7,552 - -

Instituto de Innovación y Competitividad 3 5,465 3 5,465 - -

Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa 1 39,338 1 39,338 - -

Universidad Politécnica de Chihuahua 4 11,370 4 11,370 - -

Universidad Tecnológica de la Tarahumara 4 9,234 4 9,234 - -

Universidad Tecnológica de Parral 4 9,720 4 9,720 - -




(miles de pesos)

Ente PúblicoPresupuesto 2016 Proceso PbR 2016 Variación

Por Programas Presupuestarios

Programas Importe Programas Importe Programas Importe




(miles de pesos)

Ente PúblicoPresupuesto 2016 Proceso PbR 2016 Variación

Por Programas Presupuestarios

Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua 4 115,507 4 115,507 - -

Universidad Tecnológica de la Babícora 4 6,972 4 6,972 - -

Comisión Estatal de la Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua 2 100,000 1 100,000 1 -

Universidad Tecnológica de Paquimé 4 11,140 4 11,140 - -

Universidad Tecnológica de Camargo 4 8,740 4 8,740 - -

Universidad Tecnológica de Chihuahua Sur 4 8,398 4 8,398 - -

Subsistema de Preparatoria Abierta del Estado de Chihuahua 5 120,291 5 120,291 - -

Universidad Tecnológica Paso del Norte 4 11,708 4 11,708 - -

Régimen Estatal de Protección Social en Salud 2 1,555,469 2 1,555,469 - -

Fideicomiso Programa Escuelas de Calidad 1 13,671 1 13,671 - -

Fideicomiso Programa Nacional de Becas "PRONABES" 1 76,000 1 76,000 - -

Casa Chihuahua Centro de Patrimonio Cultural 1 6,943 1 6,943 - -

Fondo de Retiro de los Trabajadores Incorporados a la Sección 42 del SNTE 1 4,000 1 4,000 - -

Fideicomiso Policía Amigo 1 1,964 1 1,964 - -

Fideicomiso Tránsito Amigo 1 969 1 969 - -

Fideicomiso de Promoción y Fomento de las Actividades Turísticas 1 47,050 1 47,050 - -

Fideicomiso Expo-Chihuahua 1 23,465 1 23,465 - -

Fondo de Apoyo a la Delegación de la Cruz Roja 1 46,000 1 46,000 - -

Fideicomiso Social del Empresariado Chihuahuense 1 235,000 1 235,000 - -

Fideicomiso para el Desarrollo Equilibrado de la Sierra Tarahumara Barrancas

del Cobre1 450 1 450 - -

Fondo Mixto CONACYT - Gobierno del Estado de Chihuahua 1 20,000 1 20,000 - -

Fideicomiso del Programa de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 1 2,070,120 1 2,070,120 - -

Operación del Fideicomiso de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 2 139,165 2 139,165 - -

Fideicomiso Irrevocable de Administración y Garantía de Pago 1 1,222 1 1,222 - -

Fideicomiso de Certificados Bursátiles ISN 1 1,016,892 0 - 1 1,016,892

Fideicomiso Para la Competitividad y Seguridad Ciudadana 1 117,500 1 117,500 - -

Fideicomiso Maestro Irrevocable de Administración y Fuente de Pago 1 1,463,125 1 1,463,125 - -

Fideicomiso de Puentes Fronterizos de Chihuahua 1 200,000 1 200,000 - -

Total 345 62,000,000 329 50,609,807 16 11,390,193

Fuente Secretaría de Hacienda

Concepto Programas %Total

Sin PbR 16 4.6

Proceso PbR 329 95.4

Total 345 100

345

329

Programas Presupuestarios en PbR

Programas 2016

Proceso PbR 2016

Entes Públicos Importe Entes Públicos Importe Entes Públicos Importe

Entes Obligados a entrar al esquema PbR 87 53,088,597 82 50,609,807 5 2,478,790

79 50,356,182 78 50,340,461 1 15,721

Poder Ejecutivo 19 21,714,160 18 21,698,439 1 15,721

Otras Entidades Paraestatales y Organismos 60 28,642,022 60 28,642,022 0 0

8 2,732,416 4 269,346 4 2,463,070

Poder Legislativo 2 477,461 1 126,966 1 350,496

Poder Judicial 2 1,634,423 1 38,231 1 1,596,192

Órganos Autónomos 4 620,531 2 104,149 2 516,382

Entes No Susceptibles a entrar al esquema PbR 3 8,911,403 0 0 3 8,911,403

3 8,911,403 0 0 3 8,911,403

Gasto No Programable 3 8,803,660 0 0 3 8,803,660

Transferencias a Municipios 0 7,743 0 0 0 7,743

Previsiones para Contingencias (FONDEN) 0 100,000 0 0 0 100,000

0 0 0 0 0 0

90 62,000,000 82 50,609,807 8 11,390,193


Nota: Sólo se consideran los entes públicos con Presupuesto Asignado.


Proceso PbR 50,609,807 95.33

Sin PbR 2,478,790 4.67

Total 53,088,597 100


Entidades%Total


Sin PbR 5 5.75

Total 87 100


Proceso PbR 50,340,461 99.97

Sin PbR 15,721 0.03

Total 50,356,182 100


Entidades%Total


Sin PbR 1 1.27

Total 79 100

Obligados a entrar al Proceso PbR

Ejecutivo Estatal

Obligados a entrar al Proceso PbR

Nivel Gobierno

Ejecutivo Estatal





(miles de pesos)

Presupuesto 2016 Proceso PbR 2016 Variación

Ejecutivo Estatal


Total

Alcance Real del Proceso PbR

Proceso PbR

Sin PbR

Alcance del Proceso PbR Nivel Gobierno

Entes Públicos

5

82

Proceso PbR

Sin PbR

Alcance del Proceso PbR Ejecutivo Estatal

Entes Públicos

1

78

Desarrollo Humano y Calidad de Vida 7,465,699 7,465,699 0

Desarrollo Regional y Competitividad 18,515,037 11,029,087 7,485,951

Formación para la Vida 24,258,917 24,258,917 0

Medio Ambiente y Sustentabilidad 448,643 448,643 0

Orden Institucional 7,361,656 7,191,017 170,639

Fortalecimiento Legislativo y Desarrollo de la Vida Democrática 938,925 126,966 811,960

Impartición de Justicia 1,685,671 89,479 1,596,192

Deuda Pública 308,560 0 308,560

Fideicomisos de Certificados Bursátiles 1,016,892 0 1,016,892

Total 62,000,000 50,609,807 11,390,193Fuente Secretaría de Hacienda




(miles de pesos)

EjePresupuesto

2016

Proceso PbR

2016Variación

7,465,699

18,515,037

24,258,917

448,643

7,361,656

938,925

1,685,671

308,560

1,016,892

7,465,699

11,029,087

24,258,917

448,643

7,191,017

126,966

89,479

0

0

Presupuesto2016

Proceso PbR2016

Por Ejes de Desarrollo

Desarrollo Humano y Calidad de Vida

Desarrollo Regional y Competitividad

Formación para la Vida

Medio Ambiente y Sustentabilidad

Orden Institucional

Fortalecimiento Legislativo y Desarrollo de la Vida Democrática

Impartición de Justicia

Deuda Pública

Fideicomisos de Certificados Bursátiles

Desarrollo Humano y Calidad de Vida 7,465,699 7,465,699 0

Población 4,732 4,732Salud 6,247,778 6,247,778Desarrollo Social 242,056 242,056Mujeres 34,166 34,166Jóvenes 17,731 17,731Personas Adultos Mayores 130,323 130,323Personas con Discapacidad 24,475 24,475Pueblos y Comunidades Indígenas 59,758 59,758Menonitas 795 795Desarrollo Social Sustentable 380,372 380,372

Reintegración de Menores 68,091 68,091Fomento al Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología 22,998 22,998Atención Ciudadana 60,685 60,685Participación Ciudadana 71,741 71,741Vivienda 100,000 100,000

Desarrollo Regional y Competitividad 18,515,037 11,029,087 7,485,951

Agricultura 79,464 79,464Ganadería 25,194 25,194Silvicultura 6,808 6,808Desarrollo Rural 196,860 196,860Industria 3,973 3,973Industria Nacional 0 0Industria Manufacturera, Maquila y Servicios de Exportación (INMEX) 160,322 160,322Agroindustria 1,198 1,198Minería 2,773 2,773Mercado Interno y Servicios 37,302 37,302Comercio Exterior 2,528 2,528Turismo 97,986 97,986Innovación y Competitividad 6,028 6,028Comunicaciones e Infraestructura Carretera 2,605,462 2,605,462Desarrollo Urbano 66,975 66,975Transporte 61,551 61,551Vialidades 2,000 2,000Desarrollo Científico y Tecnológico 25,465 25,465Financiamiento para el Desarrollo 200,000 200,000

Desarrollo Regional 14,933,149 7,447,198 7,485,951

Formación para la Vida 24,258,917 24,258,917 0

Educación 23,966,039 23,966,039Cultura 139,817 139,817Deporte 153,061 153,061

Medio Ambiente y Sustentabilidad 448,643 448,643 0

Agua 330,051 330,051Ecología y Medio Ambiente 118,592 118,592

Orden Institucional 7,361,656 7,191,017 -112,627

Seguridad y Procuración de Justicia 4,288,672 4,188,672 100,000Cultura Laboral 115,659 115,659Derechos Humanos 54,918 873,675 -818,757Gobierno Responsable 889,396 283,266 606,130Ingresos 283,266 27,111Egresos 27,111 21,098Deuda Pública 21,098 59,882




(miles de pesos)

Objetivo GeneralPresupuesto

2016

Proceso PbR

2016Variación

Por Objetivo Estratégico General




(miles de pesos)

Objetivo GeneralPresupuesto

2016

Proceso PbR

2016Variación

Por Objetivo Estratégico General

Fiscalización 59,882 19,186Contabilidad Gubernamental 19,186 1,463,125Reordenamiento de la Hacienda Pública 1,463,125 0Gestión para Resultados 51,391 51,391Transparencia 42,722 42,722Rendición de Cuentas 45,229 45,229

Fortalecimiento Legislativo y Desarrollo de la Vida Democrática 938,925 126,966 811,960

Desarrollo del Proceso Legislativo 477,461 126,966 350,496Fortalecimiento de los Procesos Electorales 461,464 0 461,464

Impartición de Justicia 1,685,671 89,479 1,596,192

Administración de Justicia 1,634,423 38,231 1,596,192

Controversias Electorales 51,247 51,247

Deuda Pública 308,560 0 308,560

Deuda Pública 308,560 0 308,560

Fideicomisos de Certificados Bursátiles 1,016,892 0 1,016,892

Fideicomisos de Emisiones Bursátiles 1,016,892 0 1,016,892

Total 62,000,000 50,609,807 11,106,927


Este documento esta desglosado a nivel de Eje Desarrollo y Subtema del PED 2010-2016

DE EGRESOS

MISIÓN Y VISIÓN, PROGRAMAS

PRESUPUESTARIOS Y POBLACIÓN OBJETIVO

Por Dependencia y/o Entidad

2016


GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUAPRESUPUESTO DE EGRESOS 2016


101 - DESPACHO DEL EJECUTIVODEPENDENCIA

Mantener un rumbo fijo en la gestión del Ejecutivo, empatando su tiempo con los retos planteados y las necesidades de la sociedad, así como coordinar laagenda y apoyar el desarrollo de las actividades públicas programadas o imprevistas del C. Gobernador Constitucional del Estado de Chihuahua, considerandopara ello las medidas protocolarias, organizacionales y de seguridad que conllevan la planeación de los actos del Mandatario Estatal y asimismo, atender ygestionar las distintas peticiones que la ciudadanía le solicita.

MISION

Ser un Despacho del Ejecutivo capaz de brindar el máximo grado de excelencia en nuestro proceder, para lograr de esta manera la mayor precisión y eficacia enlas acciones de apoyo al Gobernador del Estado, logrando con todo ello que los actos en que participe el Ejecutivo Estatal cumplan con la exigencia que élmismo ha marcado.

VISION



101 - DESPACHO DEL EJECUTIVODEPENDENCIA

MHTotal

Analizar y diseñar Políticas Públicas, de los órganos de la Administración del Gobierno del Estado deChihuahua, para reforzar los servicios que se otorgan en el beneficio de la Ciudadania.

POBLACION 1,657,726 1,677,739 3,335,4651300200 DEFINICION DE POLITICAS PUBLICAS

E50401 GOBIERNO RESPONSABLE

POBLACION OBJETIVOTipo

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS PbRTotal H M



130 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNODEPENDENCIA

Conducir con eficiencia y eficacia las acciones gubernamentales tendientes al fortalecimiento de las instituciones políticas y sociales, de los municipios, de lacolaboración con los otros Poderes del Estado y demás entes públicos, y de las relaciones con el sector social. Así como vigilar, dentro de su competencia, laaplicación del orden jurídico; proporcionar publicidad y certeza a los actos del estado civil de las personas y de la propiedad; controlar el transporte público y ladistribución y consumo de bebidas alcohólicas; y brindar asesoría jurídica a dependencias y entidades del Ejecutivo.

MISION

Consolidar una Dependencia con vocación de servicio a la población, basada en el Estado de Derecho y en la colaboración de las instituciones públicas, ysustentada en conceptos de calidad, sensibilidad, modernización y profesionalización, para el desempeño de sus atribuciones.

VISION




MHTotal

Integra las actividades enfocadas a recabar, estudiar y comparar la respuesta de la ciudadanía ydemás organizaciones ante las políticas públicas implementadas.

Abarca las acciones de vinculación de la actividad política entre los diferentes niveles de gobierno,las organizaciones políticas y los diferentes sectores de la sociedad para asegurar a los ciudadanosel ejercicio de sus derechos políticos. Incluye las actividades orientadas hacia el fomento,promoción, coordinación y fortalecimiento interinstitucional. También comprende las acciones derepresentación del Estado en actos oficiales, así como las tareas de asesoría y apoyo técnico quellevan a cabo las áreas administrativas que colaboran a través del despacho del ejecutivo.

Integra las acciones coordinadas para fomentar el diálogo, la participación y la asistencia a diversosorganismos sociales y con la comunidad en general.

Representa las acciones, programas y proyectos encaminados a regular a los concesionarios parafomentar el desarrollo y la prestación de servicio de transporte publico en todas sus modalidadeseficientes y de acuerdo a la ley.

ENTES PUBLICOS

POBLACION DEL ESTADO

CIUDADANOS

CONCESIONARIOS

1,692,545

643

14,335

1,713,920

650

2,936

1

3,406,465

1,293

17,271

1102100

1102200

1102400

1115600

INFORMACION Y ANALISIS POLITICO

VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS, INSTITUCIONES, MUNICIPIOS,ESTADOS Y CON LA COMUNIDAD

FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LA CIUDADANIA Y LASORGANIZACIONES

SERVICIOS DE TRANSPORTE

E50401

E50401

E50401

E20702

GOBIERNO RESPONSABLE



TRANSPORTE






MHTotal

Otorgar atención oportuna y eficaz en los trámites y servicios disponibles para las agrupaciones yasociaciones religiosas, en todo lo referente a su naturaleza, organización, funcionamiento y régimenpatrimonial, propiciando la cultura de la convivencia armónica de todos los ciudadanos.

Abarca las acciones de prestación de servicios para el registro de bienes y la interacción delciudadano con el tráfico de inmuebles y la documentación de garantías, a través de las acciones delregistro público de la propiedad y del notariado que permiten proporcionar información económica ysocial, así como coordinar y supervisar la función notarial.

Abarca las acciones de prestación de servicios inherentes al registro civil brindando certeza,oportunidad y celeridad a los procedimientos aplicables en el desarrollo de la función registral.

Comprende el conjunto de acciones encaminadas a la prestación de servicios en los ámbitos deprevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres, mismos que sonotorgados o canalizados en los Centros de Justicia para las Mujeres, a fin de mejorar la calidad devida y garantizar el acceso a la justicia de las mujeres victimas de la violencia en el Estado.

ASOCIACIONES RELIGIOSAS


POBLACION

MUJERES DEL ESTADO

583,928

1,692,545

0

598,158

1,713,920

1,086,488

222

1,182,086

3,406,465

1,086,488

1120100

1120200

1120300

1121300

ASUNTOS RELIGIOSOS

SERVICIOS REGISTRALES DE LA PROPIEDAD Y EL NOTARIADO

SERVICIOS REGISTRALES CIVILES

ATENCION A MUJERES VICTIMAS DEL DELITO

E50401

E50401

E50401

E50401










MHTotal

Analizar y diseñar Políticas Públicas, de los órganos de la Administración del Gobierno del Estado deChihuahua, para reforzar los servicios que se otorgan en el beneficio de la Ciudadania.

Agrupa las acciones de apoyo y asesoría contable, fiscal, financiera, administrativa y técnica para lamodernización de las haciendas municipales, incluye las acciones y proyectos de las dependenciasestatales que contribuyen al desarrollo económico y social de los municipios.

Integra las acciones y programas que van encaminados a la regulación de los negocios dondeexpenden, distribuyen o ingieren bebidas alcohólicas, a la expedición de licencias, así como a sucontrol, vigilancia o aplicación de sanciones a quienes violen las disposiciones legales establecidas.

Incluye las acciones en materia jurídica para fines de homogeneidad en la aplicación de criterios,como para el control jurídico.

INSTITUCIONES POLITICAS Y SOCIALES

MUNICIPIOS

ESTABLECIMIENTOS QUE COMERCIAN CONBEBIDAS ALCOHOLICAS

DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y MUNICIPIOS

1,692,545 1,713,920 3,406,465

30

7,896

131

1300200

1400100

1500100

1501500

DEFINICION DE POLITICAS PUBLICAS

DESARROLLO MUNICIPAL

CONTROL Y REGULACION DEL CONSUMO DE ALCOHOLES

NORMATIVIDAD JURIDICA

E50401

E50401

E50401

E50401










MHTotal

Se incluyen las acciones encaminadas a la mejora en los procesos, la gestión del conocimiento y enla administración de los recursos, la comunicación institucional y las competencias laborales, ademásde la implementación de una cultura de manejo eficiente y responsable de los recursos humanos,técnicos, materiales y financieros para la prestación de un servicio público de calidad. Comprende también las acciones orientadas al trabajo en equipo y al otorgamiento de un serviciopúblico de calidad con perspectiva de derechos humanos y género, y con un enfoque de valorescomo parte fundamental para el desarrollo del proyecto organizacional.

Es el conjunto de acciones orientadas a la administración y preservación de los bienes queconforman el patrimonio del Estado

OFICINAS

ENTIDADES

6

131

2100100

2100300

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

ADMINISTRACION DEL PATRIMONIO ESTATAL

E50401

E50401







132 - SECRETARIA DE HACIENDADEPENDENCIA

Planear el desarrollo del estado para la realización oportuna de los programas gubernamentales, presupuestando y administrando los recursos con eficacia,eficiencia y transparencia; implementando nuevos mecanismos de recaudación que cumplan los objetivos, a fin de ofrecer servicios de calidad a las y loscontribuyentes, organismos públicos, federación y municipos.

MISION

Ser una Secretaría capaz de orientar la planeación en el desarrollo del estado y que garantice un equilibrio financiero y ético en el uso de los recursos públicos,a través del soporte de los programas de gobierno y con base en una cultura de transparencia.

VISION




MHTotal

Asegurar e incrementar la eficiencia en la recaudación de ingresos recaudatorios, además de buscarnuevos esquemas tributarios que fortalezcan el régimen fiscal de la entidad, así mismo impulsar yfortalecer la coordinación entre los tres ámbitos de gobierno que coadyuven en la creación de unsistema hacendario estatal apegado a las necesidades de la sociedad actual, así como incentivar losingresos a través de la participación en foros y comités hacendarios a nivel nacional.

Mantener actualizado los registros de los contribuyentes y vehículos que conforman el PadrónVehicular Estatal para fortalecer el Ingreso Recaudatorio y la Seguridad Pública, a través de unabase de datos actualizada que permita coadyuvar con los organismos Públicos Federal, Estatal yMunicipal.

Integrar y actualizar los padrones y el control de obligaciones de las personas físicas y morales enlas diferentes fuentes tributarias.

Asume las acciones necesarias para el desarrollo y mejoramiento de la política fiscal, financiera yadministrativa en la Entidad, así como la reglamentación de la administración tributaria y de la políticade egresos; promoviendo además el federalismo democrático del país mediante el impulso deestrategias, políticas o directrices a nivel estatal y nacional que fortalezcan al Estado enconcordancia con los requerimientos y necesidades de las distintas regiones que lo conforman.

CONTRIBUYENTES

CONTRIBUYENTES

POBLACION DE CONTRIBUYENTESINSCRITOS

DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS QUEPARTICIPAN EN LA CONAGO Y LA CGF

651,443

651,443

651,443

364,472

364,472

364,472

1,015,915

1,015,915

1,015,915

10

1103100

1116000

1120400

1300400

INGRESO RECAUDATORIO

CANJE DE PLACAS

REGISTRO ESTATAL DE CONTRIBUYENTES

POLITICA HACENDARIA

E50501

E50501

E50501

E50401

INGRESOS

INGRESOS

INGRESOS







MHTotal

Asesora y coordina la planeación estratégica del estado para el establecimiento de políticas,directrices, objetivos, estrategias y líneas de acción, mediante la integración del plan estatal dedesarrollo y los programas de mediano plazo, conforme a las metodologías y lineamientos del sistemaestatal de planeación democrática y coadyuva en la integración de los informes de gobierno como uninstrumento de coherencia entre el quehacer gubernamental y los objetivos del plan estatal dedesarrollo.

Implementa un Sistema Estatal de Evaluación del Desempeño e integra el conjunto de acciones para elseguimiento y la evaluación de los Programas Presupuestarios, para mejorar de manera continua eldesempeño de los mismos así como el de las Dependencias y Entidades Parestatales (EntesPúblicos) de la Administración Pública del Estado de Chihuahua.

Agrupa las acciones derivadas del convenio de colaboración administrativa en lo referente a actosde fiscalización, lo cual coadyuva a que el sistema tributario estatal potencie las posibilidades en larecaudación de las contribuciones federales en el Estado y así obtener el pago oportuno y voluntariode los impuestos por parte de los contribuyentes de regimen federal.

Establece el conjunto de programas y acciones para coordinar, controlar y vigilar, la cobranza ynotificación a cargo de las Recaudaciones de Rentas.

ENTES PUBLICOS

ENTES PUBLICOS

CONTRIBUYENTE DE REGIMEN FEDERAL

RECAUDACIONES

87

87

1,431

64

1300500

1300600

1501600

1501700

PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS BASADOSEN RESULTADOS

FISCALIZACION

NOTIFICACION Y COBRANZA

E50601

E50601

E50504

E50501

GESTION PARA RESULTADOS


FISCALIZACION

INGRESOS






MHTotal

Establecer el conjunto de acciones encaminadas al logro de la disminución del comercio y de lasimportaciones ilegales en el Estado de Chihuahua, conforme al Anexo 8 al convenio de laColaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal, que aplica a los poseedores de mercancia y/ovehiculos de origen y procedencia extranjera, así como a los importadores.


Fortalecer el manejo de las finanzas públicas mediante instrumentos financieros que permitanmantener el equilibrio de los recursos del estado, además de dar cumplimiento a las obligacionescontraídas en tiempo y forma.

POSEEDORES E IMPORTADORES

DEPENDENCIAS


340

91

1

1502100

2100100

2100200

VERIFICACION AL COMERCIO EXTERIOR


ADMINISTRACION FINANCIERA Y DE DEUDA PUBLICA

E50504

E50401

E50503

FISCALIZACION


DEUDA PUBLICA






MHTotal

Coordinar e instrumentar los programas de inversión públicas en el proceso de programación y elseguimiento de metas y objetivos, de los recursos destinados a la construcción, ampliación,rehabilitación y equipamiento de la infraestructura pública, a través de la ejecución de obras yacciones que realizan las entidades y los municipios, con el fin de consolidar el desarrollo económicoy social de los habitantes del Estado.

Son las acciones orientadas a la selección, reclutamiento, contratación y administración del recursohumano. Incluye las acciones encaminadas a regular y coordinar las relaciones laborales entre losservidores públicos y el Ejecutivo Estatal, así como las orientadas a la superación personal ydesarrollo profesional del recurso humano al servicio del Gobierno del Estado.

Abarca las acciones que norman, operan y dan seguimiento a la adquisición, asignación, resguardo ymantenimiento de bienes propiedad del Gobierno del Estado, así como el suministro y contratación deservicios que los preserven y que permitan realizar la acción de gobierno en forma óptima.


SERVIDORES PUBLICOS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADESPARAESTATALES

8,938 7,906

100

16,844

23

2100400

2100500

2100600

ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE INVERSION

ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

REGULACION, PRESERVACION, SUMINISTRO Y CONTROL DE ADQUISICIONES DEBIENES Y SERVICIOS

E50601

E50401

E50401









MHTotal

Lograr la aplicación del proceso de armonización contable, mediante normas y procedimientos para elregistro de todos los hechos económicos, que produzcan información objetiva e integrada para larendición de cuentas, el fortalecimiento de la transparencia y una eficiente gestión, al tiempo quereflejan la situación financiera del Gobierno del Estado en sus diferentes momentos del proceso de lagestión pública estatal.

Comprende todas las acciones orientadas a normar, coordinar, integrar y vigilar la correcta operaciónde la etapa de presupuestación en base a resultados de las Dependencias y Entidades Paraestatalesdel Gobierno del Estado, en estricto apego a las disposiciones legales aplicables privilegiando laeficiencia y eficacia en el ejercicio y control de los recursos públicos..

Comprende las acciones para normar, coordinar, integrar y vigilar la correcta operación de losprocesos de programación, presupuestación, seguimiento y monitoreo a fin de que se incorpore laperspectiva de género en los programas de gobierno mediante indicadores de género e identificaciónde acciones específicas que reduzcan las brechas de desigualdad existente en la población objetivoque atiende cada uno de ellos.

DEPENDENCIAS

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

DEPENDENCIAS Y ENTIDADESPARAESTATALES

14

90

84

2101600

2220100

2220200

CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

PRESUPUESTACION CON ENFOQUE PARA RESULTADOS

INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

E50505

E50601

E50601









MHTotal

Comprende las acciones para coordinar, integrar y vigilar la correcta operación de los procesos deregistro y programación del pago del ejercicio del gasto corriente y de la inversión y obra pública, asícomo el seguimiento financiero y la verificación del cumplimiento de los requisitos fiscales ynormativos, acorde a los objetivos y metas de programas presupuestarios en preciso apego a lasdisposiciones legales aplicables privilegiando la eficiencia y eficacia.

Fortalecer la articulación de la fase de programación en el ciclo presupuestario de las dependenciasy entidades, con base en la operación del sistema PbR / SED, la consolidación de programasoperativos anuales, matrices de marco lógico, matrices de indicadores, así como la generación deinformes de seguimiento, y la capacitación requerida de los servidores públicos.

Mejorar las funciones institucionales eficientando los procesos administrativos y de operaciónmediante el uso de las tecnologías de información, así mismo contar con un plan de capacitaciónconstante en las mismas del personal de análisis, desarrollo y soporte informático.

Integra las acciones encaminadas a proporcionar seguridad social a los empleados de lasdependencias y entidades al servicio del Gobierno del Estado. Entre estas acciones se encuentran laatención de riesgos sociales como accidentes, enfermedad, paro o vejez.



UNIDADES EN OPERACION

TRABAJADORES AL SERVICIO DELESTADO

9,723 11,355

158

87

210

21,078

2220300

2220400

2332600

4200100

REGISTRO Y PROGRAMACION DE PAGOS

PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO CON ENFOQUE A RESULTADOS

ANALISIS, DESARROLLO Y SOPORTE INFORMATICO

SEGURIDAD SOCIAL A LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO

E50502

E50601

E50401

E50401

EGRESOS









MHTotal

Destinar recursos para la construcción, rehabilitación y conservación de obras de infraestructurapública, su equipamiento y los servicios relacionados con las mismas, que requieren lasdependencias, entidades y municipios con el fin de brindad servicios a la comunidad, con eficiencia ycalidad.

Destinar recursos al financiamiento de obras, acciones sociales básicas y a inversiones quebeneficien directamente a población de pobreza extrema, localidades con alto o muy alto nivel derezago social conforme a lo previsto en la Ley de Desarrollo Social y en las zonas de atenciónprioritaria.

Destinar recursos a la construcción, mantenimiento, preparación y ampliación de obras de vialidad enaquellos municipios donde se ubican puentes de peaje operados por la Federación o la realización deobras de infraestructura o gasto de inversión de impacto regional directamente donde se encuentrael cobro de peaje.

Destinar recursos federales transferidos al Estado para la construcción, rehabilitación yconservación de obras de infraestructura pública, su equipamiento y los servicios relacionados conlas mismas, que requieran las Dependencias, Entidades y municipios con el fin de brindar servicios ala comunidad, con eficiencia y calidad.


COMUNIDADES

MUNICIPIOS


100

150

1

100

7201016

7410116

7520116

7640116

INVERSION NORMAL ESTATAL 2016

FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA LAS ENTIDADES (FISE) 2016

CAMINOS Y PUENTES FEDERAL-CAPUFE 2016

PROYECTOS DE INVERSION RECURSO FEDERAL REASIGNADO 2016

E21001

E20104

E20701

E21001

DESARROLLO REGIONAL

DESARROLLO RURAL

DESARROLLO URBANO

DESARROLLO REGIONAL


PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE INVERSIÓNTotal H M




MHTotal

Destinar recursos al desarrollo de estudios, programas, proyectos, acciones y obras públicas deinfraestructura y su equipamiento que impulsen la competitividad económica, las capacidadesproductivas, la consolidación urbana y el aprovechamiento del funcionamiento regional de las zonasmetropolitanas.

ZONA METROPOLITANA 27640616 FONDO METROPOLITANO 2016

E21001 DESARROLLO REGIONAL





134 - SECRETARIA DE ECONOMIADEPENDENCIA

Fomentar y coadyuvar con el desarrollo económico, la integración de cadenas productivas y la competitividad empresarial del Estado, mediante la asesoría,capacitación, promoción y los apoyos económicos, sumando esfuerzos entre el Gobierno, emprendedoras, emprendedores, las y los empresarios así como losdiferentes sectores de la sociedad, para mejorar el nivel de vida de la ciudadanía chihuahuense.

MISION

Ser una Institución reconocida a nivel estatal, nacional e internacional por su eficacia, eficiencia y ser la principal facilitadora para consolidar al Estado comolíder del desarrollo comercial, turístico e industrial del país.

VISION




MHTotal

Fortalecimiento al desarrollo económico estatal por medio del seguimiento a los programas, y laadministración de los recursos asignados.

Medición, análisis y seguimiento de información económica internacional, nacional y regional, para lamejora de toma de decisiones que promuevan el desarrollo económico.

Desarrollo y fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) del sectorcomercial por medio de asesoría, capacitación y participación en ferias y encuentros de negocios.

Desarrollo y fortalecimiento de las empresas mineras a través de asistencia técnica y programas decapacitación.

Fortalecer y estimular el desarrollo turístico en el Estado, por medio de la promoción y desarrollo deinfraestructura turística.

LAS Y LOS TRABAJADORES EN ELESTADO

USUARIOS

LAS Y LOS EMPRESARIOS DE MIPYMESCOMERCIALES

LAS Y LOS EMPRESARIOS Y/OCONCESIONARIOS DEL SECTOR MINERO -METALÚRGICO

LAS Y LOS EMPRESARIOS DEL SECTORTURÍSTICO

474,000

300

200

9,100

913

316,000

200

200

3,900

610

790,000

500

400

13,000

1,523

1301800

1302400

1401000

1401300

1401500

PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACION ESTADISTICA

FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL

FOMENTO MINERO-METALURGICO

FOMENTO Y DESARROLLO TURISTICO

E20203

E20301

E20301

E20205

E20401

INDUSTRIA MANUFACTURERA, MAQUILA Y SERVICIOS DE EXPORTACION (IMMEX)

MERCADO INTERNO Y SERVICIOS


MINERIA

TURISMO






MHTotal

Promoción de las ventajas competitivas del Estado de Chihuahua, con el propósito de generar nuevasinversiones y empleos en el Estado.

Difundir y promocionar las empresas y servicios turísticos del Estado de Chihuahua, así comoincrementar la derrama económica generada por este tipo de servicios.

Fomentar, detonar e instalar el desarrollo de empresas fronterizas, para lograr el desarrolloeconómico de la región.

Impulsar y desarrollar el sector Industrial por medio de asesoría, estímulos fiscales, becas decapacitación, programas de financiamiento y participación en ferias binacionales, así como vínculoscon cámaras y/o organismos empresariales.

Impulsar y fomentar el sector agroindustrial, a través de asesoría y capacitación, así como apoyoseconómicos.

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

LAS Y LOS EMPRESARIOS DEL SECTORTURÍSTICO

LAS Y LOS EMPRESARIOS DEL SECTORECONÓMICO DE LA ZONA NORTE

EMPRESAS

LAS Y LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR DELAS MICROS Y PEQUEÑASAGROINDUSTRIAS ESTABLECIDAS EN LASZONAS URBANAS

6,720

913

1,296

35

4,480

610

864

15

11,200

1,523

2,160

110

50

1402100

1402300

1402900

1403000

1403100

PROMOCION Y ATRACCION DE INVERSIONES

PROMOCION DE DESTINOS TURISTICOS

FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LA FRONTERA

DESARROLLO INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO

FOMENTO AGROINDUSTRIAL

E20203

E20401

E20203

E20203

E20204


TURISMO



AGROINDUSTRIA






MHTotal

Fomentar y desarrollar una cultura empresarial con responsabilidad a las micro, pequeñas ymedianas empresas (MIPYMES) a través de la capacitación, consultoría y asesoría por medio decentros regionales de atención empresarial.

Desarrollo y fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) del sectorcomercial con capacidad de exportación, por medio de asesoría, capacitación y participación enferias y misiones internacionales.

Programa que fortalece el desarrollo de la oferta turística mediante la ejecución de proyectos,estudios e investigaciones en los rubros de: infraestructura y servicios; mejoramiento de imágenurbana; equipamiento; rehabilitación de sitios de interés; rutas, circuitos y corredores en materiaturística. Se benefician las zonas con vocación turística del Estado de Chihuahua.

LAS Y LOS MICRO EMPRESARIOS DELSECTOR ECONÓMICO

LAS Y LOS EMPRESARIOS DEL SECTORCOMERCIAL CON POTENCIAL EXPORTADOR

ZONAS TURISTICAS

5,000

100

4,000

160

9,000

260

86

1403200

1403300

7642416

FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO

FOMENTO AL COMERCIO EXTERIOR

CONVENIO CON LA SECRETARIA DE TURISMO-SECTUR 2016

E20301

E20302

E20401


COMERCIO EXTERIOR

TURISMO

POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS PbR

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE INVERSIÓN

Total

Total

H

H

M

M



136 - SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALDEPENDENCIA

Somos una instancia de Gobierno que impulsa políticas públicas de desarrollo social y humano para elevar los índices de bienestar de la población del Estadode Chihuahua; a través de programas y proyectos orientados a la atención de los derechos sociales, promoviendo la igualdad de género y la participación activade los sectores público, social y privado.

MISION

Constituirnos como una Secretaría con una visión integral que establezca las condiciones que propicien la satisfacción de las necesidades más elementales dela población, sustentadas en la equidad de género, solidaridad, honestidad y compromiso, permitiendo finalmente una corresponsabilidad entre Gobierno ysociedad para acceder a una mejor calidad de vida.

VISION




MHTotal

Agrupa las acciones de asistencia social que contribuyan al mejoramiento momentáneo de lasnecesidades de emergencia de la población en extrema vulnerabilidad, mediante apoyos en materiade alimentos y demás bienes básicos. Incluye el desarrollo y bienestar social en las coloniaspopulares con el establecimiento de centros comunitarios, los cuales a través de actividades lúdico-formativas buscan contribuir a la democracia en el hogar, a la erradicación de la violencia familiar,resolución no violenta de conflictos, capacitación en competencias, además de propiciar lugares derecreación y esparcimiento. Finalmente, a través de este programa se da cumplimiento al decreto 204de la ley de pensiones, seguros de vida y otros beneficios a los familiares de los veteranos de larevolución.

Ser administrativamente el enlace entre el Gobierno Estatal, sus dependencias y la sociedad engeneral que concentre y optimice los esfuerzos en las acciones que son consideradas prioritarias yestratégicas para elevar la calidad de vida de las personas que habitan en la Entidad.

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población que vive en la Frontera, mediante accionesorientadas a la asistencia social que contribuyan al mejoramiento momentáneo de las necesidades deemergencia de la población en extrema vulnerabilidad, a través de apoyos en materia de alimentos ydemás bienes básicos. Empleando además mecanismos de gestión social tendientes a la formaciónde organización comunitaria y participación social; dentro de los espacios públicos como centros derehabilitación y de concurrencia social conllevando así a mejorías entre sociedad-gobierno.

POBLACION EN CONDICIONES DEVULNERABILIDAD

PERSONAS BENEFICIARIAS

PERSONAS EN EXTREMA VULNERABILIDADQUE VIVA EN LA FRONTERA

10,000

200,000

3,000

26,092

200,580

2,550

36,092

400,580

5,550

1112700

1112900

1113000

CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LA COMUNIDAD

CHIHUAHUA VIVE

JUAREZ VIVE

E11001

E11001

E11001

ATENCION CIUDADANA

ATENCION CIUDADANA

ATENCION CIUDADANA






MHTotal

Promueve el desarrollo integral de la comunidad menonita con acciones que propicien su participaciónplena en la vida económica, social política y cultural del Estado. La comunidad menonita esreconocida por su vocación al sector agropecuario y por el impulso que han dado al desarrolloeconómico en amplias zonas de la entidad. Su llegada al estado de Chihuahua data de marzo de1922, procedentes de Manitoba, Canadá, asentándose en ese año, un total de 9253 personas en losmunicipios de Cuauhtémoc, Namiquipa, Buenaventura, Cusihuiriachi, Bachíniva, Janos y Ascensión.

Conjunta acciones de política pública con una nueva visión que permite desarrollar plenamente elpotencial humano, el sentido de la dignidad, las capacidades, talentos y la creatividad de laspersonas con discapacidad, para que sean parte activa de la sociedad, tratándolos con el respeto yla equidad que se merecen, reforzando el respeto por los derechos humanos y las libertadesfundamentales. Se consideran personas con capacidades diferentes a todo ser humano que presente temporal opermanente una limitación, pérdida o disminución de sus facultades físicas, intelectuales osensoriales para realizar sus actividades connaturales.

COMUNIDAD MENONITA

PERSONAS APOYADAS

8,140

1,550

10,360

1,950

18,500

3,500

1113300

1113400

CHIHUAHUA VIVE CON LA COMUNIDAD MENONITA

CHIHUAHUA VIVE EN ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

E10802

E10701

MENONITAS

PERSONAS CON DISCAPACIDAD






MHTotal

Agrupa las acciones encaminadas a brindar al adulto mayor asistencia social en materia dealimentación, y demás bienes básicos. En coordinación con organizaciones que atienden a estosgrupos de la sociedad, así como con las dependencias estatales y municipales se otorgandescuentos en el pago de servicios, además de apoyarles en la realización de actividades sociales,culturales, de recreación, esparcimiento y de acceso al empleo. Se busca integrar un padrón deadultos mayores que facilite la organización, instrumentación y seguimiento de todas las actividadesque se realicen en beneficio a este sector de la población, contribuyendo con ello a que tengan unamejor calidad de vida. Por razones demográficas y de justicia social, nuestros adultos merecen tanto la gratitud de lasociedad a la que sirvieron y sirven, como el respaldo institucional para hacer de su existencia unespacio de dignidad.

Este programa tiene como objetivo general el impulsar procesos de desarrollo incluyente, equitativo,sostenido y sustentable, con creación de capital humano, social y económico, que permitan lageneración e incremento de ingresos a mujeres de escasos recursos económicos a través de laorganización y desarrollo de redes de una economía popular solidaria. Está orientado a la población desempleada, especialmente hacia mujeres habitantes de coloniasurbanas marginadas, mayores de 40 años y/o con muy pocas posibilidades de integrarse a untrabajo formal asalariado, debido a diversas circunstancias como escolaridad, formación encompetencias, salud, cuidados especiales en el hogar, etc. Estas mujeres tienen acceso a actividades formativas en administración de empresas solidarias, seorganizan grupos de ahorro comunitario solidario que contribuyen al desarrollo económico, social ycultural con un enfoque de género que contemplan las necesidades propias de la actividadproductiva y reproductiva.

ADULTO MAYOR

MUJERES MAYORES DE 40 AÑOSDESEMPLEADAS

35,750

100

53,624

4,900

89,374

5,000

1113800

1114000

CHIHUAHUA VIVE PARA LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES

CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

E10601

E10301

PERSONAS ADULTAS MAYORES

DESARROLLO SOCIAL






MHTotal

Otorgar apoyos a organizaciones de la sociedad civil, a través de financiamientos a instituciones debeneficencia, conjuntar acciones con el fin de propiciar el desarrollo y crecimiento institucional apartir de su profesionalización transparencia y observancia del marco legal, facilitando que cumplanasí con los propósitos humanitarios para los que fueron creadas y se consolide su permanencia en elservicio que prestan a la sociedad.

Acciones realizadas con la finalidad de mejorar la gestión institucional que propicie que los recursospúblicos sean ejercidos de acuerdo a los objetivos y metas establecidas, así como en estricto apegoa las disposiciones legales aplicables y a la normatividad vigente, todo ello bajo los criterios deeficacia, eficiencia, economía, racionalidad, transparencia y honradez, que permita además coordinaresfuerzos con otros organismos gubernamentales, y del sector privado en beneficio de las personasque habitan en la Entidad.

Promover la integración y acceso al transporte público adaptado para las personas condiscapacidad, en igualdad de condiciones con las demás, con el fin de coadyuvar en la mejora de lascondiciones y calidad de vida y de tal manera sean tratados con el respeto y la equidad que semerecen, reforzando el respeto por los derechos humanos.

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

DEPARTAMENTOS

POBLACION CON DISCAPACIDAD 1,550 1,950

439

24

3,500

1114500

2332700

7640916

CHIHUAHUA VIVE EN AYUDA A INSTITUCIONES SOCIALES

APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL

FONDO PARA LA ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTE PUBLICO PARA PERSONASDISCAPACITADAS 2016

E11101

E10901

E10701

PARTICIPACION CIUDADANA

DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE


POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo



Total

Total

H

H

M

M



138 - SECRETARIA DE SALUDDEPENDENCIA

La Secretaría de Salud del Gobierno del Estado es el órgano rector que atiende el bienestar de los chihuahuenses, mediante la prevención, tratamiento yrehabilitación de las enfermedades. Para lograr su propósito, coordina acciones de asistencia, docencia e investigación en salud, de todos los organismospúblicos y privados en el estado.

MISION

El Sistema Estatal de Salud de Chihuahua, proporcionará servicios a la comunidad chihuahuense a través de procesos certificados que garanticen la soluciónoportuna y cálida atención; con el uso racional de los recursos humanos, tecnológicos, de infraestructura y financieros; que proyecte a Chihuahua como uncentro de referencia en salud, para el desarrollo económico y mejor calidad de vida de los chihuahuenses.

VISION




MHTotal

Realizar el proceso de donación y trasplante de órganos en los sectores público y privado, para quelas personas registradas en el sistema informático del Registro Nacional de Trasplantes seantrasplantados y con ello mejoren su calidad de vida.

Programa que ofrece servicios médicos a la población en zonas rurales y urbanas marginadas, queles permitan mejorar y conservar la salud, acercándoles la atención y el acceso a los servicios ensus lugares de origen ampliando así la cobertura médica en las diferentes regiones de la Entidad conel fin de contribuir al aumento de la calidad de vida de las personas que habitan en estascomunidades.

Acciones que propicien en la comunidad en general una sensibilización mediante la prevención ydetección temprana, enfocándose primordialmente en los grupos vulnerables de una adicción. Incluyelos tratamientos de rehabilitación a las personas que por consumo de drogas han cometido algúndelito, evitando el avance de la adicción en nuestro Estado.

Comprende los apoyos en insumos para la salud otorgados a personas en situación de vulnerabilidaddando prioridad a los sectores de mayor marginación tanto en zonas rurales como urbanas.Logrando con ello apoyar en su economía mejorar la calidad de vida y la reincorporación a la vidaproductiva.

PERSONAS REGISTRADAS EN EL SISTEMAINFORMATICO DEL REGISTRO NACIONALDE TRASPLANTES

POBLACION ABIERTA EN ZONAS RURALESY URBANAS DE MAYOR VULNERABILIDADQUE NO CUENTAN CON FACIL ACCESO ASERVICIOS MEDICOS DE PRIMER NIVEL

POBLACION SUSCEPTIBLE A LASADICCIONES

PERSONAS EN SITUACIÓN DEVULNERABILIDAD SIN NINGUN TIPO DESERVICIOS MÉDICOS Y CUYOPADECIMIENTO SE ENCUENTRA FUERA DECAUSES

198

99,026

142,208

3,501

162

103,068

147,789

3,970

360

202,094

289,997

7,471

1111600

1114300

1114400

1122300

DONACION Y TRASPLANTE DE ORGANOS Y TEJIDOS

CHIHUAHUA VIVE POR LA SALUD

PREVENCION Y REHABILITACION DE ADICCIONES

ASISTENCIA MEDICA SOCIAL

E10201

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD






MHTotal

Control y fomento sanitario a fin de proteger a los mujeres y hombres chihuahuenses contra riesgossanitarios, definidos como aquellos eventos exógenos que ponen en peligro la salud o la vida humanacomo resultado de la exposición voluntaria y/o involuntaria, a factores biológicos, químicos o físicospresentes en el medio ambiente o en los productos o servicios que se consumen, incluyendo lapublicidad de los mismos.


Ejercer rectoría y supervisión para que los organismos del sector salud satisfagan de manerasustancial las necesidades básicas de la población en materia de salud, así como apoyar ainstituciones privadas de beneficencia.

POBLACION PROTEGIDA CONTRA RIESGOSSANITARIOS

EMPLEADOS

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS DESALUD

1,497,745

391

1,558,877

241

3,056,622

632

2

1502000

2332700

2332800

PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS


COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA EL FOMENTO A LA SALUD

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD





140 - SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTEDEPENDENCIA

Somos la Instancia del Poder Ejecutivo del Estado de Chihuahua responsable del diseño, desarrollo, ejecución, evaluación e innovación de las políticas públicasen materia educativa, científica, tecnológica, cultural y deportiva, para el desarrollo humano; impulsando una formación competitiva, el aprecio y fomento de lacultura, tradiciones y valores mediante la eficiente administración de los servicios ofertados con calidad para todos.

MISION

Ser la Instancia rectora en materia educativa, científica, tecnológica, cultural y deportiva que contribuya a la formación de valores universales y competenciaspara la vida del ser humano, trabajando con una filosofía basada en Honestidad, Respeto, Compromiso, Trabajo en Equipo, Lealtad y Actitud de Servicio paratodos los usuarios.

VISION




MHTotal

El Programa Estatal de Becas y Ayudas Educativas, permitirá otorgar becas a estudiantes deeducación pública en Básica, Media Superior y Superior; las ayudas sociales se destinaran ainstituciones de enseñanza e investigación o por única vez a estudiantes no becados de escuelaspúblicas y privadas por ciclo escolar, con la finalidad de promover el acceso, permanencia yconclusión de estudios a los alumnos en condiciones económicas vulnerables, con necesidadesespeciales o sobresalientes.

Es un conjunto de acciones que fortalecen la calidad educativa atendiendo, el desarrollo decompetencias digitales de los integrantes de la comunidad educativa; la profesionalización dedocentes, personal de supervisión y directivos; el desarrollo de actividades cívicas, de salud,higiene, auto cuidado, deportivas y de protección al medio ambiente, entre los educandos; las tutoríasy asesorías académicas que permitan a los alumnos la permanencia y conclusión de su educación yel desarrollo de un sistema de evaluación integral que permita monitorear los indicadores de CalidadEducativa.

Es un conjunto de acciones que promueve ampliar las oportunidades de acceso a la educaciónbásica de la población de 3 a 15 años de edad; brindando la prestación del servicio educativo conuna visión inclusiva y con perspectiva de género en el nivel de preescolar, preescolar Indígena,primaria, primaria Indígena, secundaria general, secundaria técnica y telesecundarias.

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNO

POBLACION DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD

6,713

379,638

379,638

10,073

368,431

368,431

16,786

748,069

748,069

0100116

1116800

1116900

PROGRAMA ESTATAL DE BECAS Y APOYOS EDUCATIVOS 2016

CALIDAD EN LA EDUCACION BASICA

COBERTURA EN EDUCACION BASICA

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Asegurar la calidad de los servicios educativos mediante la disposición permanente y oportuna de losrecursos humanos, materiales y financieros necesarios para la operación del sistema educativoestatal, incluye actividades de la administración central y unidades de apoyo académico-administrativo, así como de planeación, organización, dirección, evaluación, control y rendición decuentas, todo bajo los principios de eficacia, calidad y economía.

Propiciar a través de la escuela el involucramiento de la sociedad, atendiendo la coordinacióninterinstitucional, en los procesos formativos que favorezcan mejores niveles de convivenciacomunitaria y hábitos de vida sana. Así como fortalecer la identidad estatal, regional y local, para lapromoción, rescate y preservación de la cultura regional, las tradiciones y la diversidad cultural; ypromover el diseño e impartición de talleres y actividades artísticas, culturales, deportivas y cuidadodel medio ambiente en los planteles e instituciones educativas.

Fortalecer la vinculación de las instituciones educativas de todos los niveles con los sectoresproductivos, sociales y gubernamentales según corresponda, para garantizar que los egresados ylos programas educativos cumplan con las expectativas de pertinencia implementados en la currículaacadémica de acuerdo a las características propias de cada institución, buscando satisfacer lasnecesidades académicas y laborales de los egresados para el desarrollo académico y tecnológicoesperado por los sectores involucrados.

ALUMNO

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNO

588,061

588,061

588,061

580,021

580,021

580,021

1,168,082

1,168,082

1,168,082

1117000

1117200

1117400

APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION

VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de serviciosde educación básica para adultos en los niveles de primaria y secundaria, tendientes a cubrir elrezago educativo.

Este programa está encaminado al incremento y fortalecimiento en el desarrollo de acciones quepermitan incrementar las oportunidades de ingreso, permanencia y éxito escolar de estudiantes en elnivel de medio superior una vez que los alumnos egresan de educación secundaria.

Orientar acciones y proyectos que permiten la correcta prestación y regulación del servicioeducativo mediante criterios de mejora de la calidad, como la capacitación de profesores; reformaseducativas implementadas; enfoques pedagógicos por competencias y recursos didácticos quecontribuyen en la formación de los educandos, permitiendo con ello elevar el logro educativo.

JOVENES Y ADULTOS DE 15 AÑOS O MÁSEN REZAGO EDUCATIVO

JOVENES

ALUMNO

1,000

83,162

83,162

900

85,298

85,298

1,900

168,460

168,460

1117500

1117600

1117700

EDUCACION BASICA PARA ADULTOS

COBERTURA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR

DOCENCIA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta a fortalecer las acciones de investigación, vinculación y difusión para facilitar laaplicación, actualización y diseminación de la ciencia y tecnología en la entidad desde el campo de lasCiencias Sociales y Humanidades estableciendo la oportunidad para que investigadores, académicosy estudiantes, principalmente del estado de Chihuahua, amplíen sus capacidades de investigación. Elprograma permite contribuir a la solución de la problemática regional al establecer contacto con larealidad; ayuda a desarrollar un interés creciente acerca de la solución de problemas; contribuye alprogreso de la lectura crítica, se caracteriza por ser reflexiva, sistemática y metódica; lainvestigación recoge conocimientos y los sistematiza para el logro de nuevos conocimientos

Incrementar las oportunidades de ingreso, permanencia y éxito escolar a estudiantes en el nivellicenciatura; se requiere que los aspirantes cuenten con educación media superior, en este niveleducativo se forman profesionales en todas las ramas del conocimiento.

Orientar acciones y proyectos que permiten la correcta prestación y regulación del servicio deeducación superior mediante criterios de mejora de la calidad, como la capacitación de profesores;actualización de programas de estudio y sus contenidos; enfoques pedagógicos; métodos deenseñanza y recursos didácticos que contribuyen en la formación de los educandos, egresandoprofesionistas competitivos.

INVESTIGADORES

JOVENES

ALUMNO

39

64,390

64,390

42

62,266

62,266

81

126,656

126,656

1118100

1118200

1118300

INVESTIGACION

COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Corresponde a las acciones relacionadas con la prestación y el fomento de los servicios decapacitación para y en el trabajo, dirigidas a la población abierta mayor de 15 años que buscanmejorar sus condiciones de vida mediante el empleo y autoempleo acorde a la vocación productivadel estado.

Contribuir a la formación acedémica y profesional de los futuros maestros de educación basicamediante apoyos económicos que favorescan el desarrollo de la practica docente y servicio socialdurante su formación inicial.

Contribuir a que los alumnos/as de las escuelas públicas de educación básica, en un marco deinclusión y equidad, mejoren sus aprendizajes e incrementen sus posibilidades de formación integral,mediante la ampliación y uso eficaz de la jornada escolar.

Contribuir a fortalecer en las escuelas publicas de educación basica la gestion de ambiente deconvivencia favorable para la mejora de los aprendizajes de todo el estudiantado.

PERSONAS MAYORES DE 18 AÑOSACREDITADAS

ALUMNOS DE SUPERIOR

ALUMNOS DE PRIMARIA

ALUMNAS Y ALUMNOS DE NIVEL BASICO

650

470

219,959

317,305

450

1,831

211,067

306,956

1,100

2,301

431,026

624,261

1401800

5230316

5230816

5230916

CAPACITACION PARA EL TRABAJO

PROGRAMA BECA DE APOYO A LA PRACTICA INTENSIVA Y AL SERVICIO SOCIAL2016

ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO 2016

ESCUELA SEGURA 2016

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Contribuir a la mejora del logro educativo del alumnado de educación básica a travez de estrategiascentradas en la escuela que apoyen al personal docenete en la generación de condiciones para elaprendizaje, con enfasis en la lectura, la escritura y las matemáticas.

Contribuir a mejorar la capacidad de las escuelas públicas de educación básica y servicioseducativos para generar condiciones de inclusión y equidad, mediante la promocion de acciones quegaranticen el logro de aprendizajes, la retención, la reinserción y el egreso oportuno en educacionbasica con énfasis en la niñez en riesgo de exclusión y contexto de vulnerabilidad. Contribuir a fortalecer los Centros de Atención a Estudiantes con Discapacidad mediante elotorgamiento de equipo informáico, para brindar educación del tipo medio superior a personas condiscapacidad, permitiendoa ampliar la cobertura educativa. Contribuir a ampliar las oportunidades educativas para reducir las desigualdades a través del apoyoa Instituciones Públicas de Educación Sperior (IPES) que garanticen la inclusión educativa depersonas que se encuentren en situacion vulnerable o que tengan alguna discapacidad.



317,305

26,000

306,956

25,421

624,261

51,421

5237116

5237216

FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN LA EDUCACION BASICA 2016

INCLUSION Y EQUIDAD EDUCATIVA 2016

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Construcción, equipamiento, conservación y rehabilitación de infraestructura física de plantelesescolares del nivel de educación básica según las necesidades de cada plantel. Aplica para todas lasescuelas públicas y tiene por objeto ampliar, mejorar y mantener en buen estado físico lainfraestructura, así como optimizar el funcionamiento de la misma, que permita mantener instalacionesdignas.

POBLACION DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD 379,638 368,431 748,0697410416 FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BASICA(FAM) 2016

E30101 EDUCACION





142 - SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIALDEPENDENCIA

Coordinar los esfuerzos de los factores de la producción, para la obtención de un clima de armonía, entre las personas trabajadoras y patrones: fortaleciendo losesquemas de justicia laboral, fomentando la conservación y creación del empleo, estableciendo una cultura laboral participativa, en que la calidad y laproductividad, lleven a las unidades económicas, a la generación y distribución equitativa de la riqueza producto del trabajo, el capital y la organización. Loanterior, mediante el ejercicio de una administración de calidad y eficiencia, que observe los valores de solidaridad, honestidad, transparencia y profesionalismo,trato igualitario y no discriminación.

MISION

Promover la creación y conservación de empleos, prestando un servicio de excelencia, a las personas trabajadoras y patrones, desarrollando sus actividadesbajo un esquema de calidad en el servicio, con un enfoque eminentemente humano.

VISION



142 - SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIALDEPENDENCIA

MHTotal

Imparte justicia para resolver conflictos laborales entre trabajadores y patrones.

Hacer efectivo el derecho de toda persona a un trabajo digno y socialmente útil, coadyuvando en lacreación de condiciones para la generación de empleos que permitan mejorar la calidad de vida delos chihuahuenses.

Armonizar las relaciones entre los factores de la producción a fin de lograr condiciones de paz yestabilidad laboral en la entidad, así como lograr el cumplimiento de las normas laborales en loscentros de trabajo, previniendo con ello los conflictos entre las partes; promoviendo en todo momentola modernización de las instituciones laborales a fin de cumplir en forma adecuada con susfunciones.

TRABAJADORES Y PATRONES

PERSONAS DESEMPLEADAS

PERSONAS

30,480

8,897

10,927

20,320

10,103

7,284

50,800

19,000

18,211

1102600

1102700

1300300

CONCILIACION Y ARBITRAJE

SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO

CONDUCCION DE LA POLITICA LABORAL

E50201

E50201

E50201

CULTURA LABORAL

CULTURA LABORAL

CULTURA LABORAL





144 - SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA

Planear, mantener y ampliar la infraestructura estatal a través de la construcción, conservación y mantenimiento del sistema estatal de carreteras, caminos,aeropuertos, aeropistas, obra pública, y atender en coordinación con los 67 municipios mediante la priorización y disponibilidad de recursos las obras que enesta materia se requiera, así como el servicio de la radiotelefonía en las comunidades rurales.

MISION

Ser una Secretaría que participe en el desarrollo, para tener un estado consolidado, comunicado por caminos, carreteras, aeropuertos y aeropistas así como laradiotelefonía y lograr que todas las comunidades cuenten por lo menos con una vía de comunicación permanente.

VISION




MHTotal

Dar servicio a todos los municipios del estado en: rastreo de caminos, rehabilitación de brechas,conservación y mantenimiento de los equipos de telecomunicación, radiotelefonía e impulsar accionesen el uso adecuado de la energía eléctrica a fin de fomentar el desarrollo económico en la entidad.

Cumplir con el desarrollo y definición de los programas de obra pública, así como lo referente a losestudios y proyectos para determinar la factibilidad de los programas de inversión; Compete tambiéna este programa las acciones de supervisión técnica de las obras y así contribuir en la disminucióndel rezago de la obra pública, beneficiando a hombres y mujeres en el estado.


MUNICIPIOS


EMPLEADOS DE LA SECRETARIA DECOMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS

1,692,545

1,692,545

57

1,713,920

1,713,920

150

3,406,465

3,406,465

207

1120700

1302100

2100100

APOYO A MUNICIPIOS EN OBRA PUBLICA, TELECOMUNICACIONES Y USO ADECUADODE ENERGIA ELECTRICA

CONDUCCION Y SUPERVISION DE OBRA PUBLICA


E20601

E20601

E20601

COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA








MHTotal

Proveer al estado en forma permanente de obras y acciones para la reconstrucción, conservación ymodernización de las carreteras de peaje, con el fín de ofrecer mayor seguridad y accecibilidad a losusuarios de carreteras estatales y federales de cuota y así disponer de una red carretera en óptimascondiciones.

USUARIOS DE CARRETERAS DE CUOTA 11,760,000 2,940,000 14,700,0007301716 CARRETERAS ESTATALES Y FEDERALES DE CUOTA 2016

E20601 COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA





146 - SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIADEPENDENCIA

Hacer de Chihuahua un mejor estado para vivir, fomentando el crecimiento regional ordenado y con equilibrio para dar certeza jurídica a la propiedad inmueble y alos derechos que se ejercen sobre ésta.

MISION

Ser la Institución que regule y vigile el crecimiento urbano y su medio ambiente hacia un desarrollo armonioso, ordenado y sustentable, fundamentales para lamodernización.

VISION




MHTotal

Coadyuvar con los municipios para administrar sus catastros y fortalecer sus ingresos propiosrelacionados con los impuestos y contribuciones sobre propiedad inmobiliaria.

Agrupa las acciones de dotación y seguridad jurídica a los asentamientos urbanos irregulares en loscentros poblacionales.

Elaboración, diseño de proyectos e implementación de Programas Sectoriales de Movilidad UrbanaSustentables para las Ciudades de más de 100,000 habitantes de la Entidad, a fin de mejorar lacalidad en la Movilidad de la población.

Realiza acciones como programas de verificación vehicular y el monitoreo a la calidad del aire,manteniendo satisfactoriamente los niveles de calidad del aire para la poblacion del Estado deChihuahua.

Agrupa acciones de planeación y regulación de crecimiento urbano de los centros poblacionales.

TITULARES DE LOS CATASTROS

POBLACION

MUNICIPIOS

CIUDADES

MUNICIPIOS

46

20,534

21

21,373

67

41,907

5

2

29

1115400

1115500

1121400

1122800

1301600

ACTUALIZACION Y MODERNIZACION CATASTRAL

REGULARIZACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS

MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE

PROGRAMA AMBIENTAL ECOLOGICO

POLITICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO

E50401

E20701

E20701

E40301

E20701


DESARROLLO URBANO

DESARROLLO URBANO

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO URBANO






MHTotal

Se elaboran las respuestas a solicitudes en materia de Vida Silvestre, impacto Ambiental,promoviendo asi las normas de protección del medio ambiente, para las solicitantes del Estado deChihuahua.

Realiza acciones de inspección, así como de atención a Denuncias Ambientales, a fin desalvaguardar el medio ambiente y sus riquezas, para las empresas de jurisdicción Estatal.

Realiza acciones como la impartición de talleres de capacitación ambiental, donación de árboles ymonitoreo de la calidad el aire, aplicando adecuadamente los recursos del Fondo de Protección alMedio Ambiente, para que los ciudadanos cuenten con una mejor calidad de vida.


PERSONAS FISICAS Y MORALES

EMPRESAS


DIRECCIONES DEPARTAMENTOS YDELEGACIONES REGIONALES

1,125,000

1,425,000

1,125,000

1,425,000

2,250,000

300

2,850,000

17

1501000

1501100

1501200

2100100

PROMOCION DE LAS NORMAS PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

REGULACION ECOLOGICA

PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE


E40301

E40301

E40301

E20701




DESARROLLO URBANO






MHTotal

Acción de planeación y regulación de crecimiento urbano de los centros de población, mediante laadquisición de reservas territoriales, con la finalidad de solventar los requerimientos de loteshabitacionales de las familias de escasos recursos económicos, así como para la construcción einstalación, de los equipamientos urbanos en sus diferentes modalidades, como son educación,recreación, deporte, salud, entre otros; dichas reservas territoriales deben de contar con losservicios básicos de infraestructura, como son agua potable, drenaje y energía eléctrica.

CIUDADES 1802101400 ADQUISICION Y HABILITACION DE RESERVAS TERRITORIALES

E20701 DESARROLLO URBANO





148 - SECRETARIA DE DESARROLLO RURALDEPENDENCIA

La Secretaría de Desarrollo Rural es la Dependencia que atiende al campo chihuahuense del Estado con el fin de hacer sustentables y competitivas lasactividades agropecuarias y forestales; impulsar el desarrollo integral de las comunidades y las familias del campo chihuahuense con equidad y justicia social,así como preservar los recursos naturales, patrimonio de los chihuahuenses con el compromiso de trabajar de forma eficiente en beneficio de la sociedadchihuahuense.

MISION

Ser la Dependencia que apoye a los productores agropecuarios en la toma de decisiones, contando con herramientas y recursos tecnológicos para hacer delcampo un sector altamente competitivo, sustentable en el aprovechamiento de los recursos naturales.

VISION




MHTotal

Proveer a los productores del campo en el estado de infraestructura con maquinaria especializadapara la preparación de tierras de cultivo temporal, de riego, perforación de pozos y rastreo decaminos rurales; en aportaciones conjuntas del estado y el beneficiario, para incrementar eldesarrollo rural y la mecanización del campo chihuahuense.

Promover el uso sustentable de los recursos naturales, desarrollar esquemas para fomentar eldesarrollo competitivo y la productividad de los sectores agropecuarios y forestales en el Estado, asícomo promover la integralidad de las familias y comunidades y el desarrollo comercial.

Eleva la productividad agrícola de las y los productores agrícolas en el Estado, con la tecnificación delas unidades de producción, entrega de material vegetativo, el fomento establecimiento de huertos,hortícolas, control fitosanitario y proyectos hidroagrícolas.

Fortalecer y apoyar el crecimiento del desarrollo forestal en el Estado, incluye acciones desupervisión y vigilancia forestal para reducir la superficie afectada por cambios no autorizados deuso de suelo y tala ilegal, logrando con ello la preservación de los ecosistemas forestales.

LAS Y LOS PRODUCTORES DEL CAMPO

AREAS ADMINISTRATIVAS

LAS Y LOS PRODUCTORES AGRICOLAS

DUEÑOS Y POSEEDORES DEL RECURSOFORESTAL

173,738

1,933

181,323

166,924

1,711

37,223

340,662

12

3,644

218,546

1121500

1301700

1400800

1401100

MECANIZACION DEL CAMPO

DEFINICION Y CONDUCCION DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO RURAL

FOMENTO AGRICOLA

FOMENTO FORESTAL

E20101

E20104

E20101

E20103

AGRICULTURA

DESARROLLO RURAL

AGRICULTURA

SILVICULTURA






MHTotal

Apoyar con proyectos y acciones a las y los productores ganaderos para fortalecer y hacer máseficientes sus unidades de producción, así como recuperar el hato ganadero conforme al agostaderoy diversificar la productividad con otras especies pecuarias, así mismo fortalecer la exportación deganado y mantener el estatus sanitario de la ganadería del Estado de Chihuahua.

Proveer créditos a tasas preferenciales y garantías liquidas a las Pymes, a las y los productoresagropecuarios y organizaciones de productores (as) rurales del Estado para fortalecer lasactividades económicas del Sector Rural

Implementar acciones para impulsar el desarrollo sustentable de las y los productores agropecuariosdel estado de Chihuahua.

Incrementar y fortalecer el Desarrollo productivo y competitivo de las comunidades rurales en elEstado, mediante la vinculación de los programas productivos con las y los productores rurales.

LAS Y LOS PRODUCTORES GANADEROS

PRODUCTORES AGROPECUARIOS

LAS Y LOS PRODUCTORESAGROPECUARIOS CON NECESIDADESPARA EL DESARROLLO SUSTENTABLEQUE EL PROGRAMA ALCANZA A CUBRIR

LAS Y LOS PRODUCTORES RURALES

18,700

195

223

28,050

3,300

130

210

4,950

22,000

325

433

33,000

1401400

1401600

1402500

1402600

FORTALECIMIENTO Y APOYO A LAS UNIDADES DE PRODUCCION PECUARIA

INSTRUMENTACION DE ESQUEMAS DE FORMACION EMPRENDEDORA

APOYO A LA PRODUCCION PRIMARIA

FOMENTO A LA PRODUCCION Y LA COMPETITIVIDAD

E20102

E20101

E20104

E20104

GANADERIA

AGRICULTURA

DESARROLLO RURAL

DESARROLLO RURAL






MHTotal

Agrupa las acciones de apoyo y asesoría en materia agraria atendiendo, dirigiendo y supervisandolos asuntos jurídicos de su competencia, con el objetivo de colaborar al desarrollo armónico e integralde las comunidades rurales, que permita a sus integrantes contar con certeza jurídica y crecer a unritmo homogéneo en virtud a las oportunidades que se generan en el campo.


LAS Y LOS POSEEDORES CONPROBLEMAS DE REGULARIZACION DE LATIERRA

SERVIDORES PUBLICOS

547

419

553

111

1,100

530

1500700

2100100

PROMOCION DE LA JUSTICIA AGRARIA


E20104

E20104

DESARROLLO RURAL

DESARROLLO RURAL





160 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIADEPENDENCIA

Somos una Dependencia del Poder Ejecutivo cuyo propósito es fiscalizar y verificar la correcta administración de los recursos transferidos y propios de lasDependencias, Entidades y Municipios, aplicando la normatividad, así como apoyarlos en iniciativas de desarrollo y modernización; con un alto grado deprofesionalismo, responsabilidad y ética, propiciando una gestión de la función honesta, transparente y con rendición de cuentas a la ciudadanía.

MISION

Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos, privilegiando la prevención, la innovación y la calidad de los servicios; con la participación y credibilidadciudadana, logrando un gobierno abierto y transparente.

VISION



160 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIADEPENDENCIA

MHTotal

Acciones para modernizar los servicios y procesos del Gobierno Digital con soporte profesional entecnologías de la Información, mejorando mecanismos de comunicación entre las Dependencias,Entidades y la ciudadanía.

Lograr la transparencia, legalidad y rendición de cuentas a través del control y vigilancia de losrecursos de la administración pública estatal.

Se encarga de la vigilancia, control y evaluación de las obras realizadas con recursos federales delos programas cuya normatividad aplica en este concepto.



MUNICIPIOS

72

147

67

2331500

2400400

2400500

MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLO TECNOLOGICO

CONTROL Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA

SUPERVISION DE OBRAS COMPARTIDAS - 5 AL MILLAR

E50401

E50702

E50702


RENDICION DE CUENTAS






161 - FISCALIA GENERAL DEL ESTADODEPENDENCIA

La Fiscalía General del Estado de Chihuahua es la Institución encargada de la seguridad pública y la procuración de justicia, con un equipo humanocomprometido en proporcionar a todo ciudadano que lo requiera, de principio a fin y sin excepciones, un servicio público ágil y efectivo; confiable y accesible;respetuoso de la cultura de la legalidad y las garantías; responsable y moderno que utiliza tecnología de vanguardia para articular de manera simple procesos,sistemas y recursos, que ayudan a la impartición de justicia y garantizan la equidad de género. Sus funciones se realizan al nivel de las expectativas de paz de la sociedad, donde más que buscar el orden, la seguridad y la justicia, se logra que se den.

MISION

Ser una Fiscalía que brinde seguridad pública y procuración de justicia a la altura de los países más desarrollados; que aprovecha la cultura del conocimiento alagregar valor en el desempeño de sus funciones; altamente tecnificada; con personal cuya actuación esta apegada a los principios de legalidad, efectividad,profesionalismo y honradez. Con énfasis especial en la calidez, la vocación de servicio y el pleno respeto a los derechos humanos, así como compromiso yorgullo de pertenencia en toda la organización; en la cual los servidores públicos sean agentes permanentes de cambio, donde prevalezcan la innovación y lamejora continua.

VISION




MHTotal

Comprende el desarrollo de los programas de fomento a la cultura de la prevención y de la legalidad,dirigidos a las mujeres, los hombres, las niñas y los niños en municipos con alta incidencia delictivaen la búsqueda del restablecimiento de la seguridad.

Vigilar el estricto apego y respeto del cumplimiento de la Ley de Vialidad y Tránsito y su reglamentopor parte de las mujeres, hombres, niñas y niños en los municipios de Chihuahua, Villa Ahumada yOjinaga mayores de 16 años que sí tienen licencia para evitar accidentes viales.

Comprende las acciones para otorgar a las mujeres y los hombres socialmente responsablesprocesados y sentenciados los elementos para su efectiva rehabilitación y reinsercion a la vidasocial y productiva.

Comprende las acciones para prevenir y atender las contingencias naturales y de origenantropogénico que afectan a la población civil con la finalidad de reducir sus efectos en las mujeres,los hombres, las niñas y los niños del Estado.

MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS ENMUNICIPOS CON ALTA INCIDENCIADELICTIVA

MUJERES Y HOMBRES EN LOS MUNICIPIOSDE CHIHUAHUA, VILLA AHUMADA YOJINAGA QUE TIENEN LICENCIA

MUJERES Y HOMBRES SOCIALMENTERESPONSABLES PROCESADOS YSENTENCIADOS

MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS DELESTADO

1,246,815

206,389

8,153

1,692,545

1,220,058

126,423

410

1,713,920

2,466,873

332,812

8,563

3,406,465

1100700

1101100

1101400

1101600

CULTURA DE LA PREVENCION Y LA LEGALIDAD

VIALIDAD Y TRANSITO

REHABILITACION Y REINSERCION SOCIAL

PROTECCION CIVIL

E50101

E50101

E50101

E50101

SEGURIDAD Y PROCURACION DE JUSTICIA









MHTotal

Se refiere al desarrollo de acciones para investigar, perseguir y sancionar la comisión de los delitoscon base en un sustento científico para beneficio de las víctimas y las y los ofendidos del delito quedenuncian.

Se refiere a la aplicación de acciones preventivas traducidas en operativos ordinarios,extraordinarios y de reacción inmediata, con la finalidad de debilitar a la delincuencia en susdiferentes expresiones, en beneficio de las mujeres, los hombres, las niñas y los niños del Estado enmunicipios con incidencia delictiva.

Comprende el conjunto de actividades tendiente a a otorgar el apoyo integral y con perspectiva degénero a las víctimas directas o indirectas y/o las y los ofendidos del delitos que aceptan los apoyosproporcionados y en situación de vulnerabilidad, con la finalidad de minimizar las consecuencias ysecuelas, tanto físicas como psicológicas y económicas, que puede generarse por la comisión de unhecho delictivo.

Comprende las labores de evaluación, formación, profesionalización, atención y control de Mujeres yhombres adscritos al SistemaEstatal de Seguridad Pública para el fortalecimiento de las institucionesde seguridad pública.

LAS VÍCTIMAS Y LAS Y LOS OFENDIDOSDEL DELITO QUE DENUNCIAN

MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS DELESTADO EN MUNICIPIOS CON INCIDENCIADELICTIVA

LAS VÍCTIMAS DIRECTAS O INDIRECTASY/O LAS Y LOS OFENDIDOS DEL DELITOSQUE ACEPTAN LOS APOYOSPROPORCIONADOS

MUJERES Y HOMBRES ADSCRITOS ALSISTEMA ESTATAL DE SEGURIDADPÚBLICA

71,491

1,692,545

13,553

11,146

52,122

1,713,920

26,814

4,387

123,613

3,406,465

40,367

15,533

1101700

1121000

1121200

1300100

INVESTIGACION Y PERSECUCION DEL DELITO

POLICIA PREVENTIVA

ATENCION A VICTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO

CONTROL, EVALUACION Y PROFESIONALIZACION

E50101

E50101

E50101

E50101










MHTotal

Incluye las actividades de coordinación del intercambio de información entre las diversasinstituciones de los tres niveles de gobierno con la finalidad de proporcionar herramientas para latoma de decisiones que faciliten el combate a la delincuencia.

Se contemplan las actividades tendientes a lograr una efectiva y transparente administración yaplicación de fondos en materia de Seguridad Pública y Procuración de Justicia para fortalecer a lasinstituciones del Sistema Estatal de Seguridad Pública.

Se contemplan las actividades tendientes a consolidar el marco jurídico que respalde la actuación delas mujeres y los hombres que laboran en la Fiscalía General del Estado, en la búsqueda delrestablecimiento de la seguridad.


INSTITUCIONES DE LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO

INSTITUCIONES DE LOS TRES NIVELES DEGOBIERNO

MUJERES Y HOMBRES QUE LABORAN ENLA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

MUJERES Y HOMBRES QUE LABORAN ENLA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

5,261

5,261

2,843

2,843

110

68

8,104

8,104

1302200

1302300

1501900

2100100

COORDINACION INTERINSTITUCIONAL E INTERCAMBIO DE INFORMACION DELICTIVA

ADMINISTRACION Y APLICACION DE FONDOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA

ASISTENCIA Y NORMATIVIDAD JURIDICA


E50101

E50101

E50101

E50101










MHTotal

Programa federal enfocado en el apoyo a las mujeres, los hombres, las niñas y los niños enpolígonos seleccionados mediante un enfoque preventivo en el tratamiento de las violencias y ladelincuencia. En este mismo sentido se promoverán acciones para la cohesión comunitaria, laformación de cultura ciudadana, de legalidad y paz; así como políticas de protección y atención agrupos poblacionales prioritarios tales como: prevención y atención a la violencia familiar y degénero, intervención temprana en problemas de aprendizaje y conductuales, prevención y atenciónde las violencias en el entorno escolar, atención integral a víctimas de violencia y el delito,reconciliación policía-sociedad, modelos policiales de orientación comunitaria, atención integral paralas los jóvenes, salud sexual y reproductiva, desarrollo de capacidades, competencias laborales yemprendimiento socio productivo, reinserción social y atención a jóvenes en conflictos con la ley,prevención y atención integral de las adicciones, desnaturalización de las violencias, víctimasdirectas e indirectas de violencia y del delito, población en reclusión y sus familias, migrantes,transmigrantes y desplazados internos forzados, convivencia ciudadana y gestión comunitaria, entreotros.

Comprende la gestión de recursos federales encaminados al fortalecimiento de las instituciones delsistema estatal de seguridad pública con recursos y acciones que incidan de manera significativa enla disminución de la incidencia delictiva de la entidad.

MUJERES, HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS ENPOLÍGONOS SELECCIONADOS

INSTITUCIONES

420,458 437,620 858,078

68

5232516

7410216

PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCION DEL DELITO 2016

SEGURIDAD PUBLICA DE LOS ESTADOS Y DEL DISTRITO FEDERAL (FASP) 2016

E50101

E50101



POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo



Total

Total

H

H

M

M



181 - CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA

Fortalecer las bases jurídicas que dan sustento al marco legal aplicable en el estado; revisar, asesorar y validar los decretos, acuerdos y demás instrumentosjurídicos que sean sometidos al C. Gobernador Constitucional del Estado y a las diferentes Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, asícomo los proyectos de iniciativa de ley que el Titular del ejecutivo presente al Congreso del Estado.

MISION

Ser la Consejería Jurídica del Ejecutivo Estatal que garantice la constitucionalidad y legalidad de los actos jurídicos del Gobernador del Estado, así como de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal.

VISION



181 - CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA

MHTotal



DESPACHO DEL EJECUTIVO

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

1

1

1102200

2100100

VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS, INSTITUCIONES, MUNICIPIOS,ESTADOS Y CON LA COMUNIDAD


E50401

E50401







183 - COORDINACION DE COMUNICACION SOCIALDEPENDENCIA

Consolidar la estrategia de difusión y comunicación de las políticas, planes y programas de gobierno, a través de mecanismos que garanticen la emisión deinformación veraz, objetiva y oportuna, a fin de que los ciudadanos accedan a las oportunidades que les permita tener un entorno favorable para el crecimientocon calidad y para el desarrollo humano.

MISION

Ser una Entidad Pública que promueva la imagen del Gobierno del Estado, estableciendo un vínculo de comunicación con la población mediante campañas deobra, cultura, seguridad, salud y educación.

VISION



183 - COORDINACION DE COMUNICACION SOCIALDEPENDENCIA

MHTotal

Abarca los proyectos ejecutados respecto a servicios de información, así como la difusión de laimagen institucional y de los diferentes actos y programas de gobierno.


DEPENDENCIAS

DIRECCIONES DEPARTAMENTOS YDELEGACIONES REGIONALES

23

9

1400200

2100100

DIFUSION Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD DE GOBIERNO


E50401

E50401







184 - COORDINACION DE RELACIONES PUBLICASDEPENDENCIA

Somos una Unidad de apoyo que fortalece la imagen institucional del Titular del Ejecutivo, promoviendo una mayor vinculación con la sociedad civil, organismosy entidades, así como los distintos sectores con los que interactúa para lograr los objetivos del Gobierno del Estado.

MISION

Ser la Unidad que garantiza la planeación y operación eficaz de las decisiones que el Titular del Ejecutivo requiera tomar en materia de relaciones públicas,análisis y fortalecimiento de la imagen y vinculación institucional, a través de líneas de acción planeadas estratégicamente.

VISION



184 - COORDINACION DE RELACIONES PUBLICASDEPENDENCIA

MHTotal





106

106

1102400

2100100



E50401

E50401







185 - REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LA CD. DE MEXICODEPENDENCIA

Brindar apoyo eficiente y de calidad al Gobierno del Estado y a los diferentes grupos de Chihuahua en el Distrito Federal, sin excepción alguna.

MISION

Ser la Dependencia que mejor atienda las necesidades del Gobierno del Estado de Chihuahua en el Distrito Federal, para la atención de los diversos grupossociales y entidades públicas.

VISION



185 - REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LA CD. DE MEXICODEPENDENCIA

MHTotal


POBLACION DEL ESTADO DE CHIHUAHUAEN LA CIUDAD DE MEXICO

3,934 3,934 7,8681102200 VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS, INSTITUCIONES, MUNICIPIOS,ESTADOS Y CON LA COMUNIDAD






186 - OFICINAS ESTATALES DE ENLACE CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORESDEPENDENCIA

Ampliar y profundizar las relaciones políticas, económicas, culturales y de cooperación con las distintas regiones del mundo a favor del desarrollo integral detodos los mexicanos. Preservar y fortalecer la soberanía e independencia de México y garantizar los intereses y la seguridad nacional con base en los principiosconstitucionales de política exterior. Asegurar la coordinación de las acciones y programas en el exterior de los tres niveles de gobierno y los distintos Poderesque incidan en las relaciones de México con otros países. Vigorizar la expresión de la identidad cultural y la imagen de México.

MISION

México es un país que: cuenta con un alto prestigio a escala internacional y que por medio de la difusión y defensa de los principios de no intervención y deautodeterminación de los pueblos preserva y fortalece la soberanía de México; promueve sus intereses a nivel internacional en un contexto de paz y respeto alderecho internacional, por medio de la colaboración entre el gobierno y los diversos actores sociales; asegura una vinculación profunda entre las comunidadesde mexicanos y de origen mexicano en el exterior, con el país, sus desafíos y sus éxitos y con su cultura; defiende de manera eficaz y eficiente los derechos eintereses de mexicanos que residen en el extranjero; y enfrenta los retos y aprovecha los beneficios de la globalización para impulsar el desarrollo del país.

VISION



186 - OFICINAS ESTATALES DE ENLACE CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORESDEPENDENCIA

MHTotal

Corresponde al conjunto de acciones orientadas a la atención ciudadana en apoyo a los servicios deemisión de pasaportes ordinarios con el fin de simplificar su trámite y resolución. Incluye la recepciónde solicitudes de permisos para constitución de sociedades y asociaciones y de reformas a susestatutos; de solicitudes de expedición de certificados de nacionalidad mexicana por nacimiento;difusión de los programas de becas que promueve la secretaria de relaciones exteriores; actividadesde apoyo a la protección preventiva y operativa de los intereses de los mexicanos en el exterior;acciones de apoyo a difusión de la política exterior de México entre otros.

