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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN
Tesis
Propuesta de campaña publicitaria para las Grutas Xoxafi
Que para obtener el título de Licenciadas en Comunicación y periodismo
presentan:
Aguilar Torres Araceli
Mirón Almazán Gabriela
Asesor: Lic. Sergio Julio Ortiz Montiel
Nezahualcóyotl, Estado de México, 2016
UNAM – Dirección General de Bibliotecas
Tesis Digitales
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2
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 5
CAPÍTULO 1. PUBLICIDAD Y TURISMO 7
1.1 Antecedentes del turismo internacional 8
1.1.1 Antecedentes del turismo en México 9
1.2 Turismo alternativo 12
1.2.1 Diferencias entre el turismo alternativo y el turismo tradicional 13
1.2.2 Ventajas y desventajas 14
1.2.3 Tipos de turismo alternativo 15
1.3 El turismo como fuente de ingresos económicos 19
1.4 Lugares turísticos en comunidades indígenas 20
1.5 Distintivos turísticos, una comunidad indígena con servicios de calidad 22
CAPÍTULO 2. LA CAMPAÑA PUBLICITARIA 26
2.1 Tipos de campañas 29
2.2 Paso por paso 30
2.2.1 Brief de comunicación 30
2.2.2 Investigación de mercado 33
2.2.3 Brief de campaña 36
3
CAPÍTULO 3. GRUTAS XOXAFI, UNA RAZÓN PARA VIAJAR 42
3.1 Brief de comunicación 42
3.1.1 Historia del producto o servicio 43
3.1.2 Filosofía, misión y visión corporativa 45
3.1.3 Características del producto o servicio 46
3.1.4 Situación del artículo o servicio en el mercado 47
3.1.5 Ciclo de vida del producto o servicio 48
3.1.6 Competencia 49
3.1.7 Acceso a las Grutas Xoxafi 50
3.1.8 Target 51
3.1.9 Aplicación actual de las actividades mercadológicas 52
3.1.10 Historia publicitaria 56
3.2 Estudio de mercado 58
3.2.1 ¿Cómo conocer mi público meta? 58
3.2.2 Desventajas ante la competencia 59
3.2.3 Objetivos 59
3.2.4 Hipótesis 59
3.2.5 Definir la metodología que se va a seguir 60
3.2.6 Análisis FODA 79
4
CAPÍTULO 4. ESTRATEGIA PUBLICITARIA 82
4.1 Estrategia creativa 82
4.1.2 Concepto de la campaña Grutas Xoxafi 82
4.1.3 Necesidades del turista 82
4.1.4 Lo que nos distingue de los demás 83
4.1.5 ¿Quiénes somos? 83
4.1.6 Promesa básica 83
4.1.7 Tono y manera 84
4.2 Estrategia de medios 84
4.2.1 Plan de medios 90
4.2.2 Flow Chart de Medios 92
4.2.3 Guía de ejecución 94
4.2.4 Propuesta de logo 94
4.2.5 Creatividad y soporte gráfico 95
4.2.6 Justificación jurídica 119
CONCLUSIÓN 123
GLOSARIO 125
FUENTES DE CONSULTA 127
5
INTRODUCCIÓN En la creación de un trabajo de investigación, en especial para la elaboración de
tesis, se necesita de un tema innovador y que sobresalga de los demás. También
es importante contar con las herramientas para que ese texto tome una misma
perspectiva, sobre todo si se trata de una investigación en conjunto.
El tema en que se centra el contenido de este trabajo son las Grutas Xoxafi,
su historia, sus características, sus servicios, entre otros aspectos, y el resultado
final: una propuesta de campaña publicitaria para lanzar el servicio al mercado.
A lo largo de cuatro capítulos veremos todo lo relacionado a la campaña
publicitaria, su parte histórica, teórica y práctica; en esta última ahondaremos en el
turismo alternativo y específicamente el de aventura.
El primer capítulo se centra en los comienzos del turismo como servicio, de
la gran demanda que empezó a tener por parte del público y las nuevas formas de
viajar. Además, hace referencia al turismo alternativo, del cual forma parte el
turismo de aventura, sobresaliente en esta investigación, en Grutas Xoxafi.
También se enfatizan las diferencias entre el turismo alternativo y el tradicional, se
brindan ventajas respecto a otros lugares y oportunidades para practicarlo y
promoverlo. Finalmente, se muestra esta actividad como una fuente de ingresos
para las comunidades indígenas que cuentan con espacios para servir al turista y
los reconocimientos que pueden obtener al convertirse en una empresa
responsable con el medio ambiente.
El segundo capítulo está enfocado en la campaña publicitaria, qué es y qué
proceso se debe seguir para lograr su éxito. Al mismo tiempo podremos observar
los conceptos de campaña, brief de comunicación y creativo, marketing, etc.
Además, se identificarán los tipos de campaña según el producto o servicio.
Así mismo, se toca un punto esencial en este proceso: el estudio de
mercado, la cual es primordial para dirigir la campaña y saber las preferencias del
6
target al que vamos dirigidos, puesto que a partir de ésta se definirá la parte
creativa de la campaña.
En el siguiente apartado, el tercer capítulo, se encuentra la propuesta de
campaña, la cual está integrada por Brief de comunicación y estudio de mercado.
En el primero se enlistan las características principales de nuestro servicio, así
como su historia comercial y su principal competencia.
En la investigación de mercado se aplicó una encuesta, así como un
sondeo en las instalaciones de Grutas Xoxafi y una entrevista con un guía del
lugar. Con los resultados obtenidos se generaron las gráficas para conocer las
estadísticas y realizar el análisis FODA y las conclusiones.
Finalmente, en el cuarto capítulo se encuentra la estrategia publicitaria, que
contiene el plan creativo en el que se explica la promesa básica del servicio, el
tono de la campaña y la estrategia de medios, de la que se seleccionan los que
son necesarios para difundir el mensaje. Además, se hace un presupuesto de
medios y de gastos en general.
En este apartado también se hace la calendarización de campaña y se
brinda el soporte gráfico, el cual contiene el logotipo y los dummies para cada
medio con su vista previa y propuestas de imágenes para internet.
Esta tesis desarrolla una campaña publicitaria para las Grutas Xoxafi. Este
lugar es importante porque forma parte del turismo alternativo en una comunidad
indígena que brinda su riqueza natural y cultural. Es un lugar en el que sus
integrantes se comprometen con el cuidado del medio ambiente y su interacción
con los humanos por medio del turismo de aventura; es decir, actividades
extremas.
No se busca competir con grandes y conocidos lugares turísticos, sino
buscar un lugar propio para las Grutas Xoxafi, un lugar privilegiado dentro del
turismo alternativo, para que viaje de voz en voz la idea de cuidar nuestra cultura y
nuestra naturaleza para que podamos disfrutarla durante mucho tiempo.
7
CAPÍTULO 1 PUBLICIDAD Y TURISMO
Los destinos turísticos que hoy en día tienen auge han existido desde tiempos
muy remotos, nuestros antecesores habitaron a sus alrededores, los cuidaron y
posiblemente invitaban a las ciudades hermanas a visitar su lugar de hábitat.
Los servicios, productos, y por supuesto, el turismo, se han modificado para
estar siempre en la aceptación del público receptor y se ha valido de una
herramienta muy efectiva: la publicidad. Gracias a ella se han podido resaltar las
cualidades de viajar y conocer nuevos lugares; además, debido al cambio
climático, los cuidados de la naturaleza y la valoración de nuestro ecosistema ha
surgido un nuevo turismo.
Anteriormente se tomaba al turismo como una forma de combatir el ocio a
través de la recreación, por ejemplo en el siglo VIII a. C. se acostumbraba viajar
“en todo el mundo helénico para participar o presenciar las competencias
deportivas que tenían lugar cada cuatro años en Olimpia”1. Actualmente, el
turismo es una parte importante de la vida de cada persona, es una forma de salir
de la rutina, de tener nuevas experiencias y de conocer nuevos lugares
Hablar de turismo es hablar de lugares inimaginables y actividades diversas
que permiten al turista conocer nuevos estilos de vida; sin embargo, la palabra
“turismo” no sólo brinda diversión y esparcimiento, sino que va más allá: es dar
impulso a la economía de una nación, de una cuidad e incluso de un pueblo; y
específicamente, el turismo alternativo ofrece la oportunidad de valorar cada
cultura junto con sus tradiciones y su entorno natural, conocer su contexto y
comprometerse con la gente que te recibe y te brinda sus servicios.
El turismo de ahora se vive diferente, cada vez más personas desean
conocer y descubrir esos lugares recónditos de nuestro país, esos lugares
carentes de popularidad nacional, pero que están llenos de diversidad natural y
1 Oscar De la Torre Padilla, Turismo, actividad mundial: antecedentes históricos, evolución mundial y
desarrollo en México, México,Trillas 2012, p.10.
8
cultural. Conforme pasa el tiempo, más gente crea conciencia del cuidado de la
naturaleza y la interacción del humano con ella.
Hacer publicidad referente al turismo no es una tarea sencilla, hay que
llegar al receptor con una idea innovadora y asegurarle que el lugar que visitará le
traerá múltiples beneficios; por ello la forma de hacer difusión para este servicio
debe ser diferente y original, con un mensaje claro y preciso para que el público se
sienta identificado y surja así el interés por conocer el turismo alternativo.
En este primer capítulo veremos cómo surge el turismo alternativo, cuáles
son sus principales características y beneficios, buscamos que se comprenda lo
que es el turismo y que se aprecie cada parte que lo conforma, sus clasificaciones
y ventajas para que, de esta manera, la campaña sea aceptada y entendida.
1.1 Antecedentes del turismo internacional
El turismo como actividad económica y de esparcimiento surge por los diversos
cambios sociales entre ellos “la generalización de las vacaciones pagadas y la
reducción de las jornadas de trabajo, como consecuencia de avances en las
condiciones laborales”2. Gracias a esas mejoras en la parte laboral, las personas
contaron con más tiempo y dinero para viajar y conocer nuevos lugares. Así, la
cantidad de personas que llevaban a cabo el turismo fue aumentando de manera
significativa y “el año 1967 fue declarado Año del Turismo Internacional. Los años
sesenta supusieron el estallido definitivo del turismo”3.
Posteriormente “a partir de los años 70, durante el inicio de la fase del
capitalismo que se conoce como neoliberalismo, la industria turística internacional
fue siendo cada vez más accesible a las clases medias consumidoras,
produciéndose de esta manera una creciente masificación de la demanda,
2 Francisco Madrid Flores, Diagnóstico y oportunidades del turismo en México, Serie El futuro del turismo: un
futuro para México, México, Limusa, 2012, p. 15. 3Maricruz Alvarado López y Maribel Martín Requero, Publicidad y cultura: la publicidad como homologador
cultural, España, Comunicación social, 2006, p. 75.
9
principalmente en los países centrales”4, de esta forma las agencias publicitarias
aprovecharon para promocionar los lugares vacacionales y esto tuvo un gran éxito
ya que muchas personas se vieron fascinadas por viajes y entretenimientos. A
veces las personas no tenían cosas que hacer, se aburrían y buscaban algo para
dedicar su tiempo, incluso algo para deshacerse del estrés.
El turismo se convirtió en poco tiempo en una de las actividades más
solicitadas en el mundo ya que actualmente y “de acuerdo con la Organización
Mundial del Turismo el volumen de los ingresos derivados del turismo
internacional supera a los de las exportaciones de petróleo, productos alimentarios
o automóviles”5. Por ello, al igual que otras industrias, el turismo se globalizó
rápidamente.
1.1.1 Antecedentes del turismo en México
“Desde hace unos años México se encuentra entre los diez países que más
turistas reciben de todo el mundo, pero esta enorme afluencia de visitantes, que
en números equivale a 21 millones de personas, no se consiguió de la noche a la
mañana sino que fue fruto del enorme trabajo realizado para la creación de
infraestructuras y de la actividad de promoción mundial que se llevó a cabo a lo
largo del tiempo”.6
De la misma manera que aconteció en el terreno internacional, también
sucedió en nuestro país, los viajes eran sólo para un grupo de personas limitado y
no todos tenían acceso a los paseos por placer. Así fue desde la Nueva España,
4Rodrigo Fernández Miranda, “Lo que hunden mientras flotan. Auge y análisis crítico del turismo de cruceros
en la globalización (1ª parte)”, en Opiniones en Desarrollo, Artículo núm. 13, p.3, http://www.albasud.org/publ/docs/55.pdf, consulta: 15 de octubre de 2014. 5 Francisco Madrid Flores, Diagnóstico y oportunidades del turismo en México, Serie El futuro del turismo: un
futuro para México, México, Limusa, 2012, p. 16. 6 Historia de México, http://www.historiademexico.co/2011/05/historia-del-turismo-en-mexico.html,
consulta: 18 de octubre de 2014
10
donde “el mundo indígena, en el desarrollo de sus caminos, tenía una idea de las
comunicaciones cuyo criterio esencial era, comercial y religioso”7.
En las décadas de 1920 y 1930 se conforman asociaciones para organizar
los servicios turísticos entre ellos se encuentran: la Asociación Mexicana de
Hoteles, la Asociación Mexicana de Turismo la cual brindaba auxilio mecánico en
las carreteras y la comisión mixta Pro Turismo. Ya en 1940 se crea la Comisión
Nacional de Turismo.8
Con la creación de nuevos caminos, rutas y gracias a las ventajas del
transporte, se puede recibir con mayor facilidad a los turistas que ansiosos de vivir
nuevas y espontáneas experiencias buscan lugares de fácil acceso. “La red de
carreteras se expande y la importancia que tiene el automóvil para los
desplazamientos origina la primera asociación de su tipo: Asociación Mexicana
Automovilística”9.
Muchas cosas influyeron en estos cambios que presentó la sociedad en
cuanto a turismo, entre ellos la expropiación petrolera que contribuyó a facilitar el
desarrollo de la red caminera y su tecnología. Así, durante el régimen de Lázaro
Cárdenas se diseñaron más carreteras como la de México-Córdoba, México-
Pachuca, México-Acapulco, entre muchas otras.10
México se encuentra entre los países más visitados y durante mucho
tiempo ha luchado por colocarse en el mundo como un país bello y culto. Sin
embargo, a pesar de la basta cantidad de sitios turísticos existentes en nuestro
país, el camino no ha sido fácil para éstas debido a que han surgido situaciones
ajenas que influyen en la afluencia de turistas nacionales y extranjeros.
El turismo mexicano ha enfrentado en los últimos años, la que muy bien
puede ser calificada como la peor crisis en su historia, como producto de la triple
combinación entre una exacerbada situación crítica derivada de la inseguridad y la
7 Alonso de Jesús Jiménez Martínez, Turismo. Estructura y desarrollo, Ed. Interamericana, México, 1984, p.11
8Idem 9 Ibidem, P.23
10 Cfr. Ibídem. P.23
11
percepción asociada a ésta en los mercados, la recesión económica global, y la
epidemia de influenza AH1N1.11
“Una difícil conquista en principio, fruto de largas luchas y negociaciones: el
ocio, el tiempo que uno dedica a sí mismo, a sus aficiones, se ha convertido en
una necesidad para la buena marcha de la sociedad de consumo”12. Al darse
cuenta que las personas necesitaban descansar de la rutina, buscar lugares
nuevos donde estar tranquilos, tomar unas vacaciones, la publicidad tomó un
rumbo distinto que se vería favorecido por los medios de transporte ya existentes,
los cuales ayudaron a la planeación de las campañas sobre el turismo.
Para la industria turística es primordial que las personas tengan
conocimiento de los servicios que brindan los destinos, es esencial que la gente
sienta el interés de conocer esos lugares, por lo que la publicidad juega un papel
muy importante. La gran variedad de atractivos turísticos hace que México sea un
país lleno de belleza y riqueza cultural, por lo cual diversas agencias toman el
negocio de turismo en nuestro país.
“La importancia del sector turismo en el desarrollo económico y social se
explica por su capacidad para captar divisas, generar empleos productivos,
contribuir al desarrollo regional equilibrado, estimular gran parte del resto de los
sectores económicos y fortalecer la identidad cultural”13.
Por eso, esta actividad se volvió importante dentro de algunas comunidades
indígenas, ya que descubrieron que estaban ubicados en lugares atractivos, ricos
en naturaleza que pocos conocían y que podría convertirse en una fuente
importante de ingresos económicos.
“La posición de México en el mundo como país de grandes atractivos
turísticos es indiscutible desde el primer momento, pero poco a poco irá 11
Francisco Madrid Flores, Diagnóstico y oportunidades del turismo en México, Serie El futuro del turismo: un futuro para México, México, Limusa, 2012, p. 40. 12Maricruz Alvarado López y Maribel Martín Requero, Publicidad y cultura, España, Comunicación social, 2006, p. 75. 13
Francisco de la Torre, Introducción al estudio del turismo, México, Compañía editorial continental, 1994, p.25.
12
apareciendo una mayor oferta internacional derivada del creciente desarrollo del
turismo y del impacto económico que causa”14
1.2 Turismo alternativo
El turismo alternativo o de naturaleza surge de manera internacional en Europa y
Estados Unidos en la década de los 70´s. En México, su aparición se presentó en
la década de los 90´s, en actividades de ecoturismo, como la observación de flora
y fauna; y en actividades de turismo de aventura como el ciclismo de montaña,
kayaquismo y el descenso de río.15
Dentro de los diferentes tipos de turismo, el alternativo fue adoptado por las
comunidades indígenas ya que las condiciones de este tipo de lugares se
adaptaron perfectamente, la flora es extensa, la fauna es diversa, los paisajes son
maravillosos, son lugares totalmente distintos a la ciudad, en fin, los lugares son
propicios para realizar actividades en relación con la naturaleza.
El turismo alternativo “es un conjunto de vivencias y experiencia únicas,
irrepetibles, personales que se dan en un entorno de calidad; entendida ésta como
la calidad en el tiempo libre del turista, en un entorno de calidad geográfica y
social, que permita al turista percibir sus relaciones de una manera diferente”. 16
La Secretaria de Turismo lo define como: Los viajes que tienen como fin
realizar actividades recreativas en contacto directo con la naturaleza y las
expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de
conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos
naturales y culturales.
