Temario Diplomado ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN LA … · todos los requisitos en sistemas de...

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ADMINISTRACIÓN YGERENCIA EN LAGESTIÓN PÚBLICA

DIPLOMADO

01 FEBRERODEL 2020

DIPLOMADO POR

386 HORAS

CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA

ModalidadPresencial

ModalidadVirtual “en vivo”

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SIGA LOGÍSTICO

EL OBJETIVODEL DIPLOMADO

Este Diplomado tiene como objetivo administrar de manera efectiva y eficiente los sistemas administrativos y los procesos en gestión pública, con una visión estratégica y orientada a resultados, de acuerdo a los tres niveles de gobierno

DIRIGIDOServidores públicos que laboran en entidades del gobierno nacional, regional y local así como las asesores, consultores, estudiantes o profesionales de contabilidad, administración, economía Tesorería, Presupuesto, Logística, Control previo que deseen conocer los principios, estructura, operatividad y funcionamiento del SIAF-RP desde un nivel básico.

ESTÁ


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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA

1 DIPLOMADO POR:

386 HORAS

8 CERTIFICADOSCON EL RESPALDO DE:Universidad NacionalMayor De San Marcos - FCE

CON EL RESPALDO DE:Universidad NacionalMayor De San Marcos - FCE


OSCE

PRIMERASESIÓN

CURSO

CONTENIDOSESIÓN

07 SESIONES SECUENCIALES

OBJETIVOS:Interpreta de manera integral el planeamiento estratégico de su entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

Planificación Estratégica y Gestión por Resultados.Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.Componentes de la Gestión Pública orientada a Resultados.Cadena de Valor.Lineamientos para la Modernización de la Gestión Pública.Ley Nº 27815: Ley del Código de Ética de la Función Pública.Principios, deberes y prohibiciones del Funcionario Público.Identificación de Responsabilidades.Los planes estratégicos de los tres niveles de gobierno: estructura y alineamiento con el Plan estratégico institucional y los Lineamientos de la Modernización Nacional de la Gestión Pública.Relación entre el plan estratégico institucional y los planes estratégicos de los diferentes niveles de gobierno.Alineamiento de los planes estratégicos de acuerdo a niveles de gobierno.CASUÍSTICA.

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CÓDIGO DE ÉTICA Y PLANEAMIENTOESTRATÉGICO


SEGUNDASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPLANIFICACIÓN Y ACTUACIONESPREPARATORIAS

OBJETIVO:Planifica y programa el Plan Anual de Contrataciones, y gestiona las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística y considerando el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

Cuadro de Necesidades y Plan Anual de Contrataciones.Análisis del requerimiento .Determinación del procedimiento de selección.Indagación de mercado.Inclusión/exclusión de contrataciones del plan anual de contrataciones.Documentos del expediente de contratación.Aprobación del expediente de contratación.Conformación del comité de selección.Requisitos de calificación.Factores de evaluación.CASUÍSTICA.

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OSCECURSO



TERCERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

OBJETIVO:Gestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.

Clasificación de los procedimientos de selección.Licitación Pública y Concurso Público.Plazos en la ejecución de los procedimientos de selección.Consultas y observaciones.Pliego de absolución de consultas y observaciones. Respuestas a las consultas y observaciones.Requisitos de admisibilidad de ofertas.Calificación de ofertas.Evaluación y calificación de ofertas.Consentimiento de la Buena Pro.CASUÍSTICA.

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EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DESELECCIÓN (I)

OSCECURSO



CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

OBJETIVO:Gestiona y ejecuta el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones de Estado y la previsión de posibles controversias.

Adjudicación Simplificada.Selección de Consultores Individuales.Comparación de Precios.Subasta Inversa Electrónica.Acuerdo Marco.Supuestos de Contratación Directa.Solución de Controversias en la Etapa de Selección: Recurso de Apelación.CASUÍSTICA.

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EJECUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DESELECCIÓN (II)

OSCECURSO



CONTENIDOSESIÓN

QUINTASESIÓN

OBJETIVO:Gestiona la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.

Situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato.Plazos y requisitos para el perfeccionamiento del contrato.Causas y consecuencias de la nulidad del contrato.Modificación del contrato: Adicionales, reducciones o ampliaciones de plazos. La subcontratación.Ejecución de garantías y aplicación de penalidades.Causales para resolver y declarar la nulidad de un contrato.Adicionales y Reducciones.Ampliación de plazo.La Conformidad.Contrataciones complementarias.Solución de Controversias en la ejecución contractual.Mecanismos de resolución de controversias: Conciliación, arbitraje, junta de resolución de disputa. CASUÍSTICA.

