Suplemento AUDEE Día mundial de la energía eólica 2015

Eólica sopla fuerte en la matriz energética

Montevideo, viernes 19 de junio de 2015. Suplemento de 12 páginas

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E L O B S E R VA D O R • D Í A M U N D I A L D E L A E N E R G Í A E Ó L I C A V I E R N E S 1 9 D E J U N I O D E 2 0 15

DÍA MUNDIAL DE LA ENERGÍA EÓLICA (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Mario Rosa • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 342.090 - Edición amparada Decreto 218/96D E P A R T A M E N T OD E P R O D U C C I O N E SE S P E C I A L E S

Una clave: la política energéticaHubo y hay reglas claras. Hay una política energética que está ase-gurada por todos los actores políti-cos. Cuando uno busca inversores en el exterior, eso es clave, diría que decisivo. La política energética se mantiene sea cual sea el Partido Político que gane las elecciones. Pero es una parte. Hay alrededor

de esa política energética acordada entre todas las fuerzas políticas una serie de baterías de Decretos, reglamentos, regulaciones, etc. que hacen que esas reglas de juego sean firmes, sólidas. Que el Estado o que UTE compren la energía eléctrica hacen que los inversionistas vean en ese aspecto una gran seriedad.

UTE es una empresa histórica del estado, con más de 100 años, tiene un prestigio espectacular. Entonces como riesgo para los inversionistas, estos lo perciben como muy pero muy bajo. Hace que los inversionistas apuesten incluso con precios muy bajos de la energía, diría casi récord.

Asociación Uruguaya de Energía Eólica (AUdEE)

El 3 de junio ocurrió el mayor récord de producción en la matriz energéticaA lAs 01 horAs de lA mAñAnA lA energíA eólicA llegó Al 50,2% de lA generAción. se esperA que A fines de 2016 lA generAción de energíA eólicA signifique el 16% de lA mAtriz energéticA, unA cifrA cAsi similAr A lA producidA en AlemAniA

F ernando Schaich preside desde hace un año la Aso-ciación Uruguaya de Energía

Eólica (AUdEE), agremiación que desarrolla en Uruguay el primer Congreso Latinoamericano de Energía Eólica y la Sexta Jornadas Internacionales de Energía Eólica, eventos que ponen a Uruguay en la marquesina internacional.

“Nuestro país picó en punta en esta tema de la eólica y por lo tan-to, tenemos mucho conocimiento y experiencia para aportarle a los países de la región”, destacó Fernando Schaich respecto a la instancia de dos días que se lle-varán a cabo en el LATU.

¿Este Primer Congreso reafir-ma el liderazgo de Uruguay en la región?Sin dudas que este primer Con-greso Latinoamericano sobre Energía Eólica lo posiciona muy bien a Uruguay en la región. Hasta ahora se venían haciendo jornadas eólicas, vamos por la sexta ahora para ser exactos, pero que tienen un perfil más bien local. Pero este Congreso nos da una dimensión internacional, básicamente hacia latinoamérica. El movimiento, la experiencia y el crecimiento de esta forma de generar energía en Uruguay es tal que ha hecho posible este Congreso y con ello, generar un muy valioso intercam-bio de información entre los países participantes.

¿Cómo se va a desarrollar?El primer día va a ser más clásico pero ampliando hacia Latinoamérica con fabricantes de aerogeneradores presentando productos, nuevas tecnologías, etc. Pero también tendrá un panel y una mesa redonda sobre la región puntualmente. El segundo día será más innovador encarando ya a los 20 años de operación y gerencia-miento de los parques eólicos en Uruguay. Es una temática que se ha venido abordando pero hoy la consideramos vital y por ello es-taremos todo un día conversando sobre esa realidad.

¿Quiénes participan como des-tacados en el Congreso?Llegan empresas de enorme presti-gio. Todas las que están instaladas en Uruguay. Son cinco empresas de primera línea. Hay un panel justamente con novedades tecno-lógicas. Pero también hay mesas de trabajo específicamente en lo que refiere a regulaciones, reglamen-taciones y políticas energéticas. Uruguay –salvo Brasil– picó en

punta en la región y puede aportar a los países visitantes esa experien-cia para aplicarla en programas energéticos de otras regiones de Latinoamérica. Uruguay está bas-tante adelantando con respecto al resto y por eso consideramos que hay mucho para aportar.

