Tema 3 Anexos de La Memoria (f)
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7/26/2019 Tema 3 Anexos de La Memoria (f)
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DOCUMENTOS DEL
PROYECTO TCNICO I: LOSANEXOS DE LA MEMORIA
Manuel Suarez Navas
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7/26/2019 Tema 3 Anexos de La Memoria (f)
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Los anejos de la memoria
1. Los anejos de la memoria ...................................................................................................... 4
1.1. Introduccion .................................................................................................................. 4
1.2. Anejos de los datos de partida ...................................................................................... 5
1.3. Anejo de Clculos .......................................................................................................... 7
1.3.1. Utilizacin de la informtica en los clculos del proyecto .................................... 9
1.4. El anejo de justificacin de precios ............................................................................. 12
1.4.1. Valoracin de las unidades de obra .................................................................... 12
1.4.2. Costes directos e indirectos ................................................................................ 13
1.4.3. Clculo de los costes directos.............................................................................. 14
1.4.3.1. Coste horario de la mano de obra ............................................................... 14
1.4.3.2. Rendimiento de la mano de obra ................................................................ 17
1.4.3.3. Coste horario de la maquinaria ................................................................... 18
1.4.3.4. Rendimiento de maquinaria y equipo ......................................................... 20
1.4.3.5. Coste de los materiales a pie de obra ......................................................... 21
1.4.3.6. Coste directo de las unidades de obra ........................................................ 22
1.4.4. Calculo de los costes Indirectos .......................................................................... 23
1.4.5. Precios unitarios .................................................................................................. 24
1.4.6. Partidas alzadas ................................................................................................... 24
1.4.7. Tratamiento de ciertos elementos del proyecto a efectos de valoracin de sucoste. 24
1.5. El programa de trabajos .............................................................................................. 25
1.6. Otros Anejos a la memoria .......................................................................................... 26
1.6.1. Estudio econmico .............................................................................................. 27
1.6.2. Organizacin de procesos de trabajo .................................................................. 27
1.6.3. Productos fabricados ........................................................................................... 28
1.6.4. bacos, Diagramas y grficos .............................................................................. 28
1.6.5. Catlogos ............................................................................................................. 28
1.6.6. Datos de los terrenos .......................................................................................... 29
1.6.7. Transporte ........................................................................................................... 29
1.6.8. Estudio de Seguridad e Higiene ........................................................................... 29
1.6.9. Montaje ............................................................................................................... 30
1.6.10. Estudio de Impacto Ambiental ............................................................................ 30
1.6.11. Resto de anejos ................................................................................................... 31
Manuel Surez Navas 2 GMMIE
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Los anejos de la memoria
Losanejos de
lamemoria
Introduccin
Anejos de los datos departida
Anejos de clculos
Anejos dejustificacin de
precios
Otros anejos de lamemoria
El programa detrabajos
Estudio econmico
Necesidades a cubrir, datos delterreno, entorno y estudios
especficos
Uso de programas informticos
Tipos ms usuales
Otros anejos
Costes directos: uso yrendimiento de mano de obra ymaquinaria, coste de materialesy coste directo de la unidades de
obra.
Valoracin de unidades de obra
Costes indirectos: precios unitariosy partidas alzadas.
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Los anejos de la memoria
1. LOS ANEJOS DE LA MEMORIA1.1.
INTRODUCCIONEn los proyectos de Ingeniera, la memoria suele estructurarse en dos
partes: La Memoria Descriptiva, que sirve de introduccin y conexin entre los
documentos del proyecto y cuya redaccin deber abordarse una vez
confeccionado ste, y los Anejos a la Memoria, que agrupan un conjunto de
estudios de muy diversa ndole, que van desde la recogida de informacin previa
a la redaccin del proyecto, hasta el programa de posible desarrollo de los
trabajos de ejecucin de la futura obra. Este diferente conjunto de estudios, cuya
confeccin se inician en las primeras fases de redaccin del proyecto y no se
cerrar hasta prcticamente finalizado ste, tienen un carcter meramenteinformativo y justificativo para el proyectista.
A pesar de que los Anejos a incluir en cada proyecto dependern de sus
propias caractersticas, existirn en primer lugar un conjunto de anejos que
reflejarn los datos de partida, como conjunto de condicionamientos impuestos
por la propiedad, el marco legal, y el entorno que rodea a la obra. Un segundo
bloque estar constituido por los estudios justificativos de la solucin adoptada.
En anejos independientes, debern plasmarse tambin los clculos
efectuados por el proyectista para la determinacin de los precios unitarios que
sern de aplicacin en la ejecucin de la obra, as como el programa de
desarrollo de estos trabajos. Por ltimo, existirn otros estudios de diversa
ndole que, tambin didcticamente, se agrupan bajo el epgrafe de Otros
Anejos.
Los anejos a la memoria son la base fundamental de la
justificacin del proyecto y deben explicar aspectos del proyecto por
ellos mismos. En la prctica son: datos; clculos y estudios. El
proyectista, como responsable del conjunto del proyecto, es el que
debe ordenar adecuadamente y dar prioridad a unos anexos sobre
otros, segn proceda, mediante un ndice adaptado a las
circunstancias.
De forma general, los anexos pueden ocupar un mayor nmero
de hojas que la memoria, de ah la conveniencia de proceder a su
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Los anejos de la memoria
separacin o presentacin como parte independiente, al presentar
datos que siendo bsicos para la eleccin de la solucin adoptada no
son necesarios para una visin general del proyecto.
El nmero de anexos depender de la complejidad del proyectoy ser el necesario para cumplir con su finalidad. Los anexos deben
ir debidamente numerados, siguiendo consecutivamente el mismo
orden de exposicin de los captulos de la memoria.
Debe existir un ndice general indicando nmero de anexo y
ttulo. A continuacin del ndice general deben aparecer
sucesivamente los anejos desarrollados y coincidir la ordenacin
con el nmero y ttulo que se indica en el ndice.
1.2.
ANEJOS DE LOS DATOS DE PARTIDALa realizacin de los clculos necesarios para el dimensionamiento de la
solucin adoptada, vendr condicionada por multitud de aspectos cuyo
conocimiento slo ser posible mediante una previa y exhaustiva recogida de
informacin y la realizacin de los estudios oportunos. La sistematizacin
ordenada de este conjunto de informaciones y estudios, constituye un primer
bloque de anejos a la memoria.
El Proyectista tiene desde el primer momento una serie de
condicionamientos que encauzan o limitan su actividad; unos nacen del propio
planteamiento de la propiedad, en base a sus necesidades y al planteamiento
econmico efectuado; otros son consecuencia del marco legal existente y un
tercer grupo es fruto de los condicionamientos tcnicos especficos que el
proyectista deber investigar y conocer.
Los anejos de datos de partida, estarn por consiguiente constituidos por
los estudios necesarios para:
1. La determinacin de las necesidades a cubrir:
Estudios de demanda.
