Mayo 2012 1

Ao 23 Edicin 218 Ibagu - - Colombia 24 pginas - Distribucin gratuita - Edicin Mensual ISSN 0124-1060

Peridico rural al servicio del caficultor y su familia

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Ola invernal Fase II

El pasado 25 de mayo em-pez la segunda fase del programa Ola Invernal, que apoya a los cultivado-res con cafetales afectados con Roya.

Da de campo Charco RicoCon la presencia de cerca de 100 productores de las veredas: Charco Rico Alto, Charco Rico Bajo y Los Cauchos, se realiz el da de campo.

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Entrevista a Gabriel Silva

Tolima Cafetero comparte la entrevista con el actual embajador en Estados Uni-dos, Gabriel Silva, donde habl de los cafeteros y el TLC.

En su reciente visita, Luis Genaro Muoz se reuni con el gobernador, Luis Carlos Delgado Pen

Informe Social del ao 2011Ms de 181 mil millones de pesos invirti en proyec-tos de desarrollo social el Comit Departamental de Cafeteros del Tolima en la vigencia correspondiente al ao 2011.

La destinacin de estos recur-sos se encuentra resumida en el Informe Social 2011, que se publica con la presente edicin de Tolima Cafetero, y donde se destacan los cien mil millones de pesos invertidos en el mejo-ramiento de la competitividad de la caficultura.

Fotos: Oficina de Comunicaciones

El gerente general de la Federacin Nacional de Cafeteros, Luis Genaro Muoz Ortega, durante su visita a la ciudad de Ibagu, se reuni con el gobernador del Tolima, Luis Carlos Delgado Pen, y el Comit del Tolima en pleno. Como resultado de este encuentro se generaron compromisos de ambas partes, que redundarn en el bienestar de los municipios cafeteros del departamento.

Gerente General conel Comit del Tolima

Para contarle al mundo lo que hay detrs del Caf de Colombia Vistenos!

www.federaciondecafeteros.org/tolima

Mayo 20122

Pantalla 3

Le brinda la opcin de traducir palabras, estando conectado a internet.

Pantalla 5

Pantalla 4

Pantalla 2

Pantalla principal: Aqu se encuentran los principales conos a los que el caficultor tiene acceso.

Actualidad

Tecnologa, cada vez ms cercadel cafetero

Cultivadores del Tolima conectados gracias a modernos dispositivos

Gracias a un esfuerzo conjunto en-tre la Federacin de Cafeteros y los caficultores, los integrantes de los Comits Municipales contarn con Tabletas de Informacin Ca-feteras, donde podrn tener a la mano toda la informacin del sec-tor y que contribuir a la optimiza-cin del manejo administrativo de sus empresas cafeteras.

El acceso a estos equipos de cm-puto porttiles, con conexin a in-ternet y pantalla tctil, hace parte de la propuesta de valor incluida en el Plan Estratgico 2008-2012 de la Federacin, Caficultura Inte-grada al Mundo de la Tecnologa, Informacin y Comunicacin, y los primeros en recibirlas fueron los delegados al Congreso Nacional Cafetero, realizado a finales del ao anterior.

En ese momento, el gerente gene-ral de la Federacin, Luis Genaro Muoz, ex-pres con estas pala-bras su satisfaccin por estar haciendo realidad la meta de acercar la tecnolo-ga a los caficulto-res: Haber logrado coexistencia entre tecnologa y tradi-cin, ha sido uno de

los mayores aciertos del gremio cafetero. El caficultor conectado al mundo va a adquirir una nueva y productiva visin de sus posibili-dades. Se fortalecer el Servicio de Extensin Rural, que conectado con los caficultores, har ms gil la transferencia tecnolgica, y ms eficientes los programas institucio-nales. Cuando todos los cafeteros estn enlazados, tendrn correo electrnico, recibirn en sus fin-cas los servicios virtuales que la institucionalidad les ofrece, como educacin, informacin del precio diario de compra, de pronstico del clima para su regin, aplica-tivos para el mejor manejo y ad-ministracin de su cultivo e infor-mes sobres las ltimas novedades del mundo del caf, entre muchos otros contenidos. El cafetero ten-dr ingreso directo al Sistema de Informacin Cafetera (SICA) una

de nuestras ms poderosas he-rramientas para el diseo y

aplicacin de la poltica cafetera.Igualmente, agreg el Gerente General, con esta herramienta, los ca-feteros pueden compartir informacin e imgenes

de sus fincas, e interactuar de una forma ms efectiva con la institucionalidad.

Aqu puede encontrar la informacin del clima de la ciudad donde se encuentre.

Blog de Juan Valdez

Twitter

Facebook

Flickr

Pantalla de accesos rpidos a algu-nos de los juegos con los que cuenta actualmente el dispositivo.

Brjula

Por intermedio de este cono se abre un mapa que permitir conocer su ubicacin actual, as como navegar f-cilmente en un mapa mundial.

Este cono le indicar la carga de la batera que an tiene en su dispositivo.

Simple Comp

Maps

Fishing Game

Angry Birds

Super Sudoku

Fruits Memory

3D Bowling

Shoot Bubble

Pinball

Herramienta para pro-cesar documentos de office.

Acceso rpido a la aplicacin para tomar fotografas.

Aplicacin para visua-lizar videos en lnea.

Herramienta de comu-nicacin para chatear o hablar, con el apoyo del video.

Polaris Office

Cmara

Traductor

La pre-ferencia por las

tabletas o tablets

ha venido creciendo de forma

importante en los ltimos meses, teniendo en cuenta las ventajas que presenta,

desde el punto de vista de comodidad, funcionalidad,

movilidad y duracin de batera.

Lo direcciona autom-ticamente a la pgina de la Federacin Na-cional de Cafeteros.

Este cono le permite abrir la pagina del LXX-VI Congreso Cafetero.

Acceso automtico a la pgina de Caf de Colombia.

Acceso automtico a la pgina de Caf de Colombia.

A travs de l puede abrir el archivo del precio del caf.

Acceso al Portal Inte-ractivo Cafetero, don-de se puede consultar toda la informacin, la que como caficultor tiene disponible.

CafedecolombiaInfoGerente

PortalFNC

PrecioCafe

Tableta de Informacin Cafetera

GMail

YouTube

Skype

Mayo 2012 3

A partir del 25 de mayo comen-z la fase II del programa Ola Invernal, que estar vigente hasta el 31 de agosto del presente ao. Esta nueva fase tiene como objetivo primordial la recuperacin de la produccin de caf y el ingreso de los cafeteros, median-te la entrega de ayudas en fertili-zantes a los pequeos productores que se han visto afectados por el incre-mento de la Roya como consecuen-cia de la Ola Invernal.

El Gobierno Nacional, a travs de Colombia Humanitaria, entreg 30 mil millones de pesos para la segun-

da fase, a la vez que reconoci la eficiencia y transparencia en el ma-nejo de los recursos realizado por la Federacin Nacional de Cafete-ros durante 2011, que permitieron ayudar a recuperar 161 mil hec-treas con las que se beneficiaron ms de 180 mil cafeteros. Resaltamos y agradecemos al Go-bierno Nacional y a Colombia Hu-

manitaria este valioso y oportuno apoyo que permitir com-

pletar el ciclo de fer-tilizacin anual que iniciamos en 2011, mediante la ejecucin de la fase I de este programa. Nuestro ob-

jetivo primordial ahora es recuperar la produccin

cafetera colombiana y los ingre-sos de los cafeteros afectados por el invierno y la Roya. Hacia esa meta estn orientados todos nuestros es-fuerzos y objetivos, dijo Luis Genaro Muoz Ortega, gerente general de la Federacin de Cafeteros.

Actualidad

poca de aplicacin: En vivero, trasplante, levante y produccin, antes de las abonadas.

Forma de aplicacin: A la base de las plantas, en la zona de races.

Beneficios:Ms races, tallos gruesos, plantas vigorosas,ms eficiencia de la fertilizacin granulada.

FERTIGRO 8-24-0: 150 c.c./litros de agua. ROOTEX: 50 gr/20 litros de agua.+

Inici segunda fase de Ola InvernalLos cupones empezaron a ser entregados el 25 de mayo

Los apoyos sern en especie y equivalen al 50 por ciento del valor del fertilizante.

El apoyo que se entregar corresponde al 50 por ciento del fertilizante adquirido por el cafetero. Por ejemplo, un produc-tor puede adquirir hasta siete bultos de fertilizante por hect-rea, de los cuales el programa le reconocer la mitad, es decir, hasta 3.5 bultos de fertilizante. Cuando el rea afectada es inferior a una hectrea, el productor recibir un apoyo propor-cional. De esta forma, los cafeteros aportarn un valor igual a la ayuda recibida. Los beneficiarios deben solicitar el cupn con el valor correspon-diente del fertilizante en el Comit de Cafeteros y presentarlo junto con la cdula de ciudadana en las Cooperativas de Cafi-cultores o en los Almacenes de Caf. La invitacin de la Federa-cin de Cafeteros es a que consulten con el extensionista de su localidad.

En qu consiste el apoyo?

De conformidad con los lineamien-tos impartidos por el Gobierno y el Comit Administrativo del Con-venio, la fase II del Programa est dirigida a cafeteros afectados por el invierno con fincas igua-les o menores a 10 hectreas con cafetales tecnificados jvenes en

variedades susceptibles a la Roya entre dos y ocho aos de edad. Adems, es importante anotar que los beneficiarios de esta fase son productores damnificados, inscri-tos desde el ao anterior en la base de datos Reunidos, adminis-trada por el DANE.

