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TEMA: LA LABOR DE LOS GERENTES ALUMNO: GIANCARLO DE LA CRUZ ALVAREZ

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TEMA: LA LABOR DE LOS GERENTES

ALUMNO: GIANCARLO DE LA CRUZ ALVAREZ

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LA GERENCIA:

La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

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LA NECESIDAD DE LA GERENCIA:

La Gerencia debe proveer liderato,

dirección y coordinación de

esfuerzos para la acción del grupo,

trabajando en conjunto a fin de

lograr dicho objetivo.

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TIPOS DE GERENCIA:

GERENCIA PATRIMONIAL

GERENCIA POLITICA

GERENCIA POR OBJETIVOS

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OBJETIVOS DE LA GERENCIA:

POSICION EN EL MERCADO

INNOVACION

PRODUCTIVIDAD

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LA GERENCIA POR OBJETIVOS:

La Gerencia por objetivos se define como el punto final (o

meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.

El establecimiento de un objetivo es en efecto, la

determinación de un propósito, y cuando se aplica

a una organización empresarial, se convierte en

el establecimiento de la razón de su existencia.

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EL LIDERAZGO INFLUYE EN LA LABOR DE LOS GERENTES:

CARISMATICO

RESPONSABLE

COLABORADOR

BUEN COMUNICADOR

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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO PARA LA LABOR DE LOS GERENTES:

LA CAPACIDAD DEL GERENTE PARA GUIAR Y DIRIGIR CON ÉXITO

A LA ORGANIZACION.

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TENDENCIAS DEL LIDERAZGO:

• EDAD DEL LIDERAZGO DE CONQUISTA

• EDAD DEL LIDERAZGO COMERCIAL

• EDAD DEL LIDERAZGO DE ORGANIZACIÓN

• EDAD DEL LIDERAZGO E INNOVACION

• EDAD DEL LIDERAZGO DE LA INFORMACION

• LIDERAZGO EN AL NUEVA EDAD

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FUNCIONES DE LA GERENCIA:

PLANIFICA

R

CONTROL

AR

DIRIGIR

ORGANIZAR

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HABILIDADES GERENCIALES:

HABILIDADES TECNICAS

HABILIDADES HUMANAS

HABILIDADES CONCEPTUALE

S

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PAPELES GERENCIALES:

PAPEL DE RELACIONES

INTERPERSONALES

PAPELES DE INFORMACION

PAPELES DE TOMA DE

DECISIONES

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EL GERENTE

Persona, con plena capacidad jurídica,

que dirige una empresa por cuenta

y encargo del empresario. En esa

persona se le encomienda la labor

de cuidar, supervisar,

controlar, planificar, las personas que bajo su mando

están.

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TIPOS DE GERENTE

Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes.

Gerente de Primera Línea

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TIPOS DE GERENTE

El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más

bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la

gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su

organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

Gerentes Medios

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TIPOS DE GERENTELa alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector".

Alta Gerencia