Suplemento elaborado por GRUPO HORO, responsable de su contenido, para el diario EL MUNDO

CONSTRUYEREHABILITADECORA

2 CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 11 de septiembre de 20182

¿Por qué decidisteis fundarvuestro propio estudio?

Trabajábamos junto agrandes profesionales, dondeadquirimos experiencia en diversos ámbitos. Cuando salíamos de trabajar nos

íbamos a nuestro estudio,donde desarrollábamos nue-vas soluciones habitacionales.Aprendimos a diseñar pen-sando en las personas, y asíempezamos a desarrollar unaarquitectura muy personal y

ENTREVISTA

www.cobaleda-garcia.com

mos especializados en un seg-mento de lujo, donde el clien-te busca la singularidad en to-dos los aspectos de la arqui-tectura. En este sentido, nues-tros clientes son personas quebuscan un proyecto intere-sante, especial.

¿Estaríamos hablando enton-ces de una arquitectura consello propio?

Sí. Si analizamos la obraque hemos realizado a lo largode estos quince años, podría-mos encontrar un denomina-dor común. Sin embargo, nopartimos de una visión rígida,donde el cliente se adapta a loque hacemos, sino que es pre-cisamente al revés: adaptamosnuestro estilo a lo que cadapersona que nos confía el pro-yecto de su vivienda tiene enmente. Cuidamos la singulari-dad que queremos transmitiren cada obra, incidiendo enaquellos aspectos que poten-cian una arquitectura funcio-nal y sostenible.

¿En qué área geográfica tra-bajan?

Tenemos oficinas en Ma-drid, Bilbao y Cáceres, por loque nuestra actividad princi-pal se sitúa en las áreas de in-fluencia de estas ciudades,pero también hemos realiza-do proyectos en otros puntosde España, como Ibiza o LaCoruña.

¿Qué diferencia a Cobaleda& García de otros despachosde arquitectura?

Somos un estudio dinámi-co que ofrece soluciones amedida. Entendemos lo queel cliente necesita, y pone-mos nuestro conocimiento yexperiencia a su servicio paraproyectar una casa que seráuna extensión de la personaque en ella habite, haciéndo-la única e irrepetible.

¿Cuáles son los retos de fu-turo de la empresa?

El futuro pasa por la inter-nacionalización del despa-cho. Ya hemos dado algunospasos en este sentido y, a me-dio plazo, tenemos la ilusiónde que nuestra mentalidadmetropolitana y vanguardistatraspase nuestras fronteras.

funcional. Desde entonces, elestudio ha ido creciendo has-ta formar un equipo multidis-ciplinar de 15 personas.

¿Únicamente trabajáis el ám-bito residencial?

También hemos proyecta-do escuelas, oficinas, restau-rantes, centros cívicos, etc.Pero tenemos un especial in-terés en el ámbito residencialaplicando nuestros conoci-mientos sobre vivienda singu-lar a la vivienda social y au-nando las necesidades perso-nales y colectivas de quienesvan a vivir allí, tal y como ha-cemos con nuestros clientesparticulares. Si hablamos deviviendas unifamiliares, esta-

“Creemos en una arquitectura donde el protagonista es el cliente”Luciano Cobaleda y Raúl García Cobaleda & García Arquitectos

Fundado en el año 2003 por Luciano Cobaleda y Raúl García,Cobaleda & García Arquitectos es un estudio de arquitecturadonde la complejidad volumétrica, los juegos cromáticos, lafuncionalidad y la sostenibilidad son su sello de identidad.

Vertebra aporta unarelación ganar-ga-nar por el procesode gestión conjun-

ta con los distintos profesiona-les de la cadena de valor, “ver-tebrando” sus funciones den-tro del marco normativo conuna máxima economía pro-ductiva, minimizando lostiempos muertos y los costesinnecesarios.

SUS FORTALEZASEntre las fortalezas que dife-

rencian a Vertebra de otroscompetidores están que losprofesionales que gestionan la

compañía y los proyectos (Pre-sidente Francisco Javier Córdo-ba Donado; Carlos Izarra de laCruz, Consejero Delegado;Francisco J. Pelluz Cuesta, Di-rector de Construcción, todosellos Ingenieros de Caminos dela UPM; y Beatriz SoblecheroMedina CFO y Directora de Ad-ministración) cuentan con másde 20 años de experiencia en laconstrucción nacional e inter-nacional, aportando un amplioknowhow a la estrategia de lacompañía y, por tanto, a losclientes. También diferencia aVertebra la integración verticalde los proveedores al ser accio-

Vertebra Ingeniería y Construcción, empresa con vocaciónde constructor generalista en los sectores de obra civil yedificación, tiene una visión de servicio al cliente, en la que elmargen empresarial se obtiene por el valor añadido genera-do en su relación con los agentes del proceso constructivo,desde los proveedores de suelo, hasta los usuarios finales,pasando por inversores, promotores de obra, diseñadores yprescriptores de los distintos productos.

www.grupovertebra.com

tebra tener un crecimiento detres dígitos en el presente ejer-cicio, afrontando proyectos porvalor de más de 40 millones deeuros. Sus áreas de actuaciónson la Ingeniería Civil, Residen-cial, Desarrollo Urbanístico eInfraestructuras, con una carte-ra de proyectos por valor demás de 80 millones de euros.