14
Jiménez Martínez, Op. Cit., p.28 15
Ricardo Enrique Patiño Lujambio, Plan de negocios para el desarrollo de un complejo ecoturístico en Atzalan, Veracruz, Puebla, 2006, p.15, http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/aguilar_z_jo/capitulo2.pdf, consulta 25 de octubre de 2014. 16
Sic. Francisco Manuel Zamorano Casal, Turismo alternativo, servicios turísticos diferenciados, México, Trillas. 2007. p. 13.
13
Es una experiencia en la que el turista se enfrenta a lugares nuevos, con el
compromiso de apreciar y valorar cada cosa que conozca. El turismo alternativo
en comunidades indígenas involucra cultura, tradiciones, costumbres, lenguas,
entornos naturales, entre otros. Además de preservar y difundir un sitio turístico, lo
ideal es que al incrementarse la economía, la gente de la comunidad indígena
pueda vivir de manera digna por medio del turismo.
Con el propósito de facilitar el entendimiento del concepto de turismo alternativo se ha basado su definición en tres puntos característicos desde el punto de vista de quien compra y efectúa el viaje:
1. El motivo por el cual se desplaza el turista: el de recrearse en su tiempo libre, diversas actividades en constante movimiento, buscando experiencias significativas.
2. En dónde busca desarrollar estas actividades: en y con la naturaleza, de preferencia en estado conservado o prístino.
3. Condiciones y actitudes que el turista debe asumir al realizar estas actividades: con un compromiso de respetar, apreciar, y cuidar los recursos que está utilizando para recrearse17.
1.2.1 Diferencias entre el turismo alternativo y el turismo tradicional
El turismo tradicional, sin duda, es diferente del turismo alternativo, y aunque los
dos se complementan es importante ubicar las características de cada uno. Las
diferencias entre los dos tipos de turismo son las siguientes:
El turismo tradicional es masivo, es decir, involucra a mucha gente,
mientras que el alternativo se dedica a un grupo reducido de personas.
La finalidad del turismo tradicional es que la gente obtenga descanso y
placer. En cambio, el alternativo busca que se disfrute y aproveche la
naturaleza.
El turismo tradicional está principalmente en grandes ciudades o playas. El
turismo alternativo se ubica en áreas naturales dentro de comunidades.
17
SECTUR, Turismo alternativo, una nueva forma de hacer turismo, México, 2004, p.22.
14
Las actividades dentro del turismo tradicional se realizan con guías los
cuales mencionan la importancia que tiene el lugar o sus reconocimientos.
El turismo alternativo tiene como guía una persona especialista en la
conservación y preservación de áreas naturales.
En el turismo tradicional se comercializan los productos y servicios del lugar
sin restricciones. El en turismo alternativo, para comercializar y publicitar se
deben de considerar las medidas de protección e impacto ambiental.18
1.2.2 Ventajas y desventajas
Este tipo de turismo tiene diversas ventajas, como ya se ha mencionado, sin
embargo también presenta ciertas desventajas que se pueden mejorar o
solucionar aunque en un periodo de tiempo largo. En seguida se enlistan ventajas
y desventajas del turismo alternativo, según SECTUR.
Ventajas
Aprovechamiento al máximo de los diversos recursos naturales.
Generación de nuevos empleos.
Práctica de diversas actividades.
Lugares diseñados para distinto tipo de personas.
Conservación de la cultura.
Lugares fuera de lo común.
Despierta el interés por el cuidado de la naturaleza.
Desventajas
Falta de concientización de la sociedad.
Poca difusión que se le brinda.
La contaminación ambiental.
Falta de conocimiento sobre estos lugares.
18
Gobierno del estado de Oaxaca, SEDETUR, 2002.
15
La competencia representada por los grandes lugares vacacionales.
Retomando las desventajas nos damos cuenta que en muchas de ellas, los
humanos somos quien nos debemos de poner al tanto, obtener más información
acerca del turismo alternativo, tener conciencia de lo que representa la naturaleza
en nuestras vidas, darles difusión por medio de recomendaciones a familiares y
conocidos, en fin, es una labor que se puede solucionar con nuestra ayuda.
Es algo que nos beneficiaría a todos, ayudaríamos al medio ambiente, a la
economía de los indígenas, incrementaríamos nuestros conocimientos y
tendríamos esparcimiento.
1.2.3 Tipos de turismo alternativo
Según el manual de la Secretaría de Turismo, dentro del turismo alternativo hay
tres grandes variantes: ecoturismo, turismo de aventura y turismo rural.
El ecoturismo tiene como finalidad la realización de actividades de
conocimiento y observación del ecosistema de cada lugar: es el contacto con la
naturaleza de manera recreativa. Se aprecia la historia y evolución de la
naturaleza y las actividades que se pueden realizar son:
Talleres de educación ambiental: Actividades didácticas al aire libre y, en
lo posible, involucrando a las comunidades locales. Su finalidad es
sensibilizar y concientizar a los participantes de la importancia de las
relaciones entre los diferentes elementos del medio ambiente.
Observación de ecosistemas: Actividades de ocio realizadas en un
contexto natural cuyo fin principal es el conocer las funciones específicas
de los elementos que componen uno o varios ecosistemas.
Observación de flora y fauna: Actividad recreativa, donde el turista pueda
presenciar la vida animal en su hábitat natural.
Observación de fenómenos y atractivos especiales de la naturaleza:
Actividad de ocio que consiste en presenciar eventos previsibles de la
16
naturaleza (erupciones volcánicas, mareas, migraciones, lluvias de
estrellas, géiseres, etc.), así como visitar sitios que por sus características
naturales se consideran como espectaculares.
Observación de Fósiles: Búsqueda y conocimiento lúdico de formas de
vida fosilizada del medio natural. Su interpretación científica y cultural
aumenta la riqueza de la experiencia.
Observación Geológica: Actividad de ocio con el fin de conocer, apreciar y
disfrutar formaciones geológicas en toda dimensión y formas posibles
(grandes paisajes y formaciones geológicas extraordinarias).
Observación Sideral: Apreciación y disfrute de las manifestaciones del
cosmos a campo abierto. Tradicionalmente asociado a la observación
estelar, con el creciente uso de equipos especializados la gama de objetos
observados se ha ampliado a grandes expresiones del universo.
Safari Fotográfico: Captura de imágenes de naturaleza in situ, para la
apreciación de todas las expresiones del medio natural visitado (flora y
fauna, ecosistemas, fenómenos geológicos, etc.), a pesar de ser una
actividad no depredadora emplea técnicas y elementos propios de la
cacería.
Senderismo Interpretativo: Actividad donde el visitante transita a pie o en
un transporte no motorizado por un camino a campo traviesa predefinido y
equipado con cédulas de información, señalamientos y/o guiados por
intérpretes de la naturaleza, cuyo fin específico es el conocimiento de un
medio natural. Los recorridos son generalmente de corta duración y de
orientación educativa.
El turismo de aventura se lleva a cabo para mejorar la condición física,
reducir el estrés y así sentirse tranquilos emocionalmente, es una experiencia que
se realiza entre la naturaleza y el turista, es un logro personal. Estas actividades
son de diferentes tipos:
17
Por aire:
Vuelo en globo.
Vuelo en parapente.
Paracaidismo.
Por tierra:
Montañismo.
Caminata.
Rappel.
Ciclismo de montaña.
Cabalgata.
Por agua:
Buceo libre.
Kayaquismo.
Pesca recreativa.
El turismo rural muestra un lado más humano de convivencia, en éste se
realizan actividades de interacción con la gente de cada comunidad. El turista no
sólo va de visita y como observador sino que también participa en las actividades
cotidianas de la gente de esa comunidad, esto con el fin de sensibilizar a los
turistas y que aprecien más su cultura. En este tipo de turismo de realizan las
siguientes actividades:
Etnoturismo: Son los viajes que se relacionan con los pueblos indígenas y
su hábitat con el fin de aprender de su cultura y tradiciones.
Agroturismo: Se entiende como la modalidad turística en áreas
agropecuarias, con el aprovechamiento de un medio ambiente rural,
ocupado por una sociedad campesina, que muestra y comparte no sólo su
idiosincrasia y técnicas agrícolas, sino también su entorno natural en
conservación, las manifestaciones culturales y socio-productivas, en donde
18
se busca que la actividad represente una alternativa para lograr que el
campesino se beneficie con la expansión de su actividad económica,
mediante la combinación de la agricultura y el turismo.
Talleres Gastronómicos: Este tipo de actividades tienen la motivación de
aprender, preparar y degustar la variedad gastronómica que se ofrece por
los anfitriones de los lugares visitados. La alimentación y otros aspectos
relacionados con ella, son de interés para el turista para conocer las
diversas técnicas de preparación, recetas, patrones de comportamiento
relacionados con la alimentación, su significación simbólica con la religión,
con la economía y con la organización social y política de la tradición
culinaria de cada comunidad, región o país, aspectos que se han
transmitido en forma verbal o escrita de generación en generación.
Vivencias Místicas: Ofrece la oportunidad de vivir la experiencia de
conocer y participar en la riqueza de las creencias, leyendas y rituales
divinos de un pueblo, heredados por sus antepasados.
Aprendizaje de Dialectos: Viajar con la motivación de aprender el dialecto
del lugar visitado, así como sus costumbres y organización social.
Ecoarqueología: Los viajes a zonas arqueológicas implican el interés de
los turistas por conocer las relaciones entre el hombre y su medio ambiente
en épocas antiguas, partiendo de los restos materiales que ha dejado y su
importancia actual como forma de identidad cultural y conservación
ambiental.
Preparación y uso de la Medicina Tradicional: El conocer y participar en
el rescate de una de las más ricas y antiguas manifestaciones de la cultura
popular mexicana que es la preparación y uso de medicina tradicional, es el
motivo de diferentes viajeros.
Talleres Artesanales: En donde la experiencia se basa en participar y
aprender la elaboración de diferentes artesanías en los escenarios y con los
procedimientos autóctonos.
19
Fotografía Rural: Esta actividad es de gran interés para aquellos viajeros
que gustan de capturar en imágenes las diferentes manifestaciones
culturales y paisajes naturales del ambiente rural.
Todas estas variantes se encuentran dentro de los desarrollos turísticos en
comunidades indígenas, dependiendo del lugar que se quiera visitar, y en
cualquiera se tiene el contacto directo con la naturaleza y las personas originarias
pero de diferente manera, son lugares tranquilos y diversos.
1.3 El turismo como fuente de ingresos económicos
Desde los inicios del turismo, su principal objetivo es obtener ganancias, y
después de su auge se convirtió en un sector muy explotado por aquellos que
tienen la oportunidad de ofrecer servicios turísticos. Además es una fuente de
empleos, mucha gente colabora para atender turistas y, a su vez, ellos dejan
ingresos económicos a nuestro país, de hecho en el año 2011, México rompió
record al recibir “190 millones de turistas en el país. Por ello fue designado el año
del turismo, por decreto presidencial”19.
Por otra parte el turismo ha sido pieza clave en la generación de ingresos,
“al aportar el 9% del Producto Interno Bruto y generar 2.5 millones de empleos
directos y 5 millones de indirectos”20.
“Datos de la secretaría de Turismo indican que únicamente en los primeros
cinco meses del 2014, las divisas generadas por la industria turística alcanzaron
más de 7 mil millones de dólares, lo que ubica al sector como la tercer fuente de
ingresos para el país, gracias a que contribuye con cerca de 9 por ciento del
PIB”21.
19
CB Web, disponible en: http://www.cbtelevision.com.mx/noticia/turismo-fuente-elemental-de-ingresos-para-mexico, consulta 5 de julio de 2014. 20
Ídem 21
Fernanda González Roldán, “Nueva forma de vender en México”, Merca 2.0, Ed. Especial Marketing Turístico, Año 13 No. 154, diciembre 2014, p. 26
20
De hecho, “un reciente estudio realizado por Expedia.com indica que el 95
por ciento de los mexicanos sale de vacaciones” y “ se estima que en México se
realiza un promedio de tres viajes al año, lo que indica la necesidad, gusto y
aceptación que los mexicanos tienen por conocer destinos nacionales”22.
Es importante destacar estos datos, ya que nos podemos dar cuenta que
nuestro país invierte mucho en turismo, que está entre los más visitados y que
además genera empleos. Por donde lo veamos, el turismo alternativo tiene
muchas ventajas que no puede dejar pasar. Además “por vez primera se presenta
la oferta turística del país dividida en seis segmentos estratégicos para el
crecimiento del sector: cultura, sol, playa, aventura, negocios y lujo, con el fin de
facilitar a los compradores la localización del producto”23.
El turismo alternativo es fácil de reconocer en el segmento de “aventura” lo
que le brinda más oportunidades de crecimiento a nivel mundial.
1.4 Lugares turísticos en comunidades indígenas
El turismo ha sido un gran negocio durante muchos años y ha llevado una
afluencia de economía a sitios turísticos en el país, principalmente en zonas con
playa. Los turistas buscaban lugares como Acapulco, Veracruz y Cancún, sin
embargo hoy en día esa noción de “vacaciones en la playa” ya no es la misma.
Ahora las personas buscan lugares distintos, sin tanta afluencia de gente, más
“sanos”, donde de verdad se pueda descansar y olvidar el ajetreo de la vida diaria.
El rumbo del turismo está cambiando, junto con las nuevas generaciones y
está trayendo beneficios para la naturaleza, para las comunidades indígenas y
para los turistas en sí. Es un conjunto del “nuevo turismo” que estamos viviendo.
México es una nación pluricultural, cuya diversidad se basa en la existencia de 68 grupos etnolingüísticos. Estos grupos son portadores de ricas expresiones culturales como la lengua, pintura, danza, música, ceremonias y rituales, entre otras. Asimismo,
22
Ídem 23
CB Web. op.cit.
21
cuenta con gran diversidad de especies de flora, fauna y bellezas naturales. Esta pluriculturalidad y biodiversidad otorgan al país, y particularmente a los pueblos indígenas, un gran potencial turístico cuyo aprovechamiento ofrece alternativas para su desarrollo sustentable24.
Por lo anterior, para este trabajo de investigación se eligieron “Las Grutas
Xoxafi”, mismas que se encuentran dentro del rango de turismo alternativo y sus
diferentes tipos de actividades. Este lugar pertenece a una comunidad indígena de
muy fácil acceso ya que los señalamientos para llegar están bien ubicados y la
distancia entre Xoxafi y el DF es corta. Se escogió un sitio de relajación porque la
Ciudad de México está llena de movimiento, de estrés y ajetreo, por ello la idea es
acercar a las personas a la tranquilidad de esos lugares para que conozcan una
nueva cultura.
De acuerdo con el programa de Turismo Alternativo, creado por la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, se especifican los diversos
desarrollos turísticos ubicados en comunidades indígenas, con las actividades que
se pueden realizar en cada uno, y entre ellos se encuentra el Estado de Hidalgo.
Las Grutas Xoxafi forman parte de la comunidad Otomí, las personas de ahí
“se autodenominan HñaHñu, que significa hablantes de otomí o gente otomí,
siendo uno de los pueblos indígenas más representativos del país”25. En éste
sobresale el turismo de aventura, como tirolesa y rappel, además de recorridos en
túnel. Hay formaciones rocosas y bellos paisajes. Este lugar cuenta con página
web donde se dan detalles de los servicios que brindan.
Xoxafi cumple con los requisitos del turismo alternativo al realzar la cultura y
estar en contacto con la naturaleza. Son diversas las actividades que ofrecen y
esto es importante para resaltar lo que el sitio pone a disposición del público.
24Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, Disponible en: http://www.cdi.gob.mx/programas/2012/cdi-programa-turismo-alternativo-en-zonas-indigenas-2012.pdf, consulta: 20 de julio de 2014. . 25
CDI, Diponible en: http://www.cdi.gob.mx/turismo/index.php?option=com_content&view=article&id=79:grutas-de-xoxafi&catid=39:hidalgo&Itemid=54, consulta 20 de julio de 2014.
22
El turismo en comunidades indígenas se ha convertido en una fuente
importante de ingresos económicos, ya que muchas no cuentan con lo suficiente
para sobrevivir. Por ello, es importante dar difusión a esos lugares, porque
además de que fortalecen nuestros conocimientos sobre cultura, tradiciones y
medio ambiente, también son importantes para la economía de nuestro país y
especialmente de las personas indígenas que más lo necesitan.
El turismo es vivir algo especial, es recordar esa experiencia, disfrutar cada
instante en ese lugar mágico. Para vivir ese momento único hay que conocer todo
lo que el país ofrece, todos sus colores, sus aromas, sus sonidos y su gente. Hay
que disfrutar más de aquellos lugares que pocas personas conocen.
1.5 Distintivos turísticos, una comunidad indígena con servicios de
calidad
Además de poder apreciar paisajes únicos e inigualables, experiencias que
difícilmente se viven en otros lugares y enseñanzas sobre costumbres, tradiciones
y medicina alternativa de nuestras comunidades indígenas, una de las cualidades
más importantes para que el turista regrese al lugar es que el servicio sea de
calidad.
Adicional a esto, es importante que un centro ecoturístico sea socialmente
responsable con el lugar y la población a la que brinda sus servicios y beneficia
económicamente, por ello existen una serie de distintivos que reconocen el
servicio y la calidad de los desarrollos turísticos.
Los distintivos de los que hablamos son otorgados por el programa
“Moderniza” de la Secretaría de Turismo, “un sistema de gestión para el
Mejoramiento de la Calidad, a través de las cuales empresas turísticas pueden
estimular a sus colaboradores a incrementar sus índices de rentabilidad y
competitividad, con base en una forma moderna de dirigir y administrar una
23
empresa turística, condiciones que le permitirán satisfacer las expectativas de sus
clientes”26.
Los cuatro principios básicos de Moderniza son:
Sencillez: este concepto debe ser entendido y comprendido por cualquier
persona que tenga un negocio turístico.
