8/19/2019 Tipos de recursos humanos en la organización

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RESUMEN ORGANIZACIÓN: TIPOS DE RECURSOS

HUMANOS

El hablar de recursos humanos es hacer referencia a las personas que ingresan,permanecen y participan en una organización y que participan activamente enlas diversas decisiones que se tienen que tomar para la realización de tareasen los diferentes niveles jerárquicos de ésta, como son: directivos, nivelintermedio (gerentes y asesores, operacional (técnicos, au!iliares, etc", estosdeterminan directamente el rumbo de los demás recursos como son#nancieros, materiales, etc"

Estas personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos,actitudes, comportamientos, percepciones, etc" $umpliendo diferentes rolesdentro de la jerarqu%a de autoridad y responsabilidad" En realidad la palabrarecurso representa un concepto muy estrecho para abarcar a las personas,

puesto que más que un recurso, ellas son participantes de la organización"

& continuación se e!plican los diferentes elementos que componen laorganización:

a" 'unciones, decisiones y tareas espec%#cas"b" nidades o centros que realizan lo anterior pero de forma diferenciada

(identi#cándose como departamentos, secciones, servicios, etc"c" )elaciones formales e informales que conectan y comunican en función

del rol que a cada uno de los miembros (recursos humanos les

corresponde"

& continuación se puntualizan las respectivas funciones:

*" NÚCLEO DE OPERACIONES. +ano de obra directa (técnicos demantenimiento de maquinaria, encargados de suministro de materiasprimas, vendedores, obreros

" DIRECTIVOS INTERMEDIOS O DE LÍNEA MEDIA. -on los provistos deautoridad formal (capataces, jefes de departamento, contrasemestres y

supervisores"." ALTA DIRECCIÓN. /odas las personas con responsabilidad general en laorganización" (director general y su equipo de apoyo como adjuntos,secretarias, etc", el consejo de administración y su presidente"

0" TECNOESTRUCTURA. -on los analistas, especialistas o e!pertos en lasdistintas actividades funcionales (ingenieros, analistas de sistemas,contables, etc""

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1" LA ESTRUCTURA DE APOYO. -on los responsables de apoyar a losresponsables jerárquicos de la organización mediante consejos,informes, opiniones, etc" (relaciones p2blicas, protocolo, recepciónasesoramiento jur%dico y de imagen, seguridad y vigilancia,administración de personal, etc"

Es frecuente que la tecnoestrctura y la estructura de apoyo esténmezcladas y simplemente consideradas como la parte sta3 de laorganización y no se haga distinción entre ellas"