Técnicas de Planeación.pdf

1
1 Fundamentos de administración Unidad 2. El proceso administrativo 2.1. Planeación 2.1.4. Técnicas de la Planeación Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas Técnicas de planeación Manuales de procedimientos Los manuales son documentos administrativos (en forma de carpetas, libros o folletos) que nos permiten conocer en forma explícita la historia, estructura o forma de realizar una función y/o actividad. Tenemos por ejemplo los manuales de bienvenida de las empresas, los manuales de organización y procedimientos, etcétera. Grafica de Gantt La gráfica de Gantt es una técnica de planeación y control que consiste en una gráfica de barras a través de las cuáles nos muestra los requisitos de tiempo para ejecutar diversas tareas, funciones, programas y proyectos. Diagrama de proceso Los diagramas de proceso son representaciones gráficas de un hecho o situación por medio de símbolos convencionales, por ejemplo OTIDA (operación, transporte, inspección, demora y almacenamiento), este diagrama de flujo utiliza cinco símbolos específicos: Un círculo para operación, flecha para transporte, cuadrado para inspección, una media luna en forma de D para demora y un triángulo al revés para almacenamiento. Redes de programación Las redes de programación, también llamadas métodos Modernos de Evaluación de Trayectorias en Redes De Actividades (METRA), permite tanto la programación como el control de proyectos voluminosos que exigen un mejor manejos de recursos, así como generar métodos que permitan reducir tanto el tiempo como el costo el desarrollo de proyectos y trabajos. De esta manera permitir al ejecutivo tomar decisiones más precisas en su área de responsabilidad. Alguno ejemplos de estas técnicas son el PERT (Program Evaluations and Review Technique) y la CPM (Critical Path Method). Sugerencia Se sugiere investigar más ampliamente en textos sobre métodos cuantitativos para la Administración sobre estas técnicas, ya que son muy extensas en su manejo y no es posible desarrollarlo en este documento.

Transcript of Técnicas de Planeación.pdf

Page 1: Técnicas de Planeación.pdf

11

Fundamentos de administraciónUnidad 2. El proceso administrativo2.1. Planeación2.1.4. Técnicas de la Planeación

Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas

Técnicas de planeación

Manuales de procedimientos

Los manuales son documentos administrativos (en forma de carpetas, libros o folletos) que nos permiten conocer en forma explícita la historia, estructura o forma de realizar una función y/o actividad. Tenemos por ejemplo los manuales de bienvenida de las empresas, los manuales de organización y procedimientos, etcétera.

Grafica de GanttLa gráfica de Gantt es una técnica de planeación y control que consiste en una gráfica de barras a través de las cuáles nos muestra los requisitos de tiempo para ejecutar diversas tareas, funciones, programas y proyectos.

Diagrama de proceso

Los diagramas de proceso son representaciones gráficas de un hecho o situación por medio de símbolos convencionales, por ejemplo OTIDA (operación, transporte, inspección, demora y almacenamiento), este diagrama de flujo utiliza cinco símbolos específicos: Un círculo para operación, flecha para transporte, cuadrado para inspección, una media luna en forma de D para demora y un triángulo al revés para almacenamiento.

Redes de programación

Las redes de programación, también llamadas métodos Modernos de Evaluación de Trayectorias en Redes De Actividades (METRA), permite tanto la programación como el control de proyectos voluminosos que exigen un mejor manejos de recursos, así como generar métodos que permitan reducir tanto el tiempo como el costo el desarrollo de proyectos y trabajos. De esta manera permitir al ejecutivo tomar decisiones más precisas en su área de responsabilidad. Alguno ejemplos de estas técnicas son el PERT (Program Evaluations and Review Technique) y la CPM (Critical Path Method).

SugerenciaSe sugiere investigar más ampliamente en textos sobre métodos cuantitativos para la Administración sobre estas técnicas, ya que son muy extensas en su manejo y no es posible desarrollarlo en este documento.