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GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CONTRACTUAL

OSCECURSO



CONTENIDOSESIÓN

SEXTASESIÓN

OBJETIVO:Verificación de los conocimientos y competencias adquiridas a través de simulacro de examen de certificación.

SIMULACRO FINAL DEL CURSO: Desarrollo de Simulacro de Examen de Certificación (100 preguntas).

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OBJETIVO:Verificación de los conocimientos y competencias adquiridas a través de desarrollo de casos prácticos.

REFUERZO: Solución de Casos Prácticos y preguntas tipo.

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PARTE PRÁCTICA (I)

SEPTIMASESIÓN

PARTE PRÁCTICA (II)

OSCECURSO



SIGALOGÍSTICO Y ALMACENES 06 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDOSESIÓN

PRIMERASESIÓN

CONOCIENDO EL MARCO NORMATIVO

SEGUNDASESIÓN

CONOCIENDO EL PROCESO DE ELABORACIÓN DE REQUERIMIENTOS

Conocer el marco normativo del DL 1439 y de la Directiva 005-2016 EF/51.01 aplicado con el uso del SIGA en las entidades publicas.Conociendo las Tablas Maestras (Proveedores, Personal, Centros de Costo, Metas y Tareas).Conociendo el proceso de catalogación de los bienes y Servicios (CBS).

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Elaboración de Requerimientos de Bienes y Servicios con la aplicación de la ley de contrataciones 30225.Como Elaborar un requerimiento y articularlo con las Actividades del Plan Operativo Institucional.Elaboración de un Requerimiento para el procesamiento de contratación directa y para un procedimiento de selección.

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CONTENIDOSESIÓN


TERCERASESIÓN

ELABORACIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y DE SERVICIO

CUARTASESIÓN

CONOCIENDO EL PROCESO DE INTERFASESIGA-SIAF

Elaboración de Órdenes de Compra y Servicio.Conociendo el proceso de elaboración de consolidados de Pedidos para la certificación de Crédito Presupuestario (CCP), dentro del marco normativo del DL 1439 y del DL 1440.Conociendo el proceso de elaboración de consolidados para Directas y para Procesos de Selección.

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Conociendo los procesos de interfaces SIGA- SIAF.Conociendo el proceso de configuración de la conexión SIAF.Articulando el proceso de Certificación de Crédito Presupuestario, Compromiso Anual y el Compromiso Mensual.Conociendo el proceso de Devengado.

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SIGALOGÍSTICO Y ALMACENES


CONTENIDOSESIÓN


QUINTASESIÓN

CONOCIENDO EL PROCESO DE ALMACENAJE

SEXTASESIÓN

CONOCIENDO EL SIGA WEB

Conociendo el proceso de Control de Almacenaje con el Uso del SIGA-MEF.Conociendo el proceso de elaboración de PECOSA. Conociendo el Proceso de Conciliación Almacén - Contabilidad.Generando los Reportes de Almacén.Elaborando los cierres Mensuales y Anuales del Almacén.

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El SIGA Web en las Instituciones del Estado.Procedimiento de Uso del SIGA Web.Conociendo la elaboración de los Pedidos de Compra.Conociendo el proceso de elaboración de los Cuadros de Necesidades.Conociendo el proceso de generación de PECOSAS.

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PRESUPUESTOPÚBLICO

PRIMERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO

PlaneamientoVisión del Perú al 2030 y 2050.PEDN: Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual / Plan Estratégico Multianual.PDC: Plan de Desarrollo Concertado: Regional y Local PEI: Plan Estratégico Institucional POI: Plan Operativo Institucional

Programación Multianual de Inversiones (PMI)

Presupuesto por Resultados (PPR)

Presupuesto Público por Fuentes de Financiamiento.Sistemas Administrativos: Enfoque, Procesos, Gobernanza e Integrantes DL 1436, Marco de la Administración Financiera del Sector Público.Administración Financiera del Sector Público.Relación extrasistémica, intersistémica e intrasistémica.Sistema Nacional de Presupuesto.Clasificadores: Presupuestarios, Económico de Ingresos y Gastos, Institucional, Fuentes de Financiamiento y Rubros y Clasificador Geográfico.