¿En qué fase se encuentra nues-tra eólica?Estamos dentro de lo previsto pero sí superando largamente lo que originalmente se previó. Al cabo del 2016 estaremos muy próximos a los 1300 MW instalados lo cual para Uruguay es mucho en un país donde, para ser gráficos, la demanda media de energía se sitúa en ese volumen. Cuando hay viento es gestionable y cuando no lo hay debe complementarse con otra generación de energía, por ejemplo, la hidráulica. Se comple-mentan ambas muy bien.

¿Es posible ver aerogeneradores en Montevideo?Los aerogeneradores grandes

de casi 100 metros de buge no los veremos ni en Montevideo ni próximos a ella por un tema de reglamentación vigente. Hay restricciones de ordenamiento territorial que no lo permiten. Se puede ver microgeneración eóli-ca. Pero esto es otro equipo, otra potencia mucho más menor. Igual no es sencillo porque la ciudad tiene ráfagas de viento, en fin, no es sencillo. Sufren mucho.

¿Qué le preocupa como Presi-dente de AUdEE?Una preocupación es así como festejamos en 1950 Maracaná, en 2016 seguramente vamos a festejar que Uruguay será uno de los países con mayor penetración de energía eólica en la matriz energética. Tal vez podemos ser los primeros en esto. Pero ese “maracanazo” de la energía eólica hay que cuidarlo y que no nos pase lo mismo que nos pasó en el fútbol. Después vinieron décadas de sufrimiento. Entonces hay que pensar en esos próximos 20 años de generación de energía eólica o quizás más. Que

sea lo más eficiente posible, que tengan la mayor disponibilidad posible. Y eso se logra solamente prestándole atención y con mucho trabajo. Hay muchas variables que hay que considerar. Cuando hay viento, hay que estar preparado para generar. Eso es clave porque además en Uruguay tendremos parques eólicos de 25 a 50 aero-generadores. Yo creo que hay un trabajo que aún no se percibe y es el del gerenciador del parque. Sea tercerizado o propio. Hay que gerenciar bien además el manteni-miento y la operación de esos par-ques. Que los mantenimientos se hagan en tiempo, correctamente, que los fabricantes de las máquinas lo hagan rápidamente.

¿Es posible capacitar personal en Uruguay?Se está trabajando en ello. Diría que hay personal para hacer ese trabajo pero no es el suficiente. Hay todo un tema de formación y educación en el tema para formar gente. Todos los actores deben apuntalar esa capacitación. Que

se haga en Uruguay. De lo con-trario, las empresas enviarán a los uruguayos a capacitarse en el exterior y eso sería una verdadera lástima. Se está trabajando en ello y Audee está preocupada por ello y tratando de aportar para que se pueda capacitar a la gente en Uruguay. Hubo algunos tropiezos pero seguimos estimulando esa condición.

¿En 2016 se llegará al techo?En 2016 se llegará a esa generación de 1300 MW y es muy bueno. Pero no creo que sea el techo. La demanda de energía en nuestro país y en el mundo crece todos los años de manera que estimo que seguirá creciendo. Es una decisión política. Seguramente no veremos este boom de ahora pero estoy seguro que la energía eólica seguirá creciendo a la par o casi a la par del crecimiento de la demanda que está en el orden de los 150 MW anuales.

¿De qué es capaz un aerogene-rador?Un parque eólico de 100 MW puede generar energía –en tér-minos generales- para unas 120 mil personas. Pero para ser más gráfico, un solo aerogenerador de los que ya es común ver en nues-tro territorio transitando casi que cualquier ruta nacional, es capaz de generar energía para unas 2000 personas. En términos generales y en base al consumo energético per cápita de Uruguay.

