TALLER APLICATIVO 1Trabajo Colaborativo

1. Sistema de Costos por Órdenes de producción Industrias El Nene Llorón, presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2011

CONCEPTO ENERO 1 - AÑO 2 MARZO 30 - AÑO 2Productos terminados $1.845.000 $325.000Productos en proceso $1.124.000 $815.000Materias primas $950.000 $613.000

Salarios de personal administrativo

$ 1.385.000

Compras de materia prima $ 6.218.000Mano de obra indirecta $ 588.000Salarios de vendedores $10% de las ventasOtros gastos de admón. $ 762.000Ventas $ 18.629.000Remuneración total a los operarios

$ 2.936.000

Material indirecto $ 315.000Depreciación de equipos $ 209.000Arrendamiento de planta $ 421.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).Revise las partes de un estado financiero para su presentación.

INDUSTRIAS EL NENE LLORONESTADO DE COSTO DE VENTAS

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE MARZO

Inventario inicial de materiales y suministros $ 950.000Compras netas + $ 6.218.000Total materiales disponibles $ 7.168.000Inventario final de materiales y suministros - $ 613.000Total de materiales y suministros utilizados $ 6.555.000Materiales indirectos utilizados $ 315.000COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS $ 6.240.000COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA $ 2.348.000Remuneración total a los operarios $ 2.936.000Mano de obra indirecta $ 588.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $ 1.533.000Materiales indirectos utilizados $ 315.000Mano de obra indirecta utilizada $ 588.000Otros costos $ 630.000Depreciación de equipos $ 209.000Arrendamiento de planta $ 421.000COSTO DE PRODUCCION $ 10.121.000Inventario inicial de productos en proceso $ 1.124.000Inventario final de productos en proceso $ 815.000COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $ 10.430.000Inventario inicial de productos terminados $ 1.845.000Inventario final de productos terminados $ 325.000COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $ 11.950.000

INDUSTRIAS EL NENE LLORONBALANCE GENERAL

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE MARZOVentas $ 18.629.000CPV $ 11.950.000Utilidad bruta $ 6.679.000Gastos operativos $ 4.009.900Salarios personal administrativo $ 1.385.000Otros gastos de administración $ 762.000Comisiones a vendedores $ 1.862.900Utilidad operativa (antes de impuestos) $ 2.669.100

Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 52 mesas metálicas para jardín.La O.P No. 1022 por 72 camas para hospitalLa O.P No. 1023 por 98 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información.

Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra

Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $381.000 para la O.P No. 1022No. 0346 por valor de $614.000 para la O.P No. 1021No. 0347 por valor de $955.000 para la O.P No. 1021No. 0348 por valor de $819.000 para la O.P No. 1023No. 0349 por valor de $1.102.000 para la O.P No. 1022No. 0350 por valor de $588.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $48.000 de la req. No. 0346No. 15 por $18.000 de la req. No. 0345No. 16 por $29.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información

El departamento de producción cancela los siguientes valores por concepto de mano de obra directa.

O.P No. 1021 $973.000O.P No. 1022 $879.000O.P No. 1023 $1.622.000

Provisiona: Prestaciones sociales 21% Protección social y aportes parafiscales 30% La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 45% de MOD

SE REQUIERE:Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOSPERIODO OCTUBRE

CODIGO O.P. No. 1021 O.P. No 1022 O.P.No.1023 TOTAL

NOMINA $ 973.000 $ 879.000 $ 1.622.000 $ 3.474.000