Taller de Evaluacion de Proyectos (1)

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  • 7/22/2019 Taller de Evaluacion de Proyectos (1)

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    CURSO TALLER FORMULACIN Y

    EVALUACIN DE PROYECTOS PARA LACVA

    ISAAS COVARRUBIAS M.

    EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO

    OIKOS CONSULTORES

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    Fuentes de los datos financieros

    Ingresos

    Precios (estudio de mercado)

    Programa de produccin (tamao)

    Costos de Inversin

    Activos fijos tangibles

    Terreno (emplazamiento)

    Obras civiles y de urbanismo (tamao y organizacin)

    Maquinarias y equipos (tamao e ingeniera)

    Mobiliario (tamao y organizacin)

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    Activos fijos intangibles

    Estudio tcnico econmico

    Estudios de suelo (emplazamiento)

    Proyecto arquitectnico (tamao e ingeniera)

    Know how de instalacin (ingeniera)

    Know how de procesos (ingeniera)

    Licenciamiento de software (ingeniera)

    Registros legales (aspectos legales)Contratacin de servicios

    Activos circulantes (capital de trabajo)

    Materia prima e insumos (tamao e ingeniera)

    Recursos humanos (organizacin)

    Servicios

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    Costos de ProduccinMateria prima e insumos (tamao e ingeniera)

    Mano de obra directa (organizacin)

    Costos de AdministracinNmina administrativa (organizacin)

    Publicidad, papelera, compras, ventas

    Costos de ServiciosAgua, luz, telfono, fax, Internet, vigilancia, aseo,

    contabilidad (emplazamiento, organizacin)

    Costos de Mantenimiento(tamao e ingeniera)

    Costos de Transporte(localizacin)

    Costos de Eliminacin de desechos(ingeniera)

    Costos financieros(intereses del Servicio de la Deuda)

    Costos de Depreciacin y Amortizacin(inversiones)

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    AO % CAPACIDADUTILIZADA PRODUCCIN(TM)

    1 70 700

    2 70 700

    3 80 8004 90 900

    5 100 1000

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    Programacin de tamao para clculo de

    ingresos y costos

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    1. INGRESOS POR VENTAS

    AOS PRODUCCIN(UNIDADES)

    PRECIO DE VENTA(BS./UNIDAD)

    INGRESOS PORVENTAS (BS.)

    1

    2

    3

    4

    5

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    2. COSTOS DE INVERSION

    CONCEPTO APORTE PROPIO FINANCIAMIENTO TOTAL

    ACTIVOS FIJOSTANGIBLES

    Construccin y ObrasCiviles.

    Maquinarias y Equipos

    Mobiliario

    Vehculos

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    COSTOS DE INVERSION

    ACTIVOS FIJOSINTANGIBLES

    Licenciamiento de S.

    Adquisicin de una P.

    Gastos Legales

    Estudios Tcnico-Econ.

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    COSTOS DE INVERSION

    CAPITAL DETRABAJO (3MESES)

    MateriaPrima/Insumos

    Nomina/GastosGeneral.

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    COSTOS DE INVERSION

    CONCEPTO APORTE PROPIO FINANCIAMIENTO

    TOTAL

    ACTIVOSTANGIBLES

    ACTIVOSINTANGIBLES

    CAPITAL DETRABAJO

    INVERSION TOTAL

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    3. COSTO FINANCIERO

    AOS SALDO

    INICIAL

    INTERESES

    CREDITO

    CUOTA

    ANUAL

    AMORTIZ. SALDO

    FINAL

    1

    2

    3

    4

    5

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    4. DEPRECIACIN (COSTO CONTABLE)

    CONCEPTO VALORINICIAL (VI)

    VALOR DERESCATE (VR)

    VIDA UTIL (*)(VU)

    DEPRECIACI(**)

    Activos Fijos

    Tangibles

    (*) SE TOMARA COMO VIDA UTIL: 5 AOS

    (**) SE UTILIZARA EL METODO DE LINEA RECTA: DEP = VI VR / VU

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    5. COSTOS DE PRODUCCIN

    AOS REQUERIMIENTOS M.P/INSUMOS

    (UN)

    PRECIOM.P/INSUMOS(BS./

    UN)

    COSTO PORM.P/INSUMOS (BS.)

    1

    2

    3

    4

    5

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    SE REQUIERE ESTABLECER LA RELACIN TCNICA ENTRE LA

    MATERIA PRIMA/INSUMOS Y LA PRODUCCIN:

    - 1 KG. DE HARINA DE TRIGO PARA PRODUCIR 2 KG. DE TORTA

    - 1 KG. DE HARINA DE MAIZ PARA PRODUCIR 10 CACHAPAS

    - 2 KGS. DE FRUTAS PARA PRODUCIR 1 KG. DE PULPA

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    6. COSTO DE NOMINA

    CATEGORIA CANTIDAD SALARIOANUAL

    4 SALARIOSADICIONALES

    COSTONOMINA

    Gerente

    Jefe de Prod.

    Secretaria

    Ingeniero de S.

    Vendedor (**)

    Trabajador

    TOTAL

    NOMINA

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    7. COSTOS DE SERVICIOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOSCONCEPTO ESTIMADO MENSUAL ESTIMADO ANUAL

    Alquiler (con condominio)

    Telfono/Fax/internet

    Luz y Aseo/Agua

    Mantenimiento y Repar.