Integración como Sistema: visualiza al negocio como un todo.
Impacto en los Resultados: incide en la mejora de los aspectos más
relevantes del negocio.
Respeto del Ser Humano: valora la aportación individual e involucramiento
de todo el personal en el esfuerzo.
Además de los siguientes elementos fundamentales:
1. Calidad humana.
2. Satisfacción al cliente.
3. Gerenciamiento de la Rutina/ Procesos.
4. Gerenciamiento de Mejoras/ Proyectos.
Moderniza tiene una duración de tres meses distribuidos en seis sesiones de
ocho horas, durante este lapso de tiempo las empresas logran resolver gran parte
de los problemas que enfrentan para elevar la calidad de sus servicios, sus
ventas, reducir sus costos y humanizar el trabajo de quienes colaboran en el
proyecto.
Durante este tiempo el director y el responsable de calidad reciben
capacitación y cuatro visitas de asesoría por un consultor M.
26 Secretaría de Turismo, Disponible en: http://www.mexicocity.gob.mx/listado_hm.php, consulta: 25 de
septiembre de 2014.
24
A continuación presentamos los distintivos que puede obtener un destino
turístico:
Distintivo “M”
Este es el máximo reconocimiento que otorga la Secretaría de Turismo Federal y
la Secretaría de Turismo del Gobierno del Distrito Federal a las empresas que
implementen exitosamente el programa MODERNIZA, éste
avala la adopción de las mejores prácticas y una distinción de
empresa turística modelo. Participan en la obtención de este
distintivo micro, pequeñas y medianas empresas turísticas
legalmente constituidas.
Distintivo “S”
Este distintivo brinda a la industria un acceso más fácil en la
asistencia técnica y financiamiento para implementar nuevas
tecnologías y proporciona una ventaja de marketing para las
empresas certificadas ya que los consumidores aprenden a
reconocer las etiquetas de certificación confiables y de
credibilidad.
Se basa en el programa Earth Check Assessed y evalúa las prácticas sustentables
de los proveedores de servicios en más de 30 sectores del turismo. “El programa
de marca de gobierno, se alinea con los objetivos de la décima línea estratégica
del Acuerdo Nacional por el Turismo, en favor del desarrollo sustentable de la
actividad turística, la preservación del medio ambiente y la gestión de recursos de
la comunidad responsable”27.
27
Earth check, Disponible en: http://es.earthcheck.org/noticias/mexico-toma-medidas-directas-para-apoyar-la-sustentabilidad-en-el-turismo.aspx, consulta: 25 de septiembre de 2014.
25
Ecoturismo Certificado
Por otro lado tenemos el “Ecoturismo Certificado”, “el portal mexicano de las
empresas nacionales de ecoturismo que han pasado por un
riguroso proceso de auditoría para comprobar que son
ambiental y socialmente responsables”28 y que contribuyen al
desarrollo de las comunidades y el cuidado del medio ambiente
Estas empresas han sido acreditadas por la Entidad Mexicana de Acreditación,
conforme a ley y bajo los requisitos de la Norma Mexicana de Ecoturismo que
promueve la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)
para incentivar la implementación de buenas prácticas ambientales en empresas
de ecoturismo.
28 Ecoturismo certificado, Disponible en: http://www.ecoturismocertificado.mx/somos.php, consulta: 25 de
septiembre de 2014.
26
CAPÍTULO 2 LA CAMPAÑA PUBLICITARIA “La publicidad es una palabra que explica literalmente la calidad de hacer público
un mensaje, un propósito, una intención”29; es decir, enviar un anuncio a través de
distintos medios para llegar al mayor número de personas a través de los anuncios
pagados por una empresa pública o privada. Es una gama de estrategias que
mejorará o crearán un lazo afín con los posibles clientes.
Es, además, una forma de comunicación con la cual se busca persuadir al
público para cubrir una necesidad o creársela, por esto es importante influir en la
conducta de los compradores de bienes y/o servicios para que la finalidad
comercial se vea favorecida.
Por otro lado, también se puede definir a la publicidad como la
“comunicación que tiene por objeto promover entre los individuos la adquisición de
bienes, la contratación de servicios o la aceptación de ideas y valores”30 que les
beneficiarán a corto, mediano y largo plazo, pero que, sobre todo, les dejará
satisfechos con los resultados o experiencias obtenidas.
La publicidad siempre ha desempeñado un papel importante dentro de las
sociedades, desde años remotos en las civilizaciones primitivas; la forma más
antigua que se conoce de ésta es el voceo que los mercaderes utilizaban para
anunciar los beneficios de sus productos, que iban desde telas, especias y
alimentos hasta ungüentos; en Babilonia, por ejemplo, se encontró una tablilla de
barro del año 300 a. C. que tiene grabados anuncios sobre productos como
ungüentos, y también de los servicios de un escribano y un zapatero.
Posteriormente la técnica del pregoneo mejoró en Grecia y Roma, éste fue
acompañado de música o con el tintineo de una campana que sirvió para atraer al
público al anunciar la llegada de las embarcaciones con distintos productos. 29
Romeo Figueroa. Cómo hacer publicidad, un enfoque teórico-práctico, México, Ed. Pearson educación, 1999, p.21. 30
Ma. Ángeles González Lobo y Ma. Dolores Prieto del Pino, Manual de Publicidad, Madrid, ESIC Editorial, 2009. p. 16.
27
No obstante, “los especialistas ubican el origen de la publicidad en
coincidencia con la aparición de los periódicos y, sobre todo, con el advenimiento
de la Revolución Industrial (alrededor de 1870), ya que es en ese periodo cuando
empieza a aumentar su importancia debido a que la producción en masa hacía
imprescindibles las ventas en gran escala”31.
Años más tarde, viene el auge de los anuncios y con éstos la primera
agencia de publicidad fundada por Francis W. Ayer (N.W. Ayer & Sons), quien
realizó el primer contrato de publicidad “por comisión en 1876, los primeros
servicios creativos internos como arte en 1890 y redacción de textos en 1892”32.
Como ya se mencionó, en sus inicios la publicidad fue a través del
pregoneo, pasando a los anuncios de forma impresa y posteriormente a través de
los medios audiovisuales. Para esto, la publicidad tiene que echar mano y
apoyarse de una herramienta indispensable en todo el proceso de marketing: la
campaña publicitaria.
Un punto básico de la publicidad son las 4P, las cuales presentó el profesor
Jerry McCarthy en su primera edición de la revista Marketing (alrededor de 1960),
quien utilizó la estructura: Producto-Precio-Plaza-Promoción33.
El producto significa cualquier cosa tangible o intangible que queremos
brindar al consumidor para satisfacer sus gustos o necesidades. Tiene
características definidas y debe brindar beneficios a quien lo adquiere, además
tiene un ciclo de vida que depende del mercado.
El precio se debe definir dependiendo los costos totales que el producto
representa para el cliente, éste se determina mediante estrategias adecuadas y
tomando en cuenta el público al que vamos dirigidos.
La plaza se refiere a la distribución, es decir, la manera en que el producto
llegará a nuestro cliente. La distribución es también importante, porque nos
31
Raquel Prestigiacomo, El discurso de la publicidad, Antología, Argentina, Ed. Colihue. 1997, p. 15. 32
Cfr. Luis Lesur, Publicidad y Propaganda, México, TRILLAS, 2009, pp. 7-21. 33
Philip Kotler, Las preguntas más frecuentes sobre marketing, Ed. Gerencia, 2008, p. 83
28
hablará del momento y las condiciones en las que llegará el producto a manos del
cliente.
La promoción, es la información que hacemos llegar a nuestro cliente sobre
cuál es el producto y que beneficios le traerá para su vida. En este punto es
importante valerse de herramientas como las relaciones públicas.
Actualmente, con el auge de las TIC’s, la publicidad se enfoca en gran
medida en el público cibernético por medio del correo electrónico, redes sociales,
blogs, vídeos, entre muchas otras técnicas que están surgiendo debido a la alta
demanda de los usuarios de estar interactuando en estos medios, “se han
convertido en los últimos años en el elemento más importante de la estrategia de
comunicación de las marcas”34.
Y así, debido a la importancia que se le da al turismo dentro de la sociedad,
las agencias publicitarias deben tener claro las necesidades del cliente, para que
de esta forma se cree una campaña publicitaria en la cual el servicio o producto a
promocionar se posicione rápida y permanentemente en el mercado.
El concepto de campaña es de origen bélico que designa actividades
militares ininterrumpidas. En publicidad se adoptó como “un plan extenso para una
serie de anuncios diferentes, pero relacionados, que aparecen en diversos medios
durante un periodo específico”35. De otra forma, podemos decir que la campaña
publicitaria es el resultado de todo un proceso de investigación que nos lleva a
conocer la situación en la que se encuentra inmerso nuestro producto; son
además los mensajes que resultan de una estrategia creativa y completa.
Durante este proceso nunca hay que olvidar a nuestro público meta, ya que
de ello depende que nuestro servicio sea aceptado y sobretodo que cubra las
necesidades reales de cada persona, por ello “se basa también en una estrategia
perfectamente planeada, que supone el análisis cuidadoso de todos los detalles 34
Alejandro Patiño, Cómo hacer una campaña publicitaria paso a paso, ALTONIVEL, 2014. Disponible en: http://www.altonivel.com.mx/47456-como-hacer-una-campana-publicitaria-paso-a-paso.html 35
Socorro Yerena Fonseca, María del Carmen Herrera Z. Diseño de campañas persuasivas, México, Prentice Hall, 2002, p. 192.
29
relacionados con nuestro producto, los de la competencia, la satisfacción
esperada, el mercado, las características del consumidor”36.
Tomando en cuenta lo mencionado anteriormente, es necesario que al
crear una campaña publicitaria conozcamos bien el producto a promocionar,
cuáles son los beneficios que ofrece, en qué zona se promocionará y por
supuesto, el target a quien se dirigirá la campaña, en el caso de que la campaña
sea para promocionar un servicio como un destino turístico, se deberán conocer
también las ventajas y desventajas de visitarlo y qué ofrece este lugar a su público
meta.
Siguiendo este ejemplo, la publicidad para un destino turístico se vale de
distintos medios y tipos de publicidad a través de las agencias de viajes, por
ejemplo “las publicaciones de las empresas turísticas –folletos, catálogos, guías-
son el envase del servicio turístico, y como buen envase que son ayudan a la
tangibilización del mismo pues, en muchos casos, es lo único que se ve y conoce
del producto y orienta la decisión del usuario”37.
Para ello es importante que estas influyan en las emociones y sentimientos
de las personas por medio de imágenes, colores, diseños y fuentes, y es que
“desde que comienza nuestro día hasta que termina, recibimos en promedio más
de 3 mil impactos publicitarios de decenas de marcas que se proponen seducirnos
a través de sus cualidades”38. De esta forma, los lugares turísticos, pueden
obtener ganancias gracias a la publicidad que logrará que la gente se interese y
visite el servicio ofrecido.
36
Raúl E. Beltrán y Cruces, Creatividad publicitaria, técnicas para aprender a crear anuncios publicitarios, México, Trillas, 2010, p.87. 37
Luis Valdez Peláez y Agustín V. Ruíz Vega, Turismo y promoción de destinos turísticos: implicaciones empresariales, Universidad de Oviedo, 1996, p.191. 38
Alejandro Patiño, Cómo hacer una campaña publicitaria paso a paso, ALTONIVEL, 2014. Disponible en: http://www.altonivel.com.mx/47456-como-hacer-una-campana-publicitaria-paso-a-paso.html.
30
2.1 Tipos de campañas
Existen diversos tipos de campañas publicitarias, las cuales se clasifican de
acuerdo a su contenido, en:
1 Campañas comerciales. “Como su nombre lo indica, comercializan
productos y/o servicios con fines de lucro, generalmente las ofrecen
instituciones privadas”39. Tienen como objetivos captar nuevos clientes,
lanzar un producto, posicionar, crear y fortalecer la imagen de una marca,
entre otros.
2 Campañas institucionales. “Son aquellas hechas por instituciones
gubernamentales y privadas, dentro del ámbito de la comunicación
corporativa”40. El objetivo de este tipo de campaña es darle realce a la
empresa para crear una imagen favorable de la misma, informando de las
acciones benéficas que realizan en pro de la sociedad y, por consiguiente,
incrementar sus ingresos económicos.
Además se pueden clasificar de acuerdo a su posición en el mercado, en:
1. Campaña de lanzamiento. Es aquella que va a lanzar un producto al
mercado por primera vez y que tiene como objetivo que el público no sólo
conozca el nuevo producto y servicio, sino que también se interese y lo
recomiende. Este tipo de campaña es indispensable puesto que el
posicionamiento de la marca depende la correcta introducción del producto.
2. Campaña de seguimiento. Generalmente ése realiza después de la
campaña de lanzamiento y ayudará a cuidar la aceptación del público.
3. Campaña de mantenimiento. Ésta está dedicada a mantener el producto o
servicio dentro de la mente del consumidor, cuando ya tiene un lugar dentro
del mercado. Su tarea es mantener el objetivo planteado intacto durante el
ciclo de vida del producto, de manera que la idea o necesidad que están
vendiendo trascienda en la vida del consumidor.
39
Guadalupe Cedillo Rojas, Verónica Núñez Rico, Sergio Julio Ortiz Montiel, Guía metodológica para la elaboración de campañas publicitarias, UNAM, Febrero 2010, p. 12 40
Ibidem. p. 13
31
4. Campaña de reforzamiento. Se utiliza cuando el producto o servicio es
conocido por el consumidor pero se pretende llegar a más personas o
reforzar por medio de nuevas promociones.
5. Campaña de relanzamiento. Ésta se emplea cuando un producto similar
aparece en el mercado superando la imagen del nuestro puesto que el
empaque o la imagen ya no es atractiva o no sigue las tendencias actuales.
2.2 Paso por paso
2.2.1 Brief de comunicación
El brief es una palabra de origen inglés que significa resumen, por lo tanto es el
documento que el cliente entrega a la agencia y que contiene la información
relevante del producto o servicio que se promocionará, así como de la empresa o
marca, tales como la visión, misión, filosofía y características del producto.
La información que el cliente proporcione será de mucha utilidad para
agilizar el proceso de comunicación y definir las estrategias que conducirán la
campaña publicitaria, por lo que debe ser contundente y conciso, de forma que la
agencia pueda agilizar las técnicas a emplear, además debe ser objetivo, corto,
claro y preciso.
Este informe debe “contener información suficiente para ayudar a dar una
visión amplia de la situación de una marca”41; por ello es importante que la
agencia reciba la descripción del proyecto juntamente con los siguientes puntos:
1. Descripción del proyecto: Detallar de forma general de qué se tratará la
campaña, qué es lo que se espera.
2. Historia comercial del producto o del servicio. Se refiere al nombre y la
nacionalidad de la empresa, cuándo surge, en dónde tiene su sede, quiénes la
conforman, qué hacen, qué los motivó a fabricar determinado producto, razón
41
Cómo armar un brief inspirador para tu campaña, ALTONINEL, disponible en http://www.altonivel.com.mx/36735-como-hacer-un-buen-brief.html, consultado el 25 de abril de 2015.
32
social, etc. Es propiamente la historia resumida de la empresa42. Aquí se pueden
describir los productos o servicios que ha comercializado la empresa.
3. Filosofía corporativa: misión y visión. Esta se refiere a la principal tarea
social que tiene la empresa y los valores por los que se rigen.
4. Características, presentaciones y usos del producto o servicio. Es este
apartado se describe el producto: qué necesidades satisface, qué beneficios
ofrece y se realza lo que le ofrece al público que hace único el servicio. Se
describen los siguientes puntos:
Situación del producto o servicio en el mercado. Se refiere al lugar que
ocupa dentro del mercado, y qué tanto se prefiere por el consumidor.
Ciclo de vida del producto o servicio. Es la etapa en la que se encuentra
nuestro servicio, dependiendo el tiempo que lleva en el mercado y su
aceptación.
Competencia directa e indirecta. La competencia directa es en la que “los
productos o servicios que se ofrecen a los consumidores son iguales en
términos generales. Se habla de competencia indirecta cuando se ofrece un
servicio que tiene características con cierta semejanza en mayor o menor
nivel”43.
Sería ideal saber cuál es el ciclo de vida del producto de la competencia, la
variedad de los productos que ofrece, así como también las diferencias que
hay entre ellos.
5. Empaque del producto. Cuáles son las presentaciones del producto y
características funcionales o paquetes promocionales si se trata de un servicio.
6. Segmentación del mercado. En esta parte se describe al público que utiliza el
producto o servicio, es un grupo de personas con ciertas características y
necesidades. Para seleccionar este grupo se toman en cuenta tres variables:
42
Guadalupe Cedillo Rojas, Et al., Op. cit., p. 17 43
Romero Figueroa, Cómo hacer publicidad, un enfoque teórico-práctico, Ed. Pearson Educación, México 1999, p.294
33
geográfica, la cual se refiere al lugar donde se encuentran los consumidores;
demográfica, la descripción de la persona; y psicográfica, su manera de actuar y
comportarse.
Es importante determinar el NSE (nivel socioeconómico), de nuestro target puesto
que “esta segmentación clasifica a los hogares, y por lo tanto a todos sus
integrantes, de acuerdo a su bienestar económico y social o qué tan satisfechas
están sus necesidades de espacio, salud e higiene, comodidad y practicidad,
conectividad, entrenamiento dentro del hogar, planeación y futuro”44.
7. Aplicación actual de las actividades mercadológicas. Se da una breve
explicación de las promociones con las que cuentan, así como el precio que brinda
a comparación de la competencia. Los puntos principales son:
Promoción de ventas. Política y temporalidad de ventas. Precio comparativo.
8. El más reciente estudio de mercado. Si es que se ha realizado un estudio de
mercado del servicio o producto hay que analizarlo para poder comparar los datos
que ésta arrojó para no cometer los mismos errores, o bien, para prever posibles
eventos.
