ÁREA: LAS CLAVES DE LA EMPRESA INNOVADORA

Exportar. Alternativa o Necesidad

ANTONIO JESUS ARIAS RANEDO

EXTENDA / ICEX ANDALUCÍA

INTERNACIONALIZACIÓN PARA EMPRENDEDORES

POR: ANTONIO JESUS ARIAS RANEDOJEFE SERVICIO COMERCIO EXTERIORDIRECCIÓN TERRITORIAL DE COMERCIO/DELEGACIÓN DEL ICEX PARA ANDALUCÍA

¿QUÉ ES EMPRENDER?

ACOMETER, ABORDAR, AFRONTAR O EMPEZAR ALGO QUE CUESTA TRABAJO O PRESENTA DIFICULTADES. ARRIESGARSE (M.MOLINER)

ACOMETER Y COMENZAR UNA OBRA, UN NEGOCIO O UN EMPEÑO, ESPECIALMENTE SI ENCIERRAN ALGUNA DIFICULTAD O PELIGRO (DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA)

LA INTERNACIONALIZACIÓN NO ENCIERRA PELIGROS, SÍ ALGUNAS DIFICULTADES

PERFECTAMENTE SALVABLES

A TRAVÉS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN, ACOMETEMOS, ABORDAMOS, AFRONTAMOS O EMPEZAMOS UN PROCESO QUE VA A CONSISTIR EN PROYECTAR LA EMPRESA AL EXTERIOR, CON SUS MERCANCÍAS O SERVICIOS, A TRAVÉS DE LA EXPORTACIÓN, LA IMPORTACIÓN, LA INVERSIÓN EN EL EXTERIOR, O, EN SU CASO, LA RECEPCIÓN DE INVERSIONES FORANEAS.

¿QUÉ INSTITUCIONES ESTARÍAN INVOLUCRADAS?

COMISIÓN UE

S.E. COMERCIO

ICEX

ICO

CESCE

COFIDES

EXTENDA

CÁMARAS

ASOCIACIONES

ORG.EMPRESARIALES

OTROS (MUNICIPIOS, DIPUTACIONES.........

¡DAN COMO NUNCA!

¡EXIGEN COMO SIEMPRE!

HOY, EN LOS INICIOS DEL SIGLO XXI, SE ESTÁ EN CONDICIONES DE HACER LAS

SIGUIENTES AFIRMACIONES:

NUNCA ANTES EN LA HISTORIA DE ESPAÑA FUE TAN FÁCIL EXPORTAR/IMPORTAR/INVERTIR COMO

LO ES AHORA

NUNCA ESTUVO EL COMERCIO INTERNACIONAL TAN LIBRE Y DESPROTEGIDO

NUNCA FUERON LOS MERCADOS TAN ABIERTOS Y COMPETITIVOS

NUNCA ANTES SE PUDO DECIR, COMO SE DICE AHORA: “LO IMPORTANTE NO ES PRODUCIR, HOY PRODUCE CUALQUIERA EN CUALQUIER SITIO. LO IMPORTANTE ES VENDER”.

NUNCA ANTES ESTUVO EL MUNDO “TAN CERCANO”

NI TAN DESARROLLADO (LA REVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS)

NUNCA LA INFORMACIÓN CIRCULÓ CON TANTA RAPIDEZ

NUNCA ANTES SE PRODUJO ESE DOBLE PROCESO DE CONCIENCIACIÓN QUE SE PRODUCE AHORA:

PROCESO DE CONCIENCIACIÓN EMPRESARIAL, POR UN LADO

PROCESO DE CONCIENCIACIÓN INSTITUCIONAL, POR OTRO

NUNCA ANTES, EN DEFINITIVA, LA PALABRA “INTERNACIONALIZACIÓN” ESTUVO TAN DE MODA O FUE USADA CON TANTA PROFUSIÓN

LA INTERNACIONALIZACIÓN SUPONE, PARA LA EMPRESA, LA INMERSIÓN.......

