Tesis de Planillas - Ensayos de Colegas - Edgardjaime

13/5/2015 TesisdeplanillasEnsayosdeColegasEdgardjaime

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TesisdeplanillasporEdgardJaime|buenastareas.com

PROYECTODETESISI.GENERALIDADES1.TTULO:DesarrollodeunSistemaWebparalaelaboracindePlanillas,paramejorarlaproductividaddelagestindelreadeRecursosHumanos,enlaEmpresaACCESOCREDITICIOEDPYME.2.AUTORES:*Br.Ing.CruzNiqun,EdwardEnrique.*Br.Ing.HernndezMontero,EdgardJaime.

3.TIPODEINVESTIGACIN:4.1.DeacuerdoalaOrientacin:*Aplicada.4.2.DeacuerdoalaTcnicadeContrastacin:*Descriptiva.4.RGIMENDELAINVESTIGACIN:*Libre.5.LOCALIDADOINSTITUCINDONDEDEDESARROLLARELPROYECTO*Localidad:DepartamentodeLaLibertad,ProvinciadeTrujillo,DistritodeTrujillo*Institucin:ACCESOCREDITICIOEDPYME

6.7.CRONOGRAMADEEJECUCINDELPROYECTO:Tabla01:CronogramadeActividadesdelProyecto.

8.3.Fechadeinicio:01deSetiembredel2009.8.4.Fechadetrmino:28deFebrerodel2010.8.5.Horasdedicadasalproyecto:Dasdelasemana|HorasdedicadasalProyecto|Lunes|4|Mircoles|4|Sbado|8|



Domingo|6|Tabla01:HorasdedicadasalProyecto.Fuente:Elaboracinpropia

*Horassemanales:22horas.*Horasmensuales:88horas.*Totaldehoras:528horas.8.RECURSOS:9.6.RecursosDisponibles:*Equipos:*2LapTopsconmicroprocesadorIntelCore2Duo1.8Mhz,3GBdeRAM,250GBdediscoduro.*1ImpresoraLexmark5100y1ImpresoraHPDeskJet3920*1escnercanonD646UEX.*Software:*SistemaOperativo:MicrosoftWindowsVistaversinVistaPremium,idiomaEspaol.*SistemaOperativo:GNULinuxUbuntuVersin8.0,idiomaEspaol.*IDEparaelDesarrolloNetbean6.5.*ServidorApacheTomcat6.0idiomaIngls.*ProcesadordetextoMicrosoftOffice2003,idiomaespaol.*HerramientaparaelaboracindereportesIreport3.1Version3.1.*GestordeBasedeDatosPostgressSQLVersin8.3,idiomaIngls.*InterfazparaconexinaBDPostgres:PgAdminIIIVersion1.6.3.*tilesdeEscritorio:*Lapiceros,lpices,regla,engrapadores,grapas.*PapelA480gr.Ciento.*Servicios*Consumodomsticodeluz,agua,telfonoeinternet.9.7.Recursosnodisponibles*tilesdeescritorioItem|Und.Medida|Descripcin|Cant.|1|Millar|PapelBondA4de80gr.|3|2|Millar|PapelBulkyOficio.|0.5|3|Docena|FolderManilaA4|1|4|Unidad|CDsLGde800MB.|20|5|Unidad|DVDsLGde2,1GB.|10|6|Unidad|CartuchodeTintaNegro|6|7|Unidad|CartuchodeTintaColor|1|8|Docena|Lapiceros|0.5|9|Unidad|Corrector|2|10|Unidad|Lpiz|3|



Tabla02:tilesdeEscritorio.Fuente:Elaboracinpropia*Servicios:tem|Descripcin|1|Fotocopiado|2|Internet|3|EmpastadodeTesis|4|Movilidad|5|Telfono|Tabla03:Servicios.Fuente:Elaboracinpropia9.PERSONAL*DostesitasdelaEscueladeIngenieradeSistemasdelaUniversidadNacionaldeTrujillo.*Unasesordetesis:Ing.JaimeEduardoDazSnchez.10.LOCALES*Local1:FranciscoSolano572Urb.SanAndrs.*Local2:BibliotecaCentraldelaUniversidadNacionaldeTrujillo.

11.PRESUPUESTO(Recursosnodisponibles)12.8.Materiales:tem|Und.DeMedida|Descripcin|Cant.|PrecioUnitario|SubTotal|1|Millar|PapelBondA4de80gr.|4|30.00|120.00|2|Cientos|PapelBulkyOficio.|2|3|6.00|3|Docena|FlderManilaA4|2|6.00|12.00|4|Unidad|CDsLGde800MB.|10|1.00|10.00|5|Unidad|DVDsLGde2,1GB.|10|1.00|10.00|6|Unidad|CartuchodeTintaNegro|6|50.00|300.00|7|Unidad|CartuchodeTintaColor|1|60.00|60.00|8|Docena|Lapiceros|2|6.00|12.00|9|Unidad|Corrector|3|3.00|9.50|10|Docena|Lpiz|2|6|12.00|TotalMaterialesS/.|551.5|

Tabla04:Materialesnodisponibles.FuenteElaboracinpropia12.9.Bibliografa:tem|Descripcin|Cantidad|SubTotal|1|LibrosEspecializados|Global|120.00|2|RevistasyPublicaciones|Global|80.00|TotalBibliografaS/.|200.00|



Tabla05:BibliografanoDisponible.FuenteElaboracinpropia12.10.Servicios:tem|Descripcin|Cantidad|SubTotal(S/.)|1|Fotocopiado|Global|100|2|Internet|Global|200|3|EmpastadodeTesis|Global|150|4|Movilidad|Global|200|5|Telfono|Global|98|TotalServiciosS/.|748|

Tabla06:Servicios.Fuente:Elaboracinpropia12.11.Resumen:NombredelRecurso|Cantidad|SubTotal(S/.)|Costo(S/.)|Bienes|||751.5|MaterialesdeEscritorio|Global|551.5||Bibliografa|Global|200.00||Servicio|||748.00|ServiciosVarios|Global|748.00||TotalRecursosNoDisponiblesS/.|1499.50|

Tabla07:ResumendeGastosnodisponibles.Fuente:Elaboracinpropia

12.FINANCIACION:ConRecursosPropiosII.PLANDEINVESTIGACIN13.REALIDADPROBLEMTICAACCESOCREDITICOEDPYMEesunaempresaqueseencuentrasupervisadaporlaSuperintendenciadeBancaySeguros(SBS)yreguladaporelBancoCentraldeReservadelPer(BCR),iniciandosumbitodeaccinenjuniodel2007,aoenelquedecidecomprarlasaccionesdelaempresadeorigenLiberteoCREARTrujilloEDPYME,elcualtenacomosedeprincipallaciudaddeTrujillocon5oficinas:Chocope,Chepn,Vir,OtuzcoyHuamachucoactualmentelaOficinaPrincipalseencuentraenlaciudaddeLimaytiene14oficinasanivelnacional:SanJuandeMirafloresenLima,Piura,Sullana,Chiclayo,Jan,Tarapoto,Iquitos,Pucallpa,