Entre los proyectos actua-les, cabe destacar la construc-ción del Centro Logístico y Ofi-cinas de Pinto, 24 viviendasunifamiliares en Getafe, 53unifamiliares en Tres Cantos,13 chalets de lujo en Pozuelode Alarcón, 30 viviendas en al-tura en el Barrio de Salaman-ca, 49 viviendas en Caraban-chel y Rehabilitaciones de edi-ficios para la EMV de Madrid.Como proyectos de infraes-tructuras, destaca entre sus re-alizaciones un parque de islasecológicas para el Ayunta-miento de Tres Cantos y urba-nizaciones e infraestructurashidráulicas en los municipiosde Pozuelo de Alarcón y TresCantos.

nistas de la empresa, lo queproporciona una solvencia téc-nica y económica que garanti-za al grupo como un eficienteoperador consolidado fruto deesa integración vertical. La ex-periencia de los profesionales yde sus accionistas no solamen-te resuelve de una forma satis-factoria las necesidades de susclientes, sino que genera nue-vas oportunidades de negocio,eliminando las ineficienciaspropias de mercados madurosy generando mejores produc-tos con menores costes.

Esta nueva visón y filosofíaempresarial ha permitido a Ver-

Vertebra Ingeniería y Construcción

Constructores en el siglo XXI

Centro Logístico y Oficinas en Pinto

24 Viviendas Unifamiliares en Getafe

3Martes, 11 de septiembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA

Hasta la fecha han fabricado más de 5.000construcciones modulares, ¿qué hace únicas asus casas prefabricadas?

Si hay algo que nos diferencia del resto deempresas del mismo sector es que en Eurocasarealizamos el 98% del proceso productivo de to-das las viviendas, incluyendo puertas, ventanas,muebles, cortinas, etc. en nuestras instalaciones.También transportamos y montamos las casas;no subcontratamos ninguno de estos servicios.Esto nos permite tener controladas todas las eta-pas por las que pasa una casa de inicio a fin.

¿De qué forma influye en el resultado final estecontrol de todos los procesos?

Poder tener bajo control todos y cada uno delos pasos del proceso de fabricación, transporte

y montaje de la casa significa todo. En primer lu-gar, podemos comprobar que la vivienda cum-ple con unos requisitos de calidad muy exigen-tes, consiguiendo así el certificado ISO 9001 –2015, acreditado por AENOR. Y por otra parte,el cliente tiene la seguridad de que el resultadose corresponderá exactamente con lo que hacomprado.

ENTREVISTA

Grupo Eurocasa Modular, empresa líder en el sector de lascasas prefabricadas, lleva más de 20 años construyendo ho-gares e investigando día a día para que sus clientes tenganlas viviendas más sostenibles, eficientes, cómodas y atracti-vas del mercado. Su gran secreto para seguir creciendo: lapasión por el trabajo bien hecho.

www.eurocasas.comTeléfono: 947 473 074

Whatsapp: 629 713 794Email: contacto@eurocasas.com

100% accesible para personas con cualquier tipode discapacidad. Para todo el equipo de Euroca-sa es una satisfacción que hayan contado connosotros para este trabajo tan especial.

Además, estamos trabajando en la amplia-ción de nuestras instalaciones en más de50.000m2 (que se sumarán a los 40.000m2 yadisponibles entre producción, exposición y par-king).Nuestra previsión es pasar de fabricar entretres y cinco casas para resorts vacacionales al día,a construir entre 10 y 15.

Aunque el sector del turismo es uno de nues-tros principales clientes y donde más estamosnotando el crecimiento, no queremos descuidara los clientes particulares que apuestan por Euro-casa para diseñar lo que finalmente será su ho-gar y que suponen un 30% de nuestra produc-ción. Ellos son una parte muy importante denuestra historia y de nuestro know how, y quere-mos que siga siendo así.

Estas viviendas presumen de ofrecer una efi-ciencia energética mayor que las casas de obratradicional, ¿cómo lo consiguen?