Herramientas Informáticas del Sistema de Presupuesto PúblicoSIAF-SP: Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público.SIAF-RP: Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos.CASUÍSTICA.

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PRESUPUESTOPÚBLICO

SEGUNDASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPRESUPUESTO PÚBLICO: MARCO NORMATIVOY APLICACIÓN EN EL SIAF-SP (I)

Marco NormativoDL 1440, Sistema Nacional de Presupuesto Público.D.U 014-2019 - Decreto de Urgencia que aprueba el Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2020.Directiva N° 001-2019-EF/50.01, “Ejecución Presupuestaria”.

Fases del Proceso PresupuestarioResponsabilidades de la Oficina de Presupuesto del Pliego, administradores del presupuesto de las Unidades Ejecutoras y de los Programas Presupuestales.Fases: (orientación de expositor/presentación con diapositivas)- Programación Multianual, Formulación y Aprobación Presupuestaria. • Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) Reporte Analítico.

- Ejecución Presupuestaria. • Programación de Compromisos Anual (PCA): Determinación, revisión y actualización de la PCA. • Priorización de la PCA. • Modificaciones presupuestarias y aplicación de la PCA.CASUÍSTICA.

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PRESUPUESTOPÚBLICO

TERCERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

Ejecución del Gasto Público [registro en operaciones en SIAF-SP]Certificación del Crédito Presupuestario. - Solicitud (pedido) y aprobación.- Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual.Previsión Presupuestaria.Compromiso Anual/Total y Compromiso Mensual/Parcial.- Reasignación de la Certificación y Compromiso Anual.Devengado.Pago.Ejecución de los Ingresos Públicos.Estimación.Determinación.Percepción o recaudación.CASUÍSTICA.

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Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas [orientación de expositor/presentación con diapositivas]- Creación de Metas Presupuestarias: Creación, Modificación.- Modificaciones presupuestarias en el Nivel Institucional • Transferencia de partidas (entre pliegos). • Créditos suplementarios. • Reestructuración de fuentes. • Reducción de marco.Modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático.- Habilitaciones y anulaciones entre unidades ejecutoras.- Habilitaciones y anulaciones dentro de una unidad ejecutora.Ajuste al presupuesto del Dispositivo Legal.Avance Físico de metas presupuestarias.

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PRESUPUESTOPÚBLICO 05 SESIONES SECUENCIALES

CUARTASESIÓN

QUINTASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNInformación complementaria.Tratamiento e incorporación de Saldo de Balance.Sistema de Gestión Presupuestal.- Creación de códigos presupuestarios para Actividades o Finalidades.Programación de Calendario de Pago.- Relación entre la PCA y Calendario de Pagos: Inicial y Ampliaciones.- Incidencia en el Calendario de Pagos y Modificación de PCA.Ejercicio presupuestario y acciones orientadas al cierre presupuestario.Elaboración del PP-1 – Programación del Presupuesto de IngresosElaboración del PP-2 - Programación del Presupuesto de GastosElaboración del EP-1 – Ejecución de Ingresos y Gastos

CASUÍSTICA.

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Uso del SIAF SP – Casos Prácticos- Análisis de Reportes SIAF Y Ejecución presupuestal- Registro de las certificaciones de Crédito Presupuestales- Registro de Compromiso Anual - Registro del Compromiso Mensual- Registro de la Fase del Devengado- Registro de la Fase GiradoCASUÍSTICA.

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SIAF-RPBÁSICO 06 SESIONES SECUENCIALES

CONTENIDOSESIÓN

PRIMERASESIÓN

INTRODUCCIÓN AL SIAF

SEGUNDASESIÓN

PRESUPUESTO

¿Qué es SIAF y Cómo usarlo?.Ámbito de aplicación.Planeamiento y Presupuesto.Herramientas para la programación y formulación.Modificaciones presupuestarias. Programación de compromiso anual - pca.Certificación del crédito presupuestario- ccp.Diagrama de proceso de ejecución.Las fases del gasto.CASUÍSTICA.

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Generalidades y procedimientosLas Cadenas Programáticas- Estructura, Análisis de cadenas según Producto, Actividad Proyecto, Obra o Acción de Inversión.Procedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos Institucionales.Aplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y Modificaciones.Actualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e Ingreso.Modificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupuestaria.CASUÍSTICA.