Hunuco,Huancayo,Ica,SanJuandeMiraflores,Arequipa,CamanyTrujillo.Lalneadelnegocioesbrindarprstamosparalaconstruccindeviviendas,financiamientoparalacomprademotoslineales,mototaxisyparapequeosmicroempresarios.ACCESOCREDITICIOEDPYME,alcomprarlasaccionesdeCREARTrujilloEDPYME,encuentralosSistemasCrediticios(AXES)ylosSistemasContablesydePlanillas(SMART),desarrolladosenClipper5.3conBasedeDatosxBase(formatosDBF)enunaredNovell,porelcualsurgilanecesidaddemigrarlossistemasaunentornomsaccesibleyrobusto,paramejorarlagestinadministrativaycrediticia.Enelpresentetrabajodeinvestigacinabarcaremoslaproblemticarelacionadaalagestinderecursoshumanos,tomandocomobaselossistemasdelaempresaanteriorCREARTrujilloEDPYME.Acontinuacinlistamoslossiguientesproblemas:*Elsistemaactualdeplanillasnoconsideratodoslosparmetrosparaelclculoal100%delaplanillaformal(comisiones,bonos,gratificacinextraordinaria,liquidaciones)exigidoporelministeriodetrabajo.*Carenciadealgunosprocesosenelsistemaactual,loscualessonllevadosdemaneramanual,comolaelaboracindelclculoporpagodeCTS,elcontroldeasistenciadiaria,lageneracindelaliquidacindeltrabajadoryelcontrolvacacional.*Elsistemaactualgenerapocosreportes,enmuchoscasosestossondepocautilidadysoninsuficientesparaquelasreasadministrativashaganelseguimientoycontroldelosprocesos.SetienecarenciadereportesenformatosPDFydeExcel.*Carenciadealgunasfuncionalidadesenlasinterfacesactualescomoeliminacinmasivadeprocesos,controlesyrestriccionesparaaccesoymanipulacindedata,noexisteunmoduloparalageneracindelaplanilladehonorarios.*LaJefaturadeRecursosHumanosseencuentraubicadaenlaciudaddelimayelsistemaactualcarecedefuncionalidadesquepermitasuusoenunentornoweb,teniendoencuentaquesetienenoficinasysucursalesenvariasregionesdelpas.Esporesoqueseplantealaimplementacindeunsistemadeelaboracindeplanillasqueseamanejadobajoentornowebypermitaresolverlascarenciasy/odeficienciasexistentesenlossistemasactuales.

14.ANTECEDENTESDEINVESITGACION15.12.ANTECEDENTESANIVELDETESIS:Ttulo:ImplementacindeunSistemadePlanillasdeInformacinonlineparamejorarlagestindelreaadministrativadelaEmpresadeTransportesAVEFENIXS.A.C.Autor:CastaedaCrdovaErickManuel.Institucin:UniversidadCesarVallejo.Ao:2007.Empresa:EmpresadeTransportesAVEFENIXS.A.C.Problemtica:Ingresomanualdedatosalsistema,carenciadeestructuradispuesta



porelministeriodetrabajo,pocadisponibilidaddereportesparaotrasreasdelaempresa,existenciadatosrepetitivos.Logros:Selogrdisminuireltiempoenquesedemorabagenerarlasplanillasencomparacinasusistemaanterior.Elnmerodepersonasqueintervienenenelprocesodegeneracindeplanillasseredujoenun3.4%Selogrinteroperabilidadentrelossistemasdelaempresa.Mayordisponibilidaddeinformacinenlasdiferentesreasydiferentessistemasdelaempresaevitandodatosrepetitivos.

Ttulo:ImplementacindeunSistemadePlanillasnicadeRemuneracionescontecnologaWebparalaUniversidadNacionaldeTrujillo.Autores:GmezvilaJosAlberto.OrmeoFloresWalterDiego.Institucin:UniversidadNacionaldeTrujillo.Ao:2007.Empresa:UniversidadNacionaldeTrujillo.Problemtica:Sistemasinformticosdiversificados,redundanciadeinformacin,faltadeseguridadensussistemasactuales.Logros:Automizacindeprocesosyreduccindelaboresrealizadasmanualesconelsistemaanterior.Elprocesamientodelainformacinsemejoraenun88,7%conrespectoalsistemaanterior.Semejoralosprocesosrelacionadosconlaobtencindereportesenun94.35%conrespectoalsistemaactual.AhorroencostodelicenciasdebidoalusodetecnologasOpenSource.Ttulo:SistemaInformticoparalaelaboracindePlanillasenelreaderecursoshumanosdelaempresaTIPONETS.AC.Autores:JaraGarcaCarlosAlberto.MontoyaRodrguezJosefNebo.Institucin:UniversidadParticularAntenorOrrego.Ao:2004.Empresa:TiponetS.A.C.Problemtica:Tiempodeprocesamientodedatosextenso,demoraenatencinderequerimientos,inexistenciadeunsistemainformticoparaelprocesamientodeplanillas.Logros:Lostiemposdeprocesamientodeinformacinmejoranconsiderablementepermitiendoreducirtiempoenlaatencinderequerimientosdeinformacin.Automatizacindeprocesosqueanteriormenteserealizabanmanualmente.

