TEORIA DEL PENSAMIENTO ADMISTRATIVO CON UN ENFOQUE VISUAL A LA ACTUALIDAD

PRESENTADO POR JAIRO ARBEY BAUTISTA

TEORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

A través de la historia se origino el proceso necesario de administrar la tierra y los

recursos teniendo en cuenta que los medios de producción eran básicos para la

subsistencia de los pueblos vinculándose fin necesario de producir y competir por los

elementos de la tierra.

Conjuntamente se originaron grupos de trabajo pero sin la organización necesaria y la

debida distribución del trabajo de forma desigual el conflicto y la discusión de ideas

formas continuas de procesos en ámbitos empíricos o burocráticos de cuya excepción de

ámbito experimental se es llevada a un campo mas practico eficiente y competitivo.

Donde la función de toda empresa se basa en la organización y la estructuración de una

idea a cumplir cuyas ideas funciones y objetivos se encargan el personal de la misma con

tareas específicas para logra y coordinar los esfuerzos de todos los trabajadores es aquí

donde la parte humana y personal se ve vinculada en el desarrollo teórico practico donde

se vinculan las habilidades humanos las cuales combinando los factores externos como

ámbito de trabajo, desarrollo del mercado ,competitividad y globalización manejo de la

competencia visualizando de forma objetiva el estado tanto interno como externo de la

empresa.

Teniendo en cuenta atreves de la historia hemos tenido modelos aplicables a nuestra

realidad nos conformamos aun ámbito.

CLÁSICOdonde el enfoque de desarrollar tareas fundamentadas a la practica teniendo en

cuentas la observación y medición pretendiendo tener en cuenta el manejo de un

ambiente de trabajo acorde al trabajo y los resultados con el método de medir la

eficiencia y objetividad de la empresa.

Teniendo en cuenta un estricto control al personal humano donde se establecieron un

conjunto de normas y reglas para lograr un ambiente de trabajo mas sano y progresivo

para así basarse en las normas y descripción de los subordinados para dividir las

funciones de una forma mas equitativa y mantener los medios y modos de producción,

ajustándonos a la teoría neoclásica.

TEORIA DEL PENSAMIENTO ADMISTRATIVO CON UN ENFOQUE VISUAL A LA ACTUALIDAD

PRESENTADO POR JAIRO ARBEY BAUTISTA

TEORIA NEOCLASICA cuyo implemento a la modernidad se vio influenciada hacia varias

directrices, donde la tecnología fue incluida de forma directa es aquí donde la modernidad

tomo fuerza y se desarrollaron modelos de empresa de alta competencia que se vieron

encaminados a la modernización de su estructuras tanto internas como externas tomando

modelos variables.

como países con un alto desarrollo industrial conociendo en la actualidad los casos de

Europa China Asia u china industrial es que donde el administrador o la administración

toma fuerza como una profesión y nuestro tiempo actual pide que la estructura neoclásica

se fundamente en el desarrollo eficiente y competitivo de la empresa un enfoque mas

humano.

Cuya practica mas empírica que teórica al desarrollo de las ideas, el manejo de normas

reglas y códigos de estricto cumplimiento para manejar un entorno mas viable en

cualquier empresa, el conocer las habilidades y capacidades de el personal que maneja

un equipo o maquina, el conocimiento de un mercado, la escolástica que se maneja, el

manejo de los modos y medios de producción, el registrar observar los resultados sean a

largo o corto plazo involucrar a todo un equipo de trabajo en el desarrollo de una idea de

forma específica y generalizada y de tal manera progresiva, buscando siempre la

eficiencia, eficacia y competitividad de su actividad económica .

CON UN AMPLIA VINCULACION a una gestión mas visual donde la opinión de todo

personal busque una amplia expansión de su sociedad u actividad económica, es allí

donde se encuentran salidas a posibles cambios de trabajo y mercado, desarrollando una

optimización en el área de trabajo,

Conocemos a que nos dedicamos sabemos con que personal contamos la función que

cumplen cada uno de ellos, el equipo las maquinas conocemos un horario de trabajo,

entendemos la actividad que desarrolla nuestra empresa que insumos y productos

produce somos objetivos en que lugar estamos ubicados beneficia a mis subalternos

tomo en cuenta sus ideas sus innovaciones existe eficiencia en el área de trabajo, somos

competitivos. Somos empresa estamos lo suficientemente respaldados ante posibles

cambios de mercado, ante una crisis si la oferta crece o la demanda cambia u viceversa.

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