Mayo 20124 Gremio

Da de campoen Charco Rico

Mejoramiento de la calidad e incremento de la produccin, los temas centrales

Localizada a escasos 40 minutos del casco urbano de la capital tolimense se encuentra la vereda Charco Rico, nombre que evoca la poca en la cual abundaba el oro en esta zona del municipio de Ibagu. El metal precioso desapa-reci de all y ahora la riqueza se encuentra respaldada en la tec-nificacin de los cultivos de caf. Para Norma Casabianca, extensio-

Fotos: Oficina de Comunicaciones

El Diamante, Caf Especial, grupo dedicado a mejorar las prcticas agrcolas en el cultivo del caf. Este grupo presentar tres lotes para el concurso Taza de la Excelencia.

El da de campo cont con la compaa de p r o d u c t o re s de las veredas: Charco Rico Alto, Charco Rico Bajo y Los Cauchos.

nista del Comit y quien atiende este distrito, el proceso de mejo-ramiento del cultivo del caf hace parte de un trabajo gradual en el cual los productores, a partir de la capacitacin, incorporan al cultivo herramientas de administracin y planeacin para hacerlo ms ren-table y productivo. Esta es una re-gin con vocacin cafetera y lo que estamos haciendo es motivar a las

familias mostrndoles que el caf es un negocio, siempre y cuando lo manejen como una empresa. Debo resaltar en esta comunidad el com-promiso y responsabilidad con los cuales han enfrentado todo este me-joramiento, resalt la extensionista. De igual manera Andrs Sierra, integrante del grupo El Diamante, Caf Especial, consider primor-dial el acompaamiento del Comit en todo el proceso que adelantan para mejorar el cultivo. Nosotros hemos cambiado la forma de pen-sar y ver el negocio cafetero. En mi caso personal por ejemplo ya no

vendo un solo grano de caf mo-jado, todo lo estoy vendiendo seco. Adems ya entend el manejo de la almendra sana y as vendo en la Cooperativa. Antes no saba vender el caf y estaba perdiendo plata. Tanto en Charco Rico como en los otros 99 distritos (Un distrito lo con-forma una o ms veredas en las cuales pueden habitar en promedio 600 caficultores) en los cuales se encuentra dividida la zona cafe-tera del Tolima, el Servicio de Ex-tensin educa a las familias para que aumenten la productividad del negocio cafetero.

Mayo 2012 5Gremio

ActualidadGabriel Silva afirma que las Tiendas Juan Valdez son un tesoroEl mensaje de Gabriel Silva Lujn, embajador de Colombia en Estados Unidos, para los ca-feteros frente al Tratado de Libre Comercio

(TLC), se resume en una palabra: optimismo. De la misma forma, en su dilogo con Tolima Cafetero, el diplomtico record su paso por la Federacin de Cafeteros y sus visitas al departamento del Tolima.

1. QusignificaparaColombialaaprobacindelTratadodeLibreComercio(TLC)conEs-tadosUnidos?

Con el TLC empezamos una nueva era en la alianza diplomtica y comercial de ambos pases. La puesta en marcha del tratado pone a Colombia y a Estados Unidos en una relacin de igualdad bajo un marco jurdico estable. Con el TLC se beneficiarn todos los colombianos por el aumento en las exportaciones, la inver-sin y el crecimiento de la economa y el empleo de calidad. Para los cafeteros significar ms oportunidades para nuestro grano, para el valor agregado y los dems productos que salgan de la parcela. As mismo, desde este momento ten-dremos a nuestra disposicin una mayor varie-dad de productos con mejores precios. En otras palabras, aumentar el poder adquisitivo.

2. LoscafeteroscmodebensentirsefrentealTLC?

Los cafeteros debemos estar satisfechos y op-timistas. Por un lado, satisfechos porque con el TLC se conservan dos instrumentos claves de la institu-cionalidad cafetera: la contribucin y el control de calidad a las exportaciones. Igualmente, da estabilidad jurdica al acceso libre -sin arance-les- que actualmente tienen el caf verde, tos-tado y soluble en el mercado americano.

Optimistas porque con el TLC se abren inmen-sas oportunidades para incrementar las ex-portaciones de productos con valor agregado a base de caf colombiano a los ms de 300 millones de consumidores en Estados Unidos. Adems, siendo los cafeteros los mejores agri-cultores del pas, van a aprovechar sus tierras no cafeteras para producir con eficiencia y ca-lidad para el mercado ms grade del mundo.

3. Qu debemejorar el sector cafetero parahacerfrenteaestereto?

Tenemos que seguir trabajando en las priorida-des que ha definido el gremio y el gerente Luis Genaro Muoz para darle sostenibilidad a la produccin cafetera. Es fundamental continuar los avances con programas como la renovacin de cafetales y los encaminados a mejorar la calidad. En este punto los cafeteros tolimenses son un ejemplo a seguir. Hoy en da los cafs del Tolima son apetecidos en los mercados mundiales por su calidad, dulzura y suavi-dad. Hay que seguir por este camino.

4. Frente al TLC debe hacer la Federa-cin deCafeterosms inversin pu-blicitariaenelprograma100%CafdeColombiaenUSA?

El programa 100% colombiano ha sido pieza clave de la diferencia-cin del caf de Colombia en los mercados mundiales. Gracias a ste, hemos podido posicionar las caractersticas nicas de nuestro caf en la mente de millones de consumidores en todos los continentes, quienes

como resultado, estn dispuestos a pagar una prima adicional. El TLC abre nuevas oportunidades de acceso a productos con valor agregado en los cuales la garanta 100% Caf de Colombia sigue siendo valiosa, as que sin lugar a dudas, de-bemos seguir invirtiendo en este programa. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la manera de hacer promocin ha cambiado radicalmente. Hoy en da hay muchas mane-ras de llegar al consumidor que son muchas veces ms eficientes y econmicas que las vis-tosas campaas de televisin. La Federacin de Cafeteros ha entendido esto muy bien y est apalancndose en las tecnologas de in-formacin y redes sociales para mantener la conexin con el consumidor.

5. HaysectoresqueafirmanqueconelTLC,Colombiaaumentarlasimportacionesdecafprocesado.Escierto?

Los que piensan que con el TLC nos van a inun-dar de caf procesado proveniente de Estados Unidos estn equivocados. Uno de los grandes logros en las negociaciones del Tratado fue el establecimiento de una norma de origen muy favorable para los intereses de los cafeteros colombianos. Por ejemplo, slo se beneficiar de las preferencias del TLC el caf tostado

elaborado a partir de caf verde cultiva-do en los pases firmantes del acuerdo. Estados Unidos no es productor de caf, salvo en algunas zonas marginales.

Igualmente, se limitaron las exporta-ciones de caf procesado con prefe-

rencia arancelaria que podr ha-cer Estados Unidos a Colombia en 150 toneladas mtricas, siempre y cuando haya sido procesado por una torrefactora en Estados Uni-dos y obtenido en su totalidad a partir de caf arbigo.

6. Qu espacio le brinda

Segn su experiencia, cul es la percepcin que los estadounidenses tienen del caf de Colombia y su Federacin de Cafeteros?

Gracias al trabajo arduo y continuo del gremio cafetero, los consumidores estadounidenses reconocen el caf de Colombia como uno de los mejores del mundo. Saben que caf de Colom-bia es sinnimo de calidad.

Con el TLC se pueden ampliar las posibilida-des de las Tiendas Juan Valdez en los Estados Unidos?

Uno de los principales beneficios del TLC es que establece un marco jurdico justo y transpa-rente, el cual contempla elementos importantes de proteccin a los in-versionistas de ambos pases. Este elemento de certidumbre es fun-damental para cualquier inversin, incluyendo las Tiendas Juan Valdez.

Por qu vale la pena seguirle apostando a las Tiendas Juan Valdez?

Las Tiendas Juan Valdez son un tesoro. Hay que cuidarlo, porque representa la expresin del as-censo a los escalones ms altos en la cadena de valor para los caficultores del pas. Adems, han convertido a millones de consumidores j-venes al caf 100 % de Colombia. Y sin duda cada da son mejor negocio.

Lo vimos muy emocionado durante el homena-je que le rindi el reciente Congreso Cafetero. Qu represent para usted ese momento?

Mi vida se transform al servicio de los cafete-ros. Yo soy el que debo agradecerles a mis ami-gos los caficultores por esa oportunidad. De all que cuando me expresaron su amistad y aprecio me conmovieron hasta el alma. Las palabras del Gerente General a nombre de todos ellos me lle-naron de recuerdos emocionantes. Tuvimos po-

cas difciles pero juntos salimos adelante. Gra-cias, siempre primero el caficultor en mi corazn.

Dr. Silva, comntenos algunos de sus ms gra-tos recuerdos al frente de la Federacin de Ca-feteros

Difcil, tantos, tantos, to-dos los das fueron me-morables. Pero quizs las visitas a los pueblos, a los comits, a las vere-das, cuando poda sen-tarme a hablar y abrazar a la familia cafetera de

carne y hueso.

Un recuerdo de los cafeteros tolimenses.

El afecto, el respaldo, la amistad, la sinceri-dad. Y las lechonas tan maravillosas. Buena parte de mi juventud la pas recorriendo el Tolima, entonces siempre lo sent como mi hogar.

