Tema final expresion oral y escrita
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APORTE AL CAMPO LABORAL COMO COORDINADORA EN GESTIÓN DOCUMENTAL
ANGÉLICA FLÓREZ RAMÍREZGRUPO UNO
UNIVERSIDAD DEL QUINDIOCIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN,
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICAEXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA
2014
APORTE AL CAMPO LABORAL COMO COORDINADORA EN GESTIÓN DOCUMENTAL
ANGÉLICA FLÓREZ RAMÍREZGRUPO UNO
PRESENTADO A:MARÍA ALEXANDRA LEÓN MARTÍNEZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIOCIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICAEXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA
2014
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIONOBJETIVOS COMO PROFESIONAL EN CIDBA MI APORTE DE ACUERDO AL CAMPO LABORALLAS RESISTENCIA A CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DOCUMENTALCASOS DE RESISTENCIA AL CAMBIOLA EMPRESA PUBLICA Y SUS ARCHIVOSLA EMPRESA PRIVADA Y SUS ARCHIVOSCAUSAS DE RESISTIENCIA A LA ORGANIZACIÓN DOCUMENTALACEPTAR SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DOCUMENTALVIDEO VENTAJAS SISTEMA DE GESTION DOCUMENTALNORMATIVIDAD PARA AVALAR EL CAMBIOREFLEXIONCONCLUSIONESBIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIONPORTADA
INTRODUCCIÓN
Esta investigación es vital para todo coordinador de proyectos de gestión documental que desee mejorar el servicio de su empresa, optimizando su desempeño en la medida que conoce al usuario. Por consiguiente este trabajo contiene en general, las causas de resistencia al cambio de las empresas en un sistema de organización de documentos, aceptación al cambio, normatividad, videos de sensibilización y reflexión sobre la temática.
OBJETIVOS
CONTENIDO
OBJETIVOS Establecer las causas de resistencia al cambio en la organización de los documentos, para lograr identificar las maneras mas adecuadas, para evitar la resistencia y lograr aceptar nuevas culturas en tema de la gestión documental.
Modificar la manera como se ofrece el servicio, para que el empresario identifique las ventajas que trae adaptarse a nuevo sistema de organización documental.
APORTEINTRODUCCION
COMO PROFESIONAL EN CIDBA MI APORTE DE ACUERDO AL CAMPO LABORAL
A c t u a l m e n t e m e d e s e m p e ñ o c o m o C o o r d i n a d o r a d e l a e m p r e s a A l i a n z a D o c u m e n t a l , p r o d u c t o d e m i s a c t i v i d a d e s m e i n q u i e t a l a r e s i s t e n c i a d e l a s e m p r e s a s a c a m b i a r e l s i s t e m a d e o r g a n i z a c i ó n d o c u m e n t a l , p o r c o n s i g u i e n t e l o s c o n o c i m i e n t o s a d q u i r i d o s e n l a a s i g n a t u r a e x p r e s i ó n o r a l y e s c r i t a , f u e p o s i b l e r e a l i z a r l a i n v e s t i g a c i ó n d e l t e m a p r o p u e s t o , q u e f a c i l i t a a m p l i a r m i v i s i ó n d e a c u e r d o a l a s i t u a c i ó n q u e s e p r e s e n t a y c o m o f u t u r o p r o f e s i o n a l s e r á h e r r a m i e n t a p a r a l a s e n s i b i l i z a c i ó n a r c h i v í s t i c a .
RESISTENCIA
OBJETIVOS
LA RESISTENCIA A CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL
Las empresas se enfrentan a cambios dinámicos y la dirección solo tiene dos opciones:
1. Cambiar la organización documental de acuerdo a las modificaciones del entorno, actualizando y manteniéndose competitivo en sus procesos.
2. Resistirse al cambio hasta que absolutamente sea necesario , efectuando una modificación radical. El riesgo que lleva esta opción y por la que opta la mayoría de las empresas, esta expuesto a pagar multas por sanciones que imponen organismos de control por incumplimiento de las normatividad.
CASOSAPORTE
CASOS DE RESISTENCIA AL CAMBIOC u a n d o l a s e m p r e s a s t i e n e n u n f o n d o a c u m u l a d o , s e r e s i s t e a c a m b i a r p o r q u e n o q u i e r e e l i m i n a r n i n g ú n p a p e l , s e n i e g a a u n a v a l o r a c i ó n d o c u m e n t a l y c o n s i d e r a q u e t o d o e s ú t i l .
Fondos acumulados sin ningún criterio archivístico.
Restauración documental
Requiere de una
CASOSRESISTENCIA
CASOS RESISTENCIA AL CAMBIOC u a n d o n e c e s i t a n e s p a c i o e n s u s a r c h i v o s s e r e s i s t e n a u t i l i z a r h e r r a m i e n t a s d e c o n s e r v a c i ó n , p o r q u e n o c o n o c e n l a s v e n t a j a s d e u n p r o c e s o d e m i c r o f i l m a c i ó n y d e d i g i t a l i z a c i ó n .
¿ N E C E S I T A E S P A C I O ?
MICROFILMACIÓN Y DIGITALIZACIÓN
PROCESO DE MICROLMACIO
N
PROCESO DE DIGITALIZACIO
N
CASOSCASOS
CASOS RESISTENCIA AL CAMBIO
C O N S U L T A D E F I C I E N T E
C O N S U L T A E F I C I E N T E
Sistema de consulta manual
Sistema de consulta digital
C u a n d o n e c e s i t a n c o n s u l t a r n o s o n c o n s i e n t e s d e l t i e m p o y d i n e r o q u e g a s t a n e n l a b ú s q u e d a , d i f i c u l t a n d o l a a g i l i d a d o p e r a t i v a .
