Tecnologías de la Información y la Comunicación: Programa de Trabajo 2016-2017 e iniciativas...

LAS TIC EN HORIZONTE 2020LIDERAZGO INDUSTRIAL

WP2016-17

Fernando Martín Galende

[email protected]

CDTI

Bilbao, 29 de octubre de 2015

2 (02/11/2015)

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:2020:FIN:ES:PDF

http://ec.europa.eu/digital-agenda/

http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/

El Contexto Político:

3 (02/11/2015)

Three priorities for ICT

•Excellent science

•Industrial leadership

•Societal challenges

~20%

~25%

~55%

4 (02/11/2015)

Coverage of the full innovation chain

BasicResearch

TechnologyR&D

Demonstration Marketuptake

Large scalevalidation

Prototyping Pilots

Excellent science

Industrial leadership

Societal challenges

5 (02/11/2015)

CE

AD

MO

N E

SPA

ÑO

LAPA

RTI

CIP

AN

TES

ESPA

ÑO

LES

DELEGACIÓN ESPAÑOLA EN EL COMITÉ ICT

PUNTOS DE CONTACTO NACIONAL ICT

PUNTOS DE CONTACTO NACIONAL

APLICACIONES TIC

El Papel de la AGE:

6 (02/11/2015)

DELEGACIÓN ESPAÑOLA EN EL COMITÉ ICT

Representante Nacional: Fernando Rico Ríos([email protected])

Experto Nacional MINECO: Mariano Luis Alcañiz Raya ([email protected])

Experto CCAA: Juan Bautista Ruiz Alzola([email protected])

PUNTOS DE CONTACTO NACIONAL ICT

Fernando Martín Galende([email protected])

7 (02/11/2015)

En qué podemos ayudaros:• Difusión de oportunidades de participación y financiación.

• Definición del encaje de una idea dentro de alguno de los sub-

programas de H2020 y referencia al NCP más adecuado.

• Revisión inicial de ideas preliminares y ajuste a las condiciones

particulares de cada topic ICT y tipo de proyecto.

• Apoyo en la búsqueda de socios, tanto nacionales como europeos

(www.ideal-ist.eu).

• Valoración avanzada de las propuestas y consideraciones de

innovación, impacto, casos de explotación, acceso a mercados…

• Contacto con la unidad relevante de la Comisión Europea para

cuestiones estratégicas, no sobre el encaje de un proyecto concreto.

• Resolución de cuestiones técnicas sobre el Portal del Participante,

aspectos legales y financieros, aspectos éticos, dudas de interpretación

de la documentación, etc.

Lo que NO hacemos:

• Redacción de propuestas.

• Revisión completa de propuestas.

8 (02/11/2015)

• Acción estratégica europea liderada por la industria incorporando a todos los actores (empresas, grupos de investigación, administraciones, organismos reguladores, usuarios) para conseguir el liderazgo en un sector o tecnología y la integración de actuaciones.

• Visión europea a largo plazo con gran impacto económico y social.

• Desarrollo de Agendas Estratégicas de I+D+i (SRA)

El Papel de las Plataformas Tecnológicas:

9 (02/11/2015)

FETFLAGSHIPS

ICT-LEITICT-LEITICT-LEIT

JTI ECSEL

PPP SPARC

PPPPHOTONICS

PPPBIG DATA

CIENCIA EXCELENTE

PPP HPC

AAL 2

RETOSSOCIALES

EeB2?

EGV2?