POBLACION DEL ESTADO 1,692,545 1,713,920 3,406,4651103000 SERVICIOS DE EMISION DE PASAPORTES



PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS CONVENCIONALTotal H M



191 - COORDINACION DE PROYECTOS ESPECIALESDEPENDENCIA

Coordinar la suma de esfuerzos, recursos y voluntades de los sectores público, privado y social, para la recalificación del espacio público en los centroshistóricos o antiguos de las ciudades que tienen mayor relevancia en el Estado de Chihuahua, con proyectos que dignifiquen y enriquezcan el patrimonioconstruido y que ofrezcan a las familias lugares de calidad para la convivencia y el esparcimiento.

MISION

Las Ciudades del Estado de Chihuahua, cuentan con centros históricos revitalizados que engrandecen el orgullo de pertenencia, donde habitantes y visitantesdisfrutan el patrimonio de valor histórico, artístico y arquitectónico que ha sido restaurado y conservado, así como de los nuevos espacios incorporados querefuerzan la identidad de los lugares que tienen un significado en la memoria colectiva de los chihuahuenses.

VISION



191 - COORDINACION DE PROYECTOS ESPECIALESDEPENDENCIA

MHTotal

Coordinar esfuerzos, recursos y voluntades de los sectores público, privado y social para larecalificación de los espacios públicos en los centros históricos del Estado.

MUNICIPIOS 41403700 REVITALIZACION DE LOS CENTROS HISTORICOS DEL ESTADO

E20701 DESARROLLO URBANO





204 - AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADODEPENDENCIA

Revisar, fiscalizar y auditar el origen y aplicación de los recursos públicos de los entes fiscalizables con objetividad, imparcialidad e independencia en estrictoapego a los principios jurídicos y normativos vigentes, a fin de evaluar el cumplimiento de los objetivos institucionales; fomentando la cultura de la rendición decuentas y garantizando a las y los chihuahuenses la transparencia en el ejercicio de la gestión pública, a través del compromiso de hombres y mujerescapacitados de manera permanente que propicie el desarrollo y el logro de los objetivos establecidos.

MISION

Ser el órgano de fiscalización del Estado que garantice la instrumentación de un Gobierno abierto, cuente con los sistemas administrativos y tecnológicos másmodernos y permanentemente actualizados; personal comprometido y capacitado de manera continua y que realice la gestión gubernamental con honestidad ytransparencia de tal manera que las y los chihuahuenses lo reconozcan como el ente que da certeza y credibilidad en la rendición de cuentas y la fiscalizaciónde los recursos públicos.

VISION



204 - AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADODEPENDENCIA

MHTotal

Comprende las acciones correspondientes a la facilitación y realización de la revisión y evaluaciónde las cuentas públicas.

ENTES FISCALIZABLES INCLUIDOS EN ELPROGRAMA ANUAL DE AUDITORIAS

4822400100 FISCALIZACION DE LAS CUENTAS PUBLICAS

E60101 FORTALECIMIENTO LEGISLATIVO





303 - CENTRO DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENALDEPENDENCIA

Concretar acciones y programas, mediante la coordinación interinstitucional, que garanticen el desarrollo, consolidación, evaluación y seguimiento del Sistemade Justicia Penal, promoviendo la paticipación y vinculación social.

MISION

Constituirse en la Institución de vanguardia que avale la eficiencia y eficacia con que opera el Sistema de Justicia Penal, garantice la correcta aplicación de losprogramas interinstitucionales, por medio de la aplicación de los métodos y técnicas más actuales y utilizando tecnología de punta.

VISION



303 - CENTRO DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENALDEPENDENCIA

MHTotal

Comprende todas las actividades que se deban realizar por parte de los tres poderes de gobierno afin de consolidar el sistema de reforma penal, promoviendo como urgente ante la instancia legislativala aprobación del marco legal requerido dado que el sistema penal tradicional ha dado muestras de suagotamiento como modelo punitivo.

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES 22331200 COORDINACION E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

E70101 ADMINISTRACION DE JUSTICIA





401 - SERVICIOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Contribuir en la formación integral de los habitantes de Chihuahua, a través del diseño, ejecución y evaluación de la política pública del sistema de educaciónbásica federalizada, destinada al desarrollo humano mediante la Gestión para Resultados del servicio educativo.

MISION

Ser la instancia en materia educativa que genera oportunidades para el cumplimiento de las aspiraciones del ser humano. contribuimos a su formación envalores universales y competencias, que permiten el desarrollo de nuestra cultura a través de una Educación de calidad para todos.

VISION




MHTotal

Es un conjunto de acciones que fortalecen la calidad educativa atendiendo, el desarrollo decompetencias digitales de los integrantes de la comunidad educativa; la profesionalización dedocentes, personal de supervisión y directivos; el desarrollo de actividades cívicas, de salud,higiene, auto cuidado, deportivas y de protección al medio ambiente, entre los educandos; las tutoríasy asesorías académicas que permitan a los alumnos la permanencia y conclusión de su educación yel desarrollo de un sistema de evaluación integral que permita monitorear los indicadores de CalidadEducativa.

Es un conjunto de acciones que promueve ampliar las oportunidades de acceso a la educaciónbásica de la población de 3 a 15 años de edad; brindando la prestación del servicio educativo conuna visión inclusiva y con perspectiva de género en el nivel de preescolar, preescolar Indígena,primaria, primaria Indígena, secundaria general, secundaria técnica y telesecundarias.


ALUMNAS Y ALUMNOS

NIÑAS, NIÑOS Y JOVENES

ESCUELA FEDERAL TRANSFERIDO

216,885

247,212

209,886

253,891

426,771

501,103

3,213

1116800

1116900

1117000




E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Propiciar a través de la escuela el involucramiento de la sociedad, atendiendo la coordinacióninterinstitucional, en los procesos formativos que favorezcan mejores niveles de convivenciacomunitaria y hábitos de vida sana. Así como fortalecer la identidad estatal, regional y local, para lapromoción, rescate y preservación de la cultura regional, las tradiciones y la diversidad cultural; ypromover el diseño e impartición de talleres y actividades artísticas, culturales, deportivas y cuidadodel medio ambiente en los planteles e instituciones educativas.


Incrementar las oportunidades de ingreso, permanencia y éxito escolar a estudiantes en el nivellicenciatura; se requiere que los aspirantes cuenten con educación media superior, en este niveleducativo se forman profesionales en todas las ramas del conocimiento.

INSTITUCIONES

ALUMNO SUB-SISTEMA FEDERALIZADO

ALUMNAS Y ALUMNOS DEL SUBSISTEMAFEDERALIZADO

860

860

791

155

3,251

1,651

1,015

1117200

1117500

1118200

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION



E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





402 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURADEPENDENCIA

Somos la instancia que promueve el desarrollo cultural de la población del Estado de Chihuahua orientado a generar escenarios de mayor calidad de vida yenriquecimiento de las potencialidades humanas tales como el diálogo intercultural, la convivencia, el respeto por la diversidad, la diversificación de losconsumos culturales, la expresividad artística y la solidaridad.

MISION

Ser reconocida como la institución encargada de promover el reconocimiento y respeto de la diversidad cultural, la protección del patrimonio cultural, la difusióny disfrute de las creaciones y expresiones artísticas, como elementos fundamentales del desarrollo social y humano y como factores determinantes de laformación integral para la vida digna de la población del estado.

VISION




MHTotal

Asume las acciones de difusión, fomento y desarrollo de programas culturales y artísticos a travésde los centros y organismos de cultura e historia, incluyendo los museos, teatros y centrosculturales. Incluye la revaloración de la cultura y las artes, el fomento a la lectura, la promoción de lapráctica artística, los consumos culturales, difusión y apoyo a la diversidad cultural, las culturasétnicas, premios y estímulos culturales, y acciones de desarrollo cultural.

Programa que fortalece las redes sociales y comunitarias a través de apoyos o núcleos comunitariospara mejorar la cohesión social por medio de un programa de animación cultural.

Realización de eventos dirigidos a la población que promuevan y difundan las expresiones culturalespopulares; contempla acciones que apoyen a artistas y creadores locales y extranjeros; eventos quepromuevan la diversidad cultural y étnica que constituye el panorama cultural del estado, así como lacreación de contenidos culturales en el ámbito escolar; incluye acciones orientadas a la creación yformación de públicos que aporten al disfrute estético de todas las bellas artes, el cine y demásexpresiones artísticas contemporáneas.

Programa que promueve el patrimonio histórico y cultural para su revaloración a través de diversasacciones culturales.

PERSONAS

PERSONAS

PERSONAS

PERSONAS

438,422

2,500

150,825

29,780

444,982

2,500

182,232

32,159

883,404

5,000

333,057

61,939

1400300

1400400

1403500

1403600

FOMENTO Y GESTION CULTURAL

INTERVENCION CULTURAL PARA EL REFORZAMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

DIVERSIDAD CULTURAL

PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL

E30201

E30201

E30201

E30201

CULTURA

CULTURA

CULTURA

CULTURA






MHTotal

El Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural de los Estados (PAICE) establecido para el uso,aprovechamiento y para optimizar, los inmuebles dedicados a la realización de las actividadesartísticas y culturales en tareas como construcción, remodelación, rehabilitación, mantenimiento yequipamiento.

El Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC) ha mostrado ser unaestrategia de apertura de espacios de expresión para la cultura popular e indígenas, se estimula lacreatividad, se reconoce las iniciativas autogestivas y se impulsa la descentralización al vincular alprograma con las 3 órdenes de Gobierno y la iniciativa privada.

Acciones destinadas a construir, ampliar, acondicionar, remodelar y equipar los inmuebles einstalaciones de uso cultural y artistico propiedad de Gobierno del Estado.

Impulsa proyectos de desarrollo cultural y artístico en los diversos municipios de la ciudad orientadosa potencializar y ampliar las capacidades creativas y expresivas de la población; favorecer lamultiplicación de sus consumos culturales y que promuevan el encuentro y el dialogo intercultural.

INSTITUCIONES

PERSONAS

INSTITUCIONES

PERSONAS

1,910

438,422

1,890

444,982

5

3,800

3

883,404

5445816

5445916

5446016

5446116

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS ESTADOS (PAICE) 2016

PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC)2016

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL 2016

PROGRAMAS CULTURALES CONACULTA 2016

E30201

E30201

E30201

E30201

CULTURA

CULTURA

CULTURA

CULTURA





403 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Somos una Institución de Educación Superior Tecnológica, comprometida con la formación integral de profesionales a través de un modelo educativo polivalente,intensivo, flexible y pertinente, estrechamente vinculada con los diversos sectores estratégicos con el fin de ofrecer servicios de calidad y vanguardia tecnológicaque contribuyan a mejorar la competitividad y el desarrollo sustentable del estado y del país.

MISION

Ser una Institución de Educación Superior consolidada, con un nivel académico y tecnológico de excelencia, que responda con prontitud y versatilidad a lasaspiraciones de superación personal de sus educandos y a los requerimientos del sector productivo de bienes y servicios.

VISION



403 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal



Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos que otorguen mayores oportunidades de acceso a la educación superior tecnológica.

Se orienta a las acciones y proyectos que permiten la correcta prestación y regulación de losservicios para la educación superior tecnológica que aporten mayor calidad a la educación que sebrinda.

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

3,805

720

3,800

3,805

1,142

480

1,200

1,142

4,947

1,200

5,000

4,947

1117000

1117400

1118203

1118303



COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





404 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZDEPENDENCIA

La Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez es una Institución de Educación Superior basada en un modelo de calidad, intensivo e innovador, con aplicaciónde avances científicos y tecnológicos que forma profesionistas hasta el nivel académico de licenciatura, con alto sentido de responsabilidad social, conconocimientos obtenidos en la práctica y basados en competencias profesionales que les permitan contribuir al crecimiento de su comunidad.

MISION

La Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez, se constituirá en una Institución de Educación Superior basada en programas de estudio que incluyencompetencias profesionales, que satisfagan las expectativas de los estudiantes y de la sociedad, con reconocimiento a nivel nacional por su calidad educativa,pertinencia, eficacia y eficiencia; fortalecida por sus cuerpos académicos.

VISION



404 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZDEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

5,496

4,957

5,496

5,496

3,354

2,625

3,354

3,354

8,850

7,582

8,850

8,850

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





405 - COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Somos un Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado que proporciona a sus estudiantes una educación del nivel medio superior a través deuna formación integral, mediante la obtención de conocimientos, incremento de habilidades y fortalecimiento de valores que les permita continuar en el nivelsuperior, desarrollar una vida plena y ser ciudadanos útiles a la sociedad.

MISION

Es una Institución reconocida por la sociedad, que transita permanentemente de la calidad de sus servicios a la excelencia de los mismos, derivados de lasuperación constante del personal y sus métodos de enseñanza, mejorando sus instalaciones con tecnología de vanguardia y aplicando su cobertura a lasprincipales ciudades del estado.

VISION



405 - COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua para ampliar las oportunidades deacceso a la educación en bachilleratos para los jóvenes de 15 a 17 años egresados de secundaria.

Se orienta a las acciones y proyectos que permitan la correcta prestación y regulación del servicioeducativo en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua mediante criterios de mejora de lacalidad para los jóvenes de 15 a 17 años egresados de secundaria.

ALUMNO

ALUMNO

7,295

18,060

7,009

23,940

14,304

42,000

1117603

1117703

COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO

DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION





406 - INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDESDEPENDENCIA

Somos una Institución de Educación Superior Tecnológica, comprometida en la formación de profesionistas competitivos y capaces de responder a lasdemandas y retos del entorno, a través de un modelo educativo de calidad que contribuya al desarrollo tecnológico, científico y humano de la sociedad.

MISION

Ser una Institución reconocida por la calidad de sus programas educativos, así como por sus aportaciones al desarrollo tecnológico.

VISION



406 - INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDESDEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNAS Y ALUMNOS

EGRESADOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

785

114

160

785

545

90

160

545

1,330

204

320

1,330

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





407 - COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Proporcionar Educación Media Superior en las modalidades de bachillerato general y bachillerato tecnológico bivalente con especialidades técnico-profesionalesbajo un esquema de calidad total, orientada a impulsar el desarrollo integral de las áreas de influencia, vinculado con el sector productivo y social del Estado deChihuahua.

MISION

El Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua forma bachilleres, bachilleres técnicos, técnicos-profesionales y personal técnicocalificado con competencias académicas y laborales certificadas, opera para ello programas académicos que al cumplir con altos estándares de calidad hansido debidamente acreditados por los organismos correspondientes, realiza investigación de carácter tecnológico en los campos de especialidad en los quetrabaja e investigación educativa sobre sus modelos académicos y organizacionales, presta servicios competitivos de carácter tecnológico y contribuyesignificativamente a elevar el nivel cultural de su entorno inmediato, tareas que lleva a cabo mediante modelos de gestión institucional actualizados, confinanciamiento concurrentes, oportunos y suficientes, con todo ello impulsa el desarrollo nacional en materia de personal técnico calificado y de serviciostecnológicos.

VISION




MHTotal

Asegurar la calidad de los servicios educativos mediante la disposición permanente y oportuna de losrecursos humanos, materiales y financieros necesarios para la operación del sistema de educaciónen bachillerato, incluye actividades de la administración central y unidades de apoyo académico-administrativo así como de planeación, organización, dirección, evaluación, control y rendición decuentas todo bajo los principios de eficacia, eficiencia, calidad y economía.

Asegurar la calidad de los servicios educativos mediante la disposición permanente y oportuna de losrecursos humanos, materiales y financieros necesarios para la operación del sistema de educaciónen bachilleratos tecnológicos, incluye actividades de la administración central y unidades de apoyoacadémico-administrativo así como de planeación, organización, dirección, evaluación, control yrendición de cuentas todo bajo los principios de eficacia, eficiencia, calidad y economía.

Propiciar a través de la escuela el involucramiento de la sociedad en los procesos formativos quefavorezcan mejores niveles de convivencia comunitaria y hábitos de vida sana. Así como fortalecerla identidad estatal, regional y local, para la promoción, rescate y preservación de la cultura regional,las tradiciones y la diversidad cultural; y promover el diseño e impartición de talleres y actividadesartísticas, culturales, deportivas y cuidado del medio ambiente en los planteles e institucioneseducativas.

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

1,418

6,073

1,418

1,610

4,699

1,610

3,028

10,772

3,028

1117024

1117025

1117215

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATO

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Propiciar a través de la escuela el involucramiento de la sociedad en los procesos formativos quefavorezcan mejores niveles de convivencia comunitaria y hábitos de vida sana. Así como fortalecerla identidad estatal, regional y local, para la promoción, rescate y preservación de la cultura regional,las tradiciones y la diversidad cultural; y promover el diseño e impartición de talleres y actividadesartísticas, culturales, deportivas y cuidado del medio ambiente en los planteles e institucioneseducativas.

Fortalecer la vinculación de las instituciones educativas de bachillerato sectores productivos,sociales y gubernamentales según corresponda para garantizar que los egresados y los programaseducativos cumplan con las expectativas de pertinencia implementados, buscando satisfacer lasnecesidades académicas y laborales de los egresados.

Fortalecer la vinculación de las instituciones educativas de bachillerato en el nivel medio superiortecnológico con los sectores productivos, sociales y gubernamentales según corresponda paragarantizar que los egresados y los programas educativos cumplan con las expectativas depertinencia implementados en la currícula académica de acuerdo a las características propias decada institución, buscando satisfacer las necesidades académicas y laborales de los egresadospara el desarrollo académico y tecnológico esperado por los sectores involucrados.

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

6,073

1,418

6,073

4,699

1,610

4,699

10,772

3,028

10,772

1117216

1117406

1117407

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATOTECNOLOGICO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO TECNOLOGICO

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua para ampliar las oportunidades deacceso a la educación en bachilleratos para los jóvenes de 15 a 17 años egresados de secundaria.

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos para ampliar las oportunidades de acceso a la educación en bachilleratos tecnológicos.

Se orienta a las acciones y proyectos que permitan la correcta prestación y regulación del servicioeducativo en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua mediante criterios de mejora de lacalidad para los jóvenes de 15 a 17 años egresados de secundaria.

Se orienta a las acciones y proyectos que permitan la correcta prestación y regulación del servicioeducativo en bachilleratos tecnológicos mediante criterios de mejora de la calidad.

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

1,418

6,073

1,418

6,073

1,610

4,699

1,610

4,699

3,028

10,772

3,028

10,772

1117603

1117605

1117703

1117705


COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO


DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





408 - COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Formar profesionales técnicos a través de un Modelo Académico para la Calidad y la Competitividad en un sistema de formación que proporciona a susegresados la capacidad de trabajar en el sector productivo nacional o internacional, mediante la comprobación de sus competencias, contribuyendo al desarrollohumano sustentable y al fortalecimiento de la sociedad del conocimiento.

MISION

Somos la Institución de formación técnica del Sistema de Educación Media Superior de la nación que mejor responde a las necesidades de los sectoresproductivos del pais, con estándares de clase mundial.

VISION



408 - COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Asegurar la calidad de los servicios educativos mediante la disposición permanente y oportuna de losrecursos humanos, materiales y financieros necesarios para la operación del sistema de educaciónen bachilleratos tecnológicos, incluye actividades de la administración central y unidades de apoyoacadémico-administrativo así como de planeación, organización, dirección, evaluación, control yrendición de cuentas todo bajo los principios de eficacia, eficiencia, calidad y economía.

Fortalecer la vinculación de las instituciones educativas de bachillerato en el nivel medio superiortecnológico con los sectores productivos, sociales y gubernamentales según corresponda paragarantizar que los egresados y los programas educativos cumplan con las expectativas depertinencia implementados en la currícula académica de acuerdo a las características propias decada institución, buscando satisfacer las necesidades académicas y laborales de los egresadospara el desarrollo académico y tecnológico esperado por los sectores involucrados.

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos para ampliar las oportunidades de acceso a la educación en bachilleratos tecnológicos.

Se orienta a las acciones y proyectos que permitan la correcta prestación y regulación del servicioeducativo en bachilleratos tecnológicos mediante criterios de mejora de la calidad.

ALUMNO

ALUMNOS EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

7,350

7,350

7,350

7,350

3,150

3,150

3,150

3,150

10,500

10,500

10,500

10,500

1117025

1117407

1117605

1117705

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO TECNOLOGICO

COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





409 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOSDEPENDENCIA

Organizar la participación social a fin de brindar una alternativa educativa de calidad a la población de 15 años o más que no ha concluido la educación básica,para contribuir a mejorar su calidad de vida y al desarrollo social de la entidad.

MISION

Mantener el reconocimiento de la sociedad como institución educativa de calidad, y ampliar la cobertura del servicio ofrecido a la población en condición derezago educativo.

VISION



409 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOSDEPENDENCIA

MHTotal


JOVENES Y ADULTOS DE 15 AÑOS Y MASQUE CONCLUYEN NIVEL ALFABETIZACIONPRIMARIA Y SECUNDARIA

17,655 17,811 35,4661117500 EDUCACION BASICA PARA ADULTOS

E30101 EDUCACION





411 - INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICODEPENDENCIA

Impartir e impulsar el aprendizaje y la formación para el trabajo en la entidad, propiciando la mejor calidad y vinculación de dicha formación con el aparatoproductivo y las necesidades de desarrollo regional, estatal y nacional, proporcionando capacitación avanzada y entrenamiento en alta tecnología en el estado.Impulsar mediante esquemas de apoyo financiero, el desarrollo de investigación aplicada, así como la modernización tecnológica de la micro y pequeña industriaen el estado.

MISION

Fomentar y facilitar el desarrollo, la integración y la competitividad industrial del estado, sumando esfuerzos entre el gobierno, los agentes productivos y lasociedad, para mejorar el nivel de vida de los chihuahuenses.

VISION



411 - INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICODEPENDENCIA

MHTotal

Impartir la formación para el trabajo en la entidad, proporcionando capacitación avanzada yentrenamiento en alta tecnología, generando mano de obra altamente calificada.

Incrementar y fortalecer el Desarrollo productivo y competitivo de las comunidades rurales en elEstado, mediante la vinculación de los programas productivos con las y los productores rurales.

PERSONAS CAPACITADAS

EMPRESAS ATENDIDAS

9,254 1,633 10,887

118

1401700

1402600

CAPACITACION DE ALTO NIVEL


E20203

E20501


INNOVACION Y COMPETITIVIDAD





412 - INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Impartir e impulsar la capacitación para el trabajo en la entidad, preparando mano de obra calificada, asegurando la calidad de la enseñanza, sistematizando lavinculación con el aparato productivo y satisfaciendo las necesidades de desarrollo regional.

MISION

Ser una Institución de excelencia en la capacitación para el trabajo que coadyuve al desarrollo económico y social de los habitantes de las distintas regiones delestado.

VISION



412 - INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Corresponde a las acciones relacionadas con la prestación y el fomento de los servicios decapacitación para y en el trabajo, dirigidas a la población abierta mayor de 15 años que buscanmejorar sus condiciones de vida mediante el empleo y autoempleo acorde a la vocación productivadel estado.

ALUMNAS Y ALUMNOS 3,315 16,185 19,5001401800 CAPACITACION PARA EL TRABAJO

E20203 INDUSTRIA MANUFACTURERA, MAQUILA Y SERVICIOS DE EXPORTACION (IMMEX)





413 - CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Fomentar la elaboración de artesanía regional propiciando el bienestar de quienes la producen, brindando capacitación y asesoría para una producción eficiente,así como en los procesos de comercialización y exhibición a nivel nacional e internacional.

MISION

Conformar una red eficiente de talleres artesanales; centro de acopio y tiendas localizadas en los municipios más importantes del estado, para apoyar alartesano en su desarrollo integral y sustentable, brindándoles las oportunidades de comercialización y mejora de sus productos, con el fin de evaluar su calidadde vida y alentar al bienestar social de la comunidad donde vive.

VISION



413 - CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Abarca las acciones de proyectos encaminados a fomentar, fortalecer e incrementar lacompetitividad del sector artesanal a través de la comercialización de artesanías y gestión derecursos para las personas dedicadas a la elaboración de artesanías en el Estado.

ARTESANOS 214 500 7141400900 FOMENTO ARTESANAL

E20401 TURISMO





414 - PARQUE CUMBRES DE MAJALCADEPENDENCIA

Proyectar las riquezas naturales y la biodiversidad nativa y representativa del Estado, promoviendo la cultura de conservación, protección y restauración de lasreservas naturales, para el sano esparcimiento de sus visitantes, logrando con ello un impacto positivo a la sociedad en general.

MISION

Mostrar la belleza escénica del parque a nivel nacional e internacional por medio de actividades recreativas y de aventura, fomentando la unión familiar en unentorno de flora y fauna saludables y llegar a ser uno de los destinos turísticos más visitados en el Estado.

VISION



414 - PARQUE CUMBRES DE MAJALCADEPENDENCIA

MHTotal

Integra las acciones y programas para la conservación y aseguramiento del equilibrio de losecosistemas en el estado, tales como el tratamiento de aguas residuales, manejo de residuos sólidos,reforestación, etc.

VISITANTES DEL PARQUE CUMBRES DEMAJALCA

7,350 7,650 15,0001402700 PROTECCION Y PRESERVACION ECOLOGICA

E40301 ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE





415 - SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Servicios de Salud de Chihuahua es una Institución creada para garantizar la salud de la población proporcionando servicios médicos y de salud pública concalidad, oportunidad, trato digno y la aplicación eficiente y equitativa de los recursos, cumpliendo con la normatividad vigente con un alto grado de coordinacióninterinstitucional, para preservar y elevar la calidad de vida de los habitantes del estado.

MISION

Ser una Institución de Salud Pública reconocida internacionalmente teniendo los niveles más altos de salud en los habitantes del estado, contando con unpersonal comprometido con la capacitación y la actualización constante, la innovación en la aplicación de los procesos, la optimización de los recursos y lacooperación interinstitucional, poniendo especial atención a los grupos vulnerables y buscando ser un modelo para otras instituciones de salud en el país y en elmundo.

VISION




MHTotal

Conjunto de acciones que brindan servicios de atención en salud de primer y segundo nivel a lapoblación en general, con el fin de cubrir de forma satisfactoria sus necesidades en salud. Se consideran servicios tales como atención preventiva, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación yhospitalización, así como la atención de urgencias en todos los niveles. Incluye así mismo las acciones tendientes a mejorar la infraestructura y el equipamiento de lasunidades que prestan servicios de salud a la población en general.

Conjunto de acciones de atención, promoción y prevención en salud enfocadas en garantizarcondiciones de vida óptimas a la población de mujeres en edad fértil.

Conjunto de acciones enfocadas a la atención y prevención de enfermedades por transmisión ypropagación de un agente patógeno.

Conjunto de acciones de atención, promoción y prevención en salud enfocadas en garantizarcondiciones de vida iniciales óptimas para el desarrollo de la población de niñas y niños.

POBLACION RESPONSABILIDAD SSH

MUJERES DEL ESTADO

PERSONAS CON ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS

NIÑOS Y NIÑAS

580,659

0

491,189

57,747

587,993

197,462

497,392

57,027

1,168,652

197,462

988,581

114,774

1111800

1112100

1112200

1112300

ATENCION MEDICA

SALUD DE LA MUJER

ATENCION A ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS

SALUD DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS

E10201

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD






MHTotal

Conjunto de acciones de atención, promoción y prevención en salud enfocadas en garantizarcondiciones óptimas de vida a la población de personas adultas y personas adultas mayores.

Acciones que propicien en la comunidad en general una sensibilización mediante la prevención ydetección temprana, enfocándose primordialmente en los grupos vulnerables de una adicción. Incluyelos tratamientos de rehabilitación a las personas que por consumo de drogas han cometido algúndelito, evitando el avance de la adicción en nuestro Estado.

Fomentar programas de participación comunitaria que provean de herramientas a la población engeneral para mejorar las condiciones de salud de las personas que habitan en la Entidad.

Conjunto de acciones que sirven de soporte a otras actividades médicas en el mantenimiento yrecuperación de la salud.

ADULTO MAYOR

POBLACION SUSCEPTIBLE A LASADICCIONES


MUJERES Y HOMBRES DEL ESTADO

379,132

52,408

70,853

16,855

383,921

53,069

71,748

16,645

763,053

105,477

142,601

33,500

1112400

1114400

1122200

1123700

SALUD DE PERSONAS ADULTAS


FOMENTO A LA SALUD EN LA POBLACION

SERVICIOS MEDICOS DE APOYO A LA SALUD

E10201

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD






MHTotal

Conjunto de acciones de atención, promoción y prevención en salud enfocadas en garantizarcondiciones de vida óptima a la población de los y las adolescentes.

Conjunto de acciones de promoción, vigilancia y prevención de riesgos producidos por padecimientosrelacionados con el saneamiento del ambiente doméstico y de los espacios cercanos a lascomunidades, donde se reproducen o protegen los vectores.

Control y fomento sanitario a fin de proteger a los mujeres y hombres chihuahuenses contra riesgossanitarios, definidos como aquellos eventos exógenos que ponen en peligro la salud o la vida humanacomo resultado de la exposición voluntaria y/o involuntaria, a factores biológicos, químicos o físicospresentes en el medio ambiente o en los productos o servicios que se consumen, incluyendo lapublicidad de los mismos.


LAS Y LOS ADOLESCENTES DE 10 A 19AÑOS


ESTABLECIMIENTOS

PERSONAL

124,664

67,120

1,692,545

1,643

126,238

67,967

1,713,920

1,663

250,902

135,087

3,406,465

3,306

1123800

1123900

1502000

2332700

SALUD A LOS Y LAS ADOLESCENTES

ATENCION A ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR ANIMALES Y VECTORES



E10201

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD






MHTotal

Disminuir los riesgos de morbilidad y mortalidad de la población en general, estableciendo programasmédicos para la atención de problemas emergentes, con la participación comunitaria como elementodistintivo de la política de salud Estatal, así como garantizar la cobertura médica de primer nivel deatención en las áreas rurales y urbanas mediante unidades de atención móviles e impulsar unprograma de sangre segura para la atención médica en el Estado de Chihuahua.

Conjunto de acciones donde se amplían la oferta de servicios de salud a la población que habita enlocalidades con menor índice de desarrollo humano, alta y muy alta marginación, con dispersiónpoblacional y geográfica, sin acceso o dificultades para obtener atención medica, mediante unidadesmedicas móviles con el fin de cubrir de forma satisfactoria sus necesidades en salud. Se consideranservicios tales como atención preventiva, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación

Conjunto de acciones que brindan servicios de atención en salud de primer nivel a la poblaciónabierta y a la población de responsabilidad del programa oportunidades, con el fin de cubrir de formasatisfactoria sus necesidades en salud. Se consideran servicios tales como atención preventiva,diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.

Fomentar programas de participación comunitaria que provean de herramientas a la población engeneral para mejorar las condiciones de salud de las personas que habitan en la entidad.

POBLACION




1,692,545

32,294

14,219

161,920

1,713,920

32,695

56,872

242,880

3,406,465

64,989

71,091

404,800

2332900

5232816

5232916

5233016

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA APOYO A LA SALUD

CARAVANAS DE SALUD 2016

PROGRAMA PROSPERA 2016

FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA 2016

E10201

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD






MHTotal

Elevar la calidad de la atención en los servicios de salud, a través de proyectos de gestión,capacitación, investigación y foros estatales de calidad que sirvan para garantizar la coberturamédica de primero y segundo nivel.

Programa que ejerce los recursos del programa "Comunidades Saludables" ministrados a Serviciosde Salud, destinados para realizar acciones de promoción de la salud incluyente de Niñ@s en el cualse desarrollen competencias de salud a traves de actividades didácticas que hablen de laimportancia de la adecuada alimentación y la realización de activación física en los menores de lasinstituciones educativas de nivel preescolar y primaria dentro del municipio de Meoqui y establecer uncambio en los hábitos de los niños donde exista transformación para el consumo de alimentos eincrementar de forma progresiva la realización de actividad física.

XXXIX Examen Nacional para Aspirantes a Residencias Médicas encaminado a promover laformación de médicos especialistas.


POBLACION DE 3 A 15 AÑOS DE EDAD

PARTICIPANTES

420,280

3,354

1,980

421,308

3,261

220

841,588

6,615

2,200

5233116

5237716

5657916

SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD EN SALUD (SICALIDAD) 2016

COMUNIDADES SALUDABLES NIÑ@S SEMILLITAS DE SALUD 2016

APLICACION DEL XXXIX EXAMEN NACIONAL PARA ASPIRANTES A RESIDENCIASMEDICAS ENARM 2016

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD





416 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUDDEPENDENCIA

Proporcionar servicios de salud integrales a la comunidad chihuahuense, con tendencia a mejorar los niveles de bienestar, promoviendo la igualdad deoportunidades, principalmente para grupos de población vulnerables, comprometidos siempre con la calidad en el servicio.

MISION

Tener un sistema de atención hospitalaria de excelencia y satisfacer plenamente las necesidades de bienestar físico y mental de nuestros usuarios, conpersonal altamente capacitado, con rostro humano y comprometido con los chihuahuenses.

VISION



416 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUDDEPENDENCIA

MHTotal

Conjunto de acciones que brindan servicios de atención en salud de primer y segundo nivel a lapoblación en general, con el fin de cubrir de forma satisfactoria sus necesidades en salud. Se consideran servicios tales como atención preventiva, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación yhospitalización, así como la atención de urgencias en todos los niveles. Incluye así mismo las acciones tendientes a mejorar la infraestructura y el equipamiento de lasunidades que prestan servicios de salud a la población en general.


Ofrecer un servicio de salud, a los jubilados, pensionados y trabajadores al servicio del Estado,afiliados a las instituciones encomendadas para otorgar estos servicios, que se destaque por sunivel de atención médica y humana y se caracterice por su calidad, seguridad y calidez.

POBLACIÓN SIN NINGÚN TIPO DE SERVICIOMÉDICO

SERVIDORES PUBLICOS

LOS TRABAJADORES DE GOBIERNO DELESTADO AFILIADOS AL ICHISAL

182,743

1,853

22,952

123,466

3,761

28,794

306,209

5,614

51,746

1111800

2100100

4200200

ATENCION MEDICA


SERVICIO MEDICO Y CUIDADO DE LA SALUD

E10201

E10201

E10201

SALUD

SALUD

SALUD





417 - DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Ofrecer apoyo, coordinación y capacitación para el desarrollo económico y asistencia social enfocada a la atención integral de las familias vulnerables delestado y, de manera muy especial a las niñas y los niños, promoviendo la vivencia de valores, la corresponsabilidad y la auto sustentabilidad proporcionandoseguridad jurídica en apoyo al desarrollo de las personas en situación de vulnerabilidad.

MISION

Ser el Estado líder en promover el desarrollo socio-económico y la asistencia social para personas en situación de vulnerabilidad, especialmente niñas y niños,apoyando la formación, coordinación y capacitación de personas comprometidas con la sociedad.

VISION




MHTotal

Mejorar la condición nutricional de grupos de la población vulnerables y en riesgo; así como propiciarla continua orientación alimentaria por medio de mecanismos oportunos que superen las condicionesde vida.

Proporcionar un servicio integral en materia de asistencia jurídica, psicológica y social atendiendo concalidad, calidez y en forma gratuita y confidencial a las personas que se encuentran en situaciónvulnerable con apego a derecho y a través de estrategias de integración para fortalecer a lasfamilias y a la sociedad chihuahuense, a fin de coadyuvar a la reconstrucción del tejido socialmejorando con ello su calidad de vida.

Ofrecer ámbitos de esparcimiento accesibles para las familias promoviendo valores, diversión sana,salud y cultura en nuestras instalaciones competitivas fomentando así la integración familiar.

Realizar acciones a fin de que las personas y sus familias en situación vulnerable mejoren sucalidad de vida, a través de apoyos y orientación alimentaria, atención médica, servicio derehabilitación física, desarrollo de comunidades autogestoras, aprovechando sus propios recursos yhabilidades.

PERSONAS

PERSONAS

PERSONAS

PERSONAS

116,845

46,368

222,431

185,721

119,946

56,164

222,788

192,939

236,791

102,532

445,219

378,660

0320616

1123100

1123300

1123600

FAM - ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA 2016

ASISTENCIA JURIDICA Y SOCIAL

ESPARCIMIENTO A LA FAMILIA

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD

E10901

E10902

E10903

E10901


REINTEGRACION DE MENORES

FOMENTO AL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA







MHTotal


PERSONAS 165 288 4532332700 APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL

E10901 DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE





418 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJERDEPENDENCIA

El Instituto Chihuahuense de la Mujer tiene por objeto implementar políticas públicas que promuevan el desarrollo integral de las mujeres y su participación plenaen todas las áreas de la vida económica, social, política, familiar y cultural; así como consolidar las condiciones para que tomen parte activa en las decisiones,responsabilidades y beneficios del desarrollo, en igualdad de condiciones que los varones.

MISION

El Instituto Chihuahuense de la Mujer es un organismo líder caracterizado por acciones que inciden en el desarrollo integral de las mujeres. El Instituto tienepresencia y peso político en el estado y es reconocido a nivel nacional e internacional.

VISION



418 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJERDEPENDENCIA

MHTotal

Realizar acciones que contribuyan a la prevención de la violencia de género y contra las mujeres.

Establece las acciones para lograr la igualdad entre mujeres y hombres y la no discriminación en laspolíticas públicas y acciones, identificando aquellas políticas y situaciones de desigualdad o violencia,que sitúan a las mujeres en algún tipo de desventaja de oportunidades para alcanzar su inclusión, yque permita en los ámbitos familiar, social, económico, laboral y político un pleno desarrollo para quetomen parte activa en las decisiones, responsabilidades y beneficios del desarrollo, en igualdad decondiciones que los hombres.

MUJER

DEPENDENCIAS

0 27,911 27,911

13

1114600

2332300

PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA

INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN LA ADMINISTRACIONPUBLICA

E10401

E10401

MUJERES

MUJERES





419 - CONSEJO ESTATAL DE POBLACIONDEPENDENCIA

Promover y ejecutar acciones específicas en materia de población, a fin de que el ritmo de crecimiento, el volumen, la estructura y la distribución de lapoblación, dentro del estado, sean acordes con el Programa Nacional de Población, los programas de población regionales y con el Plan Estatal de Desarrollo,con la finalidad de elevar la calidad de vida y a su vez éstos respondan a las necesidades de la dinámica demográfica estatal.

MISION

Establecer, coordinar y evaluar la aplicación de la política de población en la entidad a través de la generación y difusión de los conocimientos que haganconciencia de las causas que originan los problemas demográficos y la importancia y trascendencia de acciones que a través de la educación en población y lainformación motiven cambios de actitudes libres y responsables en todos los habitantes; así como la integración de los criterios demográficos en el ámbito de laplaneación pública, social y privada y se coadyuve en la administración pública al cumplimiento de sus metas.

VISION



419 - CONSEJO ESTATAL DE POBLACIONDEPENDENCIA

MHTotal

Promover y ejecutar las acciones específicas en materia de población, a fin de que el ritmo decrecimiento y distribución de la población dentro del estado, sean acordes con los programas depoblación regional y nacional, y con los programas de desarrollo socioeconómico y que estos últimosrespondan a las necesidades de la dinámica demográfica.

POBLACION 17,250 17,250 34,5001102900 REGISTRO Y CONTROL ESTADISTICO DE LA POBLACION

E10101 POBLACION





420 - COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARADEPENDENCIA

Propiciar las condiciones sociales, económicas, culturales y políticas para que los indígenas alcancen su propio desarrollo, en un ambiente de respeto yreconocimiento, generando una relación de intercambio de conocimientos, participación, consulta y colaboración para alcanzar objetivos y beneficios comunes.

MISION

Ser el Organismo que integre, regule y coordine las acciones destinadas al desarrollo integral de las comunidades indígenas de nuestro estado, respetando sususos, costumbres y cultura.

VISION



420 - COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARADEPENDENCIA

MHTotal

Coadyuvar al desarrollo de la población indígena de la región serrana y urbana del Estado deChihuahua, mediante bienes y servicios de asistencia social.

POBLACION INDIGENA 10,560 11,440 22,0001122100 ASISTENCIA A LA POBLACION INDIGENA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

E10801 PUEBLOS Y COMUNIDADES INDIGENAS





421 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Somos una Institución de Educación Superior Pública y socialmente responsable que tiene el compromiso de coadyuvar con el desarrollo sustentable social yeconómico de la entidad, así como preservar, conservar y fomentar las diversas manifestaciones de la cultura, a favor de una mejor calidad de vida de losmexicanos y en particular, de los chihuahuenses. Hacemos nuestra la tarea de formar personas íntegras, con valores universales y capaces de dar respuestas pertinentes y creativas ante un mundo en constantecambio, así como generar, aplicar, difundir, transferir conocimientos y desarrollar tecnologías, mediante una planta académica de alto nivel y programasuniversitarios de reconocida calidad, cuya aplicación sea útil para la sociedad y a ella misma.

MISION

En el año 2021, la Universidad Autónoma de Chihuahua: I. Es una Institución de Educación Superior, abierta, incluyente, proactiva, bilingüe, multicultural y con perspectiva global, que promueve entre sus integrantes eldesarrollo humano a través del cuidado de la salud, la equidad y el disfrute de la ciencia, la tecnología, la cultura y la creación artística y con un alto grado decompromiso y responsabilidad social. Su comunidad se caracteriza por su profundo sentido de identidad institucional, mantener lazos de fraternidad y solidaridad y practicar y promover los valoresuniversitarios en todos los ámbitos de su actividad. Por su alta capacidad y autoridad académica constituye una institución de consulta obligada por los distintos órdenes de gobierno y por organismos sociales yproductivos para la formulación, implementación y evaluación de proyectos de interés para el desarrollo sustentable del Estado. II. Desarrolla una intensa colaboración multi e interdisciplinaria entre campus, dependencias de educación superior y cuerpos académicos, que coadyuva aarticular y potenciar sus capacidades para el cumplimiento de sus funciones. Cada uno de sus campus cuenta con niveles comparables de desarrollo. Poseen una clara identidad universitaria y esquemas efectivos para la gestiónsocialmente responsable de sus funciones sustantivas y adjetivas. Sus programas educativos, impartidos bajo diferentes modalidades, son pertinentes, de reconocida calidad y responden con oportunidad a las demandas deldesarrollo social y económico sustentable del Estado, la región y el país. En todos los campus y dependencias de educación superior existen cuerpos académicos consolidados y en una fase avanzada del proceso de consolidación,cuyas líneas y proyectos de generación y aplicación innovadora del conocimiento contribuyen a fortalecer la vocación productiva de la región y dan respuesta a

VISION




los requerimientos sociales emergentes. III. Constituye un centro de referencia mundial por: a) La formación integral de profesionales, científicos, tecnólogos, humanistas, artistas y líderes, socialmente responsables y con sólidas competencias paraincorporarse en los escenarios laborales globales y multiculturales de la sociedad del conocimiento y para desarrollarse en un entorno global; b) Su campus virtual en el cual se ofertan programas de licenciatura, posgrado y de actualización y capacitación, de alcance nacional e internacional, con losmás altos estándares de calidad; c) Sus contribuciones oportunas y relevantes al diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, a la solución de problemáticas de las disciplinas, alavance del conocimiento científico, tecnológico y la innovación, al desarrollo y preservación de la cultura y la creación artística, al fortalecimiento de la identidadregional, a la mejora continua del nivel de bienestar de la sociedad chihuahuense y al desarrollo sustentable; d) Su participación en proyectos líderes de alcance internacional en la generación y aplicación de tecnología; e) Sus esquemas efectivos de vinculación con los sectores público, social y empresarial del Estado, y f) Su Agenda de Responsabilidad Social Universitaria, el cual opera en todos sus Campus y dependencias de educación superior y administrativas. IV. Cuenta con una oferta de programas de licenciatura y posgrado reconocida por su buena calidad a través de los esquemas y procedimientos vigentes deevaluación y acreditación. La operación de los programas, en sus diversas modalidades, se sustenta en un modelo educativo que privilegia la formación integral, el aprendizaje, laeducación basada en competencias profesionales, la internacionalización del currículo, la movilidad estudiantil y el uso de las tecnologías de la información ycomunicación. El modelo educativo promueve la incorporación temprana de estudiantes en tareas de análisis y solución de problemas teóricos y prácticos, actividades enescenarios reales de aprendizaje y la

VISION




MHTotal



Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos que otorguen mayores oportunidades de acceso a la educación superior a nivel superioruniversitario o profesional asociado, licenciatura y universitaria para las y los alumnos.

Se orienta a las acciones y proyectos que permiten la correcta prestación y regulación de losservicios para educación superior en licenciatura, que aporten mayor calidad a la educación que sebrinda en nivel superior universitario o profesional asociado, licenciatura y universitaria.

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNO

ALUMNO

14,530

14,530

4,783

13,384

15,264

15,264

4,867

14,122

29,794

29,794

9,650

27,506

1117000

1117400

1118204

1118304



COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR LICENCIATURA

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR LICENCIATURA

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta al establecimiento de programas educativos de posgrado y acciones que permiten lacorrecta prestación y regulación de los servicios para educación superior en posgrado, que aportenmayor calidad y pertinencia a la educación que se brinda. Tiene como propósito profundizar en losconocimientos dentro de un campo específico, a través de especialidades, maestrías y doctorados.El programa permite el desarrollo de habilidades de investigación en todo tipo de profesionistas paramejorar y propiciar una mayor participación en los procesos de desarrollo regional a través de lavinculación con los distintos sectores sociales, económicos y políticos.

Contribuir a atender los problemas estructurales de las IE, mediante el Saneamiento financiero de laUACH.

Construcción, equipamiento, conservación y rehabilitación de infraestructura física de plantelesescolares del nivel de educación superior según las necesidades de cada plantel. Aplica para todaslas escuelas públicas y tiene por objeto ampliar, mejorar y mantener en buen estado físico lainfraestructura, así como optimizar el funcionamiento de la misma, que permita mantener instalacionesdignas.

ALUMNO

TRABAJADORES

ALUMNOS DE SUPERIOR

1,142

1,832

2,763

1,146

1,353

1,168

2,288

3,185

3,931

1118306

5340216

7410516

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO

FONDO DE APOYO PARA SANEAMIENTO FINANCIERO DE LAS UNIVERSIDADESPUBLICAS ESTATALES Y CON APOYO SOLIDARIO POR DEBAJO DE LA MEDIANACIONAL EN SUBSIDIO POR ALUMNO (UPES) 2016

FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR(FAM) 2016

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo



Total

Total

H

H

M

M




MHTotal

Se orienta a la construcción, equipamiento, conservación y rehabilitación de infraestructura física denivel de educación superior según las necesidades de la Universidad Autónoma de Chihuahua. Elprincipal objetivo es optimizar el funcionamiento de la misma, que permita mantener instalacionesdignas para dar cabida al incremento de cobertura y regionalización de la matrícula con calidad.

ALUMNAS Y ALUMNOS 15,264 14,530 29,7947787116 PROGRAMA DE INVERSION DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA 2016

E30101 EDUCACION





422 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZDEPENDENCIA

La Universidad Autónoma de Ciudad Juárez es una institución pública, autónoma, con la misión de crear, conservar y transmitir el conocimiento; encarnar,inculcar y promover valores que reconocen: la identidad y diversidad cultural del país; la convivencia igualitaria entre hombres y mujeres; la libre difusión de lasideas; la adopción de hábitos y prácticas saludables; la participación cívica, solidaria e informada, con el propósito de formar profesionales competitivos a nivelinternacional a través de programas educativos de calidad; investigación científica pertinente al entorno regional; cuerpos académicos consolidados;infraestructura que facilite el acceso al conocimiento y el aprendizaje autodirigido; programas permanentes de difusión cultural y una organización certificada,socialmente responsable, incluyente, sustentable y libre de violencia.

MISION

En el año 2018 la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez es una institución altamente eficiente en la formación de ciudadanos y ciudadanas con elevadocompromiso social y alta competitividad profesional; brinda amplias oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior; es un referente para lageneración y difusión del conocimiento en el norte de México; contribuye a la diversificación de las actividades económicas promoviendo la aplicación de losresultados de la investigación científica y tecnológica en las empresas locales; y mejora la calidad de vida de la región Paso del Norte mediante una agendapermanente de actividades recreativas, culturales y deportivas en las que se inculcan y promueven los valores institucionales.

VISION




MHTotal




ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

DOCENTES

14,068

13,073

512

14,945

14,030

265

29,013

27,103

777

1117000

1117400

1118100



INVESTIGACION

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos que otorguen mayores oportunidades de acceso a la educación superior a nivel superioruniversitario o profesional asociado, licenciatura y universitaria para las y los alumnos.

Se orienta a las acciones y proyectos que permiten la correcta prestación y regulación de losservicios para educación superior en licenciatura, que aporten mayor calidad a la educación que sebrinda en nivel superior universitario o profesional asociado, licenciatura y universitaria.


ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNO

3,551

13,073

13,073

3,497

14,030

14,030

7,048

27,103

27,103

1118204

1118304

7410516



FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR(FAM) 2016

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo



Total

Total

H

H

M

M




MHTotal


ALUMNAS Y ALUMNOS 13,073 14,030 27,1037787016 FONDO DE INVERSION PUBLICA INGRESOS PROPIOS 2016

E30101 EDUCACION





423 - PROMOTORA DE LA INDUSTRIA CHIHUAHUENSEDEPENDENCIA

Generar las condiciones de infraestructura para el establecimiento de proyectos de inversión y crecimiento de empresas establecidas, para contribuir aldesarrollo económico del estado de acuerdo a las vocaciones productivas de las distintas regiones.

MISION

Ser un Organismo líder en el desarrollo y administración de infraestructura vinculada a la competitividad empresarial, que participe en la consolidación del estadocomo líder del desarrollo económico del país.

VISION



423 - PROMOTORA DE LA INDUSTRIA CHIHUAHUENSEDEPENDENCIA

MHTotal

Proporcionar servicios básicos para el funcionamiento de las empresas establecidas en los parquesindustriales de Promotora de la Industria Chihuahuense, con el fin de fortalecer y apoyar el desarrolloindustrial del Estado.

EMPRESAS DE PARQUES INDUSTRIALES DEPROMOTORA DE LA INDUSTRIACHIHUAHUENSE

2881401200 FOMENTO INDUSTRIAL

E20202 INDUSTRIA NACIONAL





424 - PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Ser una institución que proporciona seguridad social a las y los derechohabientes, a través de servicio con calidad, ética y humanismo, para incidir en mejorarsu calidad de vida.

MISION

Ser una Institución con prestigio y reconocimiento por la calidad en la seguridad social que proporciona a sus derechohabientes a través de tecnología devanguardia con transparencia y equilibrio con el entorno.

VISION



424 - PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Otorgar esparcimiento a los empleados y sus familias de la policía de Chihuahua y Cd. Juárez parasatisfacer las demandas de convivencia familiar de este sector porque de acuerdo a la actividad querealizan es necesario mantener la unidad familiar.

Prestaciones socioeconómicas otorgadas con equidad, justicia y oportunidad, en estricto apego a lasdisposiciones legales aplicables, para los jubilados, pensionados y trabajadores al servicio del estadode los entes públicos afiliados a las instituciones encomendadas para otorgar estos servicios.

Ofrecer un servicio de salud, a los jubilados, pensionados y trabajadores al servicio del Estado,afiliados a las instituciones encomendadas para otorgar estos servicios, que se destaque por sunivel de atención médica y humana y se caracterice por su calidad, seguridad y calidez.

PERSONAL DE LA DEPENDENCIA

AFILIADO

DERECHOHABIENTES

2,491

6,387

35,600

3,737

9,580

53,400

6,228

15,967

89,000

1124300

4100100

4200200

CEDEFAM (CENTRO DEPORTIVO Y DE ESPARCIMIENTO FAMILIAR)

PRESTACIONES SOCIOECONOMICAS A JUBILADOS, PENSIONADOS YTRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO


E50101

E50401

E10201



SALUD





426 - JUNTA CENTRAL DE AGUA Y SANEAMIENTODEPENDENCIA

Proveer con calidad, eficiencia y eficacia los servicios de agua potable y saneamiento para el bienestar, incrementando la calidad de vida y el cuidado delentorno ecológico de los habitantes del Estado, a través del perfeccionamiento total de nuestro personal, en apego al marco legal aplicable.

MISION

Garantizar el suministro de agua potable y el saneamiento a las generaciones actuales y futuras del Estado. Satisfacer las necesidades de nuestros clientes yque los indicadores de gestión coloquen a este organismo como líder en el país.

VISION




MHTotal

Brindar servicios a las Juntas Municipales y Rurales de Revisión, Asesoría y Supervisión e impulsandoacciones del cuidado del agua, con el fin de abastecer de agua potable de calidad a la población delEstado.

JUNTAS MUNICIPALES 481122400 ABASTECIMIENTO AGUA POTABLE

E40101 AGUA






MHTotal

Programa para apoyar la creación de infraestructura para abatir el rezago en la dotación y coberturade los servicios de agua potable y saneamiento en zonas rurales, mediante la construcción,mejoramiento y ampliación de infraestructura en localidades rurales con población o igual a 2,500habitantes, con la participación comunitaria organizada. Incluye acciones de Desarrollo Institucional(diagnósticos sectoriales e institucionales, capacitación a personal administrativo, adquisiciones deequipo de cómputo, audiovisual, de transporte y de oficina; material de difusión y didactico y gastosde organización de talleres y seminarios); Atención Social y Participación Comunitaria (diagnósticosy factibilidad social y económica, actividades de promoción, capacitación comunitaria) eInfraestructura (estudios y proyectos, construcción y ampliación de obras de agua potable,alcantarillado y saneamiento; supervisión técnica y normativa; monitoreo de mantenimiento de obrasejecutadas en años anteriores y desarrollo de proyectos piloto para saneamiento).

Fomentar y apoyar a las entidades federativas y municipios en el desarrollo de los sistemas de aguapotable, alcantarillado y saneamiento en centros de población mayores a 2,500 habitantes, medianteacciones de construcción, ampliación, rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura hidráulica delos servicios para proporcionar agua de diversos usos, fundamentalmente para consumo humano.Incluye agua potable, plantas potabilizadoras, saneamiento, mejoramiento de eficiencia comercial,mejoramiento de eficiencia física, rehabilitación de infraestructura, estudios y proyectos, drenajepluvial, gastos de supervisión y fiscalización.

HABITANTES

HABITANTES

7,519

59,907

7,825

62,353

15,344

122,260

7640216

7640316

PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE YSANEAMIENTO EN COMUNIDADES RURALES (PROSSAPYS) 2016

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN ZONAS URBANAS(PAPAZU) 2016

E40101

E40101

AGUA

AGUA






MHTotal

Incrementar progresivamente el tratamiento de mayores volúmenes de aguas residuales municipalescolectadas, para lo cual se tienen dos componentes: Apoyo al diseño, construcción, rehabilitación yampliación de plantas de tratamiento de aguas residuales y su infraestructura soporte; y Apoyo a laoperación y mantenimiento de plantas que cumplan con la normatividad aplicable. Los apoyos se dana los organismos operadores de alcantarillado y saneamiento. Aplicará únicamente para zonasurbanas mayores a 2,500 habitantes y menores de de medio millón y para todos los estados conmarginación muy alta o alta conforme a estimaciones de CONAPO, independientemente de supoblación.

Fomentar y apoyar el desarrollo de acciones para ampliar la cobertura de desinfección del agua paraconsumo humano, mediante la cloración en los sistemas de abastecimiento y distribución; lainstalación, rehabilitación y mantenimiento de hipocloradores; así como el suministro y distribucióneficiente de desinfectantes. Aplica en todas las localidades, preferentemente las de alta y muy altamarginación y/o aquellas con mayor incidencia de morbilidad por enfermedades infecciosasintestinales y/o menor índice de desarrollo humano. Incluye gastos de operación y supervisión.

HABITANTES

HABITANTES

83,894

50,649

87,319

52,717

171,213

103,366

7640516

7640816

PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PROTAR) 2016

PROGRAMA DE AGUA LIMPIA 2016

E40101

E40101

AGUA

AGUA





429 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICADEPENDENCIA

Crear, desarrollar e implementar políticas públicas y acciones que fomenten la incorporación masiva de la población a actividades físicas, recreativas ydeportivas, que fortalezcan el desarrollo humano y social y mejoren el nivel de bienestar, así como la promoción de igualdad de oportunidades para lograr laparticipación y excelencia en el deporte.

MISION

Lograr que Chihuahua sea reconocida como una entidad con un alto nivel de cultura física en donde se practique la actividad física, la recreación y el deporte, através de programas permanentes y sistemáticos que apoyen la formación de chihuahuenses más sanos y competentes, con un amplio potencial de trabajo enequipo que se refleje en un mayor desarrollo humano y social, que estimule un mejoramiento de las condiciones de vida de la población y genere deportistas deexcelencia.

VISION



429 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICADEPENDENCIA

MHTotal

Concientizar y lograr en la sociedad, que la activación física en cualquiera de sus modalidades, seaun estilo de vida, que impulse el desarrollo integral y equilibrado de las capacidades física,intelectuales y morales de todos los individuos.

Establecer los mecanismos para canalizar y atender técnica y metodológicamente, a los atletasdesde edades tempranas, que han demostrado un talento especial en alguna de las ramasdeportivas, para que integren exitosamente los equipos representativos de la entidad y de la nación,en eventos internacionales.

Lograr crear relaciones de colaboración con las demás instituciones que organizan, promueven,patrocinan y difunden actividades deportivas, recreativas y de fomento a la cultura física.

Progama Estatal de Infraestructura Deportiva, para la conservación y mantenimiento de instalacionesdeportivas con el propósito de brindar servicios deportivos y de recreación de calidad a lascomunidades del Estado.

POBLACION

ATLETAS

PERSONAS

INSTALACIONES DEPORTIVAS

64,554

1,114

60,000

64,555

742

40,000

129,109

1,856

100,000

53

1110600

1124500

1124600

1124700

DEPORTE Y RECREACION

DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO

VINCULACION CON INSTITUCIONES

CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

E30301

E30301

E30301

E30301

DEPORTE

DEPORTE

DEPORTE

DEPORTE





430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUDDEPENDENCIA

Promover, impulsar y ejecutar políticas públicas integrales en materia de juventud que permitan a las personas jóvenes de nuestro estado desarrollar supotencial en un marco de atención a sus necesidades. Considerando la modernización, la innovación tecnológica y de competencia para lograrlo.

MISION

Ser el Organismo de Gobierno que apoye a la población juvenil del estado con el firme propósito de ofrecerle alternativas para su desarrollo y participación, enlos diversos ámbitos de la sociedad.

VISION



430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUDDEPENDENCIA

MHTotal

Promueve entre las instancias gubernamentales, públicas y ante la sociedad en general la realizaciónde actividades dirigidas a las y los jóvenes de 12 a 29 años del Estado de Chihuahua, en materia desalud, desarrollo humano, social y cultural, motivando a una mayor participación en su entorno,permitiendo con ello que logren un desarrollo social e integral y mejoren su calidad de vida.

POBLACIÓN JUVENIL DE 12 A 29 AÑOSQUE FORMAN PARTE DE LAS ACCIONESDEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A LAJUVENTUD EN 12 MUNICIPIOS

96,750 98,576 195,3261113200 ATENCION A LA JUVENTUD

E10501 JOVENES





431 - JUNTA DE ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Ser un Organismo de gestión, enlace y acompañamiento de las Instituciones que trabajan en beneficio de los sectores sociales más desprotegidos, que avalasu buen servicio y es factor de coordinación entre gobierno y organizaciones de la sociedad civil.

MISION

Es la Institución que guía la política de asistencia privada en el Estado de Chihuahua.

VISION



431 - JUNTA DE ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Apoyar a las organizaciones de la sociedad civil para su crecimiento institucional a partir de suprofesionalización, transparencia y desarrollo, mediante capacitación a través de cursos, talleres yconferencias.

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL 3061121800 ASISTENCIA PRIVADA

E11101 PARTICIPACION CIUDADANA





432 - EL COLEGIO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

El Colegio de Chihuahua es una Institución Pública de Investigación y Posgrado dotada de plena capacidad jurídica y patrimonio propio; autónoma en el ejerciciode sus funciones académico-científicas cuyo objetivo es la generación, búsqueda y transmisión del conocimiento a través de investigación científica social,humanística y docencia en posgrado, así como la creación, preservación y difusión de la cultura, cuyos productos y servicios que redunden en beneficio de lasociedad chihuahuense.

MISION

El Colegio de Chihuahua es una Institución de Investigación y Posgrado reconocida nacional e internacionalmente por la generación de investigación social yhumanística con un alto valor agregado, formadora de investigadores capacitados de alto nivel que contribuyen al estudio, análisis y propuestas de solución a losproblemas relevantes regionales, nacionales e internacionales, con una presencia sólida que permite una vinculación permanente con los sectores sociales queasegura la difusión del conocimiento.

VISION



432 - EL COLEGIO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal


Se orienta al establecimiento de programas educativos de posgrado y acciones que permiten lacorrecta prestación y regulación de los servicios para educación superior en posgrado, que aportenmayor calidad y pertinencia a la educación que se brinda. Tiene como propósito profundizar en losconocimientos dentro de un campo específico, a través de especialidades, maestrías y doctorados.El programa permite el desarrollo de habilidades de investigación en todo tipo de profesionistas paramejorar y propiciar una mayor participación en los procesos de desarrollo regional a través de lavinculación con los distintos sectores sociales, económicos y políticos.

INVESTIGADORES

ALUMNO

40

35

40

35

80

70

1118100

1118306

INVESTIGACION


E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION





433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDADDEPENDENCIA

Somos un organismo gubernamental descentralizado que promueve, apoya, coordina, dirige y evalúa las activiades de desarrollo científico, tecnológico einnovación, fomentando la vinculación de los sectores productivo, social y académico, mediante el apoyo financiero y técnico a proyectos científicos ytecnológicos, así como la implementacion de programas pertinentes para mejorar la productividad y la competitividad y contribuir al desarrollo sustengtable delEstado de Chihuahua.

MISION

Ser el organismo rector del desarrollo científico, tecnológico y de innovación del Estado de Chihuahua, gestionando y optimizando los recursos financierosdestinados, obteniendo un impacto competitivo de la región bajo estándares nacionales e intenacionales, para contribuir a elevar el nivel de vida de la sociedadde manera sustentable e incluyente, bajo la formación de valores universales y competencias para la vida del ser humano.

VISION



433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDADDEPENDENCIA

MHTotal

Promover entre los niños, jóvenes estudiantes, maestros y padres de familia la socialización yapropiación del conocimiento científico generado en la entidad, a través de distintos medios decomunicación y eventos.

Apoyar el desarrollo científico y tecnológico estatal de los investigadores de empresas, centros deinvestigación, IES y personas físicas, mediante el financiamiento de proyectos de investigacióncientífica y tecnológica, así como fortalecimiento de los recursos humanos dedicados a lainvestigación.

Reconocer y estimular la labor científica y tecnológica que realizan las y los investigadores ytecnólogos en el territorio estatal, así como su permanencia en el Sistema Estatal de Investigación, através del Premio Estatal de Ciencia y Tecnología, Convocatorias y Publicaciones.

CIUDADANOS

PERSONAS

INVESTIGADORES

750

750

750

750

750

750

1,500

1,500

1,500

1117800

1117900

1118000

SOCIALIZACION DE LA CIENCIA

CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION

VINCULACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA

E20801

E20801

E20801

DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO







434 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVADEPENDENCIA

Participar en la transformación de Chihuahua sirviendo a la sociedad en materia de infraestructura educativa mediante la planeación, construcción,mantenimiento, conservación y equipamiento de los inmuebles del sector educativo, para el desarrollo integral del estado.

MISION

Contribuir con el Gobierno del Estado de Chihuahua en la creación y fortalecimiento de la infraestructura educativa.

VISION



434 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVADEPENDENCIA

MHTotal

Conjunta las acciones necesarias para la construcción de nuevos espacios educativos en lasescuelas del Estado, para el fomento y operación de los programas educativos.

PLANTELES EDUCATIVOS 3451117300 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

E30101 EDUCACION





435 - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Formar profesionistas íntegros y humanistas con alta competitividad técnica y social mediante la impartición de licenciaturas y posgrados con un modeloeducativo basado en competencias y pertinentes a las necesidades del sector productivo nacional e internacional, contribuyendo con ello a la mejora de lasociedad.

MISION

Ser una Universidad reconocida internacionalmente por la calidad de sus programas educativos, investigación aplicada, servicios especializados, liderazgo desus egresados e influencia en el desarrollo sostenible de la sociedad.

VISION



435 - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

190

316

190

190

760

81

760

760

950

397

950

950

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





436 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARADEPENDENCIA

Somos una institución de educación superior tecnológica, comprometida con la formación integral de profesionistas a través de programas pertinentes yvinculados con los sectores productivos, con el fin de ofrecer servicios de calidad que mejoren la competitividad y el desarrollo sustentable.

MISION

Ser una Institución de Educación Superior consolidada, con un nivel académico y tecnológico de calidad que responda a las aspiraciones de superaciónpersonal de sus educandos y a los requerimientos del sector productivo.

VISION



436 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARADEPENDENCIA

MHTotal





PRESTADORES DE SERVICIOS ACADEMICO- ADMINISTRATIVOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

ALUMNAS Y ALUMNOS

282

282

282

282

225

225

225

225

507

507

507

507

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





437 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRALDEPENDENCIA

Formar Técnicos Superiores Universitarios altamente capacitados y competitivos, mediante programas educativos basados en un modelo intensivo en el quepredomine el saber hacer y que contribuyan al desarrollo tecnológico-humanístico de la sociedad.

MISION

Ser una Institución de Educación Superior Tecnológica en la región, reconocida por sus egresados que den respuesta adecuada y pertinente a losrequerimientos del sector productivo; sustentada en programas educativos acreditados de Técnico Superior Universitario y licenciatura; y procesos de gestióncertificados.

VISION



437 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRALDEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

759

158

759

759

306

64

306

306

1,065

222

1,065

1,065

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





438 - UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

La Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua es una Institución Pública de Educación Superior, dedicada a la formación y desarrollo deprofesionales de la educación, con programas de calidad y pertinencia, que contribuyen a la comprensión y solución de los problemas del campo educativo ensus ámbitos de intervención.

MISION

La Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua será una Institución con liderazgo reconocido en la formación de profesionales de la educación,que desarrolla integralmente su vida académica mediante la certificación y acreditación de sus programas.

VISION



438 - UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal



Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos que otorguen mayores oportunidades de acceso a la educación de alumnos delicenciatura y posgrado pedagógico.

Se orienta a las acciones y proyectos que permitan la correcta prestación y regulación de losservicios para alumnos de licenciatura y posgrado pedagógico que aporten mayor calidad a laeducación que se brinda.

ALUMNO

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

1,200

1,200

1,200

1,200

2,800

2,800

2,800

2,800

4,000

4,000

4,000

4,000

1117000

1117400

1118207

1118307



COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO PEDAGOGICO

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO PEDAGOGICO

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





439 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORADEPENDENCIA

La Universidad Tecnológica de la Babícora es una institución de educación superior dedicada a formar personas con altos valores y competencias de altodesempeño, en las diversas áreas de especialidad correspondientes, con capacidad de respuesta a las necesidades de la sociedad tanto en el área técnicacomo social. La Universidad Tecnológica de la Babícora manifiesta su compromiso mediante un equipo de trabajo integral de la comunidad educativa,acreditando sus programas educativos, certificando sus procesos, y fortaleciendo a su equipo de trabajo como raíz que alimenta a la institución, a través de vivirplenamente su código de valores.

MISION

Ser una institución educativa innovadora como la primera opción en la región, reconocida por sus egresados exitosos con niveles de excelencia en su calidadeducativa, impactando la mejora de la región y el entorno social.

VISION



439 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORADEPENDENCIA

MHTotal





AREAS ADMINISTRATIVAS

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNO

17

100

100

100

25

80

80

80

42

180

180

180

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





440 - COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Mejorar la calidad de vida de los chihuahuenses, a través de acciones innovadoras, técnicas, legales y financieras sostenibles, para facilitar el acceso a unavivienda digna. Priorizando la atención a las familias en situación de pobreza, riesgo o vulnerabilidad, impulsando un desarrollo ordenado del entorno socialmediante la planeación de infraestructura sustentable

MISION

Ser un organismo eficiente, eficaz y transparente, de carácter social reconocido por satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades de vivienda de lasfamilias chihuahuenses

VISION



440 - COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Brindar accesos óptimos de materiales, créditos y subsidios para acciones de mejoramiento,adquisición, rehabilitación y ampliación de vivienda urbana y rural, con el fin de que las familiaschihuahuenses cuenten con una vivienda digna.

FAMILIAS 76,800 24,253 101,0531122000 VIVIENDA DIGNA

E11201 VIVIENDA





441 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIMEDEPENDENCIA

Formar profesionistas con carácter humanista, altamente competitivos, comprometidos con su entorno, mediante programas educativos cientificos ytecnológicos de calidad, sustentados en valores eficacia, eficiencia y pertinencia, aportando al sector productivo el desarrollo de servicios tecnológicos,asistencia técnica y transferencia de tecnología.

MISION

La Universidad Tecnológica de Paquimé se proyecta como una Institución de Educación Superior Líder, con una oferta educativa de calidad, con un modeloinnovador basado en competencias profesionales, con programas acreditados, flexibles, pertinentes e innovadores, con una vinculación estratégica nacional einternacional y líneas de investigación acordes con las necesidades sociales y económicas que contribuyan al desarrollo de la Región, el Estado y el País.

VISION



441 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIMEDEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

EGRESADOS

LAS Y LOS JOVENES EGRESADOS DEEDUCACION MEDIA SUPERIOR

ALUMNO

452

452

452

452

303

303

303

303

755

755

755

755

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





442 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGODEPENDENCIA

Formamos Técnicos Superiores Universitarios, Ingenieros y Licenciados competentes, que se conviertan en agentes de cambio de la región, a través de unmodelo centrado en el aprendizaje y con sentido social.

MISION

En el 2016 Seremos el referente regional dentro de las Instituciones de Educación Superior.

VISION



442 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGODEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

EGRESADOS

ALUMNO

ALUMNAS Y ALUMNOS

495

495

495

495

330

330

330

330

825

825

825

825

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





443 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SURDEPENDENCIA

Ser una Universidad Tecnológica que brinde educación superior integral basada en un modelo de competencias, educación continua y servicios tecnológicos,que contribuya a la transformación y desarrollo de los diversos sectores de nuestra sociedad.

MISION

Visión 2020 Somos una Universidad líder que apoya las necesidades de los diversos sectores con soluciones integrales y egresados capaces de competir a nivelinternacional. Contamos con programas educativos acreditados, procesos certificados y capital humano consolidado que nos posiciona como una institucióninnovadora, competitiva, con enfoque de mejora continua y autosustentable.

VISION



443 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SURDEPENDENCIA

MHTotal





COMUNIDAD UNIVERSITARIA

EGRESADOS

ESTUDIANTES

ALUMNOS

608

608

608

608

608

608

608

608

1,216

1,216

1,216

1,216

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





444 - SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Proporcionar a los aspirantes, estudiantes y centros de asesoría en el estado, servicios educativos de calidad en el bachillerato general, modalidad noescolarizada y mixta, mediante un plan de estudios y materiales didácticos flexibles, diversificados y actualizados, para promover habilidades de estudioindependiente con responsabilidad, honestidad, compromiso, disciplina e identidad estatal, contribuyendo así al desarrollo de las personas y de la sociedad.

MISION

El Bachillerato General no Escolarizado y Mixto, representa la mejor opción educativa con pleno reconocimiento de la sociedad por su cobertura, flexibilidad,pertinencia y por los materiales didácticos innovadores que emplea, así como el servicio automatizado y en línea que en conjunto favorecen el estudioindependiente, promoviendo la excelencia educativa y coadyuvando significativamente a la permanencia y egreso de la educación media superior.

VISION




MHTotal


Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de servicioseducativos para ampliar las oportunidades de acceso a estudiantes de educación media superior alSubsistema de Preparatoria Abierta.

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de serviciosen educación media superior en la modalidad mixta que promueva la educación en las localidadescon alto grado de marginación en comunidades menores a 1500 habitantes que beneficieprincipalmente a la población en la edad típica de estudiar bachillerato.

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de serviciosen educación media superior en la modalidad mixta que promueva la educación con un enfoqueintercultural que beneficie a la población de comunidades indígenas en edad de estudiar elbachillerato; así como de otros grupos culturales en un contexto multicultural.

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

ESTUDIANTES

ESTUDIANTES

ESTUDIANTES

7,824

1,308

111

6,945

1,613

114

1

14,769

2,921

225

1117000

1117604

5236816

5236916


COBERTURA EN EDUCACION ABIERTA EN BACHILLERATO

EDUCACION EN TELEBACHILLERATO COMUNITARIO 2016

EDUCACION EN BACHILLERATO INTERCULTURAL 2016

E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION






MHTotal

Se orienta a las acciones y proyectos de regulación, desarrollo, promoción y prestación de serviciosen educación media superior en la modalidad de bachillerato de acuerdo a las características de lacomunidad, el municipio y estado que conforman un contexto socio-cultural específico propicio parael proceso de enseñanza-aprendizaje en el aula.

ESTUDIANTES 1,941 2,121 4,0626165116 EDUCACION EN BACHILLERATO ESTADO-MUNICIPIO 2016

E30101 EDUCACION





445 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTEDEPENDENCIA

Generar profesionistas en un modelo de calidad total, que contribuyan a la ciencia, tecnología e investigación aplicada basada en competencias, que permitancontribuir a la sustentabilidad de la sociedad.

MISION

Ser una institución de alto desempeño y rendimiento profesional, reconocida nacional e internacionalmente por sus programas educativos los cuales formenprofesionistas que contribuyan a la sustentabilidad de la sociedad.

VISION



445 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTEDEPENDENCIA

MHTotal





ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

ALUMNO

760

760

760

760

760

760

760

760

1,520

1,520

1,520

1,520

1117000

1117400

1118203

1118303





E30101

E30101

E30101

E30101

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION

EDUCACION





448 - REGIMEN ESTATAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUDDEPENDENCIA

Tiene como propósito promover, fomentar, coordinar y supervisar las acciones de protección social, para garantizar el acceso a los servicios de salud a las ylos habitantes del estado de Chihuahua.

MISION

Ser financieramente sustentable con recursos humanos e infraestructura suficientes, para una atención oportuna y de calidad salvaguardando el derecho a lasalud de las y los chihuahuenses.

VISION



448 - REGIMEN ESTATAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUDDEPENDENCIA

MHTotal

Conjuntar acciones institucionales destinadas a proporcionar el acceso a la atención médica demanera efectiva a mujeres y hombres sin derechohabiencia a alguna seguridad social, de manera quese satisfagan sus necesidades de salud y se resguarde el patrimonio de las familias contra gastos desalud. De esta forma se garantiza que toda la población cuente con un medio de protección social queles brinde atención médica adecuada.

Conjuntar acciones institucionales destinadas a garantizar la cobertura de los servicios de salud detodas las niñas y los niños menores de cinco años para contribuir de manera significativa a preservarla salud, financiando la atención médica completa e integral a los beneficiarios que no cuentan conningún tipo de seguridad social, logrando con ello la disminución del empobrecimiento de las familias.

TOTAL DE POBLACION AFILIADA ALREEPS

NIÑAS Y NIÑOS AFILIADOS

657,719

66,879

742,278

64,912

1,399,997

131,791

5960116

5960216

SEGURO POPULAR 2016

SEGURO MEDICO SIGLO XXI 2016

E10201

E10201

SALUD

SALUD





502 - FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDADDEPENDENCIA


MISION

Ser la Instancia rectora en materia educativa, científica, tecnológica, cultural y deportiva que contribuya a la formación de valores universales y competenciaspara la vida del ser humano, trabajando con una filosofía basada en honestidad, respeto, compromiso, trabajo en equipo, lealtad y actitud de servicio para todoslos usuarios.

VISION



502 - FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDADDEPENDENCIA

MHTotal

Instituir en las escuelas públicas de educación básica incorporadas al Programa, un modelo deautogestión enfocado a la mejora del aprendizaje de los estudiantes y la práctica docente medianteuna gestión escolar estratégica que atienda con equidad a la diversidad, a partir de un esquema decofinanciamiento, participación social y rendición de cuentas

ALUMNO 41,087 39,871 80,9585230116 PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD (PEC) 2016

E30101 EDUCACION





503 - FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES"DEPENDENCIA


MISION


VISION



503 - FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES"DEPENDENCIA

MHTotal

El Programa Nacional de Becas para la Educación Superior ha sido creado con la finalidad depromover el acceso, permanencia y conclusión de estudios en programas de Técnico SuperiorUniversitario y de Licenciatura en Instituciones de Educación Superior Pública, de alumnosintegrantes de hogares con ingresos menores o iguales a cuatro salarios mínimos per cápitamensuales, para de esta manera coadyuvar a la formación integral de los estudiantes.

ESTUDIANTES 10,100 13,000 23,1000320116 PROGRAMA NACIONAL DE BECAS PARA LA EDUCACION SUPERIOR (PRONABES)2016

E30101 EDUCACION





505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURALDEPENDENCIA

Promover el Patrimonio Cultural del Estado a través del apoyo y difusión de actividades que permitan la conservación e incremento de nuestro acervo culturalpara las generaciones venideras, por medio de exposiciones y actividades culturales que avalen la imagen de excelencia de Casa Chihuahua.

MISION

Ser el referente del Patrimonio Cultural de Chihuahua, reconocido a nivel nacional e internacional, por su aportación a la sociedad en la difusión del patrimoniocultural del estado.

VISION



505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURALDEPENDENCIA

MHTotal

Asume las acciones de difusión, fomento y desarrollo de programas culturales y artísticos a travésde los centros y organismos de cultura e historia, incluyendo los museos, teatros y centrosculturales. Incluye la revaloración de la cultura y las artes, el fomento a la lectura, la promoción de lapráctica artística, los consumos culturales, difusión y apoyo a la diversidad cultural, las culturasétnicas, premios y estímulos culturales, y acciones de desarrollo cultural.

PERSONAS 43,575 43,575 87,1501400300 FOMENTO Y GESTION CULTURAL

E30201 CULTURA





507 - FONDO DE RETIRO DE LOS TRABAJADORES INCORPORADOS A LA SECCION 42 DEL SNTEDEPENDENCIA


MISION


VISION



507 - FONDO DE RETIRO DE LOS TRABAJADORES INCORPORADOS A LA SECCION 42 DEL SNTEDEPENDENCIA

MHTotal


TRABAJADORES JUBILADOS DEL SISTEMADE MAGISTERIO

250 600 8501117000 APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO

E30301 DEPORTE





508 - FIDEICOMISO POLICIA AMIGODEPENDENCIA

Proporcionar certeza, seguridad y apoyo al Elemento Policiaco de la Fiscalía General del Estado de Chihuahua, que en el desempeño de sus funciones se veainvolucrado en actos en los cuales tenga que pagar daños y perjuicios, necesite de la garantía de la libertad causional, cubrir los gastos generados por conceptode pago de honorarios profesionales a abogados y en su caso la adquisición de inmuebles para fines funerarios.

MISION

Ser el mecanismo administrativo idóneo que proporcione los elementos de certeza necesarios para cubrir las contingencias en las cuales se vea inmiscuido elElemento Policiaco en el ejercicio de sus funciones, así mismo ser transparente en el manejo de los recursos financieros que se tienen asignados.

VISION



508 - FIDEICOMISO POLICIA AMIGODEPENDENCIA

MHTotal

"Comprende las actividades encaminadas a apoyar a las y los policías ministeriales para minimizar lasconsecuencias económicas derivadas de accidentes viales culposos durante el desempeño de sus funciones."

LAS Y LOS POLICÍAS MINISTERIALES 1,825 600 2,4251124000 OPERACION DEL FIDEICOMISO POLICIA AMIGO

E50101 SEGURIDAD Y PROCURACION DE JUSTICIA





510 - FIDEICOMISO TRANSITO AMIGODEPENDENCIA

Proporcionar certeza, seguridad y apoyo al Agente de Tránsito de la Fiscalía General del Estado de Chihuahua, que en el desempeño de sus funciones se veainvolucrado en actos en los cuales tenga que pagar daños y perjuicios, necesite de la garantía de la libertad causional, cubrir los gastos generados por conceptode pago de honorarios profesionales a abogados y en su caso la adquisición de inmuebles para fines funerarios.

MISION

Ser el mecanismo administrativo idóneo que proporcione los elementos de certeza necesarios para cubrir las contingencias en las cuales se vea inmiscuido elAgente de Tránsito en el ejercicio de sus funciones, así mismo ser transparente en el manejo de los recursos financieros que se tienen asignados.

VISION



510 - FIDEICOMISO TRANSITO AMIGODEPENDENCIA

MHTotal

"Comprende las actividades encaminadas a apoyar a las y los oficiales de Vialidad y Tránsito y las ylos inspectores de Transporte para minimizar las consecuencias económicas derivadas deaccidentes culposos o de fallecimiento de las y los oficiales e inspectores en el cumplimiento de sudeber."

LAS Y LOS OFICIALES DE VIALIDAD YTRÁNSITO Y LAS Y LOS INSPECTORES DETRANSPORTE

74 492 5661124100 OPERACION DEL FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO






511 - FIDEICOMISO DE PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICASDEPENDENCIA

Coadyuvar con el fortalecimiento de la promoción turística en los mercados meta estatal, nacional e internacional a través de mecanismos de campañaspublicitarias de plan de medios, de relaciones públicas así como de ferias y exposiciones que amplíen la difusión de las actividades, servicios y productosturísticos de la entidad, con la finalidad de incrementar la afluencia turística y lograr una mayor estadía en beneficio de las y los empresarios del sector turísticochihuahuense.

MISION

Ser un Fideicomiso que se distinga por su eficacia, eficiencia y por ser el principal facilitador en la promoción turística de la entidad así como líder en elposicionamiento para consolidar al estado como un destino turiístico integral y competitivo en el País.

VISION



511 - FIDEICOMISO DE PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICASDEPENDENCIA

MHTotal

Agrupa las acciones realizadas en diversos proyectos destinados a fomentar el desarrollo y lapromoción turística a través de las áreas de coordinación del sector turístico, considerando latotalidad de los recursos transferidos para tal efecto. Fortalecer el desarrollo turístico del estado a finde ofrecer y operar destinos atractivos y competitivos. Se destina un porcentaje del impuesto alhospedaje.

