Syllabus CÁTEDRA COMFAMA DE GERENCIA SOCIAL Ciclo …

Las Empresas B – Comfama

Maria Emilia Correa – 6.30.2016

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Syllabus

CÁTEDRA COMFAMA DE GERENCIA

SOCIAL

Ciclo Creación de Valor Compartido

Sesión 9 de la Cátedra

“Empresas B y la Creación de

Beneficios Públicos”



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El presente syllabus contiene:

1. Tema a Tratar

2. Título

3. Protagonistas

4. Hora y Lugar

5. Lecturas Recomendadas



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1. Tema a Tratar

En América Latina, y en el resto del mundo, ha surgido un

movimiento que busca una nueva “genética” económica que permita

que los valores y la ética inspiren soluciones de mercado. Este

movimiento busca redefinir el éxito empresarial y de la economía, y

no es guiado por ninguna ideología o persona en particular. Es

especialmente interesante para miles de jóvenes que quieren

trabajar por un mundo mejor y no sólo por un salario.

¡La economía dirige de tantas formas a nuestras vidas! Pero

estamos limitados por la idea que la economía y las empresas tienen

como único fin generar riqueza financiera para accionistas. Y que

ese fin es de crecimiento infinito. La realidad es que los

intercambios comerciales entre personas y organizaciones pueden

ser más que intercambios de bienes y servicios. El “mercado” puede

redefinir su sentido para ser el espacio social donde expresamos

también nuestros valores y construimos sentido colectivo sin olvidar

de los que quedan afuera del sistema económico, de los que aún no

nacieron y de la Tierra. ¿Qué sentido tiene una economía que crece

financieramente y que por su misma naturaleza genera inequidad

creciente, acaba el agua y otros recursos de la Tierra, profundiza el

individualismo y la exclusión de miles de personas?

Las Empresas B



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La Empresa B hacen parte de un fenómeno emergente de

empresarios que buscan nuevas formas legales de actuar para

apoyar transformaciones hacia la sostenibilidad. Son los nuevos

actores conocidos como “empresas híbridas” o “empresas con

propósito”, resultado del proceso de convergencia de actores

diversos que usan instrumentos de mercado para construir bienes

de interés público y que se enfrentan a actuar sólo bajo dos

parámetros: con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro.

Muchos optan por crear dos entidades jurídicas, una con fines de

lucro y la otra sin fines de lucro. Hay varios esfuerzos en curso para

establecer nuevos tipos de estructuras legales y formas nuevas de

acción en el mercado: empresas sociales, que usan formas legales

de fundación o de empresa comercial, pero que limitan la posibilidad

de repartir utilidades entre accionistas; en los Estados Unidos hay

tres formas nuevas: el L3C (Low Profit Limited Liability Company),

las Benefit Corporation, y las Flexible Purpose Corporation. En el

Reino Unido existen las Compañías de Interés Comunitario (CIC), y

en Italia, España y otros países se han diseñado nuevas formas

legales.

El concepto de Empresa B surgió en 2007 en los EE.UU., y en 2012

se constituyeron las primeras Empresas B en Sur América

(www.bcorporation.net).

http://www.bcorporation.net/



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La Empresa B es un modelo de empresa que amplía el deber

fiduciario de accionistas y gestores para incluir intereses no

financieros, que se compromete a crear impacto positivo en la

sociedad y el medio ambiente, y a operar con altos estándares de

gestión y transparencia, al tiempo que busca el mejor rendimiento

financiero y permite la repartición de utilidades entre accionistas.

Este cambio del deber fiduciario se incorpora de forma vinculante en

los estatutos de creación de la empresa, lo cual asegura el

compromiso y protege la misión frente a procesos de escalamiento

o cambios en la propiedad.

El potencial de las Empresas B radica justamente en la ampliación

voluntaria pero vinculante del propósito de la empresa. Superar el

compromiso de maximizar la rentabilidad financiera como foco

central de la gestión empresarial permite desarrollar estrategias de

largo plazo que hagan compatible el tamaño de la economía con los

límites eco sistémicos y con las necesidades sociales. Las Empresas

B pueden operar en cualquier sector de la economía, pues la

redefinición del propósito puede realizarse en cualquier empresa

donde sus accionistas estén dispuestos a redefinir su misión.