Predicciones futuras.
2. El conocimiento del terreno:
Geologa.
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Geotecnia.
Orografa.
3. El conocimiento del entorno:
Poblacin y datos socio-econmicos.
Vegetacin y paisaje.
Clima.
Accesos.
Posibilidad de suministros.
Anlisis de los materiales a emplear y posibilidades
constructivas.
Contaminacin e impacto medio-ambiental.
Asimismo, estarn formados por distintos estudios especficos segn sea
la naturaleza del proyecto:
Estudios de trfico.
Estudios de acciones del viento y ssmicas.
Estudios de procesos de fabricacin.
Lneas areas de A.T. para transporte y distribucin.
Centros de transformacin.
Lneas de baja tensin.
Instalaciones industriales.
Alumbrado pblico.
Instalaciones de combustibles.
Instalaciones de produccin de vapor.
Automatizacin de procesos industriales.
Medio ambiente.
Equipos de elevacin y transporte.
Etc.
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Los anejos de la memoria
A partir de estos estudios y de la informacin necesaria recopilada, en
ocasiones de tipo legal, debern quedar fijadas las acciones sobre la obra a
proyectar, entendiendo este concepto en su ms amplio sentido.
Es frecuente que algunos de los anejos de datos de partida estnconstituidos por estudios efectuados por terceras personas, profesionales o
empresas especializadas. Tambin suelen incluir planos, los cuales no tienen
carcter de planos del proyecto. Es fundamental que quede reflejada la
procedencia de tal informacin.
Segn la norma UNE 157701 de 2006 Criterios generales para
la elaboracin de proyectos de instalaciones elctricas de baja
tensin este anexo debe incluir aquellos documentos que se hantenido en cuenta para establecer los requisitos de diseo as como,
en el caso de instalaciones de ampliacin o reforma, la
documentacin, justificacin o registro de las instalaciones y
equipos existentes afectados por la instalacin elctrica y sujetos a
reglamentacin especfica de seguridad.
1.3.
ANEJO DE CLCULOSEs el segundo bloque de anejos a la memoria. Este apartado se suele
denominar tambin Clculos Justificativos, pues sirven para justificar los
resultados y dems soluciones expresadas en la memoria.
Se incluirn el conjunto de estudios y clculos necesarios para el
dimensionamiento de los distintos elementos del proyecto. Por
dimensionamiento no debe entenderse solo el relativo a los aspectos esttico-
resistentes, sino tambin a los aspectos funcionales: dimensionamiento de
superficies, volmenes y dimetros; dimensionamiento de las instalaciones, de
las piezas, el nmero de mquinas, plantilla de operarios, turnos de trabajo, etc.
Cada uno de estos estudios figurar en un anejo separado.
Se debe determinar el mtodo de clculo que se va a adoptar, de las
hiptesis simplificativas que se hagan, y de las acciones de clculo y
caractersticas de los materiales a emplear. Tambin debern figurar los niveles
de control que hayan de exigirse, al acondicionar estos, y los coeficientes de
seguridad adoptados. Los clculos se efectuarn siempre en base a unas
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hiptesis de carga, esfuerzos, coeficiente de trabajo, producciones, que incluso
pueden venir fijadas en el enunciado del proyecto.
En los clculos debe tenerse muy presente toda la normativa oficial y la
reglamentacin especfica que suelen fijar las caractersticas a respetar en losproyectos y en otras ocasiones los clculos a realizar.
Si algn proceso que se exponga es resultado de un estudio matemtico,
elctrico o de otra ndole, pero de alguna forma no convencional, ser
conveniente su desarrollo y exposicin detallada para poder determinar su
idoneidad y poder realizar su comprobacin.
En todo aquello que se crea necesario se har referencia a los planos en
que se detalle o a los anejos o condiciones en que se exponga o dnde seencuentre reflejado el punto de partida.
Es imprescindible que los clculos estn claramente expuestos y
ordenados, para hacer posible su confrontacin y revisin. Irn acompaados
de los croquis y esquemas que sean necesarios para facilitar la exposicin y para
la identificacin del elemento que se calcula.
Podrn ser tantos como se considere necesario, siendo los ms
comunes en el mbito electrotcnico:
Estructuras: se indican la normativa empleada y las
hiptesis de carga consideradas, explicando el
dimensionamiento de cada uno de los elementos que
componen la estructura, desde los principales como
prticos, cerchas o correas, hasta los secundarios
como arriostramientos o soldaduras. Asimismo se
especificarn aquellos casos en que haya sido
necesario tomar alguna clase de consideraciones
especiales como por ejemplo cuando las cargas no se
encuentren registradas en la normativa.
Iluminacin: los clculos luminotcnicos considerarn
el alumbrado de cada una de las reas de trabajo
especificando los niveles de iluminacin adoptados, la
justificacin de la eleccin de las luminarias y el
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clculo de los parmetros de calidad: uniformidad,
reproduccin cromtica y ausencia de
deslumbramiento.
Instalacin elctrica: se descompondr en lnea demedia tensin, centro de transformacin e instalacin
de baja tensin, haciendo especial hincapi en el
cumpli-miento de los reglamentos, normas y
legislacin vigente en general y se definirn las
caractersticas de los conductores y sistemas de
instalacin empleados. Se calcularn las lneas de
distribucin de energa, la selectividad de proteccin y
la instalacin de puesta a tierra.
Distribuidores: indicando las frmulas utilizadas, la
cada de tensin admisible, el sistema de instalacin
(bajo tubo, al aire, empotrados, con canalizaciones
elctricas prefabricadas, etc...), las secciones
obtenidas y la denominacin UNE de los conductores
elegidos.
Protecciones: contra sobrecargas y sobreintensidades,
contra contactos indirectos (diferenciales y puesta a
tierra), instalacin de pararrayos si la hubiera y
estudio de la selectividad de proteccin en los
interruptores automticos.
Otros clculos: en un proyecto industrial pueden
aparecer clculos de muy diversa ndole que sernecesario reflejar en el proyecto, como por ejemplo la
instalacin de abastecimiento y evacuacin de agua, la
ventilacin o acondicionamiento de aire, instalaciones
de aire comprimido, depsitos, etc.
1.3.1. Utilizacin de la informtica en los clculosdel proyecto
El ordenador se utiliza en la elaboracin de los Anejos a la Memoria(datos de partida, clculos, justificacin de precios), en el diseo y dibujo de los
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Los anejos de la memoria
planos, en la determinacin de las mediciones y presupuestos y en la propia
confeccin de los distintos documentos de los proyectos.
Se utilizan as programas de clculos adquiridos en el mercado o
confeccionados por la propia oficina de proyectos; programas de diseo asistido(CAD); bases de datos para clculos de precios de las distintas unidades de obra
y para la confeccin de los cuadros de precios y de los presupuestos y por ltimo
procesadores de textos para facilitar la elaboracin y presentacin de los
documentos del proyecto.