LAS Y LOS PRESTADORES DE SERVICIOSTURÍSTICOS

913 610 1,5236268516 PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS 2016

E20401 TURISMO





513 - FIDEICOMISO EXPO-CHIHUAHUADEPENDENCIA

Ser el recinto que ofrezca los mejores servicios para la realización de exposiciones, congresos, convenciones y eventos de diversos tipos a nivel regional,nacional e internacional para satisfacer con calidad y responsabilidad social a los sectores industrial, comercial, turístico y social contribuyendo al desarrollointegral de la entidad.

MISION

Ser reconocidos como el recinto que ofrece el mejor servicio a nivel nacional en la atención de eventos, ofreciendo un enlace con la sociedad, la éticaempresarial, el mejoramiento de la calidad de vida y el cuidado al medio ambiente.

VISION



513 - FIDEICOMISO EXPO-CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Programa correspondiente a las contribuciones extraordinarias recaudadas durante el ejercicio 2015y así sucesivamente se abrirá uno por cada año.

ORGANIZADORES DE EVENTOS 17 17 346268316 CONTRIBUCION EXPO-CHIHUAHUA 2016

E20301 MERCADO INTERNO Y SERVICIOS





514 - FONDO DE APOYO A LA DELEGACION DE LA CRUZ ROJADEPENDENCIA

Ofrecer atención eficiente a la población en casos de emergencia y en situaciones de desastre, e impulsar acciones tendientes a incrementar la capacidad delas personas y las comunidades a través de la acción voluntaria.

MISION

Aspirar, a través de la acción voluntaria, a un mundo con comunidades más fuertes, capaces de hacer frente al sufrimiento humanos y situaciones de crisis,impulsadas por la esperanza, el respecto a la dignidad y la búsqueda de la equidad.

VISION



514 - FONDO DE APOYO A LA DELEGACION DE LA CRUZ ROJADEPENDENCIA

MHTotal


DELEGACIONES LOCALES DE LA CRUZROJA

256268216 CONTRIBUCION SOBRE DERECHO DE REVALIDACION Y EXPEDICION DE LICENCIA 2016

E10201 SALUD





515 - FIDEICOMISO SOCIAL DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSEDEPENDENCIA

Lograr mejores oportunidades para el desarrollo humano y social de los chihuahuenses.

MISION

Ser una institución líder en responsabilidad social compartida, sustentable, transparente, efectiva y con incidencia en políticas públicas.

VISION



515 - FIDEICOMISO SOCIAL DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSEDEPENDENCIA

MHTotal


ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVILY ENTIDADES PUBLICAS

1,0006268116 CONTRIBUCION A CARGO DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016

E10301 DESARROLLO SOCIAL





516 - FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO EQUILIBRADO DE LA SIERRA TARAHUMARA BARRANCAS DEL COBREDEPENDENCIA

Ejecutar las acciones necesarias para dotar de la infraestructura moderna y eficiente requerida para la operación del Parque de Aventura Barrancas del Cobre,bajo los más altos estándares de seguridad, eficiencia y calidad, conforme a los principios de legalidad, transparencia y oportunidad, con el objeto de atenderlas necesidades turísticas de la población en general e impulsar así, el desarrollo económico, la protección al medio ambiente y la seguridad operacional.

MISION

Ser líder en proporcionar servicios de gestión mediante el fomento, promoción, conformación, desarrollo y explotación competitiva de las zonas turísticas, asícomo coordinar y llevar a buen termino el desarrollo integral, adoptando las mejores prácticas y estandares internacionales en la materia, dentro de un marco deresponsabilidad social y ambiental, contribuyendo al desarrollo sustentable y sostenido del estado y del País.

VISION



516 - FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO EQUILIBRADO DE LA SIERRA TARAHUMARA BARRANCAS DEL COBREDEPENDENCIA

MHTotal

Fortalecer y estimular el desarrollo turístico en el Estado, por medio de la promoción y desarrollo deinfraestructura turística.

FIDUCIARIO 11401500 FOMENTO Y DESARROLLO TURISTICO

E20401 TURISMO





519 - FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Ser un organismo que promueva, apoye, coordine, dirija y evalúe las actividades de desarrollo científico, tecnológico e innovación para mejorar la productividad ycompetitividad de los sectores productivo, social y académico, mediante el apoyo técnico y financiero a proyectos y programas pertinentes para contribuir aldesarrollo sustentable del Estado de Chihuahua.

MISION

Ser el Organismo Rector del Desarrollo Científico y de Innovación del Estado de Chihuahua para contribuir a elevar el nivel de vida de la sociedad de manerasustentable.

VISION



519 - FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

Es un instrumento que apoya a las actividades de investigación científica y tecnológica que podránincluir la formación de recursos humanos de alta especialidad y que fortalece las capacidades deinvestigación y desarrollo integral del Estado, mediante acciones científicas y tecnológicas a travésde un Fideicomiso constituido con aportaciones del gobierno del estado, gobierno federal (a travésdel Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología) y a título gratuito cualquier otra persona física o moral,pública o privada.

PERSONAS E INSTITUCIONES 135232016 FONDO MIXTO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA (CONACYT) 2016

E20801 DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO





522 - FIDEICOMISO DEL PROGRAMA DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTADEPENDENCIA

Planear el desarrollo del estado para la realización oportuna de los programas gubernamentales, presupuestando y administrando los recursos con eficacia,eficiencia y transparencia; implementando nuevos mecanismos de recaudación que cumplan los objetivos, a fin de ofrecer servicios de calidad a loscontribuyentes, organismos públicos, federación y municipios.

MISION

Ser una Secretaría capaz de orientar la planeación en el desarrollo del estado y que garantice un equilibrio financiero y ético en el uso de los recursos públicos,a través del soporte de los programas de gobierno y en base a una cultura de transparencia.

VISION



522 - FIDEICOMISO DEL PROGRAMA DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTADEPENDENCIA

MHTotal

Generar y aumentar la recaudación de los ingresos por concepto de cobro de derecho de peaje.

USUARIOS DE CARRETERAS DE CUOTA 11,760,000 2,940,000 14,700,0001122500 INGRESO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA

E20601 COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA





523 - OPERACION DEL FIDEICOMISO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTADEPENDENCIA

Administrar y operar las autopistas de cuota del Gobierno del Estado, ofreciendo al usuario un servicio de calidad.

MISION

Ser un Departamento que ofrece servicios de primera clase y satisfacer los requerimientos del usuario de las autopistas de cuota del Gobierno del Estado pormedio de un sistema de calidad ISO 9001-2008, que cuente con personal capacitado y comprometido, apoyados con una infraestructura tecnológicavanguardista.

VISION



523 - OPERACION DEL FIDEICOMISO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTADEPENDENCIA

MHTotal

Administrar la recaudación de los ingresos por concepto de cobro de derecho de peaje, garantizandola calidad del servicio propiciando con ello que dichos ingresos se incrementen.

Obras y acciones para el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura física de las casetas decobro de peaje de las carreteras de cuota concesionadas al Estado; así como el equipamiento de lasmismas, con el fin de que su operación ofrezca un servicio eficiente, rápido y de calidad a losusuarios de las carreteras

USUARIOS DE CARRETERAS DE CUOTA

USUARIOS DE CARRETERAS DE CUOTA

11,760,000

11,760,000

2,940,000

2,940,000

14,700,000

14,700,000

1115700

7301416

OPERACION CASETAS DE PEAJE

COSTO EN CASETAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA 2016

E20601

E20601



POBLACION OBJETIVO

POBLACION OBJETIVO

Tipo

Tipo



Total

Total

H

H

M

M



524 - FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y GARANTIA DE PAGODEPENDENCIA

Planear el desarrollo del estado para la realización oportuna de los programas gubernamentales, presupuestando y administrando los recursos con eficacia,eficiencia y transparencia; implementando nuevos mecanismos de recaudación que cumplan los objetivos, a fin de ofrecer servicios de calidad a loscontribuyentes, organismos públicos, federación y municipios.

MISION


VISION



524 - FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y GARANTIA DE PAGODEPENDENCIA

MHTotal

Fortalecer el manejo de las finanzas públicas mediante instrumentos financieros que permitanmantener el equilibrio de los recursos del estado, además de dar cumplimiento a las obligacionescontraídas en tiempo y forma.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA 12100200 ADMINISTRACION FINANCIERA Y DE DEUDA PUBLICA

E50503 DEUDA PUBLICA





534 - FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANADEPENDENCIA

Concentrar los recursos para apoyar la seguridad pública, así como la procuración y administración de justicia, fomentando la participación social ciudadana,realizando programas, acciones, planes y proyectos que contrubuyan a apoyar a las y los chihuahuenses, para con ello lograr un cambio en las instituciones deprevención involucradas.

MISION

Ser un organismo sin fines de lucro, preocupados por el bienestar de los y las chihuahuenses con el objeto de fungir como instrumento financiero para larealización de proyectos encaminados a coadyuvar con las autoridades correspondientes en materia de seguridad y ser un referente en México y Latinoamérica

VISION



534 - FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANADEPENDENCIA

MHTotal

Contribución correspondiente al cargo del impuesto sobre nómina, para llevar las acciones,programas y proyectos encaminados a fomentar y promover la comercialización y difusión de losbienes que se producen y los servicios que se presentan localmente.

FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD YSEGURIDAD CIUDADANA

16268416 CONTRIBUCION 5% IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016






535 - FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y FUENTE DE PAGODEPENDENCIA

Planear el desarrollo del estado para la realización oportuna de los programas gubernamentales, presupuestando y administrando los recursos con eficacia,eficiencia y transparencia; implementando nuevos mecanismos de recaudación que cumplan los objetivos, a fin de ofrecer servicios de calidad a loscontribuyentes, organismos públicos, federación y municipos.

MISION


VISION



535 - FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y FUENTE DE PAGODEPENDENCIA

MHTotal

Programa para fortalecer el manejo de las finanzas públicas que busca brindad viabilidad a laHacienda Pública, reduciendo presiones financieras en el corto y mediano plazo, lo que permitemantener el equilibrio de los recursos del Estado.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA 12102700 REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA

E50506 REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA





541 - FIDEICOMISO DE PUENTES FRONTERIZOS DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

Planear el desarrollo del Estado para la realización oportuna de los programas gubernamentales, presupuestando y administrando los recursos con eficacia,eficiencia y transparencia; implementando nuevos mecanismos de recaudación que cumplan los objetivos, a fin de ofrecer servicios de calidad a loscontribuyentes, organismos públicos, federación y Municipios.

MISION

Ser una Secretaría capaz de orientar la planeación en el desarrollo del Estado y que garantice un equilibrio financiero y ético en el uso de los recursos públicos,a través del soporte de los programas de gobierno y en base a una cultura de transparencia.

VISION



541 - FIDEICOMISO DE PUENTES FRONTERIZOS DE CHIHUAHUADEPENDENCIA

MHTotal

El programa a través del Fideicomiso de Puentes Fronterizos aportará los derechos de cobro y/o losingresos derivados de la operación, administración y mantenimiento de la concesión de los puentesfronterizos al Fideicomiso de Administración, con el objeto primordial de financiar la rehabilitación odesarrollo de infraestructura en Ciudad Juárez en beneficio de su población.

POBLACION DE CIUDAD JUAREZ 666,066 666,065 1,332,1311124400 ADMINISTRACION DE PUENTES FRONTERIZOS PARA LA REHABILITACION Y ELDESARROLLO DE CIUDAD JUAREZ

E20901 FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO





703 - TRIBUNAL ESTATAL ELECTORALDEPENDENCIA

Resolver las controversias electorales que se presentan durante los procesos electorales en el Estado de Chihuahua.

MISION

Ser un Órgano de impartición de justicia electoral posicionado a nivel nacional y con alto nivel de confirmación en sus resoluciones.

VISION



703 - TRIBUNAL ESTATAL ELECTORALDEPENDENCIA

MHTotal

Representa las acciones de atención y resolución de las controversias que se presentan ante elTribunal Estatal Electoral, derivadas de las actividades previas, posteriores o inherentes al desarrollode los procesos electorales, así como de los conflictos laborales de los órganos electorales y de losprocesos de participación ciudadana.

ACTORES POLITICOS 111100400 CONTROVERSIAS ELECTORALES

E70102 CONTROVERSIAS ELECTORALES





704 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICADEPENDENCIA

Lograr la máxima apertura y transparencia en la administración pública y en el uso de recursos públicos en el Estado de Chihuahua, mediante una cultura deinformación clara, suficiente, oportuna, veraz, con perspectiva de género y que protege la información clasificada y los datos personales, con un sistema deinformación rápido, pertinente y gratuito, a fin de que la sociedad conozca y evalúe mejor el quehacer público, estimulando su participación democrática paramejorar su calidad de vida.

MISION

Institución Autónoma y fuerte que logra la transparencia y la máxima apertura y publicidad en el quehacer público y garantiza los derechos a la información y ala protección de los datos personales, siendo excepcionales la solicitud de aclaración y el recurso de revisión, contribuyendo así a la confianza en lasinstituciones públicas y a la participación social en la toma de decisiones.

VISION




MHTotal


Incluye el conjunto de gestiones necesarias para garantizar y hacer efectivo el adecuado ejercicio delos derechos de acceso a la información pública, así como los mecanismos que aseguren laprotección de datos personales en poder de los sujetos obligados.

Abarca los proyectos ejecutados respecto a servicios de información, así como la difusión de laimagen institucional y de los diferentes actos y programas de gobierno.

Acciones encaminadas a la supervisión de la operación del Sistema Nacional de Información Públicaen el Estado de Chihuahua, a través del cual se atienden las solicitudes de información a los sujetosobligados; vigilancia del funcionamiento de los comités y unidades de transparencia; evaluación de lapresentación de las obligaciones de transparencia en la Plataforma Nacional de Transparencia;intervención en la divulgación de lineamientos y recomendaciones para la sistematización yprotección de los archivos en poder de los sujetos obligados.

POBLACION

POBLACION

POBLACION


487,078

487,078

1,476,733

495,848

495,848

1,495,159

982,926

982,926

2,971,892

183

1102400

1102500

1400200

1500300


GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y DEPROTECCION DE DATOS PERSONALES


SUPERVISION DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACION PUBLICA Y DE ARCHIVOSGUBERNAMENTALES

E50701

E50701

E50701

E50701

TRANSPARENCIA

TRANSPARENCIA

TRANSPARENCIA

TRANSPARENCIA






MHTotal

Conjunta las acciones de planeación, organización, dirección, programación, presupuestación,ejercicio y control de los recursos humanos, materiales y financieros del ICHITAIP; Así como laimplementación del sistema de gestión para resultados en el desarrollo de los programaspresupuestales.

Corresponde a las acciones de promoción de la cultura de transparencia y de capacitación enderechos de accesos a la información, protección de datos personales y obligación de rendición decuentas, dirigidas a los servidores públicos y a la ciudadanía en general, a fin de que se cuente conel conocimiento de estos temas y de la ley de transparencia y acceso a la información pública delEstado de Chihuahua.

POBLACION

SUJETOS OBLIGADOS

1,692,672 1,713,793 3,406,465

801

2100700

2331300

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS YEVALUACION POR RESULTADOS

CAPACITACION EN MATERIA DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA; PROTECCIONDE DATOS PERSONALES Y RENDICION DE CUENTAS

E50502

E50701

EGRESOS

TRANSPARENCIA



DE EGRESOS

INDICADORES PARA RESULTADOS

Por Dependencia y/o Entidad

2016





1300200 - DEFINICION DE POLITICAS PUBLICAS

La población del estado cuenta con políticas públicas consolidadas que brinden una suficiente y eficiente respuesta a las necesidades sociales

PA = Personas atendidas en el presente añoPA_1 = Personas atendidas en el año anterior inmediato

Variación Porcentual 0

Personas atendidas en el presente año

Personas atendidas en el año anterior inmediato

2,094

2,094

101 - DESPACHO DEL EJECUTIVO DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO

EficaciaDimensión:AnualFrecuencia:

Estratégico

Tasa de variación de las personas atendidas con respecto a los del año anterior inmediatoTasa de variación de las personas atendidasIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((PA/PA_1)-1)*100

1,053

1,053

1,041

1,041

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Programa Presupuestario PbR:




1102100 - INFORMACION Y ANALISIS POLITICO

1102200 - VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS, INSTITUCIONES, MUNICIPIOS, ESTADOS YCON LA COMUNIDAD

1102400 - FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LA CIUDADANIA Y LAS ORGANIZACIONES

Los entes públicos monitorean constantemente los asuntos de carácter social con el fin de conservar la estabilidad política del Estado

La población del estado con inconformidades de tipo político, social y económico se canalizan con las autoridades competentes

Contribuye a formalizar acuerdos entre deudores de la banca e instituciones acreedoras mediante mesas de negociación

MR = Monitoreo realizadoMRAA = Monitoreo realizado el año anterior

TCC = Total de conflictos canalizados el año actualTCCAA = Total de conflictos canalizados el año anterior

AL = Acuerdos logradosAP = Acuerdos programados

Variación Porcentual


Porcentual

0

2.67

100

Monitoreo realizado

Monitoreo realizado el año anterior

Total de conflictos canalizados el año actual

Total de conflictos canalizados el año anterior

Acuerdos logrados

Acuerdos programados

240

240

385

375

400

400

130 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de monitoreo realizado respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de conflictos o inconformidades canalizados a dependencias

Mide el porcentaje de acuerdos logrados

Variación porcentual de monitoreo realizado

Variación porcentual de conflictos canalizados a dependencias

Porcentaje de acuerdos entre deudores de la banca e instituciones acreedoras

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((MR/MRAA)-1)*100

((TCC/TCCAA)-1)*100

(AL/AP)*100







1115600 - SERVICIOS DE TRANSPORTE

1120100 - ASUNTOS RELIGIOSOS

1120200 - SERVICIOS REGISTRALES DE LA PROPIEDAD Y EL NOTARIADO

Los concesionarios cuenten con un transporte público en todas sus modalidades eficiente y de acuerdo a la ley

Las asociaciones religiosas obtienen personalidad jurídica para facilitar el desarrollo de sus programas y acciones

Contribuir a la disminución de conflictos sociales por falta de registros a través de la legalidad de actos y propiedades inmuebles

STPA = Servicio de transporte público actualizadoSTPP = Servicios de transporte público programado

AAR = Atenciones a asociaciones religiosasAARAA = Atenciones a asociaciones religiosas año anterior

Ta_t = Tramites atendidos del presente añoTa_t_1 = Tramites atendidos el año anterior inmediato

Porcentual



100

6.67

2.5

Servicio de transporte público actualizado

Servicios de transporte público programado

Atenciones a asociaciones religiosas

Atenciones a asociaciones religiosas año anterior

Tramites atendidos del presente año

Tramites atendidos el año anterior inmediato

17,271

17,271

800

750

361,730

352,907


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Eficiencia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de los servicios actualizados respecto a los servicios programados

Mide la variación porcentual de atenciones a asociaciones religiosas en comparación al año anterior

Mide la variación porcentual de los actos y propiedades inmuebles legalizadas en el presente año con respecto al añoanterior

Porcentaje de servicios de transporte público otorgados

Variación porcentual de atenciones a asociaciones religiosas

Variación porcentual de actos y propiedades inmuebles legalizadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(STPA/STPP)*100

((AAR/AARAA)-1)*100

((Ta_t/Ta_t_1)-1)*100







1120300 - SERVICIOS REGISTRALES CIVILES

1121300 - ATENCION A MUJERES VICTIMAS DEL DELITO

1300200 - DEFINICION DE POLITICAS PUBLICAS

La población recibe los servicios registrales otorgados

Las mujeres del estado víctimas de la violencia reciben los servicios y atenciones dentro de los Centros de Justicia para las Mujeres

La población del Estado de Chihuahua beneficiada mediante Instituciones Políticas y Sociales fortalecidas con acuerdos formalizados

SRO = Servicios registrales otorgadosSRP = Servicios registrales programados

MVVA = Mujeres víctimas de violencia atendidasMVVE = Mujeres víctimas de violencia estimadas

AF = Acuerdos formalizadosAP = Acuerdos programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Servicios registrales otorgados

Servicios registrales programados

Mujeres víctimas de violencia atendidas

Mujeres víctimas de violencia estimadas

Acuerdos formalizados

Acuerdos programados

986,077

986,077

792

792

180

180


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de los servicios registrales otorgados respecto a los servicios registrales programados

Mide el porcentaje de mujeres victimas de violencia que recibieron apoyo integral por la Coordinación del Centro

Mide la cantidad de acuerdos formalizados

Porcentaje de servicios registrales otorgados

Porcentaje de mujeres víctimas de violencia que recibieron los servicios y atenciones por parte de la Coordinación delCentro

Porcentaje de acuerdos formalizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(SRO/SRP)*100

(MVVA/MVVE)*100

(AF/AP)*100

792

792

Mujeres

Mujeres







1400100 - DESARROLLO MUNICIPAL

1500100 - CONTROL Y REGULACION DEL CONSUMO DE ALCOHOLES

Los municipios se desarrollan de manera integral, mediante el enlace entre estos y la administración Pública Estatal

Funcionarios y funcionarias municipales capacitados

Los establecimientos que comercian con bebidas alcohólicas en el Estado operan de acuerdo a la ley

GC = Gestiones concluidas en los municipiosGP = Gestiones programadas en los municipios

FC = Funcionarios y funcionarias municipales capacitadosFP = Funcionarios y funcionarias municipales programados

EIA = Establecimientos inspeccionados en el añoEIAA = Establecimientos inspeccionados el año anterior

Porcentual

Porcentual


100

100

7.14

Gestiones concluidas en los municipios

Gestiones programadas en los municipios

Funcionarios y funcionarias municipalescapacitados

Funcionarios y funcionarias municipalesprogramados

Establecimientos inspeccionados en el año

Establecimientos inspeccionados el año anterior

336

336

1,272

1,272

6,000

5,600


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide las gestiones realizadas en los municipios durante el ejercicio fiscal

Mide el número de funcionarios y funcionarias municipales capacitados, a través de un diagnóstico previo denecesidades realizado por la Dirección General de Desarrollo Municipal

Mide la variación porcentual de establecimientos inspeccionados en comparación al año anterior

Porcentaje de gestiones concluidas

Porcentaje de funcionarios y funcionarias municipales capacitados

Variación porcentual de los establecimientos inspeccionados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(GC/GP)*100

(FC/FP)*100

((EIA/EIAA)-1)*100

636

636

636

636

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1501500 - NORMATIVIDAD JURIDICA

2100100 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

Legalizaciones y apostillas de documentos oficiales solicitados

Seguimiento a solicitudes de información requerida

Las oficinas de la Secretaría General de Gobierno reciben la validación de sus asuntos financieros y políticos

LAP = Legalizaciones y apostillas de documentos oficiales programados año actualLAO = Legalizaciones y apostillas de documentos oficiales otorgados año anterior

SSP = Solicitudes de información requeridas en el año actualSSR = Solicitudes de información en el año anterior

VAD = validación de asuntos de las direccionesVADP = validación de asuntos de las direcciones programadas



Porcentual

0

0

100

Legalizaciones y apostillas de documentos oficialesprogramados año actual

Legalizaciones y apostillas de documentos oficialesotorgados año anterior

Solicitudes de información requeridas en el añoactual

Solicitudes de información en el año anterior

validación de asuntos de las direcciones

validación de asuntos de las direccionesprogramadas

14,857

14,857

548

548

6,180

6,180


Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0302

ACTIVIDAD C0402

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Estratégico

Mide la tasa de variación de la cantidad de legalizaciones y apostillas de documentos oficiales otorgados y solicitados porlos beneficiarios entre el año anterior y el presente

Mide la tasa de variación porcentual de la cantidad de solicitudes de información requeridas siendo estas comparadasentre el presente año y el año anterior

Mide la relación de las acciones coordinadas por la dirección administrativa respecto de las solicitadas por las unidadesorgánicas en materia de recursos financieros, humanos, materiales y de carácter político

Variación porcentual de las legalizaciones y apostillas otorgadas

Variación porcentual de solicitudes de información requeridas

Porcentaje de validaciones de asuntos de las direcciones

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((LAP/LAO)-1)*100

((SSP/SSR)-1)*100

(VAD/VADP)*100






2100300 - ADMINISTRACION DEL PATRIMONIO ESTATAL

Entidades beneficiadas con el otorgamiento de bienes inmuebles que inciden en el patrimonio inmobiliario del Estado

AA = Asuntos aprobadosAAP = Asuntos aprobados programados

Porcentual 100

Asuntos aprobados

Asuntos aprobados programados

150

150


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

De los acuerdos del Comité, este indicador mostrará el porcentaje de los asuntos concretadosPorcentaje de los actos jurídicos y administrativos aprobadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AA/AAP)*100






En el programa 1102400 Fortalecimiento de las relaciones con la ciudadanía y las organizaciones se cambia el indicador de propósito por el de fin debido a quesu información es mas relevante.

En el programa 1400100 se eliminan el indicador de fin y el componente C03 ya que este componente pertenecía al Programa Chihuahua Vive Construyendo conCemento y fue llevado a Secretaria de Comunicaciones y Obras Públicas.

En el programa 1120200 Servicios Registrales de la Propiedad y el Notariado, se cambia el indicador de propósito por el indicador del fin, debido a que suinformación es mas relevante.

Del programa 1121300 Atención a Mujeres Víctimas del Delito se eliminaron los indicadores al congreso C01 y C04 dejando el propósito.

OBSERVACIONES RELEVANTES:




1103100 - INGRESO RECAUDATORIO

1116000 - CANJE DE PLACAS

Los contribuyentes pagan de manera volutaria y oportuna lo correspondiente al ingreso propio recaudatorio captado

Los contribuyentes registran los vehículos oportunamente para mantener el padrón vehicular actualizado

IPRTt = Ingreso propio recaudatorio total del año actualIPRTt_1 = Ingreso propio recaudatorio total del año anterior

TIC = Total de ingresos captadosTIEL = Total de ingresos estimados en ley

RRPCVt = Registros realizados del programa canje vehicular año actualTRPPCVt_1 = Total de registros realizados del programa canje vehicular del año anterior


Porcentual


4

100

4

Ingreso propio recaudatorio total del año actual

Ingreso propio recaudatorio total del año anterior

Total de ingresos captados

Total de ingresos estimados en ley

Registros realizados del programa canje vehicularaño actual

Total de registros realizados del programa canjevehicular del año anterior

8,813,618,990

8,474,633,644

48,543,091,508

48,543,091,508

1,062,660

1,021,788

132 - SECRETARIA DE HACIENDA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Se valida el ingreso con las metas proyectadas para cada rentística y medios alternos de pago por concepto deimpuestos, derechos, productos y aprovechamientos

Mide la proporción de ingresos captados en base a la colaboración administrativa, las potestades tributarias, las reformasfiscales, la aplicación y el mejoramiento de la administración de los ingresos coordinados contra los ingresos totalesestimados en la ley

Se valida los registros del padrón vehicular

Variación porcentual del ingreso propio recaudatorio

Porcentaje de ingresos totales captados

Variación porcentual de los registros del programa canje vehicular

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((IPRTt/IPRTt_1)-1)*100

(TIC/TIEL)*100

((RRPCVt/TRPPCVt_1)-1)*100






1120400 - REGISTRO ESTATAL DE CONTRIBUYENTES

Los padrones estatales y federal coordinado, actualizados

ARAt = Actualización de registros del padrón de contribuyentes del año actualARAt_1 = Actualización de registros del padrón de contribuyentes del año anterior

Variación Porcentual-6.93

Actualización de registros del padrón decontribuyentes del año actual

Actualización de registros del padrón decontribuyentes del año anterior

2,814,627

3,024,147


Nivel: COMPONENTE C01


Estratégico

Mantener actualizado los padrones estatal y federal coordinado, mediante un registro veraz, para mejorar el cumplimientode las obligaciones fiscales de los contribuyentes

Variación porcentual de actualizaciones al padrón de contribuyentesIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((ARAt/ARAt_1)-1)*100





1300400 - POLITICA HACENDARIA

Acuerdos y propuestas tomados en las reuniones de la CONAGO y la conferencia de gobernadores fronterizos analizados, clasificados ysistematizados

Asitencia y participación en las reuniones de la CONAGO y la conferencia de gobernadores fronterizos para plantear las propuestas estatales en lostemas que se analizan

Clasificación y sistematización de los acuerdos tomados tanto en las reuniones de la CONAGO, como en las de los gobernadores fronterizos

AACS = Acuerdos analizados, clasificados y sistematizadosTA = Total de acuerdos

AR = Asistencia a reunionesTR = Total de reuniones

ACS = Acuerdos clasificados y sistematizadosTA = Total de acuerdos

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Acuerdos analizados, clasificados y sistematizados

Total de acuerdos

Asistencia a reuniones

Total de reuniones

Acuerdos clasificados y sistematizados

Total de acuerdos

100

100

35

35

35

35


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0202

ACTIVIDAD C0203

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Muestra el porcentaje de los acuerdos anlizados, clasificados y sistematizados, de la totalidad de los acuerdos tomadosen todas las reuniones de las comisiones y mesas de trabajo

Muestra el porcentaje de asistencia a las reuniones de las comisiones y mesas de trabajo de las que es integrante elEstado de Chihuahua

Muestra el porcentaje de los acuerdos clasificados y sistematizados, del total de acuerdos que se toman en todas lascomisiones y mesas de trabajo

Variación porcentual de acuerdos y propuestas tomados en las reuniones de la CONAGO y la conferencia degobernadores fronteizos analizados, clasificados y sistematizado

Porcentaje de asistencia a las reuniones

Porcentaje de acuerdos clasificados y sistematizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(AACS/TA)*100

(AR/TR)*100

(ACS/TA)*100





1300500 - PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO

Los entes públicos mejoran sus programas presupuestarios a través del proceso de planeación estratégica

Informe de ejecución y cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo 2010-2016

Capacitación en temas de planeación estratégica otorgada

PPIPE = Programas presupuestarios que implementan la planeación estratégicaTPP = Total de programas presupuestarios

NLAOPEDCA = Número de líneas acción de los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo cumplidasTLAOEPEDCS = Total de líneas de acción de los objetivos estipuladas en el Plan Estatal de Desarrollo

NFFC = NFFC= Número de funcionarios y funcionarias capacitadosTFFCC = TFFCC= Total de funcionarios y funcionarias convocados a la capacitación

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Programas presupuestarios que implementan laplaneación estratégica

Total de programas presupuestarios

Número de líneas acción de los objetivos del PlanEstatal de Desarrollo cumplidas

Total de líneas de acción de los objetivosestipuladas en el Plan Estatal de Desarrollo

NFFC= Número de funcionarios y funcionariascapacitados

TFFCC= Total de funcionarios y funcionariasconvocados a la capacitación

336

336

1,593

1,593

240

240


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C06

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Mide el número de programas presupuestarios que implementan la planeación estratégica, con respecto al total deprogramas presupuestarios

Mide el número de líneas de acción de los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo cumplidas respecto a las establecidas

Mide el número de funcionarios y funcionarias capacitados en temas de planeación estratégica, respecto al total defuncionarios y funcionarias convocados a la capacitación

Porcentaje de programas presupuestarios con planeación estratégica implementada

Porcentaje del cumplimiento de las líneas de acción de los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo

Porcentaje de funcionarios y funcionarias capacitados en planeación estratégica

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((PPIPE/TPP)*100)

((NLAOPEDCA/TLAOEPEDCS)*100)

(NFFC/TFFCC)*100

120

120

120

120

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1300600 - EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS BASADOS ENRESULTADOS

Los entes públicos de la administración pública estatal, mejoran el desempeño de sus programas presupuestarios evaluados a través del seguimientoy evaluación de los mismos

Cursos de capacitación en temas de evaluación impartidos

Asistencias técnicas, dentro de la competencia del departamento de planeación estratégica y evaluación, brindadas

EPCPMG = Entes públicos con programas de mejora de la gestiónEPE = Entes públicos evaluados en 2013,2014 y 2015

CTEICEB = Encuestas de cursos en temas de evaluación impartidos calificados como excelentes o buenosTCTEI = Total de encuestas aplicadas en los cursos en temas de evaluación impartidos

EATCEB = Encuestas de asistencias técnicas calificadas como excelentes o buenasTEA = Total de encuestas aplicadas

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

75

Entes públicos con programas de mejora de lagestión

Entes públicos evaluados en 2013,2014 y 2015

Encuestas de cursos en temas de evaluaciónimpartidos calificados como excelentes o buenos

Total de encuestas aplicadas en los cursos entemas de evaluación impartidos

Encuestas de asistencias técnicas calificadascomo excelentes o buenas

Total de encuestas aplicadas

33

33

273

273

15

20


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C03

COMPONENTE C04

Eficacia

Calidad

Calidad

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de los entes públicos con programa de mejora de la gestión con respecto del total de entes públicosevaluados en 2013, 2014 y 2015

Mide el porcentaje de encuestas en cursos en temas de evaluación impartidos a funcionarias y funcionarios calificadoscomo excelentes o buenos con respecto del total de encuestas contestadas

Mide el porcentaje de encuestas que fueron calificadas como excelentes o buenas por parte las funcionarias yfuncionarios designados como enlaces por ente público evaluado que recibieron asistencias técnicas por parte depersonal del departamento de planeación estratégica y evaluación

Porcentaje de entes públicos con programa de mejora de la gestión

Porcentaje de cursos en temas de evaluación impartidos a funcionarias y funcionarios calificados como excelentes obuenos con base en la encuesta aplicada al finalizar la capacitación

Porcentaje del grado de satisfacción de las funcionarias y funcionarios designados como enlaces

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(EPCPMG/EPE)*100

(CTEICEB/TCTEI)*100

(EATCEB/TEA)*100





1501600 - FISCALIZACION

1501700 - NOTIFICACION Y COBRANZA

1502100 - VERIFICACION AL COMERCIO EXTERIOR

Contribuir a la consolidación de una cultura social de cumplimiento voluntario, cabal y oportuno de las obligaciones fiscales a través de una auténticarendición de cuentas, así como en una administración responsable, efectiva y transparente de los recursos

Evaluación de los resultados de la aplicación del programa anual de notificación y cobranza (diligencias)

Contribuir a potencializar las posibilidades del Sistema Tributario Estatal, así como la recaudación de las contribuciones federales generadas en elEstado, a través del pago de las contribuciones en materia de comercio exterior y por lo tanto de la acreeditación de la legal importacion estancia y/otenencia de mercancia y/o vehiculos de origen y procedencia extranjera por parte de sus poseedores y de los importadores

AFT = Actos de fiscalización terminadosAFP = Actos de fiscalización programados

DR = Diligencias realizadasDP = Diligencias programadas

IAAAt = Ingreso atraido en el año actualIAAAt_1 = Ingreso atraido en el año anterior

Porcentual

Porcentual


100

100

25

Actos de fiscalización terminados

Actos de fiscalización programados

Diligencias realizadas

Diligencias programadas

Ingreso atraido en el año actual

Ingreso atraido en el año anterior

1,431

1,431

900,000

900,000

1,500,000

1,200,000


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

ACTIVIDAD C0203

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

De todos los actos de fiscalización programados, este indicador mostrará que porcentaje de actos de fiscalización seterminaron.

Este indicador muestra el porcentaje de cumplimiento de recuperación de diligencias con respecto a lo establecido en elprograma anual de notificación y cobranza

De todo el ingreso atraido en el año actual por acciones de la coordinaciòn de verificación al comercio exterior muestra lavariación con respecto al año anterior

Porcentaje de actos de fiscalización terminados

Porcentaje de diligencias realizadas

Tasa de variación del ingreso atraido

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(AFT / AFP)*100

(DR/DP)*100

((IAAAt/IAAAt_1)-1)*100








2100200 - ADMINISTRACION FINANCIERA Y DE DEUDA PUBLICA

2100400 - ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE INVERSION

Normas y lineamientos para la debida administración de los recursos de la Secretaria de Hacienda elaborados

Servicios financieros o de calificadoras crediticias contratados y/o reestructurados

Programas de inversión coordinados

NLE = Normas y lineamientos entregadosTNLE = Total de normas y lineamientos entregados

PCCAGE1 = Promedio de la calificación crediticia asignada al Gobierno del Estado en el año 2014PCCAGE2 = Promedio de la calificación crediticia asignada al Gobierno del Estado en el año 2015PCCAGE3 = Promedio de la calificación crediticia asignada al Gobierno del Estado en el año 2016

PICA = Programas de inversión coordinados en el añoPIPA = Programas de inversión programados en el año

Porcentual

Promedio

Porcentual

100

20

100

Normas y lineamientos entregados

Total de normas y lineamientos entregados

Promedio de la calificación crediticia asignada alGobierno del Estado en el año 2014



Programas de inversión coordinados en el año

Programas de inversión programados en el año

1

1

20

20

20

100

100


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Muestra el porcentaje de normas y lineamientos entregados con respecto a la totalidad del año

Mide el promedio de la calificación crediticia asignada al Gobierno del Estado en un período de 3 años

Este indicador mide el porcentaje de programas de inversión coordinados en el año, respecto a los programas deinversión programados en el año

Porcentaje de normas y lineamientos entregados en la Secretaría de Hacienda

Promedio de la calificación crediticia asignada al Gobierno del Estado en un período de 3 años

Porcentaje de programas de inversión coordinados en el año

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NLE/TNLE)*100

(PCCAGE1 +PCCAGE2+PCCAGE3)/3

(PICA/PIPA)*100







2100500 - ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

2100600 - REGULACION, PRESERVACION, SUMINISTRO Y CONTROL DE ADQUISICIONES DE BIENES YSERVICIOS

2101600 - CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

Contribuir a diseñar y establecer las políticas necesarias para un excelente servicio mediante el mejoramiento continúo en el desempeño laboral de losservidores públicos

Impresiones entregadas

Cuenta pública armonizada

SPC = Servidores y servidoras públicos que obtuvieron constancia de participaciónSPCV = Servidores y servidoras públicos que asistieron a cursos validadosTSP = Total de servidores y servidoras públicos

IAt = Impresiones del año actualIAt_1 = Impresiones del año anterior

EFCP = Estados financieros que integran la cuenta públicaEFL = Estados financieros que marca la ley que contenga la cuenta pública

Porcentual


Porcentual

45.94

1.12

100

Servidores y servidoras públicos que obtuvieronconstancia de participación

Servidores y servidoras públicos que asistieron acursos validados

Total de servidores y servidoras públicos

Impresiones del año actual

Impresiones del año anterior

Estados financieros que integran la cuenta pública

Estados financieros que marca la ley que contengala cuenta pública

16,447

2,486

41,216

180,000,000

178,000,000

24

24


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de servidores y servidoras públicos capacitados, divididos en servidores y servidoras públicos queobtuvieron constancia de participación y servidores y servidoras públicos que asistieron a cursos validados

Mide la variación porcentual del total impresiones de libros, revistas, formas, entre otros elaboradas en talleres graficosen el año actual en relación al total de impresiones de libros, revistas, formas entre otros del año anterior

Mide la relación porcentual de estados financieros que se entregan para integrar la cuenta pública con respecto a estadosfinancieros que marca la ley

Porcentaje de servidores y servidoras públicos capacitados

Porcentaje de impresiones entregadas

Porcentaje de estados financieros entregados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(SPC + SPCV)/TSP*100

((IAt/IAt_1)-1)*100

(EFCP/EFL)*100

9,868

1,491

24,732

6,579

995

16,484

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres







2220100 - PRESUPUESTACION CON ENFOQUE PARA RESULTADOS

Contribuir a administrar los recursos públicos con eficiencia, economía, transparencia y honradez mediante la asignación de presupuesto a programaspresupuestarios en base a resultados

PbR = Presupuesto basado en ResultadosTPA = Total del presupuesto autorizado

Porcentual 84.82

Presupuesto basado en Resultados

Total del presupuesto autorizado

52,588,597,274

62,000,000,000


Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de Presupuesto basado en Resultados con relación al total del presupuesto autorizadoPorcentaje de presupuesto público bajo el esquema de Presupuesto basado en ResultadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (PbR/TPA)*100





2220200 - INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Las dependencias y entidades incorporan la perspectiva de género en el diseño de los programas presupuestarios adecuadamente

Dependencias y entidades con recursos destinados para la igualdad de mujeres y hombres

Programas presupuestarios con perspectiva e indicadores de género incorporados

DEPyENTIPEPG = Dependencias y entidades incorporadas con perspectiva de géneroTDEPyENT = Total de dependencias y entidades a ser incorporadas con perspectiva de género

DYERIMH = Dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombresTDYE = Total dependencias y entidades a ser incorporadas con perspectiva de género

PPIG = Programas presupuestarios con indicadores de género incorporadosTPPBR = Total de programas presupuestarios integrados al proceso con base en resultados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

78.31

66.27

26.79

Dependencias y entidades incorporadas conperspectiva de género

Total de dependencias y entidades a serincorporadas con perspectiva de género

Dependencias y entidades que destinan recursospara la igualdad de mujeres y hombres

Total dependencias y entidades a ser incorporadascon perspectiva de género

Programas presupuestarios con indicadores degénero incorporados

Total de programas presupuestarios integrados alproceso con base en resultados

65

83

55

83

90

336


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Mide el porcentaje de dependencias y entidades que incorporan la perspectiva de género,se considera como perspectiva de género incorporada, cuando las dependencias y entidades paraestatales cuentan conindicadores de género; destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres; y desagregan por sexo, grupos yrangos de edad.

Mide el porcentaje de dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres, enrelación al total de dependencias y entidades susceptibles de incorporar la perspectiva de género.

Mide el porcentaje de programas presupuestarios con indicadores de género incorporados, con respecto al total de losprogramas integrados al presupuesto basado en resultados

Porcentaje de dependencias y entidades que incorporan la perspectiva de género

Porcentaje de dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres

Porcentaje de programas presupuestarios con indicadores de género incorporados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(DEPyENTIPEPG/TDEPyENT)*100

(DYERIMH/TDYE)*100

(PPIG / TPPBR)*100





2220300 - REGISTRO Y PROGRAMACION DE PAGOS

Las dependencias, entidades paraestatales y Municipios del Estado cumplen con los requisitos fiscales y lineamientos normativos del ejercicio delgasto corriente y de la inversión pública

TDEV = Trámites devueltosTREC = Trámites recibidos

Porcentual 0.76

Trámites devueltos

Trámites recibidos

645

85,145


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Muestra el porcentaje de trámites de pago devueltos en proporción a tramites de pago recibidosPorcentaje de trámites de pago devueltosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (TDEV/TREC)*100





2220400 - PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO CON ENFOQUE A RESULTADOS

Las dependencias y entidades paraestatales articulan las etapas de programación, ejercicio/control y seguimiento de acuerdo con el proceso basadoen resultados

Programas presupuestarios con diseños de programas operativos anuales y matrices de indicadores mejorados

Capacitación otorgada para la articulación de los procesos de presupuestación, programación, control y seguimiento

DERPER = Dependencias y entidades del Gobierno del Estado que articulan su programación con enfoque aresultadosTDE = Total de dependencias y entidades paraestatales del Gobierno del Estado obligadas

PPCMI = Programas presupuestarios que cuentan con una matriz de indicadoresTPPDE = Total de programas presupuestarios con recurso programable del Gobierno del Estado

FDEC = Funcionarias y funcionarios de dependencias y entidades paraestatales capacitadosTFDEC = Total de funcionarias y funcionarios de dependencias y entidades paraestatales convocados a lacapacitación

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Dependencias y entidades del Gobierno del Estadoque articulan su programación con enfoque aresultados

Total de dependencias y entidades paraestatalesdel Gobierno del Estado obligadas

Programas presupuestarios que cuentan con unamatriz de indicadores

Total de programas presupuestarios con recursoprogramable del Gobierno del Estado

Funcionarias y funcionarios de dependencias yentidades paraestatales capacitados

Total de funcionarias y funcionarios dedependencias y entidades paraestatalesconvocados a la capacitación

87

87

336

336

350

350


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de dependencias y entidades paraestatales que articulan el proceso de programación con enfoque aresultados en relación al total de las dependencias y entidades paraestatales

Mide la proporción de programas presupuestarios que cuentan con una matriz de indicadores integrada en el sistemaPbR/SED, en relación al total de los programas presupuestarios con recursos programables del Gobierno del Estado

Mide la proporción de funcionarias y funcionarios de las dependencias y entidades paraestatales capacitados en losprocesos de presupuestación, programación, control y seguimiento, en relación al total de funcionarias y funcionarios

Porcentaje de dependencias y entidades del Gobierno del Estado que realizan su programación con enfoque a resultados

Porcentaje de programas que cuentan con una matriz de indicadores

Porcentaje de funcionarias y funcionarios de las dependencias y entidades paraestatales capacitados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(DERPER/TDE)*100

(PPCMI / TPPDE)*100

(FDEC/TFDEC)*100

175 175Mujeres Hombres





2332600 - ANALISIS, DESARROLLO Y SOPORTE INFORMATICO

4200100 - SEGURIDAD SOCIAL A LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO

Contribuir a elevar la eficiencia de las funciones de las unidades en operación mediante la aplicación de tecnologías de información y comunicaciones

Garantizar la estabilidad de los trabajadores al servicio del Gobierno del Estado ante los riesgos sociales mediante el otorgamiento de seguridad socialen la salud y la vejez

SSTRt = Solicitudes de soporte técnico de recaudaciones de rentas atendidas en el año actualSSTRt_1 = Solicitudes de soporte técnico de recaudaciones de rentas atendidas en el año anterior

APSS = Aportaciones patronales de seguridad social en salud aportadasTAPO = Total de aportaciones patronales otorgadas

APSSV = Aportación de seguridad social para la vejez aportadasTAP = Total de aportaciones patronales otorgadas


Porcentual

Porcentual

-31.46

23.83

76.17

Solicitudes de soporte técnico de recaudaciones derentas atendidas en el año actual

Solicitudes de soporte técnico de recaudaciones derentas atendidas en el año anterior

Aportaciones patronales de seguridad social ensalud aportadas

Total de aportaciones patronales otorgadas

Aportación de seguridad social para la vejezaportadas

Total de aportaciones patronales otorgadas

950

1,386

291,194,682.74

1,221,744,319.59

930,549,636.85

1,221,744,319.59


Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará la variación porcentual de atención a necesidades de infraestructura y comunicaciones en lasrecaudaciones de rentas del Estado

Mide el porcentaje de aportaciones patronales de seguridad social en salud aportadas respecto al total de aportacionespatronales otorgadas

Mide el porcentaje de aportaciones patronales para el retiro aportadas respecto a las aportaciones patronales otorgadas

Porcentaje de solicitudes de soporte técnico de las recaudaciones de rentas del estado atendidas

Porcentaje de aportaciones patronales de seguridad social en salud otorgadas

Porcentaje de aportaciones patronales de seguridad social para la vejez (jubilación) otorgadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((SSTRt/SSTRt_1)-1)*100

(APSS/TAPO)*100

(APSSV/TAP)*100






7201016 - INVERSION NORMAL ESTATAL 2016

7410116 - FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA LAS ENTIDADES (FISE) 2016

7520116 - CAMINOS Y PUENTES FEDERAL-CAPUFE 2016

Recursos para infraestructura social y económica transferidos (pagados)

Contribuir a construir un entorno digno que propicie el desarrollo mediante el financiamiento de obras de infraestructura social básica en laslocalidades con alto o muy alto nivel de rezago social y las pertenecientes a las zonas de atención prioritaria

Recursos transferidos

TRANSF = Recursos transferidos (pagados)APROB = Recursos aprobados

A = Recursos FISE aplicados a localidades de alto y muy alto grado de rezago social y las pertenecientes a zonasde atención prioritariaB = Recursos FISE aprobados totales

RT = Recursos transferidosRRE = Recursos radicados al Estado

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Recursos transferidos (pagados)

Recursos aprobados

Recursos FISE aplicados a localidades de alto ymuy alto grado de rezago social y laspertenecientes a zonas de atención prioritaria

Recursos FISE aprobados totales

Recursos transferidos

Recursos radicados al Estado

3,948,268,714

3,948,268,714

144,299,632

144,299,632

2,000,000

2,000,000


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

FIN

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de recursos transferidos (pagados), respecto a los recursos aprobados

Mide el porcentaje de recursos FISE aplicados a localidades de alto y muy alto nivel de rezago social comparados con losrecursos FISE aprobados totales

Mide el porcentaje de los recursos transferidos para la realización de obras de vialidad e infraestructura en el municipio deOjinaga

Porcentaje de recursos transferidos (pagados)

Porcentaje de recursos FISE aplicados a localidades de alto y muy alto grado de rezago social y las pertenecientes a laszonas de atención prioritaria

Porcentaje de recursos transferidos para la realización de obras de vialidad e infraestructura con recurso de CAPUFE

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TRANSF/APROB)*100

(A/B)*100

(RT/RRE)*100

Programa Presupuestario Inversión:






7640116 - PROYECTOS DE INVERSION RECURSO FEDERAL REASIGNADO 2016

7640616 - FONDO METROPOLITANO 2016


Recursos transferidos al Fideicomiso 2177 Fondo Metropolitano Chihuahua

Recursos transferidos al Fideicomiso 2176 Fondo Metropolitano Juárez

TRANSF = Recursos transferidos (pagados)APROB = Recursos aprobados de programa

RTF = Recursos transferidos al fideicomisoRRE = Recursos radicados al Estado

RTF = Recursos transferidos al fideicomisoRRE = Recursos radicados al Estado

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100


Recursos aprobados de programa

Recursos transferidos al fideicomiso


Recursos transferidos al fideicomiso


3,578,578,563

3,578,578,563

47,835,710

47,835,710

53,815,174

53,815,174


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de recursos transferidos (pagados), respecto a los recursos aprobados

Mide el porcentaje de los recursos transferidos al fideicomiso 2177 para la realización de obra pública, estudios yproyectos en la zona metropolitana de Chihuahua

Mide el porcentaje de los recursos transferidos al fideicomiso 2176 para la realización de obra pública estudios yproyectos en la zona metropolitana de Juárez

Porcentaje de recursos transferidos (pagados)

Porcentaje de recursos transferidos para la realización de obras, estudios y proyectos con recursos del FondoMetropolitano

Porcentaje de recursos transferidos para la realización de obras, estudios y proyectos con recursos del FondoMetropolitano

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TRANSF/APROB)*100

(RTF/RRE)*100

(RTF/RRE)*100







En el 2016 en el Programa 2100400 Administración de Programas de Inversión no se eligieron como en el 2015 los Indicadores del Propósito y del Fin, así comodel CO205. Se eligió el Indicador del Componente CO1 por que es el más representativo del que hacer de la Dirección de Programas de Inversión.

Del programa 1300600 "Evaluación del Desempeño de los Programas Presupuestarios basados en Resultados" se comenta que los indicadores seleccionadospara el ejercicio fiscal 2016 variaron respecto a 2015 por los siguientes motivos: En 2015 se seleccionó un componente (C04) con dos indicadores y para 2016 seseleccionaron 2 componentes (C01 y C03) con un indicador cada uno, esto debido a que son representativos para la operación del Departamento de PlaneaciónEstratégica y Evaluación y además permiten conocer la eficiencia del Departamento de Planeación Estratégica y Evaluación.





1301800 - PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

1302400 - MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACION ESTADISTICA

1401000 - FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL

Las y los trabajadores en el Estado cuentan con empleos de calidad

Compendios económicos, industriales, comerciales y de servicios realizados

Contribuir en la conservación de empleo mediante la actualización de las capacidades estratégicas, productivas y comerciales de las micro, pequeñasy medianas empresas de manera congruente con las inversiones para el incremento de su competitividad

ERET = Empleos registrados en el Estado en el año actualERET1 = Empleos registrados en el Estado en el año anterior

SCt = Número de compendios económicos, industriales, comerciales y de servicios realizados en el Estado del añoactualSCt_1 = Número de compendios económicos, industriales, comerciales y de servicios realizados en el Estado delaño anterior

ECOt = Empleos conservados en el año actualECOt1 = Empleos conservados en el año anterior




2.41

0

5

Empleos registrados en el Estado en el año actual

Empleos registrados en el Estado en el año anterior

Número de compendios económicos, industriales,comerciales y de servicios realizados en el Estadodel año actual

Número de compendios económicos, industriales,comerciales y de servicios realizados en el Estadodel año anterior

Empleos conservados en el año actual

Empleos conservados en el año anterior

790,000

771,409

50

50

315

300

134 - SECRETARIA DE ECONOMIA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de empleos registrados en el Estado en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de compendios económicos, industriales, comerciales y de servicios en el Estado del añoactual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de los empleos conservados a través del impulso de la formación del capital humano en lasmipymes en el año actual con respecto del año anterior

Variación porcentual de empleos registrados

Variación porcentual de compendios económicos, industriales, comerciales y de servicios realizados

Variación porcentual en la conservación de empleos de las MIPYMES

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((ERET/ERET1)-1)*100

((SCt / SCt_1)-1)*100

((ECOt/ECOt1)-1)*100

316,000

308,564

150

150

474,000

462,845

165

150

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







1401300 - FOMENTO MINERO-METALURGICO

Servicios de asesoría técnica integral a las y los empresarios y/o concesionarios del sector minero-metalúrgico en el Estado brindados

Capacitación a las y los empresarios y/o concesionarios del sector minero-metalúrgico en el Estado otorgadas

EMRAIT = Empresas y/o concesionarios mineros que recibieron asesoría técnica integral en el año actualEMRAIT_1 = Empresas y/o concesionarios mineros que recibieron asesoría técnica integral en el año anterior

EMCT = Empresas y/o concesionarios mineros capacitados en el año actualEMCT1 = Empresas y/o concesionarios mineros capacitados en el año anterior



-9.66

0

Empresas y/o concesionarios mineros querecibieron asesoría técnica integral en el año actual

Empresas y/o concesionarios mineros querecibieron asesoría técnica integral en el añoanterior

Empresas y/o concesionarios mineros capacitadosen el año actual

Empresas y/o concesionarios mineros capacitadosen el año anterior

215

238

385

385


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de empresas y/o concesionarios mineros establecidas en el Estado que recibieron asesoríatécnica integral en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de empresas y/o concesionarios mineros establecidos en el Estado que son capacitados enel año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual de empresas y/o concesionarios mineros que recibieron asesoría técnica integral

Variación porcentual de empresas y/o concesionarios mineros capacitados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((EMRAIT/EMRAIT_1)-1)*100

((EMCT/EMCT1)-1)*100





1401500 - FOMENTO Y DESARROLLO TURISTICO

Contribuir al desarrollo turístico en el Estado a través del incremento en la competitividad de las y los empresarios del sector turístico

Las y los empresarios del sector turístico incrementan su competitividad

Entrenamiento a las y los prestadores de servicios turísticos en materia de prevención de trata de personas otorgado

Destt = Derrama económica en el sector turístico en el año actualdestt1 = Derrama económica en el sector turístico en el año anterior

Att = Afluencia turística en el año actualatt_1 = Afluencia turística en el año anterior

NPSTEPTPT = Número de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia de prevenciónde trata de personas del año actualNPSTEPTPT_1 = Número de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año anterior




8.39

6.3

0

Derrama económica en el sector turístico en el añoactual

Derrama económica en el sector turístico en el añoanterior

Afluencia turística en el año actual

Afluencia turística en el año anterior

Número de las y los prestadores de serviciosturísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año actual

Número de las y los prestadores de serviciosturísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año anterior

10,300,000,000

9,502,546,400

5,150,000

4,844,773

300

300


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de la derrama económica generada en el año actual por el desarrollo de los productosturísticos del Estado con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de la afluencia de turistas nacionales y extranjeros al Estado en el año actual respecto delaño anterior

Mide la variación porcentual anual de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual de la derrama económica en el sector turístico

Variación porcentual de la afluencia de turistas al Estado

Variación porcentual de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia de prevención de tratade personas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((Destt/destt1)-1)*100

((Att/att_1)-1)*100

((NPSTEPTPT/NPSTEPTPT_1)-1)*100

2,060,000

1,937,909

120

120

3,090,000

2,906,864

180

180

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1402100 - PROMOCION Y ATRACCION DE INVERSIONES

Capacitación a las y los empleados de las empresas turísticas otorgada

Contribuir a potenciar la atracción y desarrollo de las nuevas inversiones y negocios a través del impulso de nuevos proyectos de empresasindustriales en el Estado que generen empleos de calidad a la población economicamente activa en el Estado

La población economicamente activa en el Estado encuentran empleos de calidad

NPCT = Número de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos y talleresimpartidos en el año actualNPCT1 = Número de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos y talleresimpartidos en el año anterior

INPT = Millones de dólares americanos de inversión de nuevos proyectos de empresas industriales en el Estado enel año actualINPT1 = Millones de dólares americanos de inversión de nuevos proyectos de empresas industriales en el Estadoen el año anterior

NEIGT = Nuevos empleos industriales generados en el año actualNEIGT1 = Nuevos empleos industriales generados en el año anterior




3.81

2.01

3.66

Número de las y los empleados de las empresasturísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año actual

Número de las y los empleados de las empresasturísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año anterior

Millones de dólares americanos de inversión denuevos proyectos de empresas industriales en elEstado en el año actual

Millones de dólares americanos de inversión denuevos proyectos de empresas industriales en elEstado en el año anterior

Nuevos empleos industriales generados en el añoactual

Nuevos empleos industriales generados en el añoanterior

3,000

2,890

1,114.58

1,092.62

15,000

14,471


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C05

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual en el monto de inversión de nuevos proyectos de empresas industriales en el Estado en elaño actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de nuevos empleos industriales en el ramo de la tecnología generados en el año actual enrelación con los generados en el año anterior

Variación porcentual de las y los empleados de las empresas turísticas capacitadas durante los cursos y talleres

Variación porcentual en el monto de inversión de nuevos proyectos de empresas industriales en el Estado

Variación porcentual de nuevos empleos industriales generados en el Estado

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((NPCT/NPCT1)-1)*100

((INPT/INPT1)-1)*100

((NEIGT/NEIGT1)-1)*100

1,200

1,156

6,000

5,789

1,800

1,734

9,000

8,682

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1402300 - PROMOCION DE DESTINOS TURISTICOS

1402900 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LA FRONTERA

Contribuir al desarrollo turístico en el Estado mediante el incremento de la competitividad de las y los empresarios turísticos a través de mecanismospromoción que amplíen la difusión de los servicios de productos turísticos de la entidad

Las y los empresarios del sector turístico incrementan su competitividad

Las y los empresarios del sector económico de la zona norte fortalecen su competitividad

DESTt = Derrama económica en el sector turístico en el año actualDESTt1 = Derrama económica en el sector turístico en el año anterior

ATt = Afluencia de turistas estatales, nacionales y extranjeros en el año actualATt1 = Afluencia de turistas estatales, nacionales y extranjeros en el año anterior

EFRET = Empleo formal registrado en la entidad en el año actualEFRET_1 = Empleo formal registrado en la entidad en el año anterior




8.39

6.3

0


Derrama económica en el sector turístico en el añoanterior

Afluencia de turistas estatales, nacionales yextranjeros en el año actual

Afluencia de turistas estatales, nacionales yextranjeros en el año anterior

Empleo formal registrado en la entidad en el añoactual

Empleo formal registrado en la entidad en el añoanterior

10,300,000,000

9,502,546,400

5,150,000

4,844,773

320,247

320,247


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de la derrama económica generada por el desarrollo de los productos turísticos del Estado enel año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de la afluencia de turistas estatales, nacionales y extranjeros en el año actual respecto alaño anterior

Mide la variación porcentual de empleo formal registrado en la entidad en el año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual de la derrama económica en el sector turístico

Variación porcentual de la afluencia de turistas al Estado

Variación porcentual de empleo formal registrado en la entidad

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((DESTt/DESTt1)-1)*100

((ATt/ATt1)-1)*100

((EFRET/EFRET_1)-1)*100

2,060,000

1,937,909

128,099

128,099

3,090,000

2,906,864

192,148

192,148

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1403000 - DESARROLLO INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO

1403100 - FOMENTO AGROINDUSTRIAL

1403200 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO

Apoyos económicos a establecimientos de empresas del sector industrial otorgados

Servicios de asesoría técnica a las y los empresarios del sector de las Micros y Pequeñas agroindustrias en procesos productivos y/o información delos programas brindados

Gestiones para las y los emprendedores por medio del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) otorgadas

NEIt = Número de establecimientos de empresas del sector industrial conservados o generados en el Estado en elaño actualNEIt1 = Número de establecimientos de empresas del sector industrial conservados o generados en el Estado en elaño anterior

EAA_T = Empresas agroindustriales asesoradas en el año actualEAA_T1 = Empresas agroindustriales asesoradas en el año anterior

NGR = Numero de gestiones realizadas en el año actualNGR1 = Numero de gestiones realizadas en el año anterior




2.2

53.33

7.14

Número de establecimientos de empresas delsector industrial conservados o generados en elEstado en el año actual

Número de establecimientos de empresas delsector industrial conservados o generados en elEstado en el año anterior

Empresas agroindustriales asesoradas en el añoactual

Empresas agroindustriales asesoradas en el añoanterior

Numero de gestiones realizadas en el año actual

Numero de gestiones realizadas en el año anterior

4,700

4,599

46

30

15,000

14,000


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de establecimientos de empresas del sector industrial conservados o generados en el Estado en el añoactual,con respecto del año anterior

Mide la variación porcentual de empresas agroindustriales asesoradas en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de gestiones realizadas en el año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual de establecimientos de empresas del sector industrial conservados o generados

Variación porcentual de empresas agroindustriales asesoradas

Variación porcentual de gestiones realizadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((NEIt/NEIt1)-1)*100

((EAA_T/EAA_T1)-1)*100

((NGR/NGR1)-1)*100







1403300 - FOMENTO AL COMERCIO EXTERIOR

7642416 - CONVENIO CON LA SECRETARIA DE TURISMO-SECTUR 2016

Servicios de asesoría integral a las y los empresarios de las MIPYMES comerciales exportadoras del Estado otorgados

Contribuir a fortalecer la oferta turística mediante el desarrollo de productos competitivos con inversión pública y privada en la ejecución de proyectos,estudios e investigaciones en los rubros de infraestructura y servicios turísticos, en las zonas con vocación turística del Estado de Chihuahua

Las zonas con vocación turística del Estado de Chihuahua, cuenta con productos turísticos competitivos

ECt = Asesorías a las y los empresarios de las MIPYMES comerciales exportadoras del Estado en el año actualECt1 = Asesorías a las y los empresarios de las MIPYMES comerciales exportadoras del Estado en el año anterior

DEac = Derrama Económica en el año actualDEat = Derrama Económica dos años atrás

ATac = Afluencia de Turistas al Estado en el año actualATat = Afluencia de Turistas al Estado dos años atrás




10

10.13

10.13

Asesorías a las y los empresarios de las MIPYMEScomerciales exportadoras del Estado en el añoactual

Asesorías a las y los empresarios de las MIPYMEScomerciales exportadoras del Estado en el añoanterior

Derrama Económica en el año actual

Derrama Económica dos años atrás

Afluencia de Turistas al Estado en el año actual

Afluencia de Turistas al Estado dos años atrás

110

100

10,300,000,000

9,352,955,555

5,150,000

4,676,422


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Bianual

Bianual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de asesorías a las y los empresarios de las MIPYMES comerciales exportadoras del Estadodel año actual, con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de la derrama económica del año actual con respecto a dos años atrás

Mide la variación porcentual de la afluencia de turistas al Estado del año actual con respecto a dos años atrás

Variación porcentual de asesorías a las y los empresarios de las MIPYMES comerciales exportadoras del Estado

Variación porcentual de derrama económica en el sector turístico del Estado de Chihuahua

Variación porcentual de afluencia turística al Estado de Chihuahua

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((ECt/ECt1)-1)*100

((DEac / DEat)-1)*100

((ATac / ATat)-1)*100

2,060,000

1,870,569

3,090,000

2,805,853

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







Por reestructura en el programa presupuestario 1403100 Fomento Agroindustrial, se decide presentar al H Congreso del Estado el indicador C02 por ser másrelevante que el presentado para el año 2015





1112700 - CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LA COMUNIDAD

1112900 - CHIHUAHUA VIVE

1113000 - JUAREZ VIVE

La población en condiciones de vulnerabilidad del Estado de Chihuahua reciben servicios de asistencia social

Brigadas médicas y de servicios realizadas

La población del Municipio de Juárez en condición de vulnerabilidad recibe bienes y/o servicios de asistencia social brindados por Gobierno del Estado

PRSAS = Personas que reciben servicio de asistencia socialPSSAS = Personas que solicitan servicios de asistencia social

BRT = Brigadas realizadas en el año actualBRt_1 = Brigadas realizadas en el año anterior

PRBS = Personas que reciben bienes y/o serviciosPSBS = Personas que solicitan bienes y/o servicios

Porcentual


Porcentual

100

0

100

Personas que reciben servicio de asistencia social

Personas que solicitan servicios de asistenciasocial

Brigadas realizadas en el año actual

Brigadas realizadas en el año anterior

Personas que reciben bienes y/o servicios

Personas que solicitan bienes y/o servicios

36,092

36,092

860

860

5,550

5,550

136 - SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide las personas que reciben bienes y/o servicios de asistencia social respeto a las personas que solicitan servicios deasistencia social

Mide la variación porcentual de las brigadas de salud realizadas en el año actual respecto al año anterior

Mide el porcentaje de personas que reciben bienes y/o servicios de asistencia social respecto a las personas que losolicitan

Porcentaje de personas que reciben bienes y/o servicios de asistencia social

Variación porcentual de brigadas realizadas

Porcentaje de personas que reciben bienes y/o servicios de asistencia social

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PRSAS/PSSAS)*100

((BRT/BRt_1)-1)*100

(PRBS/PSBS)*100

16,092

16,092

3,050

3,050

20,000

20,000

2,500

2,500

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







1113300 - CHIHUAHUA VIVE CON LA COMUNIDAD MENONITA

1113400 - CHIHUAHUA VIVE EN ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1113800 - CHIHUAHUA VIVE PARA LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES

La comunidad Menonita recibe los servicios de enlace que brinda Gobierno del Estado

Equipo médico asistencial entregado

Tarjetas alimentarias para personas adultas mayores entregadas

SOCMT = Servicios otorgados a la comunidad menonita en el año actualSOCMt_1 = Servicios otorgados a la comunidad menonita en el año anterior

PREMA = Personas que recibieron equipo médico asistencialPSEMA = Personas que solicitaron equipo médico asistencial

TAE = Tarjetas alimentaria entregadasTAP = Tarjetas alimentarias programadas


Porcentual

Porcentual

0

100

100

Servicios otorgados a la comunidad menonita en elaño actual

Servicios otorgados a la comunidad menonita en elaño anterior

Personas que recibieron equipo médico asistencial

Personas que solicitaron equipo médico asistencial

Tarjetas alimentaria entregadas

Tarjetas alimentarias programadas

16,230

16,230

1,000

1,000

10,900

10,900


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C04

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de los servicios otorgados a la comunidad Menonita en el año actual respecto al añoanterior

Mide el porcentaje de personas con discapacidad que recibieron equipo médico asistencial respecto al total de personasque solicitaron equipo

Mide el porcentaje de tarjetas alimentarias entregadas a personas adultas mayores respecto a las programadas

Variación porcentual de los servicios otorgados a los Menonitas

Porcentaje de personas que recibieron equipo médico asistencial

Porcentaje de tarjetas alimentarias entregadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((SOCMT/SOCMt_1)-1)*100

(PREMA/PSEMA)*100

(TAE/TAP)*100







1114000 - CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

1114500 - CHIHUAHUA VIVE EN AYUDA A INSTITUCIONES SOCIALES

2332700 - APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL

Las mujeres mayores de 40 años desempleadas y que vivan en colonias urbanas marginadas crean redes y empresas de economía popular solidaria

Las Organizaciones de la Sociedad Civil son apoyadas en su labor social

Los departamentos de la Secretaría de Desarrollo Social administran con eficiencia, economía, transparencia, honradez para alcanzar un beneficioóptimo

MCRT = Mujeres que crean redes en el año actualMCRt_1 = Mujeres que crean redes en el año anterior

OA = Organizaciones apoyadasOSA = Organizaciones que solicitan el apoyo

PPbR = Programas en PbRTP = Total de programas


Porcentual

Porcentual

0

100

100

Mujeres que crean redes en el año actual

Mujeres que crean redes en el año anterior

Organizaciones apoyadas

Organizaciones que solicitan el apoyo

Programas en PbR

Total de programas

10

10

439

439

9

9


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de mujeres que crean redes en el año actual respecto a las mujeres que crean redes del añoanterior

Mide el porcentaje de Organizaciones de la Sociedad Civil apoyadas respecto a las que solicitan apoyo

Mide el porcentaje de programas bajo el esquema de PbR respecto al total de programas

Variación porcentual de mujeres que crean redes

Porcentaje de Organizaciones de la Sociedad Civil apoyadas

Porcentaje de programas bajo el esquema de PbR

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((MCRT/MCRt_1)-1)*100

(OA/OSA)*100

(PPbR/TP)*100

10

10

Mujeres

Mujeres







7640916 - FONDO PARA LA ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTE PUBLICO PARA PERSONAS DISCAPACITADAS2016

Las personas con discapacidad en el Estado de Chihuahua, cuentan con transporte público adaptado e informacion adecuada.

SPOT = Servicios públicos otorgados en el año actualSPOt_1 = Servicios públicos otorgados en el año anterior

Porcentual 0

Servicios públicos otorgados en el año actual

Servicios públicos otorgados en el año anterior

30

30


Nivel: PROPOSITO

CalidadDimensión:AnualFrecuencia:

Estratégico

Mide los servicios públicos otorgados en el año actual respecto a los servicios públicos otorgados e el año anteriorPorcentaje de servicios públicos otorgadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((SPOT/SPOt_1)-1)*100






Los indicadores de los programas 0320415 a nivel componente C01 y el 0450215 a nivel C02 si se presentaron al H. Congreso en el 2015, no se presentarán esteaño 2016 ya que no tienen recurso.

Los programas que a continuación se detallan, tuvieron cambios respecto al indicador que será presentado al H. Congreso del Estado, ya que se consideró elegirel propósito por ser de mayor relevancia. Para el ejercicio fiscal 2016, no se presentará el indicador del nivel C03 del programa 1112700, el C01 del programa1113000, el C02 del programa 1113300, el C01 del programa 1114000, el C01 del programa 1114500 y el C03 del programa 2332700.





1111600 - DONACION Y TRASPLANTE DE ORGANOS Y TEJIDOS

1114300 - CHIHUAHUA VIVE POR LA SALUD

1114400 - PREVENCION Y REHABILITACION DE ADICCIONES

Las personas registradas en el sistema informático de registro nacional de trasplantes reciben un trasplante de órganos, tejidos y/o células

La población rural y urbana de mayor vulnerabilidad del Estado se beneficia con consultas y servicios brindados en brigadas médicas de maneragratuita

Contribuir a ampliar la cobertura de atención a las adicciones mediante información a mujeres y hombres sobre la prevención y tratamientos derehabilitación

MHTE = Mujeres y hombres con trasplante exitosoNTR = Total de mujeres y hombres con trasplantes realizados

PMVERCM = Población rural y urbana de mayor vulnerabilidad del Estado que recibe consultas médicasPRUMVE = Población rural y urbana de mayor vulnerabilidad del Estado

MHA = Mujeres y hombres atendidosPMHSR = Población de mujeres y hombres susceptibles de riesgo

Porcentual

Porcentual

Porcentual

84.78

20.78

91.03

Mujeres y hombres con trasplante exitoso

Total de mujeres y hombres con trasplantesrealizados

Población rural y urbana de mayor vulnerabilidaddel Estado que recibe consultas médicas

Población rural y urbana de mayor vulnerabilidaddel Estado

Mujeres y hombres atendidos

Población de mujeres y hombres susceptibles deriesgo

117

138

42,000

202,094

263,997

289,997

138 - SECRETARIA DE SALUD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de éxito de mujeres y hombres que recibieron un trasplante en relación con el total de mujeres yhombres con trasplantes realizados

Mide la relación porcentual de la población urbana y rural de mayor vulnerabilidad del Estado atendida con consultas yservicios médicos, con respecto al total de la población urbana y rural de mayor vulnerabilidad en el Estado

Mide el porcentaje de cobertura de atención a las mujeres y hombres en la prevención y tratamiento de rehabilitación conrespecto a la población de mujeres y hombres susceptibles de riesgo de caer en las adicciones

Porcentaje de mujeres y hombres que mejoran con un trasplante

La población rural y urbana de mayor vulnerabilidad recibe servicios médicos gratuitos

Porcentaje de cobertura de atención a las mujeres y hombres en la prevención y tratamientos de rehabilitación

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(MHTE/NTR)*100

(PMVERCM/PRUMVE)*100

(MHA/PMHSR)*100

47

62

147,789

70

76

142,208

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres







1122300 - ASISTENCIA MEDICA SOCIAL

1502000 - PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS

Las mujeres y hombres de escasos recursos que no tienen servicio médico, o personas que su padecimiento esta fuera de cobertura del SeguroPopular, tienen acceso a los apoyos médico asistenciales para la salud

Las mujeres y los hombres chihuahuenses reciben productos y servicios con la normatividad sanitaria vigente proporcionados por losestablecimientos registrados

MHDERQNTSMPPFCSPTAAMASt = Mujeres y hombres de escasos recursos que no tienen servicio médico, opersonas que su padecimiento esta fuera de cobertura del Seguro Popular, tienen acceso a los apoyos médicoasistenciales para la salud en el año actualMHDERQNTSMPPFCSPTAAMASt_1 = Mujeres y hombres de escasos recursos que no tienen servicio médico, opersonas que su padecimiento esta fuera de cobertura del Seguro Popular, tienen acceso a los apoyos médicoasistenciales para la salud del año anterior

PSPMYHCHCNS = Productos y servicios proporcionados a las mujeres y los hombres que cumplen con lanormatividad sanitariaTPSBV = Total de productos y servicios bajo vigilancia sanitaria


Porcentual

1.23

91.98

Mujeres y hombres de escasos recursos que notienen servicio médico, o personas que supadecimiento esta fuera de cobertura del SeguroPopular, tienen acceso a los apoyos médicoasistenciales para la salud en el año actual

Mujeres y hombres de escasos recursos que notienen servicio médico, o personas que supadecimiento esta fuera de cobertura del SeguroPopular, tienen acceso a los apoyos médicoasistenciales para la salud del año anterior

Productos y servicios proporcionados a lasmujeres y los hombres que cumplen con lanormatividad sanitaria

Total de productos y servicios bajo vigilanciasanitaria

7,471

7,380

13,475

14,650


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de las mujeres y hombres de escasos recursos que no tienen servicio médico, opersonas que su padecimiento esta fuera de cobertura del Seguro Popular, tienen acceso a los apoyos médicoasistenciales para la salud

Mide el porcentaje de productos y servicios proporcionados a las mujeres y los hombres chihuahuenses que cumplen conla normatividad sanitaria con respecto del total de productos y servicios bajo vigilancia sanitaria.

Variación porcentual anual de las mujeres y hombres de escasos recursos que no tienen servicio médico, o personas quesu padecimiento esta fuera de cobertura del Seguro Popular, tienen acceso a los apoyos médico asistenciales para lasalud

Porcentaje de productos y servicios proporcionados a las mujeres y los hombres chihuahuenses que cumplen con lanorma sanitaria.

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((MHDERQNTSMPPFCSPTAAMASt/MHDERQNTSMPPFCSPTAAMASt_1)-1)*100

(PSPMYHCHCNS /TPSBV)*100

3,501

3,512

3,970

3,868

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







2332800 - COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA EL FOMENTO A LA SALUD

El Sector Salud eficienta la gestión institucional para resultados

Las instituciones en coordinación mejoran sus procesos de atención en salud

LAC = Líneas de acción cumplidas del programa sectorialLAPPSS = Líneas de acción publicadas en el programa sectorial de salud

ACISC = Acuerdos de coordinación interinstitucional en salud cumplidosACISF = Acuerdos de coordinación interinstitucional en salud firmados

Porcentual

Porcentual

65.71

100

Líneas de acción cumplidas del programa sectorial

Líneas de acción publicadas en el programasectorial de salud

Acuerdos de coordinación interinstitucional en saludcumplidos

Acuerdos de coordinación interinstitucional en saludfirmados

115

175

25

25


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Relación de cumplimiento de las líneas de acción contenidas en el programa sectorial con respecto del total de líneas enel documento

Mide el porcentaje de acuerdos de coordinación interinstitucional en salud cumplidos de los OPD´s con respecto a losacuerdos de coordinación interinstitucional firmados

Porcentaje de líneas de acción del programa sectorial cumplidas

Porcentaje de acuerdos de coordinación interinstitucional en salud cumplidos

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(LAC/LAPPSS)*100

(ACISC/ACISF)*100






0100116 - PROGRAMA ESTATAL DE BECAS Y APOYOS EDUCATIVOS 2016

Estudiantes de educación básica, media superior y superior pública reciben una beca y/o apoyo con lo cual se logra el acceso, la permanencia,egreso o la superación académica en el Sistema Educativo Estatal

MEB_TB_MS_S_FCEt = Matrícula de estudiantes becados de tipo basica, media superior y superior al final del cicloescolar actualMEB_TB:MS_S_ICEt = Matricula de estudiantes becados de tipo básica, media superior y superior al inicio del cicloescolar actual

Porcentual 92.01

Matrícula de estudiantes becados de tipo basica,media superior y superior al final del ciclo escolaractual

Matricula de estudiantes becados de tipo básica,media superior y superior al inicio del ciclo escolaractual

15,444

16,786

140 - SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Ente indicador medirá el porcentaje de permanencia escolar de estudiantes becados de educación básica, media superiory superior pública respecto a la matrícula de estudiantes becados al inicio de cursos del mismo tipo educativo

Porcentaje de estudiantes becados concluyen el ciclo escolarIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (MEB_TB_MS_S_FCEt/MEB_TB:MS_S_ICEt)*100

9,266

10,073

6,178

6,713

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





0100116 - PROGRAMA ESTATAL DE BECAS Y APOYOS EDUCATIVOS 2016

Becas y/o apoyos de educación básica, media superior y superior pública otorgadas

ByAOt = Becas y/o apoyos otorgados de nivel licenciatura en el ciclo actualByAPt = Becas y/o apoyos programados en licenciatura el ciclo actual

ByA_EMSOt = Becas y/o apoyos otorgados de nivel medio superior en el ciclo actualByAPEMSt = Becas y/o Apoyos otorgado con respecto a lo programado en medio superior el ciclo actual

ByA_BOt = Becas y/o apoyos otorgados de nivel básica en el ciclo actualByAPBt = Becas y/o apoyos programados en educación básica el ciclo actual

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Becas y/o apoyos otorgados de nivel licenciaturaen el ciclo actual

Becas y/o apoyos programados en licenciatura elciclo actual

Becas y/o apoyos otorgados de nivel mediosuperior en el ciclo actual

Becas y/o Apoyos otorgado con respecto a loprogramado en medio superior el ciclo actual

Becas y/o apoyos otorgados de nivel básica en elciclo actual

Becas y/o apoyos programados en educaciónbásica el ciclo actual

2,900

2,900

1,000

1,000

10,833

10,833



Eficiencia

Eficiencia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mide el porcentaje de becas y/o apoyos otorgados de nivel licenciatura con respecto a las becas yapoyos para licenciatura programado en el ciclo actual

Este indicador mide el porcentaje de becas y/o apoyos otorgados de educación media superior con respecto a las becasy apoyos para media superior programado en el ciclo actual

Este indicador mide el porcentaje de becas y/o apoyos otorgados de educación básica con respecto a las becas yapoyos para educación básica programado en el ciclo actual

Porcentaje de becas y/o apoyos en licenciatura en el ciclo escolar otorgadas

Porcentaje de becas y/o apoyos en educación media superior en el ciclo escolar otorgada

Porcentaje de becas y/o apoyos en educación básica en el ciclo escolar otorgada

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ByAOt /ByAPt)*100

(ByA_EMSOt / ByAPEMSt)*100

(ByA_BOt / ByAPBt) *100





1116800 - CALIDAD EN LA EDUCACION BASICA

Contribuir en la mejora del logro educativo de alumnos y alumnas que cursan educación básica atendiendo su desarrollo integral mediante laadquisición de conocimientos, habilidades y competencias durante el trayecto escolar.

ALPr_S_ELAE_espa = (Alumnas y alumnos de Primaria y Secundaria en el Estado con logro académico al menos"elemental" en españolALPr_S_EV_Espa = Total de alumnas y alumnos de Primaria y Secundaria evaluados en español

ALUMpPRIM_pSECU_EBE_INST_mate = Alumnas y alumnos de primaria y secundaria en el estado con logroacadémico al menos "elemental" en el instrumento en matemáticasALUMpPRIM_pSECU_EVAL_mate = Total de alumnas y alumnos de primaria y secundaria evaluados enmatemáticas

Porcentual

Porcentual

70.51

72.01

(Alumnas y alumnos de Primaria y Secundaria enel Estado con logro académico al menos"elemental" en español

Total de alumnas y alumnos de Primaria ySecundaria evaluados en español

Alumnas y alumnos de primaria y secundaria en elestado con logro académico al menos "elemental"en el instrumento en matemáticas

Total de alumnas y alumnos de primaria ysecundaria evaluados en matemáticas

305,986

433,969

296,232

411,365


Nivel: FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará el porcentaje de alumnas y alumnos con un logro educativo al menos elemental en la evaluaciónnacional en español de primaria y secundaria en el estado con respecto al total de alumnas y alumnos evaluados enespañol

Este indicador mostrará el porcentaje de alumnas y alumnos con un logro educativo al menos elemental en la evaluaciónnacional en matemáticas de primaria y secundaria en el estado con respecto al total de alumnas y alumnos evaluados enmatemáticas

Índice de logro educativo en español en educación básica

Índice de logro educativo en matemáticas en educación básica

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(ALPr_S_ELAE_espa/ALPr_S_EV_Espa)*100

(ALUMpPRIM_pSECU_EBE_INST_mate/ALUMpPRIM_pSECU_EVAL_mate)*100

150,121

212,220

145,335

201,635

155,865

221,749

150,897

209,730

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Las alumnas y los alumnos concluyen la educación básica escolarizada

MEg_ESt = Matrícula de egresados en Educación Secundaria en el ciclo actualMNoIng1ro_ESt_3 = Matrícula de nuevo ingreso a 1ro. a Educación Secundaria en 3 ciclos anteriores

MEg_Prt = Matrícula que egresan en Educación Primaria en el ciclo actualMNoIng1ro_Prt_6 = Matrícula de nuevo ingreso a 1ro. a Educación Primaria en 6 ciclos anteriores

Porcentual

Porcentual

83.4

98.37

Matrícula de egresados en Educación Secundariaen el ciclo actual

Matrícula de nuevo ingreso a 1ro. a EducaciónSecundaria en 3 ciclos anteriores

Matrícula que egresan en Educación Primaria en elciclo actual

Matrícula de nuevo ingreso a 1ro. a EducaciónPrimaria en 6 ciclos anteriores

56,304

67,507

69,615

70,766


Nivel: PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide en porcentaje de alumnos y alumnas egresadas en educación secundaria de su generación

Mide en porcentaje de alumnos y alumnas egresadas en educación primaria de su generación

Porcentaje de eficiencia terminal de alumnos y alumnas en educación secundaria

Porcentaje de eficiencia terminal de alumnos y alumnas en educación primaria

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

( MEg_ESt / MNoIng1ro_ESt_3 ) * 100

( MEg_Prt / MNoIng1ro_Prt_6 ) * 100

28,671

33,280

34,158

34,632

27,633

34,227

35,457

36,134

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Estrategias para el aprendizaje mejorado

MAp_EPr = Matrícula que aprueban la educación primariaMT_EPr = Matrícula total en educación primaria

MAp_ES = Matrícula que aprueban la educación secundariaMT_ES = Matrícula total en educación secundaria

METAp_SE = Matrícula de Educación Telesecundaria del Subsistema Estatal aprobadosMTET_SE = Matrícula de Educación Telesecundaria del Subsistema Estatal

Porcentual

Porcentual

Porcentual

1.21

8.89

8.78

Matrícula que aprueban la educación primaria

Matrícula total en educación primaria

Matrícula que aprueban la educación secundaria

Matrícula total en educación secundaria

Matrícula de Educación Telesecundaria delSubsistema Estatal aprobados

Matrícula de Educación Telesecundaria delSubsistema Estatal

421,548

426,716

166,808

183,075

8,194

8,983



Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide en porcentaje a los y las alumnas que reprueban en educación primaria en el ciclo escolar actual

Mide en porcentaje a los y las alumnas que reprueban en educación secundaria en el ciclo escolar actual

De la matricula total de alumnos y alumnas en Educación Telesecundaria, este indicador medirá cuantos alumnos yalumnas reprueban en Educación Telesecundaria.