Eurocasa cuenta con un departamento deI+D+i que trabaja a diario en la investigación denuevos materiales y en la optimización de los yaexistentes, para conseguir que las construccionesnecesiten cada vez menos recursos energéticos.Asimismo, estamos comprometidos con el cuida-do del medio ambiente, por lo que somos pres-criptores de la instalación de energías limpias yeficientes.

¿Es posible personalizar las casas?Por supuesto, cada persona tiene unos gustos

y necesidades específicos, así que el 99% de lascasas que fabricamos son únicas. Nuestros clien-tes hacen la casa a su medida. Pueden elegir des-de el tamaño de la vivienda hasta la distribución,pasando por los acabados, el sistema de climati-zación, etc. El objetivo es que todos ellos puedantener la casa que siempre han soñado.

¿En qué nuevos proyectos y novedades estántrabajando? ¿La industria turística es el obje-tivo?

Ahora estamos volcados en un innovadorproyecto en colaboración con Ilunion y OSACC:la construcción del primer resort en España

“Nuestros clientes pueden tener la casa que siempre han soñado”José Ramón SantamaríaFundador y socio único de Grupo Eurocasa Modular

¿Cuáles son los orígenes deSMS?

La empresa nació haceahora 8 años en Madrid yhoy en día ofrece un servi-cio a escala nacional, paralo que contamos con dele-gaciones en Barcelona y elPaís Vasco.

¿Qué servicios ofrece almercado?

Estamos especializadosen la instalación y el mante-nimiento de sistemas mecá-nicos de aparcamientos. Pa-

ra que se entienda, imple-mentamos sistemas quepermiten compactar el es-pacio de aparcamiento me-diante elementos mecáni-cos que lo optimizan, multi-plicando su capacidad.

¿Hablamos de sistemasautomáticos?

Hoy creo que debemoshablar de soluciones y servi-cios, más que de tipo de má-quinas. Pero si nos ceñimosa la terminología industrial,instalamos y mantenemos

ENTREVISTA

www.solucionesms.es

quier eventualidad los 365días del año y a cualquierhora.

¿Se traduce esa filosofía enuna clientela fiel?

Sin duda. Los clientes –sean públicos o privados–valoran que todo funcionebien y acostumbran a pre-miar nuestro esfuerzo consu fidelidad.

¿Se puede innovar en unsector como este?

Se puede, pero no tantoen el movimiento de los ve-hículos en el aparcamientocomo en los servicios de va-lor añadido que aportan lasnuevas tecnologías. Me re-fiero, por ejemplo, a la co-nectividad. Estamos tam-bién incorporando elemen-

tos de carga para los vehícu-los eléctricos. A corto plazoserá imposible imaginar unaparcamiento sin esa op-ción.

¿Cuáles son los planes defuturo de la empresa?

Seguir siendo una herra-mienta más dentro de laMovilidad Sostenible. El fu-turo pasa por seguir cre-ciendo y abriendo nuevosmercados, pero de un modocontrolado que no perjudi-que los niveles de calidadque ofrecemos. A nivel in-ternacional hemos comen-zado a ofrecer servicios deconsultoría, pero no descar-tamos ir más allá con eltiempo.

todo tipo de sistemas mecá-nicos de aparcamiento.

Instalación y manteni-miento…

Así es. De hecho, tan im-portante como vender y po-ner en marcha un sistemamecánico de aparcamientoes ocuparse del manteni-miento preventivo y correc-tivo para lograr que la insta-lación funcione durante las24h del día y todos los díasdel año. En este sentido, esimportante decir que reali-

zamos el mantenimiento denuestras instalaciones, perotambién rehabilitamos ymantenemos sistemas deotras marcas. Nuestro per-sonal atesora la experienciay los conocimientos necesa-rios para hacer que todomarche sobre ruedas.

¿Qué diferencia a S MS desus competidores?

Por un lado, la calidadde nuestras instalaciones.Por otro, la vocación de ser-vicio que siempre nos ha ca-racterizado. Tenemos unaestructura dimensionada deun modo ideal para lograrque los sistemas de aparca-miento funcionen a plenorendimiento. Los clientesagradecen que tengamosdisponibilidad ante cual-

“Pronto será imposible imaginarun aparcamiento sin conectividadni puntos de carga eléctrica” Eduardo Catalán de Ocón Director General de SMS

Soluciones de Movilidad y Sostenibilidad (SMS) es una de lasempresas de referencia en el campo de la instalación y man-tenimiento de sistemas mecánicos de aparcamiento. Paraconocer con más detalle en qué consiste su labor, hablamoscon su Director General, Eduardo Catalán de Ocón

4 CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 11 de septiembre de 2018

5Martes, 11 de septiembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA

6 CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 11 de septiembre de 2018

Después de una extensa tra-yectoria en el sector de laslimpiezas industriales, ¿enqué tipo de trabajos podría-mos decir que son expertos?