PPP 5G

PCP C4E

PPP FoF2

NMBP-LEIT

PPPDSec

10 (02/11/2015)

• ECSEL: http://www.ecsel-ju.eu/web/index.php

• 5G-PPP: http://5g-ppp.eu/• SPARC: http://www.eurobotics-project.eu/ppp/robotics-ppp• Big Data Value: http://www.bigdatavalue.eu/• Photonics21: http://www.photonics21.org/index.php

• Mobile and wireless communications technology (eMobility)

• http://www.emobility.eu.org/• Networked and electronic media platform (NEM)

• http://www.nem-initiative.org/• Networked European Software and Services Initiative (NESSI)

• http://www.nessi-europe.com/• European Robotics Platform (EUROP) http://www.roboticsplatform.com/• The Integral Satcom Initiative http://www.isi-initiative.eu.org/

• Association for European NanoElectronics Activities (AENEAS)

• http://www.eniac.eu/web/aeneas/aeneas_ex.php• Advanced Research & Technology for EMbedded Intelligence and Systems (ARTEMISIA) https://www.artemisia-association.org/• EPoSS : European Technology Platform on Smart Systems Integration

• http://www.smart-systems-integration.org/public/

11 (02/11/2015)

• ¿Se busca un desarrollo de tecnologías concretas?

• ¿Se busca la aplicación/monetización de tecnologías existentes?

• ¿Se requiere un escenario de validación?

• ¿Buscan desarrollar un piloto a gran escala en un sector?

• ¿Están esos sectores y escenarios predefinidos o son libres?

• ¿Necesito llegar al mercado? ¿Cuál debe ser el compromiso industrial

requerido?

• ¿Entiendo lo que se busca con una RIA y una IA en este contexto

concreto?

• ¿En qué se diferencia este texto del utilizado en convocatorias

anteriores? ¿Qué proyectos se financiaron?

• ¿Está el topic descrito de forma muy dirigida o es abierto? ¿Se sitúa en

el contexto general de una PPP, Focus Area o similar?

¿Qué Debo Preguntarme Antes de Seguir Adelante?

12 (02/11/2015)

¿Realmente encaja mi proyecto con el tipo de instrumento que quiero?

¿Se

requiere

generación

de nuevas

tecnologías

TIC?

¿Se

requiere

mejora e

integración

de

tecnologías

TIC?

¿Se

requiere

adaptación

de

tecnologías

TIC a algún

caso de uso

genérico?

¿Se

requiere la

adaptación

y el uso de

tecnologías

TIC a un

caso de uso

específico?

Instrumento y

Programa:

Tipo de proyecto y socios:

SI SI SI NO Sería el caso

más propio

para una RIA en

ICT

Participación fundamental de socios tecnológicos TIC que realicen la I+D e integración de tecnologías según

las especificaciones de los socios provenientes del mercado elegido como escenario de validación (ej.

ICT16.a) http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/topics/9084-

ict-16-2015.html) .

NO SI SI SI Probablemente

sería una IA en

ICT. En algunos

casos resuelven

problemas

específicos

Participación fundamental de socios tecnológicos TIC que realicen la integración de tecnologías para

resolver el problema planteado en el escenario de validación (ej. ICT19.b)

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/topics/9085-ict-19-

2015.html) .

NO NO NO SI Caso típico de

proyecto en los

Retos Sociales

Participación fundamental de los socios que van a aplicar la tecnología para solucionar un problema real de

su sector junto con los socios TIC adecuados para proporcionar (IA) o adaptar (RIA) tecnologías existentes

para ese caso concreto (ej. PHC-25

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/topics/2269-phc-25-

2015.html) .

13 (02/11/2015)

TITULO DEL TOPIC

INTRODUCCION GENERAL Y CONTEXTO

SUBTOPIC A (p.e. RESEARCH AND INNOVATION ACTIONS)

SUBTOPIC B (p.e. INNOVATION ACTIONS)

DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES

1º

2º

3º

4º

Primero:

14 (02/11/2015)

INTRODUCCION BLOQUE TEMÁTICO 5º

OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA ICT 6º

PROGRAMA ESPECÍFICO Y OBJETIVOS H2020 7º

AGENDA DIGITAL, EUROPA2020, ESTRATEGIAS RIS3… 8º

Y Después:

15 (02/11/2015)