Porcentaje de reprobación en educación primaria

Porcentaje de reprobación en educación secundaria

Porcentaje de reprobación en Educación Telesecundaria del Subsistema Estatal

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(1- ( MAp_EPr / MT_EPr ) ) * 100

(1- ( MAp_ES / MT_ES ) ) * 100

(1-(METAp_SE / MTET_SE))*100

207,093

209,078

88,306

91,741

3,851

4,273

214,455

217,638

78,502

91,334

4,343

4,710

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1116900 - COBERTURA EN EDUCACION BASICA

La población de 3 a 15 años se incorpora al sistema educativo en la educación básica

MT_JN = Matrícula total de jardín de niñosMT_P = Matrícula total de primariaMT_S = Matrícula total de secundariaTP_3a15 = Total de la población de 3 a 15 años de edad

Porcentual 82.61

Matrícula total de jardín de niños

Matrícula total de primaria

Matrícula total de secundaria

Total de la población de 3 a 15 años de edad

123,808

431,026

193,235

905,594


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Del total de la población en el rango de edad de 3 a 15 años en el estado, este indicador mostrará qué porcentaje de lapoblación es atendida en educación básica (jardín de niños, primaria y secundaria).

Porcentaje de la atención a la demanda social en educación básicaIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((MT_JN+MT_P+MT_S) /TP_3a15)*100

61,475

211,067

95,889

452,797

62,333

219,959

97,346

452,797

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Cobertura de la demanda social en educación básica atendida

MTHyM_JNE_SE = Matrícula por hombres y mujeres de jardín de niños subsistema estatalTPHyM_3a5 = Total de la población de hombres y mujeres de 3 a 5 años de edad

MTHyM_EP_SE = Matrícula total por hombres y mujeres de primaria subsistema estatalTPHyM_6a12 = Total de la población por hombres y mujeres de 6 a 12 años de edad

MTHyM_ES_SE = Matrícula total por hombres y mujeres de secundaria subsistema estatalTPHyM_13a15 = Total de la población por hombres y mujeres de 13 a 15 años de edad

Porcentual

Porcentual

Porcentual

14.77

23.38

24.46

Matrícula por hombres y mujeres de jardín de niñossubsistema estatal

Total de la población de hombres y mujeres de 3 a5 años de edad

Matrícula total por hombres y mujeres de primariasubsistema estatal

Total de la población por hombres y mujeres de 6 a12 años de edad

Matrícula total por hombres y mujeres desecundaria subsistema estatal

Total de la población por hombres y mujeres de 13a 15 años de edad

30,182

204,283

100,236

428,763

47,131

192,710



Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Del total de la población de mujeres y hombres en el rango de edad de 3 a 5 años en el estado, este indicador mostraráqué porcentaje de esta población es atendida en educación preescolar.

Del total de la población de mujeres y hombres en el rango de edad de 6 a 12 años en el estado, este indicador mostraráqué porcentaje de esta población es atendida en educación primaria.

Del total de la población de mujeres y hombres en el rango de edad de 13 a 15 años en el estado, este indicadormostrará qué porcentaje de esta población es atendida en educación secundaria.

Porcentaje de atención a la demanda social en educación preescolar estatal

Porcentaje de atención a la demanda social en educación primaria estatal

Porcentaje de atención a la demanda social en educación secundaria estatal

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(MTHyM_JNE_SE / TPHyM_3a5)*100

(MTHyM_EP_SE /TPHyM_6a12)*100

(MTHyM_ES_SE /TPHyM_13a15)*100

15,195

99,394

48,984

210,506

22,790

95,562

14,987

104,889

51,252

218,257

24,341

97,148

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






MPg_ESt = Matrícula de primer grado de educación secundaria en el ciclo actual.MEg_EPrt_1 = Matrícula de egresados de educación primaria en el ciclo anterior.

MTPt = Matrícula de Primaria del ciclo actual NvoIngtNvoIngt = Alumnas y Alumnos que ingresan en ciclo actualEgt = Mas alumnas y alumnos que egresan ciclo anteriorMTEPt = Alumnas y alumnos que ingresan en ciclo actual

MTSSEt = MTSSEt = Matrícula Total Actual Secundaria.MNI1SSEt = MNI1SSEt = Matrícula de alumnos de nuevo ingreso a primero de Secundaria del Subsistema EstatalEGSSEt_1 = EGSSEt_1 = Matrícula Actual de Egresados de nivel SecundariaMTSSEt_1 = MTSSEt_1 = Matrícula Total de Secundaria un año posterior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

95.5

0.56

5.78

Matrícula de primer grado de educación secundariaen el ciclo actual.

Matrícula de egresados de educación primaria en elciclo anterior.

Matrícula de Primaria del ciclo actual NvoIngt

Alumnas y Alumnos que ingresan en ciclo actual

Mas alumnas y alumnos que egresan ciclo anterior

Alumnas y alumnos que ingresan en ciclo actual

MTSSEt = Matrícula Total Actual Secundaria.

MNI1SSEt = Matrícula de alumnos de nuevoingreso a primero de Secundaria del SubsistemaEstatal

EGSSEt_1 = Matrícula Actual de Egresados denivel Secundaria

MTSSEt_1 = Matrícula Total de Secundaria un añoposterior

66,115

69,229

428,763

69,379

69,229

431,026

192,710

66,115

55,478

193,235


Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

De la matrícula de mujeres y hombres egresados en el ciclo anterior, este indicador mostrará qué porcentaje de alumnasy alumnos ingresa a primer grado de educación secundaria en el ciclo actual.

Del total de la matrícula de mujeres y hombres en nivel Primaria en el ciclo actual, este indicador mostrará quéporcentaje no concluye el ciclo escolar.

Del total de alumnas y alumnos de nuevo ingreso a primero de Secundaria del Subsistema Estatal este indicadormostrará que porcentaje de estas alumnas y alumnos no terminan su Educación Secundaria.

Porcentaje de absorción de la matrícula de primer grado de educación secundaria

Porcentaje de deserción en nivel Primaria

Porcentaje de deserción en nivel Secundaria del Subsistema Estatal

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( MPg_ESt / MEg_EPrt_1 ) * 100

(1-((MTPt-NvoIngt+Egt-1) /MTEPt)) * 100

(1-((MTSSEt-MNI1SSEt +EGSSEt_1)/(MTSSEt_1)))*100

32,461

33,973

210,506

34,255

33,973

211,067

95,562

32,461

28,278

95,889

33,654

35,256

218,257

35,124

35,256

219,959

97,148

33,654

27,200

97,346

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO

1117200 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION

Contribuir a mejorar la calidad de los servicios académico-administrativo mediante la aplicación de un sistema integral de información sectorial quecoadyuve en la toma de decisión

Alumnas y alumnos de educación básica mejoran sus relaciones sociales con la sociedad a través de la práctica de los valores

%POA_O = Porcentaje de programa operativo anual%MPbRI = Porcentaje del modulo de programación en base a resultados%SCGI = Porcentaje sistema contabilidad gubernamental integral%MSyRCI = Porcentaje en el avance del módulo de la Gestión para Resultados (GpR) implementado.

EPAFV = Número de estudiantes participando en actividades de fomento a los valores.TAEB = Total de alumnos en Educación Básica

Porcentual

Porcentual

100

6.85

Porcentaje de programa operativo anual

Porcentaje del modulo de programación en base aresultados

Porcentaje sistema contabilidad gubernamentalintegral

Porcentaje en el avance del módulo de la Gestiónpara Resultados (GpR) implementado.

Número de estudiantes participando en actividadesde fomento a los valores.

Total de alumnos en Educación Básica

10

40

35

15

47,314

690,800


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Bianual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de avance del sistema integral sectorial implementado

Del total de alumnas y alumnos de educación básica, este indicador mostrará qué porcentaje participan en por lo menosuna actividad para el fomento de valores

Porcentaje de avance del sistema integral de información sectorial.

Porcentaje de estudiantes participantes en por lo menos una actividad para el fomento de valores

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

%POA_O+%MPbRI+%SCGI+%MSyRCI

( EPAFV / TAEB ) * 100

23,215

344,800

24,099

346,000

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1117400 - VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS

Movimiento Contra el Abandono Escolar en Educación Media Superior operado.

Catálogo de la oferta educativa de educación media superior oportunamente publicado.

Mayor cobertura del servicio de Orientación Educativa de Secundaria brindado

NPEMSA = Número de planteles de educación media superior atendidosTPEMS = Total de planteles de educación media superior

N_cat_EMS_Pub = Número de catálogos de oferta educativa de educación media superior publicados

EESA_SOE = Escuelas de Educación Secundaria Apoyadas con el Servicio de Orientación EducativaTEES = Total de Escuelas de Educación Secundaria

Porcentual

Valor Absoluto

Porcentual

49.06

2,500

34.98

Número de planteles de educación media superioratendidos

Total de planteles de educación media superior

Número de catálogos de oferta educativa deeducación media superior publicados

Escuelas de Educación Secundaria Apoyadas conel Servicio de Orientación Educativa

Total de Escuelas de Educación Secundaria

286

583

2,500

85

243


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C04

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Porcentaje de planteles de Educación Media Superior atendidos con el Movimiento Nacional Contra el Abandono Escolar(MNCAE), en relación con el total de planteles de Educación Media Superior.

Muestra el número de publicaciones del catálogo de oferta educativa de educación media superior publicados

Del total de escuelas de Educación Secundaria; este indicador mostrará el porcentaje de las escuelas de EducaciónSecundaria que son apoyadas con el servicio de Orientación Educativa, se consideran solo las escuelas del SubsistemaEstatal

Porcentaje de subsistemas de educación media superior atendidos.

Catálogo de la oferta educativa de educación media superior

Porcentaje de escuelas de Educación Secundaria apoyadas con el servicio de Orientación Educativa

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NPEMSA / TPEMS)*100

N_cat_EMS_Pub

(EESA_SOE/TEES)*100





1117500 - EDUCACION BASICA PARA ADULTOS

Personas de 15 años y más con educación básica concluida.

PRgP_CS = Personas registradas en el programa que concluye secundaria.TP_IRE = Total de personas que se incorporaron al rezago educativo

Porcentual 80.65

Personas registradas en el programa que concluyesecundaria.

Total de personas que se incorporaron al rezagoeducativo

1,250

1,550


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Este indicador mostrará en porcentaje de personas registradas en el programa que concluye secundaria en el añoconsiderando el número total de personas que se incorporaron al rezago educativo anualmente

Pocentaje de abatimiento del Incremento neto al rezago educativoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ( PRgP_CS / TP_IRE ) *100

600

760

650

790

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1117600 - COBERTURA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR

Contribuir a incrementar las oportunidades de acceso a la educación media superior de Jóvenes de 16 a18 años, mediante la atención de la ofertaeducativa congruente con el entorno económico, social, cultural y tecnológico del Estado de Chihuahua.

Las y los jóvenes de 16 a 18 años del Estado de Chihuahua con acceso a la educación media superior

Cobertura de la demanda social en educación media superior atendida

NM_EMS_t = Número de matrícula de educación media superior en el ciclo actual.NM_EMS_t1 = Número de matrícula de educación media superior en el ciclo anterior

La_LoJIEMS = Las y los jovenes inscritos en Educación Media Superior.La_LoJ16_18a = Las y Los Jovenes de 16 a 18 años.

MTEMSt = Matrícula total de Educación Media Superior en el ciclo actualMNI1EMSt = Matrícula de Nuevo Ingreso en primer grado en ciclo actualEGEMSt_1 = Egresado de Educación Media Superior en el ciclo anteriorMTEMSt_1 = Matrícula total de Educación Media Superior en el ciclo anterior


Porcentual

Porcentual

1.07

85.06

10.19

Número de matrícula de educación media superioren el ciclo actual.

Número de matrícula de educación media superioren el ciclo anterior

Las y los jovenes inscritos en Educación MediaSuperior.

Las y Los Jovenes de 16 a 18 años.

Matrícula total de Educación Media Superior en elciclo actual

Matrícula de Nuevo Ingreso en primer grado enciclo actual

Egresado de Educación Media Superior en el cicloanterior

Matrícula total de Educación Media Superior en elciclo anterior

170,263

168,460

170,263

200,169

157,651

60,098

33,931

146,400


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará la variación porcentual anual de los alumnos inscritos en educación media superior en el cicloescolar actual en relación a los alumnos inscritos en el ciclo anterior.

Este indicador mostrará la matrícula de Educación Media Superior inscrita, en relación a la población de 16 a18 años.

Este indicador muestra el porcentaje de alumnos que no concluyen el semestre en media superior

Variación porcentual de la matrícula en educación media superior.

Porcentaje de absorción a la demanda social en Educación Media Superior.

Porcentaje de deserción total en Educación Media Superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(( NM_EMS_t / NM_EMS_t1 )-1) * 100

(La_LoJIEMS/La_LoJ16_18a) * 100

(1-((MTEMSt - MNI1EMSt + EGEMSt_1)/(MTEMSt_1))) * 100

86,435

85,298

86,435

80,069

30,509

18,153

74,400

83,828

83,162

83,828

77,582

29,589

15,778

72,000

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1117700 - DOCENCIA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR

Contribuir a elevar el logro educativo en los hombres y mujeres que cursan la educación media superior mediante la adquisicón de conocimientos,habilidades y competencias adquiridas a los largo de su trayectoria escolar promoviendo el pensamiento reflexivo, crítico, responsable, participativo yemprededurismo.

Alumnas y alumnos concluyen su educación media superior

AEMSDIII_LyC = Alumnos de Educación Media Superior con Dominio III en lenguaje y comunicaciónAEMSDIV_LyC = Alumnos de Educación Media Superior con Dominio IV en lenguaje y comunicaciónTAEMS_EvA_LyC = Total de Alumnos de Educación Media Superior Evaluados en lenguaje y comunicación

AEMSDIII_M = Alumnos de Educación Media Superior con Dominio III en Matemáticas)AEMSDIV_M = Alumnos de Educación Media Superior con Dominio IV en MatemáticasTAEMS_EvA_M = Total de alumnos de Educación Media Superior evaluados en matemáticas

MEgt = Matrícula de egresados en el ciclo actual educación media superiorMIngt_3 = Matrícula de ingreso de 3 ciclos anteriores educación media superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

52.3

45.74

57.85

Alumnos de Educación Media Superior con DominioIII en lenguaje y comunicación

Alumnos de Educación Media Superior con DominioIV en lenguaje y comunicación

Total de Alumnos de Educación Media SuperiorEvaluados en lenguaje y comunicación

Alumnos de Educación Media Superior con DominioIII en Matemáticas)

Alumnos de Educación Media Superior con DominioIV en Matemáticas

Total de alumnos de Educación Media Superiorevaluados en matemáticas

Matrícula de egresados en el ciclo actual educaciónmedia superior

Matrícula de ingreso de 3 ciclos anterioreseducación media superior

10,674

1,436

23,155

5,230

5,466

23,384

34,766

60,098


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará en porcentaje de las y los jóvenes de educación media superior en niveles de dominio III y IVen la asignatura de lenguaje y comunicación

Este indicador mostrará el porcentaje de las y los jóvenes de educación media superior en niveles de dominio III y IV enla asignatura de matemáticas.

Este indicador mostrará el porcentaje de las y los alumnos egresados de educación media superior de su generación

Porcentaje de logro académico de educación media superior en la asignatura de lenguaje y comunicación

Porcentaje de logro académico de Educación Media superior en la asignatura de matemáticas

Porcentaje de eficiencia terminal en educación media superior de las y los alumnos

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(((AEMSDIII_LyC)+(AEMSDIV_LyC))/TAEMS_EvA_LyC)*100

(((AEMSDIII_M)+(AEMSDIV_M))/TAEMS_EvA_M) *100

( MEgt/ MIngt_3 ) *100

5,284

711

11,462

2,589

2,706

11,575

16,326

30,509

5,390

725

11,693

2,641

2,760

11,809

18,440

29,589

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1117700 - DOCENCIA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR

1118100 - INVESTIGACION

Estrategias para el mejoramiento de los aprendizajes implementadas

Innovación en el aprendizaje de los alumnos mediante prácticas de laboratorio con el Mundo de los Materiales (MWM) realizado

Consolidar el sistema estatal de ciencia, tecnología e innovación fortaleciendo el desarrollo de la investigación, promoviendo la vinculación entre losactores involucrados así como la difusión y divulgación de los resultados contribuyendo al desarrollo humano, económico-productivo y social delestado de chihuahua.

MFnc_EMSt = Matrícula de fin de ciclo de educación media superior en el ciclo actualMInc_EMSt = Matrícula de inicio de ciclo de educación media superior en el ciclo actual

NAPMWM_t = Número de alumnos de participantes en el Mundo de los Materiales en el año actualNAPMWM_t1 = Número de alumnos de participantes en el Mundo de los Materiales en el año anterior

TIRt = Total de investigaciones realizadas en el año actualTIRt_1 = Total de investigaciones realizadas en el año anterior.

Porcentual

Porcentual


64.62

10.74

0

Matrícula de fin de ciclo de educación mediasuperior en el ciclo actual

Matrícula de inicio de ciclo de educación mediasuperior en el ciclo actual

Número de alumnos de participantes en el Mundode los Materiales en el año actual

Número de alumnos de participantes en el Mundode los Materiales en el año anterior

Total de investigaciones realizadas en el año actual

Total de investigaciones realizadas en el añoanterior.

108,867

168,460

3,350

3,025

4

4


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará el porcentaje de los alumnos que terminaron un ciclo escolar respecto a los que iniciaron elmismo ciclo escolar

Este indicador mostrará la participación de los alumnos en el Mundo de los Materiales (MWM) en relación al ciclo anterior

Variación porcentual de los proyectos de investigación realizados

Porcentaje de permanencia de alumnos

Variación porcentual de alumnos de educación media superior participantes en el Mundo de los Materiales (MWM)

Variación porcentual del número de proyectos de investigación realizados respecto al año anterior.

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( MFnc_EMSt / MInc_EMSt ) * 100

((NAPMWM_t / NAPMWM_t1)-1) * 100

((TIRt /TIRt_1)-1)*100

56,611

85,298

1,340

1,212

52,256

83,162

2,010

1,813

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1118200 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR

1118300 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR

1401800 - CAPACITACION PARA EL TRABAJO

Las y los Jóvenes con acceso a los servicios de Educación Superior

Contribuir a la calidad de la enseñanza y formación integral de las alumnas y los alumnos en educación superior mediante la mejora de los resultadosacadémicos.

Contribuir a lograr la certificación en Competencias Laborales mediante el uso del Modelo de Competencias Laborales y elevar la calidad de laFormación para el Trabajo que se oferta en el Estado, mediante la certificación en estándares de competencia nacionales e internacionales.

MIES = Matrícula en las Instituciones de Educación SuperiorPOB19_23 = Población de 19 a 23 años

PELES_BC = Programas educativos de licenciatura en educación superior de buena calidadPEL_ES = Programas educativos de licenciatura en educación superior

TPAt = Total de personas certificadas en el año actual.TPAt_1 = Total de personas certificadas en el año inmediato anterior

Porcentual

Porcentual


39.98

33.59

10

Matrícula en las Instituciones de EducaciónSuperior

Población de 19 a 23 años

Programas educativos de licenciatura en educaciónsuperior de buena calidad

Programas educativos de licenciatura en educaciónsuperior

Total de personas certificadas en el año actual.

Total de personas certificadas en el año inmediatoanterior

126,656

316,831

300

893

1,100

1,000


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

De el total de la población de 19 a 23 años en el estado, este indicador mostrará qué porcentaje de alumnas y alumnosestán inscritos en Educación Superior.

Este indicador medirá el número de programas educativos de licenciatura de buena calidad

Muestra la variación porcentual personas certificadas en el modelo de competencias laborales para fortalecer lademanda de los sectores productivo y laboral mejorando la formación para el trabajo en el año actual. con respecto a laspersonas certificadas el año anterior

Porcentaje de cobertura de las alumnas y los alumnos inscritos en Educación Superior.

Porcentaje de programas educativos de licenciatura de buena calidad en educación superior.

Variación porcentual de personas certificadas en el modelo de competencias laborales

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(MIES / POB19_23)*100

( PELES_BC / PEL_ES) * 100

((TPAt / TPAt_1)-1)*100

62,266

159,763

320

300

64,390

157,068

780

700

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







5230316 - PROGRAMA BECA DE APOYO A LA PRACTICA INTENSIVA Y AL SERVICIO SOCIAL 2016

5230816 - ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO 2016

5230916 - ESCUELA SEGURA 2016

Los alumnos de 6to. 7mo. y 8vo. semestres de escuelas normales públicas del estado realizan sus prácticas docentes y servicio social

Escuelas de educación primaria públicas que participan voluntariamente en el programa escuelas de tiempo completo para garantizar aprendizajesrelevante, incrementar los resultados educativos del plantel, fomentar el trabajo coolaborativo en la escuela. Propiciar la participación comprometida delas familias de sus hijos y lograr que todos los alumnos obtengan oportunamente los objetivos planteados en el plan de estudio

Mejorar la convivencia y la seguridad escolar en las escuelas de educación básica que se reincorporan y las incorporadas voluntariamente en elprograma escuela segura

ABPD = Alumnos beneficiados con prática docenteTABA = Total de alumnos beneficiados con apoyos económicos

TETCt = Total de escuelas de tiempo completo en el ciclo actualTETCt_1 = Total de escuelas de tiempo completo en el ciclo proximo anterior

EPBPES = Escuelas públicas beneficiadas con el programa escuela seguraEPEB = Escuelas públicas de educación basica

Porcentual

Porcentual

Porcentual

99.85

5.68

36.21

Alumnos beneficiados con prática docente

Total de alumnos beneficiados con apoyoseconómicos

Total de escuelas de tiempo completo en el cicloactual

Total de escuelas de tiempo completo en el cicloproximo anterior

Escuelas públicas beneficiadas con el programaescuela segura

Escuelas públicas de educación basica

1,997

2,000

707

669

2,234

6,170


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador nos mostrará porcentaje de los alumnos beneficiados que realizan su practica docente en el ciclo escolarrespecto al total de alumnos de 7mo. Y 8vo.. semestres normales públicas del estado de 7mo. y 8vo. Semestresbeneficiados con apoyos económicos en las escuelas normales públicas del estado *100

Del total de las escuelas de tiempo completo, este indicador mostrará el incremento porcentual de escuelas incorporadasen el ciclo actual

Se refiere al número de escuelas públicas beneficiadas por el programa escuela seguras que mejoran su valoración de laconvivencia y seguridad escolar

Porcentaje de alumnos beneficiados que realizan su práctica docente en el ciclo escolar

Variación porcentual de escuelas incorporadas al programa

Porcentaje de escuelas públicas beneficiadas por el programa escuela seguras que mejoran su valoración de laconvivencia y seguridad escolar

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ABPD/TABA)*100

((TETCt/TETCt_1)-1)*100

(EPBPES/EPEB)*100

1,697

1,700

300

300

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







5237116 - FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN LA EDUCACION BASICA 2016

5237216 - INCLUSION Y EQUIDAD EDUCATIVA 2016

Apoyo para el seguimiento al uso de materiales educativos complementarios

Alumnos en riesgo de exclusión y en contexto de vulnerabilidad atendidos por docentes con competencias fortalecidas en escuelas públicas deeducación básica con equipamiento especifico y materiales contextualizados

NSCSC = Número de consejos técnicos de zona escolar con seguimientoTSC = Total de consejos técnicos de zona escolar capacitados, con materiales complementarios y de apoyo

MAREAPIEE = Matricula de alumnos/as en riesgo de exclusión atendidos por el programaMEstARE = Matricula estatal de alumnos/as en riesgo de exclusión

Porcentual

Porcentual

100

59.6

Número de consejos técnicos de zona escolar conseguimiento

Total de consejos técnicos de zona escolarcapacitados, con materiales complementarios y deapoyo

Matricula de alumnos/as en riesgo de exclusiónatendidos por el programa

Matricula estatal de alumnos/as en riesgo deexclusión

1,080

1,080

76,500

128,350


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

PROPOSITO

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Mide en porcentaje el número de consejos técnicos de zona escolar con seguimiento que en relación a los consejostécnicos de zona escolar capacitados, con materiales complementarios y de apoyo

De la matricula de alumnos y alumnas de educacion básica en riesgo de exclusión atendidas por el programa, esteindicador mostrará el porcentaje en relación con la matricula estatal de alumnos y alumnas de educacion básica en riesgode exclusión

Porcentaje de consejos técnicos de zona escolar con seguimiento

Porcentaje de alumnas/os de educación básica en riesgo de exclusión atendidas por el programa para la inclusión y laequidad educativa

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NSCSC/ TSC ) * 100

(MAREAPIEE /MEstARE)*100

37,240

63,420

39,260

64,930

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






7410416 - FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BASICA (FAM) 2016

Nuevos espacios físicos de educación básica construidos.

Espacios físicos de educación básica rehabilitados

OCEB = Obras construidas en educación básicaOPCEB = Obras programadas en educación básica

OREB = Obras rehabilitadas en educación básicaOPEB = Obras programadas a rehabilitar en educación básica

Porcentual

Porcentual

100

100

Obras construidas en educación básica

Obras programadas en educación básica

Obras rehabilitadas en educación básica

Obras programadas a rehabilitar en educaciónbásica

404

404

333

333


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficiencia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Porcentaje de obras construidas respecto a las obras programadas en educacion basica.

Porcentaje de obras rehabilitadas respecto a las obras programadas en educacion básica

Porcentaje de obras construidas

Porcentaje de obras rehabilitadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(OCEB/OPCEB)*100

(OREB/OPEB)*100






Programa 1116800 Calidad en Educación Básica para 2016. Hay cuatro indicadores a nivel Propósito, cuatro indicadores a nivel Componente (C01) que seeliminaron de la MIR. en acuerdo con SEECH. Así como Visto Bueno por parte de la Secretaría de Hacienda. Ya que dichos indicadores se encuentrandisponibles con datos más actualizados en la página: http://seech.gob.mx/estadistica/paginas_asp/Inicio2009.asp

Programa 1116900 Cobertura en Educación Básica para 2016. Hay dos indicadores a nivel Propósito, ocho indicadores a nivel Componente (C01) y un indicadora nivel Componente (C02) que se eliminaron de la MIR. en acuerdo con SEECH. Así como Visto Bueno por parte de la Secretaría de Hacienda. Ya que dichosindicadores se encuentran disponibles con datos más actualizados en la página: http://seech.gob.mx/estadistica/paginas_asp/Inicio2009.asp

Programa 1117000 Apoyo Institucional al Sistema Educativo. para 2016. Hay dos indicadores a nivel Componente (C02) y dos indicadores a nivel Componente(C04) que se reubicaron en la MIR. Se reestructuró la MIR completa. Y dichos indicadores quedaron a nivel actividad.

Programa 1117400 Vinculación con sectores productivos, sociales y Educativos para 2016. Hay tres indicadores que se reubicaron en la MIR del nuevoprograma 010016 Programa Estatal de Becas y Apoyos Educativos 2016

Programa 1117600 Cobertura en Educación Media Superior para 2016. Hay tres indicadores que se reubicaron en la MIR del nuevo programa 010016 ProgramaEstatal de Becas y Apoyos Educativos 2016

Programa 1117700 Docencia en Educación Media Superior para 2016. Hay dos indicadores a nivel Propósito, tres indicadores a nivel Componente (C01) que seeliminaron de la MIR. en acuerdo con SEECH. Así como Visto Bueno por parte de la Secretaría de Hacienda. Ya que dichos indicadores se encuentrandisponibles con datos más actualizados en la página: http://seech.gob.mx/estadistica/paginas_asp/Inicio2009.asp

Programa 1118200 Cobertura en Educación Superior. para 2016. Hay tres indicadores que se reubicaron en la MIR del nuevo programa 010016 ProgramaEstatal de Becas y Apoyos Educativos 2016





1102600 - CONCILIACION Y ARBITRAJE

1102700 - SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO

1300300 - CONDUCCION DE LA POLITICA LABORAL

Los trabajadores y patrones obtienen la resolución de sus conflictos laborales con prontitud y eficiencia

Las personas desempleadas, incrementan sus posibilidades de incorporarse en empleos y actividades productivas formales

Los actores del sector laboral y la sociedad en general recurren a las instancias de impartición de justicia, vinculación y colaboración institucional dela Secretaría del Trabajo y Previsión Social para resolver los problemas laborales así como los problemas asociados del entorno económico, social ycultural

CLS = Conflictos laborales solucionadosCLRyT = Conflictos laborales registrados y en trámite

PDC = Personas desempleadas colocadasPDA = Personas desempleadas atendidas

AA = Asuntos atendidosAPA = Asuntos programados para atención

Porcentual

Porcentual

Porcentual

49.56

27.75

100

Conflictos laborales solucionados

Conflictos laborales registrados y en trámite

Personas desempleadas colocadas

Personas desempleadas atendidas

Asuntos atendidos

Asuntos programados para atención

35,922

72,483

19,000

68,475

2,166

2,166

142 - SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la proporción de los conflictos laborales solucionados con respecto a los conflictos laborales registrados y entrámite

Mide la proporción de las personas desempleadas atendidas por el Servicio Nacional de Empleo Chihuahua queencuentran colocación en empleos y actividades productivas formales

Mide la cantidad de asuntos que se atienden a través de la Oficina del Despacho del Secretario del Trabajo y PrevisiónSocial

Porcentaje de conflictos laborales solucionados

Porcentaje de personas desempleadas colocadas en empleos formales

Porcentaje de asuntos atendidos

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(CLS/CLRyT)*100

PDC/PDA*100

(AA/APA)*100

10,103

31,249

8,897

37,226

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







1120700 - APOYO A MUNICIPIOS EN OBRA PUBLICA, TELECOMUNICACIONES Y USO ADECUADO DE ENERGIAELECTRICA

Contribuir al incremento del desarrollo económico regional en la entidad, a tráves de las obras realizadas de infraestructura de comunicaciones

Los Municipios del Estado incrementan la infraestructura de obras de comunicación

IDREt = Índice de desarrollo regional en el estado en el año tIDREt_1 = Índice de desarrollo regional en el estado en el año t_1

OPYCt = Obras en proceso y concluidas en el año tOPYCt_1 = Obras en proceso y concluidas en el año t-1



-0.82

0

Índice de desarrollo regional en el estado en el añot

Índice de desarrollo regional en el estado en el añot_1

Obras en proceso y concluidas en el año t

Obras en proceso y concluidas en el año t-1

605

610

605

605

144 - SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual del índice del desarrollo regional del año actual contra el año anterior

Mide la variación porcentual de las obras de comunicación intermunicipal del año actual contra el año anterior

Variación porcentual anual del índice de desarrollo regional

Variación porcentual anual de las obras de comunicación intermunicipal

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((IDREt/IDREt_1)-1)*100

((OPYCt/OPYCt_1)-1)*100





1302100 - CONDUCCION Y SUPERVISION DE OBRA PUBLICA


Contribuir a la disminución del rezago de obra pública en los tres ordenes de gobierno a través de la obra pública construida

La población del Estado se beneficia con la obra pública construida

Los empleados de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, administran bajo un esquema de racionalidad y austeridad, el presupuestoasignado

IROPt = Índice del rezago de obra pública del año tIROPt_1 = Índice del rezago de obra pública del año t_1

TOPCt = Total de obra pública construída en el año tTOPCt_1 = Total de obra pública construída en el año t_1

PEA = Presupuesto ejercido en el añoPAA = Presupuesto asignado en el año



Porcentual

0

0

100

Índice del rezago de obra pública del año t

Índice del rezago de obra pública del año t_1

Total de obra pública construída en el año t

Total de obra pública construída en el año t_1

Presupuesto ejercido en el año

Presupuesto asignado en el año

60

60

56

56

1,345,600

1,345,600


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual del índice del rezago en obra pública del año actual contra el año anterior

Mide la variación porcentual de la obra pública construída en el año actual contra la obra pública construída en el añoanterior

Mide el porcentaje del presupuesto ejercido en el año entre el porcentaje de presupuesto asignado en el año

Variación porcentual del índice del rezago en obra pública

Variación porcentual de obra pública construída

Porcentaje del presupuesto ejercido

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((IROPt/IROPt_1)-1)*100

((TOPCt/TOPCt_1)-1)*100

(PEA/PAA)*100






7301716 - CARRETERAS ESTATALES Y FEDERALES DE CUOTA 2016

Los usuarios de carreteras de cuota, cuentan con una infraestructura supervisada en calidad, seguridad y servicios necesarios

KMR = Km/carril mantenidos realizadosKMP = Km/caril mantenidos programados en el año

Porcentual 100

Km/carril mantenidos realizados

Km/caril mantenidos programados en el año

220

220


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de km/carril mantenidos realizados en las carreteras de cuotas entre los km/carril mantenidosprogramados al año

Porcentaje de km/carril de carreteras de cuota con calidad, seguridad y serviciosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (KMR/KMP)*100






Se decide no presentar al H. Congreso los indicadores a nivel componete C01, C02 del programa presupuestuario 7301716 por no considerarlos relevantes,integrandose por dicho programa el Indicador a nivel Propósito.





1115400 - ACTUALIZACION Y MODERNIZACION CATASTRAL

Contribuir a incrementar el ingreso de los 67 municipios del Estado de Chihuahua por concepto del cobro del impuesto predial, mediante la capacitaciónde los titulares de catastro mujeres y hombres para ser eficientes y eficaces en la elaboración del padrón catastral y las tablas de valores unitarios desuelo y construcción

Los titulares de los catastros municipales mujeres y hombres de los 67 municipios del Estado de Chihuahua capacitados para ser eficientes en laelaboración del padrón catastral y tablas de valores unitarios de suelo y construcción según norma del modelo nacional de catastro

TIRt = Total de ingreso recaudado en el año actualTIRt_1 = Total de ingreso recaudado en el año anterior

TTCt = Total de titulares capacitados año actualTTCt_1 = Total de titulares capacitados año anterior



4.66

100

Total de ingreso recaudado en el año actual

Total de ingreso recaudado en el año anterior

Total de titulares capacitados año actual

Total de titulares capacitados año anterior

1,662,403,240.67

1,588,405,792

260

130

146 - SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual del ingreso recaudado por impuesto predial del año actual respecto al ingreso recaudado porimpuesto predial del año anterior

Mide la variación porcentual del total de titulares capacitados en el año actual respecto al total de titulares capacitados enel año anterior

Variación porcentual del incremento en la recaudación del impuesto predial

Variación porcentual del total de titulares capacitados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TIRt/TIRt_1)-1)*100

((TTCt/TTCt_1)-1)*100

120

60

140

70

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1115500 - REGULARIZACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS

1121400 - MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE

Contribuir a que las familias tengan certeza jurídica que garantice y proteja la propiedad de sus viviendas, mediante elaboración de escrituras de lospredios

La población del estado de Chihuahua en asentamientos irregulares obtiene certeza jurídica con la elaboración de escrituras de los predios.

Los municipios con población mayor a 100,000 habitantes mejoran las alternativas de movilidad urbana sustentable, para la reducción de tiempos detraslados

B_2016 = Beneficiarios año 2016B_2015 = Beneficiarios año 2015

LDTE = Lotes dotados y titulados entregadosLDTP = Lotes dotados y titulados programados

SAI_C = Superficie de área de influencia consolidadaSAI_P = Superficie de área de influencia planeada


Porcentual

Porcentual

18.18

100

100

Beneficiarios año 2016

Beneficiarios año 2015

Lotes dotados y titulados entregados

Lotes dotados y titulados programados

Superficie de área de influencia consolidada

Superficie de área de influencia planeada

11,700

9,900

2,600

2,600

26.15

26.15


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Incremento porcentual de beneficiarios en comparación con el año anterior

Avance de porcentaje lotes dotados y titulados

Mide la superficie del área de influencia consolidada respecto al área de influencia planeada

Variación porcentual de beneficiarios

Porcentaje de lotes dotados y titulados

Porcentaje de área de influencia de sistema integrado de transporte

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((B_2016/B_2015)-1)*100

(LDTE/LDTP)*100

(SAI_C/SAI_P)*100

5,967

5,049

5,733

4,851

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1122800 - PROGRAMA AMBIENTAL ECOLOGICO

Contribuir a mejorar la calidad del aire en las principales ciudades del Estado de Chihuahua, a través el conocimiento del grado de la calidad del aire, eimplementado medidas para mantener una buena calidad del aire

Las principales ciudades del Estado de Chihuahua conocen el grado de contaminación de la calidad del aire

CT = Ciudades dentro de límites de la calidad del aireCREQ = Ciudades con monitoreo a la calidad del aire

Cd = Ciudades con datos de monitoreo a la calidad del aireMETA = Principales ciudades del Estado de Chihuahua

Porcentual

Porcentual

100

100

Ciudades dentro de límites de la calidad del aire

Ciudades con monitoreo a la calidad del aire

Ciudades con datos de monitoreo a la calidad delaire

Principales ciudades del Estado de Chihuahua

2

2

2

2


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Sexenal

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Muestra el porcentaje de las principales ciudades que se encuentran dentro de los limites de la calidad del aire

Indica el número de ciudades con monitoreo a la calidad del aire

Porcentaje de ciudades dentro de límites de la calidad del aire

Porcentaje de ciudades con nivel de calidad del aire

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(CT/CREQ)*100

(Cd/META)*100





1301600 - POLITICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO

Contribuir a mejorar un crecimiento de la estructura urbana a través de la realización de estudios de planeación

Los municipios realizan estudios de planeación urbana

CEUA = Crecimiento estructura urbana alcanzadaCEUP = Crecimiento estructura urbana programada

MEPt = Municipios con estudios de planeación año actualMEPt_4 = Municipios con estudios de planeación año 2012

Porcentual


100

625

Crecimiento estructura urbana alcanzada

Crecimiento estructura urbana programada

Municipios con estudios de planeación año actual

Municipios con estudios de planeación año 2012

8

8

29

4


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Refleja el impacto de crecimiento de la estructura urbana en el Estado de Chihuahua

Se detectan los municipios que cuentan con estudios de planeación del año actual en relación a los municipios quecuentan con estudios de planeación del año anterior.

Porcentaje de crecimiento de la estructura urbana en el Estado de Chihuahua

Variación porcentual de municipios con estudios de planeación

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(CEUA/CEUP)*100

((MEPt/MEPt_4)-1)*100





1501000 - PROMOCION DE LAS NORMAS PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

Contribuir a tener un medio ambiente sano a través de la protección, conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales

Las personas físicas y morales cumplen con las normas de protección al medio ambiente

TRA = Trámites atendidos con el fin de mantener un ambiente sanoMETA = Cantidad anual establecida de trámites por atender con el fin de mantener un ambiente sano

CANT = Personas físicas y morales que realizan un trámite con el motivo de cumplir con las normas de protecciónal medio ambienteMETA = Cantidad establecida de personas físicas y morales que realizan un trámite con el motivo de cumplir conlas normas de protección al medio ambiente

Porcentual

Porcentual

100

100

Trámites atendidos con el fin de mantener unambiente sano

Cantidad anual establecida de trámites por atendercon el fin de mantener un ambiente sano

Personas físicas y morales que realizan un trámitecon el motivo de cumplir con las normas deprotección al medio ambiente

Cantidad establecida de personas físicas ymorales que realizan un trámite con el motivo decumplir con las normas de protección al medioambiente

3,130

3,130

3,130

3,130


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Indica la cantidad de trámites atendidos con el fin de tener un ambiente sano

Universo de personas físicas y morales que cumplen con las normas de protección al medio ambiente

Porcentaje de trámites atendidos

Porcentaje de personas físicas y morales cumplen con las normas de protección al medio ambiente

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(TRA/META)*100

(CANT/META)*100





1501100 - REGULACION ECOLOGICA

Contribuir a la protección al ambiente mediante el cumplimiento de normas efectivas de protección al medio ambiente

Las empresas de competencia estatal cumplen las normas de protección al ambiente

EMP = Cantidad de empresas que contribuyen en la protección al ambienteMETA = Cantidad establecida de empresas que contribuyen en la protección al ambiente

EMP = Empresas que cumplen con la normatividad ambientalMETA = Cantidad establecida de empresas que cumplen con la normatividad ambiental

Porcentual

Porcentual

100

100

Cantidad de empresas que contribuyen en laprotección al ambiente

Cantidad establecida de empresas que contribuyenen la protección al ambiente

Empresas que cumplen con la normatividadambiental

Cantidad establecida de empresas que cumplencon la normatividad ambiental

2

2

1,680

1,680


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Cantidad de empresas que contribuyen en la protección al ambiente

Cantidad de empresas que cumplen con la normatividad ambiental

Porcentaje de empresas que contribuyen en la protección al ambiente

Porcentaje de empresas que cumplen las normas de protección al ambiente

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(EMP/META)*100

(EMP/META)*100





1501200 - PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE

Contribuir a mejorar la calidad del aire en las principales ciudades del estado de Chihuahua a través de la aplicación adecuada de la ley de equilibrioecológico y protección al ambiente

La población del estado de Chihuahua cumple con la aplicación adecuada de la Ley de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente al sercapacitados en la normatividad ecológica

D = Días dentro del límite normado para la calidad del aireMETA = Meta establecida de días dentro de norma de la calidad del aire

IND = Población capacitados durante el año objeto del presente programaMETA = Es la meta establecida de población capacitar durante el año objeto del presente programa

Porcentual

Porcentual

100

100

Días dentro del límite normado para la calidad delaire

Meta establecida de días dentro de norma de lacalidad del aire

Población capacitados durante el año objeto delpresente programa

Es la meta establecida de población capacitardurante el año objeto del presente programa

270

270

1,680

1,680


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Indica el porcentaje de días dentro de los límites establecidos de calidad del aire respecto de la meta programada

Indica el porcentaje de población capacitada durante el año objeto del presente programa respecto a la meta programada

Porcentaje de días dentro de los límites establecidos en las normas de calidad durante el año

Porcentaje de población capacitada para el cumplimiento a la ley de equilibrio ecológico y protección al ambiente

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(D/META)*100

(IND/META)*100






Contribuir a mejorar la administración del ejercicio y aplicación de los recursos públicos mediante el control y el adecuado manejo de la gestión publica

Las direcciones, departamentos y delegaciones regionales mejoran su control y operan el total de los recursos aprobados

TRE_2016 = Total de recursos ejercidos del 2016TRE_2015 = Total de recursos ejercidos del 2015

TRE = Total de recursos ejercidosTRA = Total de recursos aprobados


Porcentual

1.81

100

Total de recursos ejercidos del 2016

Total de recursos ejercidos del 2015

Total de recursos ejercidos

Total de recursos aprobados

9,530,083

9,361,100

9,530,083

9,530,083


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Muestra el incremento porcentual de los recursos ejercidos del presupuesto de egresos del estado en la Secretaría deDesarrollo Urbano y Ecología

Muestra el porcentaje del total de los recursos ejercidos en esta dependencia

Variación porcentual de los recursos ejercidos en el presupuesto de egresos el estado de la dependencia

Porcentaje de recursos ejercidos por los departamentos, direcciones y delegaciones regionales

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TRE_2016/TRE_2015)-1)*100

(TRE/TRA)*100





2101400 - ADQUISICION Y HABILITACION DE RESERVAS TERRITORIALES

Contribuir al desarrollo a través de la adquisición de reservas territoriales para cubrir las necesidades básicas de los requerimientos de loteshabitacionales preferentemente

Las ciudades de Chihuahua, Parral, Delicias, Nuevo Casas Grandes y Cuauhtémoc cubren las necesidades de reserva territorial para el desarrollourbano

RTA = Reserva territorial adquiridaRTP = Reserva territorial programada

CBAR = Ciudades beneficiadas con adquisición de reservaCRRT = Ciudades que requieren reserva territorial

Porcentual

Porcentual

100

100

Reserva territorial adquirida

Reserva territorial programada

Ciudades beneficiadas con adquisición de reserva

Ciudades que requieren reserva territorial

180

180

180

180


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Porcentaje de adquisición de reserva territorial programada

Se clasifican las necesidades de crecimiento urbano de cada una de las ciudades que demandan suelo urbano conposibilidad de adquirir reserva territorial

Porcentaje de adquisición de reservas territoriales adquiridas

Porcentaje de ciudades beneficiadas con la adquisición de reserva territorial

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(RTA/RTP)*100

(CBAR/CRRT)*100





1121500 - MECANIZACION DEL CAMPO

1301700 - DEFINICION Y CONDUCCION DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO RURAL

1400800 - FOMENTO AGRICOLA

Obras de mejoramiento de la infraestructura del campo realizadas

Programas concertados

Subsidios para la compra de maquinaria nueva entregados

OMR = Obras de maquinaria realizadasOMP = Obras de maquinaria programadas

PC = PC=Programas concertadosPP = PP= Programas programados

SEMN = Subsidios entregados para maquinaria nuevaSDMN = Subsidios demandados para maquinaria nueva

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Obras de maquinaria realizadas

Obras de maquinaria programadas

PC=Programas concertados

PP= Programas programados

Subsidios entregados para maquinaria nueva

Subsidios demandados para maquinaria nueva

251

251

59

59

1,980

1,980

148 - SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

Calidad

Eficiencia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Mide el porcentaje de obras de infraestructura del campo realizadas contra las programadas

Mide el porcentaje de programas concertados en el año actual en relación a los programas programados en el año

Mide el porcentaje de subsidios entregados con respecto a los demandados

Porcentaje de obras realizadas

Porcentaje de programas concertados con dependencias federales y estatales

Porcentaje de subsidios entregados para maquinaria nueva

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(OMR/OMP)*100

(PC/PP)*100

(SEMN/SDMN)*100







1401100 - FOMENTO FORESTAL

Proyectos de aprovechamiento y manejo forestal realizados

Servicios de inspección y supervisión forestal realizados

PMAR = Proyectos de manejo y aprovechamientos realizadosPMAP = Proyectos de manejo y aprovechamiento programados

IFR = Inspecciones forestales realizadasIFP = Inspecciones forestales programadas

Porcentual

Porcentual

54.45

100

Proyectos de manejo y aprovechamientosrealizados

Proyectos de manejo y aprovechamientoprogramados

Inspecciones forestales realizadas

Inspecciones forestales programadas

159

292

100,050

100,050


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

COMPONENTE C05

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de proyectos de manejo y aprovechamiento realizados en relación a los proyectos de manejo yaprovechamiento programados

Mide el porcentaje de inspecciones forestales realizadas con relación al número de inspecciones forestales programadas

Porcentaje de proyectos de manejo y aprovechamiento

Porcentaje de inspecciones forestales

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(PMAR/PMAP) *100

(IFR/IFP)*100





1401400 - FORTALECIMIENTO Y APOYO A LAS UNIDADES DE PRODUCCION PECUARIA

1401600 - INSTRUMENTACION DE ESQUEMAS DE FORMACION EMPRENDEDORA

Sementales bovinos entregados

Subsidio de proyectos productivos entregados

Créditos para PyMES, organizaciones de productores(as) y las y los productores de los sectores rural y agroindustrial otorgados

SE = Sementales entregadosSP = Sementales programados

SPPE = Subsidios de proyectos productivos entregadosSPPP = Subsidios de proyectos productivos programados

COP = Crédito otorgado a proyectosCSP = Crédito solicitado para proyectos

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

26.67

100

Sementales entregados

Sementales programados

Subsidios de proyectos productivos entregados

Subsidios de proyectos productivos programados

Crédito otorgado a proyectos

Crédito solicitado para proyectos

1,700

1,700

160

600

12

12


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

COMPONENTE C03

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de sementales bovinos entregados en relación al total de sementales bovinos programados

Mide el porcentaje de subsidios para proyectos productivos entregados en relación al total de subsidios programados

Representa el porcentaje de los créditos otorgados a proyectos con respecto del total de los créditos solicitados paraproyectos

Porcentaje de sementales bovinos entregados

Porcentaje de subsidios de proyectos productivos entregados

Porcentaje de créditos a proyectos otorgados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(SE/SP)*100

(SPPE/SPPP)*100

(COP/CSP)*100






1402500 - APOYO A LA PRODUCCION PRIMARIA

1402600 - FOMENTO A LA PRODUCCION Y LA COMPETITIVIDAD

1500700 - PROMOCION DE LA JUSTICIA AGRARIA

Servicios de extensión e innovación productiva apoyados (cada apoyo es un servicio de extensión e innovación productiva)

Semilla subsidiada apoyada

Títulos de propiedad a los integrantes de colonias agrícolas y mancomunes agropecuarios de régimen estatal entregados

SRt = Servicios realizados en el año actualSRt_1 = Servicios realizados en el año anterior

PRSS = Productores reciben semilla subsidiadaPP = Productores programados

TE = Títulos de propiedad entregadosTA = Títulos de propiedad aprobados


Porcentual

Porcentual

0

100

100

Servicios realizados en el año actual

Servicios realizados en el año anterior

Productores reciben semilla subsidiada

Productores programados

Títulos de propiedad entregados

Títulos de propiedad aprobados

170

170

18,000

18,000

1,100

1,100


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Representa la variación porcentual de los servicios realizados con respecto al año anterior

Mide el porcentaje de las y los productores que reciben semilla subsidiada en relación a los productores programados

Mide el porcentaje de títulos de propiedad entregados con relación a los títulos de propiedad aprobados

Variación porcentual de los servicios realizados (CEIP)

Porcentaje de las y los productores que reciben semilla subsidiada

Porcentaje de títulos de propiedad entregados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((SRt / SRt_1)-1)*100

(PRSS/PP)*100

(TE/TA)*100

2,700

2,700

15,300

15,300

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Servicios otorgados

SO = Servicios otorgadosSS = Servicios solicitados en el año

Porcentual 73.47

Servicios otorgados

Servicios solicitados en el año

1,058

1,440




Estratégico

De todos los servicios solicitados, este indicador mostrará el porcentaje otorgado en el añoPorcentaje del total de servicios otorgadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (SO / SS)*100






Programa 1121500 Mecanización del Campo, se considera modificar el indicador por uno de más relevancia. C0301 Porcentaje de kilómetros de caminos ruralesrastreados, por C01 Porcentaje de obras de mejoramiento de la infraestructura del campo realizadas.

Programa 1401100 Fomento Forestal, se realizó reingeniería a la matriz de indicadores para el año 2016, por lo que el C06 Porcentaje de inspecciones ysupervisiones forestales realizadas pasó a ser el C05.

Programa 1401600 Instrumentación de esquemas de formación emprendedora, no se había señalado algún indicador al congreso, quedando para el próximo añoen C01 Porcentaje de créditos a proyectos otorgados.

Programa 1402500 Apoyo a la Producción Primaria, se considera modificar el indicador por uno de más relevancia, Propósito Variación porcentual de productoresapoyados con el recurso del presente ejercicio, por C01 Variación porcentual de servicios de extensión e innovación productiva apoyados.

Programa 2100100 Administración de Recursos, se modificó el indicador al congreso, quedando el C02 Servicios Otorgados, por ser mas relevante.

Programa 1402600 Fomento a la Producción y a la Competitividad, por reingeniería para el año 2016 el indicador C02 se cambió a porcentaje de las y losproductores que reciben semilla subsidiada.

Programa 1401400 Fortalecimiento y Apoyo a las unidades de Producción Pecuaria, por reingeniería para el año 2016 el indicador C04 se cambió a porcentajede sementales bovinos entregados.





2331500 - MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLO TECNOLOGICO

Servicios de interconexión de redes de datos proporcionados

Servicio de telefonía proporcionado

Servicio de centro de datos proporcionado

TSRDD = Tiempo en que el servicio de redes de datos está disponibleTPUSR = Total de tiempo de uso programado del servicio de redes de datos

TSD = Tiempo en que el servicio de telefonía está disponibleTTU = Total de tiempo de uso

NDEGSCD = Número de dependencias y entidades gubernamentales que reciben el servicio de centro de datosTDEG = Total de dependencias y entidades gubernamentales

Porcentual

Porcentual

Porcentual

96

94.52

60.66

Tiempo en que el servicio de redes de datos estádisponible

Total de tiempo de uso programado del servicio deredes de datos

Tiempo en que el servicio de telefonía estádisponible

Total de tiempo de uso

Número de dependencias y entidadesgubernamentales que reciben el servicio de centrode datos

Total de dependencias y entidadesgubernamentales

8,410

8,760

8,280

8,760

37

61

160 - SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el tiempo en que el servicio de redes está disponible con respecto al tiempo de uso por parte de las entidades delGobierno del Estado

Mide la disponibiliadad del servicio de telefonía en los conmutadores con respecto al tiempo de uso por parte de lasentidades del Gobierno del Estado

Mide el número de dependencias y entidades gubernamentales que reciben el servicio de centro de datos entre el total dedependencias y entidades gubernamentales

Porcentaje de disponibilidad del servicio de redes de datos

Porcentaje de disponibilidad del servicio de telefonía

Porcentaje de cobertura de dependencias y entidades gubernamentales que reciben el servicios de centro de datos

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TSRDD/TPUSR)*100

(TSD/TTU)*100

(NDEGSCD/TDEG)*100





2331500 - MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLO TECNOLOGICO

Llamadas del público en el sistema Marc@gob atendidas

TLLAt = Total de llamadas atendidas 2016TLLAt_1 = Total de llamadas atendidas 2015

Variación Porcentual-46.87

Total de llamadas atendidas 2016

Total de llamadas atendidas 2015

88,779

167,094




Estratégico

Mide la variación porcentual de llamadas atendidas a través del sistema Marc@gob en el año 2016 con respecto del año2015

Variación porcentual de llamadas atendidasIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((TLLAt/ TLLAt_1)-1) * 100





2400400 - CONTROL Y EVALUACION DE LA GESTION PUBLICA

Contribuir a una transparencia en el ejercicio y aplicación de los recursos públicos a través del control y evaluación de la gestión pública

Las dependencias, entidades y municipios mejoran su control y evaluación de la gestión pública

NSOIA = Número de secretarías y organismos con información actualizadaNSR = Número de solicitudes con respuestaTOS = Total de organismos y secretaríasTSIR = Total de solicitudes de información recibidas

ATt = Auditorías terminadas año actualATt_1 = Auditorías terminadas año anterior

PAEGEt = Procedimientos administrativos año actualPAEGEt_1 = Procedimientos administrativos año anterior

Porcentual



100

-8.33

0

Número de secretarías y organismos coninformación actualizada

Número de solicitudes con respuesta

Total de organismos y secretarías

Total de solicitudes de información recibidas

Auditorías terminadas año actual

Auditorías terminadas año anterior

Procedimientos administrativos año actual

Procedimientos administrativos año anterior

65

2,830

65

2,830

55

60

54

54


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el nivel de transparencia en el manejo de los recursos de las entidades públicas del Gobierno del Estado

Mide la variación entre las auditorías terminadas del año actual, con respecto a las auditorías terminadas del año anterior

Mide la variación de entidades del Gobierno del Estado con procedimientos administrativos en el año actual en relacióncon el año anterior buscando disminuirlos cada vez más

Índice de transparencia

Variación porcentual de auditorías terminadas

Variación porcentual de procedimientos administrativos

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NSOIA+NSR)/(TOS+TSIR)*100

((ATt/ATt_1)-1) *100

((PAEGEt/PAEGEt_1)-1)*100






2400500 - SUPERVISION DE OBRAS COMPARTIDAS - 5 AL MILLAR

Capacitación de inversión pública y contraloría social a municipios otorgada

Contribuir a mejorar la aplicación de los recursos federales del 5 al millar a través de la ejecución correcta de las obras en los 67 municipios del Estadode Chihuahua

NMC = Número de municipios capacitadosNMAC = Total de municipios a capacitar

MSAR = Montos solventados de las auditorias relizadasTMOAR = Total de montos observados de las auditorias realizadas

Porcentual

Porcentual

100

77

Número de municipios capacitados

Total de municipios a capacitar

Montos solventados de las auditorias relizadas

Total de montos observados de las auditoriasrealizadas

35

35

61,966,100.38

80,475,455.04


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C05

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el número de municipios capacitados a fin de eficientar los recursos de inversión pública y contraloría social conrespecto al total de municipios

Mide los montos solventados del total de los montos observados de las auditorias realizadas

Porcentaje de municipios capacitados

Porcentaje de solventación

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NMC/NMAC)*100

MSAR/TMOAR*100






1100700 - CULTURA DE LA PREVENCION Y LA LEGALIDAD

1101100 - VIALIDAD Y TRANSITO

Capacitación en materia de cultura de la prevención del delito y la legalidad realizada

Realización de conciliaciones en accidentes viales

ACE = Asistentes aeventos masivosACEP = Asistentes a capacitaciones y eventos programados

TAVC = Total accidentes viales conciliadosTAVA = Tota accidentes viales atendidos

Porcentual

Porcentual

100

94.43

Asistentes aeventos masivos

Asistentes a capacitaciones y eventosprogramados

Total accidentes viales conciliados

Tota accidentes viales atendidos

97,680

97,680

8,635

9,144

161 - FISCALIA GENERAL DEL ESTADO DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0102

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de sistentes a capacitaciones y eventos en relación con el total de asistentes a capacitaciones yeventos programados

Mide el porcentaje de accidentes viales conciliados en el ejercicio en relación con los accidentes viales atendidos en elejercicio

Porcentaje de asistentes a capacitaciones y eventos

Porcentaje de accidentes viales conciliados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(ACE/ACEP)*100

(TAVC / TAVA )*100

49,895

49,895

47,785

47,785

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1101400 - REHABILITACION Y REINSERCION SOCIAL

Alimentación adecuada a las mujeres y hombres socialmente responsables

PSRCDG = Personas socialmente responsables con dieta generalPPT = Población penitenciaria total

PSRCDE = Personas socialmente responsables con dieta específicaPPT = Población penitenciaria total

Porcentual

Porcentual

93.87

6.13

Personas socialmente responsables con dietageneral

Población penitenciaria total

Personas socialmente responsables con dietaespecífica

Población penitenciaria total

8,038

8,563

525

8,563


Nivel: ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Mide el porcentaje de personas socialmente responsables con dieta general en relación con la población penitenciaria total

Mide el porcentaje de personas socialmente responsables con dieta específica en relación con la población penitenciariatotal

Porcentaje de personas socialmente responsables con dieta general

Porcentaje de personas socialmente responsables con dieta específica

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(PSRCDG/PPT)*100

(PSRCDE/PPT)*100

321

410

89

410

7,717

8,153

436

8,153

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1101600 - PROTECCION CIVIL

Servicio de prevención de contingencias otorgado

Servicio de atención de contingencias otorgado

APCRT = Acciones de prevención de contingencias realizadas en el ejercicio TAPCRT_1 = Acciones de prevención de contingencias realizadas en el ejercicio T-1

AACRT = Acciones de atención de contingencias realizadas en el ejercicio TAACRT_1 = Acciones de atención de contingencias realizadas en el ejercicio T-1



-34.04

-21.39

Acciones de prevención de contingenciasrealizadas en el ejercicio T

Acciones de prevención de contingenciasrealizadas en el ejercicio T-1

Acciones de atención de contingencias realizadasen el ejercicio T

Acciones de atención de contingencias realizadasen el ejercicio T-1

529

802

389,871

495,940


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de acciones de prevención de contingencias realizadas en relación con el ejercicioanterior

Mide la variación porcentual anual de acciones de atención de contingencias realizadas en relación con el ejercicio anterior

Variación porcentual anual de acciones de prevención de contingencias realizadas

Variación porcentual anual de acciones de atención de contingencias realizadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((APCRT/APCRT_1)-1)*100

((AACRT/AACRT_1)-1)*100





1101700 - INVESTIGACION Y PERSECUCION DEL DELITO

1121000 - POLICIA PREVENTIVA

Las víctimas y las y los ofendidos del delito que denuncian obtienen la oportuna y efectiva resolución de la capeta de investigación por el delito quedenunciaron

Dictámenes entregados

Las mujeres, los hombres, las niñas y los niños del Estado en municipios con incidencia delictiva cuentan con mayor presencia policial

CIRT = Carpetas de investigación resueltas en el ejercicio TCIRT_1 = Carpetas de investigación resueltas en el ejercicio T-1

DTET = Dictámenes totales entregados en el ejercicio TDTET_1 = Dictámenes totales entregados en el ejercicio T-1

ORT = Operativos realizados en el ejercicio TORT_1 = Operativos realizados en el ejercicio T-1




-22.59

-19.36

-34.03

Carpetas de investigación resueltas en el ejercicioT

Carpetas de investigación resueltas en el ejercicioT-1

Dictámenes totales entregados en el ejercicio T

Dictámenes totales entregados en el ejercicio T-1

Operativos realizados en el ejercicio T

Operativos realizados en el ejercicio T-1

24,763

31,991

95,693

118,662

3,748

5,681


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C04

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de carpetas de investigación resueltas en relación con el ejercicio anterior

Mide la variación porcentual anual de dictámenes totales entregados en relación con el ejercicio anterior

Mide la variación porcentual anual de operativos realizados en relación con el ejercicio anterior

Variación porcentual anual de carpetas de investigación resueltas

Variación porcentual anual de dictámenes totales entregados

Variación porcentual anual de operativos realizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((CIRT/CIRT_1)-1)*100

((DTET/DTET_1)-1)*100

((ORT/ORT_1)-1)*100






1121200 - ATENCION A VICTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO

Intervenciones psicológicas

Asistencia económica emergente

TAPPT = Total de apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio TTAPPT_1 = Total de apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio T-1

TAEPT = Total de apoyos económicos proporcionados en el ejercicio TTAEPT_1 = Total de apoyos económicos proporcionados en el ejercicio T-1



-24.43

-24.04

Total de apoyos psicológicos proporcionados en elejercicio T

Total de apoyos psicológicos proporcionados en elejercicio T-1

Total de apoyos económicos proporcionados en elejercicio T

Total de apoyos económicos proporcionados en elejercicio T-1

26,516

35,086

16,373

21,555


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0103

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Mide la variación de los apoyos psicológicos proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o las y los ofendidosdel delito en el ejercicio en relación con los apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio anterior

Mide la variación de los apoyos económicos proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o las y los ofendidosdel delito en el ejercicio en relación con los apoyos económicos proporcionados en el ejercicio anterior

Variación porcentual anual de apoyos psicológicos proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o las y losofendidos del delito

Variación porcentual anual de apoyos económicos emergentes proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o lasy los ofendidos del delito

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TAPPT/TAPPT_1)-1)*100

((TAEPT/TAEPT_1)-1)*100

15,910

21,052

10,606

14,034

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1300100 - CONTROL, EVALUACION Y PROFESIONALIZACION

Mujeres y hombres evaluados

Mujeres y hombres capacitados y profesionalizados

PET = Personas evaluadas en el ejercicio TPPET = Personas programadas a evaluar en el ejercicio T

PGFAPT = Personas graduadas de formación, actualización y profesionalización en el ejercicio TPGFAPT_1 = Personas graduadas de formación, actualización y profesionalización en el ejercicio T-1

Porcentual


36.36

-7.88

Personas evaluadas en el ejercicio T

Personas programadas a evaluar en el ejercicio T

Personas graduadas de formación, actualización yprofesionalización en el ejercicio T

Personas graduadas de formación, actualización yprofesionalización en el ejercicio T-1

2,000

5,500

4,665

5,064


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de personas evaluadas en relación con la meta establecida

Mide la variación porcentual anual de personas graduadas de formación, actualización y profesionalización en relación conel ejercicio anterior

Porcentaje de personas evaluadas

Variación porcentual anual de personas graduadas de formación, actualización y profesionalización

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(PET/PPET)*100

((PGFAPT/PGFAPT_1)-1)*100

600

1,650

1,405

1,552

1,400

3,850

3,260

3,512

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1302200 - COORDINACION INTERINSTITUCIONAL E INTERCAMBIO DE INFORMACION DELICTIVA

1302300 - ADMINISTRACION Y APLICACION DE FONDOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA

Informes presentados

Servicio de llamadas atendidas

Recursos federales administrados de manera eficiente y transparente

IP = Informes presentadosIPP = Informes programados a presentar

LL066AT = LLamadas 066 atendidas en el ejercicio TLL066AT_1 = LLamadas 066 atendidas en el ejercicio T-1

LL089AT = Llamadas 089 atendidas en el ejercicio TLL089AT_1 = Llamadas 089 atendidas en el ejercicio T-1

IPT = Informes presentados en el ejercicio TIPT_1 = Informes presentados en el ejercicio T-1

Porcentual




69.93

-36.61

-39.33

-11.67

Informes presentados

Informes programados a presentar

LLamadas 066 atendidas en el ejercicio T

LLamadas 066 atendidas en el ejercicio T-1

Llamadas 089 atendidas en el ejercicio T

Llamadas 089 atendidas en el ejercicio T-1

Informes presentados en el ejercicio T

Informes presentados en el ejercicio T-1

1,330

1,902

3,500,000

5,521,447

4,550

7,500

53

60


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de informes de análisis delictivo, de análisis de estadística delictiva, de análisis de delitos electrónicosy de análisis cartográfico presentados en relación con el total de informes programados a presentar

Mide la variación porcentual anual de llamadas 066 atendidas en relación con el ejercicio anterior

Mide la variación porcentual anual de llamadas 089 atendidas en relación con el ejercicio anterior

Mide la variación porcentual anual de informes presentados en relación con el ejercicio anterior

Porcentaje de informes presentados

Variación porcentual anual de llamadas 066 atendidas

Variación porcentual anual de llamadas 089 atendidas

Variación porcentual anual de informes presentados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(IP/IPP)*100

((LL066AT/LL066AT_1)-1)*100

((LL089AT/LL089AT_1)-1)*100

((IPT/IPT_1)-1)*100






1501900 - ASISTENCIA Y NORMATIVIDAD JURIDICA


5232516 - PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCION DEL DELITO 2016

Certificados de antecedentes penales expedidos.

Recursos administrados.

Las mujeres, los hombres, las niñas y los niños en polígonos seleccionados se benefician con la implementación de proyectos para inhibir los factoresque generan violencia y delincuencia con los recursos del PRONAPRED.

CAPET = Certificados de antecedentes penales expedidos en el ejercicio TCAPET_1 = Certificados de antecedentes penales expedidos en el ejercicio T-1

TRT = Trámites realizados en el ejercicio TTPRT = Trámites programados a realizarse en el ejercicio T

PBPIVD = Polígonos beneficiados con la implementación de proyectos para inhibir la violencia y la delincuenciaPPBPIVD = Polígonos programados a beneficiarse con la implementación de proyectos para inhibir la violencia y ladelincuencia


Porcentual

Porcentual

-50

100

100

Certificados de antecedentes penales expedidos enel ejercicio T

Certificados de antecedentes penales expedidos enel ejercicio T-1

Trámites realizados en el ejercicio T

Trámites programados a realizarse en el ejercicio T

Polígonos beneficiados con la implementación deproyectos para inhibir la violencia y la delincuencia

Polígonos programados a beneficiarse con laimplementación de proyectos para inhibir laviolencia y la delincuencia

200,064

400,127

97,797

97,797

6

6


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

COMPONENTE C02

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Calidad

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de certificados de antecedentes penales expedidos en relación con el ejercicio anterior

Mide el porcentaje de Trámites Realizados en relación con los trámites programados a realizar en el ejercicio

Mide el porcentaje de polígonos beneficiados con la implementación de proyectos para inhibir la violencia y ladelincuencia en relación con los polígonos programados a beneficiarse con la implementación de proyectos para inhibir laviolencia y la delincuencia.

Variación porcentual anual de certificados de antecedentes penales expedidos

Porcentaje de trámites realizados

Porcentaje de polígonos beneficiados con la implementación de proyectos para inhibir la violencia y la delincuencia

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((CAPET/CAPET_1)-1)*100

(TRT/TPRT)*100

(PBPIVD/PPBPIVD)*100







7410216 - SEGURIDAD PUBLICA DE LOS ESTADOS Y DEL DISTRITO FEDERAL (FASP) 2016

Las instituciones del Sistema Estatal de Seguridad Pública se fortalecen con recursos en materia de seguridad pública

REFASP = Recursos ejercidos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad PúblicaRPEFASP = Recursos programados a ejercerse del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública

Porcentual 100

Recursos ejercidos del Fondo de Aportacionespara la Seguridad Pública

Recursos programados a ejercerse del Fondo deAportaciones para la Seguridad Pública

319,936,740.49

319,936,740.49


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el Porcentaje de recursos ejercidos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad PúblicaPorcentaje de recursos ejercidos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad PúblicaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (REFASP/RPEFASP)*100






Dentro del programa 1101100 Vialidad y Tránsito se elimina el indicador de porcentaje de licencias de conducir emitidas en virtud de que se está desarrollando unnuevo proyecto asociado a esta actividad, lo que dificulta la definición de su meta para 2016.

Dentro del programa 2100100 Administración de los recursos, se cambia el indicador presentado, que era variación porcentual anual de recursos ejercidos, envirtud de que la fuente de dicha información (cuenta pública de Gobierno del Estado) ya no tiene disponibilidad mensual, sino solo anual, lo que dificulta suseguimiento. Se cambia por el indicador del componente C02, Porcentaje de trámites realizados.







El Despacho Ejecutivo se eficienta con iniciativas de ley legalmente autorizadas

El departamento administrativo de la Consejería Jurídica del Estado cuenta con la administración eficiente de los recursos humanos, técnicos,materiales y financieros

IDLLAt = Iniciativas de ley legalmente autorizadas del año actualIDLLAt_1 = Iniciativas de ley legalmente autorizadas del año anterior

PE = Presupuesto ejercidoPA = Presupuesto autorizado


Porcentual

0

100

Iniciativas de ley legalmente autorizadas del añoactual

Iniciativas de ley legalmente autorizadas del añoanterior

Presupuesto ejercido

Presupuesto autorizado

20

20

2,037,491

2,037,491

181 - CONSEJERIA JURIDICA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual anual de Iniciativas de ley legalmente presentadas y autorizadas

Mide el porcentaje del presupuesto ejercido en relación al presupuesto autorizado

Tasa de variación de Iniciativas de ley legalmente autorizadas

Porcentaje del presupuesto ejercido

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((IDLLAt / IDLLAt_1)-1)*100

(PE/PA)*100






1400200 - DIFUSION Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD DE GOBIERNO


Las dependencias y entidades paraestatales cuentan con las campañas de difusión necesarias para hacer efectivas sus tareas sustanciales

Las dependencia y departamentos ejercen los recursos asignados de acuerdo a la planeación, programación, presupuestación, ejercicio y control dede los programas y acciones de la Coordinación

TCP = Total de Campañas PublicadasTCS = Total de Campañas Solicitadas

PE = Presupuesto ejercidoPA = Presupuesto autorizado

Porcentual

Porcentual

65

100

Total de Campañas Publicadas

Total de Campañas Solicitadas

Presupuesto ejercido

Presupuesto autorizado

130

200

6,500,000

6,500,000

183 - COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Indica la ejecución de campañas programadas por dependencias y entidades paraestatales para la ejecución de susprogramas

Indica el porcentaje de gasto ejercido contra el autorizado

Porcentaje de campañas por dependencias y entidades paraestatales publicadas

Porcentaje de gasto ejercido

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

TCP / TCS * 100

PE / PA * 100








Las dependencias y entidades paraestatales realizan eventos institucionales con una organización de calidad

Recursos aplicados de forma eficiente

EO = Eventos organizadosES = Eventos solicitados

RA = Recursos aplicadosRS = Recursos solicitados

Porcentual

Porcentual

100

100

Eventos organizados

Eventos solicitados

Recursos aplicados

Recursos solicitados

1,200

1,200

1,406,040

1,406,040

184 - COORDINACION DE RELACIONES PUBLICAS DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de eventos organizados respecto a los eventos solicitados

Mide el porcentaje de recursos aplicados

Porcentaje de eventos organizados

Porcentaje de recursos aplicados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(EO/ES)*100

(RA/RS)*100







La población del Estado de Chihuahua en la Ciudad de México recibe los servicios que solicita por parte del Gobierno del Estado.

PRSt = Personas que reciben servicios en el año actualPRSt_1 = Personas recibieron servicios en el año anterior

Variación Porcentual 1.68

Personas que reciben servicios en el año actual

Personas recibieron servicios en el año anterior

8,000

7,868

185 - REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LA CD. DE MEXICO DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la variación porcentual de personas del Estado de Chihuahua en la Ciudad de México que reciben un servicio deGobierno del Estado de Chihuahua en el año actual, respecto a las del año anterior

Variación porcentual de personas del Estado de Chihuahua en la Ciudad de México atendidasIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((PRSt/PRSt_1)-1)*100

4,000

3,934

4,000

3,934

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1403700 - REVITALIZACION DE LOS CENTROS HISTORICOS DEL ESTADO

Los municipios del estado mejoran la infraestructura de sus centros históricos

CHMM = Centros históricos de los muncipios mejoradosCHPM = Centros históricos de los municipios programados a mejorar

Porcentual 100

Centros históricos de los muncipios mejorados

Centros históricos de los municipios programados amejorar

4

4

191 - COORDINACION DE PROYECTOS ESPECIALES DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de centros históricos de los municipios mejorados respecto a los programados.Porcentaje de centros históricos de los municipios mejoradosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (CHMM/CHPM)*100





2400100 - FISCALIZACION DE LAS CUENTAS PUBLICAS

Contribuir a mejorar la confianza de la sociedad chihuahuense a través de la revisión y auditoría del ejercicio de los recursos públicos por parte delos entes fiscalizables.

NRPt = Número de revisiones en proceso publicadas en el añoNRPt_1 = Número de revisiones en proceso publicadas en el año anterior.


Número de revisiones en proceso publicadas en elaño

Número de revisiones en proceso publicadas en elaño anterior.

700

700

204 - AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide la variación porcentual del número de revisiones en proceso publicadas del año actual respecto al año anterior.Variación porcentual del número de revisiones en proceso publicadas.Indicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((NRPt/NRPt_1)-1) *100





2331200 - COORDINACION E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

Las dependencias y entidades involucradas en materia de procesos penales implementan el Sistema de Justicia Penal

TDE = Total de dependencias y entidades que implementan el Sistema de Justicia PenalDEI = Dependencias y entidades involucradas en materia de procesos penales

Porcentual 100

Total de dependencias y entidades queimplementan el Sistema de Justicia Penal

Dependencias y entidades involucradas en materiade procesos penales

2

2

303 - CENTRO DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el total de dependencias y entidades paraestatales que implementan el Sistema de Justicia Penal con respecto a lasinvolucradas en materia de procesos penales

Porcentaje de las dependencias y entidades que implementan el Sistema de Justicia PenalIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (TDE/DEI)*100







Las alumnas y los alumnos concluyen la educación básica escolarizada del subsistema federal transferido

Las niñas, niños, las y los jóvenes de 3 a 14 años del Estado de Chihuahua, cuentan con oportunidades de acceso a la educación básica delsubsistema federalizado

ALUMpSECU_FEDE_EGRE_N = Total de alumnos que concluyen la educación secundaria federal transferido en laentidad en el ciclo escolar nALUMpSECU_FEDE_N_2 = Alumnos de secundaria federal transferido en la entidad que ingresaron en el cicloescolar n-2

ALUMpPRIM_EGRE_N = Total de alumnos que concluyen la educación primaria federal transferido en la entidaden el ciclo escolar nALUMpPRIM_INGR_N_5 = Alumnos de primaria federal transferido en la entidad que ingresaron en el ciclo escolarn-5

ALU_PREE = Alumnos de preescolar del subsistema federalizadoALU_PRIM = Alumnos de primaria del subsistema federalizadoALU_SECU = Alumnos de secundaria del subsistema federalizadoPOB_3A14_AÑOS = Población total de niños y niñas de 3 -14 años

Porcentual

Porcentual

Porcentual

82.63

98.47

59.95

Total de alumnos que concluyen la educaciónsecundaria federal transferido en la entidad en elciclo escolar n

Alumnos de secundaria federal transferido en laentidad que ingresaron en el ciclo escolar n-2

Total de alumnos que concluyen la educaciónprimaria federal transferido en la entidad en elciclo escolar n

Alumnos de primaria federal transferido en laentidad que ingresaron en el ciclo escolar n-5

Alumnos de preescolar del subsistema federalizado

Alumnos de primaria del subsistema federalizado

Alumnos de secundaria del subsistema federalizado

Población total de niños y niñas de 3 -14 años

37,586

45,486

47,633

48,374

76,642

293,126

131,335

835,812

401 - SERVICIOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará el porcentaje de los alumnos de secundaria federal transferido en la entidad que ingresaron en elciclo n-2 y concluyen sus estudios en el ciclo escolar n.

Este indicador mostrará el porcentaje de los alumnos de primaria federal transferido en la entidad que ingresaron en elciclo n-5 y concluyen sus estudios en el ciclo escolar n.

Este indicador mostrará el porcentaje de niñas, niños, las y los jóvenes que cuentan con oportunidades de acceso a losniveles de preescolar, primaria y secundaria del subsistema federalizado con respecto a la población de 3-14 años deedad en el estado.

Porcentaje de eficiencia terminal de los y las alumnas en educación secundaria federal transferido

Porcentaje de eficiencia terminal de los y las alumnas en educación primaria federal transferido

Porcentaje de niñas, niños, las y los jóvenes de 3 a 14 años con oportunidades de acceso a educación básica delsubsistema federalizado

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ALUMpSECU_FEDE_EGRE_N / ALUMpSECU_FEDE_N_2)*100

(ALUMpPRIM_EGRE_N / ALUMpPRIM_INGR_N_5)*100

((ALU_PREE+ALU_PRIM+ALU_SECU)/POB_3A14_AÑOS)*100

19,176

22,366

23,278

23,529

37,517

144,059

65,636

407,878

18,410

23,120

24,355

24,845

39,125

149,067

65,699

427,934

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Los centros de trabajo de educación básica del subsistema federalizado cuentas con los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros,para la operación del servicio educativo

Instituciones educativas fortalecen su servicio con participación social.

GO_PROCESOS_ADMTIVOS = Gasto de operación de los procesos administrativosCOL_ESCOLARES = Colectivo escolar atendido

INST_EDUC_PART_CORR_SUBSFEDE_t = Instituciones educativas participantes en la corresponsabilidad enescuelas del subsistema federalizado del año actualINST_EDUC_PART_CORR_SUBSFEDE_t1 = Instituciones educativas participantes en la corresponsabilidad enescuelas del subsistema federalizado del año anterior

Promedio

Porcentual

28,449.25

0.84

Gasto de operación de los procesosadministrativos

Colectivo escolar atendido

Instituciones educativas participantes en lacorresponsabilidad en escuelas del subsistemafederalizado del año actual

Instituciones educativas participantes en lacorresponsabilidad en escuelas del subsistemafederalizado del año anterior

92,573,846.04

3,254

3,251

3,224


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará el promedio del costo requerido en la gestión de los procesos administrativos para atender a lasescuelas del subsistema federalizado

Este indicador mostrará la variación que hay anualmente de instituciones educativas participantes en lacorresponsabilidad social

Costo promedio de los servicios de apoyo a la educación básica del subsistema federalizado

Variación porcentual anual de las instituciones educativas participantes en la corresponsabilidad social en escuelas delsubsistema federalizado

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(GO_PROCESOS_ADMTIVOS / COL_ESCOLARES)

((INST_EDUC_PART_CORR_SUBSFEDE_t /INST_EDUC_PART_CORR_SUBSFEDE_t1)-1)*100







Alumnos de 15 años y más concluyen su educación básica en el subsistema federalizado

POB_15_MAS_CONCLUIDA_PRIM = Población de 15 años y más atendidos en el subsistema federalizado coneducación primaria concluida en el ciclo escolarPOB_15_MAS_ATENDIDA = Población total atendida de 15 años y más en rezago del subsistema federalizado

POB_15_MAS_CONCLUIDA_SECU = Población de 15 años y más atendidos en el subsistema federalizado coneducación secundaria concluida en el ciclo escolarPOB_15_MAS_ATENDIDA = Población total atendida de 15 años y más en rezago del subsistema federalizado

Porcentual

Porcentual

74.03

72.11

Población de 15 años y más atendidos en elsubsistema federalizado con educación primariaconcluida en el ciclo escolar

Población total atendida de 15 años y más enrezago del subsistema federalizado

Población de 15 años y más atendidos en elsubsistema federalizado con educaciónsecundaria concluida en el ciclo escolar

Población total atendida de 15 años y más enrezago del subsistema federalizado

134

181

1,060

1,470


Nivel: PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará que porcentaje de la población atendida concluyó su educación primaria

Este indicador mostrará que porcentaje de la población atendida concluyó su educación secundaria

Porcentaje de personas atendidas que concluye educación primaria

Porcentaje de personas atendidas que concluye educación secundaria

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(POB_15_MAS_CONCLUIDA_PRIM / POB_15_MAS_ATENDIDA) * 100

(POB_15_MAS_CONCLUIDA_SECU / POB_15_MAS_ATENDIDA) * 100

68

101

480

690

66

80

580

780

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Alumnas y alumnos de 19 a 23 años concluyen educación normal en el subsistema federalizado

EGRE_NORMGRAL_CICLt = Alumnos y alumnas egresados de la normal general del ciclo actualTALUM_NVOINGR_NORMGRALCICLt3 = Total alumnos y alumnas de nuevo ingreso a la normal general tres ciclosatrás

EGRE_NORMRUR_CICLt = Alumnas egresadas de la normal rural del ciclo actualTALUM_NVOINGR_NORMRUR_CICLt3 = Total de alumnas de nuevo ingreso a la normal rural tres ciclos atrás

Porcentual

Porcentual

106.8

95.1

Alumnos y alumnas egresados de la normal generaldel ciclo actual

Total alumnos y alumnas de nuevo ingreso a lanormal general tres ciclos atrás

Alumnas egresadas de la normal rural del cicloactual

Total de alumnas de nuevo ingreso a la normal ruraltres ciclos atrás

110

103

97

102


Nivel: PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Este indicador mostrará el porcentaje de los alumnos que concluyeron su educación normal rural en relación los alumnosque ingresaron en un ciclo determinado .