En lo que respecta a datos de partida no es usual encontrar programas en
el mercado, debern elaborarse programas especficos, por su carcter de
particularidad, basados generalmente en mtodos estadsticos o ensimulaciones, y que no suelen revestir gran complejidad. Al contrario de lo que
ocurre con los anejos de datos de partida, existen bastantes programas en el
mercado para la realizacin de los anejos de clculo.
Los resultados de los clculos efectuados por ordenador, tanto en lo que
respecta a los anejos de datos de partida como a los clculos, pueden ser de muy
engorroso examen y comprobacin si no estn claramente especificados, si bien
es verdad que su lectura se simplifica en la actualidad gracias a la presentacingrfica de los mismos.
Al efectuar los clculos con ayuda de ordenadores se recomienda separar
en anejos especiales cada una de las etapas del clculo resuelto con ordenador,
debiendo dichos anejos constituir, por si mismos, unidades completas y
ordenadas.
Cada anejo deber contener en sus hojas iniciales:
1.
Las simplificaciones efectuadas sobre la hiptesis real al asimilarla a
otra apta para su tratamiento en ordenador; la posible repercusin
de dichas simplificaciones en los resultados; y las correcciones que
deban efectuarse en los mismos, en su caso, para tener en cuenta
estos efectos.
2.
Las propiedades supuestas para los materiales, como diagramas de
bloque, diagramas tensin-deformacin, mdulos de elasticidad,
resistencias y tensiones admisibles, coeficientes de retraccin,
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coeficientes de simultaneidad, de fluencia y trmicos, capacidad de
carga y deformabilidad del terreno, etc.
3. La descripcin detallada de la estructura, instalacin, circuito o
esquema ideal calculado, acompaado de croquis siempre que seaconveniente, incluyendo dimensiones, reas e inercias de las
secciones necesarias, tipo de conexiones, etc.
4. Las acciones consideradas, las posibles combinaciones y los
coeficientes de seguridad a tener en cuenta en cada caso.
5. Cualquier otro dato incluido en el clculo, especificando siempre
unidades y signos.
6. Nombre del programa; tipo de ordenador y centro de clculo
utilizado.
7. Mtodo de clculo utilizado en el programa y especialmente las
bases del mismo y sus posibles simplificaciones, indicando
referencias y las publicaciones consultadas si la formulacin y la
marcha del clculo no son habituales.
8.
Mtodos, aproximaciones y simplificaciones empleadas en laprogramacin.
9. Resultados del clculo, especificando unidades y signos.
10.Anlisis de dichos resultados, acompaando siempre que sea
conveniente diagramas o croquis, e incluyendo, si es posible, la
comprobacin con resultados obtenidos por mtodos simplificados.
11.Utilizacin posterior de los resultados, en especial correcciones
efectuadas sobre los mismos y obtencin, a partir de ellos, de otros
resultados que vayan a emplearse posteriormente.
Lo dispuesto se puede aplicar para cualquier clculo realizado por
ordenador a efectos de la inclusin en el anejo correspondiente. Adems,
normalmente, siempre tenemos que tener en cuenta que los autores de los
programas informticos no se hacen responsables de las consecuencias
originadas con el uso y aplicacin de los resultados obtenidos con ellos. Siendo
siempre, el autor del proyecto, el responsable ltimo de los resultados
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obtenidos, de su aplicacin y de todas sus consecuencias presentes y futuras; sin
que quepa justificacin alguna y menos, por su simple referencia a ellos.
1.4.
EL ANEJO DE JUSTIFICACIN DE
PRECIOSEn los proyectos de promocin pblica es necesario el Anejo
de justificacin de precios que tiene como objetivo la determinacin
y demostracin razonada del coste de ejecucin material de cada una
de las unidades bsicas de ejecucin o unidades de obra que
intervienen en el proyecto. Una posible estructura de este anexo es:
1. Objeto del anejo.
2.
Base de precios o tarifas utilizadas, indicando los precios
que no forman parte de esa base (codificacin).
3. Costes Directos que intervienen en las unidades de obra.
4. Justificacin y clculo del coeficiente Ki de los costes
indirectos.
5. Rendimientos de mano de obra y maquinaria.
6.
Precios descompuestos auxiliares.
7. Precios descompuestos de aplicacin.
8. Justificacin de las partidas alzadas
1.4.1. Valoracin de las unidades de obraEl objeto de este anejo es la determinacin de los precios de las distintas
unidades de obra y partidas alzadas, precios que, una vez obtenidos, servirn
para la confeccin de los cuadros de precios del proyecto.
Por una unidad de obra se entiende una parte elemental de la misma, que
suponga una determinada actuacin (utilizacin de mano de obra y/o
maquinaria) generalmente para aplicacin en obra de ciertos elementos, que
tendrn el carcter de materiales. La actuacin debe quedar plasmada, por
tanto, en la ejecucin de una determinada parte, o elemento, de la obra.
Para un correcto estudio de los precios, conviene que las unidades de
obra escogidas sean lo ms elementales posible y estn perfectamente
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especificadas. Dos unidades de obra sern distintas, aunque puedan suponer
actuaciones similares, si el precio resultante es distinto, por variar las
cantidades a aplicar, o las caractersticas de los materiales, mano de obra o
maquinaria; y como tales habr que considerarlas.
La inclusin de este anejo es preceptiva en los proyectos de obras
pblicas, y recomendable en todo caso.
1.4.2. Costes directos e indirectosEn el presupuesto de toda obra hay que tener en cuenta la existencia de
dos tipos de costes, que habr que evaluar en la oportuna justificacin de
precios: Costes Directos y Costes Indirectos.
Costes directos
Los Costes correspondientes a los distintos elementos que intervienen
directamente en la ejecucin de cada una de las unidades de obra, reciben la
denominacin de costes directos.
El coste directo de una determinada unidad de obra estar constituido
por:
El coste de mano de obra en ella aplicada, incluidos pluses,cargas y seguros sociales.
El coste de los materiales intervinientes en esa unidad de obra,
tanto si quedan integrados en la propia unidad ejecutada como
si son necesarios para su ejecucin.
Se entiende por coste, el correspondiente a pie de obra (excluido
el impuesto sobre el valor aadido, que se aplicar
globalmente).
Los gastos de personal, combustible, energa, amortizacin y
conservacin de la maquinaria e instalaciones directamente
aplicables a dicha unidad de obra (excluido el I.V.A.).
Costes indirectos
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Los anejos de la memoria
Se entiende por costes indirectos aquellos derivados de la ejecucin de la
obra, pera no imputables a una unidad de obra concreta. Estos costes pueden
clasificarse en dos grandes grupos:
a.