9. Antecedentes publicitarios. También hay que tomar en cuenta qué se ha
hecho en cuanto a publicidad, si hay campañas anteriores y cuáles han sido los
errores.
10. Estilo y tono. Cuál es el estilo de comunicación de la marca o producto de
acuerdo a su personalidad, tal cómo se define y considera, o si por el contrario
desea cambiar la imagen, cambiar sus aspectos que lo definía.
44
Disponible en http://blog.amai.org/index.php/preguntas-frecuentes-en-relacion-con-el-nse-amai/
34
2.2.2 Investigación de mercado
El estudio de mercado es una herramienta esencial para la publicidad ya que de
ella depende el éxito o fracaso de nuestro servicio. Esta técnica y su progreso “se
relaciona con la expansión y crecimiento del comercio y de la administración. Es
posible atribuir a la investigación comercial una antigüedad que data de las
primeras civilizaciones”45.
Durante el estudio de mercado la agencia publicitaria puede conocer mejor
al target, sus inseguridades, sus preferencias e incluso por qué rechazarían la idea
que se está vendiendo, es la herramienta que actualmente, si es bien realizada,
proporciona la llave del éxito para posicionar el producto o servicio.
Así, “a partir de los siglos XVIII y XIX fueron aplicados algunos estudios de
mercado. La agencia de publicidad N.W Ayer and Son realizó en 1879,
investigaciones y estudios de mercado acerca de maquinaria agrícola. De esta
manera, la investigación de mercados, como actividad de negocios organizada,
inicia en 1900”46.
Sin embargo, fue años más tarde cuando se logró conceptualizar a la
investigación de mercado, a partir de 1910 aproximadamente. “En 1948 la AMA
define, en su Journal of Marketing el concepto como el registro y análisis de todos
los datos sobre problemas relacionados con las transferencia y venta de servicios
y productos desde el productor al consumidor”47.
El concepto se fue perfeccionando a lo largo del tiempo y se empezó a
definir como: “una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto que
se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos. Sirven
al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y
para lograr la satisfacción de sus clientes”48.
45
Maurice Eyssauter de la Mora, Investigación de mercados, Ed. Trillas , México 2006., p.51 46
Íbidem, p.52 47
Íbidem, p.53 48
Programa de Capacitación y Modernización Empresarial (PROMODE). Disponible en: [http://www.contactopyme.gob.mx/promode/invmdo.asp]
35
Otro concepto es el de Richard Crisp, que lo define como la “búsqueda y
estudio sistemático, objetivo y exhaustivo de los hechos importantes referidos a
cualquier problema dentro del campo del marketing”49.
Con lo mencionado anteriormente se puede tener la convicción de que esta
investigación es la guía para hacer una campaña que llegue exactamente al
público meta y no sólo eso, sino que facilitará la forma de promoverlo para obtener
resultados efectivos.
Todas las decisiones que se toman en el proceso de campaña se basan en
la investigación de mercado, ya que ésta permite al cliente y a la agencia
comprender todos los aspectos que engloba a nuestro público meta, además de
ayudarnos a realizar ideas creativas y seleccionar los medios adecuados para la
difusión de la campaña.
La investigación de mercado debe contener los siguientes puntos:
Título de la investigación de mercado.
Determinación del problema de comunicación. El motivo que genera la
necesidad de investigar.
Objetivo de la investigación. Qué es lo que se debe averiguar
específicamente, qué es lo que se busca resolver o alcanzar con la
estrategia publicitaria.
Hipótesis. La supuesta causa y la posible solución al problema.
Metodología. Los pasos y técnicas a seguir para lograr el objetivo
propuesto.
Fuente de datos. Se describe de dónde se obtendrá la información.
Método de recopilación de datos primarios. Cómo se obtendrán los datos
que tienen mayor prioridad en nuestra investigación.
Diseño de la muestra. El número de personas que se entrevistarán para
obtener los datos, además de mencionar las características de éstas. Esto
debe de ir justificado con una fórmula matemática, en caso de un estudio de
tipo cuantitativo. 49
Eyssautier de la Mora, Op cit., p. 54
36
Tipo de muestreo. Probabilístico o no probabilístico. “El muestreo por probabilidades comprende cuatro aspectos:
1. Identificar la población seleccionada como meta.
2. Seleccionar la muestra (sencillo al azar, por estratos, conglomerados,
de etapas múltiples).
3. Determinar el tamaño de la muestra.
4. Hacer frente al problema de falta de respuestas”50.
Cuestionario piloto y definitivo. Un cuestionario de prueba aplicado a una
decena de personas para corroborar su efectividad detectando así, las
preguntas no funcionales y, a partir de él, elaborar el definitivo.
Trabajo de campo. Cómo se realizó el estudio, y en qué lugares.
Tabulación, gráficas y análisis. En este punto se presentan las tablas o
gráficas en donde se observan los resultados obtenidos, con su respectivo
análisis.
Conclusiones. Finalmente, se afirma o niega la hipótesis que se planteó al
principio y su solución. Análisis FODA. De entre toda la información obtenida se detectarán las
oportunidades, las amenazas, las fortalezas y debilidades del producto. La
idea para desarrollar la estrategia creativa surgirá de este análisis, sobre
todo de los aspectos positivos como las fortalezas y oportunidades, sin
descuidar las debilidades y amenazas. Este análisis se expresa en un
cuadro al que se le conoce como análisis DOFA, DAFO o FODA51.
2.2.3 Brief de campaña
Una vez realizado el estudio de mercado, la agencia ya habrá determinado cuáles
son los factores que beneficiarán a la campaña y cuáles la afectarán, estos
pueden ser desde la zona en donde se aplicará hasta el color y tipografía que
atraerá a los clientes. De acuerdo a los resultados que arroje esta investigación
50
David A. Aaker, Investigación de mercados. Toma de decisiones del Sector Público y Privado, Nueva Editorial Interamericana, México 1983, p. 229 51
Guadalupe Cedillo Rojas, Et. al, Op.Cit., p. 22
37
procede a realizar el brief creativo que dará la forma visual o audiovisual a la
publicidad que se elaborará.
El brief creativo cumple con diversas funciones entre los cuales
“proporciona al equipo creativo información previa sobre el cliente, su marca,
producto o servicio, el mercado objetivo, y el público al cual se dirige”52. Además,
“puntualiza los propósitos y objetivos de la campaña e identifica sus puntos clave,
con especial atención al mensaje publicitario”53. Es la propuesta de campaña.
Es importante que se especifique cuál es el producto a vender y a quién
está destinado, debe quedar claro a través de qué medios se va a anunciar,
debido a que de esta forma el artista creativo podrá cuidar de manera oportuna los
formatos de su diseño para la distribución de elementos visuales en la campaña.
Para hacer más sencilla esta tarea es necesario tomar en cuenta los
cuestionamientos de la Lista de Kipling, ésta facilitarán el trabajo a realizar por el
artista creativo debido que nos ayudará a explorar el briefing, generando así “una
serie de ideas y soluciones diferentes con un enfoque interrogativo”54.
Los cuestionamientos que deben plantearse son:
1. ¿Quién? A quiénes va dirigida nuestra campaña, ¿quiénes queremos que
sean nuestros clientes potenciales?
2. ¿Qué? Qué producto o servicio se promocionará, qué ideas o necesidades
estamos vendiendo.
3. ¿Cómo? Cómo se realizará la campaña, cómo se sentiría el consumidor al
adquirir bienes o servicios.
4. ¿Cuándo? Cuánto durará la campaña.
5. ¿Dónde? En qué espacios y/o lugares se realizará la campaña, en dónde
se colocarán los banners y publicidad impresa o se transmitirá el material
audiovisual. 52
Eyssautier de la Mora, Op cit., p. 54 53
Kena Burtenshaw, Nik Mahon y Caroline Barfoot, Principios de publicidad, Ed. Gustavo Gili, Barcelona 2007, p. 84 54
Nik Mahon, Ideación. Cómo generar grandes ideas publicitarias, Ed. Gustavo Gili, Barcelona, 2012, p. 172.
38
6. ¿Por qué? Por qué resultaría atractivo al consumidor, ¿por qué les
interesaría adquirir el servicio o producto?
Este informe contiene toda la información antes mencionada: el brief de
comunicación y la investigación de mercado, además los siguientes puntos que ya
reflejan el trabajo de la agencia:
La estrategia publicitaria
Para que la campaña publicitaria cumpla sus funciones de promocionar el
producto o servicio de manera adecuada y exitosa debe integrarse con los puntos
extras que la agencia proveerá de manera creativa una vez estudiado el tema.
Así, la estrategia publicitaria se compone de dos partes: la estrategia
creativa “expone todos los fundamentos en los que se basará el anuncio así como
los dummies que irán destinados a cada medio”55 y la estrategia de medios,
consiste precisamente en analizar, valorar y seleccionar los medios de la manera
más acertada para lograr el mayor número de impactos al menor costo”56.
El diseño también debe ser considerado en su totalidad, las fotografías, la
textura, el mensaje, la elección de los colores y tipografías adecuadas hablarán
mucho de la imagen que la marca quiere proyectar a sus clientes, estos son
aspectos indispensables para que el proceso de comunicación publicitario sea
adecuado.
A. La estrategia creativa
Al igual que la investigación de mercado, la estrategia creativa, es esencial en la
comunicación publicitaria, ya que en esta etapa se elabora el mensaje que será
visto por los consumidores, es la etapa en la que la investigación pasará a ser la
práctica que cubrirá o no las expectativas planteadas.
55
Guadalupe Cedillo Rojas, Et. al., Op. Cit., p. 29 56
Idem
39
La estrategia creativa considera los siguientes puntos necesarios y
fundamentales durante la creación de los dummies.
Concepto del producto o servicio
• ¿Qué es? ¿Qué tiene mi producto que no tenga otro o qué ofrece mi servicio? ¿Qué lo hace diferente de los demás?
• ¿Qué necesidades satisface?
• ¿Cuál es su ventaja competitiva? ¿Cuál es el factor que determina que mi servicio o producto pueda competir con otros en el mercado?
• ¿Cuál es su personalidad? El producto o servicio tiene ciertas características que hacen que las personas se identifiquen y quieran conocerlo, por ello hay que resaltar esas virtudes.
• Problema publicitario. Determinar el principal obstáculo al momento de crear la campaña.
• Objetivo publicitario. ¿Para qué se realiza la campaña?
• Perfil del consumidor. Características de las personas que consumen el producto o servicio.
• Posicionamiento. Qué impacto tiene dentro del mercado, o en qué lugar se ubica.
• Promesa básica o beneficio principal. La principal necesidad que satisface y ofrece al público.
• Tono y ambiente. Cómo vamos a promocionar el servicio mediante la creatividad, elegir colores, textos, imágenes, etc.
Guía de ejecución
• Plataforma de redacción.
• Nombre del producto o servicio. Justificación.
• Tema de campaña. Justificación.
40
Mensaje. Justificación
• Slogan. Justificación
• Textos de apoyo para cada medio.
Creatividad y soporte gráfico:
• Dummies para cada uno de los medios, en tamaño real o a escala.
• Presentación de spots para radio y/o televisión.
B. La estrategia de medios
• Objetivo de medios.
• Público objetivo (target).
• Alcance y frecuencia.
• Temporalidad.
• Cobertura y soporte.
• Selección por medio.
• Plan de medios (formatos, análisis descriptivos de los medios a utilizar: pase long, región).
• Nivel de audiencia.
• Eficiencia de la compra.
• Flow Chart (organización y calendarización de las fechas de entrega y de transmisión).
• Sumario de medios.
• Inversión por medio.
• Porcentaje de comisión de agencia.
41
Resumen de inversión: gran total (se deben incluir costos de investigación
de mercado, costos de producción e inversión de medios).
Finalmente viene la prueba y evaluación del trabajo que se realizó, en esta
etapa se valorará la eficacia de la campaña a través de pruebas que nos
permitirán determinar qué tan exitosa puede ser una campaña.
Una campaña publicitaria bien elaborada siempre arrojará los resultados
necesarios, puesto que podrá cumplir con los objetivos si se conoce a fondo la
situación empresarial, la historia del producto, las necesidades del target, y el
entorno que le rodea.
La campaña publicitaria será siempre una herramienta que innovará la
forma de presentar un producto y no sólo eso, sino que también deberá sembrar
en el cliente esa necesidad o esa promesa básica que la marca desea vender. Si
la investigación de mercado está bien elaborada, el brief creativo será sin duda un
paso sencillo al momento de establecer el proceso de comunicación a través de
los mensajes y propuestas audiovisuales.
Sin duda, crear una campaña es una labor que requiere de tiempo y
dedicación, de trabajo en equipo y de compromiso con el cliente y el producto. Es
el complemento entre lo teórico y lo práctico, entre el concepto y el resultado
creativo. Por eso hay que tener en cuenta que detrás de una campaña publicitaria
debe haber un estudio de mercado bien elaborado, cuidando hasta el más mínimo
detalle para que los resultados ayuden al creativo a elaborar los mensajes
adecuados que nuestro target visualizará, obteniendo así una campaña exitosa.
42
CAPÍTULO 3 GRUTAS XOXAFI, UNA RAZÓN PARA VIAJAR
“Grutas Xoxafi, una razón para viajar” es una campaña dedicada al turismo
alternativo, en una comunidad indígena otomí ubicada en el Estado de Hidalgo,
que tiene como objetivo la promoción de este sitio turístico, cuyos responsables
están comprometidos con el cuidado y la preservación de la naturaleza,
cualidades que brindan al público un espacio de tranquilidad y esparcimiento.
Este capítulo está centrado en el concepto del servicio: qué es, qué quiere
transmitir, qué ofrece, cuál es su competencia, qué actores favorecen o afectan
nuestro destino, por último y el más importante, lo que el público receptor necesita.
Debido a que el turismo como actividad económica es muy demandante,
necesitamos dar impulso a nuevos sitios turísticos en el que las comunidades
indígenas se vean beneficiadas, por ello es importante estudiar cada elemento que
conformará nuestra campaña.
La selección medios necesarios para la difusión es primordial, ya que de
ello dependerá la aceptación del público hacia esta clasificación del turismo que, si
bien, no es reciente ha pasado desapercibida ante los turistas debido a la
publicidad que se hace a los lugares comunes como playas, parques acuáticos,
zonas arqueológicas y pueblos mágicos.
Como nuestro slogan lo dice (Una razón para viajar), es necesario brindar al
consumidor razones para practicar el turismo alternativo en todas sus variantes y
primordialmente las que nuestro sitio turístico ofrece, para que conociendo los
servicios que éste brinda puedan elegir alguna que los motive a visitar Xoxafi y
recomendarlo.
43
3.1 Brief de comunicación
Es primordial ubicar todo los aspectos que engloba Grutas Xoxafi para que al
conocerlos se brinde al público un servicio de calidad. Por ello, a continuación se
describirán los puntos primordiales del sitio.
3.1.1 Historia del producto o servicio
Estado: Hidalgo.
Municipio: Santiago de Anaya.
Localidad: El Palmar.
Organización responsable del Sitio o Centro de Turismo Alternativo: Grutas Xoxafi,
El Palmar, Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Ilimitada.
Pueblo Indígena: Hña Hñu (otomí)57.
Situadas en el Valle del Mezquital, y específicamente, en el municipio de
Santiago de Anaya del Estado de Hidalgo, se encuentran las Grutas Xoxafi,
reconocidas por la riqueza de su flora, su característica fauna e impresionantes
formas que el paso del tiempo ha dejado como legado, además de la riqueza
cultural e histórica del lugar.
La historia oral nos relata que de lo más profundo de Xoxafi, y de acuerdo
con la cosmogonía Ñha ñhú, surgió el otomí (que significa hablantes de otomí o
gente otomí), cuando “el universo entero se fusionó en un rayo de luz, que
mientras viajaba por el aire creó el trueno que cayó en la tierra irrumpiendo hasta
lo más profundo de sus entrañas”58, es por ello que Xoxafi significa ‘Trueno que
cae’.
57
Viajando. Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas. Disponible en [http://www.cdi.gob.mx/turismo/index.php?option=com_content&view=article&id=79:grutas-de-xoxafi&catid=39:hidalgo&Itemid=54] Fecha de consulta: 25 de marzo 58
Bioexplora,ecoturistas x naturaleza, disponible en [http://www.bioxplora.com.mx/destino/?destino=34] Fecha de consulta: 25 de marzo
44
El proyecto de Grutas Xoxafi como desarrollo turístico surgió el 6 de abril de
2011. Para impulsarlo se necesitó una inversión de 417 mil pesos, y durante estos
casi 15 años ha logrado consolidar proyectos que le han beneficiado, entre estos
está la construcción de un albergue para cubrir la oferta de hospedaje que tienen
en temporada alta o que solicitan grandes grupos de visitantes. Para dicho
proyecto se invirtieron dos millones de pesos, recurso que les proporcionó la
Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI).
Hasta el 2012 este proyecto constaba de 46 socios, generaban 45 empleos
directos, mismos que se incrementan en temporadas altas, anualmente “reciben
unos 2 mil 500 visitantes y tienen capacidad para albergar a 118 personas”59.
Otro proyecto que ha tenido éxito es la inversión que hicieron para crear un
desarrollo ecoturístico sustentable: se trata de los generadores eólicos que
abastecen el sitio de energía eléctrica, para esta inversión recibió apoyo del
Fideicomiso del Riesgo Compartido (Firco).
Un sinfín de historias involucran a las Grutas Xoxafi, una de las más
conocidas narra que han servido como
refugio humano desde la época
prehispánica y hasta la Revolución
Mexicana.
En Xoxafi la flora abundante son
los matorrales, mezquites, ahuehuetes,
pirules, huizaches, cactus gigantes y una gran variedad de plantas xerófilas; en
cuanto a la fauna, se pueden observar, xincoyotes, conejos, tlacuaches,
armadillos, zorrillos y ardillas, además, las grutas sirven como refugio de cinco
especies de murciélagos que actualmente se encuentran en peligro de extinción.