H2020: Objetivos y Estructura

Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks

− Leadership in enabling and industrial technologies

− Access to risk finance

− Innovation in SMEs

Excellence in the Science Base− Frontier research ( ERC)− Future and Emerging Technologies ( FET)− Skills and career development ( Marie Curie)− Research infrastructures

Shared objectives and principles

Common rules, toolkit of funding schemes

European Research

Area

Simplified access Coherent with other EU and MS actions

Tackling Societal Challenges− Health, demographic change and

wellbeing− Food security and the bio-based economy− Secure, clean and efficient energy− Smart, green and integrated transport− Supply of raw materials, resource

efficiency and climate action− Inclusive, innovative and secure societiesEIT and JRC will contribute to addressing these

challenges

International cooperation

Europe 2020 priorities

ICT

16 (02/11/2015)

Objetivo de ICT en H2020:

Superar el Valle de la Muerte

• More “topic-free”. More

“objective-oriented”

• Industry-driven.

Commitment towards

industrialization.

• Application/Industry

Validation• Health, Food, Security,

Manufacturing, Inclusion…

• Bigger focus on innovation• Business oportunities

• Business cases/plans

• Exploitation plans

• User requirements/validation

• Standardisation

•Innovation Management• Open Calls

• Mini-proposals

• Link with many other

parts of H2020

17 (02/11/2015)

Seis Líneas Principales:

Components& Systems

18 (02/11/2015)

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (I)

A new generation of components and systems: Engineering of advanced, embedded and energy and resource efficient components and

systems.

Towards Cyber-Physical Systems Engineering Tools Interoperability Standardisation

SAFety and secURity by design for interconnected mixed-critical cyber-physical systems

Micromachined terahertz systems -a new heterogeneous integration platform enabling the commercialization of the THz frequency spectrum

Development of a Master Socket for optimised design of prosthetic socket for lower limb amputees

Smart Phone for Disease Detection from Exhaled Breath

Haptic Printed and Patterned Interfaces for Sensitive Surface

19 (02/11/2015)

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (I)

A new generation of components and systems: Engineering of advanced, embedded and energy and resource efficient components and

systems.

- Fundamentalmente continuista con lo ya realizado en años anteriores.

- Smart Cyber-Physical Systems (CPS).

- Thin, organic and Large Area Electronics (TOLAE).

- Smart Systems Integration (SSI).

- Posibilidad tanto de acciones de investigación como más orientadas a mercado.

- Amplitud de posibles mercados de aplicación.

- Mayor enfoque hacia la innovación mediante la creación de centros de competencia mediante la iniciativa “Smart Anything Everywhere ”.

20 (02/11/2015)


Components& Systems

Advanced/CloudComputing

21 (02/11/2015)

Advanced & cloud computing: Next generation and secure computing systems and technologies.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (II)

Transparent heterogeneous hardware Architecture deployment for eNergy Gain in Operation

Cross-Layer and Multi-Objective Programming Approach for Next Generation Heterogeneous Parallel Computing Systems

WCET-Aware Parallelization of Model-Based Applications for Heterogeneous Parallel Systems

Safe and secure mixed-criticality systems with low power requirements

Self-Organising, Self-Managing Heterogeneous Cloud

SecUre iNFormation SHaring in federated heterogeneous private clouds

Developing Data-Intensive Cloud Applications with Iterative Quality Enhancements

22 (02/11/2015)

Advanced & cloud computing: Next generation and secure computing systems and technologies.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (II)

- Continuista con lo ya realizado en años anteriores, pero con matices.

- Customised and low energy computing.

- Cloud computing.

- Posibilidad tanto de acciones de investigación como más orientadas a mercado, especialmente en la parte Cloud.

- Amplitud de posibles mercados de aplicación y obligatoriedad de validación incluso para las RIA.

- Enfoque hacia la adopción de tecnologías Cloud por parte de PYMES y organismos públicos.