Los correspondientes a las instalaciones precisas a pie de obracomo son las oficinas, los caminos de acceso, barracones,
laboratorios, pabellones temporales para obreros, etc.
b. Los sueldos y salarios del personal tcnico, administrativo y de
servicios comn al conjunto de la obra (ingenieros, ingenieros
tcnicos, encargados, auxiliares, instaladores, almaceneros,
vigilantes,...). Suele tambin englobarse aqu una partida que
pretende recoger los posibles imprevistos que puedan surgir,aspecto, casi siempre, de difcil cuantificacin.
El coste correspondiente a cada unidad de obra (coste unitario) estar
por consiguiente constituido por dos partidas: su coste directo, que habr que
evaluar a partir de los costes y rendimientos de la mano de obra y de la
maquinaria y, del coste de los materiales a pie de obra; y la parte
correspondiente del coste indirecto de la obra que como es habitual se expresar
como porcentaje del coste directo, porcentaje comn a todas las unidades deobra.
1.4.3. Clculo de los costes directosSer preciso el conocimiento de los costes horarios de la mano de obra y
de la maquinaria a utilizar, junto con sus respectivos rendimientos para la
ejecucin de cada una de las unidades de obra, as como los costes de los
distintos materiales a emplear.
Se debe haber establecido una relacin previa de las unidades de obra, de
la cual se deducen las correspondientes relaciones de mano de obra, maquinaria
y materiales.
1.4.3.1. Coste horario de la mano de obra
Establecidas las distintas categoras laborales intervinientes, es preciso
determinar, para cada una, el coste que supone para el empresario o contratista
la hora realmente trabajada. Este coste estar compuesto por tres partidas:
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Los anejos de la memoria
Las cantidades percibidas por el trabajador con carcter
salarial, sujetas por tanto a cotizacin (A).
Las cantidades percibidas con carcter no salarial, no sujetas a
cotizacin (B). Las cantidades devengadas como cotizacin a la S.S. y seguro de
accidentes, resultados de aplicar los porcentajes reglamentarios
(K) a las cantidades sujetas a dicha cotizacin.
Evaluado este coste a lo largo del ao, habr que dividirlo por el nmero
de horas de trabajo correspondiente a ese ao.
El coste horario de la mano de obra puede expresarse de la siguiente
forma:
C = A +B + K*A
Expresando A, B, C en /hora y K en tanto por uno.
A.Partidas sujetas a cotizacin
Sern las siguientes:
- El salario base. - El plus de actividad o de convenio.
- Las vacaciones.
- Las gratificaciones.
- Participacin de beneficios.
- Antigedad en la empresa.
- Horas extraordinarias.
- Cualquier retribucin voluntaria de carcter salarial, fuera de
convenio.
Las partidas enunciadas estn contempladas en los distintos convenios
colectivos, sern:
El salario base y plus de convenio.
Las cantidades a percibir por vacaciones.
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Los anejos de la memoria
Las cantidades a percibir por antigedad.
Importe por horas extraordinarias.
Base =++3++
B.Partidas no sujetas a cotizacin.
Tienen un carcter indemnizatorio y sern:
Plus de distancia.
Dietas.
Desgaste de herramientas y ropa de trabajo.
Indemnizacin por despido.
Indemnizacin por muerte o invalidez permanente absoluta. -
Indemnizacin por incapacidad laboral transitoria.
C.Cotizacin al rgimen general de la seguridad social y
seguro de accidentes
Las cantidades a abonar por el empresario sern el resultado de aplicar
un coeficiente (tipo de cotizacin K) a la base sujeta cotizacin (A).
En lo que se refiere al rgimen general de la seguridad social, la
legislacin contempla las siguientes contingencias:
Contingencias comunes.
Desempleo.
Fondo de garanta salarial.
Cuota de formacin profesional.
Horas extraordinarias.
El tipo a aplicar en lo que respecta a accidentes de trabajo, es variable
segn el grado de peligrosidad del trabajo en cuestin.
El trabajador participa en la cotizacin al rgimen general de la seguridad
social, mediante aplicacin de unos ciertos porcentajes a las cantidades
percibidas, sujetas a dicha cotizacin. Pero este aspecto no afecta a ladeterminacin del coste, para el constructor o contratista, de la mano de obra.
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Los anejos de la memoria
Se han expuesto aqu los conceptos correspondientes a las partidas A, B y
K, determinantes de coste horario de la mano de obra.
El proyectista, como en tantos aspectos del proyecto, no tiene otra
alternativa que efectuar una prediccin, pues aun suponiendo que las categoraslaborales para cada unidad de obra coincidiesen con las previstas en el proyecto,
no est en su mano conocer ciertos aspectos como la antigedad de los
trabajadores, la posible realizacin de horas extraordinarias, la percepcin o no
de suplementos salariales, la necesidad de abono de dietas, pluses de distancia,
etc. incluso la existencia de horas perdidas por absentismo, enfermedad,
ausencia justificada o accidentes.
Para el proyectista es fundamental el conocimiento del convenio colectivoen base al cual podr determinar el coste anual que suponen los conceptos
ordinarios, salariales o no (salario base, plus de actividad, vacaciones,
gratificaciones, beneficios, suplemento de ropa de trabajo y desgaste de
herramientas, e indemnizacin por despido).
La parte correspondiente a indemnizacin por muerte o invalidez con
ocasin de accidente, los abonos por incapacidad laboral transitoria como
consecuencia de accidente de trabajo y la antigedad de los trabajadores habrde estimarse como valor medio. Aspectos como dietas y pluses de transporte
debern estimarse (si procede), en funcin de la ubicacin de la obra y lo mismo
cabe decir de la posible existencia de horas extraordinarias. En lo que se refiere
a las percepciones de suplementos voluntarios de carcter salarial, hay que decir
que al ser fuera de convenio quizs no deberan tenerse en cuenta en el
proyecto; son, funcin del equilibrio entre oferta y demanda, generalmente solo
aplicables a trabajos muy especializados y de elevado riesgo. En cualquier caso,
conviene que el proyectista, en un afn de acercarse a la realidad, conozca el
mercado de trabajo del lugar en cuestin.
Evaluados a un ao los previsibles costes totales, para cada categora
laboral, es preciso dividir por el nmero de horas de trabajo dicho ao, aspecto
que tambin est contemplado en el convenio.
1.4.3.2. Rendimiento de la mano de obra
Con la actual mecanizacin de las obras, no es fcil encontrar operariosen ejecucin aislada de unidades de obras, sino unidos a maquinaria. Es
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Los anejos de la memoria
evidente que, en este caso, es el rendimiento de la maquinaria lo que interesa, ya
que el trabajador se convierte en operario de la misma.
Sin embargo, existen unidades de obra en las que la intervencin de la
mano de obra es fundamental y es ella la que determina el rendimiento. Tal es elcaso, por ejemplo, de encofradores, ferrallistas, soldadores, albailes, pintores,
electricistas, etc. Lo mismo ocurre con la ejecucin de unidades de obra
tpicamente mecanizadas, en las que por su reducido volumen, difcil acceso o
adopcin de precauciones especiales, sea inviable la mecanizacin.