¿Qué datos estadísticos puede aportar?Cuando estén todos los parques eólicos en funcionamiento a fines de 2016, la generación anual de energía se espera que sea el 35% de la generada en su totalidad en el Uruguay. Esta medición se hace incluyendo las propias fluctuacio-nes que se deben tener en cuenta por las lógicas variables del viento. Pero hay datos interesantes. Por ejemplo y el pasado 3 de junio, se batió el récord de penetración de la energía eólica en la matriz eléctri-ca del país llegando al 50,2% a la 01 hora de la mañana. Ese horario es porque obviamente el consumo, la demanda, decae y porque ade-más a esa hora hay buen viento. Otra referencia muy interesante es que en el mes de abril el promedio de la penetración de la eólica en la matriz energética fue del 16% lo que nos pone prácticamente a la par por ejemplo de Alemania que anda en esos valores, entre 16 y 18%.

Para el Presidente de AUdEE hay desafíos inmediatos para garantizar los 20 años de aerogeneración

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El aporte del Congreso al desarrollo localEl Ingeniero Jorge Dosil ve como altamente positiva la realización del Primer Congreso Latinoame-ricano de Energía Eólica. “Cuan-do un empresario se enfoca en un determinado negocio, en este caso la venta de energía de fuen-te eólica al sistema eléctrico, no tiene controlados todos los aspectos del negocio, necesaria-mente va a tomar riesgos.Lo que las jornadas de AUdEE

intentan trasmitir, es cuáles son esos riesgos y como mitigarlos, tomando como base las propias experiencias uruguayas, y funda-mentalmente las que vienen de Europa con un camino recorrido mucho mayor”, explicó. “Por otro lado no pocas dificultades han debido sortear los proyectos eólicos, AUdEE siempre ha priori-zado en sus jornadas plantear los problemas, juntar a los actores

y buscar las soluciones. Así al comienzo fue la logística y la obtención de permisos, hoy los problemas pasan por otro lado y en base a estos organizamos los paneles y mesas redondas.También hay un espacio de encuentro para que las empre-sas presenten sus productos y servicios y los desarrolladores de parques los conozcan”, concluyó.

Ingeniero Jorge Dosil

Se llevan invertidos más de US$ 1.400 millones para generar 700 MW en 2015 el secretArio generAl de Audee Aseguró que cuAndo todos los pArques eólicos estén operAtivos fines de 2016 o principios de 2017, lA

inversión en energíA eólicA hAbrá llegAdo A los us$ 2700 millones pArA generAr 1370 mW. A fines de 2015 tendremos 700 mW en servicio

E l Ingeniero Jorge Dosil en su cargo de Secretario General de la Asociación Uruguaya

de Energía Eólica (AUdEE), re-pasa los principales aspectos que dieron origen a esa Asociación y otros aspectos relevantes de la generación de este tipo de energía en nuestro país que lo ha colocado en menor tiempo del pensado en-tre los mejores del mundo. Saber más de ella. Un poco de historia, presente y futuro de una genera-ción de energía que ya se instaló definitivamente en la vida de los uruguayos.

¿Cómo y porqué se fundó AU-DEE?Audee se formó como encuentro espontáneo de personas en el marco de concursos que realizó el Programa de Energía Eólica que funcionaba en la Dirección Nacional de Energía financiado por el PNUD. Estas personas convocaron a reuniones de inte-resados en formar una Asociación de este tipo, la propia Dirección de

Energía ayudó prestando su sala de reuniones y en las primeras convocatorias.

Así nos encontramos: aficiona-dos que trabajaban con pequeños aerogeneradores, técnicos de UTE, científicos de la universidad, empresarios que trabajaban en la fabricación de partes en principio para pequeños aerogeneradores, profesionales independientes que ya estaban investigando el merca-do de grandes parques eólicos ya que en Europa todo esto ya estaba muy maduro.

Originalmente todos teníamos la sensación de que esto iba a ser muy bueno para Uruguay, pero también sabíamos cuánto le costaba al país ponerse en marcha con cosas totalmente nuevas. Entonces estos dos sentimientos dieron origen a la Asociación, se escribieron estatutos y el 15 de junio de 2009 se firmó un acta fundacional en un restaurant sobre la rambla a la altura de Shangrila, donde se había instalado un aerogenerador pequeño del orden del kW, pero conectado a la red eléctrica de UTE. La UTE hizo la obra de conexión en tiempo récord para llegar a la fecha prevista con el equipo conectado.