- Ojo a los posibles vínculos con acciones de Cooperación Internacional en el entorno de tecnologías Cloud y con la PPP de High Performance Computing en FET.

23 (02/11/2015)


Components& Systems


FutureInternet

PPP

24 (02/11/2015)

Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and services.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (III)

Towards a flexible software-defined network ecosystem

Aligned, Quality-centric Software and Data Engineering

Scalable Hybrid Variability for Distributed Evolving Software Systems

Measuring Mobile Broadband Networks in Europe

Accelerating web entrepreneurship in the CEE region

CROWD sensing and ride sharing FOR ROAD Sustainability

A Collective Awareness Platform for Promoting Dark Skies in Europe Enhanced Buying Experiences in SMART CITIES

Large-Scale Experiments of IoT Security Trust

253 M€(2016-17)

25 (02/11/2015)

Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and services.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (III)

- Continuista con lo ya iniciado en años anteriores.

- Las acciones dentro de la PPP-5G son fundamentalmente tecnológicas.

- Enfoque hacia las tecnologías de desarrollo Software .

- Se refuerza el enfoque hacia la innovación en Plataformas de Conciencia Colectiva (CAPS) o Innovación en la Red .

- Continuidad en la creación de Plataformas de Experimentación (FIRE).

- Ojo al interés por explotar las funcionalidades de plataformas ya desarrolladas como FIWARE.

- Ojo a los vínculos con acciones concretas de Cooperación Internacional .

26 (02/11/2015)


Components& Systems

ContentTechnologies


FutureInternet

PPP

PPP

27 (02/11/2015)

Content: ICT for digital content technologies, information management, cultural and creative industries.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (IV)

MMT will deliver a language independent commercial online translation service based on a new open-source machine translation distributed architecture

MusicBricks: Musical Building Blocks for Digital Makers and Content Creators

Gamification of Prosocial Learning for Increased Youth Inclusion and Academic Achievement

Realising an Applied Gaming Eco-systemArtificial Retrieval of Information Assistants - Virtual Agents with Linguistic Understanding, Social skills, and Personalised Aspects

Adaptive Multimodal Interfaces to Assist Disabled People in Daily Activities

28 (02/11/2015)

Content: ICT for digital content technologies, information management, cultural and creative industries.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (IV)

- Gran impulso a la nueva PPP en Big Data , en todos sus aspectos:- Investigación en tecnologías- Innovación y demostración- Incubadores- Grandes Pilotos Demostradores -> Apertura a otros sectores

industriales de aplicación- Acciones de Cooperación Internacional.

- Continuidad de las acciones de convergencia entre los sectores de Medios y Contenidos -> creación de valor añadido.

- Continuidad de las acciones orientadas hacia las Industrias Creativas -> nuevos productos y servicios.

- Tecnologías para el Aprendizaje -> fundacionales o experimentales pero siempre con validación a alta escala en entornos reales.

- Interfaces para la accesibilidad -> acciones orientadas hacia personas con discapacidades cognitivas.

- Tecnologías de Videojuegos -> explotación de estas tecnologías en sectores no lúdicos.

29 (02/11/2015)


Components& Systems

ContentTechnologies


RoboticsFutureInternet

PPP PPP

PPP

30 (02/11/2015)

Robotics and autonomous systems: Advanced interfaces, robotics and smart spaces.

http://www.eurobotics-project.eu/robotics-ppp/

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (V)

Multi-contact Collaborative Humanoids in Aircraft Manufacturing

AErial RObotic system integrating multiple ARMS and advanced manipulation capabilities for inspection and maintenance

SecondHands: A Robot Assistant For Industrial Maintenance Tasks

Use Case for European Robotics in Ophthalmologic Micro−Surgery

Floor Washing Robot for Professional Users

Sweet Pepper Harvesting Robot

31 (02/11/2015)

Robotics and autonomous systems: Advanced interfaces, robotics and smart spaces.

http://www.eurobotics-project.eu/robotics-ppp/

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (V)

- Ligeramente más orientado y específico que en 2014-15.