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CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

ADMINISTRATIVOGeneralidades, procedimientos y Desarrollo de Casos PrácticosIntroducción a los Procedimientos Administrativos.La Certificación Presupuestal.Partidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación Presupuestal.Procedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios según tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bienes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especifica de gasto.Modificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas).

El Compromiso AnualRegistro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por Certificado.Presupuestal.Aplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de Gasto.Registro del Compromiso Anual.Fase de ejecución.Rebajas, ampliaciones, modificaciones.

Registro del Compromiso MensualÁreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adquisición con procesos de selección, anulación del compromiso mensual.

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CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

TESORERÍA

CUARTASESIÓN

Registro del DevengadoConcepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su registro, procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución Presupuestal.Aplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Planillas de Remuneraciones.- Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc, Notas de Cargo con y sin afectación presupuestal.CASUÍSTICA.

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Generalidades y procedimientosLa Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposicionescomplementarias.Definición de Rubros y Tipo de Recurso.Apertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes Institucionales.Registro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI.

Fase GiradoDocumentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para el girado según tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros).Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones).Devoluciones a Tesoro Público:- Emisión de documento T6.

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CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

QUINTASESIÓN

CONTABLE

Operaciones de IngresoProcedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales y no presupuestales.Fases de Ejecución.- Determinado y RecaudadoSecuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y Recaudado.Devoluciones de Ingresos.Impacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y Financieros.Casos Prácticos de Ingresos.Las Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones (A, AV, E, C).Calendario de PagosLos nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Proyectados y Mensuales.CASUÍSTICA.

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Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos.Revisión Marco Normativo.Plan Contable Gubernamental.Tabla de Operaciones: Contenido y funcionalidad.Notas Complementarias.Contabilización Compromiso Anual.Contabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la Tabla de Operaciones).Contabilización Documentos Entregados.Procesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y Validar.Saldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre.CASUÍSTICA.

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CONTENIDOSESIÓN

SEXTASESIÓN

APLICATIVO WEB CONTABLEGeneralidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos PrácticosVerificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestal.Verificación y validación de reportes en aplicativo WEB.Estados Presupuestarios y Financieros.Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1).Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de Gasto.Presupuesto Institucional de Ingresos (PP-1).Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2).Estados Financieros.CASUÍSTICA.

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GESTIÓNPÚBLICA MODERNA

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CONTENIDOSESIÓN

PRIMERA YSEGUNDASESIÓN

ARTICULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA Y LA GESTIÓN PÚBLICA

Como se enmarca la PolÍtca Pública en la GestiónPública? - Objetivos; Metas; Plazos y Estratégias. -Dimensiones; Intervención. Acción y articulaciónElaboración de una Hoja de ruta de la implementaciónde dichas articulación.

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MODERNIZACIÓN ,COMPETITIVIDAD YGESTION TERRITORIAL

¿Qué es el enfoque territorial en los procesos de planeamiento y modernización pública? • Multidimensionalidad • Multinivel - Multisectorialidad¿Qué es la competitividad regional y como se relaciona con el desarrollo territorial?.Una mirada de desarrollo territorial de CEPLAN con enfoque de desarrollo sostenible.Modelos o enfoques en la modernización pública aplicado en la gestión del estado. • Gestión para resultados • Gestión por procesos • Gestión estratégicaEl rol del ente rector del sistema de modernización de la gestión pública.La modernización pública orientada a resultados al servicio del ciudadano.¿Qué es la cadena de valor público (CVP)?.¿Cómo se relaciona la CVP con las políticas públicas y la gestión pública?.¿Cómo se Desarrolla la Fase estratégica?.¿Cómo articulan los instrumentos de gestión del territorio a los planes territoriales?.CASUÍSTICA.

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CONTENIDOSESIÓN

TERCERASESIÓN

GESTIÓN PÚBLICA Y LAS POLÍTICAS Y PLANESAL SERVICIO DE LAS PERSONAS

Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios, formular políticas planes y logro de resultados. • Sistema georreferenciado de la PCM • Tendencias nacionales: Demográficas, laborales, desastres entre otros.Tendencias sostenibles del Perú al 2030 Objetivos del Desarrollo Sostenible ODS y al 2021-Bicentenario.Políticas y planes. • Política general de gobierno • Propuesta de imagen al 2030Conocimiento integral de la realidad peruana. • Definición de brecha • Propuesta de imagen al 2030Ciclo del planeamiento estratégico para la mejora continua • Mirada de CEPLAN • Desafíos del PERÚ al 2030Implementación del ciclo de planeamiento y gestión pública a nivel regional y local.MACROPROCESO: Planeamiento, Programación, Formulación y Ejecución en la entidad pública.Consulta PEI – POI en el Aplicativo CEPLAN.CASUÍSTICA.