Nos encargamos de todasaquellas actividades implica-das en una limpieza industrial.Es decir, realizamos abrillanta-do de suelos, limpieza de cris-tales, encerado, fin de obra,limpieza de material de viaje-ros, limpieza de oficinas, lim-pieza de escaparates, etc.Nuestra amplia experiencia enel sector de las limpiezas in-

dustriales nos permite encar-garnos de cualquiera de estostrabajos y ejecutarlo con éxito.

¿Cómo han logrado diferen-ciarse de sus competidores?

Nuestra principal diferen-ciación es que somos verdade-ros profesionales en la limpie-za de instalaciones industria-les. Nuestros clientes sabenque si contratan los serviciosde limpieza en LTI obtendránun buen resultado. Hoy en díaexisten muchas empresas queno son profesionales, que con

ENTREVISTA

91 622 61 81lti@ltisl.com

No tiene por qué. Trabaja-mos tanto para las grandes cor-poraciones como para empre-sas pequeñas y medianas queestén afincadas en la Comuni-dad de Madrid. De momento,ése es nuestro ámbito geográfi-co de actividad. También tra-bajamos para las comunidadesde vecinos que solicitan nues-tros servicios.

¿En LTI apuestan por el cui-dado del medio ambiente?

Desde luego; este es un as-pecto fundamental para nos-otros. Ya no concebimos nues-tro trabajo sin utilizar produc-tos que sean respetuosos con elmedio ambiente. Los produc-tos de limpieza que emplea-mos son biodegradables y nocontienen sustancias químicascontaminantes. Para muchostrabajos utilizamos agua os-motizada con la que obtene-mos mejores resultados queempleando muchos detergen-tes que se utilizaban en el pa-sado.

Por último, ¿qué peso tiene elequipo humano en el triunfode la empresa?

Tiene un peso fundamen-tal. En LTI Limpiezas TécnicasIntegrales somos una gran fa-milia. Conocemos a nuestrosmás de cincuenta empleadospor sus nombres y apellidos, yellos nos demuestran su com-promiso día tras día. Estamosencantados de contar con to-dos ellos y les agradecemos sudedicación.

motivo de la crisis han visto eneste sector una forma fácil devolver a trabajar. Sin embargo,podemos asegurar que la dife-rencia se nota.

En este sentido, creemosque un dato muy significativoque puede explicar nuestra di-ferenciación en el sector es laconfianza que depositan nues-tros clientes en LTI a lo largode los años. Dos ejemplos: tra-bajamos desde hace más de30 años con la multinacionalPhilip Morris que sigue con-fiando en LTI la limpieza de

sus instalaciones en Madrid; ala empresa A.C.T.R.E.N., a laque prestamos nuestros servi-cios, limpiando las unidadesde cercanías en los centro deAtocha y Humanes, desde ha-ce más de una década.

Por tanto, ¿el perfil del clientepara el que trabajan son lasgrandes multinacionales?

“Nuestros clientes confían en LTIdesde hace más de 30 años”José Luis Jiménez y Braulio Jiménez Gerentes de LTI Limpiezas Técnicas Integrales

En LTI Limpiezas Técnicas Integrales son auténticos profesio-nales del sector de la limpieza industrial de oficinas, locales ynaves industriales, con décadas de experiencia a sus espaldas.La confianza que sus clientes depositan en ellos avala su “saberhacer”. De hecho, muchos de sus grandes clientes permanecencon ellos desde hace más de tres décadas. Conocemos las cla-ves que han permitido a esta empresa madrileña destacar enun sector tan competitivo como el de las limpiezas industriales.

Tecnofirmes empieza su ac-tividad en 2007, justo cuan-do la crisis del sector de laconstrucción entra en la es-cena de nuestra economía.¿Cómo consiguen salvar lasituación y además crecerde forma continuada?

Verdaderamente no tuvi-mos un gran sentido de laoportunidad, pero la empre-sa se creó por un conjunto decircunstancias que condicio-naron totalmente su consti-tución, su fase de arranque ysu desarrollo inicial.

Nuestras herramientaspara superar esta situaciónfueron sin duda: la profesio-

nalidad de nuestros trabaja-dores, la confianza de nues-tros clientes, la confianzatambién de algunos bancosque milagrosamente creye-ron en nosotros y, todo hayque decirlo, la ayuda de algu-nos empresarios amigos.