Caf de Colombia en USA y Tiendas Juan Valdez

elTLCalafbricadecafliofilizadoBuen-caf,activodeloscafeteroscolombianos?Por un lado, el TLC consolida el acceso sin aranceles que tenan productos como el caf

liofilizado y los extractos. Adicionalmente, nos abre el acceso en otros segmentos en los cua-les Buencaf tendr mayores posibilidades como las bebidas a base de caf y los confites.

El exgerente de la Federacin

Nacional de Cafeteros y actual

embajador de Colombia en

los Estados Unidos, Gabriel

Silva Lujn, habl con Tolima

Cafetero acerca de las

posibilidades de los cafeteros

con respecto al Tratado de Libre

Comercio con Estados Unidos,

que entr en vigencia el

pasado 15 de mayo.

Satisfacciny optimismo frente al TLC

Foto: Oficina Central

Con el TLC, afirm el embajador Gabriel Silva, se abren inmensas oportunidades para exportar productos con valor agregado, que tengan como base el caf.

Gabriel Silva, durante su gerencia en la Federacin de Cafeteros visit en diferentes oportunidades al Tolima. En la foto, saludando a cultivadores en el municipio de Planadas.

Mayo 20126

Mayo 20128Coplas

Hel Valero de la vereda Agrado Bue-navista del municipio Venadillo com-parte con los lectores de Tolima Cafe-tero estas coplas de su autora.

Entretenimiento

El 27 de junio, Da Nacional del Caf La Ley 1337 de 2009, aprobada

por el Congreso de la Repbli-ca, determin que el 27 de junio es el Da Nacional del Caf, a propsito de la fecha de crea-cin de la Federacin Nacional de Cafeteros. De esta forma, el Gobierno Nacional exalta la labor de los cultivadores de caf y de la organizacin que los agremia.

En las sedes de los Comits Mu-nicipales del Tolima se realizarn actos especiales con ocasin de esta celebracin.

Oficinas en el mundoLa Federacin de Cafeteros cuenta con oficinas en otros pa-ses, que se encargan de atender los mercados internacionales y representan, promocionan y co-mercializan el Caf de Colombia. Dichas oficinas estn ubicadas en Amsterdam, Beijing, Nueva York y Tokio.

(Con informacin de www.oic.com, www.federaciondecafeteros.org, boletn Contacto de la Federacin de Cafeteros)

Polideportivos para la cabecera municipal de IcononzoDesde el pasado 6 de mayo, la juventud de Icononzo comenz a disfrutar de dos completos polideportivos que construy el Comit del Tolima. Una de estas canchas mltiples cuenta con iluminacin nocturna. El acto estuvo presidido por directivos e ingenieros del Comit y las auto-ridades de la poblacin.

Concasa extiende su servicio a la poblacin cafeteraLa Corporacin Cafetera de Ahorro y Vivienda (Concasa) inicia su lnea de crdito para construcciones en la finca. El propsito primordial es colaborar activamente para mejorar las condiciones de la vivienda y de trabajo del caficultor en la finca que es su patrimonio y la fuente de generacin de recursos eco-nmicos.

Incremento en el precio del caf y desmontado el subsidio de RoyaEn 64 mil 683 fue fijado el precio interno de la carga de 125 kilos de caf. Un 4,67 por ciento, lo que equivale a un aumento de dos mil 883 pesos. Este incremento se hizo para eliminar el subsidio que se pagaba para el control qumico de la Roya del cafeto. Sin embargo, aclararon voceros de la Federacin que la decisin de incrementar el precio interno del grano obedece nicamente a un sobreprecio que permita al caficul-tor costear el control para la Roya sin deteriorar sus ingresos.

Juni

o 19

89M

ayo

1989

Juni

o 19

89

23Haceaos

Voy a cantar unas coplasseguro les va a gustar

son coplas que yo compuse sembrando mi cafetal

Estuvimos haciendo un cursopor todita la vereda

para sacarle provechoa la empresa cafetera

Fueron largos nueve meses,duramos haciendo el cursohaciendo nuevos proyectospara tener buenos recursos

Trabajamos con esfuerzohasta guardando vigilia

pensando en nuestro futuroy el de toda la familia

Tenemos que agradecer al Comit Municipal

que siempre nos ensean a tener buen cafetal.

Objetivo General

Fomentar la cultura de la escritura en los nios y jvenes de la zona rural cafetera del Tolima.

Objetivos especficos

Estimular la creatividad de las nuevas generaciones a partir de sus vivencias en fincas y veredas.

Propiciar el buen uso del idioma, a travs de la produccin de textos literarios, que exalten y refuercen la cultura cafetera en el Tolima.

CategorasA: Estudiantes de primero a sptimo grado.

B: Estudiantes de octavo a undcimo grado.

Inscripciones

30 de abril al 31 de julio de 2012 Toda la informacin y formularios de inscripcin, disponibles en: www.federaciondecafeteros.org/tolima

Convoca

Comit Departamental de Cafeteros del Tolima.

Mayo 2012 9Actualidad

Amigo cafetero, la Cooperativa de Caficultores le paga la Bonificacin por Calidad (BC) de $ 70 por kilo, correspondiente a cada punto

porcentual por encima del 75% de Almendra Sana y un buen precio por su almendra

defectuosa. Adicionalmente, obtenga un sobreprecio, si est certificado en alguno de los siguientes

programas de Cafs Especiales.

Venda su caf con almendra sana en la Cooperativa

La calidad s paga!

$8.000 por carga de 125 kilos

$8.000 por carga de 125 kilos

$5.000 por carga de 125 kilos

20%de cisco

5% de almendra

defectuosa

75% de almendra

sana

Mayo 201210 Opinin

Esta historia, llena de esfuerzos, resultados y es-peranzas, me la cont un caficultor de uno de los tantos poblados cafeteros colombianos. La histo-ria todava no termina porque con pasin la sigue construyendo. Simplemente nuestro protagonista hizo un alto y comparti conmigo hasta ahora su vida como cafetero. Luego sigui su camino lleno de trabajo y de innumerables sueos.Su nombre: Arturo, su esposa: Ana, sus hijos: Cle-mencia, Juan y Ernesto y su finca: Alto Bonito, de tres hectreas de extensin y todas gracias a Dios, en cafecito, Profesor.

Corra el ao 87 y Arturo, con el esfuerzo y los ahorros de varios aos como administrador de fincas cafeteras, le propuso a su seora Ana tener para la familia su propio predio cafetero, pues ella adems acababa de heredar de su padre dos hectreas de tierra.Arturo y Ana entonces sumaron las tres hectreas con las que hoy cuentan y las que les han proporcionado los recursos para sacar la familia adelante. Pero el asunto no fue fcil, aquella tierra no te-na hace cerca de 25 aos caf tecnificado, ni infraestructura de beneficio y la vivienda estaba en precarias condiciones. Pero quizs la debilidad ms grande de Arturo y Ana era el desconocimiento tcnico y administrativo para enfrentar el reto de sacar a Alto Bonito adelante.Pero poco a poco, con actitud, con fe, con la conviccin clara de encon-trar unos resultados, con disciplina y con el apoyo y la solidaridad de muchos, hoy Alto Bonito es ejemplo para todos.Su rea en caf est toda en variedad Castillo, el predio est cer-tificado en Rainforest Alliance, Arturo fue finalista en un concurso de calidad y su caf adems del sobreprecio ya empieza a ser muy reconocido. Clemencia y Juan acaban de terminar el bachillerato en el colegio de la vereda y a Ernesto an le faltan tres aos para terminarlo, la vivienda hoy es digna y cmoda y Arturo ya est en el segundo perodo como miembro del Comit Municipal de Cafete-ros. Ana es la gerente de la empresa, pues tiene mucho conocimiento sobre administracin de fincas y ha sido fundamental en el manejo eficiente de Alto Bonito.

Cmo salieron adelante? Pues porque ellos as lo decidieron y as se comprometieron como pareja. Sin embargo, tengo algunas inquietu-des que con inmenso respeto hoy quiero formularlas. Quin acom-pa y asesor a esta pujante familia? y quin contina acompa-ndolos y asesorndolos? Quin investig la variedad resistente y productiva que hoy tienen en las tres hectreas? Quin investig y les comparti la densidad de siembra adecuada, el plan de fertilizacin, el manejo de las plagas y el sistema de beneficio? Con qu recursos y facilidades y a travs de qu condiciones se pudo renovar el caf? Quin facilit el programa de cafs especiales? Dnde venden el caf Arturo y Ana cerca de la finca, en cualquier poca del ao, de contado y al mejor precio posible? Por qu se conoce en Colombia y en otros pases el caf que Ana y Arturo con esfuerzos han cultivado? El liderazgo de esta pareja cmo se desarroll, cmo participaron y para qu les ha servido a ellos como familia y como integrantes de una vereda y un municipio sus actividades como lderes?Tengo muchas preguntas ms. Pero creo que son suficientes. La res-puestas a las anteriores inquietudes tienen un reconocimiento al es-fuerzo de esta admirable pareja y un comn denominador: Arturo y Ana salieron adelante por la Institucionalidad Cafetera, por la Fe-deracin de Cafeteros a la cual Arturo pertenece y cuyos servicios se pueden prestar de manera transparente a esta familia y a las fami-lias cafeteras colombianas que quieran.Arturo invierte por cada libra de caf exportada seis centavos de dlar y est dispuesto con conocimiento y decisin a aumentar ese aporte para la continuidad de los servicios y el mejoramiento de su bienestar, el de su familia y el de las familias cafeteras colombianas.Se me olvidaba, la historia de Arturo, Ana y su familia, no existe. Slo simbolic a travs de este imaginario relato, lo que realmente le sucede a innumerables familias que cultivan el caf en Colombia, las cuales tienen una inmensa capacidad de trabajo y unos deseos inmen-sos de seguir teniendo ms y mejores servicios.

