POBLACIÓN Y MUESTRA O. DE VARIABLES ANÁLISIS DE RESULTADOS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PROPUESTA

OBJETIVOS MARCO TEÓRICO CATEGORÍAS HIPÓTESIS METODOL. INVESTIGACIÓN

TEMA P. DEL PROBLEMA F. DEL PROBLEMA DELIM. PROBLEMA JUSTIFICACIÓN

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE CONTABILIDAD Y

AUDITORÍA

Autora: Paula Nathaly Mera Barragán

LA EMPRESA

DISTRIBUIDORA SALAZAR

MAYORGA,

DISAMA CÍA. LTDA.

LA EMPRESA

• “LOS INDICADORES DE GESTIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA SALAZAR MAYORGA DISAMA CÍA. LTDA

DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2010”.

TEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Sistemas de control de gestión

tradicionales

ORGANIZACIONES

Niveles de eficiencia y

eficacia

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS

Toma de decisiones en base a

indicadores financieros

DISAMA CÍA. LTDA

MACRO MESO MICRO

Si los directivos de la empresa Distribuidora Salazar Mayorga DISAMA Cía. Ltda., no toman las medidas necesarias para diseñar un sistema de control de gestión basado en indicadores, no podrán mejorar la calidad en la toma de sus decisiones.

PROGNOSIS

¿Cómo incide la inaplicación de los indicadores de gestión en la productividad de la empresa Distribuidora Salazar Mayorga DISAMA Cía. Ltda., durante el primer semestre del año 2010?

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA Campo: Administración estratégica

Área: Control de gestión

Aspecto: Indicadores de gestión

Temporal: Primer semestre del 2010

Espacial: DISAMA Cía. Ltda, en la ciudad de Ambato

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JUSTIFICACIÓN

Herramientas de gestión

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OBJETIVOS

GENERAL

Analizar la incidencia de la aplicación de los indicadores de gestión sobre la productividad de la empresa Distribuidora

Salazar Mayorga DISAMA Cía. Ltda., durante el primer semestre del año 2010.

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INDICADORES DE GESTIÓN

Son unidades de medida gerenciales que sirven para evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de personas.

SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

Es un proceso compuesto de diferentes elementos que implican a toda la organización, cuyo objetivo final es dar información para controlar la gestión de la empresa, debe permitir conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado todos los recursos de la empresa puestos a disposición de los responsables para lograr resultados concretos en función de los objetivos previstos.

PRODUCTIVIDAD

La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve a obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.

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MARCO TEÓRICO