Este indicador mostrará el porcentaje las alumnas que concluyeron su educación normal rural en relación con lasalumnas que ingresaron en un ciclo determinado

Porcentaje de eficiencia terminal de educación normal general

Porcentaje de eficiencia terminal de educación normal rural

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(EGRE_NORMGRAL_CICLt/TALUM_NVOINGR_NORMGRALCICLt3)*100

(EGRE_NORMRUR_CICLt/TALUM_NVOINGR_NORMRUR_CICLt3)*100

89

83

97

102

21

20

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






Matriz 1116800 Calidad en la Educación Básica. Los indicadores "Índice de logro educativo en español en educación básica", "Índice de logro educativo enmatemáticas en educación básica", e "Índice de logro educativo en educación básica", no se tomaron en cuenta ya que el instrumento de evaluación con el quese trabajaban estos indicadores cambió a otro, además de que consideramos que para el 2016 los indicadores a nivel de PROPÓSITO tienen mayor impacto porlo que son los que se comprometerán al H. Congreso.

Matriz 1116900 Cobertura en Educación Básica. Los indicadores "Índice de cobertura en Educación Básica con equidad" y "Tasa de terminación de laEducación Básica", aunque permanecen dentro de la Matriz de Indicadores a nivel de FIN, no fueron seleccionados para presentarse al H. Congreso, debido aque consideramos que para el 2016 los indicadores a nivel de PROPÓSITO tienen mayor impacto porque definen el Servicio que se otorga y son los que secomprometerán al H. Congreso.





1400300 - FOMENTO Y GESTION CULTURAL

Las personas del Estado de Chihuahua son beneficiadas con el desarrollo cultural y artístico

Apoyos a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría cultural otorgados.

Eventos artísticos y culturales realizados

Pb = Población beneficiada con las acciones del Instituto a través de los programas que éste realizaPCH = Población de 5 a 79 años del Estado de Chihuahua, Censo de Población y Vivienda 2010

Ao = Número de apoyos otorgados a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría culturalAp = Número de apoyos programados a otorgar a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoríacultural

Er = Eventos artísticos y culturales realizadosEp = Número de eventos artísticos y culturales programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Población beneficiada con las acciones del Institutoa través de los programas que éste realiza

Población de 5 a 79 años del Estado de Chihuahua,Censo de Población y Vivienda 2010

Número de apoyos otorgados a las personasdedicadas al arte, creatividad, promotoría ygestoría cultural

Número de apoyos programados a otorgar a laspersonas dedicadas al arte, creatividad, promotoríay gestoría cultural


Número de eventos artísticos y culturalesprogramados

788,077

788,077

39

39

568

568

402 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Relación porcentual de la población beneficiada con respecto a la población de 5 a 79 años del Estado de Chihuahua

Relación porcentual de apoyos otorgados con respecto a los programados en el mismo año

Relación porcentual de eventos artísticos y culturales realizados con respecto a los programados

Porcentaje de población beneficiada

Porcentaje de apoyos otorgados a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría cultural

Porcentaje de eventos artísticos y culturales realizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(Pb/PCH)*100

(Ao/Ap)*100

(Er/Ep)*100

453,333

453,333

334,744

334,744

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1400400 - INTERVENCION CULTURAL PARA EL REFORZAMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

1403500 - DIVERSIDAD CULTURAL

Eventos culturales y artísticos realizados

Artistas, creadores, promotores y gestores culturales apoyados

Eventos realizados que promueven el respeto a la diversidad cultural del Estado

Er = Número de eventos realizadosEp = Número de eventos programados

Ao = Apoyos otorgados a a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría culturalAp = Apoyos programados para otorgar a artistas, creadores, promotores y gestores culturales

Er = Eventos artísticos y culturales que promueven la diversidad cultural realizadosEp = Eventos artísticos y culturales que promueven la diversidad cultural programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Número de eventos realizados

Número de eventos programados

Apoyos otorgados a a las personas dedicadas alarte, creatividad, promotoría y gestoría cultural

Apoyos programados para otorgar a artistas,creadores, promotores y gestores culturales

Eventos artísticos y culturales que promueven ladiversidad cultural realizados

Eventos artísticos y culturales que promueven ladiversidad cultural programados

10

10

133

133

114

114


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C04

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Relación porcentual de eventos realizados con respecto a los programados en el mismo año

Relación porcentual de apoyos otorgados con respecto a los programados


Porcentaje de eventos realizados


Porcentaje de eventos artísticos y culturales de diversidad cultural realizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(Er/Ep)*100

(Ao/Ap)*100

(Er/Ep)*100






1403600 - PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL

5445816 - PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS ESTADOS (PAICE) 2016

5445916 - PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC) 2016

Eventos artísticos y culturalesde patrimonio histórico y cultural del Estado realizados

Infraestructura cultural en el estado mejorada

Acciones de apoyo a las expresiones de la cultura popular e indígena del Estado de Chihuahua realizadas

Er = Número de eventos de patrimonio histórico y cultural realizadosEp = Número de eventos de patrimonio histórico y cultural programados

Im = Número de inmuebles mejorados en el estadoIp = Número de inmuebles programados a mejorar en el estado

Ar = Número de acciones de apoyo a las expresiones culturales realizadas por el Programa de Apoyo a las CulturasMunicipales y Comunitarias (PACMYC).Ap = Número de acciones de apoyo a las expresiones culturales en el Estado de Chihuahua programadas por elPrograma de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC).

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Número de eventos de patrimonio histórico ycultural realizados

Número de eventos de patrimonio histórico ycultural programados

Número de inmuebles mejorados en el estado

Número de inmuebles programados a mejorar en elestado

Número de acciones de apoyo a las expresionesculturales realizadas por el Programa de Apoyo alas Culturas Municipales y Comunitarias(PACMYC).

Número de acciones de apoyo a las expresionesculturales en el Estado de Chihuahua programadaspor el Programa de Apoyo a las CulturasMunicipales y Comunitarias (PACMYC).

113

113

5

5

642

642


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Relación porcentual de las eventos de desarrollo y fomento a la revaloración del patrimonio realizadas con respecto a losprogramados en el mismo año

Relación porcentual de inmuebles mejorados con respecto a los programados en el 2016

Relación porcentual de acciones de apoyo a las expresiones culturales por el Programa de Apoyo a las CulturasMunicipales y Comunitarias (PACMYC) realizadas con respecto a las programadas.

Porcentaje de eventos artísticos y culturales de patrimonio realizados

Porcentaje de infraestructura cultural mejorada en el estado

Porcentaje de acciones de apoyo a las expresiones de la cultura popular e indígena del Estado de Chihuahua

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(Er/Ep)*100

(Im/Ip)*100

(Ar/Ap)*100







5446016 - PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL 2016

5446116 - PROGRAMAS CULTURALES CONACULTA 2016

Infraestructura cultural en el estado mejorada

Apoyos otorgados


Ar = Número de acciones de mejoramiento de infraestructura cultural realizadas a través de los programas delInstitutoAp = Número de acciones programadas para mejorar espacios culturales por los programas del Instituto

Ao = Número de apoyos otorgados a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría culturalAp = Número de apoyos programados a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría cultural

Er = Número de eventos artísticos y culturales realizadosEp = Número de eventos artísticos y culturales programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Número de acciones de mejoramiento deinfraestructura cultural realizadas a través de losprogramas del Instituto

Número de acciones programadas para mejorarespacios culturales por los programas del Instituto

Número de apoyos otorgados a las personasdedicadas al arte, creatividad, promotoría ygestoría cultural

Número de apoyos programados a las personasdedicadas al arte, creatividad, promotoría ygestoría cultural

Número de eventos artísticos y culturalesrealizados

Número de eventos artísticos y culturalesprogramados

3

3

18

18

4,958

4,958


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Relación porcentual de las acciones de mejoramiento de infraestructura cultural realizadas con respecto a lasprogramadas en el mismo año

Relación porcentual de apoyos otorgados a las personas dedicadas al arte, creatividad, promotoría y gestoría culturalcon respecto a los programados en el mismo año


Porcentaje de acciones de mejoramiento de infraestructura cultural


Porcentaje de eventos artísticos y culturales realizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(Ar/Ap)*100

(Ao/Ap)*100

(Er/Ep)*100







Alumnos y alumnas satisfechos con el servicio educativo y la gestión administrativa de la institución

Contratación de los recursos humanos para darle soporte administrativo a la institución

Contratación de los recursos humanos necesarios para la atención de los alumnos en funciones tutoriales y asesorías entre otras

ASGAI = Número de encuestas de alumnos satisfechos con la administración y gestión de la instituciónAE = Número total de encuestas para alumunos realizadas

NPAU = Número de plazas administrativas utilizadasNPAA = Número de plazas administrativas autorizadas

PU = Número de plazas utilizadasPPTCA = Número de plazas de profesores de tiempo completo (PTC) autorizadas

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

143.36

83.58

Número de encuestas de alumnos satisfechos conla administración y gestión de la institución

Número total de encuestas para alumunosrealizadas

Número de plazas administrativas utilizadas

Número de plazas administrativas autorizadas

Número de plazas utilizadas

Número de plazas de profesores de tiempocompleto (PTC) autorizadas

5,000

5,000

162

113

112

134

403 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

ACTIVIDAD C0301

ACTIVIDAD C0303

Calidad

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Proporciona el porcentaje de encuestas de servicio realizada con calificación satisfactoria en relación al total deencuestas de servicio realizadas

Del total de plazas disponibles para soporte administrativo, este indicador muestra el porcentaje de plazas utilizadas

Del total de plazas para profesor de tiempo completo disponibles, este indicador muestra el porcentaje de plazas utilizadas

Porcentaje de alumnos y alumnas satifechos con el servicio educativo de la institucion, satisfactorio 80 en adelante o debien a excelente

Porcentaje de entrega de recursos necesarios para el soporte de la institución

Porcentaje de entrega de los recursos necesarios para la atención de los alumnos en funciones de tutorías y asesoríasentre otras

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ASGAI / AE)*100

(NPAU /NPAA)*100

(PU / PPTCA)*100






1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

Contribuir a la vinculación del sector educativo con su entorno mediante un capital humano mejor preparado que satisfaga la demanda del mercadolaboral

Las y los alumnos egresados de educación superior se insertan en el sector laboral

Las y los alumnos con acceso a los servicios de educación superior

ESEG = Número de empleadores satisfechos con el desempeño de las y los egresadosTEE = Total de empleadores encuestados

EISL = Número de las y los egresados incorporados en el sector laboralEG = Número total de las y los egresados

AC = Número de aspirantes aceptados en el servicio de educación superiorAS = Número de aspirantes en el servicio educación superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

87.5

74.51

100

Número de empleadores satisfechos con eldesempeño de las y los egresados

Total de empleadores encuestados

Número de las y los egresados incorporados en elsector laboral

Número total de las y los egresados

Número de aspirantes aceptados en el servicio deeducación superior

Número de aspirantes en el servicio educaciónsuperior

70

80

380

510

5,000

5,000


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

PROPOSITO

Calidad

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

De el total de empleadores encuestados este indicador muestra el porcentaje que son considerados con satisfechos conel servicio

Del total de egresados de la Institución este indicador muestra el porcentaje que se encuentra incorporado al sectorlaboral

Del total de solicitantes a la institución este indicador muestra cuantos aspirantes son aceptados

Porcentaje de empleadores satisfechos con el desempeño de los egresados

Porcentaje de las y los egresados incorporados en el sector laboral

Porcentaje de alumnas y alumnos aceptados en el servicio de educación superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ESEG / TEE)*100

(EISL / EG) *100

(AC / AS)*100

150

204

1,168

1,150

230

306

3,832

3,850

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

Contribuir a la calidad de la enseñanza y formación integral de los alumnos y alumnas de educación superior mediante la mejora de los resultadosacadémicos

Acompañamiento académico a los alumnos brindado

PEBC = Programas educativos de buena calidadPE = Programas educativos

CMI = Calificación mantenimeinto industrialCPI = Calificación procesos industrialesCMC = Calificación mecatronicaCTI = Calificación tecnologias de la informaciónCDN = Calificación desarrollo de negociosCER = Calificación energias renovables

Porcentual

Promedio

54.55

9.23

Programas educativos de buena calidad

Programas educativos

Calificación mantenimeinto industrial

Calificación procesos industriales

Calificación mecatronica

Calificación tecnologias de la información

Calificación desarrollo de negocios

Calificación energias renovables

6

11

9

9

9.6

9

9

9.8


Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Del total de programas educativos de la institución, este indicador muestra cuales son aquellos certificados como debuena calidad

Muestra el promedio global de los alumnos aprobados

Porcentaje de programas educativos de buena calidad en educación superior

Promedio de aprovechamiento escolar

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(PEBC / PE)*100

(CMI+CPI+CMC+CTI+CDN+CER)/6







Sistema de gestión de calidad certificado

Contribuir a la vinculación del sector educativo con su entorno mediante un capital humano mejor preparado para las necesidades del mercado con lademanda laboral

Los alumnos egresados de educación superior se insertan en el sector productivo

PICEISO = Proceso de la institución certificada bajo la norma ISO:9001

ESEG = Número de empleadores satisfechos con el desempeño de los egresadosTEE = Total de empleadores encuestados

EISL = Número de egresados y egresadas incorporadas en el sector laboralEGS = Número de egresados que reciben seguimiento por 5 años

Valor Absoluto

Porcentual

Porcentual

1

85.94

65.86

Proceso de la institución certificada bajo la normaISO:9001

Número de empleadores satisfechos con eldesempeño de los egresados

Total de empleadores encuestados

Número de egresados y egresadas incorporadas enel sector laboral

Número de egresados que reciben seguimiento por5 años

1

1,100

1,280

4,400

6,681

404 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZ DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

FIN

PROPOSITO

Calidad

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Certificado (Recertificación) obtenido en la institución por evaluadores externos conforme a la norma ISO:9001;2008

Total de empleadores satisfechos con el desempeño de los egresados en relación al total de empleadores encuestados

Total de egresados y egresadas incorporados en el sector laboral en relación al total de egresados que recibenseguimiento por 5 años

Institución con certificado en ISO 9001:2008


Porcentaje de egresados y egresadas incorporados en el sector laboral

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

PICEISO

(ESEG / TEE)*100

(EISL/EGS)*100

1,100

2,290

3,300

4,391

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Contribuir a ampliar la cobertura de educación superior mediante un servicio equitativo e incluyente

Los alumnos cuentan con acceso a los servicios de educación superior.

Contribuir a fortalecer la calidad de la educación superior mediante programas educativos que cumplen con los estandares de calidad a nivel nacional

Los alumnos y alumnas de la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez terminan educación superior nivel 5A en programas educativos que cumplencon los estandares de calidad a nivel nacional

MCT = Matrícula en el ciclo tMCT_1 = Matrícula en el ciclo t_1

MT = Matrícula Total

PEBC = Programas educativos de buena calidadPEE = Programas educativos evaluables

AEG = Total de alumnas y alumnos egresados.AIG = Total de alumnas y alumnos ingresados.


Valor Absoluto

Porcentual

Porcentual

6.17

8,850

100

43.48

Matrícula en el ciclo t

Matrícula en el ciclo t_1

Matrícula Total


Programas educativos evaluables

Total de alumnas y alumnos egresados.

Total de alumnas y alumnos ingresados.

8,850

8,336

8,850

13

13

887

2,040


Nivel:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Es la variación de la matrícula del ciclo t en relación a t_1

Mide la matrícula total atendida por la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez

Del total de programas educativos ofertados, este indicador mostrará que porcentaje es de buena calidad

Proporciona el número de alumnos y alumnas egresados (5A) en relación a los ingresados

Variación porcentual anual de la cobertura de atención en educación superior

Mide las alumnas y los alumnos atendidos de educación superior

Porcentaje de programas educativos de buena calidad

Porcentaje de eficiencia terminal

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((MCT/MCT_1 )-1)*100

MT

(PEBC/PEE)*100

(AEG/AIG)*100

3,354

3,162

3,354

400

742

5,496

5,174

5,496

487

1,298

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







Para el ejercicio fiscal 2016, no se presentarán los siguientes indicadores a nivel de Componente, los cuales fueron presentados en 2015: El componente C03 delprograma 1117400 se sustituye por un indicador a nivel Fin, debido a que es de mayor relevancia. El componente C02 del programa 1118203 se sustituye por unindicador a nivel Fin, debido a que es de mayor relevancia. El componente C03 del programa 1118303 se sustituye por un indicador a nivel Fin, debido a que esde mayor relevancia.

Para el ejercicio fiscal 2016 el indicador a nivel próposito del programa 740516 no se presentará, debido a que no se cuenta con recurso de inversión.





1117603 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO

Contribuir a mejorar las oportunidades de acceso en el sistema educativo mediante la ampliación de la cobertura educativa en el nivel medio superior

Los alumnos y alumnas de 15 a 17 años egresados de secundaria en el Estado de Chihuahua cuentan con una mayor oferta educativa en el Colegiode Bachilleres

NAIC = Número de alumnas y alumnos que ingresan al Colegio de BachilleresNAES = Número de alumnas y alumnos egresados de secundaria

NACt = Número de alumnos captados en año actualNACt_1 = Número de alumnos captados en el año anterior

Porcentual


28.76

2.33

Número de alumnas y alumnos que ingresan alColegio de Bachilleres

Número de alumnas y alumnos egresados desecundaria

Número de alumnos captados en año actual

Número de alumnos captados en el año anterior

16,191

56,304

44,000

43,000

405 - COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

De todos los egresados de secundaria en el Estado de Chihuahua, este indicador mostrará el porcentaje de alumnos queingresan al Colegio de Bachilleres

Del total de alumnas y alumnos captados en el año anterior, este indicador mostrará la variación porcentual de lasalumnas y alumnos captados en año actual

Porcentaje de absorción

Variación porcentual de la matrícula incrementada

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NAIC/NAES)*100

((NACt/NACt_1)-1)*100

8,905

28,671

24,200

23,650

7,286

27,633

19,800

19,350

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1117703 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO

Contribuir al fortalecimiento de la educación con calidad en el Estado de Chihuahua mediante la impartición de servicios educativos en el Colegio deBachilleres

Los alumnos y alumnas del Colegio de Bachilleres reciben servicios educativos de calidad

Docentes del Colegio de Bachilleres profesionalizados

SPCA = Suma del promedio de calificaciones de los alumnos del Colegio de BachilleresTRCA = Total de registros de calificaciones de alumnos del Colegio de Bachilleres

NAE = Número de alumnas y alumnos que egresanNAI = Número de alumnas y alumnos que ingresan

NDCFA = Número de docentes capacitados en formación y actualizaciónTDC = Total de docentes del Colegio de Bachilleres

Promedio

Porcentual

Porcentual

7.81

68.59

97.86

Suma del promedio de calificaciones de losalumnos del Colegio de Bachilleres

Total de registros de calificaciones de alumnos delColegio de Bachilleres

Número de alumnas y alumnos que egresan

Número de alumnas y alumnos que ingresan

Número de docentes capacitados en formación yactualización

Total de docentes del Colegio de Bachilleres

2,420,000

310,000

11,000

16,037

1,370

1,400


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

COMPONENTE C02

Eficiencia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Del total del registro de calificaciones de los alumnos del Colegio de Bachilleres, este indicador mostrará la suma delpromedio de las calificaciones de los alumnos del Colegio de Bachilleres

De todos los alumnos que ingresan en un ciclo escolar, este indicador mostrará el porcentaje de los alumnos queconcluyen su educación media superior en el Colegio de Bachilleres

Del total de docentes del Colegio de Bachilleres, este indicador mostrará el porcentaje de docentes capacitados enformación y actualización

Promedio de aprovechamiento


Porcentaje de docentes con formación y actualización

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(SPCA/TRCA)

(NAE/NAI)*100

(NDCFA/TDC)*100

6,050

8,820

712

728

4,950

7,217

658

672

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Del Programa Presupuestario PbR: 1117603 - COBERTURA EN EDUCACIÓN EN BACHILLERATO, el indicador porcentaje de captación, del nivel actividad, Ref.C0101, se elimina para en el ejercicio fiscal 2016, debido a que está contenida en la ampliación de la cobertura que se presenta en el indicador de porcentaje deabsorción del nivel Fin.

Del Programa Presupuestario PbR: 1117703 - DOCENCIA EN EDUCACIÓN EN BACHILLERATO, se elimina el nivel componente C01, correspondiente alporcentaje de permanencia de alumnos y alumnas, ya que está incluido en indicador de porcentaje de eficiencia terminal descrito en el nivel propósito.

Del Programa Presupuestario PbR: 1117703 - DOCENCIA EN EDUCACIÓN EN BACHILLERATO, se cambia el nivel componente C03, referente al porcentaje dedocentes de nuevo ingreso con inducción, por el indicador de porcentaje de docentes con formación y actualización, de nivel componente C02, ya que tiene másimpacto para el Colegio de Bachilleres el porcentaje de docentes profesionalizados.








Las alumnas y los alumnos estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes reciben servicios de administración y gestióneducativos de calidad

Contribuir a la vinculación del sector educativo con su entorno mediante un capital humano mejor preparado para las necesidades del mercado con lademanda laboral

Las alumnas y los alumnos egresados(as) de educación media superior cuentan con acceso a los servicios de educación superior en la zonanoroeste del Estado de Chihuahua

ASGA = Estudiantes satisfechosMI = Total de estudiantes al inicio de curso

EESDE = Empleadores que evaluaron satisfactorio el desempeño de los egresadosEEDE = Empleadores que evaluaron el desempeño de los egresados

NI = Egresados de nivel medio superior aceptados en la instituciónENMS = Total de egresados(as) de nivel medio superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

84.95

80.39

35.09

Estudiantes satisfechos

Total de estudiantes al inicio de curso

Empleadores que evaluaron satisfactorio eldesempeño de los egresados

Empleadores que evaluaron el desempeño de losegresados

Egresados de nivel medio superior aceptados en lainstitución

Total de egresados(as) de nivel medio superior

858

1,010

41

51

320

912

406 - INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la eficacia del desempeño y la gestión Institucional a través del porcentaje de alumnos(as) estudiantes satisfechos(as) con la administración y el servicio educativo recibido Satisfactorio.- 80 o superior o de bueno a excelente

Del total de empleadores encuestados, este indicador medirá el porcentaje de empleadores satisfechos con eldesempeño de los egresados(as) del ITSNCG

Mide el porcentaje de absorción de egresados(as) de instituciones de educación media-superior en el área de influencia

Porcentaje de alumnos(as) estudiantes satisfechos(as) con la administración y gestión de la administración

Porcentaje de empleadores(as) satisfechos(as) con el desempeño de los egresados(as)

Porcentaje de absorción a la matrícula de primer grado de educación superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ASGA / MI)*100

(EESDE / EEDE)*100

( NI/ENMS)*100

352

414

131

374

506

596

189

538

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Las alumnas y los alumnos terminan su educación superior en programas educativos que cumplen con los estándares de calidad a nivel nacional

AETG = Alumnos(as) egresados(as) titulados(as) por generaciónAIG = Alumnos(as) inscritos(as) en la generación

Porcentual 32.93

Alumnos(as) egresados(as) titulados(as) porgeneración

Alumnos(as) inscritos(as) en la generación

109

331


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de alumnos(as) egresados(as) titulados(as) en relación a los inscritos(as) por generación a docesemestres

Porcentaje de eficiencia terminalIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (AETG/ AIG ) *100

45

136

64

195

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1117024 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO

1117025 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

1117215 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATO

Contribuir a una gestión institucional que fortalezca la participación de los centros escolares en la toma de decisiones, a través de lacorresponsabildad de los diferentes actores educativos para lograr resultados concretos de orden social

Contribuir a una gestión institucional que fortalezca la participación de los centros escolares en la toma de decisiones, a través de lacorresponsabilidad de los diferentes actores educativos para lograr resultados concretos de orden social

Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) desarrollan competencias paraestablecer relaciones sociales positivas

NPSIPEI = Número de planteles con el Sistema de Planeación y Evaluación (SIPE) implementadoNTPE = Número total de planteles de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD)

NPSIPEI = Número de planteles con el Sistema de Planeación y Evaluación (SIPE) implementadoNTPC = Número total de planteles Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYT)

NEIACAD = Número de los y las estudiantes integrados a alguna actividad cívica, artística o deportivaNTEMIS = Número total de los y las estudiantes en la matrícula de inicio de semestre

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

77.05

Número de planteles con el Sistema de Planeacióny Evaluación (SIPE) implementado

Número total de planteles de Educación MediaSuperior a Distancia (EMSaD)

Número de planteles con el Sistema de Planeacióny Evaluación (SIPE) implementado

Número total de planteles Colegio de EstudiosCientíficos y Tecnológicos (CECYT)

Número de los y las estudiantes integrados aalguna actividad cívica, artística o deportiva

Número total de los y las estudiantes en lamatrícula de inicio de semestre

30

30

27

27

2,545

3,303

407 - COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Semestral

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Informa en términos porcentuales la proporción de planteles de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD) en elestado que operan adecuadamente el Sistema de Planeación y Evaluación (SIPE)

Informa en términos porcentuales la proporción de planteles Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYT) enel estado que operan adecuadamente el Sistema de Planeación y Evaluación (SIPE)

Considerando el total de los y las estudiantes de los planteles de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD) elindicador muestra el porcentaje que participa de forma permanente representando al plantel en alguna disciplina cívica,artística o deportiva

Porcentaje de planteles con el sistema de planeación y evaluación implementado

Porcentaje de planteles con el sistema de planeación y evaluación implementado

Porcentaje de estudiantes integrados a alguna actividad cívica, artística o deportiva global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NPSIPEI/NTPE)*100

(NPSIPEI/NTPC)*100

(NEIACAD/NTEMIS)*100

1,241

1,740

1,304

1,563

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







1117216 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

1117406 - VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO

Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) desarrollan competencias paraestablecer relaciones sociales positivas

Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) estudian en planteles vinculados con los sectores productivo, educativo y social

NEIACAD = Número de los y las estudiantes integrados a alguna actividad cívica, artística o deportivaNTEMIS = Número total de los y las estudiantes en la matrícula de inicio de semestre

NTCVFOS = Número total de convenios de vinculación con los sectores productivo, educativo y social, firmados yoperados satisfactoriamente.NCVPR = Número de convenios de vinculación con los sectores productivo, educativo y social, programados

Porcentual

Porcentual

44.92

100

Número de los y las estudiantes integrados aalguna actividad cívica, artística o deportiva

Número total de los y las estudiantes en lamatrícula de inicio de semestre

Número total de convenios de vinculación con lossectores productivo, educativo y social, firmadosy operados satisfactoriamente.

Número de convenios de vinculación con lossectores productivo, educativo y social,programados

5,900

13,134

39

39


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Considerando el total de los y las estudiantes de los planteles de Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos(CECyT) el indicador muestra el porcentaje que participa de forma permanente representando al plantel en algunadisciplina cívica, artística o deportiva

Del total de los convenios de vinculación programados en el período por la institución con los sectores productivo,educativo y social, el indicador muestra el porcentaje de convenios de vinculación firmados y operadossatisfactoriamente

Porcentaje de estudiantes integrados a alguna actividad cívica, artística o deportiva global y según sexo

Porcentaje de convenios de vinculación firmados y operados satisfactoriamente

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NEIACAD/NTEMIS)*100

(NTCVFOS/NCVPR)*100

2,723

5,722

3,177

7,412

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1117407 - VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO TECNOLOGICO


Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) estudian en planteles vinculados conlos sectores productivo, educativo y social

Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) reciben servicios educativostrascendentes y equitativos de nivel medio superior

Educación para todos en los planteles del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) ofertada

NTCVFOS = Número total de convenios de vinculación firmados con los sectores productivo, educativo y social,operados satisfactoriamenteNCVPR = Número de convenios de vinculación con los sectores productivo, educativo y social, programados en elperíodo

NTEIPS = Número total de los y las estudiantes inscritos en primer semestreNTESAI = Número total de los y las estudiantes egresados y egresadas de secundaria en el área de influencia

SEDS = Suma de los y las estudiantes que desertaron en el semestreNTEMIS = Número total de los y las estudiantes en la matrícula al inicio de semestre

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

27.1

3.51

Número total de convenios de vinculación firmadoscon los sectores productivo, educativo y social,operados satisfactoriamente

Número de convenios de vinculación con lossectores productivo, educativo y social,programados en el período

Número total de los y las estudiantes inscritos enprimer semestre

Número total de los y las estudiantes egresados yegresadas de secundaria en el área de influencia

Suma de los y las estudiantes que desertaron en elsemestre

Número total de los y las estudiantes en lamatrícula al inicio de semestre

74

74

1,321

4,874

116

3,303


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Semestral

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Del total de los convenios de vinculación programados en el período por la institución con los sectores productivo,educativo y social, el indicador muestra el porcentaje de convenios de vinculación firmados y operadossatisfactoriamente

En relación a la totalidad de estudiantes egresados y egresadas de secundaria del área de influencia de los planteles deEducación Media Superior (EMSaD), mide el procentaje que son inscritos en primer semestre por la institución

En relación al total de estudiantes de los planteles de Educación Media Superior (EMSaD), muestra el porcentaje queabandonó sus estudios durante el período a evaluar. Se refiere a los y las que dejan de asistir a clases y quedan fueradel sistema educativo

Porcentaje de convenios de vinculación firmados y operados satisfactoriamente

Porcentaje de cobertura educativa global y según sexo

Porcentaje de deserción escolar de estudiantes global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NTCVFOS/NCVPR)*100

(NTEIPS/NTESAI)*100

(SEDS/NTEMIS)*100

687

2,503

55

1,740

634

2,371

61

1,563

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1117605 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO


Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) reciben servicios educativos trascendentes y equitativos de nivel medio superior





NTEEG = Número total de los y las estudiantes egresados y egresadas en la generaciónNTEMIG = Número total de los y las estudiantes en la matrícula de inicio de la generación

Porcentual

Porcentual

Porcentual

15.06

3.37

59.26





Número total de los y las estudiantes egresados yegresadas en la generación

Número total de los y las estudiantes en lamatrícula de inicio de la generación

5,748

38,155

443

13,134

653

1,102


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

En relación a la totalidad de estudiantes egresados y egresadas de secundaria del área de influencia de los planteles delColegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTE), mide el porcentaje que son inscritos en primer semestre porla institución

En relación al total de estudiantes de los planteles del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTE),muestra el porcentaje que abandonó sus estudios durante el período a evaluar. Se refiere a los y las que dejan de asistira clases y quedan fuera del sistema educativo

Relación porcentual entre la matrícula de inicio de una generación y el número de estudiantes de esa generación queegresan en el tiempo ideal y sin adeudo de materias



Porcentaje de eficiencia terminal global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NTEIPS/NTESAI)*100

(SEDS/NTEMIS)*100

(NTEEG/NTEMIG)*100

2,526

19,596

206

5,722

360

553

3,222

18,559

237

7,412

293

549

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1117705 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO


NTEEG = Número total de estudiantes egresados y egresadas en la generaciónNTEMIG = Número total de estudiantes en la matrícula de inicio de la generación

Porcentual 37.21

Número total de estudiantes egresados yegresadas en la generación

Número total de estudiantes en la matrícula deinicio de la generación

1,337

3,593




Estratégico


Porcentaje de eficiencia terminal global y según sexoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (NTEEG/NTEMIG)*100

712

1,595

625

1,998

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Planteles en el Sistema Nacional de Bachillerato (SNB) incorporados

Población de egresados que ingresan a educación superior o sector productivo según sexo

Atención a alumnos en el subsistema educativo

PSI_SNB = Planteles del subsistema incorporado en el Sistema Nacional de BachilleratoTPS = Total de planteles del subsistema

S_EISP = Sumatoria de alumnos egresados incorporados al sector productivoS_AEG = Sumatoria de alumnos egresados

NAASE = Número de alumnos atendidos en el subsistema educativoTM_EMS = Total de alumnos de educación media superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

10.02

7.23

Planteles del subsistema incorporado en el SistemaNacional de Bachillerato

Total de planteles del subsistema

Sumatoria de alumnos egresados incorporados alsector productivo

Sumatoria de alumnos egresados

Número de alumnos atendidos en el subsistemaeducativo

Total de alumnos de educación media superior

8

8

194

1,936

10,500

145,155

408 - COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

PROPOSITO

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de planteles incorporados en el Sistema Nacional de Bachillerato en relación al total de planteles delente público

Mide el porcentaje de egresados incorporados al sector productivo respecto al total de egresados

Define el porcentaje de alumnos atendidos en el subsistema educativo en relación al total de alumnos de educaciónmedia superior

Porcentaje de planteles incorporados al Sistema Nacional de Bachillerato

Porcentaje de egresados incorporados al sector productivo, según sexo

Porcentaje de alumnos atendidos en el subsistema educativo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PSI_SNB/TPS)*100

(S_EISP/S_AEG)*100

(NAASE/TM_EMS)*100

59

581

3,150

72,578

135

1,355

7,350

72,577

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Mujeres y hombres titulados de Conalep para el desenvolvimiento en el área productiva y académica

NAEt = Número de las y los egresados en el año actualNAEt1 = Número de las y los egresados en el año anterior

Porcentual 84.97

Número de las y los egresados en el año actual

Número de las y los egresados en el año anterior

1,645

1,936




Gestión

Mide el porcentaje de mujeres y hombres titulados de ConalepPorcentaje de mujeres y hombres titulados de ConalepIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (NAEt/ NAEt1)*100

494

581

1,151

1,355

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






Contribuír a fortalecer la educación con calidad mediante la contención del rezago estatal en educación básica de las personas de 15 años y más enrezago educativo

X = Número de jóvenes y adultos de 15 años y más con educación básica concluída en el añoY = Total de jóvenes y adultos de 15 años y más de edad en rezago educativo

Porcentual 2.4

Número de jóvenes y adultos de 15 años y máscon educación básica concluída en el año

Total de jóvenes y adultos de 15 años y más deedad en rezago educativo

22,580

939,740

409 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOS DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Indica la población de jóvenes y adultos de 15 años y más con rezago educativo, de los cuales se pretende lograr comometa que el 2.40% concluyan su educación básica en el año

Porcentaje de la población de 15 años y más en rezago educativo que concluye el nivel de educación básicaIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (X/Y)*100

11,516

473,565

11,064

466,175

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






Servicios de educación básica ofrecidos (alfabetización, primaria y secundaria)

X = Número de personas alfabetizadas atendidas en el programaY = Número de personas analfabetas atendidas por el programa

X = Número de personas que concluyen primaria en el añoY = Número de personas atendidas en el nivel primaria

X = Número de personas que concluyen secundaria en el añoY = Número de personas atendidas en el nivel secundaria

Porcentual

Porcentual

Porcentual

98.71

99.38

99.56

Número de personas alfabetizadas atendidas en elprograma

Número de personas analfabetas atendidas por elprograma

Número de personas que concluyen primaria en elaño

Número de personas atendidas en el nivel primaria

Número de personas que concluyen secundaria enel año

Número de personas atendidas en el nivelsecundaria

4,886

4,950

8,000

8,050

22,580

22,680



Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Corresponde al porcentaje de personas que se alfabetizaron con respecto a las personas que se atendieron en dicho nivel

Corresponde al porcentaje de personas que concluyeron nivel primaria con respecto a las personas que se atendieron endicho nivel

Corresponde al porcentaje de personas que concluyeron nivel secundaria con respecto a las personas que se atendieronen dicho nivel

Porcentaje del número de personas alfabetizadas atendidas por el programa

Porcentaje del número de personas atendidas en el programa que concluye primaria

Porcentaje del número de personas atendidas en el programa que concluye secundaria

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(X/Y) *100

(X/Y)*100

(X/Y)*100

2,492

2,525

4,080

4,105

11,516

11,567

2,394

2,425

3,920

3,945

11,064

11,113

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Atención a mujeres a través del programa "Promajoven" para que concluyan su educación básica

X = Número de mujeres atendidas en el programa "Promajoven" que concluyen el nivel de educación básicaY = Número total de mujeres atendidas en dicho programa

Porcentual 73.68

Número de mujeres atendidas en el programa"Promajoven" que concluyen el nivel de educaciónbásica

Número total de mujeres atendidas en dichoprograma

140

190




Gestión

Número de mujeres atendidas que concluyen nivel a través del programa "Promajoven" respecto al total de atencióndentro de dicho programa

Porcentaje de mujeres atendidas a través del programa "Promajoven"Indicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (X/Y)*100

140

190

Mujeres

Mujeres





1401700 - CAPACITACION DE ALTO NIVEL

Contribuir a la atracción y desarrollo de nuevas inversiones y negocios que generen empleos de calidad, mediante la capacitación para y en el trabajo

Personal de empresas industriales y particulares capacitados en Cenaltec

Capacitación en temas de perspectiva de género

EA = Empresas atendidas en temas de capacitacioón en el ejercicio actualEA_1 = Empresas atendidas en temas de capacitación en el ejercicio anterior

At = Alumnos y alumnas inscritos del año actualAt_1 = Alumnos y alumnas inscritos del año anterior

A = Número de docentes y personal administrativo capacitados en temas de perspectiva de géneroB = Total de docentes y personal administrativo



Porcentual

4.17

0.5

78.57

Empresas atendidas en temas de capacitacioón enel ejercicio actual

Empresas atendidas en temas de capacitación enel ejercicio anterior

Alumnos y alumnas inscritos del año actual

Alumnos y alumnas inscritos del año anterior

Número de docentes y personal administrativocapacitados en temas de perspectiva de género

Total de docentes y personal administrativo

125

120

10,941

10,887

88

112

411 - INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICO DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0103

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Refleja el total de empresas que fueron beneficiadas y atendidas, en temas de capacitación para y en el trabajo, en elejercicio actual, con respecto al ejercicio anterior

Representa el porcentaje de variación en la matrícula escolar de empresas industriales y particulares capacitadas enCENALTEC en el año actual respecto al año anterior

Expresa el porcentaje de docentes y personal administrativo que han completado su capacitación en temas deperspectiva de género respecto al total de docentes y personal administrativo

Variación porcentual de empresas atendidas en temas de capacitación

Variación porcentual de crecimiento del alumnado

Porcentaje de docentes y personal administrativo capacitados en temas de perspectiva de género

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((EA/EA_1)-1)*100

((At/At_1)-1)*100

(A/B)*100

1,641

1,633

30

35

9,300

9,254

58

77

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Promoción de Programas y servicios del INADET

Capacitación en empresas manufactureras en el extranjero mediante el programa (EPEX)

Apoyo a la Innovación y Mejora Tecnológica para la Micro y Pequeña Industria (PROATEC)

EA = Empresas e instituciones educativas visitadas en el ejercicio actualEA_1 = Empresas e instituciones educativas visitadas en el ejercicio anterior

At = Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio actualAt_1 = Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio anterior

At = Créditos otorgados en el ejercicio actualAt_1 = Créditos otorgados en el ejercicio anterior




37.93

25

20

Empresas e instituciones educativas visitadas enel ejercicio actual

Empresas e instituciones educativas visitadas enel ejercicio anterior

Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicioactual

Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicioanterior

Créditos otorgados en el ejercicio actual

Créditos otorgados en el ejercicio anterior

40

29

30

24

6

5


Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0102

ACTIVIDAD C0103

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Representa el porcentaje de variación de las empresas e instituciones visitadas en el ejercicio actual, respecto alejercicio anterior en relación a los programas y servicios que ofrece el INADET

Refleja la variación porcentual de jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio actual, respecto al anterior

Representa el porcentaje de variación de créditos otorgados en temas de inovación y mejora tecnológica para las micro ypequeñas industrias respecto al año anterior

Variación porcentual de empresas visitadas

Variación porcentual de jóvenes enviados al extranjero

Variación porcentual de créditos apoyados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((EA/EA_1)-1)*100

((At/At_1)-1)*100

((At/At_1)-1)*100

6

4

24

20

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






Para el 2016 se sustituye el indicador de Propósito por el de Fin del programa 1401700/E20203, ya que resulta complicado obtener información de las empresaspor medio de encuestas ya que muchas de ellas no brindan información debido a políticas internas, por ello se sustituye por un indicador de atención deempresas en temas de capacitación el cual podemos medir desde el momento en que se genera la intención de dicha empresa.






Contribuir al desarrollo regional y la competitividad del estado de Chihuahua, promoviendo el empleo y autoempleo mediante la certificación enprogramas técnicos para el trabajo

Los alumnos se certifican en programas técnicos para el trabajo

Y = Ocupación y empleo en el año actualY_1 = Ocupación y empleo del año anterior

Y = Alumnos certificados por el ICATECH en el año actualY_1 = Alumnos certificados por el ICATECH en el año anterior

Y = Porcentaje de mujeres y hombres capacitadosZ = Total de mujeres ocupadas



Porcentual

0.58

-1.54

1.21

Ocupación y empleo en el año actual

Ocupación y empleo del año anterior

Alumnos certificados por el ICATECH en el añoactual

Alumnos certificados por el ICATECH en el añoanterior

Porcentaje de mujeres y hombres capacitados

Total de mujeres ocupadas

1,607,441

1,598,241

19,200

19,500

19,500

1,607,441

412 - INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de ocupación y empleo en el año actual respecto al año inmediato anterior

Tasa de variación de alumnos certificados por el ICATECH respecto al año inmediato anterior

Porcentaje de mujeres y hombres capacitados con respecto al total de mujeres y hombres ocupados en el Estado

Variación porcentual de ocupación y empleo

Tasa de variación de alumnos certificados por el ICATECH


Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((Y/Y_1)-1)*100

((Y/Y_1)-1)*100

(Y/Z)*100

546,530

543,402

15,936

16,185

16,185

546,530

1,060,911

1,054,839

3,264

3,315

3,315

1,060,911

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






El indicador Porcentaje de Alumnos Capacitados se suprime para su presentación al H. Congreso 2016 debido a que es retomado en el indicador de Tasa deVariación de alumnos Certificados por el ICATECH.

El indicador Porcentaje de Instructores certificados se suprime ya que el fin último y mas importante del Instituto es la capacitación de hombres y mujeresmayores de 15 años para y en el trabajo, aunado a lo anterior el indicador corresponde a un indicador de componente.





1400900 - FOMENTO ARTESANAL

Contribuir al desarrollo de la actividad artesanal de las etnias del Estado a través de la comercialización de las artesanías elaboradas

CEEt = Compras a las etnias del estado año actualCEEt_1 = Compras a las etnias del estado año anterior

ABCt = Artesanas y artesanos beneficiados por compras año actualABCt_1 = Artesanas y artesanos beneficiados por compras del año anterior



2

12.5

Compras a las etnias del estado año actual

Compras a las etnias del estado año anterior

Artesanas y artesanos beneficiados por comprasaño actual

Artesanas y artesanos beneficiados por comprasdel año anterior

2,040,000

2,000,000

450

400

413 - CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Permite identificar la variación de las compras realizadas a las etnias del estado en el año actual respecto al año anterior

Variación porcentual de artesanas y artesanos beneficiados en las compras a las etnias del estado en el año actual conrespecto al año anterior

Variación porcentual de compras

Variación porcentual de artesanas y artesanos beneficiados por compras

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((CEEt/CEEt_1)-1)*100

((ABCt/ABCt_1)-1)*100

315

280

135

120

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1402700 - PROTECCION Y PRESERVACION ECOLOGICA

Contribuir a promover el aprovechamiento del patrimonio ecológico de la entidad, integrado por los parques nacionales, estatales y áreas naturalesprotegidas para consolidarlos como espacio de convivencia social, investigación científica y promoción del desarrollo sustentable, a través de lahabilitación de espacios naturales para el esparcimiento.

Los visitantes del Parque Nacional Cumbres de Majalca cuentan con la habilitación de espacios naturales protegidos para el esparcimiento.

SC = Superficie conservada.SCP = Superficie programada a conservar.

VPt = Visitantes del parque del año actual.VPt_1 = Visitantes del parque del año anterior.

Porcentual


100

0

Superficie conservada.

Superficie programada a conservar.

Visitantes del parque del año actual.

Visitantes del parque del año anterior.

471,000

471,000

15,000

15,000

414 - PARQUE CUMBRES DE MAJALCA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de la superficie conservada respecto al área programada a conservar.

Mide la variación porcentual de visitantes del Parque Nacional Cumbres de Majalca en el año actual respecto al añoanterior.

Porcentaje de superficie conservada en Parque Nacional Cumbres de Majalca.

Variación porcentual de visitantes del Parque Nacional Cumbres de Majalca

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(SC/SCP)*100

((VPt / VPt_1)-1)*100





1111800 - ATENCION MEDICA

1112100 - SALUD DE LA MUJER

Contribuir a disminuir la tasa de mortalidad de la población del estado de chihuahua mediante servicios de salud que destaquen por su nivel deatención médica

Contribuir a la disminuición de la tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidad de Servicios de Salud de Chihuahua (SSCH) mediante la mejora desus condiciones de salud en las diferentes etapas de su vida

TAMEt = Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres de la entidad año actualTMENt_1 = Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres de la entidad año anterior

TMMt = Tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidad de SSCH en el estado en el año actualTMMt_1 = Tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidad de SSCH en el estado en el año anterior



0

-6.42

Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombresde la entidad año actual

Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombresde la entidad año anterior

Tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidadde SSCH en el estado en el año actual

Tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidadde SSCH en el estado en el año anterior

6.14

6.14

4.37

4.67

415 - SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación del índice de mortalidad de las mujeres y los hombres en la entidad en el año actual en relación al índicede mortalidad de las mujeres y los hombres en la entidad del año anterior

Mide la variación porcentual en la mortalidad de las mujeres responsabilidad de SSCH en el año actual respecto al añoanterior

Variación porcentual anual de la tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres en la entidad

Variación porcentual en la tasa de mortalidad de las mujeres responsabilidad de SSCH

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TAMEt/TMENt_1)-1)*100

((TMMt/TMMt_1)-1)*100






1112200 - ATENCION A ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS

1112300 - SALUD DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS

Contribuir a la disminución de la tasa de incidencia de morbilidad de personas con enfermedades por virus de inmunodeficiencia humana (VIH), lepra,tuberculosis y cólera a través de la prevención y atención médica oportuna

Contribuir a la disminución de la tasa de mortalidad de las niñas y los niños a través de programas de salud de atención que tengan un impactorelevante

TIMPEVLTCt = Tasa de incidencia de morbilidad de personas con enfermedades por VIH, lepra, tuberculosis ycólera en año actualTIMPEVLTCOt_1 = Tasa de incidencia de morbilidad de personas con enfermedades por VIH, lepra, tuberculosis ycólera en años anterior

INMPM5At = Índice de mortalidad de las niñas y los niños menores a 5 años en año actualIMPM5At_1 = Índice de mortalidad de las niñas y los niños menores a 5 años en año anterior



-2.46

0

Tasa de incidencia de morbilidad de personas conenfermedades por VIH, lepra, tuberculosis y cóleraen año actual

Tasa de incidencia de morbilidad de personas conenfermedades por VIH, lepra, tuberculosis y cóleraen años anterior

Índice de mortalidad de las niñas y los niñosmenores a 5 años en año actual

Índice de mortalidad de las niñas y los niñosmenores a 5 años en año anterior

20.21

20.72

303.26

303.26


Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación de la tasa de incidencia de morbilidad de personas con enfermedades por VIH, lepra, tuberculosis ycólera en año actual en relación a la tasa de incidencia de morbilidad de las mujeres y los hombres con enfermedades porVIH, lepra, tuberculosis y cólera del año anterior

Mide la variación de los Índices de mortalidad de las niñas y los niños menores a 5 años en año actual en relación a losíndices de mortalidad de las niñas y los niños menores a 5 años en año anterior

Tasa de variación porcentual de incidencia de morbilidad de personas con enfermedades por VIH, lepra, tuberculosis ycólera

Variación porcentual de índices de mortalidad de las niñas y los niños menores a 5 años

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TIMPEVLTCt/TIMPEVLTCOt_1)-1)*100

((INMPM5At/IMPM5At_1)-1)*100






1112400 - SALUD DE PERSONAS ADULTAS


Contribuir a la reducción de la tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres adultos y adultos mayores por diabetes mellitus y enfermedadcardiovascular mediante tratamiento médico oportuno

Contribuir a ampliar la cobertura de concientización mediante talleres y campañas para la disminución de daños por uso, abuso y consumo desustancias adictivas

TAMPPDMECODt = Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres con diabetes mellitus y enfermedadcardiovascular (hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) año actualTMPPDMECODt_1 = Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres con diabetes mellitus y enfermedadcardiovascular (hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) año anterior

PEADt = Personas atendidas durante el añoPAt_1 = Personas atendidas durante el año anterior



0

76.8

Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombrescon diabetes mellitus y enfermedad cardiovascular(hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) añoactual

Tasa de mortalidad de las mujeres y los hombrescon diabetes mellitus y enfermedad cardiovascular(hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) añoanterior

Personas atendidas durante el año

Personas atendidas durante el año anterior

222.47

222.47

216,488

281,900


Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación de índice de mortalidad de las mujeres y los hombres con diabetes mellitus y enfermedadcardiovascular (hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) año actual en relación al índice de mortalidad de las mujeresy los hombres con diabetes mellitus y enfermedad cardiovascular (hipertensión arterial, obesidad y dislipidemia) del añoanterior

Mide la variación del número de personas atendidas por uso y abuso de sustancias adictivas durante el año actual enrelación al número de personas atendidas por uso y abuso de sustancias adictivas durante el año anterior

Variación porcentual en tasa de mortalidad de las mujeres y los hombres con diabetes mellitus y enfermedadcardiovascular

Variación porcentual anual de uso y abuso de sustancias adictivas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TAMPPDMECODt/TMPPDMECODt_1)-1)*100

((PEADt/PAt_1)*100)

105,145

142,335

111,343

139,565

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






1122200 - FOMENTO A LA SALUD EN LA POBLACION

1123700 - SERVICIOS MEDICOS DE APOYO A LA SALUD

1123800 - SALUD A LOS Y LAS ADOLESCENTES

Contribuir a la disminución del índice de morbilidad en las mujeres y los hombres en la entidad mediante la promoción de la salud y la prevención deenfermedades

Las mujeres y los hombres del Estado reciben servicios pre-hospitalarios de emergencias

Contribuir a elevar la calidad de vida de las y los adolescentes mediante el desarrollo de competencias y habilidades para el cuidado de la salud

INMEt = Índice de morbilidad de las mujeres y los hombres en la entidad año actualIMEt_1 = Índice de morbilidad de las mujeres y los hombres en la entidad año anterior

TOSPHEOPGt = Total de servicios pre-hospitalario de emergencias otorgados a las mujeres y los hombres engeneral en año actualTSPHEOPGt_1 = Total de servicios pre-hospitalario de emergencias otorgados a las mujeres y los hombres engeneral del año anterior

TAMGAt = Tasa de morbilidad general en las y los adolescentes año actualTMGAEDt_1 = Tasa de morbilidad general en las y los adolescentes año anterior




0

100

0

Índice de morbilidad de las mujeres y los hombresen la entidad año actual

Índice de morbilidad de las mujeres y los hombresen la entidad año anterior

Total de servicios pre-hospitalario de emergenciasotorgados a las mujeres y los hombres en generalen año actual

Total de servicios pre-hospitalario de emergenciasotorgados a las mujeres y los hombres en generaldel año anterior

Tasa de morbilidad general en las y losadolescentes año actual

Tasa de morbilidad general en las y losadolescentes año anterior

37.3

37.3

28,000

28,000

277

277


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación del Índice de morbilidad en la entidad año actual en relación al índice de morbilidad en la entidad añoanterior

Mide la variación porcentual de servicios pre-hospitalarios de emergencias otorgados a las mujeres y los hombres engeneral en el año actual respecto al año anterior

Mide la variación del índice de morbilidad general en las y los adolescentes en el año actual en relación al índice demorbilidad general en las y los adolescentes año anterior

Variación porcentual anual del índice de morbilidad de las mujeres y los hombres en la entidad

Variación porcentual anual del servicio pre-hospitalario de emergencias a las mujeres y los hombres en general

Variación porcentual en las tasas de morbilidad general en las y los adolescentes

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((INMEt/IMEt_1)-1)*100

((TOSPHEOPGt/TSPHEOPGt_1)*100)

((TAMGAt/TMGAEDt_1)-1)*100







1123900 - ATENCION A ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR ANIMALES Y VECTORES

1502000 - PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS


Tratamiento para la atención de paludismo otorgado

Contribuir a la disminución de enfermedades gastrointestinales en las mujeres y los hombres del Estado, mediante la aplicación de actos de autoridadregulatorios y no regulatorios para la prevención y atención de los riesgos sanitarios

Personal de Servicios de Salud de Chihuahua eficienta la gestión institucional

PECTAP = Mujeres y hombres curados por tratamiento para la atención de paludismoPTAPA = Mujeres y hombres en tratamiento para la atención de paludismo

INEGRt = Incidencia de enfermedades gastrointestinales en la mujeres y los hombres en el año actualIEGRt_1 = Incidencia de enfermedades gastrointestinales en la mujeres y los hombres en el año anterior

LAC = Líneas de acción cumplidasLAPPSE = Líneas de acción publicadas en Plan Sectorial

Porcentual


Porcentual

75

-0.06

67.42

Mujeres y hombres curados por tratamiento para laatención de paludismo

Mujeres y hombres en tratamiento para la atenciónde paludismo

Incidencia de enfermedades gastrointestinales enla mujeres y los hombres en el año actual

Incidencia de enfermedades gastrointestinales enla mujeres y los hombres en el año anterior

Líneas de acción cumplidas

Líneas de acción publicadas en Plan Sectorial

9

12

99.25

99.31

120

178


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

FIN

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la relación de mujeres y hombres curados por tratamiento para la atención de paludismo entre mujeres y hombresen tratamiento

Mide la variación del índice de incidencia de enfermedades gastrointestinales en las mujeres y los hombres registradasen el año actual en relación al índice de incidencia de enfermedades gastrointestinales en las mujeres y los hombresregistradas en el año anterior

Mide la relación entre las líneas de acción cumplidas y las publicadas del plan sectorial de la entidad

Porcentaje de personas curadas por tratamiento para la atención de paludismo

Variación porcentual anual de la incidencia de enfermedades gastrointestinales en las mujeres y los hombres del Estado

Porcentaje de líneas de acción del Plan Sectorial cumplidas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PECTAP/PTAPA)*100

((INEGRt/IEGRt_1)-1)*100

(LAC/LAPPSE)*100







2332900 - ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA APOYO A LA SALUD

5232816 - CARAVANAS DE SALUD 2016

La población en general mejora sus condiciones de salud con acciones y servicios conjuntos entre Gobierno y Sociedad

Atenciones integrales de salud otorgadas

TAMPRSSCHEt = Tasa de morbilidad de las mujeres y los hombres de responsabilidad de SSCH en la entidad enaño actualTMPRSSCHENt_1 = Tasa de morbilidad de las mujeres y los hombres de responsabilidad de SSCH en la entidad enaño anterior

TAISPARPCSO = Total de atenciones integrales de salud a población de área de responsabilidad del Programa deCaravanas de la Salud otorgadasTAISPARPCSP = Total de atenciones integrales de salud a población de área de responsabilidad del Programa deCaravanas de la Salud programadas


Porcentual

-24.38

100

Tasa de morbilidad de las mujeres y los hombresde responsabilidad de SSCH en la entidad en añoactual

Tasa de morbilidad de las mujeres y los hombresde responsabilidad de SSCH en la entidad en añoanterior

Total de atenciones integrales de salud a poblaciónde área de responsabilidad del Programa deCaravanas de la Salud otorgadas

Total de atenciones integrales de salud a poblaciónde área de responsabilidad del Programa deCaravanas de la Salud programadas

305.5

404

292,547

292,547


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual del índice de morbilidad de la población responsabilidad de SSCH en la entidad en el añoactual en relación al año anterior

Mide el Porcentaje del total de atenciones integrales de salud a población de área de responsabilidad del Programa deCaravanas de la Salud otorgadas, en relación al total de atenciones integrales de salud a población de área deresponsabilidad del Programa de Caravanas de la Salud programadas

Variación porcentual anual de la tasa de morbilidad de la población de responsabilidad de Servicios de Salud de Chihuahua(SSCH) en la entidad

Porcentaje de aciones intergarles de salud otorgadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((TAMPRSSCHEt/TMPRSSCHENt_1)-1)*100

((TAISPARPCSO/TAISPARPCSP)*100)






5232916 - PROGRAMA PROSPERA 2016

5233016 - FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA 2016

5233116 - SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD EN SALUD (SICALIDAD) 2016

Acciones Integradas en el paquete básico garantizado de salud otorgadas

Las personas de responsabilidad de los Servicios de Salud de Chihuahua mejoran sus condiciones de salud

Las unidades médicas de los servicos de salud mejoran y homologan los estandares de calidad técnica, interpersonal y efectiva en atención médica

TAIPBGSO = Total aciones integradas en el paquete básico garantizado de salud otorgadasTAIPBGSP = Total de aciones integradas en el paquete básico garantizado de salud programadas

PRAAFSP = Población que recibió acciones de fortalecimiento de salud públicaPRSSCH = Población responsabilidad de Servicios de Salud de Chihuahua

TUBA = Total de usuarios que consideran buena atenciónTUE = Total de usuarios encuestados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

95

100

100

Total aciones integradas en el paquete básicogarantizado de salud otorgadas

Total de aciones integradas en el paquete básicogarantizado de salud programadas

Población que recibió acciones de fortalecimientode salud pública

Población responsabilidad de Servicios de Saludde Chihuahua

Total de usuarios que consideran buena atención

Total de usuarios encuestados

71,091

74,832

1,404,380

1,404,380

98

98


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje del total de acciones integradas en el paquete básico garantizado de salud otorgadas, en relación con eltotal acciones integradas en el paquete básico garantizado de salud programadas

Mide el porcentaje de población que recibió acciones de fortalecimiento de salud pública en relación a la poblaciónresponsabilidad de Servcios de Salud de Chihuahua

Mide el porcentaje del total de usuarios que consideran buena la atención recibida en la unidad médica de consulta externaambulatoria en relación al total de usuarios encuestados

Porcentaje del total de acciones integradas en el paquete básico garantizado de salud otorgadas

Porcentaje de población de responsabilidad de Servicios de Salud de Chihuahua que recibió acciones de fortalecimientode salud pública

Porcentaje de satisfacción por la atención recibida

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((TAIPBGSO/TAIPBGSP)*100)

(PRAAFSP/PRSSCH)*100

((TUBA/TUE)*100)







5237716 - COMUNIDADES SALUDABLES NIÑ@S SEMILLITAS DE SALUD 2016

5657916 - APLICACION DEL XXXIX EXAMEN NACIONAL PARA ASPIRANTES A RESIDENCIAS MEDICAS ENARM2016

Contribuir en la reducción de la morbilidad mediante la disminución de la de obesidad en el Municipio de Meoqui.

Contribuir a que exista un mayor número de médicos especialistas en México

IMAO = Indice de morbilidad por obesidad del año actualIMAO_1 = Indice de morbilidad por obesidad del año anterior

IMEx1000Ht = Índice de médicos especialistas por 1000 habitantes año en cursoIMEx1000Ht_1 = Índice de médicos especialistas por 1000 habitantes del año anterior



0

0

Indice de morbilidad por obesidad del año actual

Indice de morbilidad por obesidad del año anterior

Índice de médicos especialistas por 1000habitantes año en curso

Índice de médicos especialistas por 1000habitantes del año anterior

427

427

0.61

0.61


Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación del índice de morbilidad actual por obesidad en relación del índice de morbilidad del año anterior

Mide la variación porcentual anual del índice de médicos especialistas por cada mil habitantes del año en curso enrelación al índice de médicos especialistas por cada mil habitantes del año anterior

Variación porcentual anual del índice de morbilidad por obesidad en el Municipio de Meoqui

Variación porcentual anual del índice de médicos especialistas por mil habitantes

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((IMAO/IMAO_1)-1)*100

((IMEx1000Ht)/(IMEx1000Ht_1)-1)*100







Atención médica brindada

Unidades hospitalarias y de servicios mejoradas

Insumos médicos entregados

Personal Médico suficiente

SAMB = Servicios de atención médica brindadasSAMS = Servicios de atención médica solicitados

HIM = Hospitales e instituciones médicas mejoradasHIMICH = Hospitales e instituciones médicas del ICHISAL

IME = Insumo médico entregadoIMS = Insumo médico solicitado

PCt = Plazas contratadas del año actualPCt_1 = Plazas contratadas del año anterior

Porcentual

Porcentual

Porcentual


85.23

100

100

60.56

Servicios de atención médica brindadas

Servicios de atención médica solicitados

Hospitales e instituciones médicas mejoradas

Hospitales e instituciones médicas del ICHISAL

Insumo médico entregado

Insumo médico solicitado

Plazas contratadas del año actual

Plazas contratadas del año anterior

3,360,030

3,942,081

14

14

12,283,423

12,283,423

4,491

2,797

416 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C03

COMPONENTE C04

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de los servicios de atención médica brindados con relación a los solicitados

Mide el porcentaje de las mejoras realizadas a los hospitales e instituciones médicas con relación al total de unidadeshospitalarias existentes del ICHISAL.

Mide el porcentaje de insumos médicos entregados a los usuarios con relación a los requeridos

Mide la variación porcentual de las plazas contratadas para las unidades hospitalarias del año actual con relación al añoanterior

Porcentaje de servicios de atención médica brindadas

Porcentaje de mejoras realizadas a las unidades hospitalarias y de servicios

Porcentaje de insumos médicos entregados

Variación porcentual de plazas médicas contratadas para las unidades hospitalarias

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(SAMB/SAMS)*100

(HIM/HIMICH)*100

(IME/IMS)*100

((PCt/PCt_1)-1)*100






Recursos humanos administrados

Recursos financieros administrados

Recursos materiales administrados

PACt = Plazas administrativas contratadas del año actualPACt_1 = Plazas administrativas contratadas el año anterior

PAt = Presupuesto autorizado del año actual.PAt_1 = Presupuesto autorizado del año anterior

RME = Recursos materiales entregadosRMS = Recursos materiales solicitados



Porcentual

29

22.19

100

Plazas administrativas contratadas del año actual

Plazas administrativas contratadas el año anterior

Presupuesto autorizado del año actual.

Presupuesto autorizado del año anterior

Recursos materiales entregados

Recursos materiales solicitados

2,233

1,731

3,097,922,868.45

2,535,356,969

12,283,423

12,283,423


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

COMPONENTE C03

Eficacia

Economia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Mide la variación porcentual de plazas administrativas contratadas del año actual con relación al año anterior para lasUnidades Hospitalarias

Mide la variación porcentual del presupuesto autorizado del año actual con relación al año anterior del ICHISAL

Mide el porcentaje de los recursos materiales entregados con relación a los recursos materiales solicitados

Variación porcentual de plazas administrativas contratadas para las Unidades Hospitalarias

Variación porcentual del presupuesto autorizado del ICHISAL

Porcentaje de recursos materiales entregados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((PACt/PACt_1)-1)*100

((PAt/PAt_1)-1)*100

(RME/RMS)*100





4200200 - SERVICIO MEDICO Y CUIDADO DE LA SALUD

Servicios médicos a los derechohabientes de ICHISAL otorgados

SMODICH = Servicios médicos otorgados a los derechohabientes del ICHISALSMSDICH = Servicios médicos solicitados por los derechohabientes del ICHISAL

Porcentual 77.31

Servicios médicos otorgados a losderechohabientes del ICHISAL

Servicios médicos solicitados por losderechohabientes del ICHISAL

94,610

122,385




Estratégico

Mide el porcentaje de servicios médicos otorgados con relación a los solicitados por los derechohabientes del ICHISALPorcentaje de servicios médicos a los derechohabientes de ICHISAL otorgadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (SMODICH/SMSDICH)*100





0320616 - FAM - ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA 2016

Apoyos alimentarios distribuidos

Raciones de desayunos escolares distribuidos

AAD = Apoyos alimentarios distribuidosAAP = Apoyos alimentarios programados

RDED = Raciones de desayunos escolares distribuidosRDEP = Raciones de desayunos escolares programados

Porcentual

Porcentual

100

100

Apoyos alimentarios distribuidos

Apoyos alimentarios programados

Raciones de desayunos escolares distribuidos

Raciones de desayunos escolares programados

7,436,524

7,436,524

37,185,000

37,185,000

417 - DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de apoyos alimentarios distribuidos en relación a lo programado

Mide el porcentaje raciones de desayunos escolares distribuidos en relación a lo programado

Porcentaje de apoyos alimentarios distribuidos

Porcentaje de raciones de desayunos escolares distribuidos

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

( AAD / AAP ) * 100

( RDED / RDEP ) * 100





1123100 - ASISTENCIA JURIDICA Y SOCIAL

Servicios de asistencia jurídica, psicológica, social y fortalecimiento familiar otorgados

Otorgamiento de asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a las personas que lo solicitan

SAJPSFO = Servicios de asistencia jurídica, psicológica, social y fortalecimiento familiar otorgadosSAJPSFP = Servicios de asistencia jurídica, psicológica, social y fortalecimiento familiar programados

AJPSMCFO = Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a mujeres cabeza de familia otorgadasAJPSP = Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales programadas

Porcentual

Porcentual

100

100

Servicios de asistencia jurídica, psicológica, socialy fortalecimiento familiar otorgados

Servicios de asistencia jurídica, psicológica, socialy fortalecimiento familiar programados

Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales amujeres cabeza de familia otorgadas

Asistencias jurídicas, psicológicas y socialesprogramadas

89,128

89,128

2,810

2,810


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0102

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Se refiere a las asesorías otorgadas en materia legal, valoraciones psicológicas , estudios socioeconómicos y accionesde fortalecimiento familiar realizados a la población que presenta alguna problemática de índole familiar en relación a lasprogramadas

Se refiere a las asistencias otorgadas en materia legal, valoraciones psicológicas y estudios socioeconómicos realizadasa mujeres cabeza de familia que presentan alguna problemática de índole familiar

Porcentaje de servicios de asistencia jurídica, psicológica, social y fortalecimiento familiar otorgados

Porcentaje de asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a mujeres cabeza de familia otorgadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(SAJPSFO/SAJPSFP)*100

( AJPSMCFO / AJPSP ) * 100





1123300 - ESPARCIMIENTO A LA FAMILIA

Eventos de esparcimiento brindados

Actividades acuáticas brindadas

TEB = Total de eventos de esparcimiento brindadosTEP = Total de eventos de esparcimiento programados

TAAB = Total de actividades acuáticas brindadasTAAP = Total de actividades acuáticas programadas

Porcentual

Porcentual

100

100

Total de eventos de esparcimiento brindados

Total de eventos de esparcimiento programados

Total de actividades acuáticas brindadas

Total de actividades acuáticas programadas

5,813

5,813

9,436

9,436


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Se refiere al total de eventos de esparcimiento brindados en relación a lo programado

Se refiere al total de actividades acuáticas brindadas en relación a lo programado

Porcentaje de eventos de esparcimiento brindados

Porcentaje de actividades acuáticas brindadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

( TEB / TEP ) * 100

( TAAB / TAAP ) * 100





1123600 - ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD

Apoyos para rehabilitación física otorgados

Impulso de los proyectos productivos agropecuarios

ARFO = Apoyos para rehabilitación física otorgadosARFP = Apoyos para rehabilitación física programados

PPAMCFI = Proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia impulsadosPPAMCFP = Proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia programados

Porcentual

Porcentual

100

100

Apoyos para rehabilitación física otorgados

Apoyos para rehabilitación física programados

Proyectos productivos agropecuarios a mujerescabeza de familia impulsados

Proyectos productivos agropecuarios a mujerescabeza de familia programados

479,180

479,180

90

90


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0402

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Se refiere a los apoyos otorgados que se brinda, a las personas que presentan algún problema de rehabilitación física,tales como terapias, prótesis elaboradas, apoyos funcionales y credenciales emitidas en relación a los programados

Se refiere a los proyectos productivos agropecuarios impulsados a las mujeres cabeza de familia en situación devulnerabilidad con la finalidad de generar autoempleo

Porcentaje de apoyos para rehabilitación física otorgados

Porcentaje de proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia impulsados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

( ARFO / ARFP ) * 100

( PPAMCFI / PPAMCFP ) * 100






Supervisiones de planeaciones estratégicas realizadas

Realización de actividades de equidad de género

SPER = Supervisiones de planeaciones estratégicas realizadasSPEP = Supervisiones de planeaciones estratégicas programadas

AEGR = Actividades de equidad de género realizadasAEGP = Actividades de equidad de género programadas

Porcentual

Porcentual

100

100

Supervisiones de planeaciones estratégicasrealizadas

Supervisiones de planeaciones estratégicasprogramadas

Actividades de equidad de género realizadas

Actividades de equidad de género programadas

21

21

3

3


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

ACTIVIDAD C0302

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Se refiere a la supervisión mensual del seguimiento de las planeaciones estratégicas en relación a las programadas

Se refiere a las actividades de equidad de género realizadas por el enlace de género al interior del DIF Estatal

Porcentaje de supervisiones de planeaciones estratégicas realizadas

Porcentaje de actividades de equidad de género realizadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(SPER/SPEP)*100

(AEGR/AEGP)*100






El componente "C01 Apoyos alimenticios entregados" del Programa Presupuestario "1123600 Asistencia Social a Personas en Situación de Vulnerabilidad" delEjercicio Fiscal 2015, equivale al "C01 Apoyos alimentarios distribuidos" y "C02 Raciones de desayunos escolares distribuidos" del Nuevo ProgramaPresupuestario "0320616 FAM - Asistencia Social Alimentaria 2016". Lo anterior, con la finalidad de dar continuidad a las recomendaciones de la AuditoríaSuperior de la Federación y de Indetec en ejercicios fiscales anteriores.





1114600 - PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA

2332300 - INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

Operar los Centros de Atención a la Violencia para las Mujeres fijos e itinerantes

Las dependencias de la administración pública estatal fortalecen los procesos de institucionalización de la perspectiva de género

MA = Mujeres atendidasMPA = Mujeres programadas

DFG = Dependencias fortalecidas en géneroTDP = Total de dependencias programadas

Porcentual

Porcentual

100

100

Mujeres atendidas

Mujeres programadas

Dependencias fortalecidas en género

Total de dependencias programadas

18,000

18,000

13

13

418 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJER DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0201

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Proporción de las mujeres atendidas en situación de violencia, con relación a las mujeres programadas

Proporción de las dependencias de la administración pública estatal que trabajan con enfoque de género, respecto al totalde dependencias programadas

Porcentaje de mujeres en situación de violencia atendidas

Porcentaje de dependencias fortalecidas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(MA/MPA)*100

(DFG/TDP)*100

18,000

18,000

Mujeres

Mujeres







De nuestros indicadores presentados al H. Congreso del Estado, se cambió el indicador de porcentaje de protocolos y modelos con perspectiva de género, por elde mujeres atendidas, los anteriores del programa 1114600 - Prevención y atención a mujeres en situación de violencia, debido a que ya se finiquitaron losprotocolos y modelos programados en nuestra matriz, y se decidió cambiarlo por el indicador de mujeres atendidas ya que es una actividad permanente y es unode los indicadores que nos permiten visualizar y hacer análisis de la prevalencia de la violencia contra las mujeres, además de que este indicador nos permiteeficientar y equilibrar los recursos destinados a los centros donde exista mas demanda.





1102900 - REGISTRO Y CONTROL ESTADISTICO DE LA POBLACION

La población del Estado de Chihuahua cuenta con información en temas sociodemográficos

TPACt = Población atendida por el COESPO en el año actualTPACt_1 = Población atendida por el COESPO en el año anterior


Población atendida por el COESPO en el año actual

Población atendida por el COESPO en el añoanterior

34,500

34,400

419 - CONSEJO ESTATAL DE POBLACION DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el cambio porcentual de población atendida por el COESPO en relación a la población atendida en el año anteriorVariación porcentual de población informada en materia demográficaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((TPACt/TPACt_1)-1)*100

17,250

17,200

17,250

17,200

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1122100 - ASISTENCIA A LA POBLACION INDIGENA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

La población indígena de la región serrana y urbana del Estado de Chihuahua recibe bienes y/o servicios asistenciales

Apoyos alimenticios en especie entregados

Cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos

NBSAEt = Número de bienes y servicios asistenciales entregados en el año actualNBSAEt_1 = Número de bienes y servicios asistenciales entregados en el año anterior

NRAEt = Número de raciones alimenticias entregadas en el añoNRAPt = Número de raciones alimenticias programadas en el año

NCSPGIt = Número de cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos en el añoNCSPGAIt = Número de cursos de sensibilización con perspectiva de género a impartir durante el año


Porcentual

Porcentual

-40.92

100

100

Número de bienes y servicios asistencialesentregados en el año actual

Número de bienes y servicios asistencialesentregados en el año anterior

Número de raciones alimenticias entregadas en elaño

Número de raciones alimenticias programadas en elaño

Número de cursos de sensibilización conperspectiva de género impartidos en el año

Número de cursos de sensibilización conperspectiva de género a impartir durante el año

22,000

37,235

1,568,000

1,568,000

12

12

420 - COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C02

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide los bienes y servicios asistenciales entregados a la población indígena en el año actual respecto al año anterior

Mide el porcentaje de raciones alimenticias entregadas en el año actual respecto a lo programado en el año

Mide el porcentaje de cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos al personal de la dependencia yautoridades indígenas durante al año respecto a los cursos a impartir

Variación porcentual de bienes y servicios asistenciales entregados a la población indígena del Estado de Chihuahua

Porcentaje de raciones alimenticias entregadas a niñas, niños y jóvenes en la sierra tarahumara y zonas urbanas

Porcentaje de cursos de sensibilización impartidos con perspectiva de género al personal de la dependencia y autoridadesindígenas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((NBSAEt/NBSAEt_1)-1)*100

(NRAEt/NRAPt)*100

(NCSPGIt/NCSPGAIt)*100






Debido a la reestructuración que se le realizó a la Matriz de Indicadores 2015 del Programa Presupuestario 1122100 "Asistencia a la Población Indígena delEstado de Chihuahua", se llevó a cabo un análisis para presentarse en el 2016 y se determinó que dentro de los indicadores a presentarse al Congreso seincluyeran dos indicadores a nivel componente, el C02 y C03, éste último dirigido al tema de equidad de género, además del indicador que ya se tenía a nivel dePropósito, dado que este Organismo considera que son relevantes para atender hacia las comunidades indígenas del Estado. El indicador de Fin como se teníaen el ejercicio 2015, al reestructurar la MIR ya no se consideró prioritario incluirlo.







1118204 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR LICENCIATURA

Gestión para Resultados implementada

Alumnas y Alumnos formados de manera integral, socialmente responsables y con solidas competencias se incorporan en los escenarios laboralespara desarrollarse en un entorno global.

Las y los alumnos acceden a los servicios de educación superior

PPbR = Programas presupuestarios en PbRTPP = Total de programas presupuestarios

TEISL = Total de egresados incorporados en el sector laboralTEE = Total de egresados encuestados

AC = Número de alumnas y alumnos aceptados en el servicio de educación superiorAEC = Alumnas y alumnos que presentaron exámen ceneval

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

88.78

77.67

Programas presupuestarios en PbR

Total de programas presupuestarios

Total de egresados incorporados en el sectorlaboral

Total de egresados encuestados

Número de alumnas y alumnos aceptados en elservicio de educación superior

Alumnas y alumnos que presentaron exámenceneval

8

8

1,013

1,141

9,650

12,425

421 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Bianual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Expresa el número de programas presupuestario en PbR en relación al total

Expresa el total de egresados incorporados en el sector laboral en relación al total de egresados encuestados

Mide el número de alumnas y alumnos aceptados respecto a la cantidad de alumnos que presentaron exámen ceneval

Porcentaje de programas presupuestarios en PbR

Porcentaje de egresados incorporados en el sector laboral


Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PPbR/TPP)*100

(TEISL / TEE)*100

( AC / AEC )*100

589

673

4,867

6,275

424

468

4,783

6,150

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







1118304 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR LICENCIATURA

1118306 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO

Alumnas y alumnos que concluyen su educación superior

Las tecnologías de información y comunicaciones (TICs) implementadas en el desarrollo de competencias

Alumnas y alumnos con formación de alto nivel, se desarrollan como profesionistas científicos, tecnólogos y líderes socialmente responsables quetengan capacidad de solucionar, crear e innovar, mediante un uso sustentable de recursos

AE_PEBC = Total de alumnas y alumnos egresados de programas educativos reconocidos por su buena calidadAE = Total de alumnas y alumnos egresados

AATIC = Total de alumnas y alumnos con acceso a TIC´sMT = Matrícula Total

PEP = Egresados de posgrado

Porcentual

Porcentual

Valor Absoluto

100

100

697

Total de alumnas y alumnos egresados deprogramas educativos reconocidos por su buenacalidad

Total de alumnas y alumnos egresados

Total de alumnas y alumnos con acceso a TIC´s

Matrícula Total

Egresados de posgrado

2,399

2,399

29,500

29,500

697


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C03

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de las y los alumnos que terminaron su formación académica en programas educativos reconocidospor su buena calidad

Muestra el número de alumnas y alumnos de nivel TSU,LIC Y POSG con acceso a las TIC´S en la institución

Determina el número total de profesionistas egresados de un programa de posgrado de alto nivel en el año actual

Porcentaje de las y los egresados de programas educativos reconocidos por su buena calidad

Porcentaje de alumnas y alumnos con acceso a las Tecnologías de Información y Comunicaciones

Profesionistas egresados de posgrado

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( AE_PEBC/ AE ) *100

(AATIC/MT )*100

PEP

1,265

1,265

15,104

15,104

339

1,134

1,134

14,396

14,396

358

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






5340216 - FONDO DE APOYO PARA SANEAMIENTO FINANCIERO DE LAS UNIVERSIDADES PUBLICASESTATALES Y CON APOYO SOLIDARIO POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONAL EN SUBSIDIO POR ALUMNO(UPES) 2016

7410516 - FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM) 2016

7787116 - PROGRAMA DE INVERSION DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA 2016

Recursos asignados para saneamiento financiero aplicados

Nuevos espacios educativos construidos

Los alumnos y alumnas inscritos en la Universidad Autónoma de Chihuahua cuentan con espacios suficientes

RSFe = Recurso de saneamiento financiero ejercidoTA_UACH = Total asignado a la Universidad Autónoma de Chihuahua

NEFC = Nuevos espacios físicos construidosTNEFP = Total de nuevos espacios físicos programados

MT_UACH = Matrícula total superior de la UACHTAES = Total de alumnos en educación superior en el Estado

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

22.96

Recurso de saneamiento financiero ejercido

Total asignado a la Universidad Autónoma deChihuahua

Nuevos espacios físicos construidos

Total de nuevos espacios físicos programados

Matrícula total superior de la UACH

Total de alumnos en educación superior en elEstado

68,749,707

68,749,707

67

67

29,500

128,500


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Estratégico

Monto real pagado a pensiones civiles del estado, del total asignado a la UACH (Universidad Autónoma de Chihuahua)

Determina el porcentaje de avance en la construcción de espacios en relación al total de espacios programados

Determina el porcentaje de alumnos matriculados en la UACH en relación con el total de alumnos a nivel superior delestado

Porcentaje de ejercicio de los recursos asignados

Porcentaje de avance en la construcción de espacios educativos

Porcentaje de cobertura estatal de educación superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(RSFe/TA_UACH)*100

(NEFC/TNEFP)*100

(MT_UACH/TAES)*100

15,104

63,222

14,396

65,278

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Para el Ejercicio Fiscal 2015 se contaba con un indicador a nivel componente en el Programa 1118204 que para este Ejercicio Fiscal 2016 se consideró demayor impacto el indicador a nivel propósito ya que es el objetivo principal del programa .








