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ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL OFICINA DE GRADOS Y TÍTULOS 1 A. Estructura del plan de trabajo de investigación…………………………….…….......2 Términos de referencia para estudios de pre-factibilidad B. Estructura para un estudio de productos……………………………….……...……...4 C. Estructura para un estudio de servicios…………………………………………...…...9 Términos de referencia para Investigaciones aplicadas D. Estructura para la mejora de un sistema o proceso en una empresa existente……..14 E. Estructura para un proyecto de mejora integral en una pequeña empresa………...17 F. Otros temas de investigación………………………………………………………..21

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AA.. Estructura del plan de trabajo de investigación…………………………….…….......22

TTéérrmmiinnooss ddee rreeffeerreenncciiaa ppaarraa eessttuuddiiooss ddee pprree--ffaaccttiibbiilliiddaadd

BB.. Estructura para un estudio de productos……………………………….……...……...44

CC.. Estructura para un estudio de servicios…………………………………………...…...99

TTéérrmmiinnooss ddee rreeffeerreenncciiaa ppaarraa IInnvveessttiiggaacciioonneess aapplliiccaaddaass

DD.. Estructura para la mejora de un sistema o proceso en una empresa existente……..1144

EE.. Estructura para un proyecto de mejora integral en una pequeña empresa………...1177

FF.. Otros temas de investigación………………………………………………………..2211

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ANEXOS

A. ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

(Máximo 20 páginas)

11.. Problemática de investigación

11..11.. Tema: Presentación del tema (presentar el tema y sustentar su relevancia como

proyecto de investigación en ingeniería industrial)

11..22.. Problemática:

(Estudio de Pre-Factibilidad)

Descripción de la necesidad que sustenta realizar el estudio del producto o servicio

propuesto. Presentación del producto o servicio propuesto.

(Investigación Aplicada)

Presentación de la empresa o institución. Descripción de la problemática interna.

11..33.. Análisis de la 5 fuerzas del sector: Poder de negociación de los compradores o

clientes, poder de negociación de proveedores o vendedores, amenazas de nuevos

entrantes, amenaza de productos sustitutos, rivalidad entre competidores.

22.. Objetivos de la investigación

2.1. Objetivo general: Es el fin superior que se busca alcanzar, debe reflejar la esencia

del planteamiento del problema, expresa el propósito del estudio de investigación.

2.2. Objetivos específicos: Expresan las acciones que se desean lograr o alcanzar

durante el desarrollo de la investigación, deben facilitar el cumplimiento del objetivo

general.

33.. Justificación y delimitación de la investigación

33..11.. Técnica: Justificar si es factible técnicamente realizarla.

33..22.. Económica: Explicar qué beneficios económicos se espera alcanzar.

33..33.. Social: Identificar las comunidades de influencia de la investigación y el impacto

social que tendrá.

33..44.. Alcances y limitaciones de la investigación: Delimitación geográfica, definición del

período de tiempo de estudio, población a ser estudiada.

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44.. Marco referencial y conceptual

44..11.. Marco referencial: Presentar investigaciones previas sobre el tema propuesto, y

establecer similitudes, diferencias y aportes que utilizará en su investigación.

44..22.. Marco conceptual: Presentar un breve sustento teórico de la propuesta del proyecto,

y de ser necesario, un glosario de términos.

55.. Hipótesis de trabajo

Es una proposición tentativa acerca del problema de investigación planteado, que se

apoya en conocimientos organizados y sistematizados. La hipótesis deberá ser contrastada

durante el desarrollo de la investigación.

66.. Metodología

66..11.. Técnicas de investigación: A partir de los objetivos de investigación determine las

variables de investigación y describa de qué manera estudiará cada una de ellas,

como por ejemplo: Aplicando técnicas y herramientas de ingeniería industrial

(especificarlas), otros métodos (ensayos de laboratorio, pruebas de campo, etc.)

66..22.. Recopilación de información: Indicar las fuentes primarias (encuestas, focus group,

entrevista a expertos, etc.) y secundarias (investigaciones, textos, revistas, datos

estadísticos, páginas web, etc.) que utilizará.

77.. Estructura del Trabajo de Investigación

(Revisar los términos de referencia)

88.. Presupuesto y Cronograma del Trabajo de Investigación

Señalar las actividades para la realización del estudio y el presupuesto correspondiente,

indicar el tiempo estimado para la realización del trabajo de investigación y presentar un

diagrama Gantt.