El rendimiento de la mano de obra puede ser muy variable, pues depende
de numerosos factores, propios del trabajador y externos a l. Es evidente que
habr que adoptar un valor medio, para cada operacin, y qu mejor valor queel recogido en el correspondiente convenio, que siempre representa los mnimos
exigibles.
Los convenios colectivos establecen unas tablas de productividad, para
cada actuacin, en las que reflejan adems el conjunto de operaciones que
comprende tal actuacin, y la categora laboral del trabajador o composicin de
la cuadrilla que la ejecuta.
1.4.3.3.
Coste horario de la maquinariaEs imprescindible la determinacin del coste derivado de la utilizacin de
cada una de las maquinarias intervinientes en las distintas unidades de obra
para que, una vez conocido, pueda imputarse a la hora realmente trabajada por
cada una de ellas.
El coste de la maquinaria se compone de tres sumandos:
Coste intrnseco, ligado al valor del equipo.
Coste complementario, debido al personal de conduccin y
consumos.
Coste de transporte (traslado, retorno, montaje y desmontaje).
El coste intrnsecoest compuesto, a su vez, por dos sumandos:
1. El que nace del hecho de estar la mquina puesta a disposicin, est
o no trabajando. Comprende el inters de la inversin (haber podido
colocar el dinero de adquisicin de la mquina en otra actividad), las
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partidas correspondientes a seguros, impuestos y almacenaje, y una
parte de la amortizacin (amortizacin por envejecimiento). Se
expresa por da de puesta a disposicin y como porcentaje del valor
de reposicin de la mquina.
2. El derivado del funcionamiento de la mquina (personal y consumos
excluidos) y que est constituido por mantenimiento y reparaciones
y el resto de la amortizacin. Se expresa por hora de funcionamiento
como porcentaje del valor de reposicin de la mquina.
Existen sin embargo, en las obras, ciertas mquinas que por su carcter
de tiles, bajo precio o generalidad de su presencia en la obra, no tiene mucho
sentido hablar de horas de funcionamiento. Es prctica habitual, en esos casos,adoptar una tasa diaria por puesta a disposicin, equivalente al 0,15 % del valor
de reposicin de la mquina.
El coste complementarioes debido al personal de conduccin y a los
consumos. En lo que se refiere al personal de conduccin, es perfectamente
vlido todo lo expuesto en el apartado correspondiente al coste horario de mano
de obra. Tendr, generalmente, el carcter de Oficial de Primera. Se
incorporar, por consiguiente, al coste intrnseco horario, el coste horario de lacategora laboral en cuestin.
A nivel de proyecto siempre no queda otra alternativa que hacer una
prediccin y suele consistir, a efectos de costes, en suponer que el nmero de
horas de trabajo en los D das de puesta a disposicin, coincide con las horas
laborales de stos D das, en la idea de que no utilizarse la mquina en la
ejecucin de una unidad de obra, se aplicar otra. Aspecto distinto es la
consideracin que de 1 hora de trabajo no sern aprovechables 60 minutosntegros, por lo que a efectos de determinacin de rendimientos se aplicaran
unos coeficientes reductores.
En lo que se refiere a los consumos, cabe distinguir dos tipos:
Los principales (gasleo, gasolina, y energa elctrica): Pueden
estimarse en funcin de la potencia de la mquina, litros/CV y
hora.
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Los secundarios (lubricantes y accesorios): Suele expresarse
como porcentaje del coste del consumo principal.
El coste de transporte y montaje se refiere al transporte (ida y
retorno) es preciso estimar la distancia desde los posibles parques prximos a laubicacin, as como el coste por kilmetro que supone el citado transporte.
El montaje y desmontaje se reduce a la determinacin del nmero de
horas de montadores y ayudantes para tal operacin, cantidad que deber
multiplicarse por el coste horario de las correspondientes categoras laborales.
Tanto en un caso como en otro, los costes resultantes debern dividirse
por el nmero de horas de funcionamiento esperado durante los D das de
permanencia en la obra (en primera aproximacin, las horas laboralescorrespondientes a estos D das).
Para obtener as el sumando de coste horario que debera unirse a los
correspondientes al coste intrnseco y el coste complementario.
Cabe sealar que este puede obtenerse con facilidad a partir de las tarifas
habituales de alquiler. Aunque se considera que no deben utilizarse a efectos de
proyecto, ya que para obras de envergadura media o grande, se desvan de la
realidad (los contratistas que pueden ejecutarlas suelen tener sus parques
propios), sobrevalorando los costes.
1.4.3.4. Rendimiento de maquinaria y equipoSe hace preciso el conocimiento del rendimiento de la mquina o equipo
actuante la ejecucin de una determinada unidad de obra, para determinar la
parte de coste a ella imputable.
El proyectista deber hacer una prediccin, si bien deber acercarse loms posible a la realidad. Es por ello necesario el conocimiento no solo del
terreno donde va a ubicarse la obra sino tambin los sistemas constructivos y
formas de actuacin de las mquinas. Aqu las experiencias de proyectos y
obras anteriores, son especialmente vitales.
El mejor sistema para la determinacin de rendimientos ser la
aplicacin de datos estadsticos elaborados a partir de obras similares, nacidos
de la observacin de la realidad. En su defecto podrn aplicarse los datosofrecidos por publicaciones especializadas, generalmente por las propias casas
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suministradoras de la maquinaria, las cuales presentan, a veces, no slo unos
valores medios, sino distintos grficos en funcin de diversas situaciones y
limitaciones en la ejecucin. Es preciso ser crtico con estos datos e incorporar,
en todo caso, coeficientes reductores para tener en cuenta las lgicas paradas
del personal de conduccin, as como las impuestas por aspectos de gestin,
acoplamiento al tajo, incidencias atmosfricas y otras diversas.
Se pone de manifiesto que los rendimientos de maquinaria y equipos que
habr que estudiar con mayor profundidad sern los que correspondan a la
ejecucin de aquellas unidades de obra:
Que tengan repercusin importante en el coste total de la obra
Que supongan actuaciones poco comunes o muy influenciablespor las caractersticas especficas del entorno de la obra.
En la determinacin de rendimientos cabe destacar los denominados
estudios de procesos, aplicables a aquellas actuaciones tpicamente cclicas.
1.4.3.5. Coste de los materiales a pie de obraUna partida a tener en cuenta es el coste de los materiales que
intervienen en la ejecucin de la misma.
En estos, cabe distinguir dos tipos:
Los ingredientes, que entran a formar parte de la obra
ejecutada.
Los auxiliares que son necesarios para la ejecucin, bien sean
fungibles o de varios usos, en cuyo caso habr que imputar a
cada unidad de obra la parte correspondientes del coste, habida
cuenta el valor residual.