La mejor inversin de Arturo y AnaEn este mes dedicado a homenajear a las madres, por qu no hablar un poco de la mujer cafetera, y ms cuando todos los das vemos el gran espacio que vienen logrando las mujeres en el mundo, abrindose campo con ms fuerza, mostrando su feminidad, no como un obstculo, sino como un atributo que debemos aprovechar.Ver a la mujer preocupada por el bienestar de su esposo, la educacin y salud de sus hijos, la economa del hogar y el progreso de la familia, son aportes importantes para buscar el desarrollo del eje principal de la sociedad, en un pas donde el 52 por ciento de

los hogares se estn desintegrando por falta de valores, de amor y comprensin.En pocas anteriores, escrib en este mismo medio sobre la mujer cafetera. Hoy nuevamente retomo el tema y hago un llamado a mis empresarios para que vinculen cada da ms a la mujer en la actividad cafetera, como un eje fundamental para el bienestar y el progreso. Debemos aprovechar que te-nemos mujeres destacadas en el hogar, la jurisprudencia, la historia, la literatura, la economa, el deporte, la caficultura, y que en la actualidad trabajan para construir todos los das un mundo mejor.Cuando el presidente de la Repblica, doctor Juan Manuel San-tos, dice que el gremio cafetero es una de las locomotoras del desarrollo en Colombia, yo dira que las mujeres son las locomotoras del desarrollo familiar. Ellas, que sienten los problemas del da a da, a quienes tratan de dejar sin aliento pero no desmayan y siguen adelante. Por eso y mucho ms, mi caluroso saludo, nimo y respaldo a todas las mujeres de nuestra institucionalidad: funcionarias, empresarias del caf, amas de casa, para que continen aportando al progreso y bienestar de sus familias, de sus comunidades y el pas.

El papel de la mujer

Por Luis Javier Trujillo

Miembro Comit Directivo y

Nacional por el Tolima

Uno de los problemas graves que afronta nuestra caficultura actualmente es la prdida de calidad del producto, por falta de infraes-tructura de secado. Una de las discusiones en torno a este tema plantea que deben ser las cooperativas, quienes cubran esta dificultad. En mi opinin, lo que se debe hacer es sensibilizar y orientar al cafetero para que busque solu-ciones, ya sea con la ayuda de la Federacin de Cafeteros, las cooperativas, o a travs de crditos con los bancos.

Es necesario mostrarle a los cultivadores que se-car el caf s paga. Eso es evidente, por ejem-plo, en el rendimiento a la hora de liquidarlo en la cooperativa, pues de un caf de buena calidad, de 20 arrobas mojadas, perfectamen-te se obtendrn por lo menos unos 130 kilos de caf seco. Y a esto le sumamos que en el transporte hay otro ahorro del 50 por ciento.

La alternativa del combustible para el secado la tenemos en el cisco de caf. Como iniciativa planteamos que, conjuntamente Federacin y trilladoras, lleguen a un acuerdo para que en la destinacin de este combustible sean prioridad los cafeteros, y as subsanar la falta de producto.

Estamos saliendo del problema de produccin con la siembra de variedades nuevas y resistentes. Si logramos avanzar en el seca-do, estaremos mejorando el nivel de vida para las familias cafe-teras.

Secar el caf s paga!

Por Primitivo Espitia MonteroMiembro Comit Departamental de

Cafeteros

Por Carlos Armando Uribe F.Profesor Yarumo

Mayo 2012 11

Consejo Editorial: Luis Javier Trujillo Buitrago, Luis Oliver Montealegre Guzmn, Carlos Snchez Serrano, Milton Fernando Reyes Giraldo, Olivo Rodrguez Daz, Martn Ramrez, Guillermo Grijalba Barbosa y Gildardo Monroy Guerrero. Asesor Tcnico: Assad Fraija Lopera. Director: Juan Pablo Castro. Redaccin: Mara Victoria Herrera. Diagramacin: Diana Luca Martnez E. Impresin: La Patria.

Enven sus comentarios al correo electrnico: tolima.cafetero@cafedecolombia.com.co

EditorialCarta del Gerente General

Tolima Cafetero publica apar-tes de la carta del gerente ge-neral de la Federacin, doctor Luis Genaro Muoz, sobre su gira, junto con el presidente Juan Manuel Santos, al lejano oriente.

Por la trascendencia que tiene para la economa del pas, de mucho inters para los cafete-ros colombianos, abro espacio especial en esta carta para referirme a la visita que realiz el presidente Juan Manuel Santos a algunos pases del Asia. Me apoyar en la transcripcin de sus propias pala-bras, tomadas de boletines de noticias oficiales.

En Singapur, pas por donde inici su gira al ex-tremo oriente, y ante el presidente, seor Tony Tan King Yam, al referirse a los motivos de su visita,

dijo: El tercer motivo ms personal es que con esta visita se cumple un sueo que yo he veni-do proponiendo a los colombianos desde hace cerca de 20 aos, cuando fui el primer ministro de Comercio Exterior que tuvo el pas, y presid, en 1993, una gran delegacin de empresarios a pases del Asia. Ese sueo, esa visin, es muy sencillo: que Colombia, un pas con mil 300 kil-metros de costas sobre el ocano Pacfico, no le d ms la espalda y se decida a incrementar sus lazos polticos, de comercio e inversin con Asia. Hoy, como Presidente, estoy dando continuidad a

la tarea que inici entonces como ministro.Luego agreg: Yo me acuerdo que cuando inici mi vida profesional en la Federacin Nacional de Cafeteros, nosotros sobamos con la posibilidad de entrar al mercado chino. Decamos que si un chino se tomaba una taza de caf a la semana, ya nos compraban toda la produccin. Pues esa oportunidad se est ya presentando y estamos co-

menzando a exportar. Y una cosa muy importante: todos los dirigentes chinos nos sealaron que iban a hacer todo lo que estaba a su alcance para mejorar y para aumentar las importaciones colom-bianas a la China.Se reuni tambin con el seor Frank G. Ning, pre-sidente de Cofco, la mayor empresa de Alimentos de China, quien le expres su inters en invertir en Colombia, porque cumple con las caractersticas de ser un pas geogrfica, poltica y econmica-mente correcto para recibir inversin extranjera. Al acordar trabajar para aumentar la presencia del Caf de Colombia en ese mercado, el presi-dente Santos recogi las palabras del seor Ning, al intervenir en el Foro de Negocios Colombia-China, con el siguiente comentario: S que tiene toda la razn, porque Colombia en este momento es una buena apuesta, es un pas que requiere de los inversionistas y porque para los inversionistas Colombia es una buena oportunidad.

El caf en Asia

Luis Genaro Muoz Ortega

Desde estas pginas, as como desde to-dos y cada uno de los foros en los cuales tenemos la oportunidad de compartir con los caficultores del departamento, insisti-mos en la necesidad de mejorar en nues-tras empresas cafeteras la productividad, entendida como el nmero de cargas de caf que se producen por hectrea.De acuerdo con cifras de la Gerencia Tcnica de la Federacin de Cafeteros, la productividad en Colombia est en 12 sacos de caf de 60 kilos por hectrea. La autosostenibilidad y rentabilidad a la que deben apuntarle los empresarios del caf se debe reflejar en una mayor productividad y, para ello, cuentan con una serie de herramientas contenidas en tres palabras: Caficultura Climticamen-te Inteligente (CCI).Dentro de este concepto quisiera resal-tar de manera especial tres aspectos. El primero de ellos, la renovacin de los cafetales con variedades resistentes a Roya. Es este el primer paso, pues se ga-rantiza, gracias a aos de investigacin, que la semilla que se siembra no ser atacada por la enfermedad que tantos estragos ha causado en los cultivos de nuestra Colombia cafetera.As mismo, una vez se cuenta con la se-milla correcta, se debe sembrar el nme-ro de rboles adecuado. Entraramos a hablar entonces de densidad, es decir, el nmero de plantas por unidad de rea de terreno (en este caso, hectrea), la cual, segn Cenicaf, tiene tambin una

incidencia impor-tante sobre la pro-duccin, y debe ser de mnimo cinco mil rboles por hect-rea, teniendo en cuenta las condicio-nes agroecolgi-cas del sitio donde se va a instalar la plantacin.El tercer elemento fundamental es brin-darle al cultivo los elementos, tanto ma-yores como menores, indispensables para su ptimo desarrollo. Si no fertilizamos, es imposible que nuestros cafetales den las cosechas esperadas, tanto en calidad como en cantidad. A propsito, hacia esto apunta la segunda fase del programa de Ola Invernal que se inici el pasado 25 de mayo y que consiste en un apoyo representado en el 50 por ciento del fer-tilizante adquirido por el cafetero.Estas alternativas se complementan con otras que no son desconocidas para nuestros cafeteros, como el manejo del sombro, el control de arvenses, la con-servacin de suelos, las alertas opor-tunas, entre otras, que hacen parte del conjunto de buenas prcticas, que se cierran con la venta de un caf bien be-neficiado y seco.

