TALLER 3

Trabajo en equipo

Dinámica

EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN MÉTODO DE TRABAJO COLECTIVO

COORDINADO EN EL QUE LOS PARTICIPANTES INTERCAMBIAN SUS

EXPERIENCIAS, RESPETAN SUS ROLES Y FUNCIONES PARA LOGRAR OBJETIVOS COMUNES AL REALIZAR

UNA TAREA CONJUNTA.

Dr. Benjamin Viel

Bases del trabajo en equipo

Compromiso Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza

Ventajas

Otorga oportunidades de aprendizaje mutuo

Favorece la identidad de las personas con su organización

Agiliza planes y programas Ahorra tiempo Permite acciones más asertivas,

eficaces, creativas

Aprendizajes personales

Aceptar críticas Ser autocrítico Respetar opinión disidente Aprender a escuchar Vencer temores y debilidades Ser flexible

LEYES DEL TRABAJO EN EQUIPO

La ley de lo trascendental

El mito del Llanero solitario No existen los Rambos reales que

derrotan solos a un ejército hostil ¨No hay problema que no podamos

resolver juntos y muy pocos que podamos resolver por nosotros mismos¨

Lyndon Johnson

La ley del cuadro completo

Observe el cuadro completo Mida su situación Organice los recursos que se

necesitan Procúrese los integrantes correctos Renuncie a las agendas personales Suba a un nivel superior

La ley del nicho

¿Qué pasa a un equipo cuando uno o mas de sus integrantes juegan constantemente en la posición que no es la de ellos?

“ Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”

La ley del Monte Everest

No se sube a la montaña como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compañeros

La Ley de la cadena

Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil

La ley del catalizador

Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan

Los catalizadores son personas que logran lo que se proponen y aún más.

La Ley de la brújula

Una gran visión antecede a un gran logro.

Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección.

La Ley de la manzana podrida

Las malas actitudes arruinan el equipo.

Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo

Actitudes

Habilidades Actitudes Resultados

Gran talento pésimas Equipo malo

Gran talento malas Equipo regular

Gran talento regulares Buen equipo

Gran talento buenas Gran equipo

La Ley de la confiabilidad

Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás

Carácter Capacidad Compromiso Constancia Cohesión Confiabilidad

La Ley del precio

El equipo no logra alcanzar su potencial cuando se falla en pagar el precio

No hay victorias a precio de ganga

La Ley del marcador

El equipo puede hacer ajustes cuando sabe donde está parado

El marcador es esencial para: Comprender Evaluar Tomar decisiones Hacer ajustes Ganar

La Ley del banco

Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva

Cualquier equipo que desee sobresalir debe tener tantos sustitutos como buenos iniciadores

La Ley de la identidad

Los valores compartidos definen al equipo

Valores compartidos pueden ser: Pegamento Fundamento Regla Brújula Imán identidad

La ley de la comunicación

La interacción aviva la acción Ese es el poder de la comunicación “ Debemos aprender a vivir juntos

como hermanos o pereceremos juntos como necios”

Martin Luther King

“ JUNTARSE ES UN COMIENZO. MANTENERSE JUNTOS ES

PROGRESO. TRABAJAR JUNTOS ES UN ÉXITO”

“ DONDE HAY UNA VOLUNTAD HAY UN CAMINO; DONDE HAY UN

EQUIPO HAY MÁS DE UN CAMINO”