El precio a adoptar para los materiales, ser el correspondiente a pie de
obra. Constar, por tanto, de las siguientes partidas:
c. Adquisicin: precio en fbrica o canon de cantera, posibles
envases, impuestos.
d. Transporte: cuyo valor ser funcin de la distancia, del medio
de transporte, caractersticas y dimensiones del material.
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e. Carga y descarga: horas de la mano de obra y coste de
maquinaria.
f. Varios: perdidas, roturas, seguros, imprevistos, etc.
1.4.3.6.
Coste directo de las unidades de obraA partir de los costes horarios y rendimientos de mano de obra y
maquinaria a aplicar en cada una de las unidades de obra, as como los costes y
cantidades a utilizar de materiales (o elementos auxiliares) en las mismas, es
inmediata la determinacin de sus respectivos costes directos.
Se le dar la siguiente estructura:
Unidad de obra n XX
Definicin clara y concisa de la unidad de obra.
Materiales:
Unidades de cada material empleado Coste en euros
Maquinaria:
N horas empleadas de cada mquina Coste en euros
Mano de obra:
N horas de cada nivel laboral Coste en euros
Total coste directo Suma total
En aquellos casos en que la ejecucin de la unidad suponga la actuacin
de un equipo complejo de maquinaria y mano de obra, es preferible por su
claridad, efectuar exposicin a partir de tablas que sigan el siguiente modelo:
Materiales
Equipos
Designacin N de unidades Coste hora Importe
Coste total de equipo
Coste total de material
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Los anejos de la memoria
Total coste directo Suma total
1.4.4. Calculo de los costes IndirectosLas partidas integrantes del coste indirecto de la obra, corresponden,
como es sabido, a costes que producindose por el hecho de la ejecucin de laobra en cuestin, no pueden imputarse a una unidad de obra concreta, sino al
conjunto total.
En lo que respecta a las instalaciones comunes de obras, debe el
proyectista estimar su coste basndose en las prescripciones por l impuestas
que a su vez deber fundarse en la normativa existente o en el planteamiento y
deseos de la propiedad. Este coste se refiere a la instalacin y mantenimiento y
no a los derivados de las actividades que en ellas se realicen.
S se incluyen los gastos derivados a la oficina de obra. En base a la
consideracin de las instalaciones a exigir y al plazo de ejecucin de la obra,
podr evaluarse esta partida en valor absoluto o total.
En lo referente a sueldos y salarios del personal tcnico, administrativo y
de servicios que afectan a la obra, es vlido lo anteriormente expuesto. Podr
estimarse, tambin en valor absoluto, el coste total, a lo largo de dicho periodo
de ejecucin de la obra.
El coste indirecto se expresa como porcentaje sobre el coste directo total
de la obra. Para ello es preciso, una vez evaluada, en valor absoluto, la cuanta
de los costes indirectos, dividir dicha cantidad por lo que podra denominarse
COSTE DIRECTO TOTAL DE LA OBRA, que a su vez ser el resultado de
sumar los productos de los costes directos de las distintas unidades de obra, por
sus respectivos volmenes, incluyendo adems las partidas alzadas.
Si C.I. es el coste indirecto (en valor absoluto), y C.D.T. es el coste directo
total de la obra, el porcentaje de costes indirectos ser:
1= .....1005%
En la determinacin de los costes indirectos, estar comprendida una
partida para los posibles imprevistos, K2 = 1%, para el caso de obras terrestres.
El coeficiente K, de costes indirectos ser, por tanto:K = 1+ 2
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1.4.5. Precios unitariosLa determinacin de los precios unitarios constitua el objetivo ltimo del
anejo de justificacin de precios. Se ha determinado, hasta ahora, el coste
directo de cada una de las unidades de obra (a partir de mano de obra,materiales y maquinaria), y el porcentaje K de costes indirectos.
Si C.D. es el coste directo de una unidad de obra, y K el porcentaje a
aplicar, el precio ser:
P.U. = 1 + 100 ..
Los precios unitarios as obtenidos son los que entrarn a formar parte de los
Cuadros de Precios del Documento Nmero 4: PRESUPUESTO.
1.4.6. Partidas alzadasEn el momento de redaccin de los proyectos, surgen, a veces, unidades
de obra que, a priori, no es posible determinar el volumen a ejecutar.
Existen una serie de actuaciones en la obra, de carcter auxiliar, para las
que puede no interesar el estudio en detalle del coste de sus partes elementales.
Un caso particular de partida alzada muy usual es la correspondiente a
ensayos de materiales o pruebas de instalaciones.
En el primer caso se tienen las denominaciones partidas alzadas
a justificar. Es evidente, que el carcter de partida alzada lo es
slo a efectos de confeccin del presupuesto, ya que en rigor, es
una unidad de obra ms, con un precio unitario estudiado y
conocido.
Por el contrario, las partidas alzadas correspondientes alsegundo grupo tienen verdaderamente este carcter. Se
denominan partidas alzadas de abono integro, y se abonarn al
contratista ntegramente por el mero hecho de efectuar el
conjunto de actuaciones.
1.4.7. Tratamiento de ciertos elementos delproyecto a efectos de valoracin de su coste.
Es usual, en ciertos tipos de proyectos, que existan algunos elementosque pueden considerarse como un todo nico, y que se repiten con frecuencia,
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por lo que resulta interesante darles un precio, pero que, en rigor, estn
compuestos por distintas unidades de obra.
Lo mismo ocurre con ciertas partes de la obra, que pueden, a efectos de
su precio, individualizarse. Tal sera el caso del metro lineal de apertura, cierre yconsolidacin de zanja, o del metro lineal del cable elctrico de una instalacin.
En uno y otro caso, de acuerdo con una seccin tipo definida en algn plano del
proyecto.
1.5.
EL PROGRAMA DE TRABAJOSEl reglamento general de contratacin del estado, establece que en los
proyectos de obras de presupuesto superior a ciento cincuenta mil euros, deber
incluirse, con carcter indicativo, un programa del posible desarrollo de lostrabajos, en tiempo y coste ptimos. Dicho estudio suele tambin realizarse en
los proyectos para propiedades privadas.
El proyectista no tiene otra alternativa que hacer una prediccin, puesto
que desconoce mltiples aspectos de la realidad futura en la ejecucin de la
obra. Evidentemente, fijar condiciones de ejecucin de las distintas unidades
de obra, e incluso procedimientos constructivos, cuando de su utilizacin se
derive una determinada calidad a exigir o suponga ciertas situaciones
intermedias a las futuras de servicio, con unas determinadas solicitaciones que
han sido previstas y contempladas en los clculos. Pero fijadas estas condiciones
generales, se suele dejar libertad al contratista para la utilizacin de la
maquinaria, equipos y mano de obra, que estime ms conveniente.
A pesar de ello, el proyectista debe determinar los precios unitarios de
proyecto, por lo que debe suponer la actuacin de una determinada maquinaria
y mano de obra, con sus costes y rendimientos. En base a ello confeccionara su
programa de trabajos, lo que llevar a un plazo total de ejecucin y a unos
plazos parciales.