Estos mamíferos “se alimentan de fruta, polen y néctar. Son importantes
59
Yuvenil Torres, Xoxafi busca atraer turistas extranjeros, Criterio Hidalgo, Pachuca 2012, disponible en http://criteriohidalgo.com/notas.asp?id=78767, consulta: 23 de mayo de 2015.
45
polinizadores y gracias a ellos tenemos plantas como los agaves, ceibas, amates,
ciruelas, zapotes, guayabas, capulines y pitayas”60.
Son cinco especies de murciélagos los que albergan las Grutas Xoxafi y no
sólo eso, sino que también se utilizan con fines científicos y de investigación. A
continuación daremos una breve descripción de ellos.
Leptonycteris curasoae: Esta especie se alimenta principalmente de polen y
néctar de las flores de maguey; son migratorios y cada año se refugia en las
mismas cuevas, además vive en colonias grandes.
Eptesicus fuscus: Son insectívoros y se alimentan, sobre todo, de las
consideradas plagas de los cultivos como los escarabajos de pepino,
hormigas, palomillas. Pueden vivir solos o en colonias pequeñas en una
gran variedad de refugios.
Choeronycteris mexicana: Esta especie se alimenta de polen y néctar de
flores de maguey y cactus, se refugian principalmente en cuevas, raíces de
árboles, túneles, entre otros. Son migratorios y viven en colonias pequeñas.
Leptonycteris nivalis: Al igual que la anterior, se alimenta del polen y néctar
de maguey, la diferencia es que éstos pueden vivir en cuevas, minas y
casas abandonadas. Viven en colonias pequeñas.
Corynorhinus townsendii: También son insectívoros, su principal alimento
son los escarabajos, polillas pequeñas e insectos que casan durante el
vuelo. Viven en colonias grandes habitando cuevas, minas, huecos, etc.
Estas grutas, que son unas de las más importantes de México por sus
características únicas en el mundo, resguardan en su interior pinturas rupestres y
una característica “piel de leopardo” producto de una “combinación de óxido
ferroso y salitre que tapiza paredes, techos y estalactitas”61.
60
Ibídem 61
Ibídem
46
3.1.2 Filosofía, misión y visión corporativa
Filosofía y valores
Nuestra filosofía de trabajo gira en torno a los valores de honestidad, integridad,
confianza y responsabilidad para el cuidado y preservación del medio ambiente.
Visión
Somos una empresa dedicada y comprometida a la conservación de la naturaleza
por medio de actividades en contacto con ella, así como a la concientización de la
sociedad para tener un mundo mejor.
Misión
Nuestra misión es posicionarnos dentro del mercado turístico como la empresa
más conocida y visitada del estado de Hidalgo, así como tener un lugar
privilegiado a nivel nacional.
3.1.3 Características del producto o servicio
Las Grutas Xoxafi se encuentran en el municipio de Santiago de Anaya a 21
kilómetros al norte de la ciudad de Actopan y a 57 km al norte de Pachuca.
Se localizan en los terrenos del ejido de El Palmar, consideradas como un
fenómeno natural de gran belleza, en este sitio donde se experimenta el auténtico
ecoturismo y la aventura. Se trata de una montaña del Valle del Mezquital que a
causa de un accidente geológico, hace millones de años, se perforó en varios
túneles que hoy se pueden recorrer a través de un paseo organizado por guías de
la comunidad.
Además los encargados son personas pertenecientes a la comunidad
indígena y su principal fuente de ingresos es el turismo.
47
Este lugar se enfoca en el turismo de aventura, el cual ofrece actividades
diversas que tienen en común la adrenalina y los deportes. Éstas se podrán
encontrar en el sitio elegido para la campaña, así el consumidor podrá elegir la
actividad que más se apegue a sus intereses.
Servicios que ofrecen al público
Tirolesa
Rapel
Gotcha
Péndulo
Cabañas
Área de hospedaje grupal
Zona para acampar
Recorridos guiados
Comedor
Estacionamiento
Información general
Horarios:
De lunes a viernes 9:00 am a 6:00 pm.
Sábado y domingo 9:00 am a 7:00 pm.
La admisión general no tiene costo: los costos son por actividades y servicios que
cada persona elija.
48
3.1.4 Situación del artículo o servicio en el mercado Grutas Xoxafi destaca entre sus visitantes por el buen servicio que ofrece, las
actividades fuera de lo común y la amabilidad de los trabajadores. La mayoría de
las personas que visitan este lugar lo hacen por recomendación de familiares o
amigos debido a que hay poca difusión sobre este destino, las actividades y
servicios que ofrece.
Xoxafi cuenta con un sitio web que está disponible en
http://www.grutasxoxafi.com.mx/, así como una página de Facebook y
señalamientos en las vías cercanas.
Este desarrollo turístico está interesado en destacar a nivel internacional, es
por eso que en octubre de 2011 asistieron, por vez primera, a la 7° Cumbre
Mundial de Turismo de Aventura en Chiapas, que organiza la Asociación de la
Industria del Turismo de Aventura, ATTA por sus siglas en inglés (Adventure
Travel Trade Association). Éste ha sido un paso importante pues les ha permitido
abrir mercado en otros países.
A pesar de sus reconocimientos por ser un lugar sustentable, el apoyo del
gobierno y la presencia en foros nacionales e internacionales, Grutas Xoxafi no
cuenta con una actividad publicitaria para resaltar sus cualidades ante el público.
A comparación de otros destinos turísticos, tales como Grutas Tolantongo que
cuentan con mejor posicionamiento dentro del campo del turismo, Grutas Xoxafi
no tiene suficiente publicidad, por lo cual muy pocas personas saben de su
existencia.
3.1.5 Ciclo de vida del producto o servicio
El turismo alternativo por sí solo no es reconocido e identificado por el público,
tiene poca difusión y presencia en medios. Por ello la campaña que realizaremos
será de lanzamiento para colocar de una manera rápida el servicio de nuestro
cliente en la mente del consumidor.
49
Para el lanzamiento de esta campaña necesitaremos una gran inversión en
publicidad y medios, puesto que la actividad publicitaria será intensiva para que se
logre colocar a Grutas Xoxafi en el mercado y su posicionamiento crezca entre los
turistas.
3.1.6 Competencia Competencia directa
Grutas Tolantongo. Se ubican en el Ejido San Cristóbal, en Ixmiquilpan Hidalgo.
Su principal atractivo es el río de agua termal y sus cascadas, además de
actividades como campamento, tirolesa y senderismo.
Se considera competencia directa debido a que es el lugar que más
similitudes tiene con Grutas Xoxafi ya que se encuentran en el mismo estado,
cuentan con formaciones rocosas, hay actividades al aire libre, recorridos, y están
comprometidos con el cuidado del medio ambiente.
Tabla comparativa de precios
LUGAR ACTIVIDAD PRECIO
Grutas Xoxafi Entrada Libre
Tirolesa $100.00 y $ 200.00
Campamento
No tiene costo al realizar
cualquier actividad.
Grutas Tolantongo Entrada $120.00
Tirolesa $50.00,$100.00 y $150.00
Campamento La entrada general incluye
noche de campamento.
50
Competencia indirecta
Parque Nacional El Chico. Se ubica en Mineral del Chico, en el estado de Hidalgo.
Es uno de los parques nacionales más antiguos. Cuenta con actividades como
alpinismo, senderismo y campismo, entre variados servicios.
El Zembo. Se ubica en el municipio de Huasca de Ocampo, Hidalgo. Ofrece
actividades como tirolesa, lanchas, gotcha, columpios, y cabañas para brindarle al
público una opción de hospedaje.
Prismas Basálticos. Este lugar está ubicado a 30 minutos de Pachuca, en el
poblado de Santa María Regla, Hidalgo. La principal atracción del lugar son las
formaciones rocosas, producto del enfriamiento lento de la lava por la actividad
volcánica de hace millones años, logrando así una estructura geométrica perfecta
y tan peculiar. Además cuenta con actividades como campamento, tirolesa, y
recorridos en lancha.
El Guajolote.Se encuentra en el municipio de Epazoyucan, Hidalgo a 30 Km al
norte de Pachuca. Entre sus principales actividades está la caza, pesca deportiva,
tirolesa, rappel y bicicleta de montaña.
3.1.7 Acceso a las Grutas Xoxafi La distancia entre la Ciudad de México y
Grutas Xoxafi es de 140 Km, el tiempo
estimado es de 1 hora con 40 minutos.
Para llegar a las Grutas Xoxafi hay
que tener en cuenta que se ubica en el
Cerro Teptha, a 56 Km al norte de la
ciudad de Pachuca por la carretera federal
No. 85. Hay que dirigirse al municipio de
51
Santiago de Anaya, en Lagunilla, la carretera estatal, hacia la cabecera municipal
de Santiago de Anaya que se divide en dos rutas, posteriormente tomar el camino
empedrado hacia la izquierda, y a sólo 7 kilómetros se encuentran las grutas.
Para llegar en transporte público: En la Central del Norte, tomar el camión
Flecha Roja o también Omnibus, con dirección a Actopan, Hidalgo (costo:
$118.00); bajar en la parada “La Corona” y caminar, aproximadamente, 10 minutos
hacia el monumento del Obelisco; frente a la Farmacia del Ahorro, tomar la combi
(González, Palmar y Grutas Xoxafi) que te dejará en la puerta del lugar por
$13.00.
3.1.8 Target El público al cual vamos dirigidos, de manera general es a personas del Distrito
Federal y zona Metropolitana. El Nivel Socioeconómico será:
Nivel C+
Es el segundo estrato con el más alto nivel de vida del país. Este segmento
tiene cubiertas todas las necesidades de calidad de vida, sin embargo cuenta con
limitantes para invertir y ahorrar para el futuro. Actualmente representa el 14.2%
de los hogares urbanos del país.
Nivel C
Este segmento se caracteriza por haber alcanzado un nivel de vida práctica
y con ciertas comodidades. Cuenta con una infraestructura básica en
entretenimiento y tecnología. Actualmente representa el 17% de los hogares
urbanos del país.62
Grutas Xoxafi, Hidalgo (Turismo de aventura)
62
Niveles Socioeconómicos. AMAI. Disponible en [http://nse.amai.org/nseamai2/] Fecha de consulta: 12 de marzo de 2015
52
Variable demográfica. El segmento demográfico al cual nos dirigiremos será a
personas de 18 a 30 años .Si bien sabemos que éste no es el único público
potencial, deseamos hacerlo así porque son personas mayores de edad, que se
encuentran en una etapa en la que gustan de viajar, cuentan con ingresos para
hacerlo y además es la edad ideal para realizar turismo de aventura. Estas
personas deciden llevar a su familia o amigos, por eso nos dirigimos a este
segmento.
Variable geográfica. Debido a que el Distrito Federal es una ciudad sobre
poblada, lejos del contacto con la naturaleza, con mucho ajetreo y estrés, lo
elegimos para brindar al público nuestro servicio el cual será de gran ayuda para
desestresarse.
Variable psicográfica. Está especialmente dirigida a personas que se preocupen
por el cuidado de la naturaleza, que la respetan y quieren su preservación.
Además de tener contacto con ella por medio de actividades extremas.
3.1.9 Aplicación actual de las actividades mercadológicas
Grutas Xoxafi, a través de su página de internet, ofrece diversos paquetes
adecuados a todo tipo de público, así como promociones para grupos numerosos
de personas. Un extra para los visitantes, y que se mantiene vigente a lo largo del
año, es que la entrada general no tiene costo, sólo se pagan las actividades a
realizar entre las cuales está el beneficio de poder acampar de manera gratuita.
Costos
Todos los pagos son en efectivo o con depósito bancario.
Túnel 1 básico: $ 100.00 (cien pesos 00/100 MN). Costo por persona.
Duración: 40 minutos a una hora.
Este recorrido consiste en caminar, pasar por lugares estrechos, hacer pecho
tierra y escalar un poco de roca apoyándote de cuerdas, conocerás bóvedas
53
inmensas, formaciones de las rocas como estalactitas, estalagmitas y columnas
que se formaron por la unión de éstas a través de miles de años y el brillo que
éstas tienen por los minerales que las componen.
Túnel 1 extremo: $ 180.00 (ciento ochenta pesos 00/100 MN). Costo por
persona.
Duración: 2 horas a 2 y media.
Este recorrido se realiza en la misma ruta del básico la diferencia es que se te
agrega una fracción más de recorrido donde realizarás un rappel de 10 metros de
caída libre y un tirolesa de 30 metros al fondo de la gruta. “Únicamente aquí
puedes vivir la experiencia de volar en una tirolesa a 100 metros de profundidad”.
Túnel 2 Aventura: $150.00 (ciento cincuenta pesos 00/100 MN). Costo por
persona.
Duración: 2 horas a 2 y media.
Es un recorrido en una ruta totalmente diferente donde vivirás la aventura de hacer
1 rappel de 12 metros y otro de 44 metros en una inclinación de aproximadamente
45 grados de cada rappel. También pasarás por lugares estrechos y escalarás un
poco más de roca.
Todas las actividades te incluyen el equipo y guía.
Circuitos de Tirolesas
Circuito 1: $100.00 (cien pesos 00/100 MN). Costo por persona.
Trayecto de 300 metros de ida y 350 metros de vuelta.
Circuito 2: $200.00 (doscientos pesos 00/100 MN). Costo por persona.
Trayecto de 300 metros, 240 metros para alejarnos un poco más y regresar en
otra de 800 metros.
Péndulo: $30.00 (treinta pesos 00/100 MN). Costo por persona.
54
Esta actividad se realiza en la boca de la gruta.
Gotcha: $150.00 (ciento cincuenta pesos 00/100 MN). Costo por persona.
Te incluye 100 pinball`s (balas), careta y peto.
Todos los pagos son en efectivo o con depósito bancario.
Indicaciones y recomendaciones para las actividades.
Llevar zapatos o tenis anti-derrapantes.
Ropa que les permita la flexibilidad del cuerpo y que puedan ensuciar.
Para las damas sugerimos sea pantalón o pants.
Durante los recorridos en la gruta llevar manos libres, no ir muy abrigados y
no llevar lentes obscuros.
Hidratarse antes y después de las actividades y no ingresar alimentos.
El uso de cámaras y objetos de valor que se ingresen durante las
actividades es bajo su responsabilidad.
Cabañas
3 cabañas sencillas para 1 o 2 personas: la renta es por 24 horas
$500.00 (quinientos pesos 00/100 MN). Costo por cabaña.
Persona adicional $100.00 (cien pesos 00/100 MN)
7 cabañas dobles para 2 o 4 personas: la renta es por 24 horas
$800.00 (ochocientos pesos 00/100 MN). Costo por cabaña
Persona adicional $100.00 (cien pesos 00/100 MN)
La reservación de habitaciones tendrá que realizarse de 5 a 10 días mínimo de
anticipación para verificar si cuentan con disponibilidad.
55
Área de hospedaje grupal
6 habitaciones con 4 literas individuales para 8 personas por habitación, con una
capacidad total para 48 personas.
Área de sanitarios y regaderas para mujeres y hombres por separado.
El hospedaje puede dividirse en un área para hombres y otra para mujeres (con la
finalidad de atender grupos escolares).
Familiar $1200.00 (mil doscientos pesos 00/100 MN). Costo por habitación
x 24 horas.
Persona adicional $100.00 (cien pesos 00/100 MN)
Área de campamento:
Al realizar alguna actividad o consumo el área es gratuita
De no realizar actividades y consumos el espacio tendrá un costo de $30.00
(treinta pesos 00/100 MN) costo por tienda.
Renta de tiendas para acampar
Tienda para 2 a 5 personas $100.00 (cien pesos 00/100 MN) costo por
tienda
Tienda para 10 personas $150.00 (ciento cincuenta pesos 00/100 MN)
costo por tienda (no incluye colchonetas ni cobijas).
Servicio de comedor
Sábados y domingos, vacaciones y días festivos o con previa reservación.
56
También ofrecen paquetes de entrada por salida o con hospedaje. Estos
varían en cuanto a precios y actividades. Todos incluyen algún recorrido guiado, y
adicionalmente comidas u otras actividades.
En el sitio hay folletos informativos, así como los precios y las actividades
que ofrecen a la vista de los visitantes.
3.1.10 Historia publicitaria
El Centro ecoturístico de Xoxafi ha buscado turistas nacionales y por ello han
invertido en el hosting de su página web, disponible en
http://www.grutasxoxafi.com.mx/, al mismo tiempo que se da impulso en
Facebook.
A continuación daremos una descripción breve de los medios y
publicaciones a través de las que actualmente se promocionan.
1. Sitio oficial En la página web podemos encontrar la información de la empresa: los
servicios que ofrece y algunos gráficos del lugar de manera rápida y
sencilla, y es que su sitio web se encuentra bien estructurado, sólo tienes
que googlear y aparecerán en las primeras posiciones los resultados. Ventajas: La información es de fácil acceso, a través de ligas que nos
conducen hacia sus paquetes y los atractivos que brinda, no rebasa tres
tipografías, además no tiene texto abundante lo que permite que el visitante
permanezca un tiempo considerable en la página63.
Desventajas: Los colores son cálidos, pero tienen mucha saturación en los
tonos, las fotografías no tienen buen enfoque ni resolución y el logo no
puede apreciarse con claridad. Promueven su liga de YouTube, pero ésta
en realidad, no existe.
63
Fecha de consulta: 13 de abril de 2015.
57
2. Facebook
(https://www.facebook.com/pages/GrutasXoxafi/147092515476019?fref=ts)
Su página en Facebook ha logrado posicionarse pese a las limitantes en
creatividad de imágenes y flyers que se distribuyen en este medio; sin
embargo, en sólo dos años han logrado obtener 2447 seguidores64.
Ventajas: las personas que han visitado el lugar dejan buenos comentarios
en el muro y recomiendan visitar Xoxafi. Además es un sitio de interacción
importante, ya que es aquí donde los posibles visitantes resuelven sus
dudas respecto a las actividades.
Desventajas: Fotografías con baja resolución y poco creativas, no hay
publicaciones constantes, sólo esporádicas sobre eventos y promociones
en los servicios.