Por último creo que nues-tra flexibilidad para adaptarnuestra estructura de costesa coyunturas de mercadomuy recesivas , con sacrifi-cios que han sido asumidospor todos los estamentos dela sociedad, nos han permiti-do sobrevivir en un período,sobre todo entre los años2011 y 2016, en el que nues-

ENTREVISTA

Tecnofirmes nación en 2007 como empresa especializadaen la fabricación y puesta en obra de mezclas asfálticas.Dentro de su actividad, la compañía realiza además obras deurbanización, mantenimiento de infraestructuras y obra civilen general, contando también con canteras en las que se ex-traen áridos para la construcción y balasto para el ferrocarril.

www.tecnofirmes.es

implantaciones productivas ycomerciales, cuatro empresasfiliales con participacionesentre el 50% y el 100%, unaempresa en Colombia y acti-vidad en África desde hacecinco años.

Su plantilla oscila entrelas 150 y las 250 personas enfunción del período del año,la evolución del mercado yotros factores.

Ya que ustedes son expertosen la pavimentación, ¿po-dría decirnos su opiniónpersonal al respecto de lascondiciones de las carrete-ras de nuestro país?

Creo que son francamen-te mejorables. Solo debería-mos hacer una reflexión: quépasaría en un edificio si du-rante diez años no se hicieraun mantenimiento y repara-ción adecuados de las insta-laciones comunes. Pues ahítiene usted la respuesta.

¿En qué proyectos destaca-dos han trabajado? ¿Y encuáles se encuentran ac-tualmente inmersos?

Dentro de un mercadoque no acaba de reaccionar,estamos intentando acompa-ñar en su esfuerzo a losAyuntamientos, que hoy porhoy son los organismos másinversores. No obstante, par-ticipamos también en actua-ciones más dispersas, perosiempre importantes del Mi-nisterio de Fomento y de lasdiversas Comunidades Autó-nomas.

tro mercado dividió por cua-tro su volumen de actividad.

¿Cuáles son las bases sobrelas que han alcanzado elreconocimiento tanto delsector público como delprivado?

Como decía, creo que laprofesionalidad de nuestraplantilla ha sido siemprenuestro mejor valor. A partirde ahí, una buena organiza-ción interna en la que el ri-gor, la apuesta por la calidady el servicio y el cumplimien-to estricto de nuestros com-promisos eran lo más impor-tante, han hecho el resto.

Pensamos que en un sectormaduro como es el de lasobras públicas la cercanía alcliente y a sus necesidadesmarcan la diferencia entre se-guir adelante o tener gravesdificultades.

¿Cuál es la infraestructuraglobal de Tecnofirmes?

Tecnofirmes tiene cuatrodelegaciones en España con

“La profesionalidad de nuestra plantillaha sido siempre nuestro mejor valor”Javier Cameo Director general de Tecnofirmes

7Martes, 11 de septiembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL CONSTRUYE - REHABILITA - DECORA

Al filo de celebrar el 50 ani-versario, iKasa ha dadomuestra de ser una empresainnovadora que sabe adap-tarse a los tiempos. El sectorde la construcción ya no es loque era en 1970, ¿cuáleshan sido los principalescambios?

La innovación en nuevastecnologías, en construcciónsostenible, en diseño y en efi-ciencia energética. Entre 1970y 2000 se vivió una gran revo-lución tecnológica lo que per-mitió ser más competitivo. Es-

to se quedó obsoleto entre2000 y 2010 y sentó las basesde una nueva revolución, lade la industrialización, la sos-tenibilidad, la eficiencia ener-gética, el Big Data, la realidadvirtual y el BIM.

iKasa, en estos años, por sufortaleza financiera, ha desti-nado medios a desarrollar lamayoría de estos retos, mate-rializándolos en sus promo-ciones. Además, tenemos unproyecto piloto de una casatotalmente industrializada,que en 2019 verá la luz.

ENTREVISTA

iKasa es una empresa familiar que naceen abril de 1970 con la actividad origi-naria de promotora y constructora deviviendas en la provincia de Madrid. Elobjetivo de su equipo directivo es la sa-tisfacción del cliente por medio de laconcepción de un producto mejor através del diseño, la eficiencia energéti-ca y la calidad.

www.ikasa.es

¿Qué otras divisiones de ne-gocio forman actualmente eltotal de la actividad de iKa-sa? ¿Qué se busca con talabanico de servicios?

Además de la actividad depromoción inmobiliaria, la ex-plotación patrimonial ha sido,es, y será el pilar fundamentalde la buena salud financierade la que gozamos. Gran par-te de los beneficios los desti-namos a patrimonialización.Actualmente, estamos invir-tiendo en la rehabilitación de

nuestro patrimonial y en laconstrucción de nuevos edifi-cios, lo que dará en 2022 unasuperficie bruta alquilable de75.000 m2, todo a través deinversiones con fondos pro-pios. En 2012 iniciamos la ra-ma hotelera con la explota-ción de dos edificios en Ma-drid centro y uno en el cascohistórico de Málaga.