15.13.ANTECEDENTESANIVELDEAPLICACIN:Anivelnacionalsepresentan



lossiguientesproductoscomerciales:*SISTEMADEPLANILLASADSSYNAPSIS,esunSistemaMultiusuario,MultiempresayMultiplanillaquelepermitircontrolarlospagosdesupersonaldeacuerdoalaspolticasimplementadasparasuempresacontandoconunaherramientaparacrearmltiplesconceptosdepagosydescuentos.ProductoquepertenecealaempresaAutomationDeveloperSystemS.A.C.[15]*SISPLAN/PSSWIN,esunsistemadeplanillasqueestorientadoalaadministracindepersonal(prestaciones,beneficiossociales,servicios)ydarsoportealosprocesosdelreaderecursoshumanosconelprocesamientodeplanillas.ProductoquepertenecealaempresaTecnologayDesarrolloInformticoS.R.L.[16]*SISTEMADEPLANILLASPLANSYSv.4.5RTPS,esunsistemadiseadoparadarsolucionesalreaderecursoshumanos,permitiendolagestindelpersonalylaelaboracindelasplanillasdepago.UnacaractersticaimportanteesquepermitelainterfazconotrossistemascomolaSunatPDTparaelpagodeimpuestos,elsoftwaredesarrolladoporlasafpsparaelpagodeaportesyretenciones.ProductoquepertenecealaempresaSistemasySolucionesEmpresarialesS.A.C.[17]*SCIRE,esunSistemadePlanillasyRecursosHumanos.Susecretoradicaensupotenciayadaptabilidadacualquiergirodenegocioyrgimenlaboral.TotalmentepreparadoparalaplanillaelectrnicaPDT601RTPS(RegistrodeTrabajadoresyPrestadoresdeServicios),requeridoporlaSUNATyelMinisteriodeTrabajo.PertenecientealaempresaAlvisoftPer.[18]*SISTEMADEPLANILLASRHPLUS2010,esunsistemadeplanillasperuanoconvariosaosenelmercado.Estaagrupadoendosgrandesambientes.EnelAmbiente1(SolucinRemunerativa)contienelossiguientesmdulos:institucional,personal,remuneraciones,procesosyplanillas,seguridad).Enelambiente2(DesarrolloHumano)contienelosiguiente:perfiltcnico,evaluacindedesempeoypotencialdedesarrollo,capacitacin,bienestarsocial,seleccindepersonal,encuestasvirtuales,asistenciayautorizaciones.PertenecientealaempresaAPLEXCORP.[19]

15.MARCOTERICO16.14.PLANILLAELECTRNICAEseldocumentollevadoatravsmedioselectrnicospresentadomensualmenteatravsdelmedioinformticodesarrolladoporlaSUNAT(PDT601PlanillaElectrnica),enelqueseencuentraregistradainformacindelostrabajadores,pensionistas,prestadoresdeservicios,prestadoresdeserviciosmodalidadformativa,personaldetercerosyderechohabientes.[10]QuinesseencuentranobligadosausarelPDT601PlanillaElectrnica?SeencuentranobligadosapresentarelPDT601cuandocumplanconalgunadelassiguientescondiciones:a)Cuentenconmsdetres(3)trabajadores.b)Cuentenconuno(1)omsprestadoresdeservicios(modalidadformativalaboralo



prestadordeserviciosdecuartacategora)y/opersonaldeterceros.c)Cuentenconuno(1)omstrabajadoresqueseanaseguradosobligatoriosdelSistemaNacionaldePensiones.d)CuandoestnobligadosaefectuaralgunaretencindelimpuestoalaRentadeCuartaoQuintaCategora.e)Tenganasucargouno(1)omsartistas,deacuerdoconloprevistoenlaLeyN28131.f)HubierancontratadolosserviciosdeunaEPSuotorguenserviciospropiosdesalud.g)HubieransuscritoconelSeguroSocialdeSaludEsSaluduncontratoporSeguroComplementariodeTrabajodeRiesgo.h)Gocendeestabilidadjurdicay/otributaria.i)Lasentidadesconsideradaspersonasjurdicasparaefectosdelimpuestoalarenta.j)Lasentidadesquepertenezcanohayanpertenecidoaundirectoriodeprincipalescontribuyentes.k)TenganasucargotrabajadoresidentificadoscondocumentosdistintosalDNI.l)SeencuentrenobligadosapresentarelPDTRemuneracionesFormularioVirtual.N600,PDTSCTRFormularioVirtual.N610yPDTIGVRentaF.V.N621.m)HubieranoptadoporpresentarsusdeclaracionesatravsdePDT.Nota:Losempleadoresdetrabajadoresdelhogarodetrabajadoresdeconstruccincivileventuales,enningncasoestnobligadosallevarlaPlanillaElectrnica.[10]16.15.SISTEMAUnsistemaesunconjuntodeelementosqueinteraccionan.Lainteraccinentreelementosesvitalparaqueelconjuntosepuedaconsiderarsistema.Unconjuntodeelementossininteraccinentreellosnopuedeserconsideradocomounsistema.Unsistematienemetascomoobjetivos.Ademsdelainteraccinentreelementos,loselementosdebentenerunobjetivocompartidoono.Lossistemastienenentradasysalidas.Lossistemastomanlasentradaslasprocesanygeneranunaovariassalidas.[11]16.16.EMPLEADORTodapersonanatural,empresaunipersonal,personajurdica,sociedadirregularodehecho,cooperativadetrabajadores,institucinprivada,entidaddelsectorpbliconacionalocualquierotroentecolectivo,queremunerenacambiodeunservicioprestadobajorelacindesubordinacin.Adicionalmente,abarcaaaquellosque:a)Paguenpensionesdejubilacin,cesanta,invalidezysobrevivenciauotrapensin.b)Contratenaunprestadordeservicios.c)Contratenaunprestadordeserviciosmodalidadformativa.d)Realicenlasaportacionesdesalud,porlaspersonasincorporadascomoaseguradosregularesalRgimenContributivodelaSeguridadSocialenSalud,talescomolosPescadoresyProcesadoresArtesanalesIndependientes.e)Reciben,pordestaqueodesplazamiento,losserviciosdelpersonaldeterceros.[10]



16.17.TRABAJADORPersonanaturalqueprestaserviciosaunempleadorbajorelacindesubordinacin,sujetoacualquierrgimenlaboral,cualquierasealamodalidaddelcontratodetrabajo.Enelcasodelsectorpblico,abarcaatodotrabajador,servidorofuncionariopblico,bajocualquierrgimenlaboral.Esttambincomprendidoenlapresentedefinicinelsociotrabajadordeunacooperativadetrabajadores.[10]16.18.PENSIONISTAEslapersonaquepercibepensindejubilacin,cesanta,invalidezysobrevivencia,uotrapensin,cualquierafuereelrgimenlegalalcualseencuentresujeto.[10]16.19.PRESTADORDESERVICIOSPersonasnaturalesque:*Prestanserviciosaunempleadorsinrelacindesubordinacin,quenocalifiquencomorentasdeprimera,segundaoterceracategora,deacuerdoconlaLeydelImpuestoalaRenta.*SeencuentrenincorporadascomoaseguradosregularesSeguroSocialpormandatodeunaleyespecialporlasqueexisteobligacinderealizaraportacionesdesalud.[10]16.20.PRESTADORDESERVICIOSMODALIDADFORMATIVAPersonanaturalqueprestaserviciosbajoalgunadelasmodalidadesformativasreguladasporlaLeyN28518ocualquierotraleyespecial.[10]16.21.PERSONALDETERCEROSTrabajadoroprestadordeservicios,queseadestacadoodesplazadoparaprestarserviciosenloscentrosdetrabajo,establecimientos,unidadesproductivasuorganizacinlaboraldeotroempleador,independientementedelhechodequeambosmantenganunvnculojurdico.[10]16.22.METODOLOGASGILES.Luegodevariasopinionestantoafavorcomoencontradelasmetodologastradicionalessegeneraunnuevoenfoquedenominado,Mtodosgiles,quenacecomorespuestaalosproblemasdetalladosanteriormenteysebasaendosaspectospuntuales,elretrasarlasdecisionesylaplanificacinadaptativapermitiendopotenciaranmseldesarrollodesoftwareagranescala.Comoresultadodeestanuevateorasecreaunmanifiestogilcuyasprincipalesideasson:*Losindividuosylasinteraccionesentreellossonmsimportantesquelasherramientasylosprocesosempleados.*Esmsimportantecrearunproductosoftwarequefuncionequeescribirdocumentacinexhaustiva.*Lacolaboracinconelclientedebeprevalecersobrelanegociacindecontratos.*Lacapacidadderespuestaanteuncambioesmsimportantequeelseguimientoestrictodeunplan.



