MINISTERIO DE SALUD

DIRECCIÓN GENERAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

INSTITUTO ESPECIALIZADO DE SALUD MENTAL “HONORIO DELGADO-HIDEYO NOGUCHI”

TOMA DE DECISIONES

Dirección Ejecutiva de Salud Colectiva

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONESConceptualización

Una decisión constituye una elección entre diferentes alternativas de acción al momento de enfrentar una situación determinada.

En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar.

Sin embargo, las decisiones generalmente se toman sin darnos cuenta, de manera mecánica.

Una decisión es un juicio y, como tal, no puede decirse que constituye una elección entre algo incorrecto y algo correcto pero generalmente todas las decisiones tienen un carácter único, unas condiciones que las determinan y una solución especial para cada caso.

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES

Conceptualización

Una vez que identificamos lo que consideramos un problema, debemos tomar una decisión (incluyendo la de no hacer nada).Es la capacidad de resolución y voluntad de ejcución de una persona frente a un problema. Tomar decisiones requiere analizar la información disponible y hacer uso de la experiencia acumulada, antes de seleccionar el curso de acción apropiado.La Toma de Decisiones requiere de la identificación de alternativas, tomar en cuenta las consecuencias de cada una de ellas y determinar con que alternativas se obtendrá los resultados esperados; sin embargo, esta decisión esta afectada por factores como el estrés, el tiempo y la presión de los compañeros.

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES

Conceptualización Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos mas

que en los deseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada. Se debe distinguir entre necesidad y deseo.

Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y este proceso de toma de decisiones es muy importante en la juventud ya que es la época en la que se inician muchos de los proyectos que afectarán el futuro.

Para muchas de las decisiones que se toman se dedica poco tiempo olvidando aspectos como la planeación y el proceso, al tomar una decisión se tiene en cuenta solamente lo que se siente en ese momento y se pasan por alto aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONESConceptualización

Nuestra mente realiza una serie de procesamientos de información, análisis para formar estrategias necesarias para nuestra vida diaria. Este proceso se conoce como toma de decisiones,

La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana, todos permanentemente estamos tomando decisiones y para tomar una decisión empezamos con un proceso de razonamiento focalizado que luego lo ejecutamos.

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONESConceptualización

Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos mas que en los deseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada.

La información es la materia prima y fundamental en la toma de decisiones ya que a mayor calidad de información, mejor es la calidad en la toma de decisiones.

Es primordial a la hora de tomar decisiones analizar los hechos fríamente, apoyándose en experiencias pasadas para realizar predicciones y tomar las decisiones mas acertadas. Las decisiones, han de ser tomadas de modo que los datos y experiencias pasadas, no han de entrar en contradicción con las futuras decisiones.

TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONESConceptualización

Es un proceso de analisis frente a un problema, donde se elige las mejores alternativas responsabilizandose de las consecuencias.

Es un proceso mayormente cognitivo, depende del acto volitivo para su ejecución.

Para su ejecucion es de vital importancia, el segunimiento.

También se va dar en el adolescente al construir su proyecto de vida (PV).

El PV. Busca el bienestar intelectual, social, físico y emocional que contribuirá para su desarrollo.

PROYECTO DE VIDA

1. Quién y cómo soy, dx. (Foda). 2. Soñar, pensar en el futuro, a 10, 15, 20 años, «mi

visión personal». 3. Cómo puedo hacer realidad esa visión, «misión

personal». 4. La misión puede ser inmediata y mediata. Tener

claro el camino a recorrer y metas concretas en cada parte del camino.

FACTORES PERSONALES CLAVES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Directrices en la persona.

Los juicios de valor influyen en el analisis del problema, y elección de las alternativas.

Evitar sorpresas desagradables en la consecución de objetivos.

1. LA ESCALA

DE VALORES

2. ASUMIR

RIESGOS

FACTORES PERSONALES CLAVES PARA LA

TOMA DE DECISIONES

3. VOLUNTAD PARA LA EJECUCION DE LA ALTERNATIVA ELEGIDAS;

“El éxito de la toma de decisiones esta en la accion: detalles, pasos, orden, personas implicadas, etc.”

4. PENSAMIENTO CREATIVO;

la imaginación, inventiva, ayudan en el desarrollo y elección del proceso de toma de decisiones.

5. RESPONSABILIDAD EN LAS CONSECUENCIAS; es responder por nuestras acciones sean positivas o negativas.

6. SER PERSISTENTE; mas aún con la decisión tomada, no se hará cambios. 7. VENCER LA DECIDOFOBIA; dejar que las cosas continuen como estan: no se crece, no se progresa, no hay exitos.8. FOMENTAR LA COOPERACIÓN; todos deben participar en el desarrollo de la decisión.9. LA ETICA; analizar lo bueno y lo malo en los medios y el fin de la toma de decisiones.

Si en el proceso hay algo de malo, es una decision al margen de la Etica.

FACTORES PERSONALES CLAVES FACTORES PERSONALES CLAVES PARA LA TOMA DE DECISIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Características más importantes en la toma de decisiones Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.

