Test de Mantenimiento y Confiabilidad Smrp
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TEST DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD SMRP1. las mejores prcticas son prcticas que estn definidas y aplicadas por una organizacin. Se puede o no se puede demostrar, pero los resultados se consideran aceptables.
R/: Falso
Verdadero
2. Mantenibilidad se mide por el cumplimiento de la programacin del PMR/: Falso
Verdadero
3. Todo el tiempo del personal de Mantenimiento est cubierto por las rdenes de trabajo.
R/: Falso
Verdadero
4. Operaciones y Mantenimiento trabajan en equipo para lograr la mejora del OEE.
R/: Falso
Verdadero
5. las mejores prcticas indican que el 90% o ms de todos los trabajos de mantenimiento son planeados.R/: Falso
Verdadero
6. 100% de PM y las tareas de PdM deben elaborarse utilizando la metodologa FMEA/RCM.
R/: Falso
Verdadero7. La utilizacin de los activos en una instalacin de clase mundial debe ser superior a 98%.
R/: Falso
Verdadero
8. 100% del tiempo del personal de mantenimiento se deben programar
R/: Falso
Verdadero
9. Tiempo-base de PMs debe ser inferior al 20% de todos los MPs
R/: Falso
Verdadero
10. La regla del 10% de PM se aplica sobre los activos crticos
R/: Falso
Verdadero
11. La mayora de las ordenes de trabajo de emergencia deben ser escritas por ProduccionR/: Falso
Verdadero12. Es una prctica comn de los operadores realizar trabajos de PM
R/: Falso
Verdadero
13. El intervalo P-F se puede aplicar a las inspecciones visuales
R/: Falso
Verdadero
14. La comprensin de una curva de PF deben ayudar en la optimizacin de la frecuencia del PM
R/: Falso
Verdadero
15. El mejor mtodo de medicin de la fiabilidad de un activo es contar los eventos improductivosR/: Falso
Verdadero
16. El propsito principal de la programacin es la de coordinar los trabajos de mantenimiento para una mayor utilizacin de los recursos de mantenimiento
R/: Falso
Verdadero
17. Qu porcentaje de sus activos deben ser clasificados crticos basados en el riesgo del negocio
a. Menos del 20%
b. 20-50%
c. Mas del 50%18. El monitoreo de vibracin puede detectar desgaste uniforme en el impulsor
R/: Falso
Verdadero
19. Entender las causas conocidas y probables de fallas puede ayudar a disear una estrategia de mantenimiento para un activo para prevenir o predecir una falla
R/: Falso
Verdadero
20. La Confiabilidad se puede mejorar fcilmente despus de que un plan de mantenimiento se ha puesto en funcionamientoR/: Falso
Verdadero
21. Qu porcentaje de los trabajos de mantenimiento deben ser proactivosa. 100%
b. 85% o ms
c. 50%
22. MTBF se mide por el tiempo de operacin dividido por el nmero de fallos de un activo
R/: Falso
Verdadero23. Costo de mantenimiento disminuir a medida que aumenta la fiabilidad
R/: Falso
Verdadero24. La "F" en el intervalo PF indica que el equipo sigue funcionando aun
R/: Falso
Verdadero
25. Una regla de oro es que, en promedio, un planificador con experiencia puede planear el trabajo para una cuadrilla de cuantas personas?a. 10
b. 15
c. 20 o mas
26. Cul de los siguientes no es un objetivo primordial de la aplicacin de la planificacin y la programacin
a. Reducir el trabajo reactivob. Evitar retrasos durante el proceso de mantto
b. Filtrar el programa de produccin y mantenimiento27. El mejor mtodo de medicin de la fiabilidad de un activo es por
a. MTTR
b. MTBF
c. Ambos
28. Con la excepcin de las rdenes de trabajo de emergencia, Planeacin & Programacin beneficiar a todos los trabajos de mantenimiento
R/: Falso
Verdadero
29. Un indicador de proceso (KPIs) predice resultados
R/: Falso
Verdadero
30. La sexta S en las 6 S (tambin denominado 5 S Plus) en el proceso se refiere a materias de seguridad.R/: Falso
Verdadero
31. RCM es un estndar de:
a. Centros de Mantenimiento de regimentadab. Mantenimiento Centrado en la Confiabilidadc. Centros fiable de Mantenimiento
32. El objetivo del RCM es preservar las funcionesR/: Falso
Verdadero
33. En un almacn MRO no se debe almacenar las piezas para emergencias
R/: Falso
Verdadero
34. la tasa de rotacin de inventario del inventario MRO debe ser
a. Menor que 2b. Entre 4 y 6
c. Sobre 6
35. El cumplimiento de PM es el resultado de un KPIR/: Falso
Verdadero
36. La calidad es un componente clavel del OEE
R/: Falso
Verdadero
37. La confiabilidad y la Mantenibilidad solo se pueden dar en la etapa del diseo
R/: Falso
Verdadero
38. Crear una cultura de la confiabilidad de un modo reactivo se puede lograr en un corto perodo de tiempo si hay suficientes recursos disponibles
R/: Falso
Verdadero
39. El mtodo de Titulacin Culombimtrica Karl Fischer es una tcnica efectiva para determinar el contenido metlico (en ppm) en una muestra de aceite
R/: Falso
Verdadero
40. Una ventana de termografa infrarroja es un mtodo eficaz para satisfacer los requisitos de NFPA 70E del flash del arco
R/: Falso
Verdadero
41. FMEA es aplicable slo a los activos actualmente en uso
R/: Falso
Verdadero42. La Metodologa RCM no puede ser utilizada efectivamente en nuevos sistemas diseados
R/: Falso
Verdadero
43. La Formacin adecuada de R & M a la fuerza de trabajo puede aumentar la disponibilidad de los activos y de la planta
R/: Falso
Verdadero
44. TPM es un tipo de mantenimiento realizado por los operadores
R/: Falso
Verdadero
45. Los incumplimientos en los KPIs son el resultado del proceso
R/: Falso
Verdadero46. EOQ mejora la relacin de rotacin de inventario
R/: Falso
Verdadero
47. El aceite nuevo entrante del proveedor esta siempre limpio y listo para usar
R/: Falso
Verdadero48. Qu fase del ciclo de vida de los activos tiene el ms alto costo.
R/: a. Diseo
b. Adquisicin
c. Operacin y mantenimiento
49. La mayor parte de los costos de mantenimiento son fijos
R/: a. Despus de la instalacinb. Durante la operacinc. Durante el diseo50. RCM ofrece mejores resultados cuando se utilizan
R/: a. Durante la operacin / Produccin
b. Durante Diseo / Desarrollo c. Despus que los activos han fallado o sigue fallando
51. Qu tan pronto podamos restablecer un activo se mide por
R/:a. MTBFb. MTTRc. MTBMAd. Ninguna de las anteriores52. La disponibilidad es funcin de
R/: a. MTBF
b. MTTRc. Tiempo de actividadd. Tiempo de actividad e inactividad. 53. La tasa de fallo de un componente / activo puede ser calculada conociendo
R/: a. Nmero de fallasb. MTBFc. MTTRd. Tiempo de actividad
54. El mayor beneficio de un Anlisis de Modo y Efecto de Fallas ocurre durante
R/: a. Fase de operacinb. Fase de mantenimientoc. Fase de diseo d. Ninguna de las anteriores55. El cumplimiento de la programacin PM debe ser igual o superior al 95%R/: Falso
Verdadero