¿Cuáles son los planes inme-diatos de iKasa? ¿Seguirán“construyendo emociones”?

Siempre. La actividad pro-motora es el ADN de esta em-presa. Nuestra vocación es lainnovación. Creemos firme-mente en el potencial que tie-ne España como innovadoraen soluciones constructivas.Seguiremos lanzando promo-ciones durante los próximosdos años, pero siempre desdela “solidez financiera” que serequiere para ser una empresaque transmita confianza a susclientes.

Como promotora y construc-tora de viviendas, ¿la dife-renciación de producto queofrece iKasa radica en la ca-lidad, el diseño y la eficien-cia energética?

Absolutamente, comotambién la personalización.Uno de los principales valoresde iKasa ha sido, junto con laubicación, el diseño y la cali-dad del producto. Mientrasque muchos en la crisis recor-taron la calidad y prestacionesen sus promociones para so-brevivir, nosotros las aumen-tamos considerablemente.

¿Cuántas promociones devivienda y en qué zonas deEspaña han proyectado?

Superamos las 50 promo-ciones. Hemos construido ypromocionado dentro de laM-30 pero, sobre todo, en lazona noroeste de Madrid: Po-zuelo de Alarcón, Majadahon-da y Las Rozas.

Recientemente hemos ce-rrado una alianza permanen-te con integración de equipos,oficina y know-how con lossocios fundadores de Coope-rativa Singular, dando comoresultado la puesta en merca-do de 250 viviendas nuevasbajo la marca iKasaClass, nue-va línea de negocio residen-cial con viviendas de gamamedia y media-alta resultadodel proceso de diversificaciónestratégica que iKasa inició en2016.

“Nuestra solidez financiera transmite confianza a nuestros clientes” Haryán Rodríguez CEO de iKasa

¿Cómo surgió la idea de crearAneko?

Lo que en un primer mo-mento nos llevó a Japón fue lanecesidad de comprar vajillasjaponesas para nuestro restau-rante, DokiDoki (Madrid). Conese objetivo viajamos a los lu-gares más recónditos de Ja-

pón, visitamos a diferentes ar-tesanos y, sí, encontramos loque buscábamos. Y como nohabía ninguna tienda en Espa-ña que vendiera ese tipo deproducto, pensamos: lo que esbueno para nuestro restauran-te japonés puede serlo tam-bién para otros, así que decidi-

ENTREVISTA

Castelló, 15. 28001 Madridhttps://aneko-tienda-japonesa.negocio.site/

de referencia por la gran varie-dad de vajillas que tenemos,de manera que los mejoresrestaurantes japoneses o devanguardia son nuestros clien-tes, pero también nos com-pran decoradores y muchosparticulares que encuentranen Aneko algo distinto para sumesa, para su hogar, para ha-cer un regalo especial…

¿Qué ventajas tiene la porce-lana japonesa para su uso enun restaurante?

Además de su gran belle-za y diseño, la principal ven-taja de la porcelana japonesaes que es muy resistente, másque la loza. También se carac-teriza por su irregularidad, loque le porta un componenteartesanal muy atractivo, y porla gran cantidad de formatosdistintos que existen. La coci-na japonesa precisa de muydiferentes formatos para suspresentaciones: la tempura ,

el sashimi, los makis… re-quieren de un plato acorde,así que en Aneko tenemos to-do lo que en este sentido pue-de necesitar un restaurante,con propuestas que van des-de la opción más sobria a lamás divertida y hasta la mássofisticada.

¿Diría que la vajilla tiene unaclara aportación de valor alrestaurante?

Totalmente, porque aportaautenticidad a la comida quese sirve. Durante siglos los co-cineros han trabajado paramejorar sus presentaciones yla comida en Japón es muy vi-sual, de manera que si se sirveen un plato que no correspon-de pierde parte de su esencia,de su autenticidad. La vajillacontribuye a crear una expe-riencia diferente y única en elcomensal, y desde Aneko tra-bajamos para ofrecer las mejo-res propuestas. Tanto es asíque a veces son las formas ycolores de nuestros platos losque inspiran a los chefs ennuevas creaciones. En Anekoponemos el marco adecuado asu arte, el arte efímero de susplatos, pero arte al fin.

mos crear Aneko, que abriópuertas en 2016.

Desde entonces acercan la porcelana japonesa aEspaña…

Sí, Aneko es una tiendadedicada en un 80% al mun-do de la vajilla japonesa, con

más de 1000 referencias, ade-más de otros enseres y utensi-lios para la cocina, como cu-chillos japoneses de gran cali-dad, pero también tenemostelas maravillosas, sedas, ki-monos y haoris, furoshikis(pañuelo típico japonés), se-das pintadas a mano y hastaantigüedades. Somos unatienda de porcelana japonesa,pero además ofrecemos unmontón de artículos únicos,genuinamente japoneses,perfectos para regalar.