Reversibilidad: Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si revertir es difícil, se recomienda tomar la decisión a un nivel alto; pero si revertir es fácil, se requiere tomar la decisión a un nivel bajo.

Características más importantes en la toma de decisiones Impacto: Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas. Si el impacto es extensivo, es indicado tomar la decisión a un nivel alto; un impacto único se asocia con una decisión tomada a un nivel bajo

1.   Calidad: Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc. Si muchos de estos factores están involucrados, se requiere tomar la decisión a un nivel alto; si solo algunos factores son relevantes, se recomienda tomar la decisión a un nivel bajo.

Características más importantes en la toma de decisiones Periodicidad: Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente. Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel, mientras que una decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA: percibimos, definimos, y reconocemos el problema.

Surge cuando la situación actual que vivimos es diferente a la situación deseada.

2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA: buscar las causa del problema, analizarlas y determinar las consecuencias de las causas.

3. ESTUDIAR LAS ALTERNATIVAS:generar toda las alternativas, mínimo 10.

Analizar las alternativas: Es una alternativa satisfactoria. Las posibles consecuencias. En que puede varias la alternativa.

4. SELECCIONAR LAS ALTERNATIVAS: se elige las de mayor probabilidad de solución y menor riesgo.

PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DECISIONES

5. EVALUACIÓN DE RESULTADOS: se implementa: planes, recursos, se evalúa asumiendo las consecuencias.

Los resultados serán positivos o negativos.

PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONESDECISIONES

HABILIDAD EN TOMA DE DECISIONESHABILIDAD EN TOMA DE DECISIONES-ME DECLARO -NO ME DECLARO -SIGO COMO AMIGO -ELLA Q’ SE DECLARE -ME ALEJO DE ELLA -HABLO CON SU EX. -HABLO C/SU AMIGA INT

-HA ROTO UNA RELAC. -NECESITA CONSUELO -NO PIENSA C/CLARID.

-”NO SE SI ME QUIERE”

-”SIGO COMO AMIGO”, PARA QUE SE DE CUENTA SI ELLA LO QUIERE

SE DA CUENTA QUE SEGUIA QUERIENDO A SU EX ENAMORADO

NO SE SI ME DECLARO A IVON, PORQUE ACABA DE

TERMINAR CON SU ENAMORADO Y AHORA ME

PREFIERE.

1. I. PROB. 2. A. PROB. 3. E. ALTER. 4. S. ALTER. 5. E. RESUL.

1

2

34

5

ESTILOS DE CIERTOS DECISORES

1. BUSCAR PRUEBAS CONFIRMATORIAS:buscan información que respalde su elección.

2. SER DEMASIADO CONFIADO: se sienten optimistas. Se sienten obligados a tomar decisiones de riesgo, criticas.

3. SER DEMASIADO PRUDENTE: están preguntando, indagando y retrasan la decisión.

4. CARGAR A OTRO CON LA RESPONSABILIDAD: conseguir a alguien a quien culpar, si no salen bien.

5. RENDIRSE ANTE EL FRACASO: creer que las elecciones están predispuestas al fracaso.

ESTILOS DE CIERTOS DECISORES

6. CREAR UNA COMISIÓN: es para evadir culpa y responsabilidad. 7.FALSA DESCENTRALIZACIÓN: cuando de dan responsabilidad y no autoridad.8. LA DECISIÓN ES SÓLO SIMBÓLICA: hay gran esfuerzo en conseguir la norma, luego no lo implementa.9. TOMA COERCITIVA DE DECISIONES: las persuasiones, con el fin de modificar su concepto sobre algo.10. SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA MEDIANTE LA CREACIÓN DE OTRO: resolución de un problema sin trasgredir la Etica.

En conclusión:

La toma de decisiones es una habilidad que debe ser practicada y mejorada.

Promueve el bienestar personal, la armonía y esta en capacidad de controlar su vida.

Es complemento en el desarrollo personal y profesional fortaleciendo la formación de actitudes y valores.

Permite evitar y/o afrontar situaciones que puedan generar crisis. Permite esclarecer la postura personal y asumir un compromiso

con la propia decisión. Contribuye a preservar la salud y prevenir desajustes mentales .

Se promueve que desarrollen lacapacidad para tomar decisiones, a través de que:

1. Tengan la habilidad para analizar y evaluar las diferentes posibilidades o alternativas de solución a un problema.

2. Elijan una de las alternativas de acción y puedan prever su implantación y resultados.

3. Evalúen permanentemente sus decisiones. 4. Prevean las consecuencias de las decisiones tomadas y

asuman la responsabilidad de esas consecuencias.

Se promueve que desarrollen lacapacidad para tomar decisiones, a través de que:

5. Desarrollen la habilidad de buscar y manejar información y reconozcan que la información nunca va a ser completa y que es necesario saber manejar cierto grado de incertidumbre para tomar decisiones.

6. Tengan un estado emocional opuesto al miedo, esto es, un estado de resolución, de acción o, lo que es lo mismo, que sean resueltos y activos en oposición a temerosos.

7. Aprendan a tomar en cuenta el lado humano; esto es, las consecuencias que sus decisiones tienen para las personas.

Gracias