EntrelosprincipalesmtodosgilestenemoselXP(extremeProgramming),Scrum,Iconix,CristalMethods,AUPentreotras.Estasmetodologasponenderelevanciaquelacapacidadderespuestaauncambioesmsimportantequeelseguimientoestrictodeunplan.Nosloproponenporqueparamuchosclientesestaflexibilidadserunaventajacompetitivayporqueestarpreparadosparaelcambiosignificarreducirsucoste.[14]Elejesobreelcualgiralasmetodologagiles,elretrasarlasdecisionestancomoseaposibledemaneraresponsableserventajosotantoparaelclientecomoparalaempresa,locualpermitesiempremantenerunasatisfaccinenelclienteyporendeelxitodelproducto,lasprincipalesventajasderetrasarlasdecisionesson:*Reduceelnmerodedecisionesdealtainversinquesetoman.*Reduceelnmerodecambiosnecesarioenelproyecto.*Reduceelcostedelcambio.Laplanificacinadaptativapermiteestarpreparadosparaelcambioyaquelohemosintroducidoennuestroprocesodedesarrollo,ademshacerunaplanificacinadaptativaconsisteentomardecisionesalolargodelproyecto,estaremostransformandoelproyectoenunconjuntodeproyectospequeos.Estaplanificacinacortoplazonospermitirtenersoftwaredisponibleparanuestrosclientesyademsiraprendiendodellaretroalimentacinparahacernuestraplanificacinmssensible,seaanteinconvenientesqueacelerenoretrasennuestroproducto.[14]16.23.PROCESOICONIXElprocesoIconixesunprocesodedesarrollodesoftwareconducidoporcasosdeuso.EstentrelacomplejidaddelRUP(ProcesoUnificadodeSoftware)ylasimplicidadypragmatismodelXP(ProgramacinExtrema)sineliminarlastareasdeanlisisydiseoqueXPnocontempla.EnelprocesoICONIXtenemoslospropsitosprimariossiguientes:*Describirloscasosdeuso:Defineelcomportamientodelosrequerimientos.*Modelodeldominio:Describelosobjetosdelmundorealysusrelaciones.*Diagramaderobustez:Eliminarlaambigedadenelcomportamientodelosrequerimientos.*DiagramadeSecuencia:Asignarresponsabilidades(Asignarfuncionesalasclases)Yserepitelosiguienteportodoslosescenariosconstruidos.1.Definirelcomportamientodelosrequerimientos.2.Eliminarlaambigedadenelcomportamientodelosrequerimientosyenlazarconelmodelodeobjetos.3.Asignarfuncionesalasclases.Estaeslaesenciadeldesarrollodirigidoporcasosdeuso.[5]AcontinuacindescribiremoselprocesoICONIX:Figura1.EsquemageneraldelametodologaICONIX[5]Eldiagramaretratalaesenciadelenfoqueaerodinmicoaldesarrollodelsoftware,que



incluyeunjuegomnimodediagramasdeUMLyalgunasvaliosastcnicasquesetomandeloscasosdelusoparacodificarrpidayeficazmente.ElenfoqueesflexibleyabiertosiempresepuedeseleccionardelosotrosaspectosdelUMLparacomplementarlosmaterialesbsicos.EnteoratodosycadaunodelosaspectosdeUMLsonpotencialmentetiles,peroenlaprcticanuncaparecesersuficienteeltiempoparahacerelmodelado,anlisisydisear,siemprehaypresindesaltaralagestindecdigoparainiciarlacodificacinprematuramenteporquelosavancesenproyectosdesoftwaretiendeamedirseporlacantidaddecdigoexistente.Lametodologatienelassiguientesfases:Anlisisderequisitos,Anlisisydiseopreliminar,Diseodetallado,Implementacin.[4]

3.10.1.ANLISISDEREQUISITOS

Figura2:Fase1delametodologaICONIX.[4]Elobjetivodeestafaseesobtenerunarevisindelosrequerimientos.EnestafaseseDiseaprimeroelcorrespondientediagramadeclasesdealtoniveldesignadocomomodelodeldominioparaesosesugiereesteprocedimiento:*Tomardocumentosdisponiblesyhacerunalecturarpida,subrayandolossustantivosynotandofrasesposesivasyverbos(usoposterior).*Lossustantivosyfrasesnominalesseconvertirnenobjetosyatributos.*Losverbosyfrasesverbalesseconvertirnenoperacionesyrelaciones.*Lasfrasesposesivasindicanlossustantivosquesonatributosynoobjetos.*Formarunalistaconlossustantivosyfrasesnominalesidentificados,evitandolospluralesylasrepeticionesyordenndolaalfabticamente.*Revisarlalistaeliminandoloselementosinnecesarios(irrelevantesoredundantes)oincorrectos(vagosoconceptosfueradelalcancedelmodeloorepresentanaccionesancuandoparezcansustantivos).*Volverarevisartextos,leyendoentrelneas.*Establecerrelacionesdeagregacin.Unaagregacinesunarelacinenlacualunaclaseestformadaporotras(suspartes).*Establecerclasesdeasociacin.Unaclasedeasociacinesunavariantedelasasociacionesmuytilcuandohayrelacionesmuchasamuchasentreclases.*Puedenconseguirseclasedeldominioapartirdeentidadesenbasesdedatospreexistentes.*Cuandounaclasetienedemasiadosatributos,convienedividirlaenclasesauxiliaresyusaragregacinparareunirlas.*Nosetardedemasiadoenprepararlalistamsadelantelarefinarycompletar.



