a) Realiza un cuadro comparativo entre los elementos de las organizaciones pg. 14 y 15.

b) Extrae un concepto de organizaciones formales e informales de la pgina 17 y da ejemplos de cada una de ellas

Organizaciones formales:Concepto: El trminoorganizacin formalse refiere a las estructuras de mando y de control oficiales que existan en una organizacin. En stas, la jerarqua de las autoridades va desde arriba a abajo, y cada nivel tiene un conjunto de reglas Ejemplos: Las facultades, las escuelas y las empresas en general. BANCO MACRO, BANCO CREDICOOP, FORD, MICROSOF, HP, etc.Organizaciones Informales:Son grupos no oficiales que surgen de las relaciones entre los empleados. El poder no es especfico en estos grupos, ya que ste puede ser transferido con facilidad. Adems, al no ser reconocida oficialmente, no puede ser identificada, y tambin en sta no hay reglas o representantes que acten de forma oficial,Ejemplos: Un ejemplo de organizacin informal es "el equipo de boliche de los empleados del banco".Un conjunto de amigos que organizan un campamento o se encuentran los sbados por la nocheUn grupo de trabajadores de cierto sector que se renen a tomar un caf y a conversar de un determinado temaFormales: Son las organizaciones que, cumpliendo con las caractersticas que les son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y relativamente permanente.

Informales: Son las que, cumpliendo con las caractersticas antes mencionadas, no tienen una distribucin de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explcitamente definida.

Hoja1Elementos que caracterizan a las organizacionesObjetivos y metas Generalesfines hacia los cuales se encamina la actividad de la organizacinEjemplo: Para una organizacin que ayuda a los nios sin hogar puede ser asistirlos en su alimentacinEspecficasLas metas son fines especificos, expresados en forma cuantitativa Ejemplo: Brindar 500 comidas por daRecursosMaterialesMedios fisicos, naturales y financieros para alcanzar los objetivos propuestosEjemplo: maquinaria materia prima, energa, prstamos, etcHumanosPersonas que trabajan en la organizacin y se relacionan entre sEjemplo: PersonasInformacinSon recursos que utiliza la mente humana, fundamental para la toma de decisionesEjemplo: Datos expresados en diversas formas