3. Publicaciones impresas
Recientemente, se han difundido más las actividades de este lugar, un
ejemplo de ello es la publicación de un artículo en la guía 2014 de México
Desconocido por la ruta de Hidalgo65. Además de un texto publicado por el
periódico Excélsior, en el cual se hace referencia al lugar mencionando que
“brindará emoción a cualquiera de sus visitantes”66.
Ventajas: el lugar está llegando a un número mayor de personas, porque se
empieza a promocionar en medios como periódicos y revistas, y la empresa
no tiene que pagar, sino que los medios se interesan por el sitio.
Desventajas: La guía especial sólo la compra cierto tipo de público, por ello
se reduce el impacto en la gente. Y La sección del periódico en la que se
publicó la nota, no es de las más leídas, además de que el periódico se lee
por un cierto tipo de target.
64
Información vigente al 04 de mayo de 2015. 65
“Descubre Hidalgo”. México desconocido, edición especial. Septiembre 2014. P.64-65 66
Isabel Gordoa. Experiencia en las entrañas de la tierra. Excélsior. Sección Bon Voyage. Número 35,466. México, D.F. 12 de octubre de 2014. Pag. 6
58
4. Otros sitios web
Dentro de toda la gama de páginas web que podemos encontrar si
navegamos en internet, hay muchas que tratan acerca de las Grutas, la
mayoría contienen descripciones del lugar, crónicas, fotografías, y
recomendaciones para visitarlas. Entre otras páginas están:
zonaturistica.com, bioxplora.com, mochilazo.com y turisticahidalgo.com.
Ventajas: Al momento de buscar datos en internet acerca de las Grutas
Xoxafi, encontraremos que hay muchas personas que las recomiendan y
que dan información extra.
Desventaja: Le quitan visitantes a la página oficial del lugar, incluso la
sustituyen.
3.2 Estudio de mercado Es importante conocer al público al que vamos dirigidos, para brindarle lo mejor de
nuestro servicio y sobre todo lo que ellos necesitan. Por ello en este apartado se
explicará el porqué de nuestra investigación y la manera en que se llevó a cabo.
3.2.1 ¿Cómo conocer a mi público meta?
Para realizar nuestra investigación de mercado y conocer las preferencias del
público en cuanto a turismo, determinamos el problema que tiene nuestro servicio
en cuanto a la competencia el cual va ligado a la falta de difusión y al éxito que
tienen otros lugares, y fijamos nuestro target para realizar encuestas y así analizar
los resultados y obtener datos duros del consumidor.
La investigación de mercado es esencial en la realización de una campaña
ya que nos muestra de manera concreta las necesidades y gustos del público
meta.
59
3.2.2 Desventajas ante la competencia
A pesar de que las personas cuando conocen el concepto de turismo alternativo
se ven muy interesadas, no ha habido mucha difusión para esta área del turismo.
Algunos no saben lo que significa o muchos sí han visitado algún lugar, pero sin
saber que pertenece al turismo alternativo. La mayoría de las personas, prefieren
visitar lugares muy conocidos y además caros como las playas de Cancún. Incluso
en temporada vacaciones las playas son los lugares más demandados.
Al realizar la campaña el problema que se presentó es que algunos otros
sitios ya están muy bien posicionados en el mercado.
3.2.3 Objetivos
Al realizar el estudio de mercado nuestro principal objetivo es conocer las
preferencias del público en general, mismas que se refieren a la manera en que
eligen un lugar para viajar. Necesitamos saber qué es lo que necesitan durante su
tiempo de esparcimiento.
Además, es importante, mediante las preguntas a realizar, saber si las
personas están dispuestas a conocer el turismo alternativo, y qué tanto lo
aceptarían.
3.2.4 Hipótesis
La mayoría de las personas no identifican el concepto de turismo alternativo, ni lo
han escuchado en algún medio de comunicación. Por lo tanto, si se les da a
conocer el significado y las características de ese turismo, la gente se verá
interesada en conocer más del tema porque son lugares nuevos y diferentes.
Por otro lado, hoy en día se toma más en cuenta el cuidado con la
naturaleza, y por consecuente el turista va a querer experimentar el contacto con
el medio ambiente.
60
3.2.5 Definir la metodología que se va a seguir
Fuente de datos Los datos serán tomados del sitio turístico, sus encargados y visitantes,
además de otros medios externos.
Fuentes externas Se realizará una encuesta a hombres y mujeres de entre 18 y 30 años del
Distrito Federal para conocer gustos e intereses del turismo. También, un
sondeo a los visitantes de Grutas Xoxafi, para saber su opinión acerca del
lugar. Por último, entrevistas a los encargados del sitio para conocer datos
relevantes e históricos del lugar.
Método de contacto Tanto el sondeo como las entrevistas serán de manera personal, en el lugar
a visitar. Esto es importante para observar la reacción del público. Las
encuestas se realizarán, una parte, de manera personal; la otra, se
realizará vía internet debido a que gran parte del público juvenil se
encuentra en esta red. Muestra
Se realizarán 100 encuestas, a 51 hombres y 49 mujeres, entre 18 y 30
años de edad de nivel socioeconómico C y C+. Esto para identificar las
necesidades de cada segmento e incluirlos en las diferentes actividades del
turismo alternativo.
Para determinar una muestra adecuada, es decir, suficientemente confiable
para el propósito de esta investigación, es necesario recurrir a una fórmula
matemática para calcular muestras de poblaciones muy grandes. La
muestra depende de factores como tiempo, trabajo, costos, entre otros que
serán relevantes para elegirla67.
67
Cfr. Livio, Grasso, Encuestas, elementos para su diseño y análisis, Córdoba, Encuentro grupo Editor, 2006, pp. 104-111
61
n= ( ) 2
En donde:
n= número de muestra
e= margen de error tolerado para porcentajes
En el caso de esta investigación, se tomaron en cuenta diversos
factores, entre ellos que la realización de la campaña está realizada por dos
personas y nuestras posibilidades económicas para llevar a cabo el
levantamiento de datos son limitadas, por ello la sustitución queda de la
siguiente manera:
n= (
) 2
n=
= (10) 2 = 100
n= 100 casos
e es igual a 10, es decir, que los resultados tienen un margen de error de
del 10%. Por lo tanto, los resultados tienen un nivel de confiabilidad de
90%.
Tipo de muestreo Se llevará a cabo un muestreo probabilístico estratificado, debido a que se
tomarán en cuenta ciertas características para aplicar las encuestas, tales
como edad y ciudad de residencia. Las personas encuestadas serán de
diversas delegaciones.
Cuestionarios
62
Cuestionario Piloto
Este cuestionario tiene la finalidad de conocer las preferencias de los
consumidores en cuanto a turismo. La información será utilizada para realizar un
trabajo de investigación de tesis acerca del turismo alternativo en comunidades
indígenas de México.
Sexo:
Edad:
1. ¿Le gusta viajar?
a) Sí b) No d) Poco
2. ¿Con qué frecuencia viaja?
a) Dos o más veces al año b) una vez al año c) casi no salgo de
viaje
3. ¿Qué tipo de lugares son los que más visita?
a) Playas b) Zonas arqueológicas c) Pueblos d) Parques y
bosques
d) Otros:
4. ¿Sabe qué es el turismo alternativo?
a) Sí b) No
5. ¿Le gustaría, en su próximo viaje, estar en contacto con la naturaleza?
63
a) Si b) No c) Tal vez
6. ¿Le gustaría visitar algún lugar que esté ubicado en una comunidad indígena de
México?
a) Si b) No c) Tal vez
7. De las siguientes tipos de turismo alternativo, enumere del 1 al 3, siendo el 1 el
que más le gustaría practicar.
a) Ecoturismo (actividades de conocimiento y observación del ecosistema)
b) Turismo de aventura (Mejorar condición física en contacto con la naturaleza)
c) Turismo rural (actividades de interacción con la gente de cada comunidad)
8. ¿Le toma importancia al cuidado de la naturaleza?
a) Si b) No c) A veces
9. ¿Ha visto publicidad en la cual se mencione el concepto de turismo alternativo?
a) Si b) No
10 ¿Ha visitado algún lugar en cual se practique el ecoturismo, turismo de
aventura o turismo rural?
a) Si b) No
¡Gracias por tu participación!
64
Cuestionario definitivo
El objetivo de esta encuesta es conocer el tipo de destino turístico que has visitado y/o planeas visitar en el futuro, y ahondar en tus intereses y gustos en cuanto a turismo.
Sexo: F ( ) M ( ) Edad: ________ años
1. ¿Con qué frecuencia sales de viaje?
a) Dos o más veces al año b) Una vez al año c) Casi no sale de viaje
2. ¿Qué tipo de lugares prefieres para viajar?
a) Playas b) Zonas arqueológicas c) Pueblos d) Parques y bosques
Otros:
3. ¿Sabes qué es el turismo alternativo?
a) Sí b) No
Si la respuesta es SÍ, explica qué es:
4. ¿Qué tanto te gustaría, en tu próximo viaje, estar en contacto con la naturaleza?
a) Mucho b) Algo c) Poco d) Nada
5. ¿Qué tanto te gustaría visitar algún lugar que esté ubicado en una comunidad indígena de México?
a) Mucho b) Algo c) Poco d) Nada
6. De las siguientes actividades, enumera del 1 al 3, siendo la 1 la que más te gustaría practicar.
65
( ) Ecoturismo (actividades de conocimiento y observación del ecosistema)
( ) Turismo de aventura (Mejorar condición física en contacto con la naturaleza)
( ) Turismo rural (actividades de interacción con la gente de cada comunidad)
7. ¿Has visitado algún lugar en cual se practique el turismo de aventura?
a) Sí b) No
8. De las siguientes opciones, marca las que son más importantes para ti al momento de elegir un lugar turístico (puedes marcar más de una).
( ) Costo accesible ( ) Diversas actividades ( ) Recomendado por
( ) Lugar cercano ( ) Buen servicio alguien
( ) Fácil de llegar ( ) Que sea un lugar conocido Otra:
9. ¿Has escuchado hablar de las Grutas Xoxafi?
a) Sí b) No
Si la respuesta es SÍ, especifica dónde:
10. Las Grutas Xoxafi es un parque Ecoturístico en el cual se realizan actividades de aventura y extremas, además de contar con servicios extras. De los siguientes servicios y actividades, marca las que utilizarías si visitaras Las Grutas.
( ) Recorridos guiados por las Grutas ( ) Campamento
( ) Tirolesa ( ) Rappel
( ) Gotcha ( ) Artesanías
( ) Comedor ( ) Eventos sociales, conciertos
66
( ) Cabañas ( ) Área de juegos para niños
( ) Ninguna
11. ¿Has visto publicidad en la cual se promocionen alguna de las actividades antes mencionadas?
a) Sí b) No
Si la respuesta es SÍ, especifica en qué medios:
¡Gracias por tu participación!
67
Trabajo de campo
Los lugares donde se realizaron las encuestas fueron en la Ciudad de
México y la Zona Metropolitana, para abarcar más opiniones y ver qué tanto
varía la información de un lugar a otro.
Gráficas y análisis
La encuesta fue aplicada a una muestra constituida por un 49% de hombres y un
51% de mujeres.
Los encuestados se encuentran entre los 18 y 30 años de edad, siendo los de 23 y
25 años lo que más predominaron.
68
Las respuestas de esta pregunta están distribuidas de manera equitativa,
por lo que el 66% sale de viaje por lo menos una vez al año.
La respuesta con más preferencia entre los encuestados fue “playas”,
seguida de “pueblos”, lo cual nos da oportunidad de aceptación para
nuestra campaña.
69
Desafortunadamente el 82% de los encuestados no sabe lo que es el
turismo alternativo ni han escuchado hablar de él; y el otro 18% dijo
conocerlo, pero el concepto que tenían sobre éste era erróneo.
A un 80% le gustaría en su próximo viaje estar en contacto con la
naturaleza, mientras que el otro 20% contestó “algo” o “poco”.
70
Con un 55%, la respuesta predominante fue “mucho”: más de la mitad de
los encuestados sí visitarían un pueblo indígena.
El turismo de aventura se ubicó como el número 1 dentro de las actividades
que más les gustaría practicar, seguida del ecoturismo.
71
Poco más del 50% de los encuestados han visitado algún lugar donde se
practique el turismo de aventura, lo que nos permite saber que ya conocen
algunas de las actividades practicadas en esta variante.
Para los encuestados, el orden de importancia en la elección de un sitio
turístico queda de la siguiente manera: el 89% contestó “diversas
actividades” seguido de “costo accesible”, con 82%; “buen servicio”, con
71%; y con un 48%, “que sea recomendado por alguien”. Sólo el 9% dijo
72
que es importante “que sea un lugar conocido”, lo que representa un buen
resultado para nuestro servicio.
Más del 95% de los encuestados no conocen ni han escuchado hablar de
Grutas Xoxafi.
73
Con porcentajes arriba de 60% se encuentran: visita guiada, campamento,
tirolesa, rappel, artesanías, y cabañas.
Poco más del 50% contestó que sí han visto publicidad de las actividades
mencionadas.
En los resultados de nuestra encuesta, el medio de difusión predominante
fue internet con un 22%.
74
Análisis Los resultados de la encuesta nos arrojaron datos importantes para conocer
las preferencias de nuestro público meta en cuanto a turismo.
Afortunadamente, la mayoría de los encuestados viajan mínimo una
vez al año, lo que quiere decir que buscan destinos turísticos para
aprovechar su tiempo de esparcimiento. Muchos prefieren las playas, pero
aunque representa algo negativo para nuestra campaña, tomaremos en
cuenta otra respuesta sobresaliente: “Pueblos”, cuyas estadísticas indican
que tenemos una gran oportunidad.
Casi nadie ha escuchado hablar del turismo alternativo, así que
representa algo nuevo para ellos. Los que respondieron el concepto tienen
ideas casi correctas; algunas de sus respuestas fueron: “Salir de tu zona de
confort en búsqueda de algún deporte extremo o alguna actividad que te
genera adrenalina” y “es ecológico o extremo”.
Otro resultado favorecedor es que a más del 50% le gustaría estar en
contacto con la naturaleza y visitar una comunidad indígena: eso muestra el
interés de los jóvenes en el cuidado y preservación de nuestro país.
El turismo de aventura es el que más prefieren para practicar, ya que
algunos lo han hecho y les gustó la experiencia. Por ello, entre las
actividades que más les gustaría practicar dentro de Grutas Xoxafi, aunque
casi nadie las conoce, están las visitas guiadas, tirolesa y rappel. Los que
dijeron conocerlas las vieron en un programa de televisión, en un artículo
de periódico, y por recomendación de alguien.
Al momento de visitar algún sitio turístico es importante que las
personas se sientan a gusto y por ello toman en cuenta ciertas cosas del
lugar, por ejemplo los costos, las actividades, un buen servicio y que sea
recomendado por alguien. Entre las ventajas tenemos que sólo el 9%
mencionó que es importante que sea un lugar conocido; es decir, que la
mayoría no lo toma como indispensable.
75
Finalmente, más del 50% dijo haber visto publicidad de actividades
como las que hay en Xoxafi, entre los lugares donde han visto publicidad
mencionaron: televisión, anuncios en carreteras, volantes e internet. Por lo
tanto, contamos con diversas ventajas para que nuestra campaña pueda
sobresalir y hacer de Grutas Xoxafi un lugar turístico que se encuentre en la
mente de nuestro consumidor.
Sondeo Se realizó un sondeo aleatorio a los visitantes de las Grutas Xoxafi, en el
cual se hicieron preguntas en relación al lugar y sus actividades.
Fueron 11 hombres y 9 mujeres, de entre 23 y 38 años.
a) Preguntas ¿De qué ciudad vienes?
¿Es la primera vez que visitas en lugar?
¿Cómo supiste de las Grutas Xoxafi?
¿Crees que le hace falta difusión?
b) Resultados 10 fueron las personas que contestaron que iban del Distrito Federal, 5 del
Estado de México, y 5 de Pachuca. Y de todos ellos, de 14 era la primera
vez que visitaban el lugar, los demás ya había ido una y hasta dos veces.
Algunos iban con otros amigos que les recomendaron el sitio y sus
actividades. Entre los medios por los cuales se enteraron de Las Grutas
están: mantas, página oficial del lugar, páginas web de turismo en hidalgo,
feria gastronómica, recomendaciones, entre otras.
76
Entrevista Se realizó una pequeña entrevista a Jonathan Jiménez Lugardo de 20 años
de edad, guía de Las Grutas Xoxafi, quien compartió su experiencia como
integrante del sitio turístico y de la comunidad indígena.
P. ¿Cómo surge el proyecto de Las Grutas?
R. Bueno, esto antes estaba abandonado. Pero empezó a ser como un
centro turístico porque la gente empezaba a venir de diferentes lugares a
visitarlo y pues empezaron a verlo como una forma de negocio.
P. ¿Cuál es la antigüedad del proyecto?
R. 13 años
P. ¿Quién lo inició?
R. Los mismo ejidatarios de aquí
P. ¿Cuáles son los objetivos planteados?
R. Que la gente se divierta, que conozca y realice actividades como rappel,
tirolesa. Y que sepa de lugares aquí en Hidalgo
P. ¿Cuál es la principal meta de las grutas Xoxafi a largo plazo?
R. Que se tenga una imagen buena de Hidalgo, que sea más visitado y más
reconocido ante turistas por todo tipo de eventos que se realizan aquí.
P. ¿Quién los capacita?
R. La mayor parte son de protección civil, bomberos de Actopan y de
Pachuca. La capacitación se enfoca en primeros auxilios y rescate.
También personas de aquí mismo que saber practicar los deportes.
P. ¿De dónde llegan más visitantes?
R. De América Latina
P. ¿Cuántos visitantes llegan por día?
R. Los fines de semana llegan a venir como 300 personas por día,
dependiendo también si son puentes. Entre semana, por día entre 150
personas.