- Acciones de Investigación fundacional.

- Acciones de Innovación más orientadas por el mercado y fundamentalmente dirigidas por esas industrias receptoras de la tecnología.

- Mayor apertura de mercados de aplicación.

- Plataformas de experimentación.

- Orientación hacia la concienciación del público general y del sector público en particular.

- Ojo a los vínculos con otros temas, como la convocatoria de robótica para Smart Farming .

32 (02/11/2015)


Components& Systems

ContentTechnologies

µ-n-Electronics& Photonics



X-KETPPP

PPP PPP

Key EnablingTechnologies

PPP

33 (02/11/2015)

ICT Key Enabling Technologies: Micro- and nanoelectronics and photonics.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (VI)

Revolutionary embedded memory for internet of things devices and energy reduction

Imaging analysis in all lighting and off weather conditions

Compact High pErformance QUantum cascadE laseR Sensors

Self-amplified photonic biosensing platform for microRNA-based early diagnosis of diseases

Plasmonic-based autOmated lab-on-chip SEnsor for the rapid In-situ Detection of LegiONella

NEUral computing aRchitectures in Advanced Monolithic 3D-VLSI nano-technologies

34 (02/11/2015)

ICT Key Enabling Technologies: Micro- and nanoelectronics and photonics.

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (VI)

- Esquema similar al establecido en 2014-15.

- Investigación genérica y fundacional en Micro- y Nano-electrónica .

- Investigación y desarrollos dirigidos por aplicaciones y mercados concretos en Fotónica , incluso en las RIA.

- La involucración y compromiso industriales son fundamentales.

- Ojo a las líneas piloto en Fotónica.

- Ojo al Incubador para PYMES en Fotónica.

35 (02/11/2015)


Components& Systems

ContentTechnologies




X-KETPPP

PPP PPP


PPP

36 (02/11/2015)

Digital SecurityFA



Components& Systems

ContentTechnologies




Innovation&

Entrepreneurship

Responsibility&

Creativity

X-KETPPP

PPP PPP

Factories of the FuturePPP

International CooperationHorizontal Actions

PPP

Internet of ThingsFA

Farming

Health

Pilots

37 (02/11/2015)

ICT Cross-Cutting Aspects:

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (VII)

Innovation and Entrepreneurship Support- Startup Europe- Innovation Radar- Public Procurement

Responsibility and Creativity- SSH links- Synergies with artists, creative

people and technologist

38 (02/11/2015)

International Cooperation: International partnership building and support to dialogues with potential partners beyond Europe: 5G, IoT,

Cloud, Big Data, Experimental Facilities…

Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016-17 (VIII)

5GIoT

FI

CloudIoT

5GIoT

CloudBig Data

Exp

5GIoT

Cloud

39 (02/11/2015)

Cross-cutting Activities (Focus Areas)

• Industry2020 in the Circular Economy

» ICT for the Factories of the Future

Digital Automation / ICT innovation for Manufacturing SMEs / Photonics laser-based production

» Circular Economy

Water in the context of the circular economy

• Internet of Things

Large Scale Pilots / IoT Integration and Platforms

• Smart and Sustainable Cities

Smart Cities and Communities (Lighthouse Projects)

Sustainable Cities through nature-based solutions

• Digital Security

(in the Security Program)

517 M€

40 (02/11/2015)

• Focus Area en IoT: Aplicabilidad de la tecnología y uso en pilotos en distintos sectores.

• PPP en Big Data: Mejora de la tecnología en aspectos de eficiencia y seguridad y

aplicación a sectores concretos mediante pilotos de gran escala.

• Relación con Cloud Computing, CPS, Sensores de bajo consumo, Sistemas Empotrados,

Fabricación Inteligente…

• Desarrollo de las tecnologías de red 5G.