La meta es entonces, mayor produccin, pero tambin mayor productividad, todo, buscando el bienestar de nuestros cafeteros.

Carta del Director Ejecutivo

Empeados en la productividadEn la presente edicin de nuestro peridico rural publicamos el Informe Social del Comit Departamental de Cafeteros del Tolima 2011, donde se consignan en forma detallada todas las inversio-nes realizadas a lo largo de esa vigencia, en pro del bienestar de los caficultores de nuestra regin.

El total de recursos ejecutados durante el ao inmediatamente an-terior, super los 181 mil millones de pesos, procedentes de la Federacin de Cafeteros, el Fondo nacional del Caf, Gobierno Nacional, gobernaciones, alcaldas y cooperacin internacional. De este monto, un 55,49 por ciento, se destin al Mejoramiento de la Competitividad de la Caficultura, es decir, aquellos programas orientados a la renovacin de cafetales.

El segundo tem de mayor inversin es el de infraestructura comuni-taria, con cerca de 78 mil millones de pesos dedicados a la pavi-mentacin de vas secundarias y terciarias en diferentes zonas del departamento, la construccin y mejoramiento de aulas, adems del desarrollo de proyectos de electrificacin rural.

El documento consigna, as mismo, la atencin que el Servicio de Extensin Rural prest a ms de 54 mil cultivadores, a travs de metodologas individuales, das de campo, giras y visitas a fincas, durante las cuales brind asistencia tcnica y acompaamiento a quienes constituyen la razn de ser de nuestra Federacin.

Mejoramiento de la calidad desde la finca, trmites de crditos de renovacin (en los que es lder el Tolima), capacitacin para el de-sarrollo humano y el trabajo, Escuela y Caf, y comunicaciones, son otros de los indicadores que se mencionan y los que vale la pena ser analizados por todos aquellos involucrados en el negocio del caf en el departamento.

Confiamos en que los esfuerzos que se vienen realizando por con-solidar una caficultura cada vez ms competitiva y productiva, van a comenzar a dar sus frutos en el mediano plazo y tanto la institu-cionalidad, como los cultivadores veremos con satisfaccin cmo el departamento del Tolima se afianza en los primeros lugares de la produccin nacional.

Editorial

Caficultura ms competitiva

Gildardo Monroy Guerrero

Mayo 201212 Gremio

Carrera 5a. Bis #21A-47 B/Sevilla Neiva - HuilaTelfonos 8755456 - 8743640 sulcamag@mineraprovidencia.com

Caficultura crece en Prado-Purificacin

Es uno de los Comits Municipales ms jvenes del Tolima

Con un ao y medio de funciona-miento, el Comit Municipal de Ca-feteros de Prado-Purificacin ve con optimismo como crece y se consoli-da la caficultura de esta zona del oriente del Tolima, con un horizonte claro que apunta hacia la produc-cin de un caf de alta calidad.Durante los ltimos aos, gracias al empeo de los cultivadores, en la zona alta de Prado se han venido incrementando las reas sembra-das en caf, y lo ms importan-te, con variedades resistentes a la Roya, como la Castillo.Hemos tenido una gran experien-cia, puesto que somos un Comit nuevo, pero con un gran nimo de trabajar por los cafeteros del suro-riente del Tolima y en especial de los de Prado y Purificacin. Durante los ltimos aos hemos logrado te-ner ms de un milln de plntulas nuevas, de variedad Castillo, para

Habitantes de Prado y Purificacin se reunieron con representantes del Comit de Cafeteros, la Alcalda y el sector bancario en Montoso.

Carlos Montoya, coordinador seccional, dispuso su equipo de extensionistas para atender a la comunidad.

Primitivo Espitia Montero, miembro del Comit Departamental de Cafeteros y Jos Eduardo Amaya, presidente del Comit de Prado - Purificacin.

el bienestar de nuestras familias cafeteras, afirm Jos Eduardo Amaya, presidente del Comit Mu-nicipal de Cafeteros de Prado-Pu-rificacin.

Una meta clara del Comit de Pra-do es que el caf que se produz-

ca en su zona sea de alta calidad. Actualmente contamos con una asociacin, ACOR, con cerca de 20 fincas certificadas, que para nues-tro objetivo es algo muy positivo. Se est comercializando y estamos maquilando parte de nuestro caf. Estamos haciendo un trabajo con mucha sinceridad, para que la gen-te tome un buen caf de calidad, indic Eduardo Amaya.

A pesar de las buenas condiciones de la zona para el cultivo del gra-no, los habitantes de Montoso sos-tienen que las vas de penetracin son una desventaja competitiva, por ello estn gestionando, con las administraciones municipales, tanto

de Prado como de Purificacin, y el Gobierno Departamental, el mejo-ramiento de las mismas.

Fotos: Oficina de Comuniicaciones

Bienestar parael caficultor

En 2011 las cooperativas de cafi-cultores realizaron un gran esfuer-zo para conservar y ganar parti-cipacin en el mercado, debido a las presiones de la competencia por adquirir el caf.

La comercializacin de fertilizan-tes que tradicionalmente aporta excedentes a las cooperativas, se increment en un 14% con res-pecto al 2010; en razn a la mayor demanda de estos agro-insumos, y a los incentivos otorgados por el Gobierno Nacional y la FNC. Sin embargo, el incremento en los n-dices de morosidad de la cartera de crditos para fertilizantes, ha restado capital de trabajo a la ins-titucionalidad cooperativa. Por es-tas circunstancias los resultados

financieros de las cooperativas del departamento no fueron mejores que los del ao anterior.

En cuanto al cumplimiento del compromiso institucional de ejercer la garanta de compra del caf y de trasladar el mayor precio posible al productor, las cooperativas de cafi-cultores del Tolima, a travs de sus 52 puntos de compra, al 31 de di-ciembre de 2011, compraron 12,1 millones de kg. de caf pergamino seco, cifra inferior a la de 2010 que fue de 16.8 millones de kg.

De este nivel de compras, se en-tregaron en Almacaf 7.3 millones de kg. de caf pergamino seco, lo que corresponde a 56% de la meta anual fijada en 13 millones de kg. (Cuadro 1).

Respecto a la comercializacin de cafs especiales sostenibles, en el Tolima a di-ciembre 31 de 2011 se entregaron 843.400 kilos.

1. Comercializacin sostenible y con valor agregado1.1. Gestin de las cooperativas de caficultores

1.2 Comercializacin de Cafs Especiales

Cuadro 1. Cooperativas de caficultores - Entrega de Caf a Almacaf

Enero - diciembre de 2011 - Miles de kilos de caf pergamino seco

PrincipalesCarlos Snchez Serrano

Luis Oliver Montealegre G.Olivo Rodrguez Daz

Milton Fernando ReyesGuillermo Grijalba Barbosa

Martn Ramrez

SuplentesGersan Mendoza MosqueraJorge Miguel Neuta Neuta

Jos Herbert Cardozo MayorgaJulio Csar Torres MarnJos Jess Duque BuritcPrimitivo Espitia Montero

Representante por el Tolima en el Comit

Nacional de CafeterosLuis Javier Trujillo Buitrago

Director EjecutivoGildardo Monroy Guerrero

Comit del Tolima, comprometido con mejorar la competitividad de la caficultura

Por primera vez en la historia de la caficultura del Tolima, un caf cultivado en nuestras tierras fue vendido por un precio rcord de 20 dlares la libra, en desarrollo de la subasta virtual programada para vender los cafs fina-listas en la novena versin de la Taza de la Excelencia.Aunque el valor alcanzado por el caf de Cajamarca hace que el 2011 sea especialmente significativo para la calidad del grano tolimense, el reconocimiento no es nuevo ni gratuito, pues nuestro caf se ha venido ganando poco a poco un espacio en escenarios na-cionales e internacionales, y compradores del mundo entero muestran inters por adquirir los lotes proce-dentes de las fincas cafeteras del Tolima. El rcord es otro resultado del compromiso de la dirigencia gremial, el Servicio de Extensin y los caficultores, por mejorar las prcticas y cosechar cada vez con mayor calidad.El compromiso se refleja, as mismo, en la repre-

sentativa cifra que a lo largo del 2011 se destin al programa de Mejoramiento de la Competitividad de la Caficultura, equivalente al 55,49%, de los 181 mil 756,4 millones de pesos que constituyeron los recur-sos ejecutados en inversin social, provenientes del Fondo Nacional del Caf, el Comit Departamental, la Gobernacin del Tolima, Alcaldas, cooperacin inter-nacional, nacional y de la comunidad.

Durante esta vigencia, el departamento del Tolima se destac en el pas por la gestin realizada en el cum-plimiento de los indicadores del crdito de renovacin Permanencia Sostenibilidad y Futuro (PSF), al trami-tar 9.456 crditos por valor de 62.884 millones, para 10.480,76 hectreas, resultado de la motivacin de los extensionistas hacia los cafeteros y el optimismo de estos ltimos en la confianza de que el mejor ne-gocio es y seguir siendo el caf.

Comit Departamental de Cafeteros del Tolima

Gildardo Monroy Guerrero

Director Ejecutivo

Nombre

CafisurCafitolimaCafinorteCafilibanoTotal

Meta de entrega a Almacaf

5.7564.6671.4151.162

13.000

Entregas Almacaf

2.4663.1281.019672

7.285

Cumplimiento (%)43%67%72%58%56%

2

Fotos: Comit de Cafeteros del Tolima

Entre los objetivos de la poltica de competiti-vidad se encuentran la reduccin de la edad promedio de los cafetales y el aumento de la densidad de siembra por encima a las cinco mil plantas por hectrea.