P. ¿Cuál es la temporada alta de las Grutas?
R. En Semana Santa y en vacaciones de Diciembre.
77
P. ¿Cuáles son los principales obstáculos que encuentran en cuanto a la
competencia?
R. Pues yo creo que la publicidad, aquí por lo regular las personas no
llegan por la publicidad sino por recomendaciones de otras personas que
les gustó el lugar.
P. ¿Han considerado implementar nuevas actividades?
R. SÍ, ampliar el lugar, hacer más cabañas, más tirolesas, más grande el
restaurant. Se quiere hacer un museo con piezas que se han encontrado
dentro de las grutas pero aún no hay fecha.
P. ¿Qué crees que los hace diferentes de otros lugares?
R. Creo que ser amables con los turistas, hacerlos sonreír, ofrecerles todos
nuestros servicios y darles lo mejor que tenemos.
P. ¿Qué reconocimientos ha recibido?
R. De Punto limpio, Distintivo M, Distintivo S, Ecoturismo Certificado, etc…
P. ¿Cuántos empleos se generan?
R. Guías- 15, Axiliaraes-1, Restaurant- 6, administración 3
78
3.2.6 Análisis FODA
Debilidades
Poca difusión. Publicidad poco atractiva. No cuentan con servicios médicos. Falta de capacitación sobre los
murciélagos.
Fortalezas
Diversas actividades. Se encuentran en su estado
original. Equipos de seguridad. Conservación de la cultura. Aprovechamiento al máximo de los
diversos recursos naturales. Buen trato a los visitantes. Precios accesibles. Generación de nuevos empleos. Capacitación en protección civil y
espeleología. Reconocimientos por servicio de
calidad. Préstamos del lugar para eventos.
Oportunidades
Buen clima. Cercano a la Ciudad de México. Modo de llegar sencillo. Se encuentra en una comunidad
indígena. Lugar poco explotado.
Amenazas
Contaminación ambiental. Lugar escondido, no está a la vista Falta de concientización de la
sociedad. Otros lugares turísticos bien
posicionados. Instalación de la Trituradora y
Procesadora de Materiales (TPM) Santa Anita del grupo Elementia, ya que para que la empresa pueda extraer la materia prima para la elaboración del cemento debe dinamitar, lo que podría ocasionar derrumbes al interior de las grutas.
79
Conclusiones Las Grutas Xoxafi es un lugar nuevo dentro del mercado turístico, sin embargo
cuenta con más ventajas que desventajas para sobresalir. De toda la
investigación se puede concluir que el turismo alternativo, en especial el de
aventura, está en la mente del consumidor, y es de los preferidos de nuestro
target. Las actividades extremas están en auge y sobretodo el contacto y
cuidado con el medio ambiente. Cada vez son más personas que se suman a
esa causa.
De la encuesta se concluye que el público está dispuesto e interesado por
el contacto con la naturaleza, exige buen servicio así como diversas
actividades. Les gustaría visitar las Grutas Xoxafi, y practicar los deportes que
ahí se brindan.
Del sondeo en La Grutas, se resumen que la mayoría visitan el lugar por
recomendación de alguien más, y que quedan a gusto con el servicio y el trato.
También opinan que hace falta publicidad para que más gente conozca el sitio.
En cuanto a la entrevista, además de brindarnos información del lugar y sus
colaboradores, se concluye que están enterados de sus fallas y debilidades y
quieren mejorarlas con proyectos a largo plazo, y seguir brindando un servicio
de calidad, lo cual es el motivo por el que los turistas los recomiendan como
equipo y como sitio turístico.
80
Recomendaciones Al realizar la investigación, la cual constó de sondeo, entrevista y encuestas, se
encontraron tres principales obstáculos:
Fue la primera investigación de mercado que se realizó del lugar, así como
la primera propuesta de campaña, por lo cual no contábamos con suficiente
información del lugar ni datos anteriores para comparar. Por lo tanto, es
importante investigar esos detalles antes de pensar en la propuesta.
No se pudo concretar una entrevista con el encargado de Las Grutas,
debido a que no siempre se encuentra en el sitio, o está ocupado en juntas
y asuntos que tienen que ver con el lugar turístico. Se recomienda buscar
información de otras fuentes, e investigar con personas que estén
involucradas con el lugar.
Las encuestas realizadas vía internet fueron complicadas porque las
personas a las que se envió, no la podían contestar al instante, por lo tanto
tardaban días en enviarla de vuelta. La recomendación es utilizar
herramientas online para la aplicación de encuestas, en ellas sólo se utiliza
un link directo a las preguntas, ahí mismo se contestan y se envían los
resultados, además de que se van graficando.
81
CAPÍTULO 4 ESTRATEGIA PUBLICITARIA
4.1 Estrategia creativa
En esta sección de la campaña es donde revisaremos los puntos que se darán a
conocer en el mensaje publicitario que queremos enviar al consumidor. “En el
mensaje se añade la promesa básica o principal beneficio que brinda nuestro
producto o servicio para que las personas se interesen en él”68.
4.1.2 Concepto de la campaña “Grutas Xoxafi, Una razón para viajar” Una razón para viajar es una campaña comprometida con la difusión de un lugar
que cuida el medio ambiente, que preserva la flora y fauna que habita en esta
comunidad indígena, así como la interacción con sus habitantes. Además otra
tarea primordial es promover nuestra cultura, conocerla mejor y apreciarla de
manera directa. Se necesita el interés de las personas por observar, cuidar, y
recomendar este sitio.
4.1.3 Necesidades del turista El turismo alternativo, además de ser desconocido, también “es versátil ya que
cuenta con actividades que se adaptan a cada tipo de personas, por eso brinda al
consumidor, esparcimiento, tranquilidad, cultura, deporte, condición física y
mental, consciencia del cuidado de la naturaleza”69, que le permitan salir de la
rutina cotidiana o sencillamente para practicar actividades como la meditación, la
fotografía y/o como fuente de inspiración para algunos proyectos.
Además los padres pueden llevar a sus hijos y al mismo tiempo que se
divierten juntos y conviven en familia, también aprenden cosas nuevas, y es que
68
Romeo Figueroa. Cómo hacer publicidad. Ed. Pearson educación, México, 1999. P. 34 69
Francisco Manuel Zamorano Casal. Turismo alternativo. Ed. Trillas, México, 2007, p. 271
82
Xoxafi cuenta con un espacio diseñado para niños. Adultos mayores también
pueden viajar a este lugar para realizar actividades de observación y relajación.
Así, las principales necesidades que satisface, son esparcimiento,
tranquilidad, comodidad, cultura y diversión. Las Grutas Xoxafi se adapta a los
diferentes gustos de las personas.
4.1.4 Lo que nos distingue de los demás La ventaja que tenemos ante la competencia, es que los servicios que ofrecemos
son nuevos y diferentes, pocas personas los conocen así que es más fácil que se
interesen por algo innovador. También es un lugar cercano al Distrito Federal y
zona Metropolitana, por lo cual no es difícil, ni caro ir a visitarlos. Y por último,
ofrecemos actividades que tienen que ver con la interacción del hombre con la
naturaleza.
4.1.5 ¿Quiénes somos? “La personalidad del producto o servicio se define comparándolo con una persona,
nos preguntamos qué cualidades tendría si fuera hombre”70. Por lo tanto definimos
nuestro servicio como fresco, innovador, creativo, con responsabilidad social hacia
el medio ambiente, inteligente y audaz.
4.1.6 Promesa básica Entre los muchos beneficios que hemos visto, el principal para nuestra campaña,
es conocer un lugar nuevo, fuera de lo común, lleno de tranquilidad y actividades
recreativas. Esa es nuestra promesa básica, la mejor razón para viajar;
desconectarte de la realidad, del mundo tan ajetreado en el que vivimos, vivir una
experiencia diferente y satisfactoria. 70 Carlomagno Ávila, "PUBLICIDAD lo que nadie había dicho", edición electrónica, México, 1998. e-mail: [email protected], fecha de consulta: 18 de marzo de 2015.
83
4.1.7 Tono y manera
Para lograr el objetivo de nuestra campaña es necesario utilizar un tono amigable,
fresco, cultural, que suponga el sin fin de actividades que encontrará nuestro
público al visitar este destino. Y el ambiente se ilustrará con colores cálidos como
el amarillo y el naranja, y colores fríos como el azul y el verde, una gama que haga
referencia a la naturaleza.
4.2 Estrategia de medios Al crear una campaña publicitaria es importante tener claro, además de nuestro
target, la selección correcta de medios por los cuales llegará de forma eficaz el
mensaje a nuestro público receptor. Por ello decidimos utilizar medios diferentes
para promocionar Las Grutas Xoxafi.
Revistas. Estas publicaciones impresas se eligieron entre los medios
convencionales para hacer llegar el mensaje al público meta. En primer
lugar, porque hay revistas especializadas en diferentes temas, en este
caso, turismo; por ello es más fácil que el servicio llegue a la mente de
nuestro. Además, es un medio de calidad en el cual las impresiones son a
color, el costo es accesible y no sólo llega a la persona que compra la
publicación, sino que su impacto llega a todo aquel que la tenga en sus
manos; la ventaja es que el mensaje sigue cumpliendo su objetivo, aún si
ha sido publicada mucho tiempo atrás.
National Geographic Traveler
Se enfoca principalmente a turismo de aventura, el perfil de sus lectores lo
describe como personas que aman la naturaleza, la geografía y tienen espíritu
aventurero. Además de que es viajero frecuente y apasionado, busca explorar
lugares recónditos.
84
Número de lectores: 87, 480
El 81% de sus lectores pertenece al segmento ABC1-C2-C3
México Desconocido
Es la revista líder del turismo nacional, con personal experto en temas de
naturaleza, cultura y aventura, además promueve los pueblos y lugares poco
conocidos por el público.
El perfil del lector:
personas que
aprecian la
cultura, el arte y
apasionadas por
los viajes. 71
Internet. . Es el
más consultado
por nuestro
público meta. Este
medio cuenta con
diversas ventajas:
De acuerdo con
las cifras presentadas por la Asociación Mexicana de Internet (Amipci), en
su Estudio de Hábitos de los Usuarios de Internet en México 2015, el
número de personas que hacen uso de las redes sociales se ha
incrementado en los últimos años; 53.9 millones de personas tienen acceso
a internet, y de estas, 9 de cada 10 posee una cuenta activa en alguna red
social, siendo Facebook la que se lleva el trono. Además, internet es muy
económico en cuanto a publicidad se refiere, las tarifas son muy bajas y las
imágenes se muestran en alta definición. Otra ventaja es que tiene alcance
71
Disponible en: [http://www.iasanet.com.mx/downloads/kit/media-kit-mexico-desconocido-2015.pdf] Fecha de consulta: 3 de abril de 2015
85
mundial y la comunicación es en tiempo real. Un plus es que los mensajes
publicitarios se pueden ver desde cualquier lugar donde se encuentre el
público meta con un dispositivo móvil. Se eligieron tres sitios principales:
Facebook. Para esta red social haremos una propuesta de página mejorando la
ya existente. Se utilizarán imágenes de las actividades y sus visitantes, se hará
promoción de lo que pueden hacer en Xoxafi y se dará información adicional
acerca de la flora, fauna, artesanías, gastronomía y temas referentes al lugar.
Twitter . En este medio se utilizarán las cuentas promovidas, mismas que tienen
un formato de permanencia y que garantiza mantenerse a la vista cuando los
contactos ingresen al sitio.
Youtube. Se planea elaborar banners para este sitio para que a través de pagos
por promocionales, el cliente pueda posicionarse entre los usuarios de Youtube
que ya se encuentren monetizados; es decir, que sean socios partner de esta
empresa.
Medios alternos. Estos medios están a la vista de más personas debido a
que las agencias consultadas tienen cobertura nacional. Además forman
parte de la publicidad exterior, es decir, que se encuentran en la calle y que
las personas, al mismo tiempo que realizan otras actividades, tienen
contacto con el anuncio. Es un medio efectivo que garantiza mayor impacto
en la sociedad.
Sistema de Transporte Colectivo Metro. ”Ya sea en recorridos cortos o largos,
mediante la publicidad en el metro, el anunciante puede estar seguro de que
visualmente su marca será un elemento que llame la atención de los pasajeros”72.
La línea 1, ya que es una de las más transitadas, además tiene la estación
San Lázaro la cual pasa por la Central de Autobuses TAPO. De esa línea se
pondrán anuncios en Pino Suárez y Balderas, debido a que son transbordes para
72
ISA Corporativo. Disponible en [http://isa.com.mx/publicidad-en-el-metro/ ] Fecha de consulta: 3 de abril de 2015
86
otras líneas, y mucha gente aborda en esos andenes. También las estaciones
Insurgentes y Chapultepec, que aunque no cruzan con otras líneas, también
tienen un flujo grande de personas.
En la línea 3, viajan muchos jóvenes, ya que su terminal es en Universidad,
por ello la publicidad será dentro de los vagones.
Y la línea 2, en Ermita, Chabacano, Zócalo e Hidalgo. También hay
transbordes en dos de ellas, y un fuerte número de usuarios del metro.
Centrales de autobuses son indispensables, por la diversidad de personas que
ocupan ese transporte, de todas las edades, culturas, grado de estudios, etc. “El
autobús es el medio de transporte más usado en viajes de placer por el 78% de la
población del país. En temporadas vacacionales la afluencia de las centrales llega
a superar el doble de viajeros promedio por día”73.
Las dos centrales donde se colocarán paneles promocionales serán La
Central de autobuses del Norte y la TAPO debido a que las rutas que manejan
estas terminales conducen al estado de Hidalgo. Elegimos paneles porque se
ubican en alto, e inclinados hacia abajo brindando una vista al público que esté
esperando para abordar su transporte.
Espectaculares, principalmente porque se encuentran a la vista de muchos
conductores, pero también de peatones que pasan por avenidas principales. Se
colocan a cierta altura, con un número de letra dependiendo la vialidad, para que
el conductor lo alcance a ver aún con cierta velocidad, y en zonas específicas. El
anuncio es enorme y se encuentran a la vista las 24 horas del día.
En el plan de medios para las Grutas Xoxafi, determinamos cinco avenidas,
Río Churubusco, el cual cruza con otras avenidas importantes, y conecta con
lugares céntricos de la Ciudad; Universidad, también por el número de jóvenes
que transitan por ahí y las plazas que en ella se ubica; Eje Central Lázaro
Cárdenas, en el cual se encuentra la Central del norte y por ello representa un
punto importante en la Cd.; Calzada Ignacio Zaragoza, por el número de persona
que en ella transita, además de que ahí se ubica la TAPO; y Periférico oriente,
73
ISA Corporativo. Disponible en [http://isa.com.mx/central-df-norte-3/] Fecha de consulta: 3 de abril de 2015
87
porque queda de camino a diversas universidades como Ciudad Universitaria,
ESCA Tepepan del IPN, Tecnológico de Monterrey, etc. Estos anuncios se
colocarán en los corredores publicitarios ubicados en vías primarias de la Ciudad
de México, las cuales están determinadas por la Ley, y en su caso, por acuerdo
del Consejo previa autorización de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.
Las zonas elegidas, además de ser estratégicas para nuestra campaña, también
se determinaron con base en la Ley de Publicidad Exterior de la Secretaria de
Desarrollo Urbano y Vivienda publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el
20 de enero de 201574.
Flyers. Es un medio que llega directamente al consumidor, se lee con mayor
detenimiento y contiene más información del lugar. Lo elegimos también por ser
económico y eficaz. Debido a que toda la campaña gira en torno al cuidado y
contacto con la naturaleza, los flyers se van a imprimir en papel semilla, un
producto innovador y sustentable elaborado con semillas de chia o flor nube, tiene
un porcentaje de germinación del 90% en cualquier zona climática. En las Grutas
Xoxafi hay una sección donde están todas las actividades que brindan, ya hay
volantes pero la intención es darles otro diseño y poner más atención en este
medio.
Bolígrafos. Son artículos promocionales útiles para el consumidor, y la marca
estará presente siempre que la utilicen, además de ser un souvenir del lugar. Al
igual que los flyers, estos objetos serán de productos reciclados. Se van a
obsequiar a los visitantes y dan la posibilidad de que lleguen a otras manos.
74
Manual de Reglamento de la Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal, Disponible en: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/aviso-por-el-cual-se-da-a-conocer-el-manual-del-reglamento-de-la-ley-de-publicidad-exterior-del-df.pdf, Fecha de consulta: 25 de mayo de 2015
88
4.2.1 Plan de Medios Cliente: Grutas Xoxafi: Una razón para viajar Tipo de campaña: de lanzamiento Cobertura: DF y Área Metropolitana Periodo de campaña: 3 meses Presupuesto: 4 millones Lugar: Grutas Xoxafi
Total: $1,335,000
Total: 21, 659.00
Revista Periodicidad
Distribución Tiraje Pass along
Tamaño Costo del anuncio
Número de anuncios
Costo mensual
Costo total
Costo por millar
National Geographic (Traveler)
Mensual Mundial 87,480 3 Tercera tapa
$318,000 3 $318,000 $954,000 $1.211
México Desconocido
Mensual Nacional 85,000 5.4 Cuarta de forros
$127,000
3 $127,000 $381,000 $0.276
Internet Periodicidad Duración Costo Costo total
Youtube CPV (Costo por vista (05 segundos))
Indefinida 150 $4,950.00
Facebook -1 día (dos anuncios) -Promoción de página (34-180 me gusta por día)
-3 meses -45 días
$ 52.00 por día 155.00 por día
$4, 784.00 $6, 975.00
Twitter Twets promocionados (Indefinida)
495 interacciones por twet, costo aproximado.
$ 150.00 por día
$4, 950.00
89
Total: $1,835,196.00 Información de Efrén Ávila Villamil ([email protected]), ejecutivo de ISA Corporativo.