EN EL MUNDO DE LO DESCONOCIDO

INCLUSO DE LO “ADVERSO/HOSTIL”

TAMBIÉN DE LO RENTABLE.......Y DOMINABLE

QUE REFORZARÁ LA “IMAGEN” DE LA EMPRESA

EN EL QUE CABEN CASI TODOS

¡PERO NO TODOS!

MUNDO DISCIPLINADO A TRAVÉS DE LA OMC

A TRAVÉS DE LA QUE SE DEFINEN UNAS “REGLAS DEL JUEGO”

QUE SON LOS “PRINCIPIOS DEL SISTEMA MUNDIAL DE COMERCIO”

EMANADOS DE LA RONDA URUGUAY

Y UNA DISCIPLINA GLOBAL

ARTICULADA A TRAVÉS DE UNA SUERTE DE “TRIBUNAL PENAL COMERCIAL GLOBAL”

DENOMINADO “ORGANO DE SOLUCIÓN DE DIFERENCIAS

¿QUÉ DEBE ENTENDER UN EMPRENDEDOR POR “INTERNACIONALIZACIÓN DE SU EMPRESA?

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSISTE EN “PROYECTARLA” HACIA EL EXTERIOR,

CON SUS MERCANCÍAS Y SERVICIOS, O SEA, EXPORTANDO, IMPORTANDO, INVIRTIENDO O

RECIBIENDO INVERSIONES FORANEAS

EN ESE “EXTERIOR” ESTÁ INCLUIDA LA UE

¿CÓMO DEBE UN EMPRENDEDOR ENFOCAR EL PROCESO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN?

COMO UNA NECESIDAD PARA LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA

EN SU DIMENSIÓN TEMPORAL, ES UN PROCESO QUE NO TIENE POR QUÉ SER INMEDIATO

QUE REQUIERE UN CAMBIO PROFUNDO EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

ASI COMO LA IMPLICACIÓN TAMBIÉN PROFUNDA DE LA EMPRESA EN SU GLOBALIDAD

TAMBIÉN REQUIERE FINANCIACIÓN

POR MUCHAS SUBVENCIONES QUE EXISTAN, QUE EXISTEN, Y “MUY BONDADOSAS”

PERO..........¡HAY QUE ABANDONAR LA CULTURA DE LA SUBVENCIÓN!

MAS NUNCA LAS SUBVENCIONES A LAS QUE LA EMPRESA TENGA LÍCITO ACCESO, CLARO ESTÁ.

ES UN PROCESO QUE TIENE VENTAJAS E INCONVENIENTES

Y BARRERAS Y RIESGOS

Y EN EL QUE HAY QUE ESTAR PERFECTAMENTE INFORMADOS, Y FORMADOS

EN EL QUE INTERVIENEN MUCHAS EMPRESAS, APARTE DE LA NUESTRA

QUE HAY QUE SELECCIONAR :GESTIÓN PRIVADA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

TAMBIÉN INTERVIENEN INSTITUCIONES: ES LA LLAMADA GESTIÓN PÚBLICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

MENSAJES CLAVE

EN EL COMERCIO INTERNACIONAL LAS ESTRATEGIAS HAY QUE DISEÑARLAS PARA QUE FUNCIONEN EN EL MEDIO/LARGO PLAZO

Y HAN DE ESTAR DIFERENCIADAS POR DESTINOS

LOS PROCESOS DE INTEGRACIÓN FUNCIONAN A CÁMARA LENTA

LA POLÍTICA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO ES MANIFIESTAMENTE MEJORABLE

HAY ALGUNOS CONCEPTOS TRADICIONALES QUE ESTÁN EN CRISIS

HAY QUE DAR MUCHA IMPORTANCIA A LA INFORMACIÓN, LA FORMACIÓN Y A LA PROMOCIÓN, DE TAL MODO QUE: F+I+P=COMPETITIVIDAD

Y AL MEDIOAMBIENTE

Y A LAS ESTRATEGIAS

Y A LA CORRUPCIÓN, EN CIERTOS PAÍSES

FRASES PARA LA REFLEXION

VIVIMOS EN UN MUNDO SUPER-HIPER COMPETITIVO EN EL QUE TODAS LAS

POSICIONES ESTÁN TOMADAS, Y EN EL QUE TODO EL MUNDO COMPITE CONTRA TODO

EL MUNDO, EN TODO EL MUNDO, LAS VEINTICUATRO HORAS DEL DÍA, LOS

TRESCIENTOS SESENTA Y CINCO DÍAS DEL AÑO (RAUL PERALBA FORTUNY DIXIT)