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Las Empresas B tienen cuatro características:

Definen su propósito colectivo en el objeto social de sus

estatutos legales, una definición que tamiza cada una de las

actividades que desarrollan en el mercado.

Utilizan la Evaluación del Impacto B, una evaluación

permanente de la sustentabilidad integral de la empresa, con

instancias de certificación y recertificación, ya no sólo de sus

productos o procesos sino de la empresa como tal. La

sustentabilidad es medida en cinco áreas con base en un

conjunto de preguntas socráticas: la relación con las

comunidades, los trabajadores, el medio ambiente, la

gobernanza y el modelo de negocio con impacto positivo en la

sociedad y el medio ambiente. En el caso que la empresa

logre un mínimo de 80 sobre 200 puntos, es invitada a

convertirse en una Empresa B, para lo cual se compromete a:

o Hacer público su puntaje permitiendo que cualquiera

pueda cuestionar la veracidad de sus resultados. Y con

documentación probatoria, este proceso puede catalizar

una Comisión Internacional de Investigación que

determina la pertinencia de la denuncia. En caso de

confirmación del cuestionamiento, la Empresa es

invitada a retirarse de la comunidad de Empresas B

abandonando el uso de la marca B;

o Recibir auditorías aleatorias;



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o Recertificarse con estándares más estrictos cada dos

años.

Amplían su deber fiduciario para incluir los intereses de los

trabajadores, las comunidades y el medio ambiente en el

estatuto y en otras herramientas de gobernanza, permitiendo

que la gerencia y el directorio puedan equilibrar necesidades

de largo plazo del conjunto de intereses externos, con los

retornos financieros de corto plazo de sus accionistas. Los

custodios jurídicos de este deber fiduciario ampliado son los

mismos accionistas que voluntariamente deciden transitar este

camino.

Ingresan a una comunidad de Empresas B. Como parte,

desarrollan cadenas de valor B aumentando su impacto

positivo en la sociedad y en la Tierra, se convierten en noticia

en los medios, ofrecen espacios de trabajo para talentos que

buscan sentido público, ahorran juntos costos comunes,

atraen inversiones de impacto social y ambiental, entre otros

tantos beneficios comerciales. Pero aparte, permiten integrar

la vocación trascendental de sus emprendedores en el centro

mismo del modelo de negocio actuando como gran catalizador

de múltiples complicidades positivas de contribución desde las

mismas transacciones comerciales.

El Sistema B



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Sistema B es una organización sin ánimo de lucro creada en 2012 y

que opera actualmente en Chile, Colombia, Argentina, Brasil,

Uruguay, Paraguay, Ecuador, México, Costa Rica y Perú. Propone

como visión “Una economía donde el éxito se mida por el bienestar

de las personas, de las sociedades y de la naturaleza”, y su misión

es “Construir un ecosistema favorable para fortalecer empresas que

utilizan la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales

y ambientales: las Empresas B”.

La comunidad de Empresas B certificadas cuenta con más de 1700

empresas en el mundo, y más de 40.000 empresas han utilizado la

Evaluación de Impacto B para mejorar su gestión social y ambiental.

En América Latina la comunidad reúne más de 240 Empresas B que

facturan más de 3.000 millones de dólares anuales, y más de 2.000

empresas han utilizado la Evaluación de Impacto B en la región.

Sistema B crece como organización y como movimiento. Su

propuesta de valor no se limita al trabajo de sus equipos. Más bien,

facilita el protagonismo de todo actor que desee asumir su lugar en

la transición económica hacia la era de la sustentabilidad y facilita

su interconexión y aprendizaje local y globalmente. Así se forman

múltiples comunidades de actores interconectados cuyos logros e

innovaciones inspiran redes continentales y globales. Sistema B

trabaja desarrollando e interconectando seis comunidades de

actores de la economía:



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LAS EMPRESAS B: En alianza con B Lab (www.bcorporation.net),

Sistema B promueve un nuevo sector empresarial y económico

basado en las Empresas B. Estas redefinen el sentido de éxito de

la empresa, recibiendo una marca colectiva como identidad de

mercado. Se someten a una evaluación integral de su

sustentabilidad con instancias de certificación y recertificación, y

realizan enmiendas a sus herramientas de gobernanza legales.