Luegosedesarrollanprototiposdeinterfacesdeformaquelosusuariosyclientespuedanentendermejorelsistemadeseado.

Sedesarrollanlosdiagramasdecasosdeuso.TeniendoenCuentaquelarelacinentreCasosdeUsoyrequerimientosesdemuchosamuchos.Sesugierehaceruncasodeusoporcadarequerimientofuncional,debidoaque:*Uncasodeusodescribeunaunidaddecomportamiento.*Losrequerimientosdescribenlasreglasquerigenelcomportamientodelsistema.*Lasfuncionessonaccionesindividualesqueocurrendentrodelcomportamiento.Uncasodeusopuedesatisfacermsdeunrequerimiento(funcional/nofuncional),obienlacombinacindevarioscasosdeusopuedesatisfacerunsolorequerimiento.*Finalmenteseorganizanloscasosdeusoengrupos(paquetes).[4]

Figura3:Fase2delametodologaICONIX.[5]

3.10.2.ANLISISYDISEOPRELIMINAR

Figura4:Fase3delametodologaICONIX.[5]

Aquseejecutanlassiguientesactividades:*Hacerlasdescripcionesdeloscasosdeusoconlosescenariosprincipales,alternativosyexcepciones.*Hacerelanlisisderobustez.LosDiagramasderobustezsonunadescripcindeloscasosdeusodondeseindicaelcursobsicoylosalternosdecadacasodeuso.Serecomiendausarflechasenunao2direccionesynosedebenconfundirconlosDiagramasdeFlujo.Esdeutilidadpara:*Revisarlasideasdeloscasosdeuso(comportamientorazonable).*Comprobacindeentereza:asegurarqueenloscasosdeusosecubraelcaminobsicoylosposiblescaminosalternos.*Descubrirobjetos(sisonnecesarios).*Diseopreliminar:losdiagramassonlaprimeravistadelnuevosistema.Aplicarestospasosparagenerarundiagramaderobustezparacadacasodeuso:*Identificarunprimerconjuntodeobjetos.*CrearDiagramasdeRobustezcolocandolaDescripcindelCasodeUsoalamanoizquierdayalamanoderechadiseareldiagramausandolosestereotiposdeclasesfrontera,control,yentidad*ObjetosFronterizos(delimite):Objetosconloscualespuedeinteractuarelusuariointerfazdeusuario.*DeEntidad:Generalmenteobjetosdelmodelodedominio.*Decontrol(controles):Intermediariosentrelosfronterizosydeentidad.



Figura5:ObjetosdelDiagramadeRobustez..[5]

Yaplicandolassiguientesreglas:*LosActoressepuedencomunicarconelsistemaatravsdelosobjetosfrontera.*LosObjetosfronterasecomunicansloconactoresyobjetosdecontrol.*LosObjetosEntidadsecomunicansloconobjetosdecontrol.*LosObjetosdeControlsecomunicansloconobjetosdefronteraydeentidad.

Figura6:ReglasdelDiagramadeRobustez.[5]Nota:LosObjetosquepertenecenalarutaalternadepreferenciavanpintadosdecolorrojo.*Actualizarelmodelodeldominio,conlosnuevosobjetosyatributosentretantodescubiertos.*Terminarlaactualizacindeldiagramadeclasesdemodoquereflejelaconclusindelafasedelanlisis(iteracinmsdetalladadeldiagramadeldominio).[4]

Figura7:DiagramadeRobustez[4]

3.10.3.DISEODETALLADOElprincipalobjetivodeestaactividadesdetallareldiseodelsistemateniendoenconsideracinlainfraestructuracomputacionaldesoporteylatecnologadedesarrolloinmersa.Unaespecificacindelcomportamientoesconducidaporloscasosdeusoanteriormenteidentificadosydescritosatravsdelosrespectivosdiagramasderobustezydescripcionestextuales.Uncomportamientodeuncasodeusoespecificadoanteriormenteatravsdeundiagramaderobustezesahoradetalladoatravsdeundiagramadesecuencia.Sifuerarelevante,usardiagramadecolaboracinparailustrarlastransaccionesprincipalesentreobjetos.Estosdiagramasdebenusarlageneralidaddelosobjetosyactoresrepresentadoseneldiagramaderobustez,peroahoraevidenciandoelflujodemensajesintercambiadosentres.[4]

LosObjetivosdelosdiagramasdeSecuencia(DS)son:1.Asignarelcomportamientodelosobjetos(fronterizos,entidadesydecontrol).2.Detallarlainteraccinentreobjetos(pormediodemensajes).3.Ubicarlosmtodoscorrespondientesacadaclase(responsabilidades).



Constade4Elementos:a)Textodelcursodeaccin(casodeuso).b)Objetosserepresentanconelnombredelosobjetos(opcional)ylaclase.c)Mensajes:flechasentrelosobjetosd)Mtodos:operaciones(objetosdecontrol)representadosporrectngulos).ICONIXsugierelasiguientesecuenciadepasos:1.Copiartextodelcasodeuso(parteizquierda).2.Agregarobjetosentidaddeldiagramaderobustez(partesuperiorderecha).3.Agregarobjetosfronterizosyactores(partesuperiorizquierda).4.Asignarmtodosymensajes:losobjetosdecontrolpasanasermtodosdeentidadesodeobjetosfronterizos(Responsabilidad).5.Siunobjetodecontrolsenecesita,seagrega(Cuandosloesintermediariosinactividadpropia,sefundeconfronterizooentidad.[4]Finalmentesedebeterminarelmodeloesttico,adicionandolosdetallesdeldiseoeneldiagramadeclase.

Figura8:DiagramadeSecuencia[5]

3.10.4.IMPLEMENTACIONICONIXnoesexplcitarespectoalaimplementacinmassugierequeseevalenlasnecesidades,ytrabajarsobrelasprcticasytcnicasdeXP:*EscribirelcdigousandotcnicascomoRefactorizacin,Integracincontinua,yeventualmentegenerarcdigousandoIngenieraInversa.*AplicarpruebasdeCajaBlanca,CajaNegraCasosdeUso.*AplicarelTestDrivenDevelopmentylarealizacindetestunitariosydeintegracin.*Pruebabasadoenestados(sistemasdetiemporeal).*Realizarpruebasdeversindelsistemaysuimplantacin.Laspruebasdebeninvolucrargruposlgicos(paquetes)decasosdeuso,pruebasdeunidad,deintegracinydesistema.[4]