    Papelera (impresora)

    Publicidad

    Patentes/Imp. municipales

    TOTAL SERVICIOS Y G.ADMNISTRATIVOS

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    8. COSTOS DE OTROS SERVICIOS

    CONCEPTO ESTIMADO MENSUAL ESTIMADO ANUAL

    Vigilancia Privada

    Limpieza

    Contabilidad

    TOTAL SERVICIOS (0UT)

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    9. COSTOS DE OPERACION

    CONCEPTO/AO

    1 2 3 4 5

    PRODUCCION

    NOMINA

    SERVICIOS

    SERVICIOS(O)

    COSTOSOPER.

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    10. FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO (CON FINANCIAMIENTO)

    AOS0 1 2 3 4 5

    Ingresospor Ventas

    - Costos deOperacin

    - Intereses

    - Deprecia

    GananciasGravables

    - ImpuestoISLR (*)

    GananciasNetas

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    0 1 2 3 4 5

    GananciasNetas

    + Deprecia

    - Costo deInversin

    + Crditos

    recibidos

    - Amortiz

    Flujo deFondos

    Neto

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    AOS 0 1 2 3 4 5

    Ingresospor Ventas

    - Costos deOperacin

    - Deprecia

    GananciasGravables

    - ImpuestoISLR (*)

    GananciasNetas

    + Deprecia

    - Costo deInversin

    Flujo de

    FondosNeto

    11. FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO (SIN FINANCIAMIENTO )

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    12. FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO CON INFLACIN

    AOS 0 1 2 3 4 5

    FFN SININFLACI

    N

    FFN CONINFLACION

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    Estimacin de la tasa de rendimiento mnima

    aceptada (trema)

    Criterios:

    Tasa de rendimiento de un activo de renta fija libre

    de riesgo

    Costo de oportunidad del dinero: tasa de inters

    activa del prstamo

    Tasa de inters pasiva de un deposito a plazo fijo de

    un ao

    Prima de riesgo sectorial

    Prima de riesgo de la economa

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    TREMA REAL (R)

    TREMA REAL (R) = 1 + TREMA NOMINAL - 11 + TASA DE INFLACION

    TREMA REAL DEL PROYECTO

    (TREMAR) = 1 +0,30 - 1 = 0, 1021+ 0,18

    (10,2%)

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    Clculo del Valor Presente neto (VPN)

    nVPN = -Io + FNE1 /(1 + i) +FNEn /(1 + i)

    Siendo -Io la Inversin Inicial en el ao 0;FNE1FNEn los flujos netos de efectivo de cadaao desde 1 hasta n

    Criterio de decisin:

    VPN 0 Se acepta el proyecto

    VPN 0 Se rechaza el proyecto

    VPN = 0 = Tasa Interna de Retorno (TIR)

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    Apalancamiento Financiero

    comparar la TIR del proyecto con financiamiento con la

    respectiva sin financiamiento; si la TIR con

    financiamiento es mayor que sin financiamiento existe

    apalancamiento financiero

    Anlisis de Sensibilidad (AS)

    Variar los parmetros financieros mas importantes:

    inversiones, costos e ingresos unilateralmente o en

    conjunto para determinar el grado de sensibilidad del

    proyecto a los cambios

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    Anlisis de Sensibilidad (AS)

    INV = Incremento o disminucin porcentual del costode inversin

    C = Incremento o disminucin porcentual de los

    costosING = Incremento o disminucin porcentual del

    ingreso

    AS = TIR / PF Donde:TIR: (TIR1 TIR2) (en valor absoluto)

    PF: Variacin porcentual del parmetro financiero

    AS1 El Proyecto es muy sensible a la variacin delparmetro correspondiente

    AS 1 El proyecto es poco sensible a la variacin del

    parmetro correspondiente

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    Estudio de Caso

    Se tiene un proyecto con una vida til de 5 aos y una

    inversin inicial de ( en millones de Bs.)

    Inversin Inicial (Io): Bs. 100. El proyecto genera los

    siguientes Flujos Netos de Efectivo (FNE): Bs. 50 (ao

    1); Bs. 65 (ao 2); Bs. 85 (ao 3) Bs. 90 (ao 4); Bs.

    120 (ao 5). La Tasa de Rendimiento Mnima

    Aceptada (TREMA) es de 44% anual.

    VPN = -100 + 34,7 + 31,4 + 28,5 + 20,9 + 19,4

    VPN = -100 + 134,9 = 34, 9 Se acepta el proyecto

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    Ii = 44%

    Is = 64%

    VPNP = 34,9

    VPNN = -3,5

    TIR (aprox) = 44 + (64 44) . 34,9 / 34,9 (-3,5)

    TIR (aprox) = 44 + 20 . 0,90885417

    TIR (aprox) = 44 + 18,18 = 62, 2% TIR = 61,6%

    INVERSION = 20% Io = 120

    TIR1 = 61,6%; TIR2 = 50,5%

    AS = (61,6 - 50,5) / 20 AS = 11,1 / 20 AS = 0,56

    AS 1 El proyecto es poco sensible a un incremento de

    un 20% del costo de inversin