99.. Fuentes de información

Presentar una lista en orden alfabético de todas las fuentes consultadas que han servido

para fundamentar su propuesta. La bibliografía debe cumplir con las normas de

presentación establecidas. Indicar las fuentes virtuales utilizadas, debe hacer referencia a

fuentes oficiales de información.

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B. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:

ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE PRODUCTOS

Resumen ejecutivo

Capítulo I. Aspectos generales

11..11.. Problemática

11..22.. Objetivos de la investigación

11..33.. Justificación del tema

11..44.. Hipótesis de trabajo

11..55.. Marco referencial de la investigación

11..66.. Análisis del sector

Capítulo II: Estudio de mercado

22..11.. Aspectos generales del estudio de mercado

22..11..11.. Definición comercial del producto

22..11..22.. Principales características del producto

22..11..22..11.. Posición arancelaria NANDINA, CIUU

22..11..22..22.. Usos y características del producto

22..11..22..33.. Bienes sustitutos y complementarios

22..11..33.. Determinación del área geográfica que abarcará el estudio

22..11..44.. Determinación de la metodología que se empleará en la

investigación de mercado

22..22.. Análisis de la demanda

22..22..11.. Demanda histórica

22..22..11..11.. Importaciones/exportaciones

22..22..11..22.. Producción

22..22..11..33.. Demanda Interna Aparente (DIA)

22..22..22.. Demanda potencial

22..22..22..11.. Patrones de consumo

22..22..22..22.. Determinación de la demanda potencial

22..22..33.. Proyección de la demanda y metodología del análisis

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55

22..33.. Análisis de la oferta

22..33..11.. Análisis de la competencia

22..33..22.. Oferta actual

22..44.. Demanda para el proyecto

22..44..11.. Segmentación del mercado

22..44..22.. Selección del mercado meta

22..44..33.. Determinación de la demanda para el proyecto

22..55.. Comercialización

22..55..11.. Políticas de comercialización y distribución

22..55..22.. Publicidad y promoción

22..55..33.. Análisis de precios

22..55..33..11.. Tendencia histórica de los precios

22..55..33..22.. Precio actuales

22..66.. Análisis de los insumos principales

22..66..11.. Características principales de la materia prima

22..66..22.. Disponibilidad de insumos

22..66..33.. Costos de la materia prima

Capítulo III. Localización de planta

33..11.. Identificación y análisis detallado de los factores de localización

33..22.. Identificación y descripción de las alternativas de localización

33..33.. Evaluación y selección de localización

33..33..11.. Evaluación y selección de la macro localización

33..33..22.. Evaluación y selección de la micro localización

Capítulo IV. Tamaño de planta

44..11.. Relación tamaño-mercado

44..22.. Relación tamaño-recursos productivos

44..33.. Relación tamaño-tecnología

44..44.. Relación tamaño-punto de equilibrio

44..55.. Selección del tamaño de planta

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66

Capítulo V. Ingeniería del proyecto

55..11.. Definición del producto basada en sus características de fabricación

55..11..11.. Especificaciones técnicas del producto

55..22.. Tecnologías existentes y procesos de producción

55..22..11.. Naturaleza de la tecnología requerida

55..22..11..11.. Descripción de las tecnologías existentes

55..22..11..22.. Selección de la tecnología

55..22..22.. Proceso de producción

55..22..22..11.. Descripción del proceso

55..22..22..22.. Diagrama de proceso: DOP

55..22..22..33.. Balance de materia: Diagrama de bloques

55..33.. Características de las instalaciones y equipo

55..33..11.. Selección de la maquinaria y equipo

55..33..22.. Especificaciones de la maquinaria

55..44.. Capacidad instalada

55..44..11.. Cálculo de la capacidad instalada

55..44..22.. Cálculo detallado del número de máquinas requeridas

55..55.. Resguardo de la calidad

55..55..11.. Calidad de la materia prima, de los insumos, del proceso y del

producto

55..55..22.. Medidas de resguardo de la calidad en la producción

55..66.. Estudio de Impacto Ambiental

55..77.. Seguridad y Salud ocupacional

55..88.. Sistema de mantenimiento

55..99.. Programa de producción

55..99..11.. Consideraciones sobre la vida útil del proyecto

55..99..22.. Programa de producción para la vida útil del proyecto

55..1100.. Requerimiento de insumos, servicios y personal

55..1100..11.. Materia prima, insumos y otros materiales

55..1100..22.. Servicios: energía eléctrica, agua, vapor, combustible, etc.