Su clientes no es, por tanto,únicamente el restaurante ja-ponés…

Somos la tienda japonesa

Aneko es latienda japonesade referencia en Madrid

Arte japonés para tu mesaSu especialización se centra en vajillas de porcelana y cerámicajaponesas, pero en sus dos años de trayectoria Aneko se haconvertido en mucho más: una tienda en la que poder encontrarademás auténticos kimonos, haoris, papeles pintados y un largoetcétera de complementos e ideas para regalos Made in Japan.Aneko es hoy la tienda japonesa de referencia en Madrid.

Josefa Contreras Propietaria de Aneko

Director General: Eduardo Holgado - Gerente: Juan Carlos Rovira - Coordinadoras de Publicaciones: Elisenda Moreno y Susana Moreno - GRUPO HORO, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de GRUPO HORO, S.L.

Diciembre del Año2012, plena crisiseconómica, el sec-tor de la construc-

ción bajo mínimos, recortes enlas inversiones públicas y altastasas de desempleo, es el esce-nario en el que nació Bathfor-te, para dar un giro a la fabrica-ción y comercialización demuebles de baño, cocinas y ho-gar en general. Actualmente,es una empresa única en Espa-ña por el tipo de producto, losprocesos de fabricación que si-gue, y por los canales de ventaque emplea.

Como decíamos, tras el na-cimiento de la empresa en2012, Ricardo Montero, CEO yfundador de Bathforte & Di-bath World Enterprises, ya su-maba tres décadas de expe-riencia en el sector mobiliario,por lo que, con todo el conoci-miento y experiencia acumula-da, supo cómo ir un paso másallá, poniéndose por delantede la situación en todo mo-mento, e innovando en estesector, en el que parecía estarya todo inventado.

Con fundamentos basadosen la cultura y técnicas innova-doras, el trabajo minucioso yartesanal, y la máxima calidaden el producto final, GrupoBathforte, ha tenido un creci-miento continuado en el tiem-po, siempre con la misma mi-sión y valores en mente: ofre-cer productos innovadores, decalidad, respetuosos con el me-dio ambiente, con precios ase-quibles para todo de tipo decliente y que se adapten a susnecesidades.

Crecimiento que ha cose-chado numerosos éxitos en ladivisión Contract/Hotelería delGrupo, con la que llevan traba-jando más de 4 años consecuti-vos, realizando instalacionesde mobiliario para Hoteles enNorte América y Caribe, finali-zando ya su sexta Obra de Ho-telería con todo su equipa-miento completo en los EEUU.

Grupo Bathforte, está for-mado por tres empresas: Bath-forte, S.L., empresa matriz en-cargada de la fabricación, mon-taje, embalaje y control de cali-dad de todos los productos que

fabrique muebles con estas ca-racterísticas tan particulares”,asegura Ricardo Montero.

La madera con la que fabri-can el mobiliario en Bathfortees de procedencia española,concretamente de pino Vizca-ya. Bathforte cuenta con la cer-tificación PEFC, que asegura lareforestación ambiental y ga-rantiza que la madera es ecoló-gica, y controlada en bosquesde talas legales, asegurandoasí el equilibrio del bosque.

Además Bathforte cuentacon una cadena de custodiacertificada con el PEFC, con sunúmero de Registro, siendouna de las pocas empresas, quegarantiza con este certificado,la conservación y preservaciónmedioambiental de los bos-ques. Ofrecemos un producto100% natural, duradero, conlas máximas garantías y que si-gue un proceso de fabricacióny pintado a mano con tintesecológicos, sin productos noci-vos para la salud, lo que haceque todos los recursos que seutilizan para la fabricación denuestros productos, nos losofrece la Madre Naturaleza, yconvierte nuestros productosen únicos, y sostenibles en eltiempo.

salen de fábrica; Dibath WorldEnterprises, empresa filial delGrupo dedicada a la gestión deproveedores y la compra dematerias primas, especializadaen barnizado, tintes y acabadosde los productos Bathforte, quea su vez, posee productos ex-clusivos destinados a obras yproyectos de hotelería en todoel mundo, y por último, Bath-forte USA, empresa que operaen América del Norte y del Surcomercializando muebles espe-ciales para el mercado del con-tinente americano. A través deesta corporación americana,Grupo Bathforte está trabajan-do con éxito en proyectos dedistribución para el mercadoAmericano.