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SESIÓN



CONTENIDOSESIÓNTALLER INTEGRADOR

CUARTASESIÓN

Elaboración de una infografía integradora Política pública - Gestión pública dentro de la modernización del estado con enfoque territorial.Utilización de herramienta de Sistema de información Gerencial de cierre de Brechas en el aplicativo Excel, para proporcionar información de brechas existentes en el territorio en las siguientes funciones priorizadas: salud, educación, transporte, saneamiento, y vivienda y desarrollo urbano.

Uso del MINDMANAGER para la articulación de planes y evaluación y seguimiento de las actividades y proyectos.

Uso del software TOTAL DECISION para la toma de decisiones en la elección de la priorización de la política pública.CASUÍSTICA.

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CONTENIDOSESIÓN

PRIMERASESIÓN

MÓDULO PATRIMONIO - MARCO NORMATIVO


SEGUNDASESIÓN

MÓDULO PATRIMONIO - MOVIMIENTOSALTAS / BAJAS

TERCERASESIÓN

MÓDULO PATRIMONIO – CONCILIACIÓNCONTABLE

SIGALOGÍSTICO

CURSO

Conociendo el proceso de implementación del SIGA Patrimonio en las nuevas Unidades Ejecutoras relacionadas al Anexo 07 de la Directiva 005-2016 EF/51.01Obligatoriedad de las Unidades ejecutoras.Conocer el marco regulatorio del proceso de control de Bienes Patrimoniales relacionado a la Directiva 005-2016 EF/51.01 y la Directiva 001-2015/SBN.Conociendo el proceso de registro de Inventario Inicial, Altas, Bajas y Distribución de Activos Fijos.

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Conocer el proceso de Valorización contable dentro del marco del proceso de conciliación patrimonial.Conociendo el proceso del Inventario Físico, Faltantes, Sobrantes.Conociendo el proceso de incorporación de los bienes Sobrantes al Patrimonio.

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Conociendo el proceso de reevaluación de los bienes Muebles e Inmuebles.Registro de los Bienes Inmuebles.Conociendo el Módulo de Reevaluación de Inmuebles.Conocer el SIGA en la versión Web Módulo Patrimonio.

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CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

MÓDULO TESORERÍA - REGISTROS DE VIÁTICOS

QUINTASESIÓN

MÓDULO TESORERÍA - RENDICIONES

SIGALOGÍSTICO 05 SESIONES SECUENCIALES

CURSO

Conociendo el registro de la escala de Viáticos, Nacionales e Internacionales.Conociendo el registro de Solicitud de Viáticos nacionales e Internacionales.Conociendo la aplicabilidad del SIGA Tesorería en las Instituciones del Estado.

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Conocer el proceso de rendición, Devolución y Anulaciones.Conociendo el proceso de elaboración de Ordenes de Pasajes Aéreos.Conocer el SIGA en su versión Web – Módulo de Tesorería.

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CONTRATACIONES DEL ESTADO 06 SESIONES SECUENCIALES

PRIMERASESIÓN

ASPECTOS GENERALES

CONTENIDOSESIÓN

IntroducciónObjetivo de la Ley de Contrataciones del Estado.Ámbito de Aplicación.Casos de no aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado.¿Qué son hoy las compras estatales?.Actores involucrados en las Contrataciones Públicas.Instrumentos de Gestión de las Contrataciones PúblicasEl Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE).Registro Nacional de Proveedores.Modificaciones a la Ley de Contrataciones del Estado:- D.L. 1444, que modifica la Ley de Contrataciones del Estado.- D.S. 344-2018, que modifica el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

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Cuadro consolidado de necesidades.Plan Anual de Contrataciones (PAC) como Instrumento de Gestión.Expediente de Contratación.Valor Referencial.El estudio de mercado.Informe que sustenta el estudio de mercado en relación a los principios de la Ley de Contrataciones del Estado.Formato del cuadro consolidado de necesidades.

