Temas de Curso Primavera P6

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Objetivos Al finalizar el curso el participante estara en la capacidad de utilizar Primavera P6 para: Administrar múltiples proyectos. Crear un proyecto. Crear una Estructura de Desglose del Trabajo. Añadir las actividades. Ajustar el cronograma del proyecto. Ver calendarios. Crear relaciones. Planificar el proyecto. Asignar restricciones. Formatear los datos de programación. Definir las funciones y recursos. Asignar funciones. Asignar recursos y costos. Analizar los recursos. Optimizar el plan del proyecto. Ejecutar y controlar el proyecto. Usar y analizar el valor ganado. Público Objetivo Este curso es adecuado para profesionales y ejecutivos que tienen asignada la responsabilidad de administrar proyectos, Analistas de Negocio, Usuarios Finales, Gerentes de proyecto. Pre-requisitos Es necesario tener conocimientos de gestión de proyectos y estar familiarizados con la terminología, así como conocimientos básicos de la navegación de Windows, Office 2010 y Excel 2010. Tener conocimiento de inglés técnico. Estructura Curricular Comprendiendo la Base de Datos P6. Describir la Empresa y los Datos Específicos del Proyecto. Inicio de Sesión. Abrir un Proyecto Existente. Apertura y Personalización de Diseños. Estructura de la Empresa de Proyecto (EPS). Describir los Componentes de las EPS. Creación de un Proyecto. Crear un Proyecto.

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ObjetivosAl finalizar el curso el participante estara en la capacidad de utilizar Primavera P6 para:Administrar múltiples proyectos.Crear un proyecto.Crear una Estructura de Desglose del Trabajo.Añadir las actividades.Ajustar el cronograma del proyecto.Ver calendarios.Crear relaciones.Planificar el proyecto.Asignar restricciones.Formatear los datos de programación.Definir las funciones y recursos.Asignar funciones.Asignar recursos y costos.Analizar los recursos.Optimizar el plan del proyecto.Ejecutar y controlar el proyecto.Usar y analizar el valor ganado.Público ObjetivoEste curso es adecuado para profesionales y ejecutivos que tienen asignada la responsabilidad de administrar proyectos, Analistas de Negocio, Usuarios Finales, Gerentes de proyecto.Pre-requisitosEs necesario tener conocimientos de gestión de proyectos y estar familiarizados con la terminología, así como conocimientos básicos de la navegación de Windows, Office 2010 y Excel 2010.Tener conocimiento de inglés técnico.Estructura CurricularComprendiendo la Base de Datos P6.Describir la Empresa y los Datos Específicos del Proyecto.Inicio de Sesión.Abrir un Proyecto Existente.Apertura y Personalización de Diseños.Estructura de la Empresa de Proyecto (EPS).Describir los Componentes de las EPS.Creación de un Proyecto.Crear un Proyecto.Desplazarse por la ventana Proyectos.Visualización de los Detalles del Proyecto.Crear una Estructura de Desglose de Trabajo.Definición de una Estructura de Desglose del Trabajo.Creación de la jerarquía de la Estructura de Desglose del Trabajo.Adición de Actividades.

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Describir una Actividad y sus Componentes.Describir los Tipos de Actividad.Adición de Actividades.Agregar un Tema Notebook.Agregar pasos a una Actividad.Asignación de Códigos de Actividad.Creación de Relaciones.Visualización de un Diagrama Lógico de Red.Tipos de Relaciones.Creación de Relaciones.Programación.Realizar un Pase hacia atrás y hacia adelante.Descripción Variable.Asignación de Restricciones.La Aplicación de un Plazo General para un Proyecto.Aplicar una Restricción a una Actividad.Mantenimiento de los Documentos de la Biblioteca de Proyectos.Creación de un Registro de Documentos.Vinculación de un Registro de Documentos.Formateo de Datos de Programación.Agrupación de Actividades.Clasificación.Filtración..Roles y Recursos.Roles Describiendo Recursos.Diccionarios de Visión.Asignar Funciones.Asignación de Funciones a una Actividad.Asignar Tasas a Funciones.Asignación de Recursos.Asignación de Recursos.Ajuste de las Unidades y Tiempo Presupuestado.Análisis de los Recursos.Viendo el Perfil de Uso de Recursos.Optimizar el Plan del Proyecto.Analizando las Fechas de Programación.Acortar la Programación de un Proyecto.Análisis de la Disponibilidad de Recursos.Línea de Base del Plan del Proyecto.Creación de un Plan de Línea Base.Mostrar Barras de Línea de Base en el Diagrama de Gantt.

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Revisión de los Cinco Grupos de Procesos de la gestión de proyectos, los objetivos de cada uno, sus entradas y salidas:1. Inicio2. Planificación3. Ejecución4. Control5. CierreConceptos y uso de Primavera sobre:5. Gestión del Alcance5.1 Recopilar requerimientos5.2 Definir alcance5.3 Crear WBS5.4 Verificación del alcance5.5 Control del alcance6. Gestión del Tiempo6.1 Definición de las Actividades6.2 Establecimiento de la Secuencia de las Actividades6.3 Estimación de Recursos de las Actividades6.4 Estimación de la Duración de las Actividades6.5 Desarrollo del Cronograma6.6 Control del Cronograma7. Gestión de Costos7.1 Estimación de costos7.2 Determinación del presupuesto7.3 Control de costos8. Gestión de Comunicaciones8.1 Distribución de la información8.2 Reporte del desempeño