55..1100..33.. Determinación del número de operarios y trabajadores indirectos

55..1100..44.. Servicios de terceros

55..1111.. Características físicas del proyecto

55..1111..11.. Factor edificio

55..1111..22.. Factor servicio

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77

55..1122.. Disposición de planta

55..1122..11.. Determinación de las zonas físicas requeridas

55..1122..22.. Cálculo de áreas para cada zona

55..1122..33.. Dispositivos de seguridad industrial y señalización

55..1122..44.. Disposición general

55..1122..55.. Disposición de detalle

55..1133.. Cronograma de implementación del proyecto

Capítulo VI. Organización administrativa

66..11.. Organización empresarial

66..22.. Requerimientos de personal directivo, administrativo y de servicios

66..33.. Estructura organizacional

Capítulo VII. Aspectos económicos y financieros

77..11.. Inversiones

77..11..11.. Estimación de las inversiones

77..11..22.. Capital de trabajo

77..22.. Costos de producción

77..22..11.. Costos de materias primas, insumos y otros materiales

77..22..22.. Costo de los servicios (energía eléctrica, agua, combustible, etc.)

77..22..33.. Costo de la mano de obra

77..22..33..11.. Mano de obra directa

77..22..33..22.. Mano de obra indirecta

77..33.. Presupuesto de ingresos y egresos

77..33..11.. Presupuesto de ingreso por ventas

77..33..22.. Presupuesto operativo de costos

77..33..33.. Presupuesto operativo de gastos administrativos

77..44.. Flujo de fondos netos

77..44..11.. Flujo de fondos económicos

77..44..22.. Flujo de fondos financieros

Capítulo VIII. Evaluación económica y financiera del proyecto

88..11.. Evaluación económica: VAN, TIR, B/C, PR

88..22.. Evaluación financiera: VAN, TIR, B/C, PR

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88

88..33.. Análisis de los resultados económicos y financieros del proyecto

88..44.. Análisis de sensibilidad del proyecto

Capítulo IX. Evaluación social del proyecto

99..11.. Identificación de las zonas y comunidades de influencia del proyecto

99..22.. Impacto en la zona de influencia del proyecto

99..33.. Impacto social del proyecto

Conclusiones

Recomendaciones

Fuentes de información

Anexos

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99

C. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:

ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE SERVICIOS

Resumen ejecutivo

Capítulo I. Aspectos generales

11..11.. Problemática

11..22.. Objetivos de la investigación

11..33.. Justificación del tema

11..44.. Hipótesis de trabajo

11..55.. Marco referencial de la investigación

11..66.. Análisis del sector

Capítulo II: Estudio de mercado

22..11.. Aspectos generales del estudio de mercado

22..11..11.. Definición del servicio

22..11..22.. Principales características del servicio

22..11..22..11.. Posición arancelaria NANDINA, CIUU

22..11..22..22.. Usos y características del servicio

22..11..22..33.. Servicios sustitutos y complementarios

22..11..33.. Definición del área de influencia del servicio

22..11..44.. Determinación de la metodología que se empleará en el estudio de

mercado

22..22.. Análisis de la demanda

22..22..11.. Cuantificación de los posibles mercados objetivo

22..22..22.. Demanda potencial

22..22..22..11.. Patrones de consumo del servicio

22..22..22..22.. Aplicación de estudios cualitativos y cuantitativos

22..22..22..33.. Determinación de la demanda potencial

22..22..33.. Proyección de la demanda potencial y metodología del análisis

22..33.. Análisis de la oferta

22..33..11.. Análisis de la competencia. Número de operadores y ubicaciones

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1100

22..33..22.. Descripción de las características del servicio ofertado por los

principales competidores

22..33..33.. Planes de ampliación existentes

22..44.. Demanda para el proyecto

22..44..11.. Segmentación del mercado

22..44..22.. Selección del mercado meta

22..44..33.. Determinación de la demanda para el proyecto

22..55.. Venta del servicio

22..55..11.. Políticas de venta del servicio

22..55..22.. Análisis de precios

22..55..22..11.. Tendencia histórica de los precios

22..55..22..22.. Precios actuales y niveles del servicio

22..66.. Marketing de servicios

22..66..11.. Características principales del servicio

22..66..22.. Publicidad y promoción

Capítulo III. Localización del servicio

33..11.. Análisis de los factores de localización

33..22.. Posibles ubicaciones de acuerdo a factores predominantes

33..22..11.. Cercanía al mercado

33..22..22.. Requerimientos de infraestructura y condiciones socio-económicas

33..33.. Evaluación y selección de la localización del servicio

Capítulo IV. Dimensionamiento del servicio

44..11.. Relación tamaño-mercado

44..22.. Relación tamaño-recursos

44..33.. Relación tamaño-tecnología

44..44.. Relación tamaño-punto de equilibrio

44..55.. Selección de la dimensión del servicio

Capítulo V. Ingeniería del proyecto

55..11.. Definición del servicio basada en sus características de operación

5.1.1 Especificaciones técnicas del servicio

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1111

55..22.. Tecnología existente y proceso de realización del servicio

55..22..11.. Naturaleza de la tecnología requerida

55..22..11..11.. Descripción de la tecnología existente

55..22..11..22.. Selección de la tecnología

55..22..22.. Proceso de realización del servicio

55..22..22..11.. Descripción del proceso del servicio

55..22..22..22.. Diagrama de flujo del servicio

55..33.. Características de las instalaciones y equipo

55..33..11.. Selección de las instalaciones y equipo

55..33..22.. Especificaciones de las instalaciones y equipo

55..44.. Capacidad instalada

55..44..11.. Cálculo de la capacidad instalada del servicio

55..44..22.. Cálculo detallado del número de recursos para el servicio

55..55.. Resguardo de la calidad

55..55..11.. Calidad del proceso y del servicio

55..55..22.. Niveles de satisfacción del cliente

55..55..33.. Medidas de resguardo de la calidad

55..66.. Impacto ambiental

55..77.. Seguridad y salud ocupacional

55..88.. Sistema de mantenimiento

55..99.. Programa de operaciones del servicio

55..99..11.. Consideraciones sobre la vida útil del proyecto

55..99..22.. Programa de operaciones del servicio durante la vida útil del

proyecto

55..1100.. Requerimiento de materiales, personal y servicios

55..1100..11.. Materiales para el servicio

55..1100..22.. Determinación del requerimiento de personal de atención al cliente

55..1100..33.. Servicios de terceros

55..1100..44.. Otros: energía eléctrica, agua, transportes, etc.

55..1111.. Soporte físico del servicio

55..1111..11.. Factor edificio

55..1111..22.. El ambiente del servicio

55..1122.. Disposición de la instalación del servicio

55..1122..11.. Disposición general

55..1122..22.. Disposición de detalle

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1122

55..1133.. Cronograma de implementación del proyecto

Capítulo VI. Organización administrativa

66..11.. Organización empresarial

66..22.. Requerimientos de personal directivo, administrativo y de soporte interno

del servicio

66..33.. Estructura organizacional

Capítulo VII. Aspectos económicos

77..11.. Inversiones

77..11..11.. Inversión en la infraestructura para el servicio

77..11..22.. Capital de trabajo

77..22.. Costos de las operaciones del servicio

77..22..11.. Costos de materiales del servicio

77..22..22.. Costo de los servicios (energía eléctrica, agua, transporte, etc.)

77..22..33.. Costo del personal

77..22..33..11.. Personal de atención al cliente

77..22..33..22.. Personal de soporte interno del servicio

77..33.. Presupuesto de ingresos y egresos

77..33..11.. Presupuesto de ingreso por ventas

77..33..22.. Presupuesto operativo de costos

77..33..33.. Presupuesto operativo de gastos administrativos

77..44.. Flujo de fondos netos

77..44..11.. Flujo de fondos económicos

77..44..22.. Flujo de fondos financieros

Capítulo VIII. Evaluación económica y financiera del proyecto

88..11.. Evaluación económica: VAN, TIR, B/C, PR

88..22.. Evaluación financiera: VAN, TIR, B/C, PR

88..33.. Análisis de los resultados económicos y financieros del proyecto

88..44.. Análisis de sensibilidad del proyecto

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1133

Capítulo IX. Evaluación social del proyecto

99..11.. Identificación de las zonas y comunidades de influencia del proyecto

99..22.. Impacto en la zona de influencia

99..33.. Impacto social del proyecto

Conclusiones

Recomendaciones

Fuentes de información

Anexos

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1144

D. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIÓN APLICADA:

ESTRUCTURA PARA LA MEJORA DE UN SISTEMA O PROCESO EN UNA

EMPRESA EXISTENTE

Comprende el desarrollo de una investigación orientada al logro de mejoras en una empresa

sobre aspectos diversos relacionados con: el sistema de producción, su tecnología industrial, los

sistemas de información gerencial o su gestión empresarial. En todos los casos se requiere un

adecuado manejo de las herramientas de Ingeniería Industrial, las que deberán ser aplicadas en

el trabajo de investigación.

