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XXX SEMANA INTERNACIONAL

Del 12 al 16 de Enero de 2015

Datos Generales del Curso

Asignatura : Competitividad Global y Desarrollo

Empresarial Estratgico

rea acadmica : Administracin

Datos del Profesor

Nombre : Ral Montalvo, PhD

Correo electrnico : rmontalvo@itesm.mx

Duracin del curso : 15 horas

1. Presentacin del curso

En la actualidad se ha entendido que la toma de decisin es un proceso

integral que involucra no slo el uso estratgico de informacin sino tambin

el uso de herramientas de toma de decisin. Es importante sin duda entender

las enormes diferencias implcitas en el binomio geografa-sector y que en el

mercado existe una interdependencia mutua entre los participantes y no como

muchas veces se considera un proceso aislado orientado a la toma de

decisiones que involucran solamente a la empresa misma y sus capacidades o

limitaciones. Por ello, la dimensin estratgica de toma de decisin global

requiere un espectro de comprensin, conocimiento y anlisis ms amplio.

Aunado al uso de un simulador de toma de decisin estratgica, en este curso

se discutirn y analizarn casos particulares de toma de decisin estratgica

en empresas globales en diferentes momentos y contextos. Todo ello

entendiendo que hay involucrados en ello desde aspectos sociales, hasta

aspectos polticos, no olvidando los contextos culturales y estructurales.

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2. Objetivos

Entender y discutir la forma en que la toma de decisiones estratgicas es un proceso integral y dinmico

Analizar el entorno y su injerencia en la toma de decisin

Definir lo que es como empresa ser estratgico.

3. Metodologa

La metodologa a emplear en el curso se compone de exposiciones del

profesor, uso de un simulador, anlisis de casos y artculos, discusin de los

mismos y elaboracin de un proyecto final por parte de los alumnos, as como

presentaciones por parte de los alumnos de temas varios relacionados con

Per.

Las polticas del curso son:

Asistir a la totalidad del curso

Ser puntual

Participar activamente en la clase

Preparar las lecturas previamente a la clase

Participar en las discusiones

Participar activamente en el simulador

Preparar la lectura del caso final para un anlisis en el ltimo da de

actividades

Preparar y entregar 10 das despus de concluido el curso un trabajo final

cuyo contenido ser discutido en clase.

Todos los grupos debern presentar el trabajo final en la fecha que ser

indicada. Cada grupo es responsable de la elaboracin del mismo. El trabajo

final deber tomar un caso empresarial y estar acorde a los conceptos y

lineamientos del curso.

4. Evaluacin del curso

Se establece aqu el sistema de evaluacin y la ponderacin de notas parciales

con sus respectivos porcentajes.

El curso ser evaluado de la siguiente manera:

Participacin en clase, asistencia y puntualidad 15%

Resultado del simulador evaluado en trminos de ganancias* 10%

Desarrollo de casos encargados y discusin de los mismos 10%

Examen final (Anlisis de caso) 25%

Trabajo final 40%

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*La ponderacin ser producto de un ranking dependiendo de las ganancias

obtenidas siendo el equipo que obtenga ms ganancias el que obtendr la nota

ms alta.

Indicaciones para el trabajo final

*Antes de culminar la semana internacional, los participantes debern

entregar la relacin de los grupos al asistente acadmico indicando:

Nombres completos y cdigo de los participantes del grupo (entre 4 y 5 participantes por grupo)

Sector al que pertenece la empresa a estudiar

Nombre de la empresa a estudiar

Tpico principal que desarrollara la empresa, previamente platicado y acordado con el profesor

El trabajo final ser un anlisis del potencial de caso de empresa peruana. El

trabajo no superar las veinte (20) pginas de contenido central y es libre en

la cantidad de anexos a complementar.

5. Contenido del curso

En esta parte se presenta el detalle del programa a desarrollar en cada una de

las 9 sesiones de clase. Incluyendo los contenidos de cada sesin, las lecturas,

discusin de casos y/o entrega de trabajos.

PROGRAMA

Lunes, 12 de Enero de 2015

Anlisis de diferentes modelos y propuestas de negocio exitosos en el

mercado global

Contenido:

Modelos de negocios

Propuestas de valor al Mercado

Diferenciacin

Adaptabilidad

Lecturas:

Martinez, F. (2 de septiembre, de 2014). Cmo logr MercadoLibre

establecer el e-commerce en Latam? Mundo Ejecutivo, Recuperado de:

http://mundoejecutivo.com.mx/tecnologia/2014/09/02/como-logro-

mercadolibre-establecer-e-commerce-latam

[28 de noviembre de 2014]. (048843)

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Isidro, I. (1 de febrero, de 2005). Learning from Starbucks: 10 lessons for

small businesses Power Home Biz, Recuperado de:

http://www.powerhomebiz.com/leadership-management/success-

tips/learning-from-starbucks-10-lessons-for-small-businesses.htm

[28 de noviembre de 2014]. (048835)