Determinación del procedimiento de selección.Relación entre los requerimientos y su inclusión/exclusión en el plan anual de contrataciones. Inclusión/exclusión de contrataciones del plan anual de contrataciones.Documentos del expediente de contratación.Requisitos de calificación.Factores de evaluación.

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SEGUNDASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNACTOS PREPARATORIOS 1

ACTOS PREPARATORIOS 2


CONTRATACIONES DEL ESTADO


TERCERASESIÓN

CONTENIDOSESIÓNPROCESOS DE SELECCIÓN 1

Definición de Proceso de Selección.Topes, Montos, Plazos, Etapas.Bases: Contenido, Aspectos Generales, Aprobación.Factores de Evaluación: Bienes, Servicios, Obras.Buena Pro, empate.Desierto de Procesos.Culminación de Procesos de Selección.CASO PRÁCTICO.

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CUARTASESIÓN

PROCESOS DE SELECCIÓN 2

Selección de consultores individuales.Comparación de precios.Subasta Inversa Electrónica.Cancelación y Nulidad de Procesos.Recurso de apelación.Admisión, procedencia y fundamento.Devolución o ejecución de la garantía por la interposición de un recurso de apelación.CASO PRÁCTICO.

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SEXTASESIÓN

CONTENIDOSESIÓN

PROCESOS DE SELECCIÓNEl Recurso de Apelación.Consecuencias de las interposición de recursos de apelación.Plazos para la interposición de recursos de apelación.Competencia para resolver recursos de apelación.Procedimiento para resolver los recursos de apelación, de acuerdo al órgano competente.Actuación / alcances del órgano competente al resolver un recurso de apelación.Causales para declarar improcedente el recurso de apelación.Controversias en la ejecución contractual.Mecanismos de resolución de controversias: Conciliación, arbitraje, junta de resolución de disputa.

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QUINTASESIÓN

EJECUCIÓN CONTRACTUALSituaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato.Plazos y requisitos para el perfeccionamiento del contrato.Causales para declarar la nulidad del contrato.Nulidad del contrato.Causas y consecuencias de la nulidad del contrato.Modificación del contrato: Adicionales, reducciones o ampliaciones de plazos.Consecuencias de la modificación del contrato.La subcontratación.Ejecución de garantías y aplicación de penalidades.Nulidad y resolución del contrato.Consecuencias de la nulidad o resolución del contrato.Evaluación de la decisión de declarar la nulidad o resolución del contrato.Contrataciones complementarias.CASO PRÁCTICO.

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CONTENIDOSESIÓN

PRIMERASESIÓN

SEACE 3.0CURSO

SEGUNDASESIÓN

SEACE

OTROS MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

Definición, objetivos e importancia del SEACE.Interacción del SEACE con otros sistemas.Enfoque y secuencias de módulos.Tipo de usuarios.Roles.Portal Web del SEACE.

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Catálogo electrónico de acuerdo marco.Revisión de los Catálogos Electrónicos.Gestión de Catálogos Electrónicos.Homologación.Subasta Inversa Electrónica.- Definición. - Características.- Ubicación de fichas técnicas.CASUÍSTICA.

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TERCERASESIÓN

PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES

Definición.Características y finalidades.Elaboración.Descarga del formato Excel y registro.Publicación del PAC.Rectificación del PAC.Registro de órdenes de Compra y Ordenes de Servicio.Descarga del formato Excel y registro.Módulo de registro.CASUÍSTICA.

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CONTENIDOSESIÓN

CUARTASESIÓN

Tipos de procedimientos.Características.Topes.

ACTOS PREPARATORIOSExpediente de Contratación.Conductor del procedimiento.Cronograma.Bases.Publicación de la convocatoria.Registro de participación.Formulación de consultas y observaciones.Absolución de consultas y observaciones e Integración de bases.Elevación de consultas y observaciones.Presentación de ofertas.Subsanación de ofertas.Evaluación y calificación.Otorgamiento de la buena pro.CASUÍSTICA.

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PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

ACCIONES DEL PROCEDIMIENTO Y CONTRATOS

QUINTASESIÓN

Nulidad.Cancelación.Declaratoria de Desierto.Pérdida de la buena pro.No suscripción del contrato por decisión de la entidad.Actualizar presupuesto.Postergación.