Sistema de gestión de calidad certificado

Convenios de colaboración académica realizados

Investigaciones científicas realizadas

PC = Procesos certificadosPA = Procesos administrativos

CCt = Convenio de colaboración académica año actualCCt_1 = Convenio de colaboración académica año anterior

PIRA = Proyectos de investigación realizados en el año actual

Porcentual


Valor Absoluto

97.92

62.16

785

Procesos certificados

Procesos administrativos

Convenio de colaboración académica año actual

Convenio de colaboración académica año anterior

Proyectos de investigación realizados en el añoactual

47

48

60

37

785

422 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZ DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Estratégico

Mide el número de procesos certificados con respecto a los procesos administrativos propuestos para certificar al 2015

Mide la relación de los convenios celebrados en el año actual con respecto al año anterior

Determina el número de proyectos de investigación realizados en el año

Porcentaje de procesos certificados

Variación porcentual de convenios de colaboración académica

Proyectos de investigación realizados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PC/PA)*100

((CCt/CCt_1)-1)*100

PIRA









7410516 - FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM) 2016

Servicios de educación superior proporcionados

Programas educativos evaluados

Los alumnos de educación superior cuentan con espacios educativos adecuados y suficientes

MNI = Matrícula de nuevo ingreso en educación superiorAS = Aspirantes a educación superior

PEBC = Programas educativos de buena calidadPET = Programas educativos totales

AB = Alumnos de educación superior beneficiadosMT = Matrícula total de educación superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

51.64

45.88

5.6

Matrícula de nuevo ingreso en educación superior

Aspirantes a educación superior


Programas educativos totales

Alumnos de educación superior beneficiados

Matrícula total de educación superior

5,637

10,915

39

85

1,580

28,236


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la proporción de los alumnos aceptados en educación superior

Mide el porcentaje de programas educativos de buena calidad con respecto a los programas educativos totales

Mide el porcentaje de alumnos beneficiados con la construcción con relación a la matrícula total

Porcentaje de absorción en educación superior


Porcentaje de alumnos de educación superior beneficiados con construcción de infraestructura educativa

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(MNI/AS)*100

(PEBC/ PET)*100

(AB/MT)*100

2,774

956

14,680

2,863

624

13,556

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres







7787016 - FONDO DE INVERSION PUBLICA INGRESOS PROPIOS 2016

Los alumnos de educación superior cuentan con espacios educativos adecuados y suficientes

AB = Alumnos beneficiadosMT = Matrícula total

Porcentual 100

Alumnos beneficiados

Matrícula total

28,236

28,236


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de los alumnos beneficiados con respecto a la matrícula totalPorcentaje de alumnos de educación superior beneficiados con construcción de infraestructura educativaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AB/MT)*100

14,619

14,619

13,617

13,617

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1401200 - FOMENTO INDUSTRIAL

Las empresas establecidas en los parques industriales de Promotora de la Industria Chihuahuense mantienen su operación

EB = Encuestas calificadas como buenoEC = Encuestas contestadas

Porcentual 23.68

Encuestas calificadas como bueno

Encuestas contestadas

9

38

423 - PROMOTORA DE LA INDUSTRIA CHIHUAHUENSE DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO

CalidadDimensión:AnualFrecuencia:

Estratégico

Mide el porcentaje de encuestas calificadas como bueno con respecto al total de encuestas contestadasPorcentaje del nivel de satisfacción de los usuarios de los parques industrialesIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (EB/EC)*100





1124300 - CEDEFAM (CENTRO DEPORTIVO Y DE ESPARCIMIENTO FAMILIAR)

Contribuir a mejorar la calidad de vida, así como las capacidades y competencias del personal que labora en la Fiscalía General del Estado y en laSecretaria de Seguridad Pública de Ciudad Juárez y sus familias mediante la mejora de su desarrollo personal, social y profesional

DSI = Derechohabientes satisfechos con las instalacionesTDE = Total de derechohabientes encuestados

Porcentual 100

Derechohabientes satisfechos con lasinstalaciones

Total de derechohabientes encuestados

432

432

424 - PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de satisfacción de los derechohabientes entre el total de derechohabientes encuestadosPorcentaje de los derechohabientes satisfechos con los espacios e instalacionesIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (DSI/TDE)*100

173

173

259

259

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





4100100 - PRESTACIONES SOCIOECONOMICAS A JUBILADOS, PENSIONADOS Y TRABAJADORES ALSERVICIO DEL ESTADO

Pensiones otorgadas

Costeo de nómina de pensionados

Préstamos de viviendas sustentables otorgados

TP = Total de pensionados del año actualTP_1 = Total de pensionados del año anterior

CNMP = Costo nómina de pensionados año actualCNMP_1 = Costo nómina de pensionados año anterior

PHOt = Préstamos hipotecarios otorgados en el añoPHOAt_1 = Préstamos hipotecarios otorgados año anterior

Porcentual



7.1

7.1

688.89

Total de pensionados del año actual

Total de pensionados del año anterior

Costo nómina de pensionados año actual

Costo nómina de pensionados año anterior

Préstamos hipotecarios otorgados en el año

Préstamos hipotecarios otorgados año anterior

15,967

14,909

4,586,978,986

4,283,038,122

1,775

225


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0202

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Muestra el porcentaje de incremento de número de pensionados del año actual respecto al número de pensionados delaño anterior

Refleja el porcentaje del incremento o disminución en el costo de la nómina de pensionados del año actual respecto delcosto de la nómina del año anterior

Refleja la variación porcentual de préstamos hipotecarios otorgados del año actual respecto del año inmediato anterior

Porcentaje de afiliados pensionados

Variación porcentual de la nómina de pensionados de la Institución

Variación porcentual de préstamos hipotecarios otorgados de los afiliados de la Institución de un año a otro

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((TP/TP_1)-1)*100

((CNMP/CNMP_1)-1)*100

((PHOt/PHOAt_1)-1)*100






Elaboración de diagnósticos médicos en el sistema médico de familia

TOCONSUL = Total de consultas médica proporcionadaNUDH = Total de derechohabientes afiliados

DRECU = Derechohabientes que se realizan el examen cervicouterinoDSCU = Derechohabientes susceptibles del examen cervicouterino

NER = Número de derechohabientes que se practican el examen de antígeno prostáticoTPM = Total de derechohabientes hombres mayores de 45 años

Promedio

Porcentual

Porcentual

5.22

33.67

66.41

Total de consultas médica proporcionada

Total de derechohabientes afiliados

Derechohabientes que se realizan el examencervicouterino

Derechohabientes susceptibles del examencervicouterino

Número de derechohabientes que se practican elexamen de antígeno prostático

Total de derechohabientes hombres mayores de 45años

465,000

89,000

13,500

40,100

8,500

12,800



Eficiencia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Identificación del número de consultas por derechohabiente en el área de médico de familia, para medir la eficiencia, elcual busca hacer más eficaz la atención médica

Mide el porcentaje de la población femenina que se realizó el examen de detección oportuna de cáncer cervicouterino

Porcentaje de población masculina que se realiza el examen (antígeno prostático) de detección oportuna de cáncer depróstata

Promedio de consultas por derechohabiente en el sistema médico de familia

Porcentaje de derechohabientes mujeres susceptibles de la detección oportuna de cáncer cervicouterino

Porcentaje de derechohabientes hombres susceptibles de la detección oportuna de cáncer de próstata

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TOCONSUL/NUDH)

(DRECU/DSCU)*100

(NER/TPM)*100

53,400

13,500

40,100

35,600Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres






Seguimiento al cumplimiento normativo de equidad de género

NER = Número de exámenes realizados a derechohabientes mujeres mayores de 20 años que se realizan elexamenTDMS = Total de derechohabientes

NUGC = Número de unidades de género creadasNUGP = Número de unidades de género programadas

Porcentual

Porcentual

52.5

100

Número de exámenes realizados aderechohabientes mujeres mayores de 20 años quese realizan el examen

Total de derechohabientes

Número de unidades de género creadas

Número de unidades de género programadas

21,000

40,000

4

4



Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Porcentaje de derechohabientes mujeres en el rango de edad de 20 años o más susceptibles a la revisión y capacitaciónpara la detección oportuna del cáncer de mama

Número total de unidades de género creadas contra las programadas

Porcentaje de derechohabientes mujeres susceptibles de padecer cáncer de mama

Porcentaje de unidades de género creadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NER/TDMS)*100

(NUGC/NUGP)*100

40,000 Mujeres






Conforme a los lineamientos Generales y específicos no se seleccionó el indicador a nivel de actividad del programa 4200200 C0702 por no ser relevante.

Del programa 4200200 no se seleccionó el indicador C0503 de género dejando los más relevantes en su información





1122400 - ABASTECIMIENTO AGUA POTABLE

Contribuir al incremento del suministro de agua potable a través del personal capacitado y calificado de las Juntas Municipales y Rurales

PSAP = Población con servicio de agua potablePTE = Población total del Estado

Porcentual 96

Población con servicio de agua potable

Población total del Estado

3,402,993

3,544,785

426 - JUNTA CENTRAL DE AGUA Y SANEAMIENTO DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de la población con agua potable en la entidad respecto a la población total del EstadoPorcentaje de cobertura de agua potableIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (PSAP/PTE)*100





7640216 - PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ENCOMUNIDADES RURALES (PROSSAPYS) 2016

7640316 - PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN ZONAS URBANAS (PAPAZU) 2016

7640516 - PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PROTAR) 2016

Contribuir a incrementar la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento mediante la construcción, ampliación yrehabilitación de infraestructura en las zonas rurales

Contribuir a incrementar la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento mediante la construcción, ampliación yrehabilitación de infraestructura en las zonas urbanas del Estado

Contribuir a incrementar la cobertura de volúmen de agua tratada mediante la construcción, ampliación o rehabilitación de plantas de tratamiento enbeneficio de los habitantes del Estado

PCA = Población que cuenta con servicio formal de alcantarilladoPT = Población total

PCA = Porcentaje de la población que cuenta con el servicio formal de alcantarilladoPT = Población total

CART = Caudal de agua residual tratadaCARC = Caudal de agua residual colectada

Porcentual

Porcentual

Porcentual

93.5

93.5

85.38

Población que cuenta con servicio formal dealcantarillado

Población total

Porcentaje de la población que cuenta con elservicio formal de alcantarillado

Población total

Caudal de agua residual tratada

Caudal de agua residual colectada

517,811

553,809

2,796,563

2,990,976

7,393

8,659


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la proporcion de la cobertura del alcantarillado

Mide la proporción de la cobertura de alcantarillado en las zonas urbanas del estado

Mide la proporción del volúmen de aguas residuales municipales colectadas

Porcentaje de la población de las zonas rurales que cuentan con el servicio formal de alcantarillado

Porcentaje de la población de las zonas urbanas que cuentan con el servicio formal de alcantarillado

Porcentaje de tratamiento de aguas residuales colectadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PCA/PT)*100

(PCA/PT)*100

(CART/CARC)*100

264,084

282,443

1,426,247

1,525,398

253,727

271,366

1,370,316

1,465,578

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







7640816 - PROGRAMA DE AGUA LIMPIA 2016

Contribuir a incrementar el suministro suficiente de agua de calidad mediante las acciones de desinfección y en su caso, la eliminación o reducción decompuestos químicos para beneficio de los habitantes del Estado

PSAD = Población con servicio de agua desinfectadaPT = Población total

Porcentual 97.2

Población con servicio de agua desinfectada

Población total

3,349,056

3,445,531


Nivel: FIN


Estratégico

Mide la proporción en la cobertura de desinfección de agua para consumo humano, en relación a la población totalPorcentaje de población con servicio de agua desinfectadaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (PSAD/PT)*100

1,708,019

1,757,221

1,641,037

1,688,310

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






En el programa 7641316 aún no se cuenta con recurso asignado, por lo cual para el año 2016 no se presentara el indicador correspondiente al fin ante el H.Congreso.





1110600 - DEPORTE Y RECREACION

1124500 - DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO

1124600 - VINCULACION CON INSTITUCIONES

La población que vive en el estado de Chihuahua, mejora el bienestar con actividades físicas y deportivas

Los atletas de alto rendimiento obtienen resultados satisfactorios en competencias estatales y nacionales

Las personas que pertencen a Instituciones Públicas y Privadas, participan en procesos de cultura fisica y de alto rendimiento

prafa = Población que realizó alguna actividad física de 5-65 añospta = Población total de 5-65 años y más

ADOE = Atletas Destacados que asisten a Olimpiada EstatalAPOE = Atletas Participantes que asisten a Olimpiada Estatal

CF = Convenios firmadosCFP = Convenios programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

2.38

3.09

100

Población que realizó alguna actividad física de 5-65 años

Población total de 5-65 años y más

Atletas Destacados que asisten a OlimpiadaEstatal

Atletas Participantes que asisten a OlimpiadaEstatal

Convenios firmados

Convenios programados

66,349

2,787,066

230

7,450

5

5

429 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mostrará el porcentaje de población que realizó alguna actividad física con respecto a la población en el rango de edad enel estado

Mostrará el porcentaje de atletas destacados en la olimpiada nacional, en relación a los participantes en la olimpiada en suetapa estatal

Mostrara el porcentaje de los convenios firmados en relación con lo planeado

Porcentaje las personas que realizaron alguna actividad física

Porcentaje de atletas destacados estatal y nacional

Porcentaje de convenios firmados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(prafa/pta)*100

(ADOE/APOE)*100

(CF/CFP)*100

22,722

1,401,289

92

2,980

43,627

1,385,777

138

4,470

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







1124700 - CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

Las instalaciones deportivas a cargo del ICHD, cuentan con condiciones físicas eficientes y suficientes

IBP = Instalaciones beneficiadas con el programaTII = Total de instalaciones que tiene el ICHD a su cargo

Porcentual 100

Instalaciones beneficiadas con el programa

Total de instalaciones que tiene el ICHD a sucargo

53

53


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de instalaciones deportivas beneficiadas con el programa, con respecto al total de instalaciones acargo del ICHD

Porcentaje de las instalaciones deportivas beneficiadas con el programaIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (IBP/TII)*100






Del programa 1110600 Deporte y Recreación, la matriz se modificó en su totalidad para el ejercicio 2016, por lo que los Indicadores cambiaron, de igual formaprevio al análisis se determinó que el Indicador a nivel Propósito a presentarse para el próximo ejercicio es el que mas representa a dicho programa.





1113200 - ATENCION A LA JUVENTUD

La población juvenil de 12 a 29 años del Estado de Chihuahua cuentan con espacios de calidad suficentes que les ayude a complementar suformación personal y profesional

MHJAt = Mujeres y hombres jóvenes atendidosTMHJMPIOSt = Total de mujeres y hombres jóvenes existentes en 12 Municipios

Porcentual 27.1

Mujeres y hombres jóvenes atendidos

Total de mujeres y hombres jóvenes existentes en12 Municipios

195,326

720,706

430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de mujeres y hombres jóvenes atendidos respecto al total de hombres y mujeres jóvenes de los 12municipios cubiertos

Porcentaje de mujeres y hombres jóvenes atendidosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (MHJAt/TMHJMPIOSt)*100

98,576

360,692

96,750

360,014

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1121800 - ASISTENCIA PRIVADA

Contribuir a mejorar los servicios de las Organizaciones de la Sociedad Civil a través de la mejora de la organización interna para su crecimiento ycalidad

OSCPt = Organizaciones de la Sociedad Civil profesionalizadas en el año actualOSCPt_1 = Organizaciones de la Sociedad Civil profesionalizadas en el año anterior


Organizaciones de la Sociedad Civilprofesionalizadas en el año actual

Organizaciones de la Sociedad Civilprofesionalizadas en el año anterior

365

334

431 - JUNTA DE ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide la variación porcentural de profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el año actual respecto alaño anterior

Variación porcentual de las Organizaciones de la Sociedad Civil profesionalizadasIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((OSCPt/OSCPt_1)-1)*100






Contribuir a impulsar el Sistema Estatal de Ciencia y Tecnología a través de los sectores productivos, gubernamental y social mediante elfortalecimiento de la investigación, incremento en el desarrollo humano, económico-productivo y social del Estado de Chihuahua

Generación de investigación científica y tecnológica incrementada

TPITDRt = Total de proyectos de investigación y tésis de desarrollo regionalTPIRt = Total de proyectos de investigación realizados

TTIPLt = Total de trabajos de investigación publicados en librosTTIRt = Total de trabajos de investigación realizados

TTIPRCt = Total de trabajos de investigación publicados en revistas científicasTTIRt = Total de trabajos de investigación realizados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

54.55

45.45

45.45

Total de proyectos de investigación y tésis dedesarrollo regional

Total de proyectos de investigación realizados

Total de trabajos de investigación publicados enlibros

Total de trabajos de investigación realizados

Total de trabajos de investigación publicados enrevistas científicas

Total de trabajos de investigación realizados

6

11

5

11

5

11

432 - EL COLEGIO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje del total de proyectos de investigación y tésis de desarrollo regional desarrollados durante el año conrespecto al total de investigaciones realizadas en el año

Mide el total de publicaciones de libros realizadas con respecto al total de trabajos de investigación desarrollados

Mide el total de trabajos de investigación publicados en revista científicas

Porcentaje de Proyectos de investigación y tésis de desarrollo regional realizados

Porcentaje de publicaciones de libros realizada

Porcentaje de publicaciones de trabajos de investigación en revistas científicas realizadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TPITDRt/TPIRt)*100

(TTIPLt/TTIRt)*100

(TTIPRCt/TTIRt)*100






Alumnos adquieren habilidades de investigación con las oportunidades de acceso en educación superior de posgrado que ofrece la Institución

NPIPt = Número de profesionistas inscritos en el posgrado en el año actualNPIPt_1 = Número de profesionistas inscritos en el posgrado en el año anterior


Número de profesionistas inscritos en el posgradoen el año actual

Número de profesionistas inscritos en el posgradoen el año anterior

70

54


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la variación porcentual de la cobertura en posgrado del año actual con relación al año anteriorVariación porcentual de cobertura en posgradoIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((NPIPt/NPIPt_1)-1)*100

35

27

35

27

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1117800 - SOCIALIZACION DE LA CIENCIA

1117900 - CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION

Contribuir a promover el conocimiento científico mediante la generación de información científica

Contribuir al desarrollo de investigaciones científicas y tecnológicas en el estado a través de apoyos para la realización de los proyectos deinvestigación

NIAE2016 = Número de individuos atendidos en el Estado año actual 2016NIAE2015 = Número de individuos atendidos en el Estado año anterior 2015

RDPICT2016 = Recurso destinado para proyectos de investigación científica y tecnológica año actual 2016RDPICT2015 = Recurso destinado para proyectos de investigación científica y tecnológica año anterior 2015



0

0

Número de individuos atendidos en el Estado añoactual 2016

Número de individuos atendidos en el Estado añoanterior 2015

Recurso destinado para proyectos de investigacióncientífica y tecnológica año actual 2016

Recurso destinado para proyectos de investigacióncientífica y tecnológica año anterior 2015

2,000

2,000

110

110

433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Es el comparativo con el año anterior de los hombre y las mujeres que se atendieron a través de las actividades de losforos, semana de ciencia y revistas publicadas

Medición del recurso que se utiliza para financiar proyectos de investigación científica y tecnológica en relación a losrecursos que se otorgaron en el año anterior

Variación porcentual de hombres y mujeres atendidos

Variación porcentual del recurso destinado para apoyar proyectos de investigación científica y tecnológica

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((NIAE2016/NIAE2015)-1)*100

((RDPICT2016/RDPICT2015)-1)*100

1,000

1,000

55

55

1,000

1,000

55

55

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1118000 - VINCULACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA

Sistema Estatal de Investigadores actualizado

Premio estatal de ciencia y tecnología realizado

NIISEI2016 = Número de investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores año actual 2016NIISEI2015 = Número de investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores año anterior 2015

ICP2016 = Investigadores candidatos al premio año actual 2016ICP2015 = Investigadores candidatos al premio año anterior 2015



-21.88

0

Número de investigadores inscritos en el SistemaEstatal de Investigadores año actual 2016

Número de investigadores inscritos en el SistemaEstatal de Investigadores año anterior 2015

Investigadores candidatos al premio año actual2016

Investigadores candidatos al premio año anterior2015

625

800

40

40

433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Número de investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores ( SEI )en relación al año anterior

Variación porcentual del año actual con respecto al año anterior de los investigadores candidatos al premio estatal deciencia y tecnología

Variación porcentual de investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores (SEI)

Variación porcentual de investigadores candidatos al premio

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((NIISEI2016/NIISEI2015)-1)*100

((ICP2016/ICP2015)-1)*100

312

400

20

20

313

400

20

20

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres





1117300 - INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Los planteles educativos públicos en el estado cuentan con infraestructura digna y de calidad

PLCtN1 = Planteles Educativos construidos en el nivel PreescolarPLCtN2 = Planteles Educativos construidos en el nivel PrimariaPLCtN3 = Planteles Educativos construidos en el nivel SecundariaPLCtN4 = Planteles Educativos construidos en el nivel Medio SuperiorPLCtN5 = Planteles Educativos construidos en el nivel SuperiorPLStN1 = Planteles Educativos solicitados en el nivel PreescolarPLStN2 = Planteles Educativos solicitados en el nivel PrimariaPLStN3 = Planteles Educativos solicitados en el nivel SecundariaPLStN4 = Planteles Educativos solicitados en el nivel Medio SuperiorPLStN5 = Planteles Educativos solicitados en el nivel Superior

Porcentual 76.87

Planteles Educativos construidos en el nivelPreescolar

Planteles Educativos construidos en el nivelPrimaria

Planteles Educativos construidos en el nivelSecundaria

Planteles Educativos construidos en el nivel MedioSuperior

Planteles Educativos construidos en el nivelSuperior

Planteles Educativos solicitados en el nivelPreescolar

Planteles Educativos solicitados en el nivelPrimaria

Planteles Educativos solicitados en el nivelSecundaria

Planteles Educativos solicitados en el nivel MedioSuperior

Planteles Educativos solicitados en el nivelSuperior

52

93

38

22

31

68

122

49

33

35

434 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Este indicador mostrará el porcentaje de planteles educativos beneficiados con la construcción de espacios educativosen el año en preescolar, primaria, secundaria, medio superior y superior, con respecto a los espacios educativossolicitados.

Porcentaje de planteles del sistema educativo estatal beneficiados con la construcción de espacios educativosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((PLCtN1+PLCtN2+PLCtN3+PLCtN4+PLCtN5)/(PLStN1+PLStN2+PLStN3+PLStN4+PLStN5))*100








Las y los alumnos satisfechos con la administración y gestión de la Institución

Las y los egresados de educación superior se insertan en el sector productivo


ASGAI = Alumnas y alumnos satisfechos con la gestión y administración de la instituciónMI = Matrícula inicial del período

EISL = Número de las y los egresados incorporados en el sector laboral por generaciónEG = Número de las y los egresados

MCT = Matricula en el ciclo tMCT_1 = Matricula en el ciclo t_1

Porcentual

Porcentual


80

65.08

8.2

Alumnas y alumnos satisfechos con la gestión yadministración de la institución

Matrícula inicial del período

Número de las y los egresados incorporados en elsector laboral por generación

Número de las y los egresados

Matricula en el ciclo t

Matricula en el ciclo t_1

760

950

397

610

950

878

435 - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Calidad

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de alumnas y alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución en relación al total dealumnos

Mide el número de las y los egresados incorporados en el sector laboral en relación al total por generación

Mide la variación de la matrícula del ciclo actual, en relación al ciclo anterior

Porcentaje de alumnas y alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución



Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( ASGAI / MI )*100

( EISL / EG ) *100

(( MCT / MCT_1)-1)*100

152

190

81

122

190

176

608

760

316

488

760

702

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Las y los alumnos terminan su educación superior en programas educativos que cumplen con los estandares de calidad a nivel nacional

Educación integral fomentada

AT = Alumnas y alumnos titulados por generaciónAEG = Alumnas y alumnos egresados por generación

APAEI = Número de las y los alumnos participando en actividades de educación IntegralMI = Matrícula Inicial

Porcentual

Porcentual

100

100

Alumnas y alumnos titulados por generación

Alumnas y alumnos egresados por generación

Número de las y los alumnos participando enactividades de educación Integral

Matrícula Inicial

610

610

950

950


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el número de las y los alumnos titulados en relación a los egresados por generación

Mide el número de las y los alumnos participando en actividades de educación integral en relación a la matrícula inicial

Porcentaje de las y los alumnos titulados

Porcentaje de las y los alumnos participando en actividades de educación integral

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(AT / AEG) *100

( APAEI / MI ) *100

122

122

190

190

488

488

760

760

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Los prestadores de servicios académico-administrativos aplican un sistema integral de gestión e información que coadyuva en la toma de decisiones

Contribuir a la vinculación del sector educativo con su entorno mediante la formación de capital humano preparado para satisfacer las demandas delmercado laboral

Contribuir a ampliar la cobertura de educación superior mediante la oferta y promoción de programas educativos pertinentes y accesibles

AESAGI = Número de alumnos y alumnas encuestados satisfechos con la administración y gestión institucionalTAE = Total de alumnos y alumnas encuestados

ESDE = Número de empleadores satisfechos con el desempeño de egresadosET = Total de empleadores de egresados

MCt = Matrícula en el ciclo actualMCt_1 = Matrícula en el ciclo inmediato anterior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

88.76

88

7.64

Número de alumnos y alumnas encuestadossatisfechos con la administración y gestióninstitucional

Total de alumnos y alumnas encuestados

Número de empleadores satisfechos con eldesempeño de egresados

Total de empleadores de egresados

Matrícula en el ciclo actual

Matrícula en el ciclo inmediato anterior

450

507

22

25

507

471

436 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de encuestas de servicio académico realizado con calificación satisfactoria en relación al total deencuestas de servicio académico realizadas. Satisfactorio 80 en adelante o de bien a excelente

Mide el porcentaje de empleadores satisfechos con el desempeño en relación al total de empleadores de egresados

Mide la variación de la matrícula del ciclo actual en relación al anterior

Porcentaje de alumnos y alumnas satifechos con el servicio académico de la institucion



Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(AESAGI/TAE)*100

(ESDE / ET) * 100

((MCt / MCt_1)-1)*100

225

254

225

253

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Contribuir en la mejora de los resultados académicos de los estudiantes de educación superior mediante el fortalecimiento de la calidad de laenseñanza y la formación integral

PEBC = Programas educativos reconocidos por su buena calidadTPE = Total de programas educativos

Porcentual 75

Programas educativos reconocidos por su buenacalidad

Total de programas educativos

6

8

436 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de programas educativos reconocidos por su buena calidad entre el total de programas educativosProgramas educativos reconocidos por su buena calidad en educación superiorIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (PEBC / TPE)*100








Alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución

Los egresados de educación superior se insertan en el sector productivo

Las y los alumnos de 19 a 23 años cuentan con acceso a los servicios de educación superior

ASAGI = Alumnos satisfechos con la administración y gestión de la instituciónMIE = Alumnos encuestados

EISLt_1 = Número de egresados incorporados en el sector laboral por generación del ciclo anteriorEG = Número de egresados por generación

JA = Jóvenes de 19 a 23 años atendidosTJA = Total de jóvenes de 19 a 23 años egresados de educación media superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

80

31.08

24.47

Alumnos satisfechos con la administración ygestión de la institución

Alumnos encuestados

Número de egresados incorporados en el sectorlaboral por generación del ciclo anterior

Número de egresados por generación

Jóvenes de 19 a 23 años atendidos

Total de jóvenes de 19 a 23 años egresados deeducación media superior

160

200

69

222

465

1,900

437 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución en relación al total de alumnosencuestados

Total de egresados incorporados en el sector laboral en relación al total por generación

Mide el total de las y los alumnos de 19 a 23 años atendidos con respecto al total de jóvenes de 19 a 23 años egresadosde educación media superior del área de influencia

Porcentaje de alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución


Porcentaje de las y los alumnos atendidos en educación superior de 19 a 23 años

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ASAGI/MIE)*100

(EISLt_1/EG)*100

(JA/TJA)*100

48

60

20

64

130

532

112

140

49

158

335

1,368

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Las y los alumnos terminan su educación superior en programas educativos que cumplen con los estándares de calidad a nivel nacional

AEG = Total de alumnos (as) egresados (as) con título de la generación nAIG = Total alumnos (as) ingresados en la generación n

Porcentual 56.09

Total de alumnos (as) egresados (as) con título dela generación n

Total alumnos (as) ingresados en la generación n

129

230


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de alumnos (as) egresados (as) con respecto a los alumnos que ingresaron en el añoPorcentaje de alumnos egresadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AEG/AIG)*100

36

64

93

166

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






El indicador del programa 7410516 Fondo de Apotaciones Múltiples Infraestructura Educativa Superior (FAM) para el ejercicio fiscal 2016, a nivel próposito, no sepresentará debido a que no se cuenta con el recurso de inversión.







Contribuir a mejorar la calidad de los servicios académico administrativo mediante la aplicación de un sistema integral de información que coadyuvaen la toma de decisión

Contribuir a la vinculación del sector educativo con su entorno mediante un capital humano mejor preparado que satisfaga la demanda del mercadolaboral

%POA_CO = Porcentaje en el avance del programa operativo anual operando%MPbRI = Porcentaje en el avance del módulo de planeación, porgramación y presupuesto(PbR) implementado%SCGI = Porcentaje en el avance del módulo de presupuesto basado en resultados (PbR) y sistema decontabilidad gubernamental (SCG) implementado%MSyRCI = Porcentaje en el avance del módulo de la gestión para resultados (GpR) implementado

ESEG = Empleadores satisfechos con el desempeño de los egresadosET = Total de empleadores de egresados

Índice

Porcentual

0.85

80

Porcentaje en el avance del programa operativoanual operando

Porcentaje en el avance del módulo de planeación,porgramación y presupuesto(PbR) implementado

Porcentaje en el avance del módulo de presupuestobasado en resultados (PbR) y sistema decontabilidad gubernamental (SCG) implementado

Porcentaje en el avance del módulo de la gestiónpara resultados (GpR) implementado

Empleadores satisfechos con el desempeño de losegresados

Total de empleadores de egresados

0.2

0.2

0.25

0.2

40

50

438 - UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Sexenal

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje del avance de la implementación del sistema integral

Porporciona el porcentaje de empleadores satisfechos con el desempeño en relación al total de empleadores deegresados

Índice de avance del sistema integral de información sectorial


Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

%POA_CO+%MPbRI+%SCGI+%MSyRCI

(ESEG / ET)*100






1118207 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO PEDAGOGICO

1118307 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO PEDAGOGICO

Contribuir a ampliar la cobertura de educación superior del Estado de Chihuahua a través de suficientes oportunidades de acceso equitativo eincluyente a los servicios de educación superior

Las y los alumnos de la Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua cuentan con suficientes oportunidades de acceso a los serviciosde educación superior

Alumnos que concluyen su educación superior

MCT = Matrícula en el ciclo tMCT_1 = Matrícula en el ciclo t-1

AEEMS = Alumnos inscritos en educación superiorMAES = Alumnos egresados de educación media superior

AT = Alumnos tituladosAEG = Alumnos egresados por generación


Porcentual

Porcentual

31.58

89.94

100


Matrícula en el ciclo t-1

Alumnos inscritos en educación superior

Alumnos egresados de educación media superior

Alumnos titulados

Alumnos egresados por generación

4,000

3,040

805

895

830

830


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de la cobertura de atención en educación superior en el año actual respecto al año anterior

Alumnos egresados de educación media superior inscritos en educación superior

Numero de alumnos titulados en relación a los egresados por generación

Variación porcentual de la cobertura de atención en educación superior

Porcentaje de absorción de la matricula de egresados de educación media superior del estado

Porcentaje de alumnos titulados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((MCT/MCT_1)-1)*100

(AEEMS/MAES)*100

(AT/AEG)*100

2,800

1,976

560

627

581

581

1,200

1,064

245

268

249

249

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Las áreas administrativas de la institución realizán sus funciones de manera eficiente para su control

Los egresados de educación superior se incorporan en el sector productivo

NACS = Número de áreas con calificación satisfactoria.TA = Total de áreas administrativas

EISL = Egresados incorporados en el sector laboral por generaciónEG = Número de egresados

Porcentual

Porcentual

100

83.33

Número de áreas con calificación satisfactoria.

Total de áreas administrativas

Egresados incorporados en el sector laboral porgeneración

Número de egresados

4

4

50

60

439 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de áreas con calificación satisfactoria

Mide el número de egresados incorporados en el sector laboral en relación al total por generación

Número de áreas con manejo adecuado en sus funciones


Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NACS / TA)*100

(EISL / EG)*100

15

20

35

40

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres









Las y los jóvenes de la región cuentan con acceso a los servicios de educación superior tecnológica

Contrinuir a fortalecer la calidad de la educación superior mediante programas educativos que cumplen con los estándares de calidad a nivel nacional


MTI = Matrícula Total InicialPT = Población Total (19 a 23)

PEBC = Programas educativos de buena calidadPEE = Programas educativos evaluables


Porcentual

Porcentual

-11.11

11.43

100



Matrícula Total Inicial

Población Total (19 a 23)


Programas educativos evaluables

160

180

160

1,400

3

3


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la tasa de variación de la matrícula del ciclo actual en relación al ciclo anterior

Del total de la matrícula antendida mide la relación de las y los alumnos atendidos en el rango de edad de 19 a 23 años

Mide el porcentaje de programas educativos de buena calidad en relación a los programas educativos evaluables

Tasa de variación porcentual anual de la cobertura de atención en educación superior

Porcentaje de las y los alumnos atendidos de educación superior de 19 a 23 años


Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(( MCT / MCT_1 )-1)*100

(MTI/PT)*100

( PEBC/ PEE ) *100

65

80

70

700

95

100

90

700

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1122000 - VIVIENDA DIGNA

Las familias chihuahuenses en condiciones de marginación cuentan con accesos a una vivienda digna y mejoramiento habitacional

NAOt = Número de acciones de adquisición, mejoramiento, rehabilitación y autoproducción de vivienda otorgadasNASt = Número de acciones de adquisición, mejoramiento, rehabilitación y autoproducción de viviendaprogramadas

Porcentual 100

Número de acciones de adquisición, mejoramiento,rehabilitación y autoproducción de viviendaotorgadas

Número de acciones de adquisición, mejoramiento,rehabilitación y autoproducción de viviendaprogramadas

19,600

19,600

440 - COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide las familias beneficiadas con acciones para soluciones habitacionales en el períodoPorcentaje de acciones otorgadas de accesos a vivienda dignaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (NAOt/NASt)*100








Alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución

Las y los egresados de la educación superior se insertan en el sector laboral

Contribuir a incrementar la cobertura de acceso a la educación superior tecnológica mediante la atención de oferta educativa incluyente

ASGAI = Número de alumnos satisfechos con la administración y la gestión de la instituciónNAE = Número de alumnos encuestados

EISL = Número de las y los egresados incorporados en el sector laboralEG = Número total de las y los egresados

MCt = Matricula en el ciclo tMCt_1 = Matricula en el ciclo t_1

Porcentual

Porcentual


85

79.28

66.05

Número de alumnos satisfechos con laadministración y la gestión de la institución

Número de alumnos encuestados

Número de las y los egresados incorporados en elsector laboral

Número total de las y los egresados



170

200

88

111

900

542

441 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el Porcentaje de alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución en relación al número dealumnos encuestados

Mide la cantidad de alumnos egresados incorporados en el sector laboral en relación al total de las y los egresados porgeneración

Mide la tasa de variación porcentual de la matricula del ciclo t en relación al año t_1

Porcentaje de alumnos satisfechos con la administración y gestión de la institución


Tasa de variación porcentual de la cobertura de atención en educación superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ASGAI/NAE)*100

(EISL/EG)*100

((MCt/MCt_1)-1)*100

83

98

43

55

369

271

87

102

45

56

531

271

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres









AEG = Total de alumnos egresadosAIG = Total de alumnos ingresados

Porcentual 43.7

Total de alumnos egresados

Total de alumnos ingresados

111

254


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de alumnas y alumnos egresados en relación a los ingresados en la cohorte generacionalPorcentaje de alumnas y alumnos egresadosIndicador:

Tipo:


55

124

56

130

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución

Los egresados de educación superior se incorporan en el sector productivo

Las y Los jóvenes de 19 a 25 años egresados de educación media superior cuentan con acceso a los servicios de educación superior

ESAGI = Estudiantes satisfechos con la gestión institucionalNTE = Número total de estudiantes

TI = Total de ingresados sector laboralTE = Total de egresados educación superior

JA = Jóvenes atendidosTJEMS = Total de jóvenes egresados media superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

82.5

82.5

68.75

Estudiantes satisfechos con la gestión institucional

Número total de estudiantes

Total de ingresados sector laboral

Total de egresados educación superior

Jóvenes atendidos

Total de jóvenes egresados media superior

825

1,000

825

1,000

825

1,200

442 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGO DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución encuestados en relación altotal de estudiantes de la institución

Mide el total de egresados incorporados en el sector laboral en relación al total por generación

Mide el porcentaje de las y los jóvenes de 19 a 25 años de atendidos con respecto al total de jóvenes de 19 a 25 añosegresados de media superior

Porcentaje de estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución


Porcentaje de las y los jóvenes de 19 a 25 años atendidos

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ESAGI/NTE)*100

(TI/TE)*100

(JA/TJEMS)*100

330

400

330

400

330

480

495

600

495

600

495

720

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Las y los alumnos terminan su educación superior en programas educativos que cumplen con los estándares de calidad a nivel nacional

AEG = Total alumnos egresadosAIG = Total alumnos ingresados

Porcentual 82.5

Total alumnos egresados

Total alumnos ingresados

825

1,000


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de alumnos egresados en relación con los alumnos ingresadosPorcentaje de alumnos egresadosIndicador:

Tipo:


330

400

495

600

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








La comunidad universitaria se encuentra satisfecha con la administración y gestión de la institución

Los egresados de educación superior se insertan en el sector productivo


PES = Personal y estudiantes satisfechosPEES = Personal y estudiantes encuestados

EISLt_1 = Número de egresados incorporados en el sector laboral por generacion del ciclo anteriorEG = Número de egresados por generación

MCT = Matrícula en el ciclo actualMCT_1 = Matrícula en el ciclo anterior

Porcentual

Porcentual


80

57.14

26.14

Personal y estudiantes satisfechos

Personal y estudiantes encuestados

Número de egresados incorporados en el sectorlaboral por generacion del ciclo anterior

Número de egresados por generación


Matrícula en el ciclo anterior

80

100

96

168

1,216

964

443 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SUR DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de personal y estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución en relación al total

Total de egresados incorporados en el sector laboral en relación al total por generación

Es la variación de la matrícula del año actual en relación al anterior

Porcentaje de satisfacción con la administración y gestión de la institución



Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PES/PEES)*100

( EISLt_1 / EG ) *100

(( MCT / MCT_1 )-1)*100

40

50

48

84

608

482

40

50

48

84

608

482

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres








Los alumnos terminan su educación superior en programas educativos que cumplen con los estandares de calidad a nivel nacional

AEG = Total de alumnos egresadosAIG = Total alumnos ingresados

Porcentual 58.07

Total de alumnos egresados

Total alumnos ingresados

205

353


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Proporciona el porcentaje de alumnos egresados con respecto a los alumnos que ingresanPorcentaje de egresadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AEG/ AIG ) *100

102

176

103

177

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






En el programa 1117000 Apoyo institucional al sistema educativo se suprime indicador del C01 del año pasado debido a que la propia matríz sufriómodificaciones. El otro indicador cambia de nivel ahora se deja el propósito porque se pretende lograr un incremento en la satisfacción de la comunidaduniversitaria, solo pasó de nivel fin a propósito.

En el programa 1117400 Vinculación con sectores productivos, sociales y educativos; se suprimen los indicadores C01 y C02 del año pasado debido a que lapropia matríz sufrió modificaciones. Se elige el indicador a nivel de propósito pues nos parece más importante medir los egresados de educación superior que seinsertan al sector productivo, que los componentes que se eligieron anteriormente.

En el programa 1118203 Cobertura en Educación Superior Tecnológica se deja uno de los indicadores a nivel fin y se elimina el CO1 pues refleja menosrelevancia.

En el programa 1118303 Docencia en educación superior tecnológica se suprime el indicador C01 del año pasado y se conserva el indicador a nivel propósito porser prioritario.

Para el ejercicio 2016 no se contempla el programa de Inversión "Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM)" debido a la experiencia en 2015 en el que no fuimosbeneficiados con tal apoyo.






1117604 - COBERTURA EN EDUCACION ABIERTA EN BACHILLERATO

5236816 - EDUCACION EN TELEBACHILLERATO COMUNITARIO 2016

Contribuir a mejorar la gestión del servicio educativo mediante la aplicación de los recursos públicos con base en criterios de eficiencia, eficacia,racionalidad, calidad, rendición de cuentas y equidad de género

Contribuir a ampliar las oportunidades de acceso de mujeres y hombres a la educación media superior mediante la atención en educación abierta enbachillerato

Contribuir a ampliar las oportunidades de acceso de mujeres y hombres a la educación media superior mediante la atención de la educación entelebachilleratos comunitarios

PADAS = Presupuesto autorizado destinado a la administración del SPAyTTPAS = Total del presupuesto autorizado para todo el SPAyT

MAEAB = Matrícula atendida en educación abierta en bachilleratoMTEMS = Matrícula total en educación media superior

MATC = Matrícula atendida en telebachilleratos comunitariosMTEMS = Matrícula total en educación media superior

Porcentual

Porcentual

Porcentual

5.35

8.77

1.73

Presupuesto autorizado destinado a laadministración del SPAyT

Total del presupuesto autorizado para todo elSPAyT

Matrícula atendida en educación abierta enbachillerato

Matrícula total en educación media superior

Matrícula atendida en telebachilleratos comunitarios


11,612,511.06

217,237,091.18

14,769

168,460

2,921

168,460

444 - SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Del monto total de presupuesto autorizado para todo el SPAyT este indicador mostrará el porcentaje de presupuestodestinado a la administración del SPAyT

Proporción de la matrícula atendida en educación abierta en bachillerato respecto del total de la matrícula en educaciónmedia superior

Proporción de la matrícula atentida en telebachilleratos comunitarios respecto del total de la matrícula en educación mediasuperior

Porcentaje de presupuesto autorizado destinado a la administración del Subsistema de Preparatoria Abierta yTelebachillerato (SPAyT)

Porcentaje de mujeres y hombres con atención educativa en educación abierta en bachillerato

Porcentaje de mujeres y hombres con atención educativa en telebachilleratos comunitarios

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(PADAS /TPAS)*100

(MAEAB/MTEMS)*100

(MATC/MTEMS ) * 100

6,945

85,298

1,613

85,298

7,824

83,162

1,308

83,162

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres







5236916 - EDUCACION EN BACHILLERATO INTERCULTURAL 2016

6165116 - EDUCACION EN BACHILLERATO ESTADO-MUNICIPIO 2016

Contribuir a ampliar las oportunidades de acceso de mujeres y hombres a la educación media superior mediante la atención de la educación enbachilleratos interculturales

Contribuir a ampliar las oportunidades de acceso de mujeres y hombres a la educación media superior mediante la atención en bachilleratos estado -municipio

MABI = Matrícula atendida en bachilleratos interculturalesMTEMS = Matrícula total en educación media superior

MABEM = Matrícula atendida en bachilleratos estado - municipioMTEMS = Matrícula total en educación media superior

Porcentual

Porcentual

0.13

2.41

Matrícula atendida en bachilleratos interculturales


Matrícula atendida en bachilleratos estado -municipio


225

168,460

4,062

168,460

444 - SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Proporción de la matrícula atendida en bachilleratos interculturales respecto del total de la matrícula en educación mediasuperior

Proporción de la matrícula atendida en bachilleratos estado - municipio respecto del total de la matrícula de educaciónmedia superior

Porcentaje de mujeres y hombres con atención educativa en bachilleratos interculturales

Porcentaje de mujeres y hombres con atención educativa en bachilleratos estado - municipio

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(MABI/MTEMS)*100

(MABEM/MTEMS)*100

114

85,298

2,121

85,298

111

83,162

1,941

83,162

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres









Contribuir a mejorar el servicio educativo mediante la modernización de la gestión académica y administrativa

Contribuir a la vinculación entre el sector educativo y el productivo mediante un capital humano mejor preparado que atienda los requerimientos delámbito laboral

Contribuir a ampliar las oportunidades de acceso al sistema educativo mediante un servicio equitativo e incluyente

SGI = Sistemas de gestión institucional implementadosTSGI = Total de sistemas de gestión institucional programados

CC = Convenios de colaboración celebradosTCC = Total de convenios de colaboración programados

MTA = Matrícula total alcanzada

Porcentual

Porcentual

Valor Absoluto

100

93.33

1,520

Sistemas de gestión institucional implementados

Total de sistemas de gestión institucionalprogramados

Convenios de colaboración celebrados

Total de convenios de colaboración programados

Matrícula total alcanzada

5

5

28

30

1,520

445 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTE DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

FIN

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

De los sistemas administrativos como el SGC, SII, auditoría interna como auditoría externa y auditoría estudiantil, esteindicador mostrará el porcentaje de cumplimiento en relación al total de ellos

Este indicador nos muestra el grado de avance en la celebración de convenios de colaboración en distintos ámbitos, conlas organizaciones de los distintos sectores públicos

Este indicador muestra el incremento de alumnos y alumnas inscritas, como parte de las políticas de planeación nacionaly estatal sobre el crecimiento de cobertura en educación superior, para el ciclo escolar 2015-16

Porcentaje de cumplimiento de herramientas de la gestión administrativa

Porcentaje de convenios de colaboración de los distintos sectores productivos

Matrícula total alcanzada

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

SGI/TSGI*100

CC/TCC*100

MTA

760 760Mujeres Hombres








Alumnos y alumnas cuentan con preparación de excelencia académica en educación superior tecnológica y formación integral

TAE = Total de alumnas y alumnos egresadosTAI = Total de alumnas y alumnos ingresados

Porcentual 60


Total de alumnas y alumnos ingresados

912

1,520


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Muestra la calidad académica al lograr aumentar el número de alumnos que concluyen sus educaciónPorcentaje de eficiencia terminalIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: TAE/TAI*100

456

760

456

760

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres






-Se eliminó el indicador del propósito correspondiente a la tasa de absorción del programa presupuestario 1118203, para aplicarlo como medible al fin delprograma presupuestario 7410515 correspondiente al Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM), mismo que permitirá conocer apropiadamente el grado de avanceen cobertura en educación superior tecnológica a través de mayor infraestructura de calidad en el Estado.Para el ejercicio fiscal 2016, el indicador a nivel fin delprograma 7410516 no se presentará, debido a que no cuenta con recursos de inversión.





5960116 - SEGURO POPULAR 2016

5960216 - SEGURO MEDICO SIGLO XXI 2016

Mujeres y hombres sin derechohabiencia a la seguridad social son afiliadas al sistema de protección social en salud.

Las niñas y niños sin derechohabiencia a la seguridad social son afiliados al Seguro Médico Siglo XXI

MHSDA = Mujeres y hombres sin derechohabiencia afiliadosMHSDPA = Mujeres y hombres sin derechohabiencia programados a afiliar

NNA = Niños y niñas afiliadosNNPA = Niños y niñas programados a afiliar

Porcentual

Porcentual

100

106

Mujeres y hombres sin derechohabiencia afiliados

Mujeres y hombres sin derechohabienciaprogramados a afiliar

Niños y niñas afiliados

Niños y niñas programados a afiliar

522,402

522,402

210,866

198,924

448 - REGIMEN ESTATAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de mujeres y hombres sin derechohabiencia afiliados en el año actual con respecto a las mujeres yhombres sin derechohabiencia programados a afiliar en el año actual.

Mide el porcentaje de niñas y niños sin derechohabiencia a la seguridad social que son afiliados al Seguro Médico SigloXXI.

Porcentaje de mujeres y hombres sin derechohabiencia son afiliados al Seguro Popular

Porcentaje de niñas y niños afiliados al Seguro Médico Siglo XXI.

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(MHSDA/MHSDPA)*100

(NNA / NNPA) * 100

266,425

266,425

107,542

101,451

255,977

255,977

103,324

97,473

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






5230116 - PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD (PEC) 2016

Contribuir al fortalecimiento de las condiciones que favorezcan el desarrollo de la autonomía de gestión de las escuelas públicas de educación básica,mediante la mejora de la calidad y equidad educativas en un marco de corresponsabilidad, transparencia y rendición de cuentas

Alumnos y alumnas de escuelas públicas de Educación Básica que se benefician con el Programa Escuelas de Calidad

NepEB_APECt = Número de las escuelas públicas de Educación Básica que reciben apoyo del Programa escuelasde Calidad en el ciclo actualTepEBt = Total de escuelas públicas de educación básica en el estado en el ciclo actual

NAInsepEBt_BPEC = Número de los alumnos y las alumnas que están inscritos en escuelas públicas de EducaciónBásica en el ciclo actual beneficiados con el Programa Escuelas de CalidadTAepEBt = Total de alumnos (as) en escuelas públicas de educación básica en el ciclo actual

Porcentual

Porcentual

18.49

11.67

Número de las escuelas públicas de EducaciónBásica que reciben apoyo del Programa escuelasde Calidad en el ciclo actual

Total de escuelas públicas de educación básica enel estado en el ciclo actual

Número de los alumnos y las alumnas que estáninscritos en escuelas públicas de Educación Básicaen el ciclo actual beneficiados con el ProgramaEscuelas de Calidad

Total de alumnos (as) en escuelas públicas deeducación básica en el ciclo actual

1,018

5,507

80,958

693,433

502 - FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Del total de escuelas de educación básica pública, este indicador mostrará el porcentaje de las escuelas públicas deEducación Básica reciben apoyo del Programa escuelas de Calidad

Del total de alumnos (as) en escuelas públicas de educación básica, este indicador mostrará el porcentaje de los alumnosy las alumnas que están inscritos en escuelas públicas de Educación Básica son beneficiados con el Programa Escuelasde Calidad.

Porcentaje de escuelas públicas de Educación Básica beneficiadas con el Programa escuelas de Calidad.

Porcentaje de alumnos y alumnas en escuelas públicas de Educación Básica que se benefician con el ProgramaEscuelas de Calidad.

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NepEB_APECt / TepEBt)*100

(NAInsepEBt_BPEC / TAepEBt)*100

39,871

341,163

41,087

352,270

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





0320116 - PROGRAMA NACIONAL DE BECAS PARA LA EDUCACION SUPERIOR (PRONABES) 2016

Contribuir a ampliar la cobertura de educación superior mediante becas para el acceso y permanencia en la educación superior pública

Estudiantes de educación superior pública reciben una beca y/o apoyo con lo cual se logra el acceso, la permanencia, egreso o la superaciónacadémica e investigación en el sistema educativo

BO_MANUTENCIÓNt = Becas otorgadas por manutención en el ciclo actualBO_MANUTENCIÓN_t_1 = Becas otorgadas por manutención en el ciclo anterior

MEBTS_FCEt = Matrícula de estudiantes becados de tipo superior al final del ciclo escolar actualMEBTS_ICEt = Matricula de estudiantes becados de tipo superior al inicio del ciclo escolar actual


Porcentual

60.41

89.08

Becas otorgadas por manutención en el ciclo actual

Becas otorgadas por manutención en el cicloanterior

Matrícula de estudiantes becados de tipo superioral final del ciclo escolar actual

Matricula de estudiantes becados de tipo superior alinicio del ciclo escolar actual

26,000

16,208

17,638

19,800

503 - FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES" DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide en variación porcentual el incremento o disminución de las becas otorgadas por manutención de un ciclo escolaractual con respecto al anterior

Este indicador medirá el porcentaje de permanencia escolar de estudiantes becados de tipo superior respecto a lamatrícula de estudiantes becados al inicio de cursos del mismo tipo educativo

Variación porcentual de becas otorgadas por medio de becas nacionales para la educación superior (Manutención)

Porcentaje de estudiantes becados concluyen el ciclo escolar

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(( BO_MANUTENCIÓNt / BO_MANUTENCIÓN_t_1 ) -1)*100

(MEBTS_FCEt/MEBTS_ICEt) * 100

9,820

10,300

7,818

9,500

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





503 - FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES" DEPENDENCIA:

No se presenta el indicador del componente C01 del programa 0320115, ya que el número de estudiantes inscritos en las instituciones públicas de educaciónsuperior no es determinante para obtener el número de beneficiarios de la beca ya que este se obtiene con base en el presupuesto otorgados y que el solicitantecumpla con los requisitos para la beca.






Exposiciones museográficas temporales montadas

Edificio histórico conservado

Atención a visitantes de las salas museográficas de Casa Chihuahua

VR = Visitantes recibidosVP = Visitantes esperados

EF = Encuesta favorablesEA = Encuestas aplicadas

VA = Número de visitantes atendidos en las salas museográficas de Casa ChihuahuaVP = Número de visitantes esperados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

85.01

100

Visitantes recibidos

Visitantes esperados

Encuesta favorables

Encuestas aplicadas

Número de visitantes atendidos en las salasmuseográficas de Casa Chihuahua

Número de visitantes esperados

66,465

66,465

4,445

5,229

66,465

66,465

505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C03

COMPONENTE C04

Eficacia

Calidad

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Porcentaje que indica el número de visitantes que asisten a las exposiciones acorde a lo esperado

Porcentaje que indica la tendencia de opinión de una muestra del público de Casa Chihuahua respecto del estado delinmueble Se consideran encuestas favorables a las que responden que "Buenas" a la pregunta ¿En qué condicionesencontró el edificio?

Porcentaje de visitantes atendidos en las salas museográficas de Casa Chihuahua con respecto de los esperados

Porcentaje de visitantes a las salas de exposiciones museográficas temporales

Porcentaje de encuestas de opinión favorables acerca del estado de conservación del inmueble

Porcentaje de visitantes atendidos en las salas museográficas de Casa Chihuahua

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(VR/VP)*100

(EF/EA)*100

(VA/VP)*100

33,233

33,233

33,233

33,233

33,232

33,232

33,232

33,232

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






Eventos culturales de "Jueves de Puertas Abiertas" realizados

ER = Número de eventos culturales de "Jueves de Puertas Abiertas" realizadosEP = Número de eventos culturales de "Jueves de Puertas Abiertas" programados

Porcentual 100

Número de eventos culturales de "Jueves dePuertas Abiertas" realizados

Número de eventos culturales de "Jueves dePuertas Abiertas" programados

35

35

505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL DEPENDENCIA:



Estratégico

Porcentaje de eventos culturales de "Jueves de Puertas Abiertas" realizados con respecto de los programadosPorcentaje de eventos culturales de "Jueves de Puertas Abiertas" realizadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (ER/EP)*100






Los trabajadores jubilados del subsistema magisterio estatal reciben su fondo de retiro bipartita.

EMEJB = Empleados de magisterio estatal jubilados y beneficiadosEMEA = Empleados del magisterio estatal activo

Porcentual 7.26

Empleados de magisterio estatal jubilados ybeneficiados

Empleados del magisterio estatal activo

850

11,700

507 - FONDO DE RETIRO DE LOS TRABAJADORES INCORPORADOS A LA SECCION 42 DEL SNTE DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de empleados del magisterio estatal que se jubilaron y obtuvieron su fondo de retiroPorcentaje de empleados del magisterio estatal beneficiadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (EMEJB/EMEA)*100

600

7,200

250

4,500

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1124000 - OPERACION DEL FIDEICOMISO POLICIA AMIGO

Contribuir a minimizar las consecuencias económicas de un accidente vial culposo para las y los policías ministeriales mediante la proteccióneconómica que otorga el Fideicomiso Policía Amigo

PBFPAT = Personas beneficiadas por el Fideicomiso Policía Amigo en el ejercicio TPBFPAT_1 = Personas beneficiadas por el Fideicomiso Policía Amigo en el ejercicio T-1

Variación Porcentual-10

Personas beneficiadas por el Fideicomiso PolicíaAmigo en el ejercicio T

Personas beneficiadas por el Fideicomiso PolicíaAmigo en el ejercicio T-1

90

100

508 - FIDEICOMISO POLICIA AMIGO DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide la variación porcentual anual de personas beneficiadas por el Fideicomiso Policía Amigo en relación con el ejercicioanterior

Variación porcentual anual de personas beneficiadas por el Fideicomiso Policía AmigoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((PBFPAT/PBFPAT_1)-1)*100

22

15

68

85

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





1124100 - OPERACION DEL FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO

Contribuir a minimizar las consecuencias económicas de un accidente vial culposo o del fallecimiento de las y los oficiales de Vialidad y -Tránsito y lasy los inspectores de Transporte mediante la protección económica que otorga el Fideicomiso Tránsito Amigo.

PBFTAT = Personas beneficiadas por el Fideicomiso Tránsito Amigo en el ejercicio TPBFTAT_1 = Personas beneficiadas por el Fideicomiso Tránsito Amigo en el ejercicio T-1


Personas beneficiadas por el Fideicomiso TránsitoAmigo en el ejercicio T

Personas beneficiadas por el Fideicomiso TránsitoAmigo en el ejercicio T-1

70

70

510 - FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide la variación porcentual anual de personas beneficiadas por el Fideicomiso Tránsito Amigo en relación con el ejercicioanterior

Variación porcentual anual de personas beneficiadas por el Fideicomiso Tránsito AmigoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((PBFTAT/PBFTAT_1)-1)*100

15

15

55

55

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





6268516 - PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS 2016

Contribuir a fortalecer la promoción turistica en los mercados nacionales y extranjeros a través de actividades de fomento y difusión adecuados

Las y los prestadores de servicios turísticos se ven beneficiados por actividades de fomento y promoción turistica adecuadas y suficientes

DESTT = Derrama económica en el sector turístico en el año actualDESTT1 = Derrama económica en el sector turístico del año anterior

ATT = Afluencia turística en el año actualATT1 = Afluencia turística en el año anterior



8.39

6.3


Derrama económica en el sector turístico del añoanterior

Afluencia turística en el año actual

Afluencia turística en el año anterior

10,300,000,000

9,502,546,400

5,150,000

4,844,773

511 - FIDEICOMISO DE PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de la derrama económica generada en el año actual por el desarrollo de los productosturísticos del Estado con respecto al año anterior.

Mide la variación porcentual de la afluencia de turistas nacionales y extranjeros al Estado en el año actual con respecto alaño anterior.

Variación porcentual de la derrama económica en el sector turístico.

Variación porcentual de la afluencia de los turistas al Estado

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((DESTT/DESTT1)-1)*100

((ATT/ATT1)-1)*100

2,060,000

1,937,909

3,090,000

2,906,864

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres





6268316 - CONTRIBUCION EXPO-CHIHUAHUA 2016

Contribuir a incrementar la derrama económica en el Estado a tráves de la atracción de eventos, congresos, convenciones y exposiciones

DER = Derrama derivada de los eventos realizadosDEP = Derrama derivada de los eventos planeados

Porcentual 100

Derrama derivada de los eventos realizados

Derrama derivada de los eventos planeados

330,000,000

330,000,000

513 - FIDEICOMISO EXPO-CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de la derrama derivada de los eventos realizados, respecto a la derrama derivada de los eventosplaneados

Porcentaje de la derrama económica derivada de los eventos realizadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (DER/DEP)*100





6268216 - CONTRIBUCION SOBRE DERECHO DE REVALIDACION Y EXPEDICION DE LICENCIA 2016

Las delegaciones locales de la Cruz Roja cuentan con los medios suficientes para brindar un servicio médico de calidad

SMCRE = Servicios médicos proporcionados por las Delegaciones Locales de la Cruz RojaTSMCRN = Total de servicios médicos proporcionados por Cruz Roja Nacional

Porcentual 2.72

Servicios médicos proporcionados por lasDelegaciones Locales de la Cruz Roja

Total de servicios médicos proporcionados por CruzRoja Nacional

158,118

5,821,953

514 - FONDO DE APOYO A LA DELEGACION DE LA CRUZ ROJA DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de servicios médicos proporcionados por la Delegación Estatal de la Cruz Roja, en relación al total deservicios médicos proporcionados por la Cruz Roja Nacional.

Porcentaje de servicios médicos proporcionadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (SMCRE/TSMCRN)*100





6268116 - CONTRIBUCION A CARGO DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016

Recursos económicos aportados

RAt = Recursos aportados en el año actualRat_1 = Recursos aportados en el año anterior


Recursos aportados en el año actual

Recursos aportados en el año anterior

235,000,000

212,000,000

515 - FIDEICOMISO SOCIAL DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSE DEPENDENCIA:


EconomiaDimensión:AnualFrecuencia:

Gestión

Mide la variación porcentual de recursos aportados en el año actual, respecto al año anteriorVariación porcentual de recursos aportadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((RAt/Rat_1)-1)*100






Contribuir a la realización del proyecto turístico "Barrancas del Cobre" mediante la implementación y operación del plan maestro correspondiente.

PAVC = Parques de Aventura realizadosPAVP = Parques de Aventura programados

Porcentual 100

Parques de Aventura realizados

Parques de Aventura programados

1

1

516 - FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO EQUILIBRADO DE LA SIERRA TARAHUMARA BARRANCAS DEL COBRE DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide el porcentaje de los Parques de Aventura y Desarrollo Turístico realizados, respecto a los contemplados en el PlanMaestro Barrancas del Cobre

Porcentaje de parques realizadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (PAVC/PAVP)*100





5232016 - FONDO MIXTO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA (CONACYT) 2016

Apoyos económicos para la investigación e innovación otorgados.

Aprobación de las propuestas recibidas producto de las convocatorias del programa.

AEO = Apoyos económicos otorgadosAEP = Apoyos económicos programados

PA = Propuestas aprobadasPR = Propuestas recibidas

Porcentual

Porcentual

100

65

Apoyos económicos otorgados

Apoyos económicos programados

Propuestas aprobadas

Propuestas recibidas

13

13

13

20

519 - FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de apoyos económicos otorgados respecto a los apoyos económicos programados

Mide el porcentaje de propuestas aprobadas respecto a las propuestas recibidas

Porcentaje de apoyos económicos otorgados

Porcentaje de propuestas aprobadas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(AEO/AEP)*100

(PA/PR)*100





1122500 - INGRESO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA

Contribuir a brindar a los usuarios de carreteras de peaje comodidad y seguridad en sus traslados a través de recursos destinados a obras yacciones para mantenimiento y mejora de la infraestructura física de la carreteras de peaje del Estado de Chihuahua.

UCt = Usuarios de carreteras en el año actualUCt_1 = Usuarios de carreteras en el año anterior


Usuarios de carreteras en el año actual

Usuarios de carreteras en el año anterior

15,530,664

15,530,664

522 - FIDEICOMISO DEL PROGRAMA DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA DEPENDENCIA:

Nivel: FIN


Estratégico

Mide la variación porcentual de usuarios de carreteras estatales y federales de cuota del estadoVariación porcentual de usuarios de carreteras estatales y federales del cuota del estadoIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((UCt/UCt_1)-1)*100





1115700 - OPERACION CASETAS DE PEAJE

7301416 - COSTO EN CASETAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA 2016

Servicios de calidad en casetas de peaje otorgados.

Mantenimientos de calidad realizados.

SCU = Sumatoria de calificaciones de usuarios de casetasER = Encuestas realizadas

SCU = Sumatoria de calificaciones de usuarios de casetasER = Encuestas realizadas

Promedio

Promedio

4.5

4.5

Sumatoria de calificaciones de usuarios de casetas

Encuestas realizadas

Sumatoria de calificaciones de usuarios de casetas

Encuestas realizadas

1,007,760

223,945

1,007,060

223,945

523 - OPERACION DEL FIDEICOMISO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

Calidad

Calidad

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

De todas las encuestas realizadas a los usuarios en las casetas de peaje, este indicador mostrará el promedio desatisfacción por concepto de calidad en el servicio al usuario, con un rango de calificación de 1 a 5, siendo la calificaciónmáxima de 5 puntos.

De las encuestas realizadas a los usuarios de las casetas de peaje, este indicador mostrará el promedio de satisfacciónpor concepto de calidad en el servicio. Con un rango de calificación de 1 a 5, siendo la calificación máxima de 5 puntos.

Promedio del nivel de satisfacción de los usuarios de los servicios de las casetas de peaje en el Estado

Promedio del nivel de satisfacción de los usuarios de las carreteras de cuota del Estado

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(SCU/ER)

(SCU/ER)






2100200 - ADMINISTRACION FINANCIERA Y DE DEUDA PUBLICA

El Gobierno del Estado cuenta con mecanismos de garantía de pago eficientes para la obtención de mejores condiciones de financiamiento.

STIP_t = Sobretasa de interés promedio del año actualSTIP_t_1 = Sobretasa de interés promedio del año anterior


Sobretasa de interés promedio del año actual

Sobretasa de interés promedio del año anterior

1.48

1.48

524 - FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y GARANTIA DE PAGO DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la variación porcentual de la sobretasa de interés promedio activa en el año actual con respecto al año anteriorVariación porcentual de la sobretasa de interés promedioIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((STIP_t/STIP_t_1)-1)*100





6268416 - CONTRIBUCION 5% IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016

Recursos económicos para la competitividad y seguridad ciudadana aportados

RAT = Recursos aportados en el ejercicio actualRAT_1 = Recursos aportados en el ejercicio anterior


Recursos aportados en el ejercicio actual

Recursos aportados en el ejercicio anterior

117,500,000

115,629,433

534 - FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA DEPENDENCIA:



Gestión

Mide la variación porcentual anual de recursos aportados en relación con el ejercicio anteriorVariación porcentual anual de recursos aportadosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((RAT/RAT_1)-1)*100





2102700 - REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA

Contribuir a fortalecer las finanzas mediante la sostenibilidad de los financiamientos adquiridos

PAPt = Porcentaje de participaciones afectadas en el año actualPAPt_1 = Porcentaje de participaciones afectadas en el año anterior


Porcentaje de participaciones afectadas en el añoactual

Porcentaje de participaciones afectadas en el añoanterior

56.98

56.98

535 - FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y FUENTE DE PAGO DEPENDENCIA:

Nivel: FIN

EconomiaDimensión:AnualFrecuencia:

Estratégico

Mide la variación porcentual de afectación a las participaciones en el año actual, respecto al año anteriorVariación porcentual de afectación a las participacionesIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((PAPt/PAPt_1)-1)*100





1124400 - ADMINISTRACION DE PUENTES FRONTERIZOS PARA LA REHABILITACION Y EL DESARROLLO DECIUDAD JUAREZ

Proyectos de rehabilitación o desarrollo de infraestructura aprobados.

PRDIA = Proyectos de rehabilitación o desarrollo de infraestructura aprobadosPRDIP = Proyectos de rehabilitación o desarrollo de infraestructura presentados

Porcentual 100

Proyectos de rehabilitación o desarrollo deinfraestructura aprobados

Proyectos de rehabilitación o desarrollo deinfraestructura presentados

68

68

541 - FIDEICOMISO DE PUENTES FRONTERIZOS DE CHIHUAHUA DEPENDENCIA:


EficienciaDimensión:AnualFrecuencia:

Estratégico

Mide el porcentaje de proyectos de rehabilitación o desarrollo de infraestructura aprobados respecto a los proyectospresentados

Porcentaje de proyectos de rehabilitación o desarrollo de infraestructura en Ciudad Juárez aprobadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (PRDIA/PRDIP)*100





1100400 - CONTROVERSIAS ELECTORALES

Los actores políticos obtienen la resolución de sus controversias electorales a través de procedimientos de administración de justicia seguidos bajolos principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad y objetividad.

CES = Conflictos Electorales SolucionadosCEP = Conflictos Electorales Presentados

Porcentual 100

Conflictos Electorales Solucionados

Conflictos Electorales Presentados

127

127

703 - TRIBUNAL ESTATAL ELECTORAL DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la proporción de los conflictos electorales presentados con respecto a los conflictos electorales solucionadosPorcentaje de la resolución de controversias electoralesIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (CES/CEP)*100






1102500 - GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y DE PROTECCION DEDATOS PERSONALES


En la población chihuahuense usuaria de las tecnologías de la información, la imagen del Ichitaip se fortalece , al ser atendida en sus derechos deacceder a la información pública gubernamental

Recursos de revisión resueltos por el Consejo General del Ichitaip

Contribuir a hacer de la transparencia y la rendición de cuentas una práctica común en el ejercicio de la acción gubernamental y un elementoindispensable en la relación gobierno sociedad, y mediante la información, transparentar la gestión pública, difundiendo la cultura de la transparencia através de los medios

ASI = Atención a solicitudes de informaciónPOT = Publicación de obligaciones de transparencia

RRR = Recursos de revisión resueltosRRP = Recursos de revisión presentados

SPDD = Sesiones publicadas en el diario de debatesSR = Sesiones realizadas

Promedio

Porcentual

Porcentual

100

90

90

Atención a solicitudes de información

Publicación de obligaciones de transparencia

Recursos de revisión resueltos

Recursos de revisión presentados

Sesiones publicadas en el diario de debates

Sesiones realizadas

100

100

90

100

27

30

704 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA DEPENDENCIA:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el promedio en forma integral lo alcanzado en el ejercicio, al conjuntar la atención a los chihuahenses en subúsqueda de información y el contenido de la que pone a su disposición en el Portal de Obligaciones de Transparencia

Mide el porcentaje de resoluciones del consejo general del Ichitaip, en relación a los recursos de revisión interpuestos enel ejercicio de que se trate

Mide el porcentaje de presentación en la página web institucional del diario de debates de las sesiones del ConsejoGeneral del Ichitaip

Promedio de los resultados obtenidos por el Ichitaip en el cumplimiento de sus obligaciones como Sujeto Obligado

Porcentaje de recursos de revisión resueltos por el Consejo General del Ichitaip

Porcentaje de sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo General del Ichitaip publicadas en la página web

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ASI+POT)/2

(RRR/RRP)*100

(SPDD/SR)*100







1500300 - SUPERVISION DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACION PUBLICA Y DE ARCHIVOSGUBERNAMENTALES

2100700 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS Y EVALUACIONPOR RESULTADOS

Comités y Unidades de Transparencia de los Entes Públicos visitados

Contribuir a determinar y establecer criterios de racionalidad y de eficiencia en la elaboración del presupuesto y en el ejercicio del gasto público através de la revisión del ejercicio del gasto público conforme a los principios y obligaciones que establecen las disposiciones legales aplicables y lapolítica pública de equidad de género

Política pública de equidad de género aplicada

VIR = Visitas de inspección realizadasVIP = Visitas de inspección programadas

EyEIT1 = Entrega y evaluación de la información trimestre 1EyEIT2 = Entrega y evaluación de la información trimestre 2EyEIT3 = Entrega y evaluación de la información trimestre 3EyEIT4 = Entrega y evaluación de la información trimestre 4

PGMN = Personal de género de mayor númeroTPI = Total del personal del Ichitaip

Porcentual

Promedio

Porcentual

100

100

60

Visitas de inspección realizadas

Visitas de inspección programadas

Entrega y evaluación de la información trimestre 1




Personal de género de mayor número

Total del personal del Ichitaip

40

40

100

100

100

100

36

60


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

FIN

COMPONENTE C05

Eficacia

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de alcance del programa anual de visitas de inspección a los entes públicos aprobado por el consejogeneral del Ichitaip

Mide el promedio de resultado obtenido por la entrega trimestral de la información presupuestal a la ASECH

Mide el porcentaje que en el Ichitaip no labore más del 60% de personas de un mismo género

Porcentaje de visitas de inspección realizadas a los entes públicos

Promedio anual de calificaciones otorgadas al ichitaip por la Auditoría Superior del Estado en Rendición de Cuentas

Porcentaje de aplicación de la equidad de género en el personal del Ichitaip

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(VIR/VIP)*100

(EyEIT1+EyEIT2+EyEIT3+EyEIT4)/4

(PGMN/TPI)*100

36

36 24

Mujeres

Mujeres Hombres






2331300 - CAPACITACION EN MATERIA DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA; PROTECCION DE DATOSPERSONALES Y RENDICION DE CUENTAS

Entes Públicos Estatales capacitados en las obligaciones que les impone la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y la Ley deProtección de Datos Personales, ambas del Estado de Chihuahua

EPEC = Entes públicos estatales capacitadosEPER = Entes públicos estatales registrados

Porcentual 100

Entes públicos estatales capacitados

Entes públicos estatales registrados

83

83




Estratégico

Mide el porcentaje de alcance de la capacitación de los entes públicos estatales en relación con el número de los mismosregistrados en el Ichitaip

Porcentaje de entes públicos estatales capacitadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (EPEC/EPER)*100


DE EGRESOS

INFORMES PRESUPUESTALES

Por Dependencia y Programa presupuestario bR

2016



Dependencia - Programa Presupuestario bRPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016

101DEPENDENCIA

11,189,526


Descripción

Total Dependencia:

1300200

Clave

11,189,526 11,189,5261300200 DEFINICION DE POLITICAS PUBLICAS

11,189,526 11,189,526


Estatal Federal de TercerosOrigen del Recurso

11,189,526

Proceso PbR



130DEPENDENCIA


VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS,INSTITUCIONES, MUNICIPIOS, ESTADOS Y CON LACOMUNIDAD

FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LACIUDADANIA Y LAS ORGANIZACIONES


ASUNTOS RELIGIOSOS

SERVICIOS REGISTRALES DE LA PROPIEDAD Y ELNOTARIADO



Descripción

1102100

1102200

1102400

1115600

1120100

1120200

1120300

1121300

Clave

3,282,793

9,320,819

1,312,574

61,551,027

814,450

49,509,887

48,456,410

7,145,854

3,282,793

9,320,819

1,312,574

61,551,027

814,450

49,509,887

48,456,410

7,145,854

1102100

1102200

1102400

1115600

1120100

1120200

1120300

1121300





ASUNTOS RELIGIOSOS

SERVICIOS REGISTRALES DE LA PROPIEDAD Y ELNOTARIADO



3,282,793

9,320,819

1,312,574

61,551,027

814,450

49,509,887

48,456,410

7,145,854

3,282,793

9,320,819

1,312,574

61,551,027

814,450

49,509,887

48,456,410

7,145,854

SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO


Proceso PbR



130DEPENDENCIA

280,002,169



CONTROL Y REGULACION DEL CONSUMO DE ALCOHOLES




Descripción

Total Dependencia:

1300200

1400100

1500100

1501500

2100100

2100300

Clave

19,647,965

11,076,859

9,469,114

11,176,496

46,602,118

635,803

19,647,965

11,076,859

9,469,114

11,176,496

46,602,118

635,803

1300200

1400100

1500100

1501500

2100100

2100300



CONTROL Y REGULACION DEL CONSUMO DEALCOHOLES




19,647,965

11,076,859

9,469,114

11,176,496

46,602,118

635,803

19,647,965

11,076,859

9,469,114

11,176,496

46,602,118

635,803



280,002,169

Proceso PbR



132DEPENDENCIA


CANJE DE PLACAS


POLITICA HACENDARIA

PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DELESTADO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMASPRESUPUESTARIOS BASADOS EN RESULTADOS

FISCALIZACION



Descripción

1103100

1116000

1120400

1300400

1300500

1300600

1501600

1501700

1502100

Clave

253,426,933

3,289,313

9,649,209

10,463,997

12,021,788

2,670,048

54,924,862

16,900,354

4,957,208

253,426,933

3,289,313

9,649,209

10,463,997

12,021,788

2,670,048

54,924,862

16,900,354

4,957,208

1103100

1116000

1120400

1300400

1300500

1300600

1501600

1501700

1502100


CANJE DE PLACAS


POLITICA HACENDARIA

PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLODEL ESTADO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMASPRESUPUESTARIOS BASADOS EN RESULTADOS

FISCALIZACION



253,426,933

3,289,313

9,649,209

10,463,997

12,021,788

2,670,048

54,924,862

16,900,354

4,957,208

253,426,933

3,289,313

9,649,209

10,463,997

12,021,788

2,670,048

54,924,862

16,900,354

4,957,208

SECRETARIA DE HACIENDA


Proceso PbR



132DEPENDENCIA



ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE INVERSION


REGULACION, PRESERVACION, SUMINISTRO Y CONTROLDE ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS


PRESUPUESTACION CON ENFOQUE PARA RESULTADOS

INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN ELPRESUPUESTO DE EGRESOS

Descripción

2100100

2100200

2100400

2100500

2100600

2101600

2220100

2220200

Clave

87,103,733

19,876,052

16,955,375

138,064,837

159,827,249

19,186,189

13,790,724

1,292,228

87,103,733

19,876,052

16,955,375

138,064,837

159,827,249

19,186,189

13,790,724

1,292,228

2100100

2100200

2100400

2100500

2100600

2101600

2220100

2220200



ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DEINVERSION


REGULACION, PRESERVACION, SUMINISTRO YCONTROL DE ADQUISICIONES DE BIENES YSERVICIOS


PRESUPUESTACION CON ENFOQUE PARARESULTADOS

INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENEROEN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

87,103,733

19,876,052

16,955,375

138,064,837

159,827,249

19,186,189

13,790,724

1,292,228

87,103,733

19,876,052

16,955,375

138,064,837

159,827,249

19,186,189

13,790,724

1,292,228



Proceso PbR



132DEPENDENCIA


PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO CON ENFOQUE ARESULTADOS


SEGURIDAD SOCIAL A LOS TRABAJADORES AL SERVICIODEL ESTADO


FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA LASENTIDADES (FISE) 2016


PROYECTOS DE INVERSION RECURSO FEDERALREASIGNADO 2016

Descripción

2220300

2220400

2332600

4200100

7201016

7410116

7520116

7640116

Clave

16,931,876

4,661,062

27,391,836

1,221,744,320

4,426,223,396

144,300,000

2,000,000

3,878,578,563

16,931,876

4,661,062

27,391,836

1,221,744,320

4,424,223,396

2,000,000

2220300

2220400

2332600

4200100

7201016

7410116

7520116

7640116


PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO CON ENFOQUE ARESULTADOS


SEGURIDAD SOCIAL A LOS TRABAJADORES ALSERVICIO DEL ESTADO


FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA LASENTIDADES (FISE) 2016


PROYECTOS DE INVERSION RECURSO FEDERALREASIGNADO 2016

144,300,000

3,878,578,563

2,000,000

16,931,876

4,661,062

27,391,836

1,221,744,320

4,426,223,396

144,300,000

2,000,000

3,878,578,563

16,931,876

4,661,062

27,391,836

1,221,744,320

4,424,223,396

2,000,000

144,300,000

3,878,578,563

2,000,000



Proceso PbR



132DEPENDENCIA

10,647,882,152

FONDO METROPOLITANO 2016

Descripción

Total Dependencia:

7640616

Clave

101,651,000 7640616 FONDO METROPOLITANO 2016 101,651,000

101,651,000 101,651,000



6,521,352,589 4,124,529,563 2,000,000

Proceso PbR



134DEPENDENCIA

PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLOECONOMICO

MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACION ESTADISTICA






FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LAFRONTERA


Descripción

1301800

1302400

1401000

1401300

1401500

1402100

1402300

1402900

1403000

Clave

35,815,426

3,848,183

6,948,222

2,772,898

10,478,207

3,389,692

1,422,809

6,096,327

17,976,343

35,815,426

3,848,183

6,948,222

2,772,898

10,478,207

3,389,692

1,422,809

6,096,327

17,976,343

1301800

1302400

1401000

1401300

1401500

1402100

1402300

1402900

1403000

PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLOECONOMICO

MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACIONESTADISTICA






FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LAFRONTERA


35,815,426

3,848,183

6,948,222

2,772,898

10,478,207

3,389,692

1,422,809

6,096,327

17,976,343

35,815,426

3,848,183

6,948,222

2,772,898

10,478,207

3,389,692

1,422,809

6,096,327

17,976,343

SECRETARIA DE ECONOMIA


Proceso PbR



134DEPENDENCIA

130,513,824




CONVENIO CON LA SECRETARIA DE TURISMO-SECTUR2016

Descripción

Total Dependencia:

1403100

1403200

1403300

7642416

Clave

1,197,549

3,040,538

2,527,632

35,000,000

1,197,549

3,040,538

2,527,632

1403100

1403200

1403300

7642416




CONVENIO CON LA SECRETARIA DE TURISMO-SECTUR 2016

35,000,000

1,197,549

3,040,538

2,527,632

35,000,000

1,197,549

3,040,538

2,527,632

35,000,000



95,513,824 35,000,000

Proceso PbR



136DEPENDENCIA

CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LACOMUNIDAD

CHIHUAHUA VIVE

JUAREZ VIVE


CHIHUAHUA VIVE EN ATENCION A PERSONAS CONDISCAPACIDAD

CHIHUAHUA VIVE PARA LAS PERSONAS ADULTASMAYORES

Descripción

1112700

1112900

1113000

1113300

1113400

1113800

Clave

5,162,759

4,845,772

4,830,560

27,427,035

6,365,787

12,053,073

794,574

6,734,686

4,661,822

123,276,018

2,385,075

5,162,759

4,845,772

4,830,560

27,427,035

6,365,787

12,053,073

794,574

6,734,686

4,661,822

123,276,018

2,385,075

1112700

1112701

1112702

1112900

1113000

1113001

1113300

1113400

1113800

1113801

1113802

CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LACOMUNIDAD

CHIHUAHUA VIVE EN CENTROS COMUNITARIOSESPACIO ABIERTO

CHIHUAHUA VIVE EN VETERANOS DE LAREVOLUCION

CHIHUAHUA VIVE

JUAREZ VIVE

CHIHUAHUA VIVE EN CENTROS COMUNITARIOSESPACIO ABIERTO JUAREZ


CHIHUAHUA VIVE EN ATENCION A PERSONAS CONDISCAPACIDAD

CHIHUAHUA VIVE PARA LAS PERSONAS ADULTASMAYORES

CHIHUAHUA VIVE A PLENITUD

CHIHUAHUA VIVE EN EL JARDIN DEL ABUELO

14,839,091

27,427,035

18,418,859

794,574

6,734,686

130,322,916

14,839,091

27,427,035

18,418,859

794,574

6,734,686

130,322,916

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL


Proceso PbR



136DEPENDENCIA

331,402,999

CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIASOLIDARIA

CHIHUAHUA VIVE EN AYUDA A INSTITUCIONES SOCIALES


FONDO PARA LA ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTEPUBLICO PARA PERSONAS DISCAPACITADAS 2016

Descripción

Total Dependencia:

1114000

1114500

2332700

7640916

Clave

936,550

67,879,246

46,310,042

17,740,000

936,550

67,879,246

46,310,042

1114000

1114500

2332700

7640916

CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIASOLIDARIA

CHIHUAHUA VIVE EN AYUDA A INSTITUCIONESSOCIALES


FONDO PARA LA ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTEPUBLICO PARA PERSONAS DISCAPACITADAS 2016

17,740,000

936,550

67,879,246

46,310,042

17,740,000

936,550

67,879,246

46,310,042

17,740,000



313,662,999 17,740,000

Proceso PbR



138DEPENDENCIA

89,354,570







COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA EL FOMENTOA LA SALUD

Descripción

Total Dependencia:

1111600

1114300

1114400

1122300

1502000

2332700

2332800

Clave

465,864

4,439,244

4,331,690

4,000,000

1,000,000

13,544,094

11,000,000

43,193,322

7,380,356

465,864

4,439,244

4,331,690

4,000,000

1,000,000

13,544,094

11,000,000

43,193,322

7,380,356

1111600

1114300

1114402

1114403

1114404

1122300

1502000

2332700

2332800



PREVENCION Y ATENCION DE ADICCIONES

REHABILITACION DE ADICCIONES A PROCESADOS

REHABILITACION A IMPUTADOS DERIVADOS PORDELITOS DE NARCOMENUDEO




COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA ELFOMENTO A LA SALUD

465,864

4,439,244

9,331,690

13,544,094

11,000,000

43,193,322

7,380,356

465,864

4,439,244

9,331,690

13,544,094

11,000,000

43,193,322

7,380,356

SECRETARIA DE SALUD


89,354,570

Proceso PbR



140DEPENDENCIA

PROGRAMA ESTATAL DE BECAS Y APOYOS EDUCATIVOS2016




CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LAEDUCACION

VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALESY EDUCATIVOS

Descripción

0100116

1116800

1116900

1117000

1117200

1117400

Clave

56,456,407

43,065,643

696,509,999

2,302,638,039

884,908,080

10,702,201

274,300,559

213,778,890

104,706

373,086,222

35,118,312

450,390

56,456,407

43,065,643

696,509,999

2,302,638,039

884,908,080

10,702,201

112,913,590

213,778,890

104,706

373,086,222

35,118,312

450,390

0100116

1116800

1116903

1116905

1116907

1116908

1116909

1116912

1116913

1117000

1117200

1117404

PROGRAMA ESTATAL DE BECAS Y APOYOSEDUCATIVOS 2016


COBERTURA EN EDUCACION PREESCOLAR

COBERTURA EN EDUCACION PRIMARIA

COBERTURA EN EDUCACION SECUNDARIAGENERAL

COBERTURA EN EDUCACION SECUNDARIA TECNICA

COBERTURA EN EDUCACION PORTELESECUNDARIA

COBERTURA EN EDUCACION ESPECIAL

GENERACION 10



ORIENTACION EDUCATIVA

161,386,969

56,456,407

43,065,643

4,382,942,474

373,086,222

35,118,312

450,390

56,456,407

43,065,643

4,221,555,505

373,086,222

35,118,312

450,390

161,386,969

SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE


Proceso PbR



140DEPENDENCIA


COBERTURA EN EDUCACION MEDIA SUPERIOR


INVESTIGACION




PROGRAMA BECA DE APOYO A LA PRACTICA INTENSIVAY AL SERVICIO SOCIAL 2016

Descripción

1117500

1117600

1117700

1118100

1118200

1118300

1401800

5230316

Clave

7,171,554

252,491,134

679,112

1,270,255

12,293,226

22,376,761

36,692,243

59,543,602

394,880

45,000

9,292,000

7,171,554

252,491,134

679,112

1,270,255

12,293,226

22,376,761

36,692,243

59,543,602

394,880

45,000

1117503

1117603

1117700

1117703

1118103

1118204

1118207

1118211

1118300

1401803

5230316

EDUCACION BASICA EXTRAEDAD




SISTEMA ESTATAL DE INVESTIGACION ENEDUCACION

COBERTURA EN EDUCACION SUPERIORLICENCIATURA

COBERTURA EN EDUCACION SUPERIORPOSGRADO PEDAGOGICO

COBERTURA EN EDUCACION NORMAL GENERAL


EVALUACIONES DE COMPETENCIAS LABORALES

PROGRAMA BECA DE APOYO A LA PRACTICA

9,292,000

7,171,554

252,491,134

1,949,367

12,293,226

118,612,606

394,880

45,000

9,292,000

7,171,554

252,491,134

1,949,367

12,293,226

118,612,606

394,880

45,000

9,292,000



Proceso PbR



140DEPENDENCIA

5,663,233,213

PROGRAMA BECA DE APOYO A LA PRACTICA INTENSIVAY AL SERVICIO SOCIAL 2016


ESCUELA SEGURA 2016

FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN LA EDUCACIONBASICA 2016


FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BASICA (FAM) 2016

Descripción

Total Dependencia:

5230316

5230816

5230916

5237116

5237216

7410416

Clave

182,352,000

6,046,000

23,672,000

7,794,000

150,000,000

5230816

5230916

5237116

5237216

7410416

INTENSIVA Y AL SERVICIO SOCIAL 2016


ESCUELA SEGURA 2016

FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN LAEDUCACION BASICA 2016


FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BASICA (FAM) 2016

182,352,000

6,046,000

23,672,000

7,794,000

150,000,000

9,292,000

182,352,000

6,046,000

23,672,000

7,794,000

150,000,000

9,292,000

182,352,000

6,046,000

23,672,000

7,794,000

150,000,000



5,122,690,244 540,542,969

Proceso PbR



142DEPENDENCIA

105,690,258




Descripción

Total Dependencia:

1102600

1102700

1300300

Clave

61,134,350

9,322,188

14,760,912

20,472,807

61,134,350

9,322,188

14,760,912

20,472,807

1102600

1102700

5445416

1300300



PROGRAMA DE APOYO AL EMPLEO (PAE) 2016


61,134,350

24,083,101

20,472,807

61,134,350

24,083,101

20,472,807

SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL


105,690,258

Proceso PbR



144DEPENDENCIA

383,651,728

APOYO A MUNICIPIOS EN OBRA PUBLICA,TELECOMUNICACIONES Y USO ADECUADO DE ENERGIAELECTRICA



CARRETERAS ESTATALES Y FEDERALES DE CUOTA 2016

Descripción

Total Dependencia:

1120700

1302100

2100100

7301716

Clave

12,628,753

8,752,774

37,270,201

325,000,000

12,628,753

8,752,774

37,270,201

325,000,000

1120700

1302100

2100100

7301716

APOYO A MUNICIPIOS EN OBRA PUBLICA,TELECOMUNICACIONES Y USO ADECUADO DEENERGIA ELECTRICA



CARRETERAS ESTATALES Y FEDERALES DE CUOTA2016

12,628,753

8,752,774

37,270,201

325,000,000

12,628,753

8,752,774

37,270,201

325,000,000

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS


383,651,728

Proceso PbR



146DEPENDENCIA


REGULARIZACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS



POLITICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO

PROMOCION DE LAS NORMAS PARA LA CONSERVACIONDEL MEDIO AMBIENTE




Descripción

1115400

1115500

1121400

1122800

1301600

1501000

1501100

1501200

2100100

Clave

3,097,355

19,584,583

100,000

10,862,408

17,621,844

6,830,384

229,600

405,100

15,028,839

3,097,355

19,584,583

100,000

10,862,408

17,621,844

6,830,384

229,600

405,100

15,028,839

1115400

1115500

1121400

1122800

1301600

1501000

1501100

1501200

2100100


REGULARIZACION DE LOS ASENTAMIENTOSHUMANOS



POLITICA Y PLANEACION DEL DESARROLLOURBANO

PROMOCION DE LAS NORMAS PARA LACONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE




3,097,355

19,584,583

100,000

10,862,408

17,621,844

6,830,384

229,600

405,100

15,028,839

3,097,355

19,584,583

100,000

10,862,408

17,621,844

6,830,384

229,600

405,100

15,028,839

SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA


Proceso PbR



146DEPENDENCIA

74,400,880

ADQUISICION Y HABILITACION DE RESERVASTERRITORIALES

Descripción

Total Dependencia:

2101400

Clave

640,768 640,7682101400 ADQUISICION Y HABILITACION DE RESERVASTERRITORIALES

640,768 640,768



74,400,880

Proceso PbR



148DEPENDENCIA


DEFINICION Y CONDUCCION DE LA PLANEACION DELDESARROLLO RURAL

FOMENTO AGRICOLA

FOMENTO FORESTAL

FORTALECIMIENTO Y APOYO A LAS UNIDADES DEPRODUCCION PECUARIA

INSTRUMENTACION DE ESQUEMAS DE FORMACIONEMPRENDEDORA


Descripción

1121500

1301700

1400800

1401100

1401400

1401600

1402500

Clave

46,069,228

4,204,431

18,743,882

3,847,715

15,235,127

4,128,354

6,807,759

21,494,205

3,700,000

1,713,660

3,086,002

46,069,228

4,204,431

18,743,882

3,847,715

15,235,127

4,128,354

6,807,759

21,494,205

1,713,660

3,086,002

1121500

1121501

1121502

1121503

1301700

1400800

1401100

1401400

6165216

1401600

1402500


PERFORACION DE POZOS

DESMONTES

CAMINOS RURALES

DEFINICION Y CONDUCCION DE LA PLANEACIONDEL DESARROLLO RURAL

FOMENTO AGRICOLA

FOMENTO FORESTAL

FORTALECIMIENTO Y APOYO A LAS UNIDADES DEPRODUCCION PECUARIA

TUBERCULOSIS BOVINA 2016

INSTRUMENTACION DE ESQUEMAS DE FORMACIONEMPRENDEDORA


3,700,000

72,865,256

15,235,127

4,128,354

6,807,759

25,194,205

1,713,660

3,086,002

72,865,256

15,235,127

4,128,354

6,807,759

21,494,205

1,713,660

3,086,002

3,700,000

SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL


Proceso PbR



148DEPENDENCIA

154,994,450




Descripción

Total Dependencia:

1402600

1500700

2100100

Clave

7,404,149

4,286,413

14,273,526

7,404,149

4,286,413

14,273,526

1402600

1500700

2100100




7,404,149

4,286,413

14,273,526

7,404,149

4,286,413

14,273,526



151,294,450 3,700,000

Proceso PbR



160DEPENDENCIA

99,990,237

MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLOTECNOLOGICO


SUPERVISION DE OBRAS COMPARTIDAS - 5 AL MILLAR

Descripción

Total Dependencia:

2331500

2400400

2400500

Clave

54,761,009

40,229,228

5,000,000

54,761,009

40,229,228

5,000,000

2331500

2400400

2400500

MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLOTECNOLOGICO


SUPERVISION DE OBRAS COMPARTIDAS - 5 ALMILLAR

54,761,009

40,229,228

5,000,000

54,761,009

40,229,228

5,000,000

SECRETARIA DE LA CONTRALORIA


99,990,237

Proceso PbR



161DEPENDENCIA


VIALIDAD Y TRANSITO


PROTECCION CIVIL


POLICIA PREVENTIVA


Descripción

1100700

1101100

1101400

1101600

1101700

1121000

1121200

Clave

18,868,685

242,918,172

714,118,878

10,000,000

15,497,592

1,155,868,807

35,670,661

56,771,713

17,316,003

28,740,303

396,616,790

48,161,189

18,868,685

242,918,172

714,118,878

15,497,592

1,155,868,807

35,670,661

56,771,713

17,316,003

28,740,303

396,616,790

48,161,189

1100700

1101100

1101400

5231916

1101600

1101700

1101701

1101702

1101703

1101704

1121000

1121200


VIALIDAD Y TRANSITO


ESTANCIA DE REOS FEDERALES EN CERESOSESTATALES 2016

PROTECCION CIVIL


COORDINACION DE INVESTIGACION YPERSECUCION DEL DELITO ZONA NORTE

COORDINACION DE INVESTIGACION YPERSECUCION DEL DELITO ZONA CENTRO

COORDINACION DE INVESTIGACION YPERSECUCION DEL DELITO ZONA SUR

COORDINACION DE INVESTIGACION YPERSECUCION DEL DELITO ZONA OCCIDENTE

POLICIA PREVENTIVA


10,000,000

18,868,685

242,918,172

724,118,878

15,497,592

1,294,367,487

396,616,790

48,161,189

18,868,685

242,918,172

714,118,878

15,497,592

1,294,367,487

396,616,790

48,161,189

10,000,000

FISCALIA GENERAL DEL ESTADO


Proceso PbR



161DEPENDENCIA

3,658,643,942


COORDINACION INTERINSTITUCIONAL E INTERCAMBIO DEINFORMACION DELICTIVA

ADMINISTRACION Y APLICACION DE FONDOS EN MATERIADE SEGURIDAD PUBLICA



PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCION DELDELITO 2016

SEGURIDAD PUBLICA DE LOS ESTADOS Y DEL DISTRITOFEDERAL (FASP) 2016

Descripción

Total Dependencia:

1300100

1302200

1302300

1501900

2100100

5232516

7410216

Clave

69,788,308

99,361,261

15,587,231

40,000,000

23,340,427

232,661,631

117,419,000

319,937,291

69,788,308

99,361,261

15,587,231

23,340,427

232,661,631

79,870,291

1300100

1302200

1302300

6165316

1501900

2100100

5232516

7410216


COORDINACION INTERINSTITUCIONAL EINTERCAMBIO DE INFORMACION DELICTIVA

ADMINISTRACION Y APLICACION DE FONDOS ENMATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA

SEGURIDAD PERSONAL 2016



PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCION DELDELITO 2016

SEGURIDAD PUBLICA DE LOS ESTADOS Y DELDISTRITO FEDERAL (FASP) 2016

117,419,000

240,067,000

40,000,000

69,788,308

99,361,261

55,587,231

23,340,427

232,661,631

117,419,000

319,937,291

69,788,308

99,361,261

15,587,231

23,340,427

232,661,631

79,870,291

117,419,000

240,067,000

40,000,000



3,251,157,942 367,486,000 40,000,000

Proceso PbR



181DEPENDENCIA

8,378,056



Descripción

Total Dependencia:

1102200

2100100

Clave

6,013,087

2,364,969

6,013,087

2,364,969

1102200

2100100



6,013,087

2,364,969

6,013,087

2,364,969

CONSEJERIA JURIDICA


8,378,056

Proceso PbR



183DEPENDENCIA

39,387,168



Descripción

Total Dependencia:

1400200

2100100

Clave

16,610,135

22,777,033

16,610,135

22,777,033

1400200

2100100

DIFUSION Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD DEGOBIERNO


16,610,135

22,777,033

16,610,135

22,777,033

COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL


39,387,168

Proceso PbR



184DEPENDENCIA

4,882,180



Descripción

Total Dependencia:

1102400

2100100

Clave

3,456,098

1,426,082

3,456,098

1,426,082

1102400

2100100



3,456,098

1,426,082

3,456,098

1,426,082

COORDINACION DE RELACIONES PUBLICAS


4,882,180

Proceso PbR



185DEPENDENCIA

7,217,471


Descripción

Total Dependencia:

1102200

Clave

7,217,471 7,217,4711102200 VINCULACION CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS,INSTITUCIONES, MUNICIPIOS, ESTADOS Y CON LACOMUNIDAD

7,217,471 7,217,471

REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LA CD. DE MEXICO


7,217,471

Proceso PbR



191DEPENDENCIA

7,624,458

REVITALIZACION DE LOS CENTROS HISTORICOS DELESTADO

Descripción

Total Dependencia:

1403700

Clave

7,624,458 7,624,4581403700 REVITALIZACION DE LOS CENTROS HISTORICOSDEL ESTADO

7,624,458 7,624,458

COORDINACION DE PROYECTOS ESPECIALES


7,624,458

Proceso PbR



204DEPENDENCIA

126,965,509

FISCALIZACION DE LAS CUENTAS PUBLICAS

Descripción

Total Dependencia:

2400100

Clave

121,034,509

5,931,000

121,034,509

2400100

5758516

FISCALIZACION DE LAS CUENTAS PUBLICAS

PROGRAMAS PARA LA FISCALIZACION DEL GASTOFEDERALIZADO 2016

5,931,000

126,965,509 121,034,509 5,931,000

AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO


121,034,509 5,931,000

Proceso PbR



303DEPENDENCIA

38,231,489

COORDINACION E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DEJUSTICIA PENAL

Descripción

Total Dependencia:

2331200

Clave

3,231,489

35,000,000

3,231,489

2331200

5340116

COORDINACION E IMPLEMENTACION DEL SISTEMADE JUSTICIA PENAL

IMPLEMENTACION DE LA REFORMA DEL SISTEMA DEJUSTICIA PENAL 2016

35,000,000

38,231,489 3,231,489 35,000,000

CENTRO DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL


3,231,489 35,000,000

Proceso PbR



401DEPENDENCIA





Descripción

1116800

1116900

1117000

1117200

Clave

963,256,565

405,000

69,380,137

1,251,628,610

65,395,436

4,060,204,671

348,191,736

1,331,542,904

1,683,110,325

207,489,602

5,987,875

6,200,000

673,147,083

1,195,230

23,009,739

90,000

60,000

3,521,838

1116800

1116808

1116824

1116903

1116904

1116905

1116906

1116907

1116908

1116909

1116910

1116911

1117000

1117007

1117200

1117203

1117204


INNOVACION EDUCATIVA

FORMACION CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO

COBERTURA EN EDUCACION PREESCOLAR

COBERTURA EN EDUCACION PREESCOLARINDIGENA

COBERTURA EN EDUCACION PRIMARIA

COBERTURA EN EDUCACION PRIMARIA INDIGENA

COBERTURA EN EDUCACION SECUNDARIAGENERAL

COBERTURA EN EDUCACION SECUNDARIA TECNICA

COBERTURA EN EDUCACION PORTELESECUNDARIA

ALBERGUES ESCOLARES RURALES

INTEGRACION SOCIAL (CIS)


CARRERA ADMINISTRATIVA


MISIONES CULTURALES RURALES

ATENCION A LAS ASOCIACIONES DE PADRES DE

963,256,565

405,000

69,380,137

1,251,628,610

65,395,436

4,056,682,833

348,191,736

1,331,542,904

1,683,110,325

207,489,602

5,987,875

6,200,000

673,147,083

1,195,230

23,009,739

90,000

60,000

1,033,041,701

8,959,751,158

674,342,313

23,159,739

3,521,838

1,033,041,701

8,956,229,320

674,342,313

23,159,739

SERVICIOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


Proceso PbR



401DEPENDENCIA

10,839,733,869




Descripción

Total Dependencia:

1117200

1117500

1118200

Clave

32,778,913

92,954,267

90,717

23,615,061

1117503

1118200

1118212

1118213

FAMILIA

EDUCACION BASICA EXTRAEDAD


FORMACION DE DOCENTES

INVESTIGACION Y DOCENCIA EN EDUCACIONSUPERIOR

32,778,913

92,954,267

90,717

23,615,061

23,159,739

32,778,913

116,660,045

23,159,739

32,778,913

116,660,045



3,521,838 10,836,212,031

Proceso PbR



402DEPENDENCIA

132,873,774


INTERVENCION CULTURAL PARA EL REFORZAMIENTODEL TEJIDO SOCIAL

DIVERSIDAD CULTURAL


PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOSESTADOS (PAICE) 2016

PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES YCOMUNITARIAS (PACMYC) 2016


Descripción

Total Dependencia:

1400300

1400400

1403500

1403600

5445816

5445916

5446116

Clave

112,657,682

633,624

5,993,791

9,950,381

1,317,118

1,738,668

582,510

112,657,682

633,624

5,993,791

9,950,381

1,317,118

1,738,668

582,510

1400300

1400400

1403500

1403600

5445816

5445916

5446116


INTERVENCION CULTURAL PARA ELREFORZAMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

DIVERSIDAD CULTURAL


PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL ENLOS ESTADOS (PAICE) 2016

PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURASMUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC) 2016


112,657,682

633,624

5,993,791

9,950,381

1,317,118

1,738,668

582,510

112,657,682

633,624

5,993,791

9,950,381

1,317,118

1,738,668

582,510

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURA


132,873,774

Proceso PbR



403DEPENDENCIA

34,522,770





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

21,096,453

6,074,366

659,656

6,692,294

21,096,453

6,074,366

659,656

6,692,294

1117000

1117400

1118203

1118303


VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS,SOCIALES Y EDUCATIVOS

COBERTURA EN EDUCACION SUPERIORTECNOLOGICA

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIORTECNOLOGICA

21,096,453

6,074,366

659,656

6,692,294

21,096,453

6,074,366

659,656

6,692,294

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA


34,522,770

Proceso PbR



404DEPENDENCIA

41,704,810





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

6,002,947

1,074,340

586,791

34,040,732

6,002,947

1,074,340

586,791

34,040,732

1117000

1117400

1118203

1118303





6,002,947

1,074,340

586,791

34,040,732

6,002,947

1,074,340

586,791

34,040,732

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZ


41,704,810

Proceso PbR



405DEPENDENCIA

671,223,637



Descripción

Total Dependencia:

1117603

1117703

Clave

651,523,830

19,699,807

325,761,915

9,849,722

1117603

1117703



325,761,915

9,850,085

651,523,830

19,699,807

325,761,915

9,849,722

325,761,915

9,850,085

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


335,611,637 335,612,000

Proceso PbR



406DEPENDENCIA

21,207,061





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

4,512,691

1,333,125

1,088,288

14,272,956

4,512,691

1,333,125

1,088,288

14,272,956

1117000

1117400

1118203

1118303





4,512,691

1,333,125

1,088,288

14,272,956

4,512,691

1,333,125

1,088,288

14,272,956

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES


21,207,061

Proceso PbR



407DEPENDENCIA

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION ENBACHILLERATO

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION ENBACHILLERATO TECNOLOGICO

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LAEDUCACION EN BACHILLERATO

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LAEDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS,SOCIALES Y EDUCATIVOS PARA BACHILLERATO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS,SOCIALES Y EDUCATIVOS PARA BACHILLERATOTECNOLOGICO


Descripción

1117024

1117025

1117215

1117216

1117406

1117407

1117603

Clave

18,730,383

133,346,884

2,921,299

13,041,055

418,823

2,818,318

20,712,544

5,277,741

39,843,723

847,532

3,694,435

107,225

843,941

5,144,774

1117024

1117025

1117215

1117216

1117406

1117407

1117603

APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION ENBACHILLERATO


CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LAEDUCACION EN BACHILLERATO

CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LAEDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS,SOCIALES Y EDUCATIVOS PARA BACHILLERATO



13,452,642

93,503,162

2,073,766

9,346,620

311,598

1,974,378

15,567,770

18,730,383

133,346,884

2,921,299

13,041,055

418,823

2,818,318

20,712,544

5,277,741

39,843,723

847,532

3,694,435

107,225

843,941

5,144,774

13,452,642

93,503,162

2,073,766

9,346,620

311,598

1,974,378

15,567,770

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


Proceso PbR



407DEPENDENCIA

296,330,585

COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATOTECNOLOGICO


DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATOTECNOLOGICO

Descripción

Total Dependencia:

1117605

1117703

1117705

Clave

99,729,160

1,168,822

3,443,297

24,429,746

380,038

1,156,430

1117605

1117703

1117705




75,299,414

788,784

2,286,867

99,729,160

1,168,822

3,443,297

24,429,746

380,038

1,156,430

75,299,414

788,784

2,286,867



81,725,585 214,605,000

Proceso PbR



408DEPENDENCIA

142,503,000





Descripción

Total Dependencia:

1117025

1117407

1117605

1117705

Clave

7,638,217

3,989,528

87,061,389

43,813,867

1117025

1117407

1117605

1117705





7,638,217

3,989,528

87,061,389

43,813,867

7,638,217

3,989,528

87,061,389

43,813,867

7,638,217

3,989,528

87,061,389

43,813,867

COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


142,503,000

Proceso PbR



409DEPENDENCIA

151,716,392


Descripción

Total Dependencia:

1117500

Clave

151,716,392 5,664,3921117500 EDUCACION BASICA PARA ADULTOS 146,052,000

151,716,392 5,664,392 146,052,000

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOS


5,664,392 146,052,000

Proceso PbR



411DEPENDENCIA

47,329,357



Descripción

Total Dependencia:

1401700

1402600

Clave

41,301,170

6,028,187

10,289,388

1,542,969

1401700

1402600



31,011,782

4,485,218

41,301,170

6,028,187

10,289,388

1,542,969

31,011,782

4,485,218

INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICO


11,832,357 35,497,000

Proceso PbR



412DEPENDENCIA

55,742,648


Descripción

Total Dependencia:

1401800

Clave

55,742,648 13,935,6481401800 CAPACITACION PARA EL TRABAJO 41,807,000

55,742,648 13,935,648 41,807,000

INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


13,935,648 41,807,000

Proceso PbR



413DEPENDENCIA

3,584,967

FOMENTO ARTESANAL

Descripción

Total Dependencia:

1400900

Clave

3,584,967 3,584,9671400900 FOMENTO ARTESANAL

3,584,967 3,584,967

CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


3,584,967

Proceso PbR



414DEPENDENCIA

264,422

PROTECCION Y PRESERVACION ECOLOGICA

Descripción

Total Dependencia:

1402700

Clave

264,422 264,4221402700 PROTECCION Y PRESERVACION ECOLOGICA

264,422 264,422

PARQUE CUMBRES DE MAJALCA


264,422

Proceso PbR



415DEPENDENCIA

ATENCION MEDICA

SALUD DE LA MUJER

ATENCION A ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS







ATENCION A ENFERMEDADES TRANSMITIDAS PORANIMALES Y VECTORES

Descripción

1111800

1112100

1112200

1112300

1112400

1114400

1122200

1123700

1123800

1123900

Clave

1,675,288,451

72,514,816

32,324,710

52,128,315

61,672,072

18,562,356

16,778,468

12,414,801

12,203,148

125,000,000

1111800

1112100

1112200

1112300

1112400

1114400

1122200

1123700

1123800

ATENCION MEDICA

SALUD DE LA MUJER

ATENCION A ENFERMEDADESINFECTOCONTAGIOSAS







1,550,288,451

72,514,816

32,324,710

52,128,315

61,672,072

18,562,356

16,778,468

12,414,801

12,203,148

1,675,288,451

72,514,816

32,324,710

52,128,315

61,672,072

18,562,356

16,778,468

12,414,801

12,203,148

25,359,041

125,000,000

1,550,288,451

72,514,816

32,324,710

52,128,315

61,672,072

18,562,356

16,778,468

12,414,801

12,203,148

25,359,041

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA


Proceso PbR



415DEPENDENCIA




ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA APOYO A LASALUD



FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA2016

SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD EN SALUD (SICALIDAD)2016

Descripción

1123900

1502000

2332700

2332900

5232816

5232916

5233016

5233116

Clave

25,359,041

49,247,330

8,555,000

202,398,911

110,884,580

12,903,000

55,546,000

63,458,000

2,295,000

1123900

1502000

5550616

2332700

2332900

5232816

5232916

5233016

5233116



PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS 2016


ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA APOYO A LASALUD



FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUDPUBLICA 2016

SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD EN SALUD(SICALIDAD) 2016

25,359,041

49,247,330

8,555,000

202,398,911

110,884,580

12,903,000

55,546,000

63,458,000

2,295,000

25,359,041

57,802,330

202,398,911

110,884,580

12,903,000

55,546,000

63,458,000

2,295,000

25,359,041

57,802,330

202,398,911

110,884,580

12,903,000

55,546,000

63,458,000

2,295,000



Proceso PbR



415DEPENDENCIA

2,485,190,000

COMUNIDADES SALUDABLES NIÑ@S SEMILLITAS DESALUD 2016

APLICACION DEL XXXIX EXAMEN NACIONAL PARAASPIRANTES A RESIDENCIAS MEDICAS ENARM 2016

Descripción

Total Dependencia:

5237716

5657916

Clave

100,000

556,000

5237716

5657916

COMUNIDADES SALUDABLES NIÑ@S SEMILLITAS DESALUD 2016

APLICACION DEL XXXIX EXAMEN NACIONAL PARAASPIRANTES A RESIDENCIAS MEDICAS ENARM 2016

100,000

556,000

100,000

556,000

100,000

556,000



125,000,000 2,360,190,000

Proceso PbR



416DEPENDENCIA

720,400,531

ATENCION MEDICA



Descripción

Total Dependencia:

1111800

2100100

4200200

Clave

294,068,253

196,332,278

230,000,000

294,068,253

196,332,278

230,000,000

1111800

2100100

4200200

ATENCION MEDICA



294,068,253

196,332,278

230,000,000

294,068,253

196,332,278

230,000,000

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD


720,400,531

Proceso PbR



417DEPENDENCIA

425,149,874




ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DEVULNERABILIDAD


Descripción

Total Dependencia:

0320616

1123100

1123300

1123600

2332700

Clave

213,560,000

68,090,513

22,997,805

57,574,518

62,927,037

68,090,513

22,997,805

57,574,518

62,927,037

0320616

1123100

1123300

1123600

2332700




ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DEVULNERABILIDAD


213,560,000

213,560,000

68,090,513

22,997,805

57,574,518

62,927,037

68,090,513

22,997,805

57,574,518

62,927,037

213,560,000

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


211,589,874 213,560,000

Proceso PbR



418DEPENDENCIA

34,165,954

PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES EN SITUACION DEVIOLENCIA

INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DE GENEROEN LA ADMINISTRACION PUBLICA

Descripción

Total Dependencia:

1114600

2332300

Clave

17,188,716

16,977,238

17,188,716

16,977,238

1114600

2332300

PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES ENSITUACION DE VIOLENCIA

INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DEGENERO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

17,188,716

16,977,238

17,188,716

16,977,238

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJER


34,165,954

Proceso PbR



419DEPENDENCIA

4,731,667

REGISTRO Y CONTROL ESTADISTICO DE LA POBLACION

Descripción

Total Dependencia:

1102900

Clave

4,603,667

128,000

4,603,667

1102900

6167916

REGISTRO Y CONTROL ESTADISTICO DE LAPOBLACION

OTROS CONVENIOS DE COLABORACION CONMUNICIPIOS 2016

128,000

4,731,667 4,603,667 128,000

CONSEJO ESTATAL DE POBLACION


4,603,667 128,000

Proceso PbR



420DEPENDENCIA

59,758,084

ASISTENCIA A LA POBLACION INDIGENA DEL ESTADO DECHIHUAHUA

Descripción

Total Dependencia:

1122100

Clave

59,758,084 59,758,0841122100 ASISTENCIA A LA POBLACION INDIGENA DEL ESTADODE CHIHUAHUA

59,758,084 59,758,084

COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARA


59,758,084

Proceso PbR



421DEPENDENCIA






FONDO DE APOYO PARA SANEAMIENTO FINANCIERO DELAS UNIVERSIDADES PUBLICAS ESTATALES Y CONAPOYO SOLIDARIO POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONALEN SUBSIDIO POR ALUMNO (UPES) 2016

FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM) 2016

Descripción

1117000

1117400

1118204

1118304

1118306

5340216

7410516

Clave

232,774,398

25,903,395

236,736,065

573,537,198

62,244,745

70,880,453

56,875,187

62,156,290

7,865,047

72,484,877

181,145,988

19,688,956

1117000

1117400

1118204

1118304

1118306

5340216

7410516




DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIORLICENCIATURA


FONDO DE APOYO PARA SANEAMIENTO FINANCIERODE LAS UNIVERSIDADES PUBLICAS ESTATALES YCON APOYO SOLIDARIO POR DEBAJO DE LA MEDIANACIONAL EN SUBSIDIO POR ALUMNO (UPES) 2016

FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM)2016

170,618,108

18,038,348

164,251,189

392,391,210

42,555,789

70,880,453

56,875,187

232,774,398

25,903,395

236,736,065

573,537,198

62,244,745

70,880,453

56,875,187

62,156,290

7,865,047

72,484,877

181,145,988

19,688,956

170,618,108

18,038,348

164,251,189

392,391,210

42,555,789

70,880,453

56,875,187

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA


Proceso PbR



421DEPENDENCIA

1,258,951,441

Descripción

Total Dependencia:

Clave



343,341,158 915,610,283

Proceso PbR



422DEPENDENCIA

1,405,640,524



INVESTIGACION



FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM) 2016

Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118100

1118204

1118304

7410516

Clave

270,256,483

99,638,746

173,425,435

423,578,319

344,118,182

31,623,547

62,999,813

65,286,277

26,158,858

46,262,825

110,702,187

90,704,661

1117000

1117400

1118100

1118204

1118304

5340216

7410516



INVESTIGACION


DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIORLICENCIATURA

FONDO DE APOYO PARA SANEAMIENTO FINANCIERODE LAS UNIVERSIDADES PUBLICAS ESTATALES YCON APOYO SOLIDARIO POR DEBAJO DE LA MEDIANACIONAL EN SUBSIDIO POR ALUMNO (UPES) 2016

FONDO DE APORTACIONES MULTIPLESINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SUPERIOR (FAM)2016

204,970,205

73,479,888

127,162,610

312,876,132

253,413,521

31,623,547

62,999,813

270,256,483

99,638,746

173,425,435

423,578,319

375,741,729

62,999,813

65,286,277

26,158,858

46,262,825

110,702,187

90,704,661

204,970,205

73,479,888

127,162,610

312,876,132

285,037,068

62,999,813

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZ


339,114,807 1,066,525,717

Proceso PbR



424DEPENDENCIA

2,821,043,556

CEDEFAM (CENTRO DEPORTIVO Y DE ESPARCIMIENTOFAMILIAR)

PRESTACIONES SOCIOECONOMICAS A JUBILADOS,PENSIONADOS Y TRABAJADORES AL SERVICIO DELESTADO


Descripción

Total Dependencia:

1124300

4100100

4200200

Clave

24,978,690

3,672,888

1,718,617,545

6,630,291

4,900,650

175,107,855

878,092,361

5,199,884

3,843,392

24,978,690

3,672,888

542,228,919

900,201

665,366

175,107,855

878,092,361

5,199,884

3,843,392

1124300

4100100

4100101

4100102

4100103

4200200

4200201

4200202

4200203

CEDEFAM (CENTRO DEPORTIVO Y DEESPARCIMIENTO FAMILIAR)

PRESTACIONES SOCIOECONOMICAS A JUBILADOS,PENSIONADOS Y TRABAJADORES AL SERVICIO DELESTADO

JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL PODEREJECUTIVO

JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL PODERLEGISLATIVO

JUBILADOS Y PENSIONADOS DEL PODER JUDICIAL


SERVICIO MEDICO DEL PODER EJECUTIVO

SERVICIO MEDICO DEL PODER LEGISLATIVO

SERVICIO MEDICO DEL PODER JUDICIAL

1,176,388,626

5,730,090

4,235,284

24,978,690

1,733,821,374

1,062,243,492

24,978,690

547,467,374

1,062,243,492

1,186,354,000

PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


1,634,689,556 1,186,354,000

Proceso PbR



426DEPENDENCIA

330,051,000

PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DEAGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN COMUNIDADESRURALES (PROSSAPYS) 2016

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ENZONAS URBANAS (PAPAZU) 2016

PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES(PROTAR) 2016


Descripción

Total Dependencia:

7640216

7640316

7640516

7640816

Clave

123,964,000

141,739,000

62,348,000

2,000,000

7640216

7640316

7640516

7640816

PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOSDE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ENCOMUNIDADES RURALES (PROSSAPYS) 2016

PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOEN ZONAS URBANAS (PAPAZU) 2016

PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE AGUASRESIDUALES (PROTAR) 2016


123,964,000

141,739,000

62,348,000

2,000,000

123,964,000

141,739,000

62,348,000

2,000,000

123,964,000

141,739,000

62,348,000

2,000,000

JUNTA CENTRAL DE AGUA Y SANEAMIENTO


330,051,000

Proceso PbR



429DEPENDENCIA

149,061,167




CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONESDEPORTIVAS

Descripción

Total Dependencia:

1110600

1124500

1124600

1124700

Clave

19,628,966

52,615,359

2,429,952

74,386,890

19,628,966

52,615,359

2,429,952

74,386,890

1110600

1124500

1124600

1124700




CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS

19,628,966

52,615,359

2,429,952

74,386,890

19,628,966

52,615,359

2,429,952

74,386,890

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICA


149,061,167

Proceso PbR



430DEPENDENCIA

17,730,564

ATENCION A LA JUVENTUD

Descripción

Total Dependencia:

1113200

Clave

17,730,564 17,730,5641113200 ATENCION A LA JUVENTUD

17,730,564 17,730,564

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD


17,730,564

Proceso PbR



431DEPENDENCIA

3,861,487

ASISTENCIA PRIVADA

Descripción

Total Dependencia:

1121800

Clave

3,861,487 3,861,4871121800 ASISTENCIA PRIVADA

3,861,487 3,861,487

JUNTA DE ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA


3,861,487

Proceso PbR



432DEPENDENCIA

7,552,000

INVESTIGACION


Descripción

Total Dependencia:

1118100

1118306

Clave

4,263,043

3,288,957

2,131,691

1,644,309

1118100

1118306

INVESTIGACION


2,131,352

1,644,648

4,263,043

3,288,957

2,131,691

1,644,309

2,131,352

1,644,648

EL COLEGIO DE CHIHUAHUA


3,776,000 3,776,000

Proceso PbR



433DEPENDENCIA

5,465,321




Descripción

Total Dependencia:

1117800

1117900

1118000

Clave

1,617,334

3,458,587

389,400

1,617,334

3,458,587

389,400

1117800

1117900

1118000




1,617,334

3,458,587

389,400

1,617,334

3,458,587

389,400

INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD


5,465,321

Proceso PbR



434DEPENDENCIA

39,338,106

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Descripción

Total Dependencia:

1117300

Clave

39,338,106 39,338,1061117300 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

39,338,106 39,338,106

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA


39,338,106

Proceso PbR



435DEPENDENCIA

11,370,329





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

2,978,051

554,982

7,079,851

757,445

2,978,051

554,982

7,079,851

757,445

1117000

1117400

1118203

1118303





2,978,051

554,982

7,079,851

757,445

2,978,051

554,982

7,079,851

757,445

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA


11,370,329

Proceso PbR



436DEPENDENCIA

9,234,390





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

3,175,208

1,169,364

3,032,949

1,856,868

3,175,208

1,169,364

3,032,949

1,856,868

1117000

1117400

1118203

1118303





3,175,208

1,169,364

3,032,949

1,856,868

3,175,208

1,169,364

3,032,949

1,856,868

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARA


9,234,390

Proceso PbR



437DEPENDENCIA

9,720,240





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

2,931,750

1,224,337

4,565,530

998,623

2,931,750

1,224,337

4,565,530

998,623

1117000

1117400

1118203

1118303





2,931,750

1,224,337

4,565,530

998,623

2,931,750

1,224,337

4,565,530

998,623

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRAL


9,720,240

Proceso PbR



438DEPENDENCIA

115,507,000


COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADOPEDAGOGICO

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADOPEDAGOGICO

Descripción

Total Dependencia:

1117400

1118207

1118307

Clave

23,095,697

68,678,810

23,732,493

1117400

1118207

1118307


COBERTURA EN EDUCACION SUPERIORPOSGRADO PEDAGOGICO

DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADOPEDAGOGICO

23,095,697

68,678,810

23,732,493

23,095,697

68,678,810

23,732,493

23,095,697

68,678,810

23,732,493

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


115,507,000

Proceso PbR



439DEPENDENCIA

6,971,776





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

2,533,819

979,655

1,229,482

2,228,820

2,533,819

979,655

1,229,482

2,228,820

1117000

1117400

1118203

1118303





2,533,819

979,655

1,229,482

2,228,820

2,533,819

979,655

1,229,482

2,228,820

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORA


6,971,776

Proceso PbR



440DEPENDENCIA

100,000,000

VIVIENDA DIGNA

Descripción

Total Dependencia:

1122000

Clave

100,000,000 100,000,0001122000 VIVIENDA DIGNA

100,000,000 100,000,000

COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUA


100,000,000

Proceso PbR



441DEPENDENCIA

11,140,320





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

3,756,118

1,235,151

3,899,622

2,249,429

3,756,118

1,235,151

3,899,622

2,249,429

1117000

1117400

1118203

1118303





3,756,118

1,235,151

3,899,622

2,249,429

3,756,118

1,235,151

3,899,622

2,249,429

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME


11,140,320

Proceso PbR



442DEPENDENCIA

8,740,091





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

1,735,313

804,703

3,134,009

3,066,066

1,735,313

804,703

3,134,009

3,066,066

1117000

1117400

1118203

1118303





1,735,313

804,703

3,134,009

3,066,066

1,735,313

804,703

3,134,009

3,066,066

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGO


8,740,091

Proceso PbR



443DEPENDENCIA

8,398,262





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

2,325,049

760,015

2,078,829

3,234,369

2,325,049

760,015

2,078,829

3,234,369

1117000

1117400

1118203

1118303





2,325,049

760,015

2,078,829

3,234,369

2,325,049

760,015

2,078,829

3,234,369

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SUR


8,398,262

Proceso PbR



444DEPENDENCIA

120,291,201


COBERTURA EN EDUCACION ABIERTA EN BACHILLERATO

EDUCACION EN TELEBACHILLERATO COMUNITARIO 2016

EDUCACION EN BACHILLERATO INTERCULTURAL 2016

EDUCACION EN BACHILLERATO ESTADO-MUNICIPIO 2016

Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117604

5236816

5236916

6165116

Clave

6,808,486

5,972,239

33,738,892

5,377,583

68,394,000

6,808,486

5,972,239

9,639,683

2,688,792

34,197,000

1117000

1117604

5236816

5236916

6165116


COBERTURA EN EDUCACION ABIERTA ENBACHILLERATO

EDUCACION EN TELEBACHILLERATO COMUNITARIO2016

EDUCACION EN BACHILLERATO INTERCULTURAL2016

EDUCACION EN BACHILLERATO ESTADO-MUNICIPIO2016

24,099,209

2,688,791

34,197,000

6,808,486

5,972,239

33,738,892

5,377,583

68,394,000

6,808,486

5,972,239

9,639,683

2,688,792

34,197,000

24,099,209

2,688,791

34,197,000

SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


59,306,201 26,788,000 34,197,000

Proceso PbR



445DEPENDENCIA

11,707,776





Descripción

Total Dependencia:

1117000

1117400

1118203

1118303

Clave

2,678,175

2,161,208

1,463,339

5,405,054

2,678,175

2,161,208

1,463,339

5,405,054

1117000

1117400

1118203

1118303





2,678,175

2,161,208

1,463,339

5,405,054

2,678,175

2,161,208

1,463,339

5,405,054

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTE


11,707,776

Proceso PbR



448DEPENDENCIA

1,555,469,000

SEGURO POPULAR 2016


Descripción

Total Dependencia:

5960116

5960216

Clave

1,465,069,000

90,400,000

5960116

5960216

SEGURO POPULAR 2016


1,465,069,000

90,400,000

1,465,069,000

90,400,000

1,465,069,000

90,400,000

REGIMEN ESTATAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD


1,555,469,000

Proceso PbR



502DEPENDENCIA

13,671,021

PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD (PEC) 2016

Descripción

Total Dependencia:

5230116

Clave

13,671,021 13,671,0215230116 PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD (PEC) 2016

13,671,021 13,671,021

FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD


13,671,021

Proceso PbR



503DEPENDENCIA

76,000,000

PROGRAMA NACIONAL DE BECAS PARA LA EDUCACIONSUPERIOR (PRONABES) 2016

Descripción

Total Dependencia:

0320116

Clave

76,000,000 76,000,0000320116 PROGRAMA NACIONAL DE BECAS PARA LAEDUCACION SUPERIOR (PRONABES) 2016

76,000,000 76,000,000

FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES"


76,000,000

Proceso PbR



505DEPENDENCIA

6,942,729


Descripción

Total Dependencia:

1400300

Clave

6,942,729 6,942,7291400300 FOMENTO Y GESTION CULTURAL

6,942,729 6,942,729

CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL


6,942,729

Proceso PbR



507DEPENDENCIA

4,000,000


Descripción

Total Dependencia:

1117000

Clave

4,000,000 4,000,0001117000 APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO

4,000,000 4,000,000

FONDO DE RETIRO DE LOS TRABAJADORES INCORPORADOS A LA SECCION 42 DEL SNTE


4,000,000

Proceso PbR



508DEPENDENCIA

1,963,648

OPERACION DEL FIDEICOMISO POLICIA AMIGO

Descripción

Total Dependencia:

1124000

Clave

1,963,648 1,963,6481124000 OPERACION DEL FIDEICOMISO POLICIA AMIGO

1,963,648 1,963,648

FIDEICOMISO POLICIA AMIGO


1,963,648

Proceso PbR



510DEPENDENCIA

968,940

OPERACION DEL FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO

Descripción

Total Dependencia:

1124100

Clave

968,940 968,9401124100 OPERACION DEL FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO

968,940 968,940

FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO


968,940

Proceso PbR



511DEPENDENCIA

47,050,000

PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADESTURISTICAS 2016

Descripción

Total Dependencia:

6268516

Clave

47,050,000 47,050,0006268516 PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADESTURISTICAS 2016

47,050,000 47,050,000

FIDEICOMISO DE PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS


47,050,000

Proceso PbR



513DEPENDENCIA

23,465,000

CONTRIBUCION EXPO-CHIHUAHUA 2016

Descripción

Total Dependencia:

6268316

Clave

23,465,000 23,465,0006268316 CONTRIBUCION EXPO-CHIHUAHUA 2016

23,465,000 23,465,000

FIDEICOMISO EXPO-CHIHUAHUA


23,465,000

Proceso PbR



514DEPENDENCIA

46,000,000

CONTRIBUCION SOBRE DERECHO DE REVALIDACION YEXPEDICION DE LICENCIA 2016

Descripción

Total Dependencia:

6268216

Clave

46,000,000 46,000,0006268216 CONTRIBUCION SOBRE DERECHO DEREVALIDACION Y EXPEDICION DE LICENCIA 2016

46,000,000 46,000,000

FONDO DE APOYO A LA DELEGACION DE LA CRUZ ROJA


46,000,000

Proceso PbR



515DEPENDENCIA

235,000,000

CONTRIBUCION A CARGO DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA2016

Descripción

Total Dependencia:

6268116

Clave

235,000,000 235,000,0006268116 CONTRIBUCION A CARGO DEL IMPUESTO SOBRENOMINA 2016

235,000,000 235,000,000

FIDEICOMISO SOCIAL DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSE


235,000,000

Proceso PbR



516DEPENDENCIA

450,000


Descripción

Total Dependencia:

1401500

Clave

450,000 450,0001401500 FOMENTO Y DESARROLLO TURISTICO

450,000 450,000

FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO EQUILIBRADO DE LA SIERRA TARAHUMARA BARRANCAS DELCOBRE


450,000

Proceso PbR



519DEPENDENCIA

20,000,000

FONDO MIXTO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA YTECNOLOGIA (CONACYT) 2016

Descripción

Total Dependencia:

5232016

Clave

20,000,000 20,000,0005232016 FONDO MIXTO CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA YTECNOLOGIA (CONACYT) 2016

20,000,000 20,000,000

FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


20,000,000

Proceso PbR



522DEPENDENCIA

2,070,119,680

INGRESO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DECUOTA

Descripción

Total Dependencia:

1122500

Clave

2,070,119,680 2,070,119,6801122500 INGRESO DE CARRETERAS FEDERALES YESTATALES DE CUOTA

2,070,119,680 2,070,119,680

FIDEICOMISO DEL PROGRAMA DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA


2,070,119,680

Proceso PbR



523DEPENDENCIA

139,165,140


COSTO EN CASETAS FEDERALES Y ESTATALES DECUOTA 2016

Descripción

Total Dependencia:

1115700

7301416

Clave

130,165,140

9,000,000

130,165,140

9,000,000

1115700

7301416


COSTO EN CASETAS FEDERALES Y ESTATALES DECUOTA 2016

130,165,140

9,000,000

130,165,140

9,000,000

OPERACION DEL FIDEICOMISO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA


139,165,140

Proceso PbR



524DEPENDENCIA

1,221,636


Descripción

Total Dependencia:

2100200

Clave

1,221,636 1,221,6362100200 ADMINISTRACION FINANCIERA Y DE DEUDA PUBLICA

1,221,636 1,221,636

FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y GARANTIA DE PAGO


1,221,636

Proceso PbR



534DEPENDENCIA

117,500,000

CONTRIBUCION 5% IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016

Descripción

Total Dependencia:

6268416

Clave

117,500,000 117,500,0006268416 CONTRIBUCION 5% IMPUESTO SOBRE NOMINA 2016

117,500,000 117,500,000

FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA


117,500,000

Proceso PbR



535DEPENDENCIA

1,463,124,923

REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA

Descripción

Total Dependencia:

2102700

Clave

1,463,124,923 1,463,124,9232102700 REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA

1,463,124,923 1,463,124,923

FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y FUENTE DE PAGO


1,463,124,923

Proceso PbR



541DEPENDENCIA

200,000,000

ADMINISTRACION DE PUENTES FRONTERIZOS PARA LAREHABILITACION Y EL DESARROLLO DE CIUDAD JUAREZ

Descripción

Total Dependencia:

1124400

Clave

200,000,000 200,000,0001124400 ADMINISTRACION DE PUENTES FRONTERIZOS PARALA REHABILITACION Y EL DESARROLLO DE CIUDADJUAREZ

200,000,000 200,000,000

FIDEICOMISO DE PUENTES FRONTERIZOS DE CHIHUAHUA


200,000,000

Proceso PbR



703DEPENDENCIA

51,247,386

CONTROVERSIAS ELECTORALES

Descripción

Total Dependencia:

1100400

Clave

51,247,386 51,247,3861100400 CONTROVERSIAS ELECTORALES

51,247,386 51,247,386

TRIBUNAL ESTATAL ELECTORAL


51,247,386

Proceso PbR



704DEPENDENCIA


GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LAINFORMACION PUBLICA Y DE PROTECCION DE DATOSPERSONALES


SUPERVISION DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIONPUBLICA Y DE ARCHIVOS GUBERNAMENTALES

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS,MATERIALES Y FINANCIEROS Y EVALUACION PORRESULTADOS

CAPACITACION EN MATERIA DE ACCESO A LAINFORMACION PUBLICA; PROTECCION DE DATOSPERSONALES Y RENDICION DE CUENTAS

Descripción

1102400

1102500

1400200

1500300

2100700

2331300

Clave

13,395,460

12,685,813

5,787,713

6,133,696

10,179,603

4,719,274

13,395,460

12,685,813

5,787,713

6,133,696

10,179,603

4,719,274

1102400

1102500

1400200

1500300

2100700

2331300


GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LAINFORMACION PUBLICA Y DE PROTECCION DEDATOS PERSONALES

DIFUSION Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD DEGOBIERNO

SUPERVISION DEL SISTEMA ESTATAL DEINFORMACION PUBLICA Y DE ARCHIVOSGUBERNAMENTALES

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS,MATERIALES Y FINANCIEROS Y EVALUACION PORRESULTADOS

CAPACITACION EN MATERIA DE ACCESO A LAINFORMACION PUBLICA; PROTECCION DE DATOSPERSONALES Y RENDICION DE CUENTAS

13,395,460

12,685,813

5,787,713

6,133,696

10,179,603

4,719,274

13,395,460

12,685,813

5,787,713

6,133,696

10,179,603

4,719,274

INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA


Proceso PbR



704DEPENDENCIA

52,901,559

Descripción

Total Dependencia:

Clave

INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA


52,901,559

Proceso PbR



50,609,806,893TOTAL 25,877,433,330 24,652,348,563 80,025,000

DE EGRESOS

INFORMES PRESUPUESTALES

Nivel Global 1. Clasificación por Objeto del Gasto 2. Clasificación Administrativa 3. Clasificación Administrativa por Dependencia 4. Clasificación Funcional del Gasto 5. Clasificación por Tipo de Gasto 6. Clasificación Programática 7. Clasificación Económica 8. Clasificación por Fuente de Financiamiento 9. Clasificación Gasto Programable – No Programable

10. Clasificación por Ejes de Desarrollo Nivel Gobierno 11. Clasificación por Ejes de Desarrollo Ejecutivo Estatal 12. Clasificación por Ejes de Desarrollo-Objetivo

Estratégico General

2016



Clasificación por Objeto del GastoPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016

Proceso PbRFuera del

Esquema PbR Total

SERVICIOS PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARACTER PERMANENTE

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARACTER TRANSITORIO

REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

SEGURIDAD SOCIAL

OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

PREVISIONES

PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PUBLICOS

MATERIALES DE ADMINISTRACION, EMISION DE DOCUMENTOS Y ARTICULOSOFICIALESALIMENTOS Y UTENSILIOS

MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION

MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION Y REPARACION

PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACEUTICOS Y DE LABORATORIO

COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS

VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCION Y ARTICULOS DEPORTIVOS

MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD

HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES

SERVICIOS BASICOS

SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO

SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS, TECNICOS Y OTROS SERVICIOS

SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES

SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION

SERVICIOS DE COMUNICACION SOCIAL Y PUBLICIDAD

SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS

SERVICIOS OFICIALES

OTROS SERVICIOS GENERALES

TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PUBLICO

3,314,918,845

727,300,290

3,523,015,674

1,264,244,320

364,931,320

317,936,411

263,600,726

81,796,449

279,521,507

4,500

6,373,016

16,734,575

210,933,891

4,790,023

0

21,945,913

238,972,142

48,422,307

302,756,356

156,905,609

221,926,117

238,513,720

87,993,667

90,290,090

25,052,939

1,847,907,580

21,002,111,829

0

8,639,675

2,384,715

0

1,263,116

482,670

198,000

419,200

5,700

0

1,140

0

15,960

0

0

0

102,730

1,197,355

716,253

0

275,688

0

16,603

0

1,888

2,463,069,687

7,739,174

3,314,918,845

735,939,965

3,525,400,389

1,264,244,320

366,194,436

318,419,081

263,798,726

82,215,649

279,527,207

4,500

6,374,156

16,734,575

210,949,851

4,790,023

0

21,945,913

239,074,872

49,619,662

303,472,609

156,905,609

222,201,805

238,513,720

88,010,270

90,290,090

25,054,827

4,310,977,267

21,009,851,003

9,775,947,587

622,099,873

1,410,832,946

29,490,572,007

12,968,175

442,000

2,310,517

3,487,700,861

9,788,915,762

622,541,873

1,413,143,463

32,978,272,867




Esquema PbR Total

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

INVERSION PUBLICA

INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES

TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SECTOR PUBLICO

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES

AYUDAS SOCIALES

PENSIONES Y JUBILACIONES

TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANALOGOS

TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL

DONATIVOS

TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

EQUIPO E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LABORATORIO

VEHICULOS Y EQUIPOS DE TRANSPORTE

EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD

MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

ACTIVOS BIOLOGICOS

BIENES INMUEBLES

ACTIVOS INTANGIBLES

OBRA PUBLICA EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO

OBRA PUBLICA EN BIENES PROPIOS

PROYECTOS PRODUCTIVOS Y ACCIONES DE FOMENTO

PARTES PARA VEHICULOS AUTOMOTORES

INVERSIONES PARA EL FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

ACCIONES PARTICIPACIONES DE CAPITAL

COMPRA DE TITULOS Y VALORES

CONCESION DE PRESTAMOS

INVERSIONES EN FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANALOGOS

OTRAS INVERSIONES FINANCIERAS

PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS Y OTRAS EROGACIONES ESPECIALES

212,117,571

370,808,964

1,730,148,486

4,327,477,577

0

0

0

242,000

0

0

17,740,000

0

0

0

0

4,333,230

9,288,039,250

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1,016,892,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100,000,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

212,117,571

370,808,964

1,730,148,486

5,344,369,577

0

0

0

242,000

0

0

17,740,000

0

0

0

0

4,333,230

9,388,039,250

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

22,315,230

9,288,039,250

0

0

100,000,000

0

22,315,230

9,388,039,250

0




Esquema PbR Total

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total

PARTICIPACIONES Y APORTACIONES

DEUDA PUBLICA

PARTICIPACIONES

APORTACIONES

CONVENIOS

AMORTIZACION DE LA DEUDA PUBLICA

INTERESES DE LA DEUDA PUBLICA

COMISIONES DE LA DEUDA PUBLICA

GASTOS DE LA DEUDA PUBLICA

COSTOS POR COBERTURAS

APOYOS FINANCIEROS

ADEUDOS DE EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES (ADEFAS)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4,541,390,000

2,936,818,000

3,500

46,284,008

262,276,046

0

0

0

0

0

4,541,390,000

2,936,818,000

3,500

46,284,008

262,276,046

0

0

0

0

0

0

0

7,478,211,500

308,560,054

7,478,211,500

308,560,054


Clasificación AdministrativaPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

PODER EJECUTIVO

PODER LEGISLATIVO

PODER JUDICIAL

ORGANOS AUTONOMOS


29,608,670,701

477,461,247

1,634,423,245

620,531,138

29,658,913,669

7,910,231,420

350,495,738

1,596,191,756

516,382,193

1,016,892,000

21,698,439,281

126,965,509

38,231,489

104,148,945

28,642,021,669

62,000,000,000 11,390,193,107 50,609,806,893Total


Clasificación Administrativa por DependenciaPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

PODER EJECUTIVO

PODER LEGISLATIVO

21,698,439,281

126,965,509






SECRETARIA DE SALUD


SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL

SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS



SECRETARIA DE LA CONTRALORIA


CONSEJERIA JURIDICA

COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL

COORDINACION DE RELACIONES PUBLICAS

REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN LA CD. DE MEXICO

OFICINAS ESTATALES DE ENLACE CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

DEUDA PUBLICA

COORDINACION DE PROYECTOS ESPECIALES

MUNICIPIOS

CONGRESO DEL ESTADO

11,189,526

280,002,169

10,647,882,152

130,513,824

331,402,999

89,354,570

5,663,233,213

105,690,258

383,651,728

74,400,880

154,994,450

99,990,237

3,658,643,942

8,378,056

39,387,168

4,882,180

7,217,471

7,624,458

7,910,231,420

350,495,738

100,000,000

15,720,692

308,560,054

7,485,950,674

350,495,738

29,608,670,701

477,461,247

11,189,526

280,002,169

10,747,882,152

130,513,824

331,402,999

89,354,570

5,663,233,213

105,690,258

383,651,728

74,400,880

154,994,450

99,990,237

3,658,643,942

8,378,056

39,387,168

4,882,180

7,217,471

15,720,692

308,560,054

7,624,458

7,485,950,674

350,495,738




Esquema PbR Total

PODER LEGISLATIVO

PODER JUDICIAL

ORGANOS AUTONOMOS


126,965,509

38,231,489

104,148,945

28,642,021,669

AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA

CENTRO DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

COMISION ESTATAL DE LOS DERECHOS HUMANOS

INSTITUTO ESTATAL ELECTORAL

TRIBUNAL ESTATAL ELECTORAL

INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIONPUBLICA


INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZ

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES


COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOS

INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICO

INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

126,965,509

38,231,489

51,247,386

52,901,559

10,839,733,869

132,873,774

34,522,770

41,704,810

671,223,637

21,207,061

296,330,585

142,503,000

151,716,392

47,329,357

55,742,648

3,584,967

350,495,738

1,596,191,756

516,382,193

1,016,892,000

1,596,191,756

54,918,226

461,463,967

477,461,247

1,634,423,245

620,531,138

29,658,913,669

126,965,509

1,596,191,756

38,231,489

54,918,226

461,463,967

51,247,386

52,901,559

10,839,733,869

132,873,774

34,522,770

41,704,810

671,223,637

21,207,061

296,330,585

142,503,000

151,716,392

47,329,357

55,742,648

3,584,967




Esquema PbR Total

OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOS 28,642,021,669

PARQUE CUMBRES DE MAJALCA


INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJER

CONSEJO ESTATAL DE POBLACION

COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARA


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZ

PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

JUNTA CENTRAL DE AGUA Y SANEAMIENTO

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICA

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD

JUNTA DE ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA

EL COLEGIO DE CHIHUAHUA

INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD

INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA TARAHUMARA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRAL

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORA

COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUA

264,422

2,485,190,000

720,400,531

425,149,874

34,165,954

4,731,667

59,758,084

1,258,951,441

1,405,640,524

2,821,043,556

330,051,000

149,061,167

17,730,564

3,861,487

7,552,000

5,465,321

39,338,106

11,370,329

9,234,390

9,720,240

115,507,000

6,971,776

100,000,000

1,016,892,000

29,658,913,669

264,422

2,485,190,000

720,400,531

425,149,874

34,165,954

4,731,667

59,758,084

1,258,951,441

1,405,640,524

2,821,043,556

330,051,000

149,061,167

17,730,564

3,861,487

7,552,000

5,465,321

39,338,106

11,370,329

9,234,390

9,720,240

115,507,000

6,971,776

100,000,000




Esquema PbR Total


UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGO

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SUR

SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTE

REGIMEN ESTATAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD

FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD

FIDEICOMISO PROGRAMA NACIONAL DE BECAS "PRONABES"

CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL

FONDO DE RETIRO DE LOS TRABAJADORES INCORPORADOS A LA SECCION 42 DELSNTE

FIDEICOMISO POLICIA AMIGO

FIDEICOMISO TRANSITO AMIGO

FIDEICOMISO DE PROMOCION Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS

FIDEICOMISO EXPO-CHIHUAHUA

FONDO DE APOYO A LA DELEGACION DE LA CRUZ ROJA

FIDEICOMISO SOCIAL DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSE

FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO EQUILIBRADO DE LA SIERRA TARAHUMARABARRANCAS DEL COBRE

FONDO MIXTO CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

FIDEICOMISO DEL PROGRAMA DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA

OPERACION DEL FIDEICOMISO DE CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES DE CUOTA

FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y GARANTIA DE PAGO

FIDEICOMISO DE CERTIFICADOS BURSATILES ISN

11,140,320

8,740,091

8,398,262

120,291,201

11,707,776

1,555,469,000

13,671,021

76,000,000

6,942,729

4,000,000

1,963,648

968,940

47,050,000

23,465,000

46,000,000

235,000,000

450,000

20,000,000

2,070,119,680

139,165,140

1,221,636

1,016,892,000

1,016,892,000

29,658,913,669

11,140,320

8,740,091

8,398,262

120,291,201

11,707,776

1,555,469,000

13,671,021

76,000,000

6,942,729

4,000,000

1,963,648

968,940

47,050,000

23,465,000

46,000,000

235,000,000

450,000

20,000,000

2,070,119,680

139,165,140

1,221,636

1,016,892,000




Esquema PbR Total


FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACION Y FUENTE DE PAGO

FIDEICOMISO DE PUENTES FRONTERIZOS DE CHIHUAHUA

117,500,000

1,463,124,923

200,000,000

50,609,806,893

1,016,892,000

11,390,193,107

29,658,913,669

117,500,000

1,463,124,923

200,000,000

62,000,000,000Total


Clasificación Funcional del GastoPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

GOBIERNO

DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO ECONOMICO

OTRAS NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES

5,554,558,367

39,910,385,301

3,681,738,303

1,463,124,923

2,478,793,879

107,739,174

8,803,660,054

8,033,352,246

40,018,124,475

3,681,738,303

10,266,784,977

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total


Clasificación por Tipo de GastoPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

GASTO CORRIENTE

GASTO DE CAPITAL

AMORTIZACION DE LA DEUDA Y DISMINUCION DE PASIVOS


PARTICIPACIONES

38,979,044,514

9,900,613,894

1,730,148,486

3,753,957,744

3,048,561,355

46,284,008

4,541,390,000

42,733,002,257

12,949,175,249

46,284,008

1,730,148,486

4,541,390,000

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total


Clasificación ProgramáticaPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR TotalPROGRAMAS

PARTICIPACIONES A ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

COSTO FINANCIERO, DEUDA O APOYOS A DEUDORES Y AHORRADORES DE LA BANCA

53,196,339,946

7,478,208,000

1,325,452,054

SUBSIDIOS: SECTOR SOCIAL Y PRIVADO O ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO

OBLIGACIONES

346,016,407

43,421,395,051

3,625,650,302

5,803,278,186

SUJETOS A REGLAS DE OPERACION

PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOSPLANEACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE POLITICAS PUBLICASPROMOCION Y FOMENTOREGULACION Y SUPERVISIONESPECIFICOSPROYECTOS DE INVERSION

APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIAINSTITUCIONALAPOYO A LA FUNCION PUBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTION

PENSIONES Y JUBILACIONESAPORTACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

346,016,407

31,909,561,249 479,980,284 403,577,319 207,455,983 461,463,967

9,959,356,250

3,453,455,566

172,194,737

1,733,821,374 4,069,456,812

S

EPFGRK

M

O

JT

2,586,533,053

7,478,208,000

1,325,452,054

50,609,806,893

346,016,407

41,185,357,736

3,275,154,564

5,803,278,186

2,236,037,315

350,495,738

346,016,407

30,234,987,901 479,980,284 403,577,319 207,455,983

9,859,356,250

3,102,959,828

172,194,737

1,733,821,374 4,069,456,812

1,674,573,348

461,463,967 100,000,000

350,495,738

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total


Clasificación EconómicaPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR TotalGASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL

FINANCIAMIENTO


PARTICIPACIONES

42,733,002,257

12,949,175,249

46,284,008

1,730,148,486

4,541,390,000

GASTOS DE CONSUMO

GASTOS DE LA PROPIEDAD

SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES A EMPRESAS

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES Y DONATIVOS

CONVENIOS

CONSTRUCCIONES EN PROCESO

ACTIVOS FIJOS

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES Y DONATIVOS DE CAPITAL OTORGADOS

APORTACIONES A MUNICIPIOS

APLICACIONES FINANCIERAS

PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

PARTICIPACIONES A MUNICIPIOS

11,823,555,556

263,321,588

212,117,571

30,434,004,042

3,500

9,388,039,250

22,315,230

602,002,769

2,936,818,000

46,284,008

1,730,148,486

4,541,390,000

3,753,957,744

3,048,561,355

46,284,008

4,541,390,000

38,979,044,514

9,900,613,894

1,730,148,486

15,720,692

262,276,046

3,475,957,506

3,500

100,000,000

11,743,355

2,936,818,000

46,284,008

4,541,390,000

11,807,834,864

1,045,542

212,117,571

26,958,046,536

9,288,039,250

22,315,230

590,259,414

1,730,148,486

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total


Clasificación por Fuente FinanciamientoPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

RECURSOS FISCALES

RECURSOS FEDERALES

RECURSOS ESTATALES

OTROS RECURSOS

25,877,433,330

24,652,348,563

80,025,000

3,904,242,433

2,936,818,000

4,549,129,174

3,500

29,781,675,763

27,589,166,563

4,549,129,174

80,028,500

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total


Clasificación Gasto Programable - No ProgramablePresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

50,609,806,893 11,390,193,107 62,000,000,000Total

GASTO NO PROGRAMABLE 8,803,660,054 8,803,660,054

GASTO PROGRAMABLE 50,609,806,893

2,586,533,053 53,196,339,946


Clasificación por Ejes de DesarrolloPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

Nivel Gobierno

DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA

DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD

FORMACION PARA LA VIDA

MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD

ORDEN INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO LEGISLATIVO Y DESARROLLO DE LA VIDA DEMOCRATICA

IMPARTICION DE JUSTICIA

DEUDA PUBLICA

FIDEICOMISOS DE CERTIFICADOS BURSATILES

7,465,698,914

11,029,086,748

24,258,916,806

448,642,914

7,191,017,127

126,965,509

89,478,875

Total 50,609,806,893

7,485,950,674

170,638,918

811,959,705

1,596,191,756

308,560,054

1,016,892,000

11,390,193,107

7,465,698,914

18,515,037,421

24,258,916,806

448,642,914

7,361,656,046

938,925,214

1,685,670,631

308,560,054

1,016,892,000

62,000,000,000


Clasificación por Ejes de DesarrolloPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total

Ejecutivo Estatal





ORDEN INSTITUCIONAL

DEUDA PUBLICA


7,465,698,914

11,029,086,748

24,258,916,806

448,642,914

7,138,115,568

Total 50,340,460,951

7,485,950,674

115,720,692

308,560,054

1,016,892,000

8,927,123,420

7,465,698,914

18,515,037,421

24,258,916,806

448,642,914

7,253,836,261

308,560,054

1,016,892,000

59,267,584,370


Clasificación por Eje de Desarrollo - Objetivo Estratégico GeneralPresupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016


Esquema PbR Total



7,465,698,914

11,029,086,748

POBLACION

SALUD

DESARROLLO SOCIAL

MUJERES

JOVENES

PERSONAS ADULTAS MAYORES


PUEBLOS Y COMUNIDADES INDIGENAS

MENONITAS


REINTEGRACION DE MENORES

FOMENTO AL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA

ATENCION CIUDADANA

PARTICIPACION CIUDADANA

VIVIENDA

AGRICULTURA

GANADERIA

SILVICULTURA

DESARROLLO RURAL

INDUSTRIA


AGROINDUSTRIA

MINERIA


COMERCIO EXTERIOR

TURISMO

INNOVACION Y COMPETITIVIDAD

7,485,950,674

7,465,698,914

18,515,037,421

4,731,667

6,247,778,433

242,056,403

34,165,954

17,730,564

130,322,916

24,474,686

59,758,084

794,574

380,371,597

68,090,513

22,997,805

60,684,985

71,740,733

100,000,000

79,464,113

25,194,205

6,807,759

196,859,865

3,973,170

160,321,605

1,197,549

2,772,898

37,301,943

2,527,632

97,985,983

6,028,187

4,731,667

6,247,778,433

242,056,403

34,165,954

17,730,564

130,322,916

24,474,686

59,758,084

794,574

380,371,597

68,090,513

22,997,805

60,684,985

71,740,733

100,000,000

79,464,113

25,194,205

6,807,759

196,859,865

3,973,170

160,321,605

1,197,549

2,772,898

37,301,943

2,527,632

97,985,983

6,028,187




Esquema PbR Total




ORDEN INSTITUCIONAL

11,029,086,748

24,258,916,806

448,642,914

7,191,017,127


DESARROLLO URBANO

TRANSPORTE

VIALIDADES


FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO

DESARROLLO REGIONAL

EDUCACION

CULTURA

DEPORTE

AGUA



CULTURA LABORAL

DERECHOS HUMANOS


INGRESOS

EGRESOS

DEUDA PUBLICA

FISCALIZACION


REORDENAMIENTO DE LA HACIENDA PUBLICA


TRANSPARENCIA

7,485,950,674

170,638,918

18,515,037,421

24,258,916,806

448,642,914

7,361,656,046

2,605,462,288

66,975,245

61,551,027

2,000,000

25,465,321

200,000,000

7,447,197,959

23,966,039,136

139,816,503

153,061,167

330,051,000

118,591,914

4,188,672,457

115,658,698

873,675,406

283,265,809

27,111,479

21,097,688

59,882,070

19,186,189

1,463,124,923

51,391,226

42,721,956

7,485,950,674

100,000,000

54,918,226

15,720,692

2,605,462,288

66,975,245

61,551,027

2,000,000

25,465,321

200,000,000

14,933,148,633

23,966,039,136

139,816,503

153,061,167

330,051,000

118,591,914

4,288,672,457

115,658,698

54,918,226

889,396,098

283,265,809

27,111,479

21,097,688

59,882,070

19,186,189

1,463,124,923

51,391,226

42,721,956




Esquema PbR Total

ORDEN INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO LEGISLATIVO Y DESARROLLO DE LA VIDA DEMOCRATICA

IMPARTICION DE JUSTICIA

DEUDA PUBLICA


7,191,017,127

126,965,509

89,478,875


FORTALECIMIENTO LEGISLATIVO

FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS ELECTORALES

ADMINISTRACION DE JUSTICIA

CONTROVERSIAS ELECTORALES

DEUDA PUBLICA

FIDEICOMISOS DE EMISIONES BURSATILES

Total 50,609,806,893

170,638,918

811,959,705

1,596,191,756

308,560,054

1,016,892,000

11,390,193,107

7,361,656,046

938,925,214

1,685,670,631

308,560,054

1,016,892,000

62,000,000,000

45,229,228

126,965,509

38,231,489

51,247,386

350,495,738

461,463,967

1,596,191,756

308,560,054

1,016,892,000

45,229,228

477,461,247

461,463,967

1,634,423,245

51,247,386

308,560,054

1,016,892,000

DE EGRESOS

PERSPECTIVA DE GÉNERO

1. Recursos Destinados para la Igualdad de Mujeres y Hombres por Eje de Desarrollo

2. Recursos Destinados para la Igualdad de Mujeres y Hombres por Eje de Desarrollo-Dependencia

3. Recursos Destinados para la Igualdad de Mujeres y Hombres por Dependencia-Programa

4. Indicadores para Resultados desagregados por Sexo 5. Indicadores de Género por Dependencia 6. Indicadores de Género

2016




RECURSOS DESTINADOS PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRESpor Ejes de Desarrollo

E1 - DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA

E2 - DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD

E3 - FORMACION PARA LA VIDA

E5 - ORDEN INSTITUCIONAL

239,519,967

47,745,606

337,620,049

154,382,240

Total 779,267,862



RECURSOS DESTINADOS PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRESpor Ejes de Desarrollo - Dependencia

136 - SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

138 - SECRETARIA DE SALUD

415 - SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

416 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD

417 - DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

418 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJER

420 - COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARA

424 - PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD

440 - COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUA

134 - SECRETARIA DE ECONOMIA

144 - SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS

146 - SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA

148 - SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL

411 - INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICO

412 - INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

413 - CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

423 - PROMOTORA DE LA INDUSTRIA CHIHUAHUENSE

433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD

4,839,848

1,829,352

176,488,255

1,580,000

7,107,028

34,165,954

30,772

13,242,738

228,020

8,000

919,000

10,000

120,000

123,800

210,000

46,313,306

2,000

12,500

35,000

E1 - DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA

E2 - DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD


239,519,967

47,745,606

337,620,049




140 - SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

401 - SERVICIOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

402 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURA

403 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA

404 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZ

405 - COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

406 - INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES

407 - COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

408 - COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

409 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOS

421 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

422 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZ

429 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DEL DEPORTE Y CULTURA FISICA

432 - EL COLEGIO DE CHIHUAHUA

434 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA

435 - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA

437 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRAL

438 - UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

439 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORA

441 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME

442 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGO

11,099,274

189,552,607

784,080

3,509,858

2,600,000

85,000

1,118,788

134,000

30,959,621

117,041

135,000

95,850,700

131,220

52,000

50,000

364,000

100,000

392,700

20,000

80,000

25,000





443 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SUR

444 - SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

445 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTE

505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL

130 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

132 - SECRETARIA DE HACIENDA

142 - SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL

161 - FISCALIA GENERAL DEL ESTADO

183 - COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL

184 - COORDINACION DE RELACIONES PUBLICAS

704 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA

295,000

20,000

46,160

98,000

3,876,088

2,081,838

17,204,900

97,993,469

395,000

69,086

32,761,859


E5 - ORDEN INSTITUCIONAL 154,382,240

Total 779,267,862



RECURSOS DESTINADOS PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRESpor Dependencia - Programa

130 - SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

132 - SECRETARIA DE HACIENDA

134 - SECRETARIA DE ECONOMIA

136 - SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

138 - SECRETARIA DE SALUD

140 - SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE


1121300 - ATENCION A MUJERES VICTIMAS DEL DELITO1501500 - NORMATIVIDAD JURIDICA

2100400 - ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE INVERSION2100500 - ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO2220200 - INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

1301800 - PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLO ECONOMICO1302400 - MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACION ESTADISTICA1401000 - FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL1401300 - FOMENTO MINERO-METALURGICO1401500 - FOMENTO Y DESARROLLO TURISTICO1402300 - PROMOCION DE DESTINOS TURISTICOS1402900 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LA FRONTERA1403000 - DESARROLLO INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO1403100 - FOMENTO AGROINDUSTRIAL1403200 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO1403300 - FOMENTO AL COMERCIO EXTERIOR

1112700 - CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LA COMUNIDAD1114000 - CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA2332700 - APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL



1102600 - CONCILIACION Y ARBITRAJE

3,756,088 120,000

789,610

1,292,228

5,000 250,000 225,000

5,000 60,000

2,000 1,000

300,000 5,000

11,000 55,000

3,929,798 907,550

2,500

1,829,352

11,099,274

1,764,000

3,876,088

2,081,838

919,000

4,839,848

1,829,352

11,099,274

17,204,900

PODER EJECUTIVO 140,561,655





144 - SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PUBLICAS

146 - SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA

148 - SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL

161 - FISCALIA GENERAL DEL ESTADO

183 - COORDINACION DE COMUNICACION SOCIAL

184 - COORDINACION DE RELACIONES PUBLICAS


1102700 - SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO1300300 - CONDUCCION DE LA POLITICA LABORAL


1115500 - REGULARIZACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS2100100 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

1400800 - FOMENTO AGRICOLA1401100 - FOMENTO FORESTAL1500700 - PROMOCION DE LA JUSTICIA AGRARIA2100100 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

1100700 - CULTURA DE LA PREVENCION Y LA LEGALIDAD1101700 - INVESTIGACION Y PERSECUCION DEL DELITO1121200 - ATENCION A VICTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO1300100 - CONTROL, EVALUACION Y PROFESIONALIZACION


1102400 - FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LA CIUDADANIA Y LAS ORGANIZACIONES2100100 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

1102400 - FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LA CIUDADANIA Y LAS ORGANIZACIONES1102500 - GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y DE PROTECCION DE DATOSPERSONALES

15,040,900 400,000

10,000

25,000 95,000

11,000 64,500 23,300 25,000

3,993,079 72,305,149 17,908,615

3,786,626

395,000

48,000 21,086

6,465,960 10,215,313

17,204,900

10,000

120,000

123,800

97,993,469

395,000

69,086

32,761,859

PODER EJECUTIVO

ORGANOS AUTONOMOS 32,761,859





401 - SERVICIOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

402 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA CULTURA

403 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA

404 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CD. JUAREZ

405 - COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

1400200 - DIFUSION Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD DE GOBIERNO1500300 - SUPERVISION DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACION PUBLICA Y DE ARCHIVOS GUBERNAMENTALES2100700 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS Y EVALUACION PORRESULTADOS2331300 - CAPACITACION EN MATERIA DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA; PROTECCION DE DATOSPERSONALES Y RENDICION DE CUENTAS

1116800 - CALIDAD EN LA EDUCACION BASICA1116900 - COBERTURA EN EDUCACION BASICA1117200 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION1118200 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR

1400300 - FOMENTO Y GESTION CULTURAL5445916 - PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC) 20165446116 - PROGRAMAS CULTURALES CONACULTA 2016

1117400 - VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO1117400 - VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1117603 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO1117703 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO

2,080,113 4,526,696 6,087,103

3,386,674

103,566,358 5,987,875

22,124,739 57,873,635

160,000 150,000 474,080

32,340 2,852,565

624,954

900,000 1,150,000

150,000 400,000

25,000 60,000

32,761,859

189,552,607

784,080

3,509,858

2,600,000

85,000

ORGANOS AUTONOMOS

OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOS 605,944,348




406 - INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NUEVO CASAS GRANDES

407 - COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

408 - COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

409 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE EDUCACION PARA LOS ADULTOS

411 - INSTITUTO DE APOYO AL DESARROLLO TECNOLOGICO

412 - INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

413 - CASA DE LAS ARTESANIAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1117024 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO1117025 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO1117215 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATO1117216 - CORRESPONSABILIDAD DE LA SOCIEDAD Y LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO1117406 - VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARA BACHILLERATO1117407 - VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARA BACHILLERATOTECNOLOGICO1117603 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO1117605 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO1117703 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO1117705 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO

1117025 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO1117605 - COBERTURA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO1117705 - DOCENCIA EN EDUCACION EN BACHILLERATO TECNOLOGICO




1400900 - FOMENTO ARTESANAL

327,400 34,390

756,998

10,500 10,500 14,000 19,000

5,000 10,000

15,000 35,000

5,000 10,000

7,915,118 19,667,405

3,377,098

117,041

210,000

46,313,306

2,000

1,118,788

134,000

30,959,621

117,041

210,000

46,313,306

2,000





415 - SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

416 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD

417 - DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

418 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA MUJER

420 - COORDINACION ESTATAL DE LA TARAHUMARA

421 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

422 - UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CD. JUAREZ

423 - PROMOTORA DE LA INDUSTRIA CHIHUAHUENSE

424 - PENSIONES CIVILES DEL ESTADO DE CHIHUAHUA


1112100 - SALUD DE LA MUJER1112400 - SALUD DE PERSONAS ADULTAS1122200 - FOMENTO A LA SALUD EN LA POBLACION2332700 - APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL2332900 - ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA APOYO A LA SALUD


0320616 - FAM - ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA 20161123100 - ASISTENCIA JURIDICA Y SOCIAL1123600 - ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD2332700 - APOYO A LA GESTION INSTITUCIONAL

1114600 - PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA2332300 - INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA




1401200 - FOMENTO INDUSTRIAL


72,514,816 3,894,976 7,609,755

79,185,570 13,283,138

1,580,000

5,806,150 790,878 450,000

60,000

17,188,717 16,977,237

30,772

135,000

95,850,700

12,500

13,242,738

176,488,255

1,580,000

7,107,028

34,165,954

30,772

135,000

95,850,700

12,500

13,242,738

131,220






430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD

432 - EL COLEGIO DE CHIHUAHUA

433 - INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD

434 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA

435 - UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CHIHUAHUA

437 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PARRAL

438 - UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

439 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA BABICORA

440 - COMISION ESTATAL DE VIVIENDA, SUELO E INFRAESTRUCTURA DE CHIHUAHUA

441 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PAQUIME

1124500 - DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO



1117900 - CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION

1117300 - INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

1117400 - VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA


1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1122000 - VIVIENDA DIGNA


131,220

228,020

52,000

35,000

50,000

210,000 144,000

10,000

80,000 20,000

392,700

10,000 10,000

8,000

80,000

131,220

228,020

52,000

35,000

50,000

364,000

100,000

392,700

20,000

8,000

80,000





442 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CAMARGO

443 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA SUR

444 - SUBSISTEMA DE PREPARATORIA ABIERTA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

445 - UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PASO DEL NORTE

505 - CASA CHIHUAHUA CENTRO DE PATRIMONIO CULTURAL


1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO1117604 - COBERTURA EN EDUCACION ABIERTA EN BACHILLERATO5236816 - EDUCACION EN TELEBACHILLERATO COMUNITARIO 20165236916 - EDUCACION EN BACHILLERATO INTERCULTURAL 20166165116 - EDUCACION EN BACHILLERATO ESTADO-MUNICIPIO 2016

1117000 - APOYO INSTITUCIONAL AL SISTEMA EDUCATIVO1117400 - VINCULACION CON SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS1118203 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA1118303 - DOCENCIA EN EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA


25,000

285,000 10,000

10,000 2,500 7,500

16,000 2,100

19,560 8,500

98,000

25,000

295,000

20,000

46,160

98,000


Total 779,267,862

Dependencia / EntidadIndicadores

para Resultados

Desagregados por

Mujeres y HombresVariación

PODER EJECUTIVODespacho del Ejecutivo 1 1 0

Secretaría General de Gobierno 16 2 14

Secretaría de Hacienda 39 3 36

Secretaría de Economía 20 9 11

Secretaría de Desarrollo Social 10 3 7

Secretaría de Salud 7 3 4

Secretaría de Educación, Cultura y Deporte 43 29 14

Secretaría de Trabajo y Previsión Social 3 1 2

Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas 6 0 6

Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología 19 2 17

Secretaría de Desarrollo Rural 12 1 11

Secretaría de la Contraloría 9 0 9

Fiscalía General del Estado 21 6 15

Consejería Jurídica 2 0 2

Coordinación de Comunicación Social 2 0 2

Coordinación de Relaciones Públicas 2 0 2

Representación del Gobierno del Estado en la Ciudad de México 1 1 0

Coordinación de Proyectos Especiales 1 0 1

PODER LEGISLATIVOAuditoria Superior del Estado 1 0 1

PODER JUDICIALCentro de Implementación del Sistema de Justicia Penal 1 0 1

ÓRGANOS AUTÓNOMOS

Tribunal Estatal Electoral 1 0 1

Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública 7 1 6


Servicios Educativos del Estado de Chihuahua 9 7 2

Instituto Chihuahuense de la Cultura 12 1 11

Universidad Tecnológica de Chihuahua 8 2 6

Universidad Tecnológica de Cd. Juárez 7 4 3

Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua 5 4 1

Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes 4 3 1

Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua 12 8 4

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chihuahua 4 3 1

Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos 5 5 0

Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico 6 3 3

Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua 3 3 0

Casa de las Artesanías del Estado de Chihuahua 2 1 1

Parque Cumbres de Majalca 2 0 2

Servicios de Salud de Chihuahua 19 1 18

Instituto Chihuahuense de Salud 8 0 8

Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua 10 0 10

Instituto Chihuahuense de la Mujer 2 1 1

Consejo Estatal de Población 1 1 0

Coordinación Estatal de la Tarahumara 3 0 3

Universidad Autónoma de Chihuahua 9 6 3

Universidad Autónoma de Cd. Juárez 7 3 4

Promotora de la Industria Chihuahuense 1 0 1

Pensiones Civiles del Estado de Chihuahua 9 4 5

Junta Central de Agua y Saneamiento 5 3 2

Instituto Chihuahuense del Deporte y Cultura Fisica 4 2 2

Instituto Chihuahuense de la Juventud 1 1 0

Junta de Asistencia Social Privada en el Estado de Chihuahua 1 0 1

El Colegio de Chihuahua 4 1 3

Instituto de Innovación y Competitividad 4 4 0

Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa 1 0 1




Indicadores para Resultados Desagregados por Mujeres y Hombres

Dependencia / EntidadIndicadores

para Resultados

Desagregados por

Mujeres y HombresVariación




Indicadores para Resultados Desagregados por Mujeres y Hombres

Universidad Politécnica de Chihuahua 5 5 0

Universidad Tecnológica de la Tarahumara 4 1 3

Universidad Tecnológica de Parral 4 4 0

Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua 5 3 2

Universidad Tecnológica de la Babícora 5 3 2

Comision Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua 1 0 1

Universidad Tecnológica de Paquimé 4 4 0

Universidad Tecnológica de Camargo 4 4 0

Universidad Tecnológica de Chihuahua Sur 4 4 0

Subsistema de Preparatoria Abierta del Estado de Chihuahua 5 4 1

Universidad Tecnológica Paso del Norte 4 2 2

Regimen Estatal de Protección Social en Salud 2 2 0

Fideicomiso Programa Escuelas de Calidad 2 1 1

Fideicomiso del Programa Nacional de Becas "PRONABES" 2 1 1

Casa Chihuahua Centro de Patrimonio Cultural 4 2 2

Fondo de Retiro de los Trabajadores Incorporados a la Sección 42 del SNTE 1 1 0Fideicomiso Policía Amigo 1 1 0Fideicomiso Tránsito Amigo 1 1 0Fideicomiso de Promoción y Fomento de las Actividades Turisticas 2 1 1Fideicomiso Expo-Chihuahua 1 0 1Fondo de Apoyo a la Delegación de la Cruz Roja 1 0 1Fideicomiso Social del Empresariado Chihuahuense 1 0 1Fideicomiso para el Desarrollo Equilibrado de la Sierra Tarahumara Barrancas del Cobre 1 0 1Fondo Mixto CONACYT - Gobierno del Estado de Chihuahua 2 0 2Fideicomiso del Programa de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 1 0 1Operación del Fideicomiso de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 2 0 2Fideicomiso Irrevocable de Administración y Garantía de Pago 1 0 1Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana 1 0 1Fideicomiso Maestro Irrevocable de Administración y Fuente de Pago 1 0 1Fideicomiso de Puentes Fronterizos de Chihuahua 1 0 1

Total 465 177 288


Dependencia / Entidad Indicadores de Género

PODER EJECUTIVODespacho del Ejecutivo 0Secretaría General de Gobierno 8Secretaría de Hacienda 4Secretaría de Economía 13Secretaría de Desarrollo Social 5Secretaría de Salud 2Secretaría de Educación, Cultura y Deporte 1Secretaría de Trabajo y Previsión Social 1Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas 2Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología 1Secretaría de Desarrollo Rural 1Secretaría de la Contraloría 1Fiscalía General del Estado 1Consejería Jurídica 0Coordinación de Comunicación Social 0Coordinación de Relaciones Públicas 0Representación del Gobierno del Estado en la Ciudad de México 0Oficinas Estatales de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores 0Deuda Pública 0Unidad de Asesores del Gobernador 0Coordinación de Proyectos Especiales 0PODER LEGISLATIVOAuditoria Superior del Estado 0PODER JUDICIALCentro de Implementación del Sistema de Justicia Penal 0ÓRGANOS AUTÓNOMOSTribunal Estatal Electoral 0Instituto Chihuahuense para la Transparencia y Acceso a la Información Pública 2OTRAS ENTIDADES PARAESTATALES Y ORGANISMOSServicios Educativos del Estado de Chihuahua 7Instituto Chihuahuense de la Cultura 0Universidad Tecnológica de Chihuahua 1Universidad Tecnológica de Cd. Juárez 5Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua 1Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes 1Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua 18Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Chihuahua 7Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos 1Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico 3Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua 2Casa de las Artesanías del Estado de Chihuahua 0Parque Cumbres de Majalca 0Servicios de Salud de Chihuahua 2Instituto Chihuahuense de Salud 0Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua 4Instituto Chihuahuense de la Mujer 3Consejo Estatal de Población 1Coordinación Estatal de la Tarahumara 2Universidad Autónoma de Chihuahua 3Universidad Autónoma de Cd. Juárez 1Promotora de la Industria Chihuahuense 0Pensiones Civiles del Estado de Chihuahua 5Junta Central de Agua y Saneamiento 0Instituto Chihuahuense del Deporte y Cultura Física 1Instituto Chihuahuense de la Juventud 1Junta de Asistencia Social Privada en el Estado de Chihuahua 0El Colegio de Chihuahua 1Instituto de Innovación y Competitividad 0




Indicadores de Género por Dependencia

Dependencia / Entidad Indicadores de Género




Indicadores de Género por Dependencia

Instituto de Innovación y Competitividad 0Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa 0Universidad Politécnica de Chihuahua 3Universidad Tecnológica de la Tarahumara 0Universidad Tecnológica de Parral 1Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua 2Universidad Tecnológica de la Babícora 1Comision Estatal de Vivienda, Suelo e Infraestructura de Chihuahua 0Universidad Tecnológica de Paquimé 2Universidad Tecnológica de Camargo 1Universidad Tecnológica de Chihuahua Sur 3Subsistema de Preparatoria Abierta del Estado de Chihuahua 0Universidad Tecnológica Paso del Norte 2Fideicomiso Programa Escuelas de Calidad 1Fideicomiso del Programa Nacional de Becas "PRONABES" 0Casa Chihuahua Centro de Patrimonio Cultural 0Fideicomiso Policía Amigo 0Fondo de Retiro de los Trabajadores Incorporados a la Sección 42 del SNTE 0Fideicomiso Tránsito Amigo 0Fideicomiso de Promoción y Fomento de las Actividades Turísticas 0Fideicomiso Expo - Chihuahua 0Fondo de Apoyo a la Delegación de la Cruz Roja 0Fideicomiso Social del Empresariado Chihuahuense 0Fideicomiso para el Desarrollo Equilibrado de la Sierra Tarahumara Barrancas del Cobre 0Fondo Mixto CONACYT - Gobierno del Estado 0Fideicomiso del Programa de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 0Operación del Fideicomiso de Carreteras Federales y Estatales de Cuota 0Fideicomiso Irrevocable de Administración y Garantía de Pago 0Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana 0

Total 128



PERSPECTIVA DE GENERO

INDICADORES DE GÉNERO


Las mujeres del estado víctimas de la violencia reciben los servicios y atenciones dentro de los Centros de Justicia para las Mujeres

Asesorías brindadas por la Coordinación del Centro de Justicia

Atención a espacios fisicos adecuados

Reuniones de violencia de género realizadas por la Coordinación del Centro de Justicia

MVVA = Mujeres víctimas de violencia atendidasMVVE = Mujeres víctimas de violencia estimadas

AB = Asesorias brindadasAE = Asesorías estimadas

SO = Servicios otorgadosSE = Servicios estimados

RR = Reuniones realizadasRP = Reuniones programadas

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Mujeres víctimas de violencia atendidas

Mujeres víctimas de violencia estimadas

Asesorias brindadas

Asesorías estimadas

Servicios otorgados

Servicios estimados

Reuniones realizadas

Reuniones programadas

792

792

72

72

78

78

100

100


Nivel:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de mujeres victimas de violencia que recibieron apoyo integral por la Coordinación del Centro

Mide el porcentaje de asesorías brindadas por la Coordinación del Centro de Justicia a Mujeres víctimas de violencia

Mide el porcentaje de servicios de mantenimiento otorgado al Centro de Justicia para las Mujeres

Mide el porcentaje de reuniones de violencia de género que realiza la Coordinación del Centro de Justicia

Porcentaje de mujeres víctimas de violencia que recibieron los servicios y atenciones por parte de la Coordinación delCentro

Porcentaje de asesorías brindadas por la coordinación

Atención a edificios dignos

Porcentaje reuniones de violencia de Género

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(MVVA/MVVE)*100

(AB/AE)*100

(SO/SE)*100

(RR/RP)*100

792

792

Mujeres

Mujeres

Mujeres Hombres 100 0

Porcentual Porcentual






1501500 - NORMATIVIDAD JURIDICA

Realización de eventos por la Coordinación del Centro de Justicia

Servidoras y servidores públicos convocados sobre la perspectiva de género

Realización de capacitaciones sobre equidad de género a servidoras y servidores públicos

Realización de propaganda sobre equidad de género al público en general

ER = Eventos realizadosEE = Eventos estimados

SPA = Servidores públicos que asistieronSPC = Servidores públicos convocados

SCO = Servidoras y servidores públicos capacitadosSCA = Servidoras y servidores públicos convocados

PR = Propaganda realizadaPP = Propaganda programada

Porcentual

Porcentual

100

100

Eventos realizados

Eventos estimados

Servidores públicos que asistieron

Servidores públicos convocados

Servidoras y servidores públicos capacitados

Servidoras y servidores públicos convocados

Propaganda realizada

Propaganda programada

24

24

400

400

400

400

12

12


Nivel:

Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0102

COMPONENTE C05

ACTIVIDAD C0501

ACTIVIDAD C0502

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de eventos realizados por la Coordinación del Centro de Justicia para las Mujeres

Mide el porcentaje de servidoras y servidores públicos convocados

Mide el porcentaje de servidoras y servidores públicos capacitados

Mide el porcentaje de propaganda realizada hacia el público en general

Porcentaje de realización de eventos por la Coordinación

Porcentaje de servidoras y servidores públicos convocados

Porcentaje de servidoras y servidores públicos capacitados

Porcentaje de propaganda realizada

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(ER/EE)*100

(SPA/SPC)*100

(SCO/SCA)*100

(PR/PP)*100

200

400

200

400

200

200

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

50

50

0

0

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual







Del programa 1121300 Atención a Mujeres Víctimas del Delito se eliminaron los indicadores de género C03, C04, C05, CO201, C0202, C0203, C0303, C0401,C0402, C0403 Y C0502, se hicieron modificaciones de mejora en la matriz de indicadores quedando los más relevantes al programa.