Resumen ejecutivo

Capítulo I. Consideraciones generales de la investigación

11..11.. Antecedentes de la empresa

11..11..11.. Breve descripción de la empresa y reseña histórica

11..11..22.. Descripción de los productos o servicios ofrecidos

11..11..33.. Descripción del mercado objetivo de la empresa

11..11..44.. Organización y estructura organizacional

11..11..55.. Visión, misión y objetivos organizacionales

11..22.. Objetivos de la investigación

11..33.. Justificación de la investigación

11..44.. Hipótesis de trabajo

11..55.. Marco referencial de la investigación

Capítulo II. Análisis situacional de la empresa y selección del proceso a ser mejorado

22..11.. Análisis del marco global. Entorno económico, social, demográfico, legal y

tecnológico

22..22.. Análisis de las fuerzas competitivas

22..33.. Breve descripción de los principales procesos

22..33..11.. Identificación de los procesos más importantes

22..33..22.. Selección del proceso a mejorar

22..33..33.. Determinación y descripción del proceso

22..33..44.. Diagrama del proceso

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1155

22..44.. Identificación de los principales indicadores de gestión

22..55.. Identificación de los problemas principales

Capítulo III. Diagnóstico de la empresa

33..11.. Determinación de las causas raíces de los problemas seleccionados

33..22.. Diagnóstico de los problemas principales

33..22..11.. Planificación del diagnóstico

33..22..22.. Análisis de los indicadores (tendencias, brechas, benchmarking)

33..22..33.. Aplicación de los métodos de diagnóstico.

Capítulo IV. Determinación de la solución para los problemas encontrados

44..11.. Análisis FODA

44..11..11.. Factores FODA

44..11..22.. Determinación de estrategias

44..11..33.. Definición de las metas de la mejora

44..22.. Determinación de las alternativas de solución para cada problema

encontrado

44..33.. Evaluación y selección de la mejor alternativa

44..44.. Evaluación del alcance y limitaciones de la solución propuesta

Capítulo V. Implementación de las soluciones propuestas

55..11.. Descripción detallada de cada una de las propuestas de solución

55..22.. Identificación de las actividades necesarias para la implementación de la

solución

55..33.. Presupuesto general para la implementación de la solución

55..44.. Cronograma de implementación

55..55.. Propuesta de mecanismos y/o indicadores de gestión para garantizar la

continuidad de la mejora

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Capítulo VI. Evaluación de la propuesta y beneficios esperados

66..11.. Evaluación cualitativa de la solución propuesta

66..22.. Determinación de escenarios para la solución propuesta

66..33.. Estimación de resultados de la implementación

66..44.. Análisis económico y financiero de la propuesta

66..55.. Impacto de la solución propuesta

66..55..11.. Impacto social

66..55..22.. Impacto ambiental

Conclusiones

Recomendaciones

Fuentes de información

Anexos

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E. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA INVESTIGACIÓN APLICADA:

ESTRUCTURA PARA LA MEJORA INTEGRAL EN UNA PEQUEÑA

EMPRESA

Comprende el desarrollo de una investigación orientada al logro de mejoras en una pequeña

empresa, en todos los ámbitos de su actividad, sustentado en la interrelación de sus procesos

dado el tamaño de la misma. Se requiere una adecuada selección y manejo de las herramientas

de Ingeniería Industrial, las cuales deberán ser aplicadas en el trabajo de investigación.

Resumen Ejecutivo

Capítulo I. Consideraciones generales de la investigación

11..11.. Antecedentes de la empresa

11..11..11.. Breve descripción de la empresa y reseña histórica

11..11..22.. Descripción de los productos o servicios ofrecidos

11..11..33.. Descripción del mercado objetivo de la empresa

11..11..44.. Organización y estructura organizacional

11..11..55.. Visión, misión y objetivos organizacionales.

11..22.. Objetivos de la investigación.

