PARTICIPANTE:

MARÍA ARTEAGA

FACILITADOR:

DOUGLAS BARRAEZ

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRIA EN LIDERAZGO Y GERENCIA DE LA

EDUCACIÓN

Provee de información y conocimientos mas completos al grupo.

Aumenta la diversidad de puntos de vista

Las discusiones pueden quedar dominadas por unos pocos

Favorece la aceptación de la solución

Mayor calidad en la decisión

Las decisiones en grupo quitan mucho tiempo

Las presiones para uniformarse reducen el valor de la diversidad

Ambigüedad en la responsabilidad

¿Qué es un equipo? Dos o más personas que trabajan en interdependencia en pro de un fin común. Reunir un grupo de personas no crea un “equipo”. Un equipo desarrolla productos que son el resultado del esfuerzo colectivo e implica sinergia. La sinergia es la propiedad mediante la cual, la totalidad es superior a la suma de sus partes.

El proceso de reunir las personas correctas y hacerlas trabajar juntas en beneficio de un proyecto se entiende como creación de equipos.

GRUPO EQUIPO

La meta esta definida más claramente

Nivel de compromiso elevado

Valores compartidos y elevado espíritu de equipo

Se distribuyen según capacidades y habilidad

Aprendizaje en el contexto global integrado

Valoran los logros de todo el equipo

Hay un responsable que coordina el trabajo

Es de carácter más colectivo

Sus integrantes muestran intereses comunes

Nivel de compromiso relativo

Escasa cultura grupal

Las tareas se distribuyen de forma igualitaria

Tendencia a la división

Se juzgan los logros individuales

No es necesaria la figura del coordinador

Es de carácter mas personal o individual

Interrumpen discusiones

Producen actitudes negativas

Generan aislamiento

Rechazo a la retroalimentación

Podemos encontrarnos diferentes obstáculos o barreras que impiden trabajar en equipo. Algunos de los más señalados son precisamente ciertos prejuicios sobre el trabajo

en equipo y los compañeros.

Estereotipación Hace referencia a las

generalizaciones que utilizamos para clasificar grupos de personas

“Efecto halo” Proceso que consiste en usar un rasgo

particularmente favorable o desfavorable para colorear todo lo demás que sabemos acerca de una

persona.

Expectatibilidad También llamada profecía de auto

cumplimiento, es el proceso por el cual una persona hace que ocurra lo que

desea que ocurra.

Percepción selectiva Otro recurso manipulativo es aquel por el cual el sujeto de la

percepción extrae conclusiones injustificadas de una situación ambigua.

Defensa perceptiva actúa como filtro,

puede también reducir nuestra capacidad para

entender completamente a otra persona en

una situación dada.