MUEBLES ECOLÓGICOSY ARTESANALES DE VENTA EN LA GRAN DISTRIBUCIÓN

Grupo Bathforte fabrica ycomercializa, exclusivamentesus muebles a grandes cade-nas de distribución, cuyo prin-cipal grupo de compras esADEO GROUP, líder mundialen gran distribución del Brico-laje, donde se distribuyen losproductos Bathforte bajo lamarca “DIBATH”, en todas lastiendas de las cadenas AKI Bri-colaje, Leroy Merlín España yBCM Leroy Merlín Portugal,cadenas pertenecientes a AdeoGroup “Francia”. Los mueblesque fabrica Bathforte son defabricación artesanal y ecológi-ca, respetuosos en todo mo-mento con el medio ambiente,siendo que, es la única empre-sa del sector del mueble quefabrica muebles de madera100% natural en España en laactualidad.

“Nuestros fabricados sonúnicos por su elaboración encarpintería de forma manual,siguiendo los procesos anti-guos de artesanos-carpinteros.En la actualidad no existe nin-guna empresa en el sector que

Grupo Bathforte Empresa Valenciana comprometida con el medioambiente, continúa su crecimiento y expansiónhacia el mercado Americano, USA y LATAM

Los muebles dealta calidad deBathforte estánfabricados amano, uno auno, porprofesionalesartesanos y conmadera macizanatural de pino

Bathforte trabaja bajo los másexigentes estándares deseguridad, calidad, rentabilidad,respeto al medio ambiente yresponsabilidad social

Pero la implicación deBathforte con la ecología notermina aquí. De hecho, inclu-so el cartón que utilizan paralos embalajes de las cajas esReciclado y Reciclable. Bath-forte lleva al mercado un pro-ducto exclusivo y único al tra-bajar bajo unos parámetrosque no se ven en ninguna otraempresa del sector en nuestropaís. Todas estas cualidades deproducto están, al mismotiempo, impulsando a Bathfor-te hacia el mercado exterior,especialmente hacia el ameri-cano.

LA EXPANSIÓN HACIA EL MERCADO AMERICANO

En 2014 Grupo Bathfortese adentró en el sector de lahotelería con su división Con-tract a través de la matriz ame-ricana: Bathforte USA. Desdeentonces, la evolución del ne-gocio en el continente ameri-cano ha sido ascendente. “Es-tamos focalizados en la inter-nacionalización de la empresahacia Estados Unidos, merca-do en el que estamos centran-do la mayor parte de nuestrosesfuerzos. Llevamos ya seisobras de hotelería en Florida yLas Bahamas, en las que he-mos realizado todo el equipa-miento integral”, nos explicaRicardo, CEO de Bathforte.

Grupo Bathforte cuentacon un centro de distribución yShowRoom propio en Miami,

junto a un distribuidor y sociolocal en el país.

Recientemente se está valo-rando la apertura de un nuevocentro ShowRoom en Carolinadel Norte, punto estratégicopara la industria del mueble enEstados Unidos. Bathforte pre-tende seguir creciendo enAmérica durante los próximosaños, aunque seguirá mante-niendo su actividad en Españade forma paralela.

FUTURO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL PARA UN CONTINUO CRECIMIENTO

Una de las líneas de pro-ducto que más éxito está te-niendo en Bathforte, y que secomercializa mediante la mar-ca “DIBATH”, en exclusiva pa-ra todas las tiendas de la Cade-na Leroy Merlín, es la línea demuebles “Amazonia” y sus “Ac-cesorios Amazonia”, con unvolumen de venta en los últi-mos 3 años de más de 75.000unidades vendidas, una mediade 25.000 muebles por año,contando con una Colecciónde más de 500 referencias engama.

En 2019, Bathforte, a tra-vés de la Cadena Leroy Merlín,presentará la nueva línea“Amazonia Wall”, versión 2.0de Amazonia (mueble suspen-dido a pared de madera maci-za natural) que, previsible-mente marcará un antes y undespués, en este tipo de pro-ductos.

Por otro lado, en cuanto alas nuevas tecnologías, Bath-forte está incorporando unaserie de dispositivos digitalestáctiles para poder controlarcada pieza en tiempo real ensus plantas de producción. Adía de hoy, son la única empre-sa del sector en España quecuenta con este sistema deControl de Planta automatiza-do de IBM, a través del softwa-re de SAGE.

www.bathforte.com

Bathforte es un grupo de empresas con más de 25 años deexperiencia en fabricación y comercialización de muebles,siendo una compañía única en España, por su tipología deproductos artesanales fabricados de Madera Natural – Cer-tificada PEFC, que vende exclusivamente en cadenas deGran Distribución y Mercados Exteriores, destacando por sufabricación hecha a mano “HANDMADE” y ecológica.