Rein, S. (2 de octubre, de 2012). Why Starbucks succeeds in China and others

haven't USA Today, Recuperado de:

http://usatoday30.usatoday.com/money/industries/food/story/2012-02-

12/cnbc-starbucks-secrets-of-china-success/53040820/1

[28 de noviembre de 2014]. (048837)

Shaughnessy, H. (29 de abril, de 2012). Why Amazon succeeds Forbes,

Recuperado de:

http://www.forbes.com/sites/haydnshaughnessy/2012/04/29/why-amazon-

succeeds/ [28 de noviembre de 2014]. (048839)

Chvez, G. (11 de septiembre, de 2014). Por qu el Apple Watch tiene la

frmula para el xito? CNN Expansin, Recuperado de:

http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2014/09/09/por-que-el-reloj-de-

apple-si-sera-exitoso [28 de noviembre de 2014]. (048841)

Martes, 13 de Enero de 2015

Toma de decisin en contextos internacionales

Contenido:

Interdependencia mutua

Entender la toma de decisin desde un contexto integral

Lecturas:

Coughlan, P. (2001). Competitor analysis: anticipating competitive actions.

Recuperado de la base de datos de Harvard Business School (9-701-120)

*Se entregar copia impresa de este caso (041918)*

Stock, K. (12 de abril, de 2013). The game theory behind Starbucks' big

coffee price cut Business Week, (041829)

Libro (Opcional): u otra lectura previa de Teora de Juegos.

Baye, M. (2009). Game theory: inside oligopoly. En Managerial economics

and business strategy (pp.350-394) (7a ed). Nueva York: McGraw Hill.

(C41812)

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Mircoles 14 de Enero de 2015

Uso de herramientas para toma de decisin

Contenido:

Anlisis estadstico y anlisis de regresin

Anlisis de la realidad de negocios junto con la toma de decisin por medio de un simulador.

Lecturas:

Libro (opcional): u otra lectura previa de anlisis de regresin.

Keat, P., Young, P. (2004). Estimacin de la demanda. En Economa de

empresa (pp.166-220) (766p.) (4a ed). Mxico, DF: Pearson Educacin.

(C26262)

Regression analysis. (1991). Recuperado de la base de datos de Harvard

Business School (9-191-117) (041916)*

*Se entregar copia impresa de este caso

Jueves 15 de Enero de 2015

Toma de decisin integral

Contenido:

Entender cmo se da la toma de decisin cuando se interacta dentro del mercado

Anlisis financiero

Anlisis de demanda

Anlisis de mercado

Heterogeneidad de mercados

Simulador:

Pricing Simulation: Universal Rental Car V2

John T. Gourville, Tom Nagle, John Hogan Teaching Note

Publication Date:Aug 02, 2011

Producto: 7005-HTM-ENG

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Viernes 16 de Enero de 2015

El anlisis del entorno internacional

Lecturas- Evaluacin final:

Khanna, T., Musacchio, A. y Reisen, R. (2010). Vale: global expansion in the

challenging world of mining. Recuperado de la base de datos de Harvard

Business School (9-710-054) (031893)*

*Se entregar copia impresa de este caso

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6. Informacin Adicional: Perfil del Docente

Ral F. Montalvo, PhD

El Dr. Ral Montalvo es Doctor en Economa por la University of Essex en

Inglaterra, y curs sus estudios de Maestra en el Centro de Investigacin y

Docencia Econmicas (CIDE). Asimismo tiene estudios de posgrado de

estancia corta en Generaciones Traslapadas y Economa Geogrfica en la

Universidade Tcnica de Lisboa en Portugal, en Negocios con China en la

Universidad de Fudn en Shanghi y con la Universidad de Pekn, ambas en

China y en Emprendimiento en Babson College en Estados Unidos.

Actualmente es el Director de la Escuela de Graduados en Administracin del

Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara.

El Dr. Montalvo ha participado en diversos proyectos de consultora y

aceleracin de empresas, as como conferencias y congresos en Mxico y en

el extranjero.

Asimismo es miembro del Sistema Nacional de Investigadores, de la

Academia Jalisciense de Ciencias, miembro del Comit de Anlisis

Econmico de COPARMEX Jalisco, miembro del Comit de Desarrollo de la

Cmara Americana de Comercio de Jalisco y fue miembro del Consejo

Econmico de la Secretara de Promocin Econmica del estado de Jalisco.

Sus campos de investigacin comprenden: Microeconoma Aplicada,

Organizacin Industrial, Mercadotecnia (Aplicada y Terica), Teora de

Juegos y Econometra.

Ha publicado seis libros, entre sus ms recientes se encuentran: Modelos de

Armonizacin Fiscal, Financial Systems and Economic Development y

Anlisis de los Niveles Socieconmicos en Mxico su aproximacin a

Patrones de Consumo y Publicidad. De igual forma ha publicado artculos

cientficos en journals y revistas tanto nacionales como extranjeros entre los

que destacan la Revista Mexicana de Poltica Exterior, el International

Journal of Business Competition and Growth y el Journal of Economics

Finance and Administrative Science y ha escrito tres captulos de libro.

De igual forma ha sido profesor visitante en Colombia, Ecuador, Per,

Inglaterra y Estados Unidos.