3.10.HERRAMIENTASYTECNOLOGASDEDESARROLLO3.11.5.POSTGRESPostgreSQLesunabasededatosobjetorelacionalgestionadoporelsistema(ORDBMS)basadoenPostgres,Versin4,desarrolladoenlaUniversidaddeCaliforniaeneldepartamentodeInformticadeBerkeley.POSTGRESespioneroenmuchosconceptosquesolollegaronaestardisponiblesmuchosdespusensistemasdebasesdedatoscomerciales.PostgreSQLesundescendienteOpenSourcedelcdigooriginalBerkeley.EstesoportaunagranpartedelSQLEstandaryofrecemuchascaractersticasmodernas:consultascomplejas,clavesforneas,disparadores,vistas,integridadtransaccional,controldeConcurrencia(multiversion)[12]



3.11.6.TECNOLOGIAJAVADesdeyahaceuntiempovenimosescuchadoentodaspartessobrelatecnologaJava,peroQuesexactamenteestatecnologa?Empecemosconociendoqueestcompuestapor2partes:Ellenguajedeprogramacinylaplataforma.[13]ELLENGUAJEDEPROGRAMACIONJAVAPodemosempezardiciendoqueellenguajeJavaesdealtonivel.Suscaractersticasmsimportantesson:Lenguajeorientadoaobjetos,esunlenguajesencillo,independientedeplataforma,brindaungranniveldeseguridad,capacidadmultihilo,granrendimiento,creacindeaplicacionesdistribuidas.SurobustezolointegradoquetieneelprotocoloTCP/IPloquelohaceunlenguajeidealparaInternet.[13]3.11.7.MODELOVISTACONTROLADOR(MVC)LafinalidaddelpatrnModeloVistaControladoressepararsulgicadeinterfazdeusuariodelalgicadenegocios.Alhacerloesposiblereutilizarlalgicadenegocioseimpedirquecambiosenlainterfazafectenalalgicadenegocios.ElModeloVistaControlador,tambinconocidocomomodel2seutilizaconmuchafrecuenciaeneldesarrolloweb.[8]CmofuncionaMVCenAplicacionesWeb?ElnavegadorgeneraunasolicitudqueesatendidaporelController(Controlador).Elmismoseencargadeanalizarlasolicitud,seguirlaconfiguracinqueselehaprogramadoensuXMLyllamarelAction(Accin)correspondientepasndolelosparmetrosenviados.ElActininstanciary/outilizarlosobjetosdelnegocioparaconcretarlatarea.SegnlosresultadosqueretorneelAction,elcontrollerderivarlageneracindeinterfazaunaomasJSPs,lascualesopcionalmentepodrnconsultarlosobjetosdelModel(Modelo)afinesderealizartareascomoconsultas,usodebibliotecasyotrosobjetos.[9]Verlasiguientegrfica.

Figura7:ModeloVistaControlador[9]

3.11.8.TECNOLOGASAJAXBsicamenteelmecanismodefuncionamientodeunaaplicacinAJAXconsisteenrealizarpeticionesHTTPdeformaasncronaalservidordesdelapginacliente,utilizandolosdatosrecibidosenlarespuestaparaactualizardeterminadaspartesdelapgina.ParapoderrealizarestolasaplicacionesAJAXseapoyanenlassiguientestecnologas:*XHTMLYCSS.LainterfazgrficadeunaaplicacinAJAXesunapginawebcargadaenunnavegador.XHTMLYCSSsonlosdosestndaresdefinidosporelW3CparalaconstruccindepginaswebmientrasqueXHTMLsebasaenlautilizacindeunconjuntodemarcasoetiquetasparalaconstruccindelapgina,el



estndarCSSdefineunaseriedepropiedadesdeestiloquepuedenaplicarsesobrelasetiquetasXHTMLafindemejorarsuscapacidadesdepresentacin.*JavaScript.Comocualquierotrotipodeprogramainformtico,lasaplicacionesAJAXdebenserescritosenalgnlenguajedeprogramacin,estelenguajeesJavaScript.LosbloquesdecdigoJavaScriptqueformanlaaplicacinAJAXseencuentranembebidosdentrodelapropiapginawebobienenarchivosindependientesconextensin.jsquesonreferenciadosdesdesta.Estosbloquesdecdigosontraducidosyejecutadosporelnavegadorbiencuandoseproducelacargadelapginaenlobiencuandotienelugaralgunaaccindelusuariosobrelamisma.*XML.Aunquepodrautilizarsecualquierotroformatobasadoentexto,cuandolaaplicacindelservidortienequeenviarunaseriededatosdeformaestructuradaalcliente,XMLresultalasolucinmspracticaysencilla,yaquepodemosmanipularfcilmenteundocumentodeestascaractersticasyextraersusdatosdesdeelcdigoJavaScriptcliente.*DOM.ElmodelodeObjetosdeDocumento(DOM)proporcionaunmecanismoestndarparaaccederdesdeelcdigoalainformacincontenidaenundocumentodetextobasadoenetiquetas.MedianteDOM,tantopginaswebcomodocumentosXMLpuedensertratadoscomounconjuntodeobjetosorganizadosdeformajerarquica,cuyaspropiedadesymtodospuedenserutilizadosdesdeelcdigoJavaScriptparamodificarelcontenidodelapgina.*ElobjetoXMLHttRequest.SetratadelcomponentefundamentaldeunaaplicacinAJAX.Atravsdesuspropiedadesymtodosesposiblelanzarpeticionesenmodoasncronoalservidoryaccederalacadenadetextoenviadaenlarespuesta.[7]

16.MARCOCONCEPTUAL4.1.EMPLEADOR:Eslapersonajurdicaorepresentantelegaldelaempresa.4.2.CTS:Compensacinportiempodeservicio.Eselporcentajedesueldoqueseleaportaaltrabajadorporeltiempodelaborejercidoenunaempresa.4.3.GRUPO:Eslaagrupacindelpersonalqueserealizaparaefectosdegeneracindeplanilla.4.4.BENEFICIOS:Sonaportesquefavorecenaltrabajador,comoCTS,segurosocial,pagodevacacionesetc.4.5.LOTE:Eselnumeroqueidentificaelprocesomasivodelpagorealizado.4.6.PLANILLA:Esunanominaolistadodelosconceptosrenumerativosquelecorrespondeaunempleadoporsutrabajoenunperiododetiempo.Estelistadotambinincluyeaportes,descuentosdeley,pagosaempresasaseguradoras,AFPy/oONP.17.JUSTIFICACIN18.24.JustificacinOperativaLaimplementacindelproyectopermitirmejorarelprocesoderegistro,actualizacinyseguimientodelarchivodelpersonal.Ademsseoptimizarlosprocesosparala