LA INFORMACIÓN ES UNA FUENTE DE RIQUEZA. LA DESINFORMACIÓN LO ES DE

PROBLEMAS (Antonio Arias)

HAY TRES CLASES DE COMPAÑIAS: AQUELLAS QUE HACEN QUE LAS COSAS

OCURRAN, AQUELLAS QUE ESPERAN A QUE LAS COSAS OCURRAN Y AQUELLAS QUE SE SORPRENDEN POR LO QUE HA OCURRIDO

(ANÓNIMO)

EN COMERCIO INTERNACIONAL NO HAY VERDADES ABSOLUTAS (Antonio Arias)

ES MUY DIFÍCIL ACTUAR CON LOS RIESGOS ASEGURADOS AL 100% , QUE ES

LO DESEABLE (Antonio Arias)

EN COMERCIO INTERNACIONAL NO FUNCIONA EL CORTO PLAZO (A. Arias)

LA GLOBALIZACIÓN, PARA LA EMPRESA, CONSISTE, ENTRE OTRAS COSAS, EN

PRODUCIR DONDE QUIERA Y DEBA, Y EN VENDER DONDE QUIERA Y PUEDA (Antonio

Arias)

IMPORTADOR Y EXPORTADOR SON DOS PERSONAJES CON INTERESES

CONTRAPUESTOS SOBRE LA MISMA MERCANCÍA (Antonio Arias)

¿QUÉ ES EXPORTAR?

PODEMOS HACER UNA DEFINICIÓN TODO LO EXTENSA QUE DESEEMOS, PERO NUNCA IGUALARÁ A LA SIGUIENTE................

EXPORTAR=VENDER+ENTREGAR+COBRAR

A VARIOS MERCADOS, CON CRITERIO DE RENTABILIDAD Y CON VOCACIÓN DE CONTINUIDAD

SE IMPLICAN, PUES,. EL MARKETING, LA LOGÍSTICA Y LA GESTIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL

LA EXPORTACIÓN REQUIERE UNA PLANIFICACIÓN..........................

COHERENTE

COORDINADA

EN LA QUE, EN PRIMER LUGAR, HAY QUE DETECTAR LA NECESIDAD/DESEO DE EXPORTAR

TEMPORIZANDO EXPECTATIVAS

E IMPLICANDO A LA EMPREESA EN SU GLOBALIDAD (CÚPULA DIRECTIVA INCLUIDA)

CONTANDOSE CON PLANES DE AYUDA MUY “BONDADOSOS”

¿QUÉ ES IMPORTAR

PUES POR LA MISMA REGLA DE TRES............

IMPORTAR=COMPRAR+PAGAR+RECIBIR

EN UN SOLO MERCADO, EVENTUALMENTE EN VARIOS, POR NECESIDAD, O POR DESEO, O POR

OPORTUNISMO, Y SIGUIENDO UNA ESTRATEGIA MAS SENCILLA

IMPORTAR TAMBIÉN REQUIERE PLANIFICACIÓN...........................

PERO MUCHO MÁS “SUAVE”, MENOS RIGUROSA, EN SUS PLANTEAMIENTOS

PORQUE AHORA SOMOS NOSOTROS LOS QUE TENEMOS LA “ÚLTIMA PALABRA” EN UN MERCADO EN EL QUE LA OFERTA ES MUY COMPETITIVA

LA PLANIFICACIÓN TAMBIÉN TIENE QUE SER COHERENTE Y COORDINADA

TANTO EN ESTE CASO COMO EN EL ANTERIOR HAY QUE TENER MUY EN CUENTA LAS “POSIBLES BARRERAS EXISTENTES”

¿QUÉ ES INVERTIR

LA PYME SE PROYECTA A OTRO PAÍS PARA DISTRIBUIR O PRODUCIR+DISTRIBUIR ALLÍ,

HABLAMOS DE UN PROCESO EN EL QUE.....