Despus de varios ajustes al presupues-to para la ejecucin de este programa en el 2011, le fueron asignado al departamento $1.541 millones, los cuales provienen del Mi-nisterio de Agricultura y Desarrollo Rural. Con estos recursos, se incentivaron la renovacin de 1.952 hectreas de cafetales tecnificados, beneficiando 3.202 caficultores.

Una de las actividades de mayor impacto que realiza la FNC es el apoyo, asesora, acompaamiento y capacitacin de los ca-ficultores. Esta labor es realizada por el Servicio de Extensin a travs de metodo-logas educativas individuales, grupales y masivas. En el 2011 se realizaron 99.150 actividades individuales, tanto en visitas a finca como atencin en las oficinas, jun-to con 2.577 actividades grupales, entre reuniones, giras, cursos cortos, das de campo y demostraciones de mtodo, en las cuales participaron en total 54.886 ca-ficultores.

En el 2011, utilizando reas en renovacin o en mono-cultivo, las siembras en estos dos productos bsicos para la alimentacin y el fortalecimiento del ingreso de la familia cafetera ascendieron a 4.160 hectreas de maz

y 4.349 de frjol. Se calcula que la produccin asociada a estas reas de cultivos complementarios al caf, as-cendi a 16 mil toneladas de maz y 4.3 mil toneladas de frjol.

Este programa busca apoyar de manera directa a los pequeos cafi-cultores en el proceso de renovacin de cultivos envejecidos e impro-ductivos, los cuales no generan los ingresos necesarios para afrontar el costo asociado a la intervencin del cultivo. Los resultados alcanza-dos por el Comit en el 2011, dan cuenta del trmite de 9.456 crditos por valor de $62.884 millones, para 10.480,76 hectreas.

Igualmente, los desembolsos reportados ascienden a $49.262 millo-nes, y FINAGRO le ha descontado a los caficultores $23.587,3 millo-nes por concepto del ICR. De otra parte, con el fin de complementar el programa y hacer ms atractivo el sistema de renovacin por siem-bra, el Comit Departamental y la Gobernacin del Tolima asignaron recursos por $1.186 millones para el suministro de almcigos, en be-neficio de 5.938 caficultores.

2. Competitividad e Innovacin2.1. Programa de Competitividad de la Caficultura

2.3. Atencin a los caficultores

2.4. Programas Caf y Maz, Caf y Frjol

2.2. Programa de Permanencia, Sostenibilidad y Futuro

Cuadro 2. Atencin a los caficultores Enero - diciembre 2011

MTODOS DE EXTENSINIndividualesVisita OficinaVisita FincaSubtotalGrupalesReunionesDas De CampoGirasDemostraciones De M. Y R.Cursos CortosForos y ConcursosSUBTOTAL

NMERO

82.90116.24999.150

2.048140

9164216

02.577

PARTICIPANTES

82.90116.24999.150

41.2026.922134

2.6613.967

054.886

3

En las actividades relacionadas con crdito, el Servicio de Extensin asesor a los caficultores para que se acogieran al PRAN y utilizaran los beneficios de laLey 1380 de 2011. De la misma manera, a quienes no se acogieron al PRAN Cafetero y sus deudas estn siendo administradas por Fiducaf, se les inform que an tienen oportunidad de negociarlas, si se acercan a la FNC para nego-ciarlas en condiciones similares al alivio de la Ley 1380.

En desarrollo del convenio Banco Agrario Fogacaf, se tienen operaciones vi-gentes en 147 nuevos crditos por un valor de $517 millones, los cuales se des-tinaron al sostenimiento de cafetales y a la reconversin del beneficio tradicional al beneficio ecolgico del caf. El Servicio de Extensin les colabora en el diseo y presupuesto de los beneficiaderos.

Igualmente les certifica la produccin y los problemas que han tenido por efectos climticos o fitosanitarios, de quienes les solicitan al Banco Agrario la normaliza-cin de cartera cafetera con garanta FOGACAFE.

En el 2011, se continu ejecutando la segunda fase del Pro-grama para el Aseguramiento de la Calidad 2008 2012. En desarrollo de esta fase, se realizaron las siguientes ac-tividades:

El Servicio de Extensin, junto con personal contra-tado, capacit a 6.922 caficultores en prcticas agro-nmicas para el manejo integrado de plagas y enfer-medades en el cultivo, las renovaciones planificadas, la recoleccin, el beneficio y la comercializacin del grano (Cuadro 2).

Debido a los altos niveles de infestacin por Broca, re-portados en las compras de Almacaf, se adelant una campaa educativa al caficultor para ensearle a eva-luar sus daos actuales y potenciales, y a realizar las labores de control pertinentes. Igualmente, con Cenicaf se dise e implement en todo el pas, el diagnstico continuado de Broca Roya, con base en el cual se vie-nen tomando las medidas de control oportunas y apro-

piadas. Esto ha permitido reducir el nivel de presencia de Broca al 1,9% a diciembre de 2011.

En el componente de comunicacin que busca un cam-bio de actitud en los caficultores hacia el sostenimiento de la calidad, se utilizaron los medios regionales e ins-titucionales para difundir informacin sobre las buenas prcticas agrcolas y de beneficio del caf. Adems, se realiz la produccin y distribucin de 10.700 afiches so-bre la importancia de controlar la Broca y la Roya; y el Manejo Seguro de Plaguicidas, para asegurar la calidad del caf colombiano.

En el Saln del Caf de Ibagu se hace monitoreo a la ca-lidad del caf, mediante el anlisis de muestras tomadas directamente en la finca. En lo corrido del ao se analiza-ron 244 muestras, cuyos resultados les fueron informa-dos a los extensionistas para que indiquen y asesoren al caficultor en la solucin de los problemas que afectan la calidad de su caf.

2.6. Crdito Cafetero

2.7. Mejora de la calidad del caf desde la finca

Este proyecto tiene como objetivo fortalecer los va-lores humanos y la ca-pacidad de gestin em-presarial para el manejo eficiente de la empresa cafetera mediante el co-nocimiento y la aplicacin de herramientas de regis-tro y anlisis de costos. Durante 2011 se capaci-taron 1.857 caficultores integrantes de 103 grupos de gestin, quienes reali-zaron 841 reuniones.

2.5. Gestin Empresarial

4

La Investigacin Participativa (IPA), es una estrategia donde interactan caficultores, extensionistas e investigadores con el fin de validar, adaptar y transferir tecnologas o generar conocimientos de acuerdo con las caractersticas de los caficultores y agroeco-lgicas de su entorno. En el transcurso del ao, se continuo con el sostenimiento de los siguientes proyectos:

Observacin y evaluacin del com-portamiento agronmico y econmico de la variedad Castillo Trinidad, en cuatro parcelas demostrativas ubica-das en los municipios de Lbano, Ro-vira, Dolores y Villarrica.

Seleccin de progenies candidatas a conformar variedades compuestas, con resistencia durable a Roya, en seis ensayos con 65 lneas F5, en los municipios de Rovira, Chaparral(2), Planadas(2) y Villarrica.

En el presente ao se intensific la campaa para el manejo de la Roya, estructurando y aplicando el diagnstico conti-nuado de la misma, realizado en mayo, julio y noviembre, con base en el cual se dise un Plan de Choque contra la enfermedad, para recuperar, con buenas prcticas agron-micas, los cafetales tecnificados jvenes con potencial pro-ductivo y en los no recuperables, renovarlos por variedades resistentes como la Castillo y la Tabi.Con el acompaamiento de Cenicaf se mantuvieron los

monitoreos a las plagas que estn afectando el caf, con el fin de reunir las suficientes evidencias que permitan tomar decisiones de control oportunas. Tal es el caso de nemto-dos, palomillas y llagas.As mismo, se realizaron para el control de la Broca, cuatro eventos de diagnstico continuado en 2.127 predios, que permitieron identificar los sitios de mayor incidencia, donde se llevaron a cabo das de campo con el fin de capacitar a los caficultores en el Manejo Integrado de la Broca.

2.9. Investigacin

2.10. Sanidad Vegetal

En procura del objetivo de generar mayor valor agregado al caf y mejorar los ingresos del caficultor, el Comit del Tolima durante 2011, continu las actividades encaminadas a lograr el posicionamiento del caf regional en los mercados de cafs especiales, labor que muestra los siguientes resultados: Asesoramiento tcnico y empresarial a 42 asociaciones

que agrupan a 1.480 caficultores. El Servicio de Extensin junto con las cooperativas de

caficultores trabajaron en la certificacin de fincas cafe-teras (total de 23.541 has), con la participacin de 6.997 caficultores. Esta actividad fortalece no slo los proyec-tos de cafs regionales (Regional Tolima, Las Hermosas y Origen Planadas), sino que con ella se ampliaron pro-yectos de cafs sostenibles, FLO, Rainforest Alliance, UTZ Certified (Cuadro 3).

2.8. Programa de Cafs Especiales

Cuadro 3. Programas de Cafs Especiales en el Tolima Enero - diciembre de 2011

La capacitacin de 79 caficultores y 35 tcnicos en el Saln del Caf de Ibagu, en los temas de anlisis fsico y sensorial del caf.