2100500 - ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

Impartición de cursos de capacitación a servidores y servidoras públicas para disminuir la brecha entre géneros

CISP = Cursos impartidos para servidoras públicasCPSSP = Cursos programados para servidores y servidoras públicos

Porcentual 7.66

Cursos impartidos para servidoras públicas

Cursos programados para servidores y servidoraspúblicos

55

718




Gestión

Para colaborar en la disminución de la brecha de géneros, se mide el porcentaje de cursos dirigidos especialmente a lamujer

Porcentaje de cursos impartidos a servidores y servidoras públicas para disminuir la brecha entre génerosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (CISP/CPSSP)*100





2220200 - INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Las dependencias y entidades incorporan la perspectiva de género en el diseño de los programas presupuestarios adecuadamente

Dependencias y entidades con recursos destinados para la igualdad de mujeres y hombres

Programas presupuestarios con perspectiva e indicadores de género incorporados

DEPyENTIPEPG = Dependencias y entidades incorporadas con perspectiva de géneroTDEPyENT = Total de dependencias y entidades a ser incorporadas con perspectiva de género

DYERIMH = Dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombresTDYE = Total dependencias y entidades a ser incorporadas con perspectiva de género

PPIG = Programas presupuestarios con indicadores de género incorporadosTPPBR = Total de programas presupuestarios integrados al proceso con base en resultados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

78.31

66.27

26.79

Dependencias y entidades incorporadas conperspectiva de género

Total de dependencias y entidades a serincorporadas con perspectiva de género

Dependencias y entidades que destinan recursospara la igualdad de mujeres y hombres

Total dependencias y entidades a ser incorporadascon perspectiva de género

Programas presupuestarios con indicadores degénero incorporados

Total de programas presupuestarios integrados alproceso con base en resultados

65

83

55

83

90

336


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C03

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Mide el porcentaje de dependencias y entidades que incorporan la perspectiva de género,se considera como perspectiva de género incorporada, cuando las dependencias y entidades paraestatales cuentan conindicadores de género; destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres; y desagregan por sexo, grupos yrangos de edad.

Mide el porcentaje de dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres, enrelación al total de dependencias y entidades susceptibles de incorporar la perspectiva de género.

Mide el porcentaje de programas presupuestarios con indicadores de género incorporados, con respecto al total de losprogramas integrados al presupuesto basado en resultados

Porcentaje de dependencias y entidades que incorporan la perspectiva de género

Porcentaje de dependencias y entidades que destinan recursos para la igualdad de mujeres y hombres

Porcentaje de programas presupuestarios con indicadores de género incorporados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(DEPyENTIPEPG/TDEPyENT)*100

(DYERIMH/TDYE)*100

(PPIG / TPPBR)*100





1301800 - PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

1302400 - MEDICION Y EVALUACION DE INFORMACION ESTADISTICA

1401000 - FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL

Eventos económicos de politicas de competitividad promovidos

Elaboración de estudios económicos de alto impacto industrial, comercial y de servicios

Atención de las solicitudes de crédito de MIPYMES comerciales del mercado interno interesados

EEME = Eventos económicos a mujeres empresarias en el año actualEEME1 = Eventos económicos a mujeres empresarias en el año anterior

EEPE = Estudios económicos para la identificación de la mano de obra disponible con perspectiva de género delaño actualEEPE1 = Estudios económicos para la identificación de la mano de obra disponible con perspectiva de género delaño anterior

Sit = Solicitudes de crédito de empresarias ingresadas año actualSit1 = Solicitudes de crédito de empresarias ingresadas año anterior




100

0

0

Eventos económicos a mujeres empresarias en elaño actual

Eventos económicos a mujeres empresarias en elaño anterior

Estudios económicos para la identificación de lamano de obra disponible con perspectiva de génerodel año actual

Estudios económicos para la identificación de lamano de obra disponible con perspectiva de génerodel año anterior

Solicitudes de crédito de empresarias ingresadasaño actual

Solicitudes de crédito de empresarias ingresadasaño anterior

2

1

1

0

5

5


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0201

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Mide la variación porcentual de eventos económicos a mujeres empresarias en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de estudios económicos para la identificación de la mano de obra disponible con perspectivade género del año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de solicitudes de crédito de empresarias ingresadas en el Programa FAMPRO (Fondo deApoyo a la Mujer Productiva)

Variación porcentual del fomento de eventos económicos a mujeres empresarias

Variación porcentual de estudios económicos para la identificación de la mano de obra disponible con perspectiva degénero

Variación porcentual de solicitudes de crédito de empresarias ingresadas en el Programa FAMPRO (Fondo de Apoyo a laMujer Productiva)

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((EEME/EEME1)-1)*100

((EEPE/ EEPE1)-1)*100

(((Sit/Sit1)-1)*100)







1401300 - FOMENTO MINERO-METALURGICO

Atención legal a las y los empresarios y/o concesionarios del sector minero-metalúrgico del Estado

AL = Las empresarias y/o concesionarias del sector minero-metalúrgico establecidas en el Estado que recibieronapoyos de asesoría legal integral en el año actualAL1 = Las empresarias y/o concesionarias del sector minero-metalúrgico establecidas en el Estado que recibieronapoyos de asesoría legal integral en el año anterior


Las empresarias y/o concesionarias del sectorminero-metalúrgico establecidas en el Estado querecibieron apoyos de asesoría legal integral en elaño actual

Las empresarias y/o concesionarias del sectorminero-metalúrgico establecidas en el Estado querecibieron apoyos de asesoría legal integral en elaño anterior

10

10




Gestión

Mide la variación porcentual de las empresarias y/o concesionarias del sector minero-metalúrgico establecidas en elEstado que recibieron apoyos de asesoría legal integral en el año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual de asesoría legal a las empresarias y/o concesionarias del sector minero-metalúrgicoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((AL / AL1)-1)*100






Entrenamiento a las y los prestadores de servicios turísticos en materia de prevención de trata de personas otorgado

Capacitación a las y los empleados de las empresas turísticas otorgada

Determinación del número de cursos de capacitación en prevención de trata de personas

NPSTEPTPT = Número de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia de prevenciónde trata de personas del año actualNPSTEPTPT_1 = Número de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año anterior

NPCT = Número de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos y talleresimpartidos en el año actualNPCT1 = Número de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos y talleresimpartidos en el año anterior

NCCPTPT = Número de cursos de capacitación en prevención de trata de personas año actualNCCPTPT_1 = Número de cursos de capacitación en prevención de trata de personas año anterior



0

0

Número de las y los prestadores de serviciosturísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año actual

Número de las y los prestadores de serviciosturísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año anterior

Número de las y los empleados de las empresasturísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año actual

Número de las y los empleados de las empresasturísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año anterior

Número de cursos de capacitación en prevenciónde trata de personas año actual

Número de cursos de capacitación en prevenciónde trata de personas año anterior

300

300

3,000

2,890

10

10


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

COMPONENTE C05

ACTIVIDAD C0301

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Mide la variación porcentual anual de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia deprevención de trata de personas del año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de las y los empleados de las empresas turísticas capacitados mediante los cursos ytalleres impartidos en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual anual del número de cursos de capacitación en prevención de trata de personas en el añoactual con respecto al anterior

Variación porcentual de las y los prestadores de servicios turísticos con entrenamiento en materia de prevención de tratade personas

Variación porcentual de las y los empleados de las empresas turísticas capacitadas durante los cursos y talleres

Variación porcentual de cursos de capacitación en prevención de trata de personas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((NPSTEPTPT/NPSTEPTPT_1)-1)*100

((NPCT/NPCT1)-1)*100

((NCCPTPT/NCCPTPT_1)-1)*100

120

120

1,200

1,156

180

180

1,800

1,734

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres Hombres 3.81 3.81

Variación Porcentual Variación Porcentual





1402300 - PROMOCION DE DESTINOS TURISTICOS

1402900 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO EN LA FRONTERA

Elaboración del contenido de folletos, de carteles, de mapas, de postales, de planos y de programas institucionales de promoción turística

Asesoria integral a las y los prestadores de servicios turísticos de la zona norte otorgada

FTPTP = Folletos elaborados con temas de prevención en trata de personas en el año actualFTPTP1 = Folletos elaborados con temas de prevención en trata de personas en el año anterior

AET = Número de empresarias del sector turístico en la zona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico en el año actualAET1 = Número de empresarias del sector turístico en la zona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico en el año anterior



0

100

Folletos elaborados con temas de prevención entrata de personas en el año actual

Folletos elaborados con temas de prevención entrata de personas en el año anterior

Número de empresarias del sector turístico en lazona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico en el año actual

Número de empresarias del sector turístico en lazona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico en el año anterior

2,000

2,000

2

1


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0102

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Mide la variación porcentual del número de folletos elaborados con temas de prevención en trata de personas en el añoactual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de las empresarias del sector turístico en la zona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico en el año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual del número de folletos elaborados con temas de prevención en trata de personas

Variación porcentual de las empresarias del sector turístico en la zona norte asesoradas para asistir a evento deempoderamiento económico

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((FTPTP/ FTPTP1)-1)*100

((AET/ AET1)-1)*100






1403000 - DESARROLLO INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO

1403100 - FOMENTO AGROINDUSTRIAL

Evaluación del apoyo con financiamiento para la creación de talleres y minimaquiladoras en zonas rurales y urbanas marginadas a través delprograma de fomento al empleo

Servicios de asesoría técnica a las y los empresarios del sector de las Micros y Pequeñas agroindustrias en procesos productivos y/o información delos programas brindados

T = Total de microempresarias apoyadas con financiamiento a través del programa de fomento al empleo en el añoactualT1 = Total de microempresarias apoyadas con financiamiento a través del programa de fomento al empleo en elaño anterior

MEAA = Mujeres empresarias agroindustriales asesoradas en el año actualMEAAT1 = Mujeres empresarias agroindustriales asesoradas en el año anterior

Porcentual 0

Total de microempresarias apoyadas confinanciamiento a través del programa de fomentoal empleo en el año actual

Total de microempresarias apoyadas confinanciamiento a través del programa de fomentoal empleo en el año anterior

Mujeres empresarias agroindustriales asesoradasen el año actual

Mujeres empresarias agroindustriales asesoradasen el año anterior

50

50

10

9


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0201

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Mide la variación porcentual de microempresarias beneficiadas por programas apoyadas con financiamiento a través delprograma de fomento al empleo en el año actual con respecto al año anterior

Mide la variación porcentual de mujeres empresarias agroindustriales asesoradas en el año actual con respecto al añoanterior

Variación porcentual de microempresarias apoyadas con financiamiento

Variación porcentual de mujeres empresarias agroindustriales asesoradas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((T/T1)-1)*100

((MEAA/MEAAT1)-1)*100

10

9

Mujeres

Mujeres

Mujeres Hombres 11.11 0







1403200 - FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO

1403300 - FOMENTO AL COMERCIO EXTERIOR

Gestión de Registro de signos distintivos para productos y servicios chihuahuenses

Impartición de cursos de capacitación en materia de comercio exterior

AMET = Atenciones a micro empresarias del sector económico en materia de signos distintivos en el año actualAMET1 = Atenciones a micro empresarias del sector económico en materia de signos distintivos en el año anterior

Ect = Empresarias capacitadas en materia de comercio exterior en el año actualEct1 = Empresarias capacitadas en materia de comercio exterior en el año anterior

Porcentual 20

Atenciones a micro empresarias del sectoreconómico en materia de signos distintivos en elaño actual

Atenciones a micro empresarias del sectoreconómico en materia de signos distintivos en elaño anterior

Empresarias capacitadas en materia de comercioexterior en el año actual

Empresarias capacitadas en materia de comercioexterior en el año anterior

12

10

30

20


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0102

ACTIVIDAD C0102

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Mide la variación porcentual de atenciones a micro empresarias del sector económico en materia de signos distintivos enel año actual con respecto al año anterior

Variación porcentual anual a empresarias capacitadas en materia de comercio exterior en el año actual con respecto alaño anterior

Variación porcentual de atenciones a micro empresarias del sector económico en materia de signos distintivos

Variación porcentual anual a empresarias capacitadas en materia de comercio exterior

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((AMET / AMET1)-1)*100

((Ect/Ect1)-1)*100

30

20

Mujeres

Mujeres








1112700 - CHIHUAHUA VIVE EN ASISTENCIA SOCIAL A LA COMUNIDAD

Servicios lúdicos formativos en centros comunitarios otorgados.

SLFOT = Servicios Lúdico-formativos otorgados en el año actual.SLFOt_1 = Servicios Lúdico-formativos otorgados en el año anterior.


Servicios Lúdico-formativos otorgados en el añoactual.

Servicios Lúdico-formativos otorgados en el añoanterior.

10,000

10,000




Estratégico

Mide la variación porcentual de los servicios lúdico-formativos otorgados en el año actual, respecto al año anterior.Variación porcentual de los servicios lúdico-formativos otorgados.Indicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((SLFOT/SLFOt_1)-1)*100





1114000 - CHIHUAHUA VIVE CON REDES DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

Las mujeres mayores de 40 años desempleadas y que vivan en colonias urbanas marginadas crean redes y empresas de economía popular solidaria

Redes de economía popular solidaria creadas

Mujeres asistentes a los talleres de economía popular solidaria capacitadas

MCRT = Mujeres que crean redes en el año actualMCRt_1 = Mujeres que crean redes en el año anterior

REPSCT = Redes de economia popular solidaria creadas en el año actualREPSCt_1 = Redes de economia popular solidaria creadas en el año anterior

MPTT = Mujeres participantes en los talleres en el año actualMPTt_1 = Mujeres participantes en los talleres en el año anterior




0

0

0

Mujeres que crean redes en el año actual

Mujeres que crean redes en el año anterior

Redes de economia popular solidaria creadas en elaño actual

Redes de economia popular solidaria creadas en elaño anterior

Mujeres participantes en los talleres en el añoactual

Mujeres participantes en los talleres en el añoanterior

10

10

90

90

100

100


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de mujeres que crean redes en el año actual respecto a las mujeres que crean redes del añoanterior

Mide la variación porcentual del total de redes de economía popular solidaria creados en el año actual respecto a los delaño anterior

Mide la variación porcentual de mujeres participantes en los talleres de capacitación administrativa en el año actualrespecto al año anterior

Variación porcentual de mujeres que crean redes

Variación porcentual de redes de economía popular solidaria creadas

Variación porcentual de mujeres participantes en los talleres de capacitación administrativa

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((MCRT/MCRt_1)-1)*100

((REPSCT/REPSCt_1)-1)*100

((MPTT/MPTt_1)-1)*100

10

10

100

100

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres






Unidad de la Igualdad de Género operada

DIP = Direcciones implementando el programaTD = Total de direcciones

Porcentual 100

Direcciones implementando el programa

Total de direcciones

6

6




Estratégico

Mide el porcentaje de las direcciones de la Secretaría de Desarrollo Social que implementan el programaPorcentaje de direcciones implementando las acciones del programaIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (DIP/TD)*100






Mujeres que mediante toma de muestra dieron positivo a cáncer cervicouterino referidas

Realización de muestras a mujeres para prevención y control de cáncer cervicouterino

MFR = Mujeres que fueron referidasMTM = Mujeres que se les tomó la muestra

MR = Mujeres que se realizaron las muestrasTMBM = Total de mujeres que asistieron a la brigada médica

Porcentual 8.64

Mujeres que fueron referidas

Mujeres que se les tomó la muestra

Mujeres que se realizaron las muestras

Total de mujeres que asistieron a la brigada médica

70

810

810

910


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

ACTIVIDAD C0301

Eficiencia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de mujeres que fueron referidas, con relación al total de muestras realizadas

Mide el porcentaje de mujeres a las que se les realizó la muestra para prevención y control de cáncer cervicouterino conrespecto al total de mujeres que asistieron a la brigada médica

Porcentaje de tomas a mujeres para prevención de cáncer cervicouterino que han sido referidas

Porcentaje de realización de muestras para prevención y control de cáncer cervicouterino

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(MFR/MTM)*100

(MR/TMBM)*100

70

810

910

Mujeres

Mujeres

Mujeres








Realización de Concursos Culturales de Alumnos de Tele Secundaria

NAPCC = NAPCC = Número de alumnos que participa en concursos culturales de tele secundaria NAPCC = Número de alumnos que participa enconcursos culturales de tele secundaria

8,983




Gestión

Es el número de alumnos de Tele secundaria que participa en concursos culturales organizados por la Oficina deEducación Artística

Alumnos participantes en los concursos culturales de Tele SecundariaIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: NAPCC

4,273 4,710Mujeres Hombres

Mujeres Hombres 4,273 4,710

Valor Absoluto Valor Absoluto





1102700 - SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO

Cursos de capacitación del programa Bécate en sus distintas modalidades proporcionados

PCBe = Personas colocadas a través del programa BécatePABe = Personas atendidas por el programa Bécate Personas colocadas a través del programa Bécate

Personas atendidas por el programa Bécate

9,274

12,223

142 - SECRETARIA DE TRABAJO Y PREVISION SOCIAL DEPENDENCIA:



Estratégico

Mide la proporción de personas atendidas en los cursos de capacitación del programa Bécate que encuentran colocaciónPorcetaje de personas atendidas en las diferentes modalidades del programa BécateIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: PCBe/PABe*100

6,269

7,981

3,005

4,242

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Cursos de Perspectiva de Género impartidos

Solicitud de talleres a expertos en prespectiva de género externo

CII = Cursos de inducción impartidosCIS = Cursos de inducción solicitados

TIPGI = Talleres de inducción con perspectiva de género impartidosTIPGS = Talleres de inducción con perspectiva de género solicitados

Porcentual

Porcentual

100

100

Cursos de inducción impartidos

Cursos de inducción solicitados

Talleres de inducción con perspectiva de géneroimpartidos

Talleres de inducción con perspectiva de génerosolicitados

10,000

10,000

10,000

10,000


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

ACTIVIDAD C0301

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de cursos de inducción de perspectiva de género impartidos entre el número de cursos de induccióncon perspectiva de género solicitados

Mide el porcentaje de talleres de inducción con perspectiva de género impartidos entre el porcentaje de talleres conperspectiva de género solicitados

Porcentaje de cursos de inducción con perspectiva de género impartidos

Porcentaje de talleres de inducción con perspectiva de género impartidos

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(CII/CIS)*100

(TIPGI/TIPGS)*100





1115400 - ACTUALIZACION Y MODERNIZACION CATASTRAL

Los titulares de los catastros municipales mujeres y hombres de los 67 municipios del Estado de Chihuahua capacitados para ser eficientes en laelaboración del padrón catastral y tablas de valores unitarios de suelo y construcción según norma del modelo nacional de catastro

TTCt = Total de titulares capacitados año actualTTCt_1 = Total de titulares capacitados año anterior

Total de titulares capacitados año actual

Total de titulares capacitados año anterior

260

130


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la variación porcentual del total de titulares capacitados en el año actual respecto al total de titulares capacitados enel año anterior

Variación porcentual del total de titulares capacitadosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((TTCt/TTCt_1)-1)*100

120

60

140

70

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Realización de acciones de género

AGR = Acciones de género realizadasAGP = Acciones de género programadas

Porcentual 100

Acciones de género realizadas

Acciones de género programadas

48

48




Gestión

Del total de acciones de género programadas, este indicador mostrará el porcentaje de las realizadasPorcentaje de las acciones de género realizadasIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AGR/AGP)*100






Capacitación de mujeres funcionarias, comités de obra y beneficiarias de los programas federales y estatales

MCt = Mujeres capacitadas en contraloría social 2016MCt_1 = Mujeres capacitadas en contraloría social 2015 Mujeres capacitadas en contraloría social 2016

Mujeres capacitadas en contraloría social 2015

6,000

4,500




Gestión

Mide la cantidad de mujeres que se capacitan en contraloría social en el año actual, en relación al año anteriorVariación porcentual de mujeres capacitadas en contraloría socialIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((MCt/MCt_1)-1)*100

6,000

4,500

Mujeres

Mujeres







1121200 - ATENCION A VICTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO

Intervenciones psicológicas

TAPPT = Total de apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio TTAPPT_1 = Total de apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio T-1

Total de apoyos psicológicos proporcionados en elejercicio T

Total de apoyos psicológicos proporcionados en elejercicio T-1

26,516

35,086




Gestión

Mide la variación de los apoyos psicológicos proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o las y los ofendidosdel delito en el ejercicio en relación con los apoyos psicológicos proporcionados en el ejercicio anterior

Variación porcentual anual de apoyos psicológicos proporcionados a las víctimas directas o indirectas y/o las y losofendidos del delito

Indicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ((TAPPT/TAPPT_1)-1)*100

15,910

21,052

10,606

14,034

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Mujeres Hombres-24.43 -24.43







Atención de los hijos de los padres solteros y madres trabajadoras del subsistema federalizado a través del servicio pedagógico y asistencial

NIÑAS_ATEND_CENDIS = Niñas atendidas en los CENDISTOT_NIÑAS_REQ_ESPACIO = Total de niñas que solicitan un espacio

NIÑOS_ATEND_CENDIS = Niños atendidos en los CENDISTOT_NIÑOS_REQ_ESPACIO = Total de niños que solicitan un espacio

Niñas atendidas en los CENDIS

Total de niñas que solicitan un espacio

Niños atendidos en los CENDIS

Total de niños que solicitan un espacio

747

790

770

849



Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Este indicador mostrará el número de niñas atendidas con respecto al total de niñas que solicitan un espacio.

Este indicador mostrará el porcentaje de número de niños atendidos con respecto al total de niños que solicitan unespacio

Porcentaje de niñas atendidas en los CENDIS

Porcentaje de niños atendidos en los CENDIS

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NIÑAS_ATEND_CENDIS/ TOT_NIÑAS_REQ_ESPACIO)*100

(NIÑOS_ATEND_CENDIS/ TOT_NIÑOS_REQ_ESPACIO)*100

747

790

770

849

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

94.56

0

0

90.69

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Servicio de apoyo asistencial y tutorial otorgado para permitir el acceso, permanencia y conclusión de la educación primaria federal transferido a losniños y niñas, provenientes de comunidades dispersas.

NIÑpPERM_CICLOpESC = Niñas con permanencia durante el ciclo escolar en el albergueNIÑpINSC_ALBER = Total de niños y niñas inscritos en el ciclo escolar en el albergue

NIÑpPERM_CICLOpESC = Niños con permanencia durante el ciclo escolar en el albergueNIÑpINSC_ALBER = Total de niños y niñas inscritos en el albergue

Porcentual

Porcentual

44.93

55.07

Niñas con permanencia durante el ciclo escolar enel albergue

Total de niños y niñas inscritos en el ciclo escolaren el albergue

Niños con permanencia durante el ciclo escolar enel albergue

Total de niños y niñas inscritos en el albergue

337

750

413

750



Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Este indicador mostrará la proporción de niñas con permanencia durante el ciclo escolar en el albergue en relación al totalde niños y niñas inscritos en el albergue

Este indicador mostrará el porcentaje de los niños que permanecen en el albergue durante el ciclo escolar en relación altotal de niños y niñas inscritos en el albergue

Porcentaje de niñas del albergue con permanencia durante el ciclo escolar

Porcentaje de niños del albergue con permanencia durante el ciclo escolar.

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NIÑpPERM_CICLOpESC/NIÑpINSC_ALBER)*100

(NIÑpPERM_CICLOpESC / NIÑpINSC_ALBER)*100

337

337

337

413

413

413

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres







Aportación para la operación de los Centros Regionales de Educación Integral CREI

Atención con servicio educativo y asistencial de alumnas en la Normal Rural

NIÑA_BEN_CREI = Niña beneficiada con el Centro Regional de Educación IntegralTOT_ALUM_CREI = Total de alumnos del Centro Regional de Educación Integral

NIÑO_BEN_CREI = Niño beneficiado con el Centro Regional de Educación IntegralTOT_ALUM_CREI = Total de alumnos del Centro Regional de Educación Integral

Gop = Gasto operativo de la Normal RuralSP = Servicios Personales de la Normal RuralTALUM_NORMRUR = Total de alumnas de la Normal Rural

Promedio 124,459.43

Niña beneficiada con el Centro Regional deEducación Integral

Total de alumnos del Centro Regional de EducaciónIntegral

Niño beneficiado con el Centro Regional deEducación Integral

Total de alumnos del Centro Regional de EducaciónIntegral

Gasto operativo de la Normal Rural

Servicios Personales de la Normal Rural

Total de alumnas de la Normal Rural

3,817

7,753

3,936

7,753

13,584,515

44,289,120

465


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Porcentaje de niñas que se encuentran beneficiadas en el CREI en relación al total de alumnos del CREI

Este indicador proporcionará el porcentaje de niños atendidos en el CREI en relación al total de alumnos del CREI

Este indicador mostrará el promedio el cual es la cantidad de recursos por alumno que se de recursos por alumna que serequiere para brindar el servicio educativo en la Normal General

Porcentaje de niñas beneficiadas con el CREI

Porcentaje de niños beneficiados con el CREI

Costo promedio por alumna

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NIÑA_BEN_CREI/TOT_ALUM_CREI)*100

(NIÑO_BEN_CREI/TOT_ALUM_CREI)*100

(Gop+SP)/TALUM_NORMRUR

3,817

3,817

3,817

465

3,936

3,936

3,936

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

100

0

0

100

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual







Alumnas y Alumnos concluyen su educación superior

AEG = Alumnas y alumnos egresadosAIG = Ingreso de alumnas Alumnas y alumnos egresados

Ingreso de alumnas

7,617

9,204


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Proporciona el porcentaje de alumnas y alumnos que egresan de la instituciónPorcentaje de eficiencia terminal de las alumnas y los alumnosIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AEG/ AIG) *100

1,995

2,491

5,622

6,713

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres









Los alumnos egresados de educación superior se insertan en el sector productivo


Los alumnos cuentan con acceso a los servicios de educación superior.

EISL = Número de egresados y egresadas incorporadas en el sector laboralEGS = Número de egresados que reciben seguimiento por 5 años


MT = Matrícula Total

Número de egresados y egresadas incorporadas enel sector laboral

Número de egresados que reciben seguimiento por5 años



Matrícula Total

4,400

6,681

8,850

8,336

8,850


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Total de egresados y egresadas incorporados en el sector laboral en relación al total de egresados que recibenseguimiento por 5 años

Es la variación de la matrícula del ciclo t en relación a t_1

Mide la matrícula total atendida por la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez

Porcentaje de egresados y egresadas incorporados en el sector laboral


Mide las alumnas y los alumnos atendidos de educación superior

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(EISL/EGS)*100

((MCT/MCT_1 )-1)*100

MT

1,100

2,290

3,354

3,162

3,354

3,300

4,391

5,496

5,174

5,496

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

48.03

6.07

3,354

75.15

6.22

5,496

Porcentual


Valor Absoluto

Porcentual


Valor Absoluto







Los alumnos y alumnas de la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez terminan educación superior nivel 5A en programas educativos que cumplencon los estandares de calidad a nivel nacional

Personal académico (profesores y profesoras) capacitado y actualizado

AEG = Total de alumnas y alumnos egresados.AIG = Total de alumnas y alumnos ingresados.

TPCyA = Total de profesores y profesoras con cursos de capacitación y actualizaciónNPTCyPA = Número de profesores de tiempo completo (PTC) y profesoresde asignatura (PA) en la institución

Total de alumnas y alumnos egresados.

Total de alumnas y alumnos ingresados.

Total de profesores y profesoras con cursos decapacitación y actualización

Número de profesores de tiempo completo (PTC) yprofesoresde asignatura (PA) en la institución

887

2,040

728

536


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C02

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Proporciona el número de alumnos y alumnas egresados (5A) en relación a los ingresados

Porcentaje de profesores y profesoras que han recibido cursos de capacitación y actualización (profesores de tiempocompleto y profesores de asignatura) del total de profesores en la institución


Profesores y profesoras que han recibido cursos de capacitación y actualización

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(AEG/AIG)*100

(TPCyA/NPTCyPA)*100

400

742

262

296

487

1,298

466

240

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

53.91

88.51

37.52

194.17

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Inscripción de alumnos y alumnas de escasos recursos a través de la exención de la misma

NAEPI = Número de alumnas y alumnos exentos del pago de inscripciónTAC = Total de alumas y alumnos del Colegio de Bachilleres

Número de alumnas y alumnos exentos del pagode inscripción

Total de alumas y alumnos del Colegio deBachilleres

1,320

44,000




Gestión

De todos los alumnos del Colegio de Bachilleres, este indicador mostrará el porcentaje de alumnos exentos de pago deinscripción

Porcentaje de alumnos y alumnas exentos de pago de inscripciónIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (NAEPI/TAC)*100

726

24,200

594

19,800

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Mujeres Hombres 3 3







Del Programa Presupuestario 1117603 - COBERTURA EN EDUCACIÓN EN BACHILLERATO, los indicadores presntados al H. Congreso en el ejercicio fiscal2015 de género, de los niveles Fin y Propósito se eliminan para el ejercicio fiscal 2016, ya que se conjuntan en una actividad C0102 que abarca la difusión dematerial impreso (trípticos y posters).






Educación integral para los alumnos(as) fomentada

APAEI = Alumnos(as) participando en actividades de educación integralMI = Total de alumnos(as) al inicio del curso

Alumnos(as) participando en actividades deeducación integral

Total de alumnos(as) al inicio del curso

1,064

1,330




Estratégico

Porcentaje de alumnos(as) participando en actividades de educación integral en relación al total de alumnos al inicio decusos

Porcentaje de alumnos(as) participando en actividades de educación integralIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ( APAEI / MI ) *100

436

545

628

785

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







1117024 - APOYO INSTITUCIONAL PARA LA EDUCACION EN BACHILLERATO


1117406 - VINCULACION CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, SOCIALES Y EDUCATIVOS PARABACHILLERATO

Perfil del personal directivo y administrativo del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) profesionalizado

Perfil del personal directivo y administrativo del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTECH), profesionalizado

Contribuir al desarrollo social y económico de la población, mediante la inserción exitosa de los egresados y las egresadas de los planteles del Colegiode Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) al sector productivo, educativo y social, de las regiones del estado deChihuahua

NTPyAPA = Número de personal directivo y administrativo con perfil adecuadoNTPDyA = Número total de personal directivo y administrativo

NPDyAPA = Número de personal directivo y administrativo con perfil adecuadoNTPDyA = Número total de personal directivo y administrativo

SEISPSE = Sumatoria de egresados y egresadas incorporados al sector productivo o al sector educativoNTEEGE = Número total de estudiantes egresados en la generación encuestados

Número de personal directivo y administrativo conperfil adecuado

Número total de personal directivo y administrativo

Número de personal directivo y administrativo conperfil adecuado

Número total de personal directivo y administrativo

Sumatoria de egresados y egresadas incorporadosal sector productivo o al sector educativo

Número total de estudiantes egresados en lageneración encuestados

91

116

510

566

415

478


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C01

FIN

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Del total del personal directivo y administrativo de los planteles de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD) en elestado el indicador muestra la proporción que cuenta con la formación escolar adecuada para el desempeño de susfunciones

Del total del personal directivo y administrativo de los planteles del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos(CECYTE) en el estado, el indicador muestra la proporción que cuenta con la formación escolar adecuada para eldesempeño de sus funciones

Del total de egresados y egresadas por generación, encuestados mediante el seguimiento de egresados y egresadas , elindicador muestra el porcentaje que manifestó estar laborando en el sector productivo o incorporado a escuelas de nivelsuperior, la información se muestra global y según sexo

Porcentaje de personal directivo y administrativo con perfil profesional adecuado global y según sexo

Porcentaje de personal directivo y administrativo con perfil profesional adecuado

Porcentaje de egresados y egresadas incorporados al sector productivo o al sector educativo global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NTPyAPA/NTPDyA)*100

(NPDyAPA/NTPDyA)*100

(SEISPSE/NTEEGE)*100

40

55

250

275

214

260

51

61

260

291

201

218

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

72.73

90.91

82.31

83.61

89.35

92.2

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual








Contribuir al desarrollo social y económico de la población, mediante la inserción exitosa de los egresados y las egresadas de los planteles delColegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) al sector productivo, educativo y social, de las regiones delestado de Chihuahua

SEISPSE = Sumatoria de egresados y egresadas incorporados al sector productivo o sector educativoNTEEGE = Número total de estudiantes egresados en la generación encuestados

Sumatoria de egresados y egresadas incorporadosal sector productivo o sector educativo

Número total de estudiantes egresados en lageneración encuestados

648

810


Nivel: FIN


Estratégico

Del total de egresados y egresadas por generación, encuestados mediante el seguimiento de egresados y egresadas, elindicador muestra el porcentaje que manifestó estar laborando en el sector productivo o en escuelas de nivel superior. Lainformación se muestra global y según sexo

Porcentaje de egresados y egresadas incorporados al sector productivo o sector educativo, global y según sexoIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (SEISPSE/NTEEGE)*100

335

419

313

391

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) reciben servicios educativostrascendentes y equitativos de nivel medio superior



NTEIPS = Número total de estudiantes inscritos en primer semestreSFSI = Fichas de solicitud de ingreso


Porcentual 137.59



Número total de estudiantes inscritos en primersemestre

Fichas de solicitud de ingreso



1,321

4,874

1,453

1,056

116

3,303


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Semestral

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

En relación a la totalidad de estudiantes egresados y egresadas de secundaria del área de influencia de los planteles deEducación Media Superior (EMSaD), mide el procentaje que son inscritos en primer semestre por la institución

Es la relación porcentual existente entre el número de fichas de ingreso al primer semestre expedidas por los plantelesEMSaDs entre el número de estudiantes inscritos al primer semestre

En relación al total de estudiantes de los planteles de Educación Media Superior (EMSaD), muestra el porcentaje queabandonó sus estudios durante el período a evaluar. Se refiere a los y las que dejan de asistir a clases y quedan fueradel sistema educativo


Porcentaje de atención a la demanda global y segun sexo


Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NTEIPS/NTESAI)*100

(NTEIPS/SFSI)*100

(SEDS/NTEMIS)*100

687

2,503

747

55

1,740

634

2,371

706

61

1,563

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

27.45

3.16

26.74

3.9

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Servicios educativos de calidad para la atención a la demanda y mejoramiento de la cobertura operados

Ampliación de la cobertura educativa

NER = Número de estudiantes reprobados en al menos 1 materiaNTEMFS = Número total de estudiantes en la matricula de fin de semestre

MIGCAc = Matrícula de inicio global del ciclo escolar actualMIGCAn = Matrícula de inicio global del ciclo anterior

Número de estudiantes reprobados en al menos 1materia

Número total de estudiantes en la matricula de finde semestre

Matrícula de inicio global del ciclo escolar actual

Matrícula de inicio global del ciclo anterior

368

2,736

3,567

3,011


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Considerando la totalidad de la matrícula de fin de semestre de los planteles EMSaDs, el indicador refleja el porcentaje deestudiantes que reprueba de una a cinco asignaturas

En relación a la matrícula del período anterior, el indicador muestra porcentualmente el crecimiento o disminución deestudiantes en los planteles de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD) al inicio del período evaluado

Porcentaje de reprobacion global y según sexo

Porcentaje de crecimiento de la matrícula global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NER/NTEMFS) *100

((MIGCAc-MIGCAn)/MIGCAn)*100

134

1,414

1,835

1,556

234

1,322

1,732

1,455

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

9.48

17.93

17.7

19.04

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Los y las estudiantes del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chihuahua (CECYTECH) reciben servicios educativos trascendentes y equitativos de nivel medio superior



NTEIPS = Número total de estudiantes inscritos en primer semestreSFSI = Fichas de solicitud de ingreso


Porcentual 104.15



Número total de estudiantes inscritos en primersemestre

Fichas de solicitud de ingreso



5,748

38,155

4,588

4,405

443

13,134


Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Semestral

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

En relación a la totalidad de estudiantes egresados y egresadas de secundaria del área de influencia de los planteles delColegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTE), mide el porcentaje que son inscritos en primer semestre porla institución

Es la relación porcentual existente entre el número de fichas de ingreso al primer semestre expedidas por los plantelesdel Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTE), entre el número de estudiantes inscritos al primersemestre

En relación al total de estudiantes de los planteles del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTE),muestra el porcentaje que abandonó sus estudios durante el período a evaluar. Se refiere a los y las que dejan de asistira clases y quedan fuera del sistema educativo


Porcentaje de atención a la demanda global y segun sexo


Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NTEIPS/NTESAI)*100

(NTEIPS/SFSI)*100

(SEDS/NTEMIS)*100

2,526

19,596

2,038

206

5,722

3,222

18,559

2,550

237

7,412

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

12.89

3.6

17.36

3.2

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Servicios educativos de calidad para la atención a la demanda y mejoramiento de la cobertura operados

Ampliación de la cobertura educativa

NER = Número de estudiantes reprobados en al menos una materiaNTEMFS = Número total de estudiantes en la matrícula de fin de semestre

MIGCAc = Matrícula de inicio global del ciclo escolar actualMIGCAn = Matrícula de inicio global del ciclo anterior

Número de estudiantes reprobados en al menosuna materia

Número total de estudiantes en la matrícula de finde semestre

Matrícula de inicio global del ciclo escolar actual

Matrícula de inicio global del ciclo anterior

2,363

8,354

11,190

9,471


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Considerando la totalidad de la matrícula de fin de semestre de los planteles CECyTEs, el indicador refleja el procentajede estudiantes que reprueba de una a cinco asignaturas

En relación a la matrícula del período anterior, el indicador muestra porcentualmente el crecimiento o disminución deestudiantes en los planteles del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado (CECyT) al inicio del períodoevaluado

Porcentaje de reprobación global y según sexo

Porcentaje de crecimiento de la matrícula global y según sexo

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NER/NTEMFS) *100

((MIGCAc- MIGCAn)/MIGCAn)*100

1,081

3,801

5,210

4,309

1,282

4,553

5,980

5,162

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

28.44

20.91

28.16

15.85

Porcentual


Porcentual








NER = Número de estudiantes reprobados en al menos 1 materiaNTEMFS = Número total de estudiantes en la matrícula de fin de semestre

NTEEG = Número total de los y las estudiantes egresados y egresadas en la generaciónNTEMIG = Número total de los y las estudiantes en la matrícula de inicio de la generación


Número total de estudiantes en la matrícula de finde semestre

Número total de los y las estudiantes egresados yegresadas en la generación

Número total de los y las estudiantes en lamatrícula de inicio de la generación

368

2,736

653

1,102



Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

El indicador muestra la proporción del total de estudiantes de los planteles de Educación Media Superior a Distancia(EMSaDs) que tienen al menos una materia reprobada. Se presenta como porcentaje y se desagrega por sexo




Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NER/NTEMFS)*100

(NTEEG/NTEMIG)*100

134

1,414

360

553

234

1,322

293

549

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

9.48

65.1

17.7

53.37

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual







NER = Número de estudiantes reprobados en al menos 1 materiaNTEMFS = Número total de estudiantes en la matricula de fin de semestre

NTEEG = Número total de estudiantes egresados y egresadas en la generaciónNTEMIG = Número total de estudiantes en la matrícula de inicio de la generación


Número total de estudiantes en la matricula de finde semestre

Número total de estudiantes egresados yegresadas en la generación

Número total de estudiantes en la matrícula deinicio de la generación

2,363

8,354

1,337

3,593



Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Semestral

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

El indicador muestra la proporción del total de estudiantes de los planteles del Colegio de Estudios Científicos yTecnológicos (CECyT) que tienen al menos una materia reprobada. Se presenta como porcentaje y se desagrega porsexo




Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NER/NTEMFS)*100

(NTEEG/NTEMIG)*100

1,081

3,801

712

1,595

1,282

4,553

625

1,998

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

28.44

44.64

28.16

31.28

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual







Capacitación y actualización al personal directivo y de apoyo administratvo

Estudiantes de planteles incorporados al SNB

Población de egresados que ingresan a educación superior o sector productivo según sexo

NPDyAAd_CyA = Número de personal directivo y de apoyo administrativo capacitado y actualizadoTPDyAAd = Total de personal directivo y de apoyo administrativo

MTIISNB = Matricula total inscrita en planteles incorporados en el SNBMTSEMS = Matricula total del subsistema de educación media superior

S_EISP = Sumatoria de alumnos egresados incorporados al sector productivoS_AEG = Sumatoria de alumnos egresados

Porcentual 100

Número de personal directivo y de apoyoadministrativo capacitado y actualizado

Total de personal directivo y de apoyoadministrativo

Matricula total inscrita en planteles incorporados enel SNB

Matricula total del subsistema de educación mediasuperior

Sumatoria de alumnos egresados incorporados alsector productivo

Sumatoria de alumnos egresados

100

100

10,500

10,500

194

1,936


Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0103

ACTIVIDAD C0302

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Estratégico

Mide el porcentaje de personal directivo y de apoyo administrativo capacitado y actualizado en relación al total

Mide el índice a la proporcion de matricula de educacion media superior inscrita en planteles que estan incorporados alSistema Nacional del Bachillerato respecto a la matricula total de educación media superior

Mide el porcentaje de egresados incorporados al sector productivo respecto al total de egresados

Porcentaje de personal directivo y de apoyo administrativo capacitado y actualizado

Porcentaje de incorporación al Sistema Nacional del Bachillerato (IISNB)

Porcentaje de egresados incorporados al sector productivo, según sexo

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(NPDyAAd_CyA /TPDyAAd)*100

(MTIISNB/MTSEMS)*100

(S_EISP/S_AEG)*100

3,150

3,150

59

581

7,350

7,350

135

1,355

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

100

10.15

100

9.96

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual







Atención a alumnos en el subsistema educativo

Campañas de promoción de la oferta educativa

NAASE = Número de alumnos atendidos en el subsistema educativoTM_EMS = Total de alumnos de educación media superior

A1S = Alumnos de primer semestreASV = Alumnos de secundarias visitadas

Número de alumnos atendidos en el subsistemaeducativo

Total de alumnos de educación media superior

Alumnos de primer semestre

Alumnos de secundarias visitadas

10,500

145,155

4,645

10,500


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0101

ACTIVIDAD C0201

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Define el porcentaje de alumnos atendidos en el subsistema educativo en relación al total de alumnos de educaciónmedia superior

Define el procentaje captado de las secundarias visitadas

Porcentaje de alumnos atendidos en el subsistema educativo

Porcentaje de alumnos captados como producto de la campaña de promoción y difusión

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NAASE/TM_EMS)*100

(A1S/ASV)*100

3,150

72,578

1,394

4,200

7,350

72,577

3,251

6,300

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

4.34

33.19

10.13

51.6

Porcentual

Porcentual

Porcentual

Porcentual






Mujeres y hombres titulados de Conalep para el desenvolvimiento en el área productiva y académica

Operación de programa de asesorías y tutorías

NAEt = Número de las y los egresados en el año actualNAEt1 = Número de las y los egresados en el año anterior

NTA2016 = Número de tutorías y asesorías impartidas en el año 2016NTA2015 = Número de tutorías y asesorías impartidas en el año 2015

Porcentual 100

Número de las y los egresados en el año actual

Número de las y los egresados en el año anterior

Número de tutorías y asesorías impartidas en elaño 2016

Número de tutorías y asesorías impartidas en elaño 2015

1,645

1,936

2,400

2,400


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0101

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Mide el porcentaje de mujeres y hombres titulados de Conalep

Proporciona el número de asesorías y tutorías con respecto a año anterior

Porcentaje de mujeres y hombres titulados de Conalep

Porcentaje de Asesorías y tutorías impartidas

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NAEt/ NAEt1)*100

(NTA2016/NTA2015)*100

494

581

1,151

1,355

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Atención a mujeres a través del programa "Promajoven" para que concluyan su educación básica

X = Número de mujeres atendidas en el programa "Promajoven" que concluyen el nivel de educación básicaY = Número total de mujeres atendidas en dicho programa

Número de mujeres atendidas en el programa"Promajoven" que concluyen el nivel de educaciónbásica

Número total de mujeres atendidas en dichoprograma

140

190




Gestión

Número de mujeres atendidas que concluyen nivel a través del programa "Promajoven" respecto al total de atencióndentro de dicho programa

Porcentaje de mujeres atendidas a través del programa "Promajoven"Indicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (X/Y)*100

140

190

Mujeres

Mujeres









Personal de empresas industriales y particulares capacitados en Cenaltec

Capacitación en temas de perspectiva de género

Capacitación en empresas manufactureras en el extranjero mediante el programa (EPEX)

At = Alumnos y alumnas inscritos del año actualAt_1 = Alumnos y alumnas inscritos del año anterior

A = Número de docentes y personal administrativo capacitados en temas de perspectiva de géneroB = Total de docentes y personal administrativo

At = Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio actualAt_1 = Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio anterior

Alumnos y alumnas inscritos del año actual

Alumnos y alumnas inscritos del año anterior

Número de docentes y personal administrativocapacitados en temas de perspectiva de género

Total de docentes y personal administrativo

Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicioactual

Jóvenes enviados al extranjero en el ejercicioanterior

10,941

10,887

88

112

30

24


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

ACTIVIDAD C0103

ACTIVIDAD C0102

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Gestión

Representa el porcentaje de variación en la matrícula escolar de empresas industriales y particulares capacitadas enCENALTEC en el año actual respecto al año anterior

Expresa el porcentaje de docentes y personal administrativo que han completado su capacitación en temas deperspectiva de género respecto al total de docentes y personal administrativo

Refleja la variación porcentual de jóvenes enviados al extranjero en el ejercicio actual, respecto al anterior

Variación porcentual de crecimiento del alumnado

Porcentaje de docentes y personal administrativo capacitados en temas de perspectiva de género

Variación porcentual de jóvenes enviados al extranjero

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

((At/At_1)-1)*100

(A/B)*100

((At/At_1)-1)*100

1,641

1,633

30

35

6

4

9,300

9,254

58

77

24

20

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

0.49

85.71

50

0.5

75.32

20


Porcentual



Porcentual








Los alumnos se certifican en programas técnicos para el trabajo

Y = Alumnos certificados por el ICATECH en el año actualY_1 = Alumnos certificados por el ICATECH en el año anterior

Y = Porcentaje de mujeres y hombres capacitadosZ = Total de mujeres ocupadas


Porcentual

-1.54

1.21

Alumnos certificados por el ICATECH en el añoactual

Alumnos certificados por el ICATECH en el añoanterior


Total de mujeres ocupadas

19,200

19,500

19,500

1,607,441


Nivel: PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Tasa de variación de alumnos certificados por el ICATECH respecto al año inmediato anterior

Porcentaje de mujeres y hombres capacitados con respecto al total de mujeres y hombres ocupados en el Estado

Tasa de variación de alumnos certificados por el ICATECH


Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((Y/Y_1)-1)*100

(Y/Z)*100

15,936

16,185

16,185

546,530

3,264

3,315

3,315

1,060,911

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres






1123900 - ATENCION A ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR ANIMALES Y VECTORES

Contribuir a ampliar la cobertura de concientización mediante talleres y campañas para la disminución de daños por uso, abuso y consumo desustancias adictivas

Tratamiento para la atención de paludismo otorgado

PEADt = Personas atendidas durante el añoPAt_1 = Personas atendidas durante el año anterior

PECTAP = Mujeres y hombres curados por tratamiento para la atención de paludismoPTAPA = Mujeres y hombres en tratamiento para la atención de paludismo

Porcentual 75

Personas atendidas durante el año

Personas atendidas durante el año anterior

Mujeres y hombres curados por tratamiento para laatención de paludismo

Mujeres y hombres en tratamiento para la atenciónde paludismo

216,488

281,900

9

12


Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C01

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación del número de personas atendidas por uso y abuso de sustancias adictivas durante el año actual enrelación al número de personas atendidas por uso y abuso de sustancias adictivas durante el año anterior

Mide la relación de mujeres y hombres curados por tratamiento para la atención de paludismo entre mujeres y hombresen tratamiento

Variación porcentual anual de uso y abuso de sustancias adictivas

Porcentaje de personas curadas por tratamiento para la atención de paludismo

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((PEADt/PAt_1)*100)

(PECTAP/PTAPA)*100

105,145

142,335

111,343

139,565

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








0320616 - FAM - ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA 2016

1123100 - ASISTENCIA JURIDICA Y SOCIAL

1123600 - ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD

Distribución de paquetes alimentarios a mujeres embarazadas o en período de lactancia

Otorgamiento de asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a las personas que lo solicitan

Impulso de los proyectos productivos agropecuarios

PMELD = Paquetes a mujeres embarazadas distribuidosPMELP = Paquetes a mujeres embarazadas programados

AJPSMCFO = Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a mujeres cabeza de familia otorgadasAJPSP = Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales programadas

PPAMCFI = Proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia impulsadosPPAMCFP = Proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia programados

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Paquetes a mujeres embarazadas distribuidos

Paquetes a mujeres embarazadas programados

Asistencias jurídicas, psicológicas y sociales amujeres cabeza de familia otorgadas

Asistencias jurídicas, psicológicas y socialesprogramadas

Proyectos productivos agropecuarios a mujerescabeza de familia impulsados

Proyectos productivos agropecuarios a mujerescabeza de familia programados

18,550

18,550

2,810

2,810

90

90


Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0102

ACTIVIDAD C0102

ACTIVIDAD C0402

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Mide el porcentaje de paquetes alimentarios a mujeres embarazadas o en período de lactancia distribuidos en relación a loprogramado

Se refiere a las asistencias otorgadas en materia legal, valoraciones psicológicas y estudios socioeconómicos realizadasa mujeres cabeza de familia que presentan alguna problemática de índole familiar

Se refiere a los proyectos productivos agropecuarios impulsados a las mujeres cabeza de familia en situación devulnerabilidad con la finalidad de generar autoempleo

Porcentaje de paquetes alimentarios a mujeres embarazadas o en período de lactancia distribuidos

Porcentaje de asistencias jurídicas, psicológicas y sociales a mujeres cabeza de familia otorgadas

Porcentaje de proyectos productivos agropecuarios a mujeres cabeza de familia impulsados

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( PMELD / PMELP ) *100

( AJPSMCFO / AJPSP ) * 100

( PPAMCFI / PPAMCFP ) * 100








Realización de actividades de equidad de género

AEGR = Actividades de equidad de género realizadasAEGP = Actividades de equidad de género programadas

Porcentual 100

Actividades de equidad de género realizadas

Actividades de equidad de género programadas

3

3




Gestión

Se refiere a las actividades de equidad de género realizadas por el enlace de género al interior del DIF EstatalPorcentaje de actividades de equidad de género realizadasIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (AEGR/AEGP)*100





1114600 - PREVENCION Y ATENCION DE MUJERES EN SITUACION DE VIOLENCIA

2332300 - INSTITUCIONALIZACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

Programa de prevención de la violencia contra las mujeres operado

Programa de atención a mujeres víctimas de violencia operado

Las dependencias de la administración pública estatal fortalecen los procesos de institucionalización de la perspectiva de género

AR = Acciones realizadasAP = Acciones programadas

AR = Actividades realizadasAP = Actividades programadas

DFG = Dependencias fortalecidas en géneroTDP = Total de dependencias programadas

Valor Absoluto

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Acciones realizadas

Acciones programadas

Actividades realizadas

Actividades programadas

Dependencias fortalecidas en género

Total de dependencias programadas

5

5

5

5

13

13


Nivel:

Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C01

COMPONENTE C02

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Proporción de las acciones realizadas para la prevención de la violencia contra las mujeres con relación a las accionesprogramadas

Proporción de las acciones realizadas para la atención de la violencia contra las mujeres con relación a las accionesprogramadas

Proporción de las dependencias de la administración pública estatal que trabajan con enfoque de género, respecto al totalde dependencias programadas

Porcentaje de acciones realizadas

Porcentaje de acciones realizadas

Porcentaje de dependencias fortalecidas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(AR/AP)*100

(AR/AP)*100

(DFG/TDP)*100







De nuestros indicadores presentados al H. Congreso del Estado, se eliminaron los siguientes indicadores; Guías difundidas del programa 2332300 -Institucionalización de la perspectiva de género en la administración pública y el de porcentaje de protocolos y modelos con perspectiva de género del programa1114600 - Prevención y atención de mujeres en situación de violencia, los anteriores debido a que ya se finiquitó con la entrega y difusión de las guíasprogramadas, así como los protocolos y modelos con perspectiva de género programados respectivamente en nuestras matrices.





1102900 - REGISTRO Y CONTROL ESTADISTICO DE LA POBLACION

Personas con pláticas de Planificación Familiar asesoradas.

PAPFt = Personas asesoradas con pláticas de planificación familiar impartidas en el año tPAPFt_1 = Personas asesoradas con pláticas de planificación familiar impartidas en el año t-1 Personas asesoradas con pláticas de planificación

familiar impartidas en el año t

Personas asesoradas con pláticas de planificaciónfamiliar impartidas en el año t-1

23,200

23,000

419 - CONSEJO ESTATAL DE POBLACION DEPENDENCIA:



Estratégico

Mide la variación porcentual de población atendida en el año actual respecto al año anteriorVariación porcentual de personas asesoradas con pláticas de planificación familiarIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((PAPFt/PAPFt_1)-1)*100

11,600

11,500

11,600

11,500

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos

Cursos de sensibilización con perspectiva de género para el personal de la Dependencia y autoridades tradicionales indígenas

NCSPGIt = Número de cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos en el añoNCSPGAIt = Número de cursos de sensibilización con perspectiva de género a impartir durante el año

NPSt = Número de personas sensibilizadas en perspectiva de género en el añoNPPSt = Número de personas programadas para sensibilizacion en perspectiva de género durante el año

Porcentual 100

Número de cursos de sensibilización conperspectiva de género impartidos en el año

Número de cursos de sensibilización conperspectiva de género a impartir durante el año

Número de personas sensibilizadas en perspectivade género en el año

Número de personas programadas parasensibilizacion en perspectiva de género durante elaño

12

12

250

250


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C03

ACTIVIDAD C0301

Eficacia

Eficiencia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Gestión

Mide el porcentaje de cursos de sensibilización con perspectiva de género impartidos al personal de la dependencia yautoridades indígenas durante al año respecto a los cursos a impartir

Mide el porcentaje de personas sensibilizadas en temas con perspectiva de género en el año actual respecto a loprogramado

Porcentaje de cursos de sensibilización impartidos con perspectiva de género al personal de la dependencia y autoridadesindígenas

Porcentaje de personas sensibilizadas en temas con perspectiva de género

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(NCSPGIt/NCSPGAIt)*100

(NPSt/NPPSt)*100

125

125

125

125

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres










Las y los alumnos acceden a los servicios de educación superior


Alumnas y alumnos con formación de alto nivel, se desarrollan como profesionistas científicos, tecnólogos y líderes socialmente responsables quetengan capacidad de solucionar, crear e innovar, mediante un uso sustentable de recursos

AC = Número de alumnas y alumnos aceptados en el servicio de educación superiorAEC = Alumnas y alumnos que presentaron exámen ceneval

AE_PEBC = Total de alumnas y alumnos egresados de programas educativos reconocidos por su buena calidadAE = Total de alumnas y alumnos egresados

PEP = Egresados de posgrado

Número de alumnas y alumnos aceptados en elservicio de educación superior

Alumnas y alumnos que presentaron exámenceneval

Total de alumnas y alumnos egresados deprogramas educativos reconocidos por su buenacalidad


Egresados de posgrado

9,650

12,425

2,399

2,399

697


Nivel:

Nivel:

Nivel:

PROPOSITO

PROPOSITO

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Mide el número de alumnas y alumnos aceptados respecto a la cantidad de alumnos que presentaron exámen ceneval

Mide el porcentaje de las y los alumnos que terminaron su formación académica en programas educativos reconocidospor su buena calidad

Determina el número total de profesionistas egresados de un programa de posgrado de alto nivel en el año actual


Porcentaje de las y los egresados de programas educativos reconocidos por su buena calidad

Profesionistas egresados de posgrado

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

( AC / AEC )*100

( AE_PEBC/ AE ) *100

PEP

4,867

6,275

1,265

1,265

339

4,783

6,150

1,134

1,134

358

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

77.56

100

339

77.77

100

358

Porcentual

Porcentual

Valor Absoluto

Porcentual

Porcentual

Valor Absoluto








Las y los jóvenes con acceso a los servicios de educación superior

AC = Número de alumnas y alumnos aceptados en el servicio de educación superiorAS = Número de aspirantes en el servicio de educación superior Número de alumnas y alumnos aceptados en el

servicio de educación superior

Número de aspirantes en el servicio de educaciónsuperior

7,048

10,915


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el número de alumnas y alumnos aceptados respecto a la cantidad de aspirantesPorcentaje de alumnas y alumnos aceptados en el servicio de educación superiorIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ( AC / AS )*100

3,497

5,905

3,551

5,010

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







4100100 - PRESTACIONES SOCIOECONOMICAS A JUBILADOS, PENSIONADOS Y TRABAJADORES ALSERVICIO DEL ESTADO

Contribuir a mejorar la seguridad social de las y los afiliados a la Institución mediante prestaciones económicas.

TA = Total de afiliaciones que reciben prestaciones económicasTAPE = Total de afiliaciones de la institución

Total de afiliaciones que reciben prestacioneseconómicas

Total de afiliaciones de la institución

14,775

107,000


Nivel: FIN


Estratégico

Del 100% de los afiliados a la institución que porcentaje reciben prestaciones económicas.Porcentaje de afiliados que reciben prestaciones económicas.Indicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (TA/TAPE)*100

8,600

64,200

6,175

42,800

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Proporcionar capacitación a funcionarios de la Institución a través de talleres, cursos, diplomados y prácticas

Brindar difusión con perspectiva de género a funcionarios, derechohabientes y público en general

Seguimiento al cumplimiento normativo de equidad de género

TCORG = Total de cursos realizadosTCOPG = Total de cursos programados

TFCA = Total de las y los funcionarios capacitadosTFCAN = Total de las y los funcionarios programados a capacitar

NCR = Número de campañas con perspectiva de género realizadasNCP = Número de campañas con prespectiva de género proyectadas

NUGC = Número de unidades de género creadasNUGP = Número de unidades de género programadas

Porcentual

Porcentual

Porcentual

100

100

100

Total de cursos realizados

Total de cursos programados

Total de las y los funcionarios capacitados

Total de las y los funcionarios programados acapacitar

Número de campañas con perspectiva de génerorealizadas

Número de campañas con prespectiva de géneroproyectadas

Número de unidades de género creadas

Número de unidades de género programadas

13

13

800

400

8

8

4

4


Nivel:

Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0501

ACTIVIDAD C0502

ACTIVIDAD C0504

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Gestión

Gestión

Nos indica el número de cursos que se ofertaron relacionados con la transversalidad y perspectiva de género

Total de las y los funcionarios capacitados en transversalización con perspectiva de género con relación a losprogramados

Campañas de difusión programadas para informar a las y los derechohabientes en relación transversalización conperspectiva de género

Número total de unidades de género creadas contra las programadas

Porcentaje de cursos de transversalidad y equidad de género ofertados

Porcentaje de las y los funcionarios capacitados en transversalización y perspectiva de género

Porcentaje de campañas de difusión realizadas

Porcentaje de unidades de género creadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(TCORG/TCOPG)*100

(TFCA/TFCAN)*100

(NCR/NCP)*100

(NUGC/NUGP)*100

480

240

320

160

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Del programa 4200200 no se seleccionó el indicador C0503 de género dejando los más relevantes en su información





1110600 - DEPORTE Y RECREACION

La población que vive en el estado de Chihuahua, mejora el bienestar con actividades físicas y deportivas

prafa = Población que realizó alguna actividad física de 5-65 añospta = Población total de 5-65 años y más

Población que realizó alguna actividad física de 5-65 años

Población total de 5-65 años y más

66,349

2,787,066


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mostrará el porcentaje de población que realizó alguna actividad física con respecto a la población en el rango de edad enel estado

Porcentaje las personas que realizaron alguna actividad físicaIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (prafa/pta)*100

22,722

1,401,289

43,627

1,385,777

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








La población juvenil de 12 a 29 años del Estado de Chihuahua cuentan con espacios de calidad suficentes que les ayude a complementar suformación personal y profesional

MHJAt = Mujeres y hombres jóvenes atendidosTMHJMPIOSt = Total de mujeres y hombres jóvenes existentes en 12 Municipios

Mujeres y hombres jóvenes atendidos

Total de mujeres y hombres jóvenes existentes en12 Municipios

195,326

720,706

430 - INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE LA JUVENTUD DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el porcentaje de mujeres y hombres jóvenes atendidos respecto al total de hombres y mujeres jóvenes de los 12municipios cubiertos

Porcentaje de mujeres y hombres jóvenes atendidosIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (MHJAt/TMHJMPIOSt)*100

98,576

360,692

96,750

360,014

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Alumnos adquieren habilidades de investigación con las oportunidades de acceso en educación superior de posgrado que ofrece la Institución

NPIPt = Número de profesionistas inscritos en el posgrado en el año actualNPIPt_1 = Número de profesionistas inscritos en el posgrado en el año anterior Número de profesionistas inscritos en el posgrado

en el año actual

Número de profesionistas inscritos en el posgradoen el año anterior

70

54


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide la variación porcentual de la cobertura en posgrado del año actual con relación al año anteriorVariación porcentual de cobertura en posgradoIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: ((NPIPt/NPIPt_1)-1)*100

35

27

35

27

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres









Apoyos económicos otorgados

Autorización de becas socioeconómicas

MCT = Matricula en el ciclo tMCT_1 = Matricula en el ciclo t_1

ABAE = Número de alumnos beneficiados con apoyo económicoMI = Matricula inicial

BESE = Número de becas socioeconómicas autorizadasBESES = Número de becas socioeconómicas solicitadas que cumplen con los requisitos

Porcentual 91.84



Número de alumnos beneficiados con apoyoeconómico

Matricula inicial

Número de becas socioeconómicas autorizadas

Número de becas socioeconómicas solicitadas quecumplen con los requisitos

950

878

265

950

135

147


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C03

ACTIVIDAD C0302

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Gestión

Mide la variación de la matrícula del ciclo actual, en relación al ciclo anterior

Mide el porcentaje de alumnos y alumnas beneficiados (as) con apoyo económico en relación a la matricula inicial

Mide el número de becas socioeconómicas autorizadas en relación a las solicitudes que cumplen los requisitos


Porcentaje de alumnos y alumnas beneficiados(as) con apoyos económicos

Porcentaje de becas socioeconómicas autorizadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(( MCT / MCT_1)-1)*100

(ABAE / MI)*100

(BESE / BESES)*100

190

176

53

190

760

702

212

760

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

7.95

27.89

8.26

27.89


Porcentual


Porcentual






Educación integral para los alumnos (as) fomentada según sexo

APAEI = Alumnos (as) participando en actividades de educación integralMI = Matrícula Inicial

Alumnos (as) participando en actividades deeducación integral

Matrícula Inicial

864

939




Estratégico

Proporciona el porcentaje de alumnos (as) participando en actividades de educación integral en relación a la matrículainicial

Porcentaje de alumnos (as) participando en actividades de educación integralIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: ( APAEI / MI ) *100

242

263

622

676

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







1118207 - COBERTURA EN EDUCACION SUPERIOR POSGRADO PEDAGOGICO

Contribuir a ampliar la cobertura de educación superior del Estado de Chihuahua a través de suficientes oportunidades de acceso equitativo eincluyente a los servicios de educación superior

Las y los alumnos de la Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua cuentan con suficientes oportunidades de acceso a los serviciosde educación superior

MCT = Matrícula en el ciclo tMCT_1 = Matrícula en el ciclo t-1

AEEMS = Alumnos inscritos en educación superiorMAES = Alumnos egresados de educación media superior


Matrícula en el ciclo t-1

Alumnos inscritos en educación superior

Alumnos egresados de educación media superior

4,000

3,040

805

895


Nivel:

Nivel:

FIN

PROPOSITO

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide la variación porcentual de la cobertura de atención en educación superior en el año actual respecto al año anterior

Alumnos egresados de educación media superior inscritos en educación superior

Variación porcentual de la cobertura de atención en educación superior

Porcentaje de absorción de la matricula de egresados de educación media superior del estado

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

((MCT/MCT_1)-1)*100

(AEEMS/MAES)*100

2,800

1,976

560

627

1,200

1,064

245

268

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

41.7

89.31

12.78

91.42


Porcentual


Porcentual







MCT = Matrícula en el ciclo tMCT_1 = Matrícula en el ciclo t_1 Matrícula en el ciclo t


160

180


Nivel: FIN


Estratégico

Mide la tasa de variación de la matrícula del ciclo actual en relación al ciclo anteriorTasa de variación porcentual anual de la cobertura de atención en educación superiorIndicador:

Tipo:

Descripción:Fórmula: (( MCT / MCT_1 )-1)*100

65

80

95

100

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Mujeres Hombres-18.75 -5







Impartición de talleres de equidad de género

Impartición de talleres para el fortalecimiento de capacidades en grupos vulnerables

APTEG = Alumnas y alumnos participando en talleres de reducción de desigualdad de hombres y mujeresTA = Total de alumnas y alumnos

TFCGVR = Talleres para el fortalecimiento de capacidades a grupos vulnerable realizadosTFCGVP = Talleres para el fortalecimiento de capacidades a grupos vulnerable programados

Porcentual 100

Alumnas y alumnos participando en talleres dereducción de desigualdad de hombres y mujeres

Total de alumnas y alumnos

Talleres para el fortalecimiento de capacidades agrupos vulnerable realizados

Talleres para el fortalecimiento de capacidades agrupos vulnerable programados

900

788

13

13


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0301

ACTIVIDAD C0302

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Gestión

Mide el porcentaje de alumnas y alumnos que participan en talleres de reducción de desigualdad de hombres y mujerescon respecto al total de alumnas y alumnos

Mide el porcentaje de talleres para el fortalecimiento de capacidades en grupos vulnerables realizados con respecto a losprogramados

Porcentaje de alumnas y alumnos participando en talleres de reducción de desigualdad de hombres y mujeres

Porcentaje de talleres para el fortalecimiento de capacidades en grupos vulnerables

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(APTEG/TA)*100

(TFCGVR/TFCGVP)*100

441

314

459

474

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres








Estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución

ESAGI = Estudiantes satisfechos con la gestión institucionalNTE = Número total de estudiantes

Estudiantes satisfechos con la gestión institucional

Número total de estudiantes

825

1,000


Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Mide el número de estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la institución encuestados en relación altotal de estudiantes de la institución

Porcentaje de estudiantes satisfechos con la administración y gestión de la instituciónIndicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (ESAGI/NTE)*100

330

400

495

600

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres









Apoyos socio-económicos a comunidad estudiantil vulnerable otorgados

Becas socio-económicas otorgadas

MCT = Matrícula en el ciclo actualMCT_1 = Matrícula en el ciclo anterior

ASEO = Apoyos socio-económicos otorgadosMT = Matrícula total

BSEO = Becas socio-económicas otorgadasBSES = Becas socio-económicas solicitadas

Porcentual

Porcentual

39.14

34.5


Matrícula en el ciclo anterior

Apoyos socio-económicos otorgados

Matrícula total

Becas socio-económicas otorgadas

Becas socio-económicas solicitadas

1,216

964

476

1,216

69

200


Nivel:

Nivel:

Nivel:

FIN

COMPONENTE C02

ACTIVIDAD C0202

Eficacia

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Estratégico

Es la variación de la matrícula del año actual en relación al anterior

Del total de la matrícula, este indicador mostrará el porcentaje de apoyos socio-económicos otorgados

Del total de las solicitudes de becas socio-económicas, este indicador mide el porcentaje de becas otorgadas


Porcentaje de apoyos socio-económicos otorgados

Porcentaje de becas socio-económicas otorgadas

Indicador:

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

Fórmula:

(( MCT / MCT_1 )-1)*100

(ASEO / MT)*100

(BSEO/ BSES)*100

608

482

608

608

482

608

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres








En el programa 1118303 Cobertura en educación superior para el ejercicio fiscal 2016, se reduce el número de componentes y actividades, tal es el caso de laactividad C0301 ya que se engloba en la actividad C0102 como actividades extracurriculares en general promoviendo la educación integral de nuestrosestudiantes, por lo que no se presentará como indicador de género.







Promoción de la educación con perspectiva de género

Contribuir a la calidad de la enseñanza y formación integral de las y los estudiantes de educación superior tecnológica mediante la mejora de losresultados académicos y fomento de las actividades extracurriculares

MI = Mujeres inscritasTMHI = Total de mujeres y hombres inscritos

NAAT = Número de alumnas y alumnos titulados

Porcentual 50

Mujeres inscritas

Total de mujeres y hombres inscritos

Número de alumnas y alumnos titulados

760

1,520

350


Nivel:

Nivel:

ACTIVIDAD C0103

FIN

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Gestión

Estratégico

Como parte de acciones de equidad de género este indicador muestra la composición de la matrícula total alcanzada porgénero

Muestra eficiencia institucional al determinar el número de profesionistas que se integran al sector productivo

Porcentaje de mujeres inscritas

Número de alumnas y alumnos titulados

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

MI/TMHI*100

NAAT

760

760

175

760

175

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres


Valor Absoluto Valor Absoluto







Para el ejercicio fiscal 2016, el indicador a nivel fin del programa 7410516 no se presentará, debido a que no cuenta con recursos de inversión.





5230116 - PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD (PEC) 2016

Alumnos y alumnas de escuelas públicas de Educación Básica que se benefician con el Programa Escuelas de Calidad

NAInsepEBt_BPEC = Número de los alumnos y las alumnas que están inscritos en escuelas públicas de EducaciónBásica en el ciclo actual beneficiados con el Programa Escuelas de CalidadTAepEBt = Total de alumnos (as) en escuelas públicas de educación básica en el ciclo actual

Número de los alumnos y las alumnas que estáninscritos en escuelas públicas de Educación Básicaen el ciclo actual beneficiados con el ProgramaEscuelas de Calidad

Total de alumnos (as) en escuelas públicas deeducación básica en el ciclo actual

80,958

693,433

502 - FIDEICOMISO PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD DEPENDENCIA:

Nivel: PROPOSITO


Estratégico

Del total de alumnos (as) en escuelas públicas de educación básica, este indicador mostrará el porcentaje de los alumnosy las alumnas que están inscritos en escuelas públicas de Educación Básica son beneficiados con el Programa Escuelasde Calidad.

Porcentaje de alumnos y alumnas en escuelas públicas de Educación Básica que se benefician con el ProgramaEscuelas de Calidad.

Indicador:

Tipo:

Descripción:

Fórmula: (NAInsepEBt_BPEC / TAepEBt)*100

39,871

341,163

41,087

352,270

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres







1102500 - GARANTIA DE LOS DERECHOS DE ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y DE PROTECCION DEDATOS PERSONALES

2100700 - ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS Y EVALUACIONPOR RESULTADOS

Miembros de la Sociedad Civil y Académicos integrados al Ichitaip

Política pública de equidad de género aplicada

PGMN = Personal de género de mayor númeroTPCC = Total de personal del Consejo Consultivo

PGMN = Personal de género de mayor númeroTPI = Total del personal del Ichitaip

Porcentual

Porcentual

60

60


Total de personal del Consejo Consultivo


Total del personal del Ichitaip

3

5

36

60


Nivel:

Nivel:

COMPONENTE C06

COMPONENTE C05

Eficacia

Eficacia

Dimensión:

Dimensión:

Anual

Anual

Frecuencia:

Frecuencia:

Estratégico

Estratégico

Mide el porcentaje de la aplicación de la política de género en la integración del Consejo Consultivo del organismo garante

Mide el porcentaje que en el Ichitaip no labore más del 60% de personas de un mismo género

Porcentaje de la aplicación de política de género en el Consejo Consultivo

Porcentaje de aplicación de la equidad de género en el personal del Ichitaip

Indicador:

Indicador:

Tipo:

Tipo:

Descripción:

Descripción:

Fórmula:

Fórmula:

(PGMN/TPCC)*100

(PGMN/TPI)*100

2

36

36

3

3

24

Mujeres

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

Hombres



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