LA DIMENSIÓN FINANCIERA ES IMPORTANTE

LA DECISIÓN ES TRASCENDENTE

SUELE SER POSTERIOR A LA EXPORTACIÓN

REQUIERE UN PLAN SERIO DE VIABILIDAD

Y UN PROFUNDO CONOCIMIENTO DEL PAÍS

LAS INVERSIONES EXTERIORES ESTAN LIBERALIZADAS

¿POR QUÉ INVERTIR EN EL EXTERIOR?

POR POSEER LA EMPRESA ACTIVOS, TANGIBLES O INTANGIBLES CAPACES DE SER EXPLOTADOS DE FORMA RENTABLE

POR OFRECER LOS MERCADOS DE DESTINO VENTAJAS FRENTE A LA PERMANENCIA EN EL MERCADO NACIONA

LA EMPRESA HA DE ENCONTRAR VENTAJOSO EXPLOTAR ELLA MISMA ESOS ACTIVOS FRENTE A UNA POSIBLE VENTA A TERCEROS

LA INVERSIÓN EN EL EXTERIOR TAMBIÉN HA DE ESTAR PLANIFICADA

TODAS LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS TIENEN UN ORGANISMO ENCARGADO DE ATRAER INVERSIONES FORANEAS

A NIVEL ESTATAL SE ACABA DE CREAR LA “SOCIEDAD ESTATAL PARA LA PROMOCIÓN Y ATRACCIÓN DE INVERSIONES EXTERIORES S.A”

LA INVERSIÓN ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR ES OBJETO DE ATENCIÓN TAMBIÉN, TANTO POR PARTE DE EXTENDA, COMO DEL ICEX. ICEX TIENE UN INTERESANTE CONJUNTO DE INSTRUMENTOS PROMOCIONALES, QUE SE CONTEMPLARÁN CON POSTERIORIDAD

AHORA PASAREMOS A ANALIZAR LAS AYUDAS DEL ICEX, NO SIN ANTES REITERAR........

QUE HAY QUE ABANDONAR LA CULTURA DE LA SUBVENCIÓN (NO LAS SUBVENCIONES)

QUE NO SON “ETERNAS”

Y LAS INSTITUCIONES QUE LAS PROMUEVEN, TAMPOCO

SIN OLVIDAR QUE, ADEMÁS DEL ICEX, HAY OTRAS INSTITUCIONES

EL ICEX

COMETIDO:GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZ. DE LA EMPRESA ESPAÑOLA

AREAS DE TRABAJO: INFORMACIÓN, PROMOCIÓN Y FORMACIÓN

UNA DELEGACIÓN POR CADA COMUNIDAD AUT.

SUS INSTRUMENTOS OPERATIVOS ACTÚAN SOBRE IMAGEN PAÍS (ESPAÑA)

EMPRESA PÚBLICA QUE SE CREA EN 1982

INFORMACIÓN

ESTE AREA GIRA EN TORNO A INFORMAR A LA PYME DE TODO

AQUELLO DIRECTA O INDIRECTAMENTE RELACIONADO

CON SU PROYECTO DE INTERNACIONALIZACIÓN

ACTIVIDADES

RED DE CIDs (UNO POR COM. AUTONOMA)

RED DE OFECOMES

PORTAL IOCEX (WWW.ICEX.ES)

BECE (CID ANDALUCÍA)

SEMINARIOS MONOGRÁFICOS

JIMEX

JORNADAS SECTOR/MERCADO

ASESORÍAS ESPECIALIZADAS

CATÁLOGO PUBLICACIONES

PORTAL MINISTERIO (WWW.MCX.ES)