11..33.. Justificación de la investigación

11..44.. Hipótesis de trabajo

11..55.. Marco referencial de la investigación

Capítulo II. Análisis situacional de la empresa y su entorno

22..11.. Análisis del marco global. Entorno económico, social, demográfico, legal y

tecnológico

22..22.. Análisis de las fuerzas competitivas

Capítulo III. Mercado y comercialización de los productos o servicios

33..11.. Mercado

33..11..11.. Estudio de los productos o servicios

33..11..22.. Estudio de la demanda

33..11..33.. Estudio de la oferta, competidores

33..11..44.. Precios de mercado

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1188

33..11..55.. Participación de mercado

33..11..66.. Proyecciones de la demanda

33..11..77.. Productos ó servicios sustitutos y complementarios

33..22.. Comercialización

33..22..11.. Políticas y estrategias de comercialización de la empresa

33..22..22.. Principales clientes

33..22..33.. Estrategia de precios

33..22..44.. Promoción y publicidad

33..22..55.. Canales de distribución / atención

33..22..66.. Comportamiento de las ventas

33..22..77.. Satisfacción de los clientes/usuarios locales e internacionales

Capítulo IV. Aspectos técnicos y operaciones

44..11.. De la planta/centro de operaciones y sus instalaciones

44..11..11.. Características principales de la maquinaria de producción /

equipos para el servicio

44..11..22.. Disposición de planta

44..11..33.. Posibilidades de mejoras, ampliaciones y modernización de

maquinaria, equipos e instalaciones

44..11..44.. Capacidad instalada y su utilización

44..11..55.. Sistema de mantenimiento

44..22.. Del proceso

44..22..11.. Situación tecnológica de los procesos

44..22..22.. Normas técnicas de fabricación/operaciones

44..22..33.. Análisis de los métodos de trabajo

44..22..44.. Control del proceso y aseguramiento de la calidad

44..33.. De los productos

44..33..11.. Descripción técnica

44..33..22.. Normas técnicas del producto/servicio

44..33..33.. Indicadores de cumplimiento de estándares de calidad

44..44.. De las materias primas

44..44..11.. Descripción de las materias primas

44..44..22.. Relaciones con los proveedores

44..44..33.. Sistema de control y reposición de existencias

44..44..44.. Gestión de almacenes

44..55.. Planeamiento y control de la producción

44..55..11.. Pronóstico de producción

44..55..22.. Planeación agregada de las operaciones

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1199

44..55..33.. Planeamiento de requerimientos de materiales

44..55..44.. Gestión de almacenes y control de inventarios

Capítulo V. Aspectos de gestión

55..11.. Gestión de recursos humanos

55..11..11.. Sistema de trabajo

55..11..22.. Perfiles y nivel de profesionalización

55..11..33.. Líneas de carrera y capacitación

55..22.. Gestión de Calidad

55..33.. Seguridad y salud ocupacional

55..44.. Gestión ambiental

55..55.. Gestión de la información

Capítulo VI. Aspectos económicos y financieros

66..11.. Costos

66..11..11.. Costos de producción

66..11..22.. Gastos administrativos

66..11..33.. Gastos de venta

66..11..44.. Gastos financieros

66..11..55.. Otros gastos

66..22.. Inversiones

66..22..11.. En activos fijos

66..22..22.. En capital de trabajo

66..22..33.. En otros activos

66..33.. Situación económica financiera de la empresa

Capítulo VII. Descripción de las principales fortalezas y debilidades de la empresa

77..11.. Mercado y comercialización de los productos o servicios

77..22.. Aspectos técnicos y operaciones

77..33.. Aspectos de gestión

77..44.. Aspectos económicos y financieros

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Capítulo VIII. Estrategias y propuestas de mejora

88..11.. Análisis FODA

88..11..11.. Factores FODA

88..11..22.. Determinación de estrategias

88..11..33.. Determinación de los principales indicadores de gestión

88..11..44.. Definición de metas

88..22.. Propuestas de mejora

88..22..11.. Descripción detallada de las propuestas de mejora

88..22..22.. Recursos y presupuesto para la ejecución de las propuestas de

mejora

88..22..33.. Cronograma de implementación de mejoras

88..22..44.. Propuesta de mecanismos y/o indicadores de gestión para

garantizar la continuidad de las mejoras.

88..33.. Evaluación económica y social de las propuestas

88..33..11.. Análisis Beneficio/Costo

88..33..22.. Impacto social

Conclusiones

Recomendaciones

Fuentes de información

Anexos

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2211

F. OTROS TEMAS DE INVESTIGACIÓN

Los bachilleres pueden proponer a la Facultad otros temas que serán sometidos a

evaluación para ser aprobados en cuanto que correspondan a la aplicación de

herramientas de Ingeniería Industrial.