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05 SESIONES SECUENCIALESSEACE 3.0CURSO


CONTENIDOSESIÓN

QUINTASESIÓN

Recomponer conductor.Rectificación.Acciones pendientes.EFECTOS DE APELACIÓNCONSENTIMIENTO DE LA BUENA PROCONTRATOSPublicación de contratos.Publicación de garantías.Publicación de adicionales.Publicación de controversias.CASUÍSTICA.

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SEACE 3.0CURSO

NUESTROSDOCENTES

Docentes altamente capacitados con más de 10 años deexperiencia en el sector público.

*Según la disponibilidad del docente

RICHARD CORTEZ ORTIZ

Contador Público Colegiado, estudios en Maestría en Auditoria de Gestión y Control Gubernamental por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; ex funcionario del Ministerio de Economía y Finanzas con 10 años de experiencia en instituciones del Sector Público en el manejo del Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF - RP.

Contador Público Colegiado

PABLO VILCHEZ SUICO

Doctor en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF en el Área: Consultor SIAF - RP.

Especialista en Administración Pública y Gestión Pública

FRANCISCO RUIZ

Economista de la Universidad Nacional del Callao, con estudios de Maestría en Biocomercio y desarrollo sostenible en la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP, especialización en Gestión por resultados y presupuesto Público, Planificación Multiescalar en CEPAL CHILE Tiene experiencia en gestión pública y privada, abarcando los campos de descentralización, planeamiento estratégico, operativo y presupuestal, inversión pública, desarrollo organizacional, gestión por procesos y análisis y desarrollo de sistemas de información.

Especialista


NUESTROSDOCENTES



MICHELE ÁLVAREZ

Certificado por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, 10 años de experiencia laboral en Contrataciones con el Estado en el Área de Administración y el Órgano Encargado de Contrataciones.

Ingeniero en Sistemas

EDWIN HUAPAYA

Con estudios de maestría en Gestión y Política de la Innovación y la Tecnología. Con más de 9 años de experiencia en el sector público en temas de contrataciones públicas.

Ingeniero de Sistemas

IVÁN FLOREZ

Ingeniero de Sistemas - Universidad Cientica del Sur(UCSUR), Maestría en Gestión Pública (USMP-EUCIM). Consultor en Tecnologías de la Información Proyecto SIGA-MEF / Ministerio de Economía y Finanzas. Ex Jefe de Soporte SIGA - Ministerio de Economía y Finanzas. Consultor en Presupuesto por Resultados MINSAOGDN, Ha desarrollado consultorías especializadas en diferentes sectores Salud, Interior, Educación y Gobiernos Regionales sobre Gestión Administrativa y Logistica y la aplicabilidad de la gestión del Servicio.

Ingeniero de Sistemas


NUESTROSDOCENTES



ANTONIO PÉREZ SAAVEDRA

Profesional en Derecho, con Título Profesional de Abogado, agremiado CAL con N° de Registro 59164 (condición hábil), con sólida experiencia en la administración pública en materia de contrataciones públicas, aproximadamente 23 años, y permanente capacitación, así como docente capacitador en temas de contrataciones públicas en diversas entidades privadas de capacitación. Servidor Certificado por OSCE con código N° 000873-1105. Manejo básico del Sistema Integrado de Gestión Informática – SIGA MEF, Módulo LOGÍSTICA y el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF- LOG.

Especialista en Contrataciones del Estado

EDGAR MAGUIÑA

Actual funcionario del MEF, Certificado como Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Analista de Sistemas de la Oficina de Informática y Estadística del Ministerio de Economía y Finanzas, Consultor Sistema Integrado de Administración Financiera – Ministerio de Economía y Finanzas, Con Estudios de Maestría en Auditoría y Control de Gestión en la Escuela de Maestría de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo”.

Analista de Sistemas

JOSE FARRO

Con experiencia en el manejo de sistemas informáticos del sector público y sólida formación en operaciones de gestión administrativa en el sector público y privado, pudiendo desempeñar eficientemente cualquier cargo en las áreas Administrativas (Logística y Finanzas).

Máster en Gerencia Pública


MODALIDADVIRTUAL

CLASES 100% EN VIVOCapacítate desde cualquier lugar del país,con una PC, Laptop o Tablet.

Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.

BENEFICIOS ADICIONALES:

Sta� de Docentes Altamente Capacitados1.