• Aplicación a nuevos sectores de tecnologías robóticas y fotónicas, así como de las

tecnologías de supercomputación de bajo coste energético.

• Impulso a las tecnologías de ciberseguridad, con una nueva PPP que se espera a partir

de 2017.

• Impulso a la investigación en micro y nano-electrónica con un compromiso de

fabricación en Europa.

• Enormes oportunidades de aplicación/uso de tecnologías en grandes sectores (Media,

Eléctrico, Salud, Transporte, Fabricación…) e Industrias Creativas (TV, moda, arte, cine,

publicidad… y video juegos!)

Prioridades para 2016-17:

41 (02/11/2015)

• 20-22 de octubre de 2015 – ICT Event 2015 en Lisboa

• 20 de octubre de 2015 – Apertura de las nuevas convocatorias

• 19 de enero de 2016 – Cierre de las primeras acciones de Cooperación

Internacional + EU-Japón + EU-Corea

• 21 de enero de 2016 – Cierre de la convocatoria FoF-PPP 2016

• 12 de abril de 2016 – Cierre de la convocatoria general 2016 +

convocatoria Focus Area de Internet of Things 2016 + convocatoria Focus

Area de Digital Security 2016

• 8 de noviembre de 2016 – Cierre de la convocatoria 5G-PPP y añadidos

(Smart Anywhere y Media)

• 19 de enero de 2017 – Cierre de la convocatoria FoF-PPP 2017 + topic KET

para diagnosis en la convocatoria NMBP2017

• 14 de febrero de 2017 – Cierre del topic de Smart Farming en la

convocatoria Sustainable Food Security

• 14 de marzo de 2017 – Cierre de la convocatoria EU-Brasil

• 25 de abril de 2017 – Cierre de la convocatoria general 2017 +

convocatoria Focus Area de Internet of Things 2017 + convocatoria Focus

Area de Digital Security 2017

Fechas Clave para ICT:

42 (02/11/2015)

ICT in Societal Challenges

•Excellent science

•Industrial leadership

•Societal challenges

43 (02/11/2015)

Societal Challenges - ICT

• Health, demographic change and wellbeing

• Food security, sustainable agriculture, and forestry, marine, maritime and inland water research, and the bioeconomy

• Secure, clean and efficient energy

• Smart, green and integrated transport

• Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

• Europe in a changing world – inclusive, innovative and reflective societies

• Secure societies – protecting freedom and security of Europe and its citizens

>622 M€(2016-17)

44 (02/11/2015)

Key principles for ICT R&Iin the Societal Challenges

• Interoperability

• Re-use and economies of scale

• Breakthroughs leveraging the transformative power of ICT

• Preparation for market deployment

+

• Information for future digital policy

45 (02/11/2015)

• Active ageing and self-management of health

• PCP - eHealth innovation in empowering the patient

• PPI for deployment and scaling up of ICT solutions for active and healthy ageing

• EU-Japan cooperation on Novel ICT Robotics based solutions for active and healthy ageing at home or in care facilities

• Personalised coaching for well-being and care of people as they age

Health, demographic change and wellbeing 124 M€

Methods and data

• In-silico trials for developing and assessing biomedical products

• Personalised computer models and in-silico systems for well-being

• Big Data supporting Public Health policies• PPI for uptake of standards for the

exchange of digitalised healthcare records

46 (02/11/2015)

Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy

• Sustainable Food Security - Resilient and resource-efficient value chains

• Robotics Advances for Precision Farming

7 M€

47 (02/11/2015)

Secure, clean and efficient energy

• Energy efficiency

• Engaging private consumers towards sustainable energy• Behavioural change toward energy efficiency through ICT

• Buildings / Industry, services and products

• Integration of demand response in energy managementSystems while ensuring interoperability through PPP• Bringing to market more energy efficient and integratedData Centres

