Técnicas de Control en la Construcción El tiempo en Contratos de Construcción.

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Técnicas de Control en la Construcción El tiempo en Contratos de Construcción

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Técnicas de Control en la Construcción

El tiempo en Contratos de Construcción

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• Incluyen previsiones relacionadas con la duración de la obra• Incluyen previsiones relacionadas

con los pagos del dueño al contratista• En algunos casos incluye la técnica de

programación

Los contratos:

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Días calendario o días de trabajo Fecha específica de terminación Tiempo medido a partir de aviso de

inicio de los trabajos

Duración de la obra

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• Tiempo (días) a partir de firma de contrato• Compra de fianzas• Pago de seguros

Aviso de inicio de los trabajos

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Remarcarse en el contrato el considerar al tiempo como un aspecto escencial o elemental.

Importancia del tiempo

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• Estipular en el contrato el monto por día de retraso de obra imputable al constructor

• Valor de retención• No se establece límite

Pago de daños por retraso de obra

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Si hay condiciones desfavorable que no permiten realizar los trabajos con la calidad y eficiencia satisfactoria.

Autorizado por el dueño

Clima

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• Derecho del dueño a suspender los trabajos

• Plazo de suspensión• Compensación al contratista• Extensión del contrato por el mismo

tiempo de la suspensión.

Suspensión

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Construcciones en instalaciones en operación

Dueño podría usar partes de la obra que ya hayan sido concluidas

Compensación al constructor si afecta el costo de los trabajos (caso de que no haya sido considerado inicialmente)

Uso de partes terminadas de la obra

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Substancialemente concluida cuando el dueño puede empezar a utilizar la instalación para fines del propósito establecido

Solo falten detalles (correcciones cosméticas)

Terminación de la obra

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• Definir las condiciones bajo las cuales el contrato puede extenderse–Retrasos no-justificados o evitables• Cuales? No se consideran: retrasos ocasionados por

interferencias debidas a rechazo de trabajos, interferencia con otro contratista, etc...

Aviso de retrasos

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–Retrasos justificados o inevitables• Causas fuera del control de contratista,

subcontratista y proveedores• Orden de cambio• Condiciones climáticas y/o imprevistos de

causa mayor• Prevenir condiciones normales de clima

Aviso de retrasos (cont…)

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• El contratista deberá pagar por daños al dueño.

• Si el dueño acepta la extensión no justificada podrá cobrar por servicio de inspección e ingeniería, pero no por daño.

Extensión de tiempo (retrasos no justificados)

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• Autorización de retraso por escrito• Ningún cobro al contratista por servicios de

inspección e ingenería• Las extensiones de tiempo se darán si son

actividades de la ruta crítica• Notificar con anticipación al retraso

Extensiones de tiempo (retrasos justificados)

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• Sin cláusulas que mencionen la holgura, el contratista probablemente asume que es para su propio uso .– Holgura es para hacer ajustes al programa

• El dueño podría asumir que es para su uso o bien para el que la requiera primero

• Si el dueño hace un cambio en alguna actividad no crítica no querrá pagar por extensiones de tiempo

Propiedad de la holgura

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• El contratista querrá compensaciones debido a que le agrega restricciones

• La holgura positiva será un factor a considerar durante las negociaciones de extensiones de tiempo

• Se darán extensiones de tiempo que excedan la holgura

• Entregar un programa con actividades programadas en late start

Propiedad de la holgura (cont...)

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• Días de trabajo o días calendario• De acuerdo al detalle requerido para el

proyecto• Asociado al tipo de actividad:– Procura de algún recurso - días calendario

• Semanas de 5 o 6 días• Uso de los fines de semana para compensar

retrasos

Unidad de tiempo

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• Previsiones por mal clima– Benefician al constructor los fines de semana– Como considerar que es un retraso justificable

Unidad de tiempo (cont..)

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• Muestras de materiales• Planos de taller– Revisiones por parte del cliente

Remisiones

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• Relación con otros contratistas • Personal del dueño• Posibles interferencias que causen retrasos

Cooperación

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• Proceso de pago– Plazos entre estimaciones– Tiempo de pago• autorizaciones

• Retenciones y Anticipos

Tiempos de pago de avances

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• Especificar si se permite pago por materiales enviados a la obra pero aun no intalados

Pago de materiales

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• Tipicamente el pago final precede a la última estimación por un periodo considerable de tiempo

Pago final

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Sin responsabilidad para el constructor Tiempo para avisar al dueño Compensación

Terminación por parte del contratista

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• Junta de pre-construcción• Presentación de programas incluyendo fechas

de participación de subcontratistas y procuras de materiales y equipo

Coordinación del proyecto

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• Basado en un programa acordado por el dueño y el contratista

• Programa en un formato especifíco • Periodos para solicitar actualización del

programa• Uso de ruta critica o gantt• Uso de computadoras • Programa realizado por el dueño • Nivel de detalle del programa

Reportes de avance