Teora y Gestin de las Organizaciones

1. Marcar con una X las respuestas correctas. 37p A. Una organizacin Formal tiene las siguientes caractersticas:

1. (___) Roles diferenciados 2. (___) No tienen una distribucin de actividades 3. (___) Las actividades, las responsabilidades, estn distribuidas entre sus miembros con claridad. 4. (___) Autoridad, actividad y responsabilidades distribuidas con claridad 5. (___) Responsabilidades y autoridad de una forma explcitamente definida 6. (___) Representada en un organigrama 7. (___) El nmero de sus integrantes y el liderazgo varan constantemente 8. (___) Se coordinan y combinan acciones tendientes a satisfacer necesidades

B. La organizacin : 1. (___) Es un sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos. 2. (___) Individuo que no se relacionan 3. (___) Individuos que utilizan recursos con los que se desarrollan actividades tendientes al logro objetivos

comunes. 4. (___) Objetivos que no son comunes a los beneficios de la organizacin.

C. Los elementos que caracterizan a las organizaciones son: 1. (___) Objetivos 2. (___) Departa mentar 3. (___) Metas u Objetivos Especficos 4. (___) Recursos Humanos 5. (___) Recursos Lgico 6. (___) Funcin de Produccin 7. (___) Recursos Materiales 8. (___) Informacin

D. Los Objetos de un sistema organizacional son 1. (___) Entrada o Insumos 2. (___) Mecanismos de Conversin 3. (___) Personas 4. (___) Salidas o Productos.

E. Las Funciones Bsicas de una empresa son: 1. (___) Funcin produccin. 2. (___) Funcin comercial. 3. (___) Funcin Informtica 4. (___) Funcin financiera. 5. (___) Funcin de almacn 6. (___) Funcin de recursos humanos. 7. (___) Funcin Tecnocrtica 8. (___) Funcin de Sistemas.

F. Un organigrama : 1. (___) (___)Permite saber de quin depende un integrante de la organizacin. 2. (___)Representan grficamente las posiciones jerrquicas. 3. (___)Rene en una unidad de trabajo 4. (___)Muestra solo Cumbre estratgica de la empresa. 5. (___) Representacin grafica de una organizacin.

G. Responder o Nombrar. 16p

1.Da 3 ejemplos de Organizacin Formal: .

.

2.Da 2 ejemplos de Organizaciones no formales:

.

3.Escribe un objetivo para una organizacin que se dedica a la ventas de seguros para autos

4. Porqu las organizaciones son sistemas abiertos?:

5. Qu es el diseo Organizacional?

H. Ubicar el nmero segn corresponda concepto con definicin. 12p

I. Indicar donde corresponda que Departamentacin conviene utilizar a las empresas indicadas. 8p

J. Marcar Verdadero o Falso

. Justificar lo FALSO. 15p 1. (____) En la cumbre estratgica se encuentra las personas que realizan el trabajo bsico de producir

bienes y brindar los servicios. 2. (____) La tecnoestructura est formada por los analistas, que se encargan de la normalizacin del trabajo, 3. (____) La lnea media une a la cumbre estratgica con el ncleo operativo. 4. (____) El staff de apoyo forma parte del ncleo operativo., su funcin es brindar apoyo indirecto a las

actividades bsicas. 5. (____) En el ncleo operativo estn los responsables de la organizacin y los que le dan su apoyo, por

ejemplo secretarios. K. Indicar segn su presentacin o disposicin grfica que clase de organigrama se muestran a continuacin.

12p

Nro Concepto Nro Definicin

1 Divisin del Trabajo Es la tendencia a la dispersin de la toma de decisiones dentro de una estructura organizacional

2 Centralizacin El trabajo se divide en puestos, en unidades o departamentos 3 Responsabilidad Es la tendencia a que la toma de decisiones parta de un solo puesto de la organizacin. 4 Departamentacin Cuanto mayor es la jerarqua del puesto de trabajo, mayor es sta.

5 Delegacin de la Responsabilidad: Las organizaciones suelen dividirse en reas, sectores, departamentos, divisiones, etc,

6 Descentralizacin Una sola persona no puede tenerla en su totalidad, por lo tanto esta se encarga a otras personas

Ejemplos de Empresas Qu Departamentacin le conviene utilizar?

Empresa que se dedica a la produccin de productos Informticos, Librera e Insumos Informticos.

La empresa Ay G va a ubicar sucursales por diferentes partes de Argentina.

Una empresa que cuenta con un rea de produccin, compras, ventas y financiacin.

El objetivo de esta empresa es conformar a sus clientes y atenderlos de manera eficiente para que no pierdan su tiempo.