EMPRESA PUBLICACASOS
LA EMPRESA PUBLICA Y SUS ARCHIVOS
Para las empresas publicas sus archivos tienen un nivel de importancia mayor, la normatividad obliga a que sus archivos tengan un tratamiento especial. Por esta razón su resistencia al cambio requiere de sensibilización archivística mas que otra cosa.
La Ley 594 del 2000 «Ley General de Archivos», con el paso del tiempo, ha permitido la conciencia archivística en los directivos responsables de la información y en la actualidad con el decreto
2609 de 2012 la ha formalizado.EMPRESA PRIVADACASOS
LA EMPRESA PRIVADA Y SUS ARCHIVOS
Para una empresa privada la implementación de un sistema de gestión documental se convierte en un gasto y no en una
inversión; no valora los beneficios como la productividad y competitividad en el mercado.
Los archivos de una empresa privada, aunque la normatividad se ajusta a ellas, muchos directivos, no se dan por enterados y su interés por organizar el archivo es menor. Cuando conocen las propuestas económicas y observar el costo, su interés termina y prefiere dejar los archivos tal como están.
CAUSASEMPRESA PUBLICA
CAUSAS DE RESISTIENCIA A LA ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL
La falta de conocimiento en gestión documental, lleva a los directivos a tomar decisiones inadecuadas, invirtiendo dinero en la solución del problema, sin elaborar un diagnostico.
La normatividad es amplia en cuanto a la gestión documental, pero el funcionario publico la desconoce y asume tareas archivísticas sin documentarse o recibir una capacitación adecuada.
CAUSASEMPRESA PRIVADA
El cambio constante de personal por la
politiquería, no permite un seguimiento en los procesos archivísticos, ocasionando proyectos interminables, perjudicando el servicio al ciudadano.
Todavía existe el mito en las empresas de que trabajar en un archivo es un castigo, por tal razón la persona encargada, es la menos remunerada y esto hace no exista interés por cumplir la normatividad.
CAUSAS DE RESISTIENCIA A LA ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL
CAUSASCAUSAS
Normalmente los archivos no cuentan con presupuestos ni infraestructuras adecuadas y no hay importancia dentro de las instituciones. los documentos se encuentran olvidados, llenos de polvo, adquiriendo una imagen de papeles inútiles. La Realidad es que la alta gerencia no han tomado conciencia de la importancia que tienen los archivos y los documentos para su institución.
LAS CAUSAS SE RESUMEN EN………
CAUSASCAUSAS
El beneficio de unas personas mientras otras sufren perdidas, al versen enfrentados por distintos modos.
ACEPTACION
LAS CAUSAS SE RESUMEN EN………La incomodidad de alterar los hábitos adquiridos la perdida de la seguridad en el empleo una posible rebaja en la remuneración el esfuerzo por aprender nuevas habilidades o el temor a lo desconocido.
CAUSAS
ACEPTAR SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL
VIDEO
Para incluir la gestión documental dentro de las políticas de la empresa, se debe considerar la información como el activo de la empresa, realizando las siguientes acciones:
1. Identificar y definir el problema2. Formular las alternativa3. Adoptar una alternativa4. Implementar la alternativa seleccionada5. Evaluar los resultado
Es importante que se evalué el proceso gestión documental como herramienta administrativa para lograr los objetivos propuestos en el plan de gestión de la entidad. CAUSAS
NORMATIVIDAD PARA AVALAR EL CAMBIO
Ley 594 de 2000. Ley General de Archivos.
Decreto 2609 de 2012. Por el cual se reglamentan el titulo V de la ley 594 de 2000 y se dictan otras disposiciones.
Acuerdo 05 de 2013. Por el cual se establecen los criterios básicos para la clasificación, ordenación y descripción de los archivos en las entidades públicas y privadas que cumplen funciones públicas y se dictan otras disposiciones. Acuerdo 02 de 2014. Por medio del cual se establecen los criterios básicos para creación, conformación, organización, control y consulta de los expedientes de archivo y se dictan otras disposiciones.
REFLEXIONVIDEO
CONCLUSIONES El éxito de la gestión documental , depende de las decisiones de
los directivos de las empresas y de la colaboración de todas las unidades administrativas.
Los documentos constituyen un recurso de información valioso, siendo el activo importante de toda organización; por consiguiente la adopción de un criterio archivístico resulta esencial para proteger y preservar los documentos.
La gestión documental, no es mas que el tratamiento archivístico que somete los documentos en su ciclo de vida, orientado a utilizar eficaz, eficiente y económicamente los mismos durante el tiempo de retención, en la gestión administrativa para la toma de decisiones y obtención de pruebas.
Investigar y argumentar la resistencia de las empresas en aplicar un sistema de organización de archivos, no es mas que falta de conocimiento, sensibilización archivística y asignar presupuesto para la gestión documental.
BIBLIOGRAFIAREFLEXION
https://www.youtube.com/watch?v=sPTxu_Rd3G4
https://www.youtube.com/watch?v=FviyxedDBOY
https://www.youtube.com/watch?v=NK3bCeHNwSE
https://www.youtube.com/watch?v=12IZq8V6oxw
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4275
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4275
https://www.youtube.com/watch?v=bVqK4x9Zrjc
Revista Española de documentación científica. Madrid D.C. Diciembre, 2012, vol. 35, no 4. ISSN 0210-0614.
http://www.monografias.com/trabajos59/gestion-organizacion-archivos/gestion-organizacion-archivos2.shtml
http://www.archivogeneral.gov.co/sites/all/themes/nevia/PDF/Transparencia/ACUERDO_02_DE_2014.pdf
BIBLIOGRAFÍA
FINCONCLUSIONES