generacindelosdiferentestiposdeplanilla,controlandoadecuadamentelospagos,descuentosyretencionesarealizar.ConlaimplementacindelSistemaWebdeplanillas,obtendremosreportesenformatosqueactualmentenosetienen,comoporejemploPDF,ExcelyarchivosdeinterfazparalospagosenbancosyregistrosenSUNAT.ElproyectoconsideralaautomatizacindelosprocesosparageneracindepagosdeCTS,liquidacindetrabajador,controlyregistrodeasistenciadelpersonal.18.25.JustificacinEconmicaElcostodeimplementacindelsistemaesmnimo.Elproyectoestorientadoalusodeherramientasdesoftwarelibreparaeldesarrollodelsistema.Laimplementacindelsistemapermitirreducirelcostodehoras/hombreenrealizaralgunasactividadespropiasdelreaderecursoshumanos.18.26.JustificacinTecnolgicaTecnolgicamenteesfactiblellevaracaboelproyectoyaquesedisponedeunametodologaOrientadaaObjetosusandoelprocesoICONIX,paraeldesarrollodelSistema.SedisponedeherramientasOPENSOURCE(Linux,Netbeans,Ireport,Postgres),lascualesvienensiendousadasendiferentesproyectosdesistemasdelaEmpresa.ElFrameworkautilizaresSpring,queesunframeworkdedesarrollobasadoenJAVA,potenteyescalable,utilizadoendiferentesempresaslocales,nacionaleseinternacionales.18.27.JustificacinLegalParaeldesarrollodelproyectoharemosusodelasherramientasdesoftwareOPENSOURCE,lascualesnoestnrestringidasporningnmarcolegaldelicenciasdesoftware.EldesarrollodelproyectobeneficiaraACCESOCREDITICIOEDPYME,puesafuturonosetendrproblemasdecarcterjudicialnilaboralpuestoquesetendrencuentalaestructurarequeridaporelMinisteriodeTrabajoylanormatividadvigente.18.28.JustificacinInstitucionalAyudaralainstitucinenlaorganizacinycontroldelpersonalquelaboraenAccesoCrediticioconlaimplementacindeunSistemadeElaboracindePlanillasquepermitaconsolidarlosdatosdelostrabajadores.BrindarunamejorimagendeAccesoCrediticioEdpymeconlaimplementacindeunSistemadeElaboracindePlanillasbasadoenWebdemostrandoquelainstitucinvadelamanoconlatecnologa.



18.OBJETIVOS19.29.ObjetivoGeneralImplementarunSistemadeplanillasparamejorarlaproductividaddelagestindelreadeRecursosHumanos,enlaEmpresaACCESOCREDITICIOEDPYME.19.30.ObjetivosEspecficos*Reducireltiempodeprocesamientoparaobtenerlaplanillasylasboletasdelostrabajadores.*DisearlasinterfaceswebsiguiendolospatronesactualesparalossistemasdeACCESOCREDITICIOEDPYME.*Diseareimplementarlabasededatosparalosprocesosdegestindelreaderecursoshumanos.*Reducireltiempodeprocesoparabrindarinformacinalasdiferentesreasadministrativasygerenciales.*ImplementarinterfacesparalageneracindearchivosdepagosdeplanillasdetrabajadoresenlosdiferentesbancosconlosquecuentaconveniolaEmpresa,yarchivostextosparadeclaracionesalaSUNAT.

19.ENUNCIADODELPROBLEMADequmaneralaimplementacindeunSistemaWebdeelaboracindePlanillasparalaempresaACCESOCREDITICIOEDPYMEmejoralaproductividaddelagestindelreadeRecursosHumanos?

20.HIPTESISLaimplementacindeunSistemaWebdeelaboracindeplanillasincrementalaproductividaddelagestindelreadeRecursosHumanosdelaempresaACCESOCREDITICIOEDPYME.21.31.VARIABLES:*Variableindependiente:SistemaWebdeelaboracindeplanillas.*Variabledependiente:Productividaddelagestindelreaderecursoshumanos.*Variableinterviniente:MetodologaOrientadaaObjetosusandoelProcesoICONIXdeDesarrollodeSoftware.21.32.INDICADORES:*Cuantitativos:*Tiempopromedioparalageneracinfinaldelaplanilladetrabajadores.*Tiempopromedioparalageneracindelaliquidacindeltrabajador.*Tiempopromediopararealizarelpagodelostrabajadoresatravsdelasinterfacesdelosbancos.*TiempopromedioparalageneracindelaplanillaparapagosdeCTS.*Tiempopromedioparalageneracindereportesdeplanillas,CTSenhojasdeclculo.*IndicadoresCualitativos:



*Validez:Mideelniveldeveracidaddelosdatosobtenidosluegodelprocesamientodeinformacinenelsistema.*FacilidaddeUso:Mideelgradodefacilidadreferentealautilizacindelosprocesosdelsistema.*Seguridad:Estareferidoalniveldeconfidencialidadyproteccindelainformacincapturadayprocesada.

21.33.DEFINICINDEVARIABLES*SistemaWebdeelaboracindeplanillas:SistemaInformticoquepermiterealizarelprocesamientodelasplanillasdetrabajadoresdeACCESOCREDITICIOEDPYME.*Productividaddelagestindelreaderecursoshumanos:Eslamedicindelosresultadosdelosprocesosdegestindelreaderecursoshumanosenfuncindelosrecursosutilizados.

21.DISEODECONTRASTACINSeutilizarelmtododeDiseoensucesinoenlnea,llamadotambinmtodoPretest,Posttestconunsologrupo,elqueconsisteen:*Unamedicinpreviadelavariabledependienteaserutilizada(pretest).*Laaplicacindelavariableindependientealossujetosdelgrupoyunanuevamedicindelavariabledependienteenlossujetos(posttest).O1XO2Donde:O1=GestindelreadeRecursosHumanos,enlaEmpresaACCESOCREDITICIOEDPYME,antesdelaimplementacindelSistemadePlanillasweb.X=SistemadePlanillasweb.O2=ProductividaddelaGestindelreadeRecursosHumanos,enlaEmpresaACCESOCREDITICIOEDPYME,despusdelaimplementacindelSistemadePlanillasweb.AlfinalizarelexperimentoseestablecernlasdiferenciasentreO1yO2,paradeterminarsihaymejoraonoenlosresultadosobtenidos.22.DISEODELAINFORMACIN23.34.FuentesPrimarias*PoblacinLaspoblacionesseleccionadasloconstituyenlostrabajadoresdelreaderecursoshumanosylapersonaquerealizalospagos(Tesorera).TrabajadoresdelreaderecursosHumanos:3Tesorera:1N=4*Muestra:Paraladeterminacindelamuestraenloquerespectaalusodelsistemadeinformacinydebidoaquelapoblacinespequeayfinita.ComosetratadeunamuestrapequeaN=n=4.