La participacin de 24 caficultores en la octava versin de la Taza de la Excelencia, de los cuales cuatro queda-ron entre los 35 finalistas, y uno fue a la subasta virtual, para vender su caf a muy buen precio.

Programa

Las HermosasPlanadas TolimaRegional TolimaFlo TolimaCafinorte OrgnicoCodigo 4CRainforest Alliance UTZ CertifiedTotales

Caficultores

31060

4453.870

01.95132833

6.997

rea Certificada (has)744164879

16.0040

3.9021.487361

23.541

Categora

RegionalRegionalRegional

SostenibleSostenibleSostenibleSostenibleSostenible

5

4. Desarrollo de la comunidad cafetera y su entorno

El Comit del Tolima ha tenido como propsito permanente el aseguramiento del bienestar del caficultor y su familia, para lo cual gestiona recursos de inver-

sin que permitan atender y satisfacer las necesidades bsicas de educacin y capacitacin, infraestructura comuni-taria y domiciliaria, proteccin social y

ambiental, lo mismo que el desarrollo de proyectos para la competitividad de la caficultura. En el ao 2011 la inversin social ascendi a $181.756,4 millones.

Capacitacin

0,10%Proteccin del

medio ambiente

0,01%

Figura 1

Infraestructura domiciliaria

0,70%Proteccin

social

0,77%Infraestructura

comunitaria

42,91%

Competitividad de la caficultura

55,49%

En la Figura1 se aprecia la inversin social realizada por el Comit de Cafeteros del Tolima en educacin y capaci-tacin, infraestructura domiciliaria y comunitaria, protec-cin social y ambiental, competitividad de la caficultura y desarrollo social. Las mayores inversiones (55,49%), corresponden al programa para mejorar la competitivi-dad de la caficultura mediante la renovacin de cafetales tecnificados improductivos, aprovechando el incentivo en fertilizante, los crditos para renovar por siembra los cafetales envejecidos que tambin incluyen un ICR del 40%, y el incentivo por la compra de fertilizante; las inver-siones en infraestructura comunitaria, corresponden al 42,91%, en donde sobresalen las obras en vas (73,8%) y el mejoramiento de escuelas (24%).

4.1. Programas de inversin social

Debido a la ejecucin de programas como PSF y Ola Invernal, para el ao 2011 se emitieron 44.520 cdulas, de las cuales se entregaron 40.150 y se usaron 30.331.

El Sistema de Informacin Cafetera SIC@ forma parte de la infraestructu-ra de datos de la FNC y es la fuente bsica de informacin para la toma de decisiones sobre polticas de competi-tividad y sostenibilidad de la caficultura colombiana

En consecuencia, es fundamental que las fincas cafeteras estn incorpora-das al sistema y su informacin sea

actualizada permanentemente por el Servicio de Extensin. Por estas razo-nes durante 2011, adems de migrar al SICA-WEB, se continu depurando la base de datos del sistema, trabajo que permiti realizar 16.249 visitas a finca y actualizar 21.000 hectreas.

El Comit Departamental asign re-cursos propios por la suma de $88,45 millones, con los cuales se vincul a 8

actualizadores para realizar el trabajo de actualizacin del sistema.

De otra parte, se realizaron las acti-vidades de verificacin y medicin para los pronsticos de cosecha que se realizaron en el Semestre I en 259 lotes de caf; para el Semestre II se llev a cabo la medicin a 248 lotes (diagnstico de la proyeccin de la produccin.

3.1. Cdula Cafetera Inteligente

3.2. Labores de Mantenimiento y Actualizacin del SIC@ Web

3. Caficultura integrada al mundo de la tecnologa, informacin y comunicacin

6

Buscando mejorar la calidad y pertinencia de la educacin rural se contino con el pro-grama de Escuela y Caf, cuyo propsito es formar en los cole-gios o instituciones educativas rurales la nueva generacin de cafeteros; se capacitaron 1.736 estudiantes y 28 docentes de 22 colegios, en 17 municipios del Departamento (Cuadro 4).Estos colegios recibieron mate-riales didcticos y a los alumnos que tienen proyectos produc-tivos, se les entreg semillas, bolsas y fungicida para que tu-vieran la capacidad de producir sus almcigos. En la actualidad se estn sembrando en las fin-cas de los alumnos 192.000 al-mcigos.

4.2. Educacin Formal

En las actividades de capacitacin se invirtieron $240,9 millones para una cobertura de 12.288 per-sonas, integrantes de familias cafeteras en 34 mu-nicipios, (Cuadro 4).

Durante el 2011 con el convenio de cooperacin y aporte suscrito entre el ICBF, la FNC y la FMM, se capacitaron a 850 familias en 28 municipios del Tolima.El convenio SENA-FMM-FNC, permiti capacitar a 1.400 personas en nueve municipios cafeteros con el fin de certificarlos como tcnicos en: Asegura-miento de la calidad de caf (840 personas) y Admi-nistracin de la finca y Asociatividad (560 personas).

4.3. Capacitacin para el Desarrollo Humano y el Trabajo

Cuadro 4. Inversin en Capacitacin para el Trabajo y el Desarrollo Humano Enero - diciembre de 2011

Inversin (Millones $)

FoNCy FNC

0,08,98,9

73,113,10,0

46,90,0

0,050,0

183,1192,0

Otros aportantes

0,00,00,0

0,00,00,00,00,0

48,90,0

48,948,9

Ejecucintotal

0,08,98,9

73,113,10,0

46,90,0

48,950,0

232,0240,9

Programas y proyectosEDUCACINBachillerato APT-ProhaciendoEscuela y Caf Sub TotalCapacitacinManejo Integrado de PlagasGestion EmpresarialEmpresarios CafeterosCapacitacin para el TrabajoConvernio Sena-FMM-FNCCertificacin de SellosFomento Cooperativo Sub TotalTotal General

No. de estudiantes

01.7361.736

6.9221.872

01.610

0

0148

10.55212.288

7

En 2011 se ejecutaron proyectos para la mejora de la infraes-tructura fsica en los 38 municipios cafeteros del Tolima por $77,99 mil millones. Con estas inversiones se mejoro la calidad de vida de aproximadamente 70 mil familias de la zona rural.

Vas Pavimentacin de 8,35 kilmetros de vas secundarias y

terciarias en las siguientes carreteras, en cofinanciacin con el gobierno departamental. Beneficiados: 34.800 per-sonas.Fresno El TablazoMelgar IcononzoIbagu San BernardoVilla Mara CayFalan FrasIbagu Juntas y Armero Lbano

Rehabilitacin y recuperacin de la red vial secundaria en 22,5 kilmetros, en cofinanciacin con el gobierno depar-tamental. Beneficiados: 14.200 personas.

Mejoramiento, mantenimiento y construccin de la red terciaria mediante la limpieza de derrumbes, estabiliza-cin de talud, afirmado, conformacin de la banca, lim-pieza de alcantarillas y cunetas, construccin de cunetas, alcantarillas, huellas, badenes, filtros, bateas y muros en gaviones en 1.083 kilmetros, con recursos del Gobierno Nacional, Departamental, Municipales y FNC. Beneficia-dos: 119.041 personas. (Cuadro 5)

Construccin de la explanacin de 2,6 kilmetros en las vas terciarias de Planadas Las Lajas La Palmera, y Brillante Perlas El Agrado, en los municipios de Pla-nadas, Rovira y Ataco respectivamente.

Construccin de cuatro puentes vehiculares y uno peato-nal en los municipios de Rioblanco, Lbano, Ibagu, Ca-jamarca y Falan, con la participacin del Gobierno De-partamental, Municipal y de la FNC. Beneficiados: 23.809 personas.

Construccin y pavimentacin de 21 kilmetros en la vas Ataco Planadas y Chaparral Rioblanco. Mejoramiento de su transitabilidad en 41 kilmetros de vas secundarias y la conservacin y mantenimiento de 197 kilmetros de vas terciarias convergentes, con recursos del Gobierno Nacio-nal Dapre Fondo Paz. Beneficiados: 125.819 personas.

Escuelas Construccin y mejoramiento de 137 aulas, 28 bateras

sanitarias, ocho laboratorios, dos cafeteras, dos enfer-meras, cuatro aulas de sistemas, una vivienda de profe-sor; as como zonas deportivas, cerramientos, espacios complementarios y dotacin mobiliario en 24 instituciones educativas de 14 municipios con recursos del Gobierno Departamental, Municipal y FNC. Inversin: 18.681,9 mi-llones de pesos. Beneficiados: 10.275 estudiantes.

Mejoramiento de instalaciones deportivas, con la dota-cin de 14 juegos de tableros acrlicos en 14 instituciones del departamento. Beneficiados: 1.050 personas.

Vivienda Mejoramiento de 44 viviendas con la construccin de sus

unidades sanitarias con pozos spticos en el municipio de Purificacin. Mejoramiento de saneamiento bsico (le-trinas y lavamanos) en 17 viviendas del municipio de San-ta Isabel, con recursos del Gobierno Municipal y la FNC. Beneficiados: 566 personas.

Desarrollo comunitario Con recursos del ICBF se adecu el centro zonal Galan

en Ibagu, mediante el mantenimiento y construccin de 14 oficina y dos bateras sanitarias. Beneficiados: 5.420 personas.

Para brindar atencin integral a la primera infancia se construy la primera etapa del hogar agrupado en Plana-das, que corresponde a la construccin de aulas infanti-les, bateras sanitarias para nios, sala cunas, comedor, cocina y lavandera. Inversin del municipio: 345 millones de pesos. Beneficiados: 100 personas.