POLITICAS PÚBLICAS: Sistema B instala conversaciones sobre

políticas públicas que crean condiciones de una economía

regenerativa e inclusiva. Por ejemplo, desde sus Grupos

Jurídicos, promueve leyes que permitan la creación de

Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). Al mismo

tiempo facilita esfuerzos colectivos como 101 Soluciones, donde

se invita a los ciudadanos a proponer políticas públicas que

eliminen barreras y catalicen transiciones hacia una nueva

economía.

ACADEMIA B: En alianza con varias universidades, Sistema B

apoya la investigación, formación y redes de estudiantes,

http://www.bcorporation.net/

http://www.sistemab.org/wp-content/uploads/2011/12/MODELO-B-01.png



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académicos y emprendedores que quieran reflexionar, estudiar,

comunicar y desarrollar ejemplos concretos de empresas y

prácticas económicas cuyo éxito mida el bienestar integral y no

sólo por las utilidades de los accionistas. Lo hace creando

plataformas globales de conexión entre profesores, alumnos y

empresas que redefinen el sentido de su éxito.

GRANDES ACTORES DE MERCADO: Sistema B colabora con

empresas como Bancolombia, el banco comercial más grande de

Colombia y presente en varios países de América Latina, para

que inviten a sus clientes y proveedores a repensar su propósito

y a mejorar el impacto de sus prácticas comerciales sobre las

personas y el planeta, utilizando la Evaluación de Impacto B. Así

mismo, con Gobiernos como la Prefectura de Río de Janeiro con

el cual se invita a sus 11.000 empresas del área metropolitana a

medir su sustentabilidad integral año tras año.

INVERSIONISTAS: Los inversionistas de impacto social y

ambiental que quieren dirigir sus inversiones hacia propósitos

colectivos, son invitados a invertir y apoyar las Empresas B y las

otras empresas con propósito, con programas tales como el

“Company Builder” o en el desarrollo de mercados de propósitos

públicos.

LÍDERES DE OPINIÓN: Sistema B facilita el acercamiento de

periodistas y líderes de la sociedad civil a este nuevo movimiento,



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para que conozcan y valoren esta nueva forma de actuar en la

economía. A través de ellos se instala en públicos masivos la

conversación sobre las nuevas economías, por ejemplo en

festivales como el Festival Internacional de Innovación Social ya

realizado en 3 países en tres años, congregando a más de

150.000 en parques públicos, estadios, ministerios, grandes

empresas, universidades.

2. Título

Ciclo: Creación de Valor Compartido –CVC-

Sesión 9: Empresas B y la Creación de Beneficios Públicos

3. Protagonistas

Presentación y Alejandro Arbeláez A.

Moderación: Profesor/Consultor

Perfil: Doctor Ph.D (Cum Laude) en Derecho

Constitucional por la Universidad de Valencia

(España) y economista de la Universidad de

Medellín (Colombia). Con un Diploma de Estudios

Avanzados DEA en Derecho Constitucional,

Magíster MBA y Magíster MPA, Especialista en

Economía y Negocios Internacionales y Especialista



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en Gobierno Público.

Ha sido Viceministro de Defensa, Asesor de la

Presidencia de la República, Gobernador –E- de

Arauca y profesor de Políticas Públicas en El Centro

de Estudios Hemisféricos de Defensa del

Departamento de Defensa de los EE.UU. en

Washington D.C. entre otros cargos.

Es habitual analista económico y político en

espacios nacionales e internacionales como Hora

20 (Caracol), Voces (RCN), CNN en Español y

NTN24 y profesor universitario en las áreas

de Historia Económica, Gobernanza y Políticas

Públicas.

Conferencia María Emilia Correa

Magistral: Cofundadora Sistema B

Perfil: Abogado de la Universidad de los Andes,

Colombia, MA en Sociología The New School for

Social Research NY.

Es inversionista de impacto en Triciclos, Guayaki,

Karün, y Lumni, todas Empresas B

latinoamericanas. Miembro de la Junta Directiva de

Crepes y Waffles y Fruandes, Empresas B

colombianas, y de la Fundación Bancolombia y

Fundación Carulla-aeiotú.