• Competitive low carbon energy

• Smart grids, storage and energy system integration– Distribution Network / Distribution System– Increasing share of renewables

218 M€

48 (02/11/2015)

• Urban Mobility

• Logistics

• Intelligent Transport Systems

• Socio-economic and behavioural research and forward looking activities for policy making (Big Data)

• Automated Road Transport

• Green vehicles

Smart, green and integrated transport

>35 M€

49 (02/11/2015)

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

• Earth Observation

• European data hub of the GEOSSinformation system

10 M€

50 (02/11/2015)

Europe in a changing world – inclusive, innovative and reflective societies

• Co-creation for growth and inclusion

• Public services and administrations• Policy development

• Reversing inequalities and

promoting fairness

• Understanding Europe –

promoting the European

public and cultural space

70 M€

51 (02/11/2015)

Secure societies – protecting freedom and security of Europe and its citizens

• Critical Infrastructure Protection

• Holistic approach towards physical and cyber attacks

• Digital security

• Assurance and Certification• Cyber-security for SME, local public administrations and

individuals• Increasing digital security of health related data• Economics of Cybersecurity• Cryptography• Advanced Cyber Security Threats and Threat Actors• Privacy, Data Protection, Digital Identities

158 M€

52 (02/11/2015)

Lecciones Aprendidas:

53 (02/11/2015)

Resultados del País Vasco en ICT*

• 52,9M€ en VIIPM (aprox. 7,6M€/año)• Tasa de éxito del 12,4% en VIIPM (media nacional

15,2%, media europea 16,3%)• 22 líderes en VIIPM (8% del total de España)• Tercera Región española en retorno (9,05%) en VIIPM• Retorno principalmente de CCTT (60,2%)

• 6,3M€ en el primer año de H2020*• Tasa de éxito del 12,1% en H2020 (media nacional

11,9%, media europea 13,1%)• 1 líder en H2020 (3% del total de España)• Tercera Región española en retorno (11%) en H2020• Retorno aún más de CCTT (79,3%)

54 (02/11/2015)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (I)

• Participación en propuestas muy alta.• Mayor número de propuestas evaluadas sobre

umbrales.• Menores tasas de éxito en proyectos financiados.• El WP se compone de topics muy dirigidos y otros

absolutamente abiertos (conviene distinguirlos).• Una RIA no siempre es una RIA y una IA no siempre lo

es al 100%. • Es fundamental convencer a los evaluadores no de la

implicación industrial, sino de su compromiso en la obtención y explotación de los resultados.

55 (02/11/2015)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (II)

• Los aspectos de innovación y compromiso industrial se tienen en cuenta en los tres criterios de evaluación (ojo a la penalización en cascada) tanto en RIA/IA.

• Mucho cuidado con plantear la explotación de resultados a través de empresas suizas!

• El peso de las universidades es quizás menor pero su adecuada participación continúa siendo necesaria.

• El liderazgo de las universidades no es un problema siempre que es proyecto se plantee correctamente desde el punto de vista de su orientación industrial y se distribuyan los recursos convenientemente (incluso en las IAs).

56 (02/11/2015)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (III)

• Justificar convenientemente el « opt out » del Open Data si se hace por motivos de competitividad industrial -> explotar los resultados.

• Data Management Plan convenientemente pronto en proyectos con alta generación y tratamiento de datos.

• Las propuestas se evalúan tal y como están escritas. Los evaluadores no « interpretan » nada ni « sugieren » nada.

• Una mala asignación de recursos o un presupuesto inflado puede dar lugar a suspender el criterio 3.

• Las negociaciones se harán en base a la propuesta, sin mayores cambios.

57 (02/11/2015)

Y no olvidar nunca:

• Aspectos de Innovación:• Impacto (criterio principal en Acciones de Innovación e Instrumento PYME)

• Identificar SIEMPRE primero el impacto descrito en el WP para ese objetivo/topic!