Envío por Courier y Soporte Continuo permanente2.

Certi�cación Válida para hoja de vida3.

Podrás ver tus clasesen vivo

Acceder a evaluaciones online

Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para

medir lo aprendido.

Descargar el video en formato MP4

Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la

transmisión y repasar sin estar conectado a internet

Chat en vivoPodrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra

plataforma.

Descargar los materiales

Esta opción te permitirá dispo-ner del material desde el lugar

en el que estés.

Nuestra calidad de enseñanza facilitará al participante métodos adecuados para lograr su entendimiento y reforzará su aprendizaje

con casos prácticos en las sesiones.

Metodología Didáctica y Práctica

El perfil de nuestra plana docente manifiesta especializaciones como magíster y doctorados en diferentes materias de Gestión Pública, contando también con experiencia dentro del

sector.

Staff de Docentes AltamenteCapacitados

Material Especializado Impreso

El primer día de clases se les hará entrega del material que el docente desarrollará durante el

curso

Contamos con tecnología de calidad para asegurar a los participantes una de las

mejores experiencias dentro del plantel

Salón con Equipos Modernos con Wi-Fi

Esta opción te permitirá disponer del material desde el lugar en el que estés, incluso fuera de casa, desde cualquier dispositivo (celular, tablet o fablet) con acceso a internet y así poder seguir

las clases sin problemas.

Coffe BreakEn cada sesión ofrecemos un Coffe Break con una duración de 10min.

Al inscribirte te asignaremos un usuario y contraseña que te permitirá acceder a nuestra plataforma y al programa que elegiste en el

momento que desees.

Acceso al aula virtual(24 horas del día) Descarga de materiales

Diplomado por 386 horasAl finalizar el programa se les hará entrega de un diplomado por 386 horas con el respaldo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

MODALIDADPRESENCIAL

Las clases presenciales se realizan en el auditorio ”DESARROLLOGLOBAL” Jr. Risso 242 Piso 2 - Lince


FRECUENCIA Y HORARIOS

MÉTODOS DE PAGO

SOLES N° 027- 7544565Cta. Ahorro Scotiabank

A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz

CCI 009-219-200277544565-77

Cta. Corriente Banco de Crédito

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 193 1945239-0-77

Cta. Corriente Banco de la Nación

A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.

SOLES N° 00-015-013982

Cta. Ahorros Banco de la Nación

A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

SOLES N° 04-074-875926

CURSO FECHAS DE CLASE HORARIOS

Desde - Hasta

INVERSIÓNPRESENCIAL

2472.00S/.Ahora:

(Promoción válida hasta el 29 de Enero)

INVERSIÓNVIRTUAL

(Promoción válida hasta el 29 de Enero)

Antes: S/. 2252.00

PAGO EN 4 CUOTAS PAGO EN 4 CUOTAS

Antes: S/. 2392.00

2272.00S/.Ahora:

648S/. .00 598S/. .00

INVERSIÓN

Lun a Vie: 06:45 pm - 9:15 pmSábado: 09:30 am - 12:00 pm

Mar. 03,Miér. 04,Juev. 05,Vier. 30 y Sáb. 31 de Marzo 2020

Sáb. 01,Lun. 03,Mar. 04,Míer. 05,Juev. 06 y Vier. 07 de Febrero 2020 Lun. 17,Mar. 18,Miér. 19,Juev. 20,Vier. 21 y Sáb. 22 de Febrero 2020

Mar. 04,Miér. 05,Juev. 06,Vier. 07, Sáb. 08 de Marzo 2020

Miér. 15, Juev. 16,Vier. 17 y Sáb. 18 de Abril del 2020

Lun. 27, Mar. 28,Miér. 29 y Juev. 30de Abril,Vier. 01 y Sáb. 02 de Mayo 2020

Lun. 11,Mar. 12,Miér. 13,Juev. 14,Vier. 15 y Sáb. 16 de Mayo 2020

Lun. 25,Mar. 26,Miér. 27,Juev. 28,Vier. 29 y Sáb. 30 de Mayo 2020

SIGA LOGÍSTICOSIGA LOGÍSTICO

SIAF RP

GESTIÓN PÚBLICA

PRESUPUESTOPÚBLICO

OSCE

SIGA PATRIMONIO

CONTRATACIONES

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Jr. Risso 242 piso 2 - Lince(Frente a la iglesia Agua Viva)

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