La confeccin del programa de trabajos debe ser paralela al estudio de los
precios. No debemos olvidar que es preciso el conocimiento del plazo de
ejecucin para la determinacin de los costes indirectos. Suele ser suficiente con
un diagrama de barras, en el que se plasmar la duracin prevista de las
distintas actividades o partes de la obra.
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En este diagrama quedar tambin contemplados los posibles solapes
entre actividades y ser fcil trasladar a l, una vez confeccionado el
presupuesto, los costes parciales de las distintas actividades (costes de las
barras) as como las anualidades, o mensualidades, tericas.
Es importante destacar que este programa tiene carcter indicativo por lo
que el plazo de ejecucin resultante (o los plazos parciales), jams sern
vinculantes para el contratista,por lo que el autor del proyecto no podr hacer
figurar los plazos de ejecucin en documento contractual. Por el contrario la
determinacin del plazo de ejecucin corresponde a la propiedad (rgano de
contratacin), plazo que quedar fijado en el pliego de clusulas administrativas
particulares, o en la correspondiente clusula del contrato. Este plazo final (o en
su caso los parciales) podr ser el propuesto por el proyectista u otro.
Es usual que en algunos proyectos el programa de trabajo se presente
como quinto documento del proyecto. Sin embargo, su generalmente pequea
extensin y su carcter de estudio orientativo contribuyen al hecho de que sea
preferible su inclusin como anejo a la memoria. Un resumen del mismo (plazos
de ejecucin) podr figurar en la memoria descriptiva (memoria propiamente
dicha).
Por ltimo, cabe aadir que no debe confundirse este programa de
trabajos, efectuado por el autor del proyecto, con el programa de trabajos (o
plan de obra) que se exige presente el contratista en el plazo de un mes contado
desde el inicio de la obra. Este ltimo es ya un estudio profundo, habida cuenta
los medios reales de que el constructor dispone y deber ajustarse al plazo total
de ejecucin (o parciales), establecidos en el contrato.
Se detallar aqu el proceso seguido para el clculo de laorganizacin de los trabajos, bien mediante diagramas de Gantt o
mediante sistemas de optimizacin de tiempos o de recursos (PERT)
y se especificar la obtencin de datos que se haya realizado para la
ejecucin de los mismos.
1.6.
OTROS ANEJOS A LA MEMORIASern tantos como sean necesarios segn el tipo de proyecto, se
mostraran a continuacin del estudio econmico.
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Los anejos de la memoria
A ttulo de ejemplo, se dan unas ideas generales de posibles anejos, sin
que ello indique que sean necesarios todos, ni que otros por el contrario que no
se exponen sean imprescindibles; todo ir en funcin, segn el tema del
proyecto.
1.6.1. Estudio econmicoSe analiza, con rigor, la parte econmica-financiera del proyecto. En este
apartado se estudia el trabajo, bien desde el punto de vista de rentabilidad,
amortizacin, fiabilidad, inters y posibilidades; con objeto de prever su
alcance; y que demuestre el inters, desde el punto de vista econmico, que
aconseje su ejecucin.
Se har constar el presupuesto total de ejecucin dividindolo en obras einstalaciones. Asimismo, se expresarn las inversiones a realizar, los costes
anuales de explotacin (desglosndolos en fijos y variables si esto es posible),
los costes financieros que haya que arrostrar y los ingresos que se espera
obtener de la venta del producto. Se realizar as un anlisis financiero que nos
dar idea de la rentabilidad de la inversin realizada a travs de una serie de
indicadores como por ejemplo el VAN, la TIR, la relacin Beneficio-Inversin o
el Perodo de Recuperacin.Segn la ndole del proyecto, ser, en unos casos, necesario realizar un
estudio de mercado de alcance regional, nacional o mundial; asimismo, se
estudiarn competencias y patentes.
1.6.2. Organizacin de procesos de trabajoAnejo N i: Organizacin del proceso de trabajo
Una fase primordial del proyecto de industrias es el anlisis de
la distribucin en planta. Dado que ya se habr hecho una
descripcin detallada en la Memoria Descriptiva, se expondr aqu el
proceso que nos ha llevado a la solucin escogida y la valoracin de
sta frente a otras alternativas. Se debe prestar especial atencin a
los recorridos del personal y material, ya que para evitar posteriores
remodelaciones y cambios en el proceso productivo, es
imprescindible una buena organizacin de la circulacin en el
interior de la fbrica. De igual manera debe analizarse el espacio
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asignado a cada actividad y tener siempre en cuenta la posibilidad de
ampliacin o expansin, porque si esto no se hace en el diseo
original, suele resultar prcticamente inviable a posteriori.
Si se trata de un proyecto de una fbrica para una materia determinada ode cualquier tipo de equipos, en dnde el tema propiamente es la fbrica
completa con su maquinaria, etc.; ser necesario para ello prever el estudio
correspondiente de fases de trabajo, de fabricacin, montaje, etc.
Estudios de tiempos y movimientos, piezas que se fabrican en la propia
planta, cules se adquirirn a otros proveedores y, por lo tanto ocupacin de
almacn, stocks necesarios, etc., justificando, el porqu del adoptado entre los
ms afines y quiz tambin posibles.Se incluirn, si se desea, los diagramas de la operacin, recorrido,
actividades simultneas, etc.
1.6.3. Productos fabricadosAnejo N i: Productos fabricados
Produccin anual: planificacin y concatenacin correspondiente.
Pueden preverse posibles ampliaciones o reducciones de produccin y la
adaptabilidad a otros procesos, estudiando para cada caso las menores
modificaciones posibles.
Se estudian los turnos de trabajo, la plantilla y calificacin del personal,
los mandos y personal directivo.
1.6.4.bacos, Diagramas y grficosAnejo N i: bacos, diagramas y grficos
En este anejo se incluirn todos aquellos documentos auxiliares que han
servido para el clculo y que por lo general son propios de los equipos,
maquinaria, instalaciones, etc., que los fabricantes proporcionan de sus
fabricados.
1.6.5. CatlogosAnejo N i: Catlogos
En este anejo se pueden incluir los catlogos del material que se utilice enel estudio, clculo, y diseo de las distintas partes que componen e intervienen
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en el proyecto. Este anejo, en muchos casos, puede ir conjuntamente con el
anterior por coincidir en los mismos catlogos, grficos, diagramas, etc.
1.6.6. Datos de los terrenos
Anejo N i: Datos de los terrenos
Que deba atravesar el tendido elctrico, por ejemplo. En el caso de un
proyecto de lnea de transporte de energa elctrica, vas de servidumbre, lista
de propietarios, autorizaciones de paso, etc.