10.2.FuentesSecundarias*ManualesdelProcesoIconixdedesarrollodesoftware.ManualesdeProgramacinenJavayPostgress.*TesisdeSistemasdesarrolladosbajoWebconsoftwarelibre.*InformacindeWebSitesobreSistemasInformticosdeplanillasyRecursosHumanos.10.3.InstrumentosdeMedicin*Cuestionarios*Laobservacindirecta*Periodosdepruebaparalaimplementacindelsistema.10.4.DiseoEspecfico*Diagnsticodesituacinactual*DeterminacindelosrequisitosdeSistema*AnlisisyDiseodelPreliminar*AnlisisyDiseodelDetallado*ConstruccindelabasedeDatos.*ImplementacindelSistemaWeb.*PruebasdelSistemaWeb.

23.CONTENIDOBSICODELESTUDIOTTULODEDICATORIAPRESENTACINRESUMENABSTRACTCAPTULOI:GENERALIDADES1.1RealidadProblemtica1.2FormulacindelProblema1.3JustificacindelProblema1.4Hiptesis1.5DiseodeContrastacindelahiptesis1.6Objetivos1.7.1ObjetivoGeneral1.7.2ObjetivosEspecficos1.7Limitaciones1.8MaterialesyMtodos1.9.3ObjetodeEstudio1.9.4PoblacinyMuestra



1.9.5Instrumentos1.9.6MtodosCAPTULOII:MARCOTORICO2.1.AntecedentesaNiveldeTesis2.2.Teorasquesustentaselestudio2.3.MarcoConceptualCAPTULOIII:FASEDEANLISISDEREQUISITOS3.1.ModelodelDominio3.2.DiagramadePrototipos3.3.DiagramadePaquetes3.4.DiagramadeCasosdeUsoCAPTULOIV:FASEDEANLISISYDISEOPRELIMINAR4.1.DescripcindelosCasosdeUso4.2.DiagramasdeRobustez.

CAPTULOV:FASEDEDISEODETALLADO5.1.DiagramadeSecuencia5.2.DiagramadeClasesenlaCapadeDatos.CAPTULOVI:FASEDEIMPLEMENTACIN6.1.ModelodelaBasedeDatos.6.2.Modelodecomponentes.6.3.PruebasdeCajaNegraCajaBlanca6.4.ImplementacindeGUIS.CAPTULOVII:ANLISISDERESULTADOS7.1.DiseodeContrastacin7.2.AnlisisdeIndicadorescuantitativos7.3.AnlisisdeIndicadoresCualitativosCAPTULOVIII:CONCLUSIONESYRECOMENDACIONESREFERENCIASBIBLIOGRAFICASANEXOS

III.REFERENCIASBIBLIOGRFICAS24.TESIS*[01]CastaedaCrdovaErickManuel,ImplementacindeunSistemadePlanillasdeInformacinonlineparamejorarlagestindelreaadministrativadelaEmpresadeTransportesAVEFENIXS.A.C,UniversidadCesarVallejo,2007.*[02]GomezAvilaJosAlberto,OrmeoFloresWalterDiego,ImplementacindeunSistemadePlanillasnicadeRemuneracionescontecnologaWebparalaUniversidadNacionaldeTrujillo,UniversidadNacionaldeTrujillo,2007.*[03]JaraGarcaCarlosAlberto,MontoyaRodrguezJosefNebo,SistemaInformticoparalaelaboracindePlanillasenelreaderecursoshumanosdela



empresaTIPONETS.AC,UniversidadParticularAntenorOrrego,2004.

25.LIBROS*[04]RosenbergDoug,MattStephens.UseCaseDrivenObjectModelingwithUML:TheoryandPractice.EditorialApress,UnitedSates,2007.*[05]RosenbergDoug,MattStephens,CollinsCopeMark,AgileDevelopmentwithICONIXProcess:People,Process,andPragmatism,EditorialApress,UnitedSates,2005.*[06]HernndezSampieriRoberto,FernndezColladoCarlos,BaptistaLucioPilar,MetodologadelaInvestigacinCientfica,3aEdicin,McGrawHill,Mxico,2003.*[07]MartnSierraAntonioJ,AJAXENJ2EE,1aEdicin,AlfaomegaMexico,2007.*[08]BaltaAlvaVictor,VsquezParagullaJulio,SuperJava2forWeb,1aEdicin,Per2007.*[09]ClayRichardsonW,AvondolioDonald,SchragerScot,MitchellMarkW,ScanlonJeff,JavaJDK6,EdicionesANAYAMultimedia,Espaa2007.

26.REFERENCIASELECTRNICAS*[10]PlanillaElectrnica,accedidoel19/05/2009,disponibleenhttp://www2.sunat.gob.pe/pdt/pdtModulos/independientes/p601/index.htm*[11]ConceptodeSistema,accedidoel19/05/2009,enhttp://www.abecedario.com.es/editorial/novedades/fichas/capinfo.pdf*[12]PostgreSQL8.1.3,Prefacio,accedidoel30/05/2009,disponibleenhttp://es.wikibooks.org/wiki/PostgreSQL/8.1.3/Prefacio.*[13]LaTeconologaJava,accedidoel30/05/2009,disponiblehttp://java.ciberaula.com/articulo/tecnologia_java/*[14]MetodologasTradicionalesVsMetodologasAgiles,UniversidadTcnicaParticulardeLoja,EscueladeCienciasenComputacin,accedidoel03/07/2009,disponibleen:http://adonisnet.wordpress.com/2008/06/18/metodologiastradicionalesvsmetodologiasagiles/*[15]SistemadePlanillasADSSINAPSIS,AutomationDeveloperSystem,accedidoel08/12/2009,disponibleen:http://www.adsmatrix.net/pdf/sistema_planillas.pdf*[16]SistemadePlanillasSueldosySalariosSISPLAN/PSSWIN,TecnologayDesarrolloInformtico,accedidoel08/12/2009,disponibleen:http://www.tdi.com.pe/brochures/sisplan_psswin.pdf*[17]SistemasdePlanillasPlanSysv.4.5RTPS,SistemasySolucionesEmpresarialesS.A.C,accedidoel08/12/2009,disponibleen:http://www.sys.com.pe/quienes.html*[18]SCIRE,AlvisoftPer,accedidoel08/12/2009,disponibleen:http://www.alvisoft.net/index.php?option=com_content&task=view&id=37&Itemid=98



*[19]SistemadePlanillasRHPLUS2010,SistemasySolucionesEmpresarialesS.A.C,accedidoel08/12/2009,disponibleen:http://www.aplexcorp.com/rhplus/quienessomos.asp.

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