Esto muestra que el vínculo estre-cho de AUdEE con UTE y con la Dirección Nacional de Energía fue desde el principio y lo sigue siendo.

Un año después se realizaban las 1as. Jornadas Internacionales con el apoyo de la Asociación Brasileña de Energía Eólica quie-nes aportaron su experiencia en este tipo de eventos, además de calificados expositores. Partici-paron más de 200 personas. Estas jornadas se han repetido cada 15 de junio en forma ininterrumpida, cada vez con más suceso y hoy desembocaron además en la Sexta Jornada pero dieron origen al Pri-mer Congreso Latinoamericano sobre la temática eólica y Uruguay es el anfitrión.

¿Cuando tomó contacto con la aerogeneración de energía?

En 2005 los técnicos incorpo-rados a la Dirección Nacional de Energía del recién inaugurado gobierno electo en 2004, hicieron 2 cosas:

- Presentaron una propuesta de estudio de potencial de energía

eólica en un concurso de proyec-tos sobre energías renovables que había lanzado el PNUD, del cual Uruguay fue seleccionado como ganador. Ese proyecto incluía la construcción de un parque eólico piloto de 5 MW. En el marco de este mismo proyecto es que nace AUdEE como expliqué anterior-mente.

- Presentaron una propuesta de construcción de un parque eólico piloto de 10 MW a un llamado de proyectos de la Comisión binacio-nal Uruguay-España para la con-donación de deuda que Uruguay tenía con España. De esta manera Uruguay introducía tecnología en lugar de pagar la deuda y España ayudaba a sus empresas a intro-ducir sus productos novedosos en Uruguay.

El proyecto resultó elegido. El Ministro de Industria, Energía y Minería de la época encomendó a la UTE la construcción de este parque eólico. Dentro de UTE su presidente Beno Ruchansky dispuso que fuera la Gerencia de Generación la que se encargara. Yo

era Jefe de Proyectos en esta área y comencé a trabajar en esto desde el principio. Este parque eólico fue el de Sierra de los Caracoles de 10 MW que comenzó a funcionar a fines de 2008.

Posteriormente se amplió a 20 MW y su nombre fue cambiado por el de Emanuele Cambilargiu, en honor al científico italiano que trabajando para la Universidad de la República había hecho estudios sobre el potencial eólico de esta Sierra de los Caracoles, en la década de 1950.

¿En qué momento se vinculó a AUdEE?Desde el principio, participé en las reuniones iniciales, en la redacción de los estatutos, y firmé el acta fundacional. Fui miembro de la Comisión Directiva en el 3er. y 4to. período de ejercicio. Este último es el que transcurre actualmente.

¿Que se espera a fines de 2015 en materia de generación eólica?Se espera tener a fines de 2015 unos 700 MW de energía eólica

en servicio, actualmente hay 500. Pero está todo pronto para llegar hasta aprox. 1370 MW a fines del año que viene, eventualmente algún atraso podría llevar alcan-zar esta potencia en los primeros meses de 2017. Cuando digo todo pronto es que solo se depende del ritmo con que se ejecuten las obras, porque las etapas previas ya están cumplidas.

¿Qué monto de inversión lleva acumulado el sector?Unos 1400 millones de dólares actualmente y 2700 millones de dólares para fines de 2016.

¿Qué espera recibir del 1er. Congreso Latinoamericano de Energía Eólica?Esperamos conocer las realida-des de nuestros vecinos latinoa-mericanos e intercambiar con ellos. Uruguay, gracias al im-pulso que ha dado a su proyecto eólico y al acierto de las políticas implementadas, ha propiciado la aparición de empresas privadas

de servicios que trabajan en todas las etapas de construcción de los parques eólicos y que ya están vendiendo sus servicios fuera de fronteras, les va muy bien y aspiran a mucho más.