• Compromiso Industrial y cómo lo reflejamos a lo largo de toda la propuesta.

• Plan de Explotación, business cases y compromisos de fabricación.

• Gestión de los DPI: https://www.iprhelpdesk.eu/• Contribución a Standards: http://ec.europa.eu/digital-

agenda/events/cf/ict2013/item-display.cfm?id=11541• Posibles Patentes (ojo a cuándo se desvela la documentación técnica)

• Aspectos de Open Access y Data Management Plan: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/open-access-eu-project-results-go-public especialmente si se trata de un proyecto de Big Data.

• Evaluación remota y en una única fase (salvo excepciones).

• Comprobar SIEMPRE la viabilidad financiera de los coordinadores y el estatus de PYME; es posible que no haya tiempo para cambios después:

https://ec.europa.eu/research/participants/urf/lfvSimulation.do

58 (02/11/2015)

Y no olvidar nunca:

• Ojo a las posibles limitaciones de páginas: warn & watermark:

• SME instrument:

• 10 pages for phase 1• 30 pages for phase 2

• Support actions: 50 pages

• 'Innovation' / 'Research & Innovation' actions: 70p

• PCP / PPI proposals: 90 pages

• Impacto: tener en cuenta las condiciones de contorno descritas en Europa2020, Agenda Digital Europea, Prioridades RIS3…

• Proyectos financiados anteriormente: http://cordis.europa.eu/projects/home_es.html

• Documentación Convocatoria 2016-17: https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/draft-work-programmes-2016-17

• A guide to ICT-related activities in WP2016-17 + Presentaciones EC: http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?MP=88&MS=709&MN=2&TR=C&IDR=2417

59 (02/11/2015)

Otras recomendaciones:

60 (02/11/2015)

Personas de Contacto en CDTI:

Leadership in Enabling and Industrial Technologies: ICT

Paloma Dorado Aguilar: Components & Systems. µ−n−electronics. ECSEL [email protected]

Enrique Pelayo Campillos: [email protected]

Fernando Martín Galende: Advanced Computing. Content. Robotics. Photonics. Factories of theFuture. EU-Brazil [email protected]

Fernando Rico Ríos: Future Internet. ICT Cross-cutting Activities. Access to finance, Innovationand Entrepreneurship. EU-Japan, EU-Korea [email protected]

61 (02/11/2015)


Societal Challenges: ICT Applications

Energy: ICT for Energy Efficiency, Smart Cities, ICT for Smart Grids, Energy Efficient Buildings, [email protected]

Health: eHealth, Ageing, AAL, [email protected]@cdti.es

Transport: Intelligent Transport Systems, Green Cars, Urban Mobility, Logistics, [email protected]

Climate: ICT for Environment, Water Management, Waste Management, [email protected]

62 (02/11/2015)


Societal Challenges: ICT Applications

LEIT: Public Private Partnerships

Security: Privacy, Access Control, SecureInformation Sharing, Trust eServices, CriticalInfrastructures Protection, [email protected]

Food: Food Chain Data Standardisation, [email protected]@cdti.es

NMP: PPP of Factories of the Future and EnergyEfficient Buildings.lucia.iñ[email protected]@cdti.es

63 (02/11/2015)

1. Gonzalo Arévalo (Instituto de Salud Carlos III)Email: [email protected]

2. Carmen Hormigo (CSIC)E-mail: [email protected]

3. Andrés Martinez (CDTI-SOST)Email: [email protected]

4. Anxo Moreira (OTRI Universidad de Vigo):E-mail: [email protected]

NCP Asuntos Legales y Financieros

64 (02/11/2015)

Guía (rápida) del participante H2020

http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?TR=C&IDR=22 24

MUCHAS GRACIAS

http://eshorizonte2020.es/

Tecnologías de la Información y la Comunicación: Programa de Trabajo 2016-2017 e iniciativas...

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