1.6.7. TransporteAnejo N i: Transporte
Cuando se trate de elementos que sean fabricados en un taller yposteriormente deban ser trasladados para su montaje in situ y que por sus
caractersticas de peso o volumen, etc., tenga que ser estudiado su servicio hasta
el emplazamiento, de forma especial bien por ferrocarril o carretera, previendo
el tipo de vehculos y las peculiaridades del transporte, evitando interferencias
con lneas de energa elctrica, telfonos, obras de fbrica, etc., as como la
colaboracin con las empresas transportistas y de los organismos oficiales para
su autorizacin.
1.6.8. Estudio de Seguridad e HigieneAnejo N i: Estudio de seguridad e higiene
En funcin del RD1627/1997 de 24 de Octubre, es necesario presentar en
los Organismos Oficiales un Plan de Seguridad para la obra en cuestin, a fin de
que este Organismo realice la correspondiente inspeccin de las medidas de
seguridad.
Tipo de Obras que requieren presentacin de Plan de Seguridad:
Artculo 4. Obligatoriedad del estudio de seguridad y salud o del estudio
bsico de seguridad y salud en las obras.
1. El promotor estar obligado a que en la fase de redaccin del
proyecto se elabore un estudio de seguridad y salud en los proyectos
de obras en que se den alguno de los supuestos siguientes:
a.
Que el presupuesto de ejecucin por contrata incluido en elproyecto sea igual o superior a 75 millones de pesetas.
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b. Que la duracin estimada sea superior a 30 das laborables,
emplendose en algn momento a ms de 20 trabajadores
simultneamente.
c.
Que el volumen de mano de obra estimada, entendiendo por tal lasuma de los das de trabajo del total de los trabajadores en la obra,
sea superior a 500.
d. Las obras de tneles, galeras, conducciones subterrneas y presas.
2. En los proyectos de obras no incluidos en ninguno de los supuestos
previstos en el apartado anterior, el promotor estar obligado a que
en la fase de redaccin del proyecto se elabore un estudio bsico de
seguridad y salud.
El Plan de Seguridad debe recoger, entre otros:
Datos de la obra
Riesgos que se pueden producir en la misma
Plan o medidas preventivas para evitarlos
Nombramiento de Coordinador de Seguridad
1.6.9. MontajeAnejo N i: Montaje
En este anejo se indicar y se prever todo lo relativo al montaje in situ
de los diversos elementos, conjuntos y dispositivos del proyecto de que se trate,
teniendo previsto desde la energa o grupos electrgenos, hasta elementos de
carga y descarga, etc., as como todo lo necesario para que se pueda realizar de
una forma programada y adecuadamente prevista.
1.6.10.Estudio de Impacto AmbientalAnejo N i: Estudio de impacto ambiental
Es obligatorio, en ciertos tipos de proyectos pblicos y privados, segn
Real Decreto Legislativo 1302/1986 de 28 de junio, debindose describir las
medidas correctoras y sistemas de control adoptados, con su grado de eficacia.
Por su importancia, se adjunta, ntegramente, este Real Decreto y su Ley
modificadora.
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Los anejos de la memoria
1.6.11.Resto de anejosAnejo N i: Nombre del anexo.
Se pueden incluir:
Catlogos de los elementos constitutivos del objeto del proyecto.
Listados.
Informacin en soportes lgicos, magnticos, pticos u otros
Maquetas o modelos;
Otros documentos que se juzguen necesarios.
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Los anejos de la memoria
Criticas, valoraciones y comentarios
El tema trata sobre el desarrollo de los anejos a la hora de la redaccin de
un proyecto, siendo ste un tema sobre el que generalmente no se hace el
adecuado hincapi. Es evidente, que una buena redaccin del proyecto dependeen gran parte de tener una buena base de partida, y esta se construye a partir de
los anejos.
A partir de una buena recopilacin del punto de partida, recogida de toda
la informacin legal que aluda a la realizacin del proyecto, un buen estudio de
las posibles soluciones de la necesidad a cubrir y la eleccin de la ms correcta
se podr redactar un proyecto adecuado y sin fisuras de importancia, ya que casi
siempre existirn aspectos que puedan presentar dudas o lagunas.
Debido a la gran diversidad de proyectos a realizar, resulta difcil hacer
un estudio exhaustivo de los anejos a incluir ya que estos dependern de la
naturaleza del proyecto, exceptuando aquellos de mbito general como los
anejos de: datos de partida, clculos y justificacin de precios. Tal vez sea este el
motivo por el que el estudio de los anejos a veces se trate de pasada o no se trate
en asignaturas relacionadas con la elaboracin de proyectos.
Sern la experiencia del proyectista en proyectos de ndole similar y su
pericia, adems de la investigacin, las que serviran de gua al ingeniero en la
redaccin de los anejos.
Como ya se trat en otros temas, podemos observar las discrepancias que
existen a la hora de redactar proyectos, pues la norma UNE Criterios generales
para la elaboracin de proyectos de instalaciones elctricas de baja tensin
establece que los Clculos forman por s mismo un documento y tambin habla
de estudios con entidad propia como el de Seguridad o de Impacto ambiental,
que muchas veces bastara con reflejarlos como anejos tal y como aborda el
tema.
En referencia al anejo que trata sobre el tema de Impacto ambiental,
vemos como la normativa alude a la necesidad de realizar los proyectos teniendo
en cuenta el medio y siendo respetuosos con l. Se expone que se seguirn
criterios de confidencialidad con lo que no podra usarse esta excusa por parte
de las empresas, adems de sealar que en el caso de comenzar la ejecucin sin
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cumplimiento se procedera a parar el proyecto y podra obligarse a una
restitucin del medio daado. Lo interesante se encuentra en las disposicin
primera, en la que se menciona que no tendrn que atenerse a la ley los
proyectos relacionados con la Defensa Nacional y los aprobados por una Ley de
Estado, con lo que el Estado obliga a cumplir una ley que el mismo puede no
cumplir, y en la disposicin segunda precisa que existe la posibilidad de librar
de esta ley a proyectos por acuerdo en Consejo de ministros, por lo que presenta
una puerta trasera a los proyectos, que seguramente solo podrn usar las
empresas con ms poder.
El anejo de justificacin de precios nos permite ver la aplicacin prctica
de la teora desarrollada a lo largo del tema, y menciona las fuentes a las que
acudir para la obtencin de datos como seran los convenios o tablas de la Junta
de Andaluca, tanto para el clculo de la mano de obra o precio de materiales.
Adems presenta una mayor profundidad en el clculo del uso de la maquinaria,
teniendo en cuenta parmetros como : reparaciones, valor de resposicion o das
de uso promedio.
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Bibliografia
Norma Une 157701 Criterios generales para la elaboracin de
proyectos de instalaciones elctricas de baja tensin
Aspectos tcnicos y formales para la redaccin de proyectos de
la Universidad Politcnica de Valencia
Apuntes de Oficina Tcnica de Ingeniera Tcnica Industrial de
la Universidad de Crdoba