Electrificacin Rural Construccin de 12 proyectos de electrificacin rural en

cuatro municipios. Beneficiados: 8.438 personas. Mantenimiento, adecuacin e intervencin de la infraestruc-

tura elctrica de instituciones educativas en Purificacin. Suministro, transporte e instalacin de luminarias pbli-

cas, postes de alumbrado pblico, transformadores hasta de 75 Kva y cable elctrico en los corregimientos de Bil-bao y Gaitania, en Planadas.

4.4. Infraestructura Comunitaria

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Con estos proyectos se bus-ca mejorar la productividad, la calidad, la competitividad y sostenibilidad de la actividad agropecuaria, elevando el ni-vel de vida de la poblacin ca-fetera.Con este propsito se imple-mentaron proyectos orientados a modernizar la infraestructura de beneficio del caf, incluyen-do el manejo de los subproduc-tos, mediante el suministro de equipos para despulpar, fer-mentar, lavar y secar el caf, y materiales para la construc-cin de fosas y lombricultivos. En 2011, la inversin en estas actividades asciende $449 mi-llones.

En 2011, la cobertura del siste-ma de seguridad social en salud ascendi a 5.570 caficultores de 11 municipios del departamento. Para ello se efectu una inver-sin por $1.397,8 millones, de los cuales $846 millones corres-ponden a recursos del Gobierno Nacional, $157 a la Goberna-cin del Tolima y $395 millones al FoNC y FNC.

Incluye el componente de conserva-cin y recuperacin de los bosques naturales de los proyectos forestales Ro Magdalena y la Silvicultura como Alternativa de Produccin en la Zona Cafetera que buscan contribuir a la estabilizacin del balance hdrico y

a la reduccin de la erosin en las sub-cuencas del ro Magdalena en los municipios de Mariquita, Fresno y Herveo, y a la produccin ms limpia en el subsector cafetero.En el 2011 se suscribieron contratos para la intervencin de 500,9 hectreas.

4.5. Infraestructura productiva

4.7. Seguridad Social en Salud

4.6. Proteccin Ambiental

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Cuadro 5. Obras de infraestructura vial (carreteras terciarias y secundarias)Enero - Diciembre 2011

Millones de pesos

Va

Va Terciarias (vas, puentes)

Subtotal Inversin

Total Inversin

Conservacin vasConstr. Puente

Aportantes

FNC-Comit TolimaFNC-Comit Tolima

Und

888 Kms1 puente

Valor

2.520.255.79926.921.790

2.547.177.58957.578.777.909

Valor

96,24%98,02%

97,13%87,21%

Beneficiarios

87.900300

Ejecutado

EjecutadoVa

Va Secundaria (vas, puentes)

Va Terciaria

(vas, puentes)

Subtotal Inversin

Constr. va PavimentadaConstr. va PavimentadaRehabilitacin y Mantenimiento vasConstr. PuenteConstr. va PavimentadaConservacin vasConservacin vasConstr. Puente

Aportantes

Gobierno Nacional DAPREDpto. TolimaCoop. Internacional - Dpto. TolimaDpto. TolimaDpto. TolimaGobierno Nal.Dpto. Tolima MunicipiosDpto. Tolima Municipios

Und

21 km6,25 kms22,5 kms

3 puentes2,10 kms65,2 Kms327 kms

1 puente

Valor

42.863.515.7906.041.501.1091.835.816.534

1.228.337.1581.976.627.965

673.534.303355.387.540

56.879.92155.031.600.320

%76,14%69,71%81,98%

91,68%94,80%77,44%28,12%98,41%77,29%

Beneficiarios

113.31931.40014.200

20.0973.400

32.12615.5153.412

RECURSOS DE FNC

5. Posicionamiento del Caf de Colombia y su portafolio marcario

La participacin en concursos de calidad tie-ne especial importancia para el Tolima, por cuanto es fundamental posicionar al depar-tamento como productor de cafs de alta calidad. En este sentido, se particip en la IX Taza de la Excelencia realizada en Santa Marta, donde se entregaron 24 lotes, de los cuales, cuatro caficultores se ubicaron entre los finalistas y uno fue a la subasta electr-nica (Neftal Castro Velasco). Igualmente, se realiz el Segundo Concurso Tolima, Caf de Alta Calidad, buscando premiar los diez me-jores cafs del departamento, en el cual par-ticiparon 188 caficultores quienes entregaron igual nmero de muestras en representacin de 18 municipios. Finalmente, el Tolima se hizo presente en el Concurso Nacional de Caf Rainforest, con 33 muestras.

5.1. Participacin en ferias y eventos

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En desarrollo del objetivo estratgico de impulsar el desarrollo in-tegral de la mujer como miembro fundamental de la comunidad, el Comit del Tolima se ha vinculado al programa de equidad de g-

nero. Con este propsito se continu trabajando en la conforma-cin de 21 Consejos Participativos de la Mujer Cafetera (CPMC) en quince municipios, con la participacin de 850 mujeres.

4.8. Desarrollo Integral de la Mujer Cafetera

Este proyecto tiene como objetivo contribuir a mejorar la competitividad de la caficultura a travs de la adopcin de modelos innovadores de intervencin que faciliten el acceso de la poblacin joven a los factores productivos, promovien-do de esta forma el relevo generacional.En el Tolima el proyecto se inici en noviembre de 2007 en el municipio de Fresno, con la compra de dos fincas con 113

hectreas. Para el 2011 en predios equivalentes a 5 hec-treas de caf, se adelantaron obras de beneficio y seca-do, participando en los procesos de certificacin UTZ. En la actualidad hay 7 jvenes, quienes conforman la Unidad Cafetera Empresarial (UCAE), tienen 68 hectreas sembra-das en caf y estn adelantando las obras para mejorar los procesos de beneficio del caf.

4.9. Programa Jvenes Caficultores

7. Eficacia, legitimidad y democracia

7.1. Programa de Liderazgo Gremial

7.2. Fortalecimiento institucional

Este programa tiene como objetivo desarro-llar conocimientos, habilidades y valores en los lderes que promuevan la participacin e identidad gremial. Para ello, durante 2011 se dictaron cursos cortos de capacitacin para el fortalecimiento del liderazgo en el marco de las reuniones mensuales de los Comits Municipales.

En 2011, los extensionistas adscritos al Comi-t participaron en los 6 cursos de e-learning puestos a su disposicin por la Gerencia Tc-nica y la FMM en los que participaron128 per-sonas.

6. Agenda cafetera para el pas y el mundo

En 2011 se ejecutaron recursos por un va-lor de $181.756 millones, de los cuales los aportes correspondientes al FoNC, a la FNC y al Comit Departamental ascendie-ron a $23.450 millones; $104.961 millones correspondientes a los aportes del Gobierno Nacional, la Gobernacin del Tolima y las al-caldas municipales; los restantes $53.346 millones correspondieron a los aportes de cooperacin internacional, nacional y de la comunidad.

De acuerdo con lo anterior, el indicador de apalancamiento conseguido es 7,8 lo cual indica que por cada peso proveniente del presupuesto del FoNC, la FNC y el Comit, se ha logrado gestionar $7,8 provenientes de otros cooperantes.(Cuadro 6)

6.1. Principales convenios de cooperacin

Cuadro 6. Inversin Social por Programa Enero - diciembre de 2011

Millones de pesos

Programas de inversin

CapacitacinEducacin FormalInfraestructura DomiciliariaInfraestructura ComunitariaCompetitividad de la CaficulturaProteccin del medio AmbienteProteccin SocialTotal Inversin

FoNC y FNC

1839

207

2.661

19.994

0395

23.450

Gobierno Nacional, Dptal y Mpal

00

1.033

74.472

28.432

221.002

104.961

Cooperacin Internacional y

otros aportantes00

40

866

52.439

00

53.346

Total

1839

1.280

77.999

100.865

221.398

181.756

11

8. Sostenibilidad financieraEl Comit, consciente de la poltica de la Federacin Nacional de Cafeteros de mantener metas retadoras y el cumplimiento de las mismas, ha hecho esfuerzos importantes a fin de cumplir con las metas establecidas para cada uno de los indica-dores que componen la propuesta de valor Sostenibilidad Financiera.

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7.3. Programa de comunicaciones

En el Tolima, la difusin de los temas gremiales y del Comit se hace a travs del peridico Tolima Cafetero y el progra-ma de radio Tommonos un Tinto, los cuales complementan el cubrimiento efectuado por los peridicos regionales y las emisoras de cubrimiento regional y local. El Tolima Cafetero incluye temas agronmicos, ambientales, sociales, gremia-les y administrativos. En lo corrido del ao, se publicaron 10 ediciones, con 100.000 ejemplares que se estima son ledos por 80 mil miembros de la familia cafetera.

El programa para el sector rural cafetero Tommonos un

Tinto se produce semanalmente. En el 2011 se efectuaron 113 emisiones de media hora cada una, transmitidas por La Voz del Tolima, Ambeima Streo (Chaparral) y Musicalia Estreo (Planadas).

Al interior de la institucin, en desarrollo de la estrategia de comunicacin organizacional, se producen las publicacio-nes, Al Grano y carteleras informativas. Al mismo tiempo, se hace seguimiento a la informacin que los medios publican sobre temas cafeteros del Tolima y del pas, los cuales se dan a conocer a los colaboradores del Comit.