Medios Alternos
Nombre o tipo de anuncio
Duración Número de anuncios
Metro Costo por mes
Total anuncios por mes
Total por campaña
Metro-STC *Línea 1 *Línea 3 *Línea 2
Panel de andén
3 meses
5
Pino Suárez Balderas Chapultepec Insurgentes San Lázaro
$25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000
$125,000
$375,000
Dovela sencilla Cabecera
3 meses
41 41
Vagones $26,732 $50,000
$76,732
$230,196
Panel de banca Panel de andén
3 meses 1 3
Ermita Chabacano Zócalo Hidalgo
$15,000 $25,000 $25,000 $25,000
$90,000
$270,000
Centrales *Central de autobuses del norte *TAPO
Panel
3 meses
2
$30,000
$60,000
$180,000
Panel
3 meses
2
$30,000
$60,000
$180,000
Espectacular * Av. Río Churubusco *Av. Universidad *Eje Central Lázaro Cárdenas *Calz. Ignacio Zaragoza *Periférico
3 meses
1
$45,000
$45,000
$135,000
3 meses
1
$35,000 $35,000 $105,000
3 meses
1
$35, 000
$35, 000 $105, 000
3 meses
1
$40, 000
$40, 000 $120, 000
3 meses
1
$45, 000
$45, 000 $135, 000
90
Medios
alternos
Tamaño /
Material
Unidades Costo
unitario
Costo de
impresión
Total por
flyer
Costo total
Flyers Papel semilla
Media carta
2,000 $3.4 $5 $8.4 $16,800
Bolígrafos Reciclado 3,000 $2.64 $7,920
Total: 24,720. 00 Información de: Impresiones de vanguardia (http://www.impresionesdevanguardia.com) ,
Gel Publicite (http://gelpublicite.com/index.html) y Empapelarte
(http://empapelarte.com.mx/tienda/product_info.php/cPath/204/products_id/2098)
4.2.2 Flow Chart de Medios
Mes Marzo Abril Mayo
Semana de cada mes
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Revista1 Tercera tapa Tercera tapa Tercera tapa Revista 2 Cuarta de forros Cuarta de forros Cuarta de forros
Metro Línea 1, 2 y 3 Línea 1, 2 y 3 Línea 1, 2 y 3 Central de autobuses
Central de Autobúses del Norte
TAPO
Central de Autobúses del Norte TAPO
Central de Autobúses del Norte TAPO
Espectaculares Churubusco Universidad Eje Central Zaragoza Periférico
Churubusco Universidad Eje Central Zaragoza Periférico
Churubusco Universidad Eje Central Zaragoza Periférico
Flyers Media carta, recepción Grutas
Xoxafi
Media carta, recepción Grutas Xoxafi
Media carta, recepción Grutas Xoxafi
Bolígrafos Reciclados, recepción Grutas Xoxafi
Reciclados, recepción Grutas Xoxafi
Reciclados, recepción Grutas Xoxafi
Internet FB, Twitter, YouTube FB, Twitter, YouTube
FB, Twitter, YouTube
91
Sumario de medios
Medio Inversión
Revistas $1, 335, 000.00
Internet $21, 659.00
Terminales y metro $1,235,196.00
Espectaculares $600, 000.00
Flyers y bolígrafos $24,720.00
TOTAL: 3,216,575.00
Gran total
Sumario de medios $ 3,216,575.00
Gastos de producción de anuncios, investigación de mercado y gastos de campaña
$100,000.00
Comisión de la agencia (17.35%) $558,076.00
Total $3,874,651.00
92
4.2.3 Guía de ejecución
Nombre del servicio: Grutas Xoxafi.
La temática de la campaña y el slogan: Una razón para viajar.
Frases: “Vive la aventura”, “Vive la adrenalina”, “Vive la naturaleza”.
4.2.4 Propuesta de logo
El logotipo utilizado por Grutas Xoxafi nos muestra un reflector alumbrando
estalactitas, estalagmitas, murciélagos y el nombre mismo de este destino
turístico. A pesar de la originalidad de la idea, este diseño tiene desventajas:
La primera de ellas es que técnicamente no encaja en la definición de un
logotipo y termina siendo una simple imagen. El diseño no fue vectorizado y, peor
aún, no se generó un archivo de extensión PNG, por lo que la imagen no cuenta
con transparencia en las áreas que lo requieren; por lo tanto, en sus flyers sólo se
puede apreciar una imagen rectangular sobre una fotografía, lo que seguramente
tendrá un impacto negativo en el marketing de la empresa.
A continuación se puede apreciar el diseño del logo actual y cuál es la
propuesta que sugerimos para nuestro destino turístico, ésta ya cuenta con
transparencia, la fuente que se utiliza es dinámica y con colores atractivos.
Logotipo actual
Propuesta de logotipo
93
4.2.5 Creatividad y soporte gráfico
Espectaculares
Vista previa
Tamaño real: 12.90 m x 7.20 m
94
Tamaño real: 12.90 m x 7.20 m
Tamaño real: 12.90 m x 7.20 m
95
Panel de Andén
Vista previa
Tamaño real: 3.48 m x 1.52 m
96
Tamaño real: 3.48 m x 1.52 m
Tamaño real: 3.48 m x 1.52 m.
97
Panel de banca
Vista previa
98
Tamaño real: 2.12 m x 1.52 m
Tamaño real: 2.12 m x 1.52 m
99
Tamaño real: 2.12 m x 1.52 m
Cabecera
Vista previa
100
Tamaño real: 0.55 m x 0.75 m
101
Tamaño real: 0.55 m x 0.75 m
102
Tamaño real: 0.55 m x 0.75 m
103
Dovela Sencilla
Vista previa
Tamaño real: 0.46 m x 0.24 m
104
Tamaño real: 0.46 m x 0.24 m
Tamaño real: 0.46 m x 0.24 m
105
Revista
Vista previa
106
Tamaño real: 21 cm x 27.5 cm
107
Tamaño real: 21 cm x 27.5 cm
108
Tamaño real: 21 cm x 27.5 cm
109
Redes sociales
Tamaño real: 2000 px x 1333 px
Tamaño real: 2000 px x 1333 px
110
Tamaño real: 2000 px x 1333 px
111
Propuesta de imagen para Facebook
Imagen actual
Propuesta de imagen
112
Propuesta de imagen para Twitter
Actualmente, Grutas Xoxafi no cuenta con un sitio oficial en twitter. A continuación
presentamos la propuesta para este sitio.
Vista previa del bolígrafo ecológico
113
Flyer
Vista del flyer actual
Anverso
Reverso
114
Propuesta de flyer
Anverso
115
Reverso
Soy pqpel sem illq
--iSIEMBRAME y • --REGALATE
UNA PLANTA!
~ Ingresil <l nuestro sitio o(iciil[ y consu[til
[ilS inshucciones:
www.gtutasxoxafi.com.mx
Domicilio conocido s/n, El Palmar, Municipio de Santiago de Anaya. Estado de Hidalgo, México. c.P. 42623
Tel: (045 ) 772 -112 - 1832, (045 ) 772 - 118 - 7393.
116
Propuesta de imagen para el sitio web
Imagen actual
Propuesta de imagen
117
Vista previa de animación en You Tube
118
4.2.6 Justificación jurídica
La campaña publicitaria propuesta para Grutas Xoxafi, se ajusta a las
disposiciones legales vigentes:
Reglamento de la Ley de Publicidad exterior del Distrito Federal
La nueva ley establece la integración del Consejo de Publicidad Exterior que
presidirá el secretario de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda. Estará
integrado por los titulares de las secretarías de Medio Ambiente, Transporte y
Vialidad, Protección Civil, por la Autoridad de Espacio Público, Oficialía Mayor,
Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial, un Contralor Ciudadano y
dos representantes de la industria publicitaria.
Entre las facultades del Consejo se encuentra proponer las acciones
orientadas a proteger, conservar, recuperar y enriquecimiento del paisaje urbano
respecto de la publicidad exterior, aprobar la propuesta de la Seduvi para la
ubicación de nodos publicitarios (zonas autorizadas), y definir con la ALDF, las
demás vialidades que serán consideradas corredores publicitarios.
Del capítulo 3º al capítulo 6º se refiere a la colocación de anuncios y
corredores publicitarios. En resumen, el reglamento especifica lo siguiente:
Como corredores publicitarios: Anillo Periférico en el tramo boulevares
Manuel Ávila Camacho, Adolfo López Mateos, Adolfo Ruiz Cortines y la avenida
Canal de Garay; Río San Joaquín, Eje 3 Oriente Francisco del Paso y Troncoso, y
Avenida Vasco de Quiroga; también las calzadas San Antonio Abad, Tlalpan,
Churubusco, Patriotismo, Zaragoza, Universidad y Miramontes, además de las
vías primarias que determine el Consejo. En donde no se podrán instalar
corredores publicitarios es en Circuito Interior, avenida Insurgentes, Viaducto y
avenida Reforma.
Los nodos publicitarios podrán comprender predios que alojen bombas de
agua, estaciones del Sistema de Transporte Colectivo, del Metrobús y del Servicio
de Transporte Eléctricos, y demás espacios destinados a un servicio público, a
119
excepción de áreas de conservación patrimonial, suelo de conservación, zonas
arboladas, parques, jardines, áreas verdes, de valor ambiental y naturales
protegidas.
En las áreas permitidas se podrá instalar propaganda cultural y comercial,
sin embargo queda prohibida la propaganda institucional y electoral e invadir
bienes del dominio público, excepto los nodos autorizados.
Tampoco podrá instalarse publicidad en cerros, rocas, árboles, bordes de
ríos, laderas, bosques, lagos, puentes vehiculares y peatonales, pasos a desnivel,
bajo-puentes, muros de contención, taludes, antenas de telecomunicación y sus
soportes semáforos; en casetas telefónicas y en las cajas de registro de las líneas
telefónicas, así como en buzones ubicados en la vía pública y zonas de protección
ecológicas, etcétera.
Ley de Protección al consumidor
Capítulo III
De la información y publicidad
ARTÍCULO 32. La información o publicidad relativa a bienes, productos o
servicios que se difundan por cualquier medio o forma, deberán ser veraces,
comprobables y exentos de textos, diálogos, sonidos, imágenes, marcas,
denominaciones de origen y otras descripciones que induzcan o puedan inducir un
error o confusión por engañosas o abusivas.
Para los efectos de esta ley, se entiende por información o publicidad
engañosa o abusiva aquella que refiere características o información relacionadas
con algún bien, producto o servicio que pudiendo o no ser verdaderas, inducen a
error o confusión al consumidor por la forma inexacta, falsa, exagerada, parcial,
artificiosa o tendenciosa en que se presenta.
120
Ley de Imprenta
Artículo 3º. Respecto a la regulación de los medios impresos, se puede publicar
cualquier anuncio sin atacar la vida privada, sin manifestarse maliciosamente o
exponer a una persona al odio, desprecio o ridículo. De lo contrario sería un
ataque al orden o a la paz pública.
Los textos de nuestros anuncios son claros, no confunden al consumidor,
no inducen a actos de violencia, ni tampoco se atenta contra el Estado,
ridiculizando a las instituciones del país.
El Código de Ética Publicitaria
El Código de Ética Publicitaria no es una norma jurídica, sino moral, y la campaña
propuesta para Las Grutas Xoxafi se enmarca dentro de principios básicos de:
I. LEGALIDAD
La publicidad se apegará a las normas jurídicas vigentes.
II. VERACIDAD Y HONESTIDAD
La información sobre las características de nuestro servicio es veraz y
comprobable. Asimismo, es honesta por lo que evitará el uso de conceptos
engañosos que causen o puedan causar error o confusión en el consumidor.
III. RESPETO Y DIGNIDAD
Nuestra publicidad evitará imágenes, textos o sonidos que ofendan los estándares
de decencia conforme a los valores prevalecientes en la sociedad mexicana, sin
menoscabo de los derechos de las minorías. De igual modo, la publicidad se
abstendrá de fomentar conductas violentas, infundir o aprovecharse del miedo,
promover actitudes de discriminación o denigración por razones de nacionalidad,
condición social o económica, raza, religión, género, preferencia política,
orientación sexual, características físicas o capacidades diferentes.
121
IV. COMPETENCIA JUSTA
La publicidad no denigrará, copiará, ni imitará directa o indirectamente las ideas
creativas o publicitarias de terceros.
V. PUBLICIDAD COMPARATIVA
La publicidad comparativa partirá del uso típico para el que los bienes, productos,
servicios o conceptos fueron desarrollados y considerará elementos objetivos,
verificables, representativos y relevantes en la comparación. A su vez, podrá
resaltar los beneficios y fortalezas de los bienes, productos, servicios o conceptos
con respecto de otro, siempre en forma genérica y en sentido positivo, sin calificar
peyorativamente las características del competidor.
VI. SALUD, BIENESTAR Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
La publicidad se abstendrá de incluir imágenes, textos o sonidos que induzcan a
prácticas inseguras, contrarias a la salud física o mental, o que propicien daños al
medio ambiente.
122
CONCLUSIÓN Realizar una investigación para obtener el título de licenciadas sin duda ha sido,
es y será una experiencia indescriptible: desde su concepción y hasta su
culminación hemos puesto en práctica los conocimientos adquiridos en el salón de
clases. Entendimos el valor de realizar una excelente investigación de mercado y
lo bien que se debe cuidar la imagen de la empresa para la que se está
trabajando.
Sobre todo, aprendimos conceptos que no conocíamos y reforzamos
aquellos que ya manejábamos, y específicamente aquello que por falta de tiempo,
en un semestre, no pudimos profundizar.
Al final de este trabajo nos dimos cuenta de cosas de las cuales no nos
habíamos percatado, y es que muchas personas de todas las edades tienen un
profundo interés por cuidar y preservar la naturaleza, y de hacer algo para
disminuir los problemas ambientales de nuestro país.
Esto no sólo depende de que cada persona aporte con ese granito de
arena, sino también de aquellas empresas que están comprometidas con la
sociedad y por lo tanto con su país; así, éstas le brindan al público un lugar en el
cual se puedan divertir adquiriendo conciencia sobre el cuidado de los recursos
naturales.
Al inicio de esta investigación pensamos en un lugar que trajera consigo
diversas ventajas y formas nuevas de conocer la naturaleza. Al final concluimos
que nuestro proyecto, además de contar con estas características, genera
empleos, concientiza a la sociedad para cuidar la flora y la fauna del lugar, para
apreciar la cultura que en él se encuentra y además da atractivos motivos para
viajar.
Durante la investigación nos percatamos que aún falta mucho por hacer y
que las campañas publicitarias sobre el turismo no son un tema muy explorado
para un proyecto de titulación en la universidad.
123
Para nosotras es importante este trabajo porque lo realizamos pensando
que al culminar nuestra carrera teníamos que dejar a nuestra universidad los
conocimientos que adquirimos reflejados en un tema poco explorado y con
muchas oportunidades, pero que sobre todo al ser aplicado puede generar nuevas
oportunidades a la sociedad.
Hacer una campaña no sólo significó seguir ciertos pasos o seguir un
proceso que es mencionado en muchos libros de publicidad; esta investigación fue
más allá, puesto que se involucraron nuevas ideas, proyectos y enseñanzas.
Deseamos que esta tesis sirva como ejemplo a las nuevas generaciones de
la licenciatura de Comunicación y Periodismo, de otras carreras afines y de
cualquier estudiante que también sienta ese interés de seguir el camino de la
publicidad y de unirse al cuidado del medio ambiente.
124
GLOSARIO
Análisis FODA o DAFO. strengths = fortalezas; weaks = debilidades,
opportunities = oportunidades; threats = amenazas
Es un método de prediagnóstico muy útil a la hora de formular la idea de negocio.
Concebido nuestro proyecto, aunque a nivel de hipótesis, nos detenemos en
analizar las oportunidades e inconvenientes o barreras (amenazas) que prevemos
encontrar en el entorno y en el mercado para su puesta en marcha y su feliz
desenlace.
Brief. Anglicismo que hace referencia al proceso de recopilación de toda la
información y las necesidades de un anunciante por parte de la agencia creativa y
la agencia de medios, para la posterior elaboración de una propuesta publicitaria
breve y concreta que las satisfaga.
Dummy. Boceto terminado. Es la muestra a escala del anuncio, o propuestas de
éstos, tal y como será publicado.
Flow Chart. Se refiere la calendarización de medio en este se desglosan por mes
los lugares y espacios en los que se va a promocionar.
Flyer. Hoja de papel de tamaño reducido e impreso por una o dos caras que
contiene información técnica, publicitaria o promocional.
Logotipo. Logotipo, grafismo o dibujo simbólico propio de una marca. Es parte
principal de la línea corporativa.
Mercado. Abarca todos los servicios o productos que están ubicados en la mente
del consumidor debido a su participación promocional.
Mercadotecnia. Es el proceso por el que pasa un producto o servicio desde que
se crea, se lanza al mercado y llega al consumidor.
NSE. Se refiere al nivel socioeconómico, es decir, el nivel de vida de cada
persona, las necesidades que tienen cubiertas.
125
Pass along. Número promedio de lectores que leen un ejemplar de revista.
Publicidad. Es una herramienta de la mercadotecnia la cual se usa para
promocionar el producto por diversos medios.
Slogan. Consiste en una frase breve que invita al público a consumir el producto o
servicio, además éste puede incluir la promesa básica.
Sustentable. De acuerdo con el diccionario de La Real Academia Es aquello que
se puede sustentar o defender con razones. En el ámbito turístico-económico se
refiere a las construcciones que buscan las formas de cuidar la naturaleza
haciendo uso de todos los recursos que no afecten el medio ambiente
Target. Se refiere al tipo de público al que va dirigido, una campaña, una revista,
un programa, se puede clasificar por sexo, edad, NSE, ciudad, etc. Tipografía. Es el tipo de letra que se usa en un anuncio. Turismo alternativo. Los viajes que tienen como fin realizar actividades
recreativas en contacto directo con la naturaleza y las expresiones culturales que
le envuelven con una actitud y compromiso de conocer, respetar, disfrutar y
participar en la conservación de los recursos naturales y culturales. Este tipo de
turismo no incluye lugares comerciales.
126
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cultura: la publicidad como homologador cultural, España, Comunicación
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