YENNIFER GARCIA Y GLADIS FRANCO

AB C DFP

ADMINISTRACIÓN: Por objetivos es una técnica sistemática queEnfatiza en la planeación y el control. En este sistema de fijación deObjetivos se representan características estructurales y de Comportamiento.

ASESORIA: Función de preparar y entrañar al personal, y mantener Condiciones adecuadas de trabajo.

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BUROCRÁCIA: Es una de las teorías más apropiada para las Actividades rutinarias y repetitivas de la organización, actividades En que la eficiencia y la productividad constituyen el máximo objetivo.

BUROCRACIA PUNITIVA: Son reglas impuestas por presiones de laAdministración o de los empleados, en un intento por dominar El otro bando.

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COORDINACION: Armonizar todas las actividades de una empresaPara facilitar los trabajos y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.

CONTROL: Verificar si todas las etapas marchan de conformidad con elPlan trazado, las instrucciones dadas y los principios establecidos. Su Objetivo es identificar las debilidades y los errores para rectificarlos y Evitar que se repitan.

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DIRECCION: Pone en marcha la organización. Su objetivo es alcanzarAl máximo rendimiento de los empleados, de acuerdo con los aspectosGenerales.

DELEGAR: El gerente debe delegar una tarea completa a una sola Persona, en vez de subdividirla en varias personas. Esto entrega Completa a cada individuo y le exige mayor iniciativa, mientras Al gerente controlar mejor los resultados.

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FLUGRAMAS: Diagramas que representan el flujo o la secuenciade procedimientos y rutinas. Son diagramas descriptivos y Dinámicos que caracterizan de manera analítica las tareas u Operaciones ejecutadas,bien sea por los órganos o los Ocupantes del cargo.

FILANTROPIA: Extratejia por la cual la empresa envía recursos A objetivos no económicos o a instituciones sin ánimo de lucro.(como fundaciones cientificas o humanitarias).

PLANEACIÓN: Actividad de trazar las líneas generales de lo que Se debe hacer y fijar los método de hacerlo, con el fin de alcanzar Los objetivos de la empresa.

PRESUPUESTACIÓN: Función que incluye lo relacionado con la Elaboración, ejecución y fiscalización presupuestales, ose el plan Fiscal, la contabilidad y control.

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BIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA

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CHIAVENATO, Idalberto.Introducción a la administration teoría de laAdministración.Mc.Graw Hill.Quinta edición.