CEO de IMPAQ

Participe y aprenda a hacer mejorasen su negocio con el apoyo de

Es hora de Liderar una Transformación Rápida y

Sostenible de Nuestros Negocios

Mark Samuel

Líder de Pensamiento y CEO de IMPAQ, la firma consultora internacional que guía a las organizaciones para lograr resultados innovadores medibles a través de un sistema único que vincula la ejecución, la cultura y los entregables. También es autor del best seller “Creating the Acountable Organization” y del galardonado “Making Yourself Indispensable: The Power of Personal Accountability”.Ha sido galardonado por su participación en conferencias en Estados Unidos para reconocidas asociaciones de este país e igualmente logró movilizar audiencias en Europa y en Norte y Sur América hacia la acción efectiva, con sus presentaciones inspiradoras, llenas de humor y provocadoras de ideas. Con su trabajo ha ofrecido mejoras positivas y rentables en importantes compañías a nivel mundial como The Royal Bank of Canada, Chevron Corporation, American Express, Honda Corporation, Texas Instruments, Baxter Pharmaceuticals, The University of California at Berkeley, Michelin Tires, Siemens, entre otras.

“Liderar una Transformación

Rápida y Sostenible del Negocio”

Taller

Mark SamuelCEO de IMPAQ

Conozca a

¿En qué consiste este taller?

Conocer las bases filosóficas de trabajo con Mark Samuel desde el modelo de accountability y modelo de cambio.

Hacer énfasis en la transformación urgente: identificar cuáles proyectos y hábitos se necesitan para generar un cambio rápido.

Reconocer los drivers externos que influyen en el negocio, a los que hay queresponder rápidamente.

Hacerles ver a los prospectos cómo capturar las oportunidades que los drivers

externos propician, en un escenario no de operación normal, sino de transformar el modelo de negocio.

Identificar en qué niveles de la organización debe hacer el cambio.Analizar el área que apalanca el cambio y conocer el soporte que necesitan estos apalancadores para ser exitosos.

Saber qué plan de acción ejecutar cuando las diferentes áreas de la organización responden con diferentes comportamientos: los comités directivos se aíslan pensando qué deben hacer en momentos de complejidad, la gerencia media se fragmenta y los colaboradores entran en temor y se paralizan.

Participando en este taller usted podrá:

Crear la imagen de éxito de la transformación urgente.

Enfatizar en el manejo de un lugar seguro y aprender a crear accountabilityen la organización.

Definir una hoja de ruta del proceso de cambio ¿qué hay que hacer diferenteen el proceso de cambio?

Saber qué esperar de un líder en el contexto del proceso de cambio.

Saber qué hace y cómo lo hace un gerente desde la perspectiva del liderazgo, identificando qué tiene que hacer como líder para lograr el cambio.

Le ofrece una valiosa oportunidad en medio del contexto económico del país.

Aprenda a establecer la hoja de ruta para cumplir las metas.

No es momentáneo, es un cambio importante y duradero.

Le ayudará a despertar para salir del rumor de la crisis y conocer el impactode la crisis en la industria.

Descubra las ventajas de participar en este taller

Inscríbase y haga una inversión para el crecimiento de su negocio:

INVERSIÓN POR GRUPO:$1.440.000 + IVAIncluye: 3 ejecutivos por empresa, material de trabajo, certificado de asistenciay almuerzo.

INVERSIÓN INDIVIDUAL:$520.000 + IVA Incluye: Material de trabajo, certificado de asistencia y almuerzo.

MARZO 10 DE 20168:00 a.m. a 6:00 p.m.

HOTEL SPIWAKSalón Hacienda El Paraíso

886 1300 ext. 482eserna@ccc.org.co

www.ccc.org.co

Coaching group es representante exclusivo de IMPAQ para Colombia y América Latina.