¿El Congreso posiciona defi-nitivamente a Uruguay como referente regional?Pienso que sí por la receptividad que hemos tenido. Uruguay es un ejemplo de hacer las cosas bien:- políticas de estado- seriedad en el cumplimiento de los compromisos que se asumen- reglas de juego claras y que no se cambian- Acierto en las políticas de exone-ración y devolución de impuestos.- Acierto en los mecanismos para comprar la energía eléctrica: las subastas sucesivas permitieron que la inmensa mayoría de los contratos se cerraran a precios justos de mercado, del orden de 63,5 U$D/MWh, esto hizo muy competitiva la energía eó-lica frente a las otras fuentes de energía que disponía el Uruguay, particularmente de hidrocarburos, le dio solidez y sustentabilidad al proyecto eólico.

Primer paso en Sierras de los Caracoles. Luego todo iría con viento a favor

Nuestro país

es un ejemplo de

hacer las cosas bien

en este tema

La sensación

de que esto iba

a ser muy bueno

para Uruguay

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D Í A M U N D I A L D E L A E N E R G Í A E Ó L I C A • E L O B S E R VA D O RV I E R N E S 1 9 D E J U N I O D E 2 0 15

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E l secretario de la Asociación Uruguaya de Energía Eólica (AUdEE) Ingeniero Jorge

Dosil, habló sobre la evolución que ha tenido la industria de los aerogeneradores y como se llegó a ellos. De aquellos primeros productos a estos que casi a diario vemos en las rutas y campos de Uruguay hubo un largo camino de prueba y ensayo para lograr la efectividad energética deseada pero sorteando los caprichos del viento.

¿Cuándo se inicia la industria del aerogenerador?Hay que precisar con exactitud qué se entiende por “primeros”. La humanidad fracasó hasta los años 70 del siglo XX en lograr construir aerogeneradores indus-triales de cierta potencia, (por lo menos decenas o centenares de kW), conectados a la red eléctri-ca. Esto fue así porque no era una tarea fácil por las variaciones que tiene el viento y el manejo de los vientos extremos. Quienes se de-dicaban a esto eran en general in-ventores aficionados y pequeños empresarios. Fue durante la crisis

del petróleo que los gobiernos europeos comenzaron a invertir en investigación, particularmen-te los de Dinamarca y Alemania. Financiaron la investigación en las universidades, pero también financiaron la construcción de los prototipos en empresas que tenían las capacidades de infraestruc-tura aunque se dedicaban a otra cosa; como por ejemplo Vestas cuyo giro empresarial era el de

la maquinaria agrícola y hoy es el primer fabricante mundial de aerogeneradores. Así en los años 80 aparecieron los primeros aero-generadores de funcionamiento confiable. De todos los modelos posibles ensayados, el modelo de eje horizontal con el rotor enfrentado al viento (sotavento) como se ven ahora, fue el que se impuso. Al principio de 2 o 3 palas pero finalmente el modelo

de 3 palas fue universalmente adoptado.

¿En la década de 1990 se expan-de su uso?A fines de los años 80 aparecen las empresas certificadoras de la calidad de construcción, y en los años 90 se elaboran las normas IEC 61400 que rigen la construcción y todos los aspectos relacionados con esta tecnología. En esta década

los aerogeneradores tienen entre 200 y 500 kW de potencia y en general son de palas fijas, lo que se llama tecnología “Stall”. Los rotores tienen entre 40 y 60 metros. Para los años 2000, las potencias rápidamente llegan al entorno de los 1000 kW, y la tecnología “Stall” es sustituida por la de paso y ve-locidad variable donde las palas son móviles y regulan la potencia con el ángulo que adoptan frente al viento. Además la velocidad variable permite “gestionar” las variaciones bruscas del viento sin que ello se transforme en perturbaciones de la red eléctrica como ocurría al comienzo, los aerogeneradores son ahora ami-gables con la red eléctrica, nada impide su difusión universal en casi todas las condiciones de la red de alta tensión, que es lo que está ocurriendo. Los tamaños de rotor ahora llegan a los 120 o 130 metros y las alturas de las columnas van desde los 80 a los 120 metros y esto sigue en aumento. Las potencias se han estabilizado entre 2 y 4 MW para aerogeneradores en tierra firme pero pueden llegar a 10 o 20 MW instalados en el mar.

La mejor