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Experta en sostenibilidad y empresa, fue

Vicepresidente de Responsabilidad Social y

Ambiental de GrupoNueva, durante los cuales este

grupo se distinguió por su liderazgo en

sostenibilidad con herramientas como la

Sustainability Scorecard, reconocida por Kaplan y

Norton. La experiencia de GrupoNueva ha sido

recogida en estudios de caso y tesis de maestría y

doctorado en las universidades de Yale, Berkeley,

IESE, ESADE y Harvard.

Fue Directora de Sostenibilidad de Natura

Cosméticos, una de las empresas con mayor

reconocimiento global por su gestión de

sostenibilidad, y miembro de los comités que

diseñaron la Global Reporting Initiative – GRI y los

Principios Sullivan de Responsabilidad Corporativa.

Actuó como delegado ante el World Business

Council for Sustainable Development durante diez

años, y fue directora de CECODES y de la

Fundación Natura Colombia. Miembro del panel de

stakeholders de multinacionales como Alcoa y

General Electric, ha publicado artículos en Harvard

Business Review y otras publicaciones reconocidas,

y es ponente en numerosos eventos

internacionales. Es profesora invitada en la

Maestría (MGA) de la Facultad de Administración



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de la Universidad de los Andes, Colombia.

Actualmente reside en Santiago de Chile.

Caso de Éxito 1: Grupo Bancolombia

Franco Piza R. (Gerente de Sostenibilidad

Bancolombia)

Perfil: Contador Público, Especialista en Dirección

Financiera y en Desarrollo Organizacional, con

múltiples programas internacionales orientados a la

Sostenibilidad en el sector financiero. Cuenta con

más de 23 años de experiencia en el sector

financiero colombiano. Responsable del área de

Sostenibilidad del Grupo Bancolombia, desde

donde lidera la estrategia de Sostenibilidad del

Grupo; representa a Bancolombia ante iniciativas

de Sostenibilidad como Pacto Global, UNEP-FI, UN-

PRI, Business for Peace, Principios del Ecuador,

Dow Jones Sustainability Index, Carbon Disclosure

Project, y el Comité de Sostenibilidad de

Asobancaria.



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Caso de Éxito 2: Empresa SiembraViva

Diego Benítez V. (Director General SiembraViva)

Perfil: Tiene una maestría en negocios

internacionales MIB de GGSB de Francia, realizada

entre el 2007 y 2009. En el 2011 renunció a

Bancolombia, entidad en la que trabajó durante

más de 9 años, para dedicarse al emprendimiento.

Inicialmente hizo el curso de entrepreneurship

advisory dictado por la Universidad de San

Francisco, y a partir de esta experiencia acompañó

más de 13 proyectos de emprendimiento e

innovación. Luego de su experiencia como asesor

en emprendimiento, inició su carrera como

emprendedor haciendo parte del equipo directivo

de DiscoveryCas”, una plataforma de ideación

virtual creada en Sillicon Valley.

A partir de Agosto de 2012 se dedica 100% a su

propio proyecto de emprendimiento: SiembraViva

(www.siembraviva.com), iniciativa ganadora del

Founder Institute de RutaN en Medellín; así como

también finalista del concurso Ventures.

Actualmente es Director General de SiembraViva;

empresa que ha recibido capital semilla e inversión

de Ángeles Inversionistas y de un fondo de

Inversión social.



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4. Hora y Lugar

La sesión 9 de la Cátedra se realizará el martes 26 de julio de 4:30-

7:00pm en la sede COMFAMA Ciudad del Río. Una vez finalizado el

evento académico (Conferencia, Casos de Éxito y Diálogo

Estratégico).

5. Lecturas Recomendadas

“Nuevas Empresas, Nuevas Economías: Las empresas B en

Sur América”. Correa, Abramovay, Gatica, Van Hoof. Fomin,

2013

“Hybrid organizations: The next chapter of sustainable

business”. Nardia Haigh, Andrew J. Hoffman. Journal of

Organizational Dynamics 41, 126—134. Elsevier, 2012

“B Lab: A new sector in the economy”. Marquis, Klaber,

Thomason. Harvard Business Case. 9 411 047. September 27,

2010.



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