REVISTA EL EXPORTADOR

TIPOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

ARANCELES

BARRERAS

ESTUDIOS MERCADO

INFORMES PAÍS

INF. COMERCIALES

CANALES ENTRADA

LISTADO CLIENTES

INTERMEDIARIOS

ESTADÍSTICAS

NORMATIVAS

RECLAMACIONES

Y UN MUY AMPLIO ETC QUE INCLUIRÍA COSTUMBRES,CLIMA, FESTIVOS, ENTORNOS, COMPETENCIA, PRECIOS,COMPORTAMIENTOS MACRO, RECLAMACIONES, ETC

LA PROMOCIÓNPRINCIPIOS DE ACTUACIÓN

COFINANCIACIÓN:NUNCA APOYO 100%

AMPLIACIÓN BASE

EXPORTADORA

DIVERSIFICACIÓN NUEVOS SECTORES

Y MERCADOSPLANES

SECTORIALES

COLABORACIÓN CON LAS CC.AA

INSTRUMENTOS

FERIAS (PABELLÓN OFICIAL O AGRUPADAS) Y MISIONES COMERCIALES

DEGUSTACIONES,CATAS, DESFILES

FERIAS INTERNACION. EN ESPAÑA

PLANES INTEGRADOS DESARROLLO MERCADOS, PARA MERCADOS CONSIDERADOS PRIORITARIOS(CHINA,RUSIA,EE.UU,MEXUICO E INDIA)

MERCADOS ELECTRÓNICOS, O “E-MARKET SERVICES”, MERCADOS ON LINE EN LOS QUE COMPRADORES, VENDEDORES Y DISTRIBUIDORES SE ENCUENTRAN PARA INTERCAMBIAR INFOPRMACIÓN Y REALIZAR OPERACIONES. HAY UN DIRECTORIO DE MERCADOS ELECTRÓNICOS A DISPOSICIÓN DE LAS EMPRESAS.

PLAN PROMOC. MARCAS ESPAÑOLAS SE NECESITA INVERÍÓN MÍNIMA:60.000 EUROS, AYUD. MÁXIMA:100.000 EUROS. DUJRACIÓN 3 AÑOS. APOYO= 25% GASTOS APOYABLES (30% PARA PAÍSES PRIORITARIOS, CADA AÑO). NO PARA UE

PLAN IMPLANTACIÓN,PARA SUCURSALES Y FILIALES, NO UE, HASTA 25% PRESUPUESTO, MAX=120.000 EUROS MERCADO/AÑO, 180.000 EUROS EMPRESA/AÑO

CONSORCIOS EXPORTACIÓN EN ORIGEN (4 EMPRESAS MÍNIMO) O EN DESTINO(3). DURACIÓN= 3 AÑOS, MAX. AYUDA=180.000 EUROS, 45% LINEAL LOS TRES AÑOS. GERENTE EN EXCLUSIVA.PERSONALIDAD JURÍDICA PROPIA

PLAN IMAGEN MODA, TRES AÑOS, PARA PYMES CON MARCA, APOYA PRESENTACIONES, PARA TEXTIL Y CALZADO.AYUDA=40/35/30%, AÑOS 1,2 Y 3 RESPECTIVAMENTE, CON TOPES POR EMPRESA Y AÑO DE 180.000/150.000 Y 120.000 EUROS CADA AÑO

PLAN PIPE TRES FASES. PROMOTOR/COLABORAD. DURACIÓN=2 AÑOS. TOPE MÁXIMO: 34.800 EUROS (80% GASTOS FINANCIABLES). PLAN SEGUIMIENTO:2 AÑOS MÁS (6.000 EUROS) PARA REFORZAR ESTRATEGIAS.. CLUB PIPE Y ANALISTAS PIPE

PLANES SECTORIALES SE PROMOCIONA UN SECTOR/SUBSECTOR DEL MISMO EN UNO O VARIOS MERCADOS.EL INTERLOCUTOR VÁLIDO ES LA ASOCIACIÓN SECTOR(QUE REPRESENTE 25% EMP. DEL SECTOR Y40% DE LA EXP. DEL SECTOR).- TOPE MÁXIMO POR SECTOR: 2.400.000 EUROS. EL PORCENTAJE DE APOYO ES:

40/70% PAÍSES UE

50/70% RESTO MUNDO

60/80% PAÍSES DE POTENCIAL CRECIMIENTO

FAIP O FONDO DE AYUDA INTEGRAL A PROYECTOS, PARA EMPRESAS DE INGENIERÍA, CONSULTOIRÍA Y CONTRATISTAS DE PROYECTOS INDUSTRIALES Y CIVILES EN EL EXTERIOR. FINANCIA PARTE DE LOS GASTOS DE PREPARACIÓN, PRESENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OFERTAS EN CONCURSOS Y LICITACIONES INTERNACIONALES PARA PAÍSES NO UE. COMPATIBLE CON OTROS PROGRAMAS ICEX. AYUDA MÁXIMA=240.000 EUROS EMPRESA/AÑO, A DEVOLVER SI LA EMPRESA RESULTA ADJUDICATARIA DEL PROYECTO

ASIST FINANCIA PARTE COSTO VIAJES REALIZADOS FASE DETECCIÓN, PRECALIFIC. PRESENT, OFERTAS Y SEGUIMIENTO PROYECTOS, VALORARÁ ACTIVIDAD EN FAIP 2 AÑOS ANTERIORES. NO AYUDAS PARA VIAJES EN NINGÚN OTRO PROGRAMA ICEX. AYUDA= 60.100 EUROS/EMPRESA/AÑO, MAX. 5 VIAJES MISMO DESTINO

EN EL AREA DE LA INVERSIÓN Y LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL

FAIP Y ASIST,YA VISTOS

ENCUENTROS EMPRESARIALES (FOROS)

ASESORAMIENTO DE INVERSIONES

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO, O SERVICIO PARA DETECTAR LAS QUE DEMANDEN PRODUCTOS Y SERVICIOS ESPAÑOLES

PROSPINVER O PROGRAMA DE PROSPECCIÓN DE INV. EN EL EXTERIOR. FACILITA UNA INICIAL TOMA DE CONTACTO CON EL MERCADO, EL SOCIO POTENCIAL O LA OPORTUNIDAD CONCRETA DE INVERSIÓN. APOYA GASTOS DESPLAZAMIENTO. APOYO:100% BOLSAS VIAJES FIJADAS ANUALMENTE POR ICEX

ACUERDOS COOPERACIÓN ICEX-CDE O CENTRO PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA, CON SEDE EN BRUXELAS, QUE APOYA DESARROLLO SECTOR PRIVADO PAÍSES ACP . HAY COMPROMISO DE COFINANCIACIÓN PARA FASE DE PRE-INVERSION (ESTUDIOS VIABILIDAD, MEFCADO, INGENIERÍA, ETC) Y PUESTA EN MARCHA

FINANCIAC. INTERNAC. MULTILATERAL:

-PROGRAMAS COOPERACIÓN UE

-IDEM BANCOS REGIONALES DESARROLLO

-FONDOS CONSULTORÍA

-SISTEMA NACIONES UNIDAS

-ANTENAS ICEX

LA FORMACIÓN SEMINARIOS-JORNADAS

PRESENTACIONES DE SERVICIOS CID

CURSOS COMERCIO EXTERIOR

CATALOGO PUBLICACIONES

REVISTA “EL EXPORTADOR”

“ICEX INFORMA”

AULA VIRTUAL, A TRAVÉS DEL PORTAL

FONDO DOCUMENTAL

ESPECIAL CONSIDERACIÓN DE LAS BECAS ICEX

1.-PROGRAMA PROPEX

CONTEMPLA LA CAPTACIÓN Y FORMACIÓN DE PROFESIONALES EXTRANJEROS QUE PUEDAN INCORPORARSE A LOS PLANES DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS ESPAÑOLAS

PARA 2005 SE CONTEMPLARON 50 BECAS

DE PROFESIONALES DE: CHINA, INDIA ,JAPÓN, RUMANÍA, RUSIA Y TURQUÍA

HAY UN PROCESO PREVIO DE SELECCIÓN DE EMPRESAS Y PROFESIONALES (COSTE ICEX)

OTRO DE FORMACIÓN DE ESOS PROFESIONALES (IDIOMA ESPAÑOL, REALIDAD ESPAÑOLA, ETC), TANTO EN SU PAÍS (UN MÉS) COMO EN ESPAÑA(MÁXIMO CINCO MESES DE FORMACIÓN EN TOTAL)

ICEX FINANCIA 50% GASTOS SUBVENCIONABLES CON UN TOPE MÁXIMO DE AYUDA ANUAL DE 73.750 EUROS

UNA EMPRESA PUEDE SOLICITAR HASTA CINCO PROFESIONALES

2.-INFORMÁTICA 2006-2007 71 BECAS PARA LA FORMACIÓN DE EXPERTOS EN

INFORMÁTICA EN OFICINAS COMERCIALES DE ESPAÑA EN EL EXTERIOR (OFECOMES)

2 FASES. FASE 1: EN OFECOMES (1 AÑO, EMPIEZA EN OCTUBRE)FASE II: SE REALIZA EN EMPRESAS, INSTITUCIONES ESPAÑOLAS U ORGANIZACIONES INTERNACIONALES. OTRO AÑO

PREVIO: CURSO FORMACIÓN EN ICEX

SOLICITUDES: HASTA 10 DE MARZO

REQUISITOS: LICENCIATURA UNIVERSITARIA

PRUEBAS: CONOCIMIENTOS INFORMÁT. INGLÉS, OTROS IDIOMAS

3.-INTERNACIOANALIZACIÓN EMPRESARIAL(2006/2007)

230 BECAS A SELECCIONAR DE ENTRE LOS 280 ALUMNOS SELECCIONADOS QUE REALICEN EL MASTER DE GESTIÓN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA

DURACIÓN: 2 AÑOS, UNO EN OFECOMES, OTRO EN EMPRESAS, INSTITUCIONES ESPAÑOLAS U ORG. INTERNACIONALES

REQUISITOS: TITULO UNIVERSIT. SUPERIOR, CASTELLANO, ALTO NIVEL INGLÉS, VALORAN OTRIOS IDIOMAS Y CONOC. OFIMÁTICOS, Y OTROS ESTUDIOS POSTGRADO

PRUEBAS:

PRIMERA PARTE: TEST PSICOTÉCNICO+INGLÉS (ORAL Y ESCRITO)+UN COMENTARIO DE TEXTO (CONTEXTO INTERNACIONAL)+ENTREVISTA

SEGUNDA PARTE: MASTER DE SIETE MESES+ PRUEBAS DE OTROS IDIOMAS

SOLICITUDES: APERTURA CONVOCATORIA:16/5

DOTACIÓN: 100% COSTE MASTER (VALORADO EN 7.000 EUROS)(DEPÓSITO REINTEGRABLE DE 700 EUROS). 400 EUROS MES PARA ALUMNOS EMPADRONADOS FUERA DE LA COM. MADRID. EN FASES I Y II, ENTRE 20.000 Y 46.000 EUROS, SEGÚN DESTINOS

BECAS FORMACIÓN PERIODISMO ESPECIALIZADO EN COMERCIO

INTERNACIONAL(2006/2007)

17 BECAS, 7 PARA ICEX MADRID Y 10 PARA OFECOMES

2 FASES DE UN AÑO CADA UNA: UNA EN ICEX/OFECOMES, Y OTRA EN EMPRESAS, MEDIOS COMUNICACIÓN, INST. ESPAÑOLAS U ORG. INTERN.

SOLICITUDES: 9 AL 23 ENERO 2006

PARA MÁS INFORMACIÓN

WWW.ICEX.ES

(PROGRAMAS DE FORMACIÓN/BECAS)

EN SEVILLA:

JUAN ANTONIO SUAREZ: 91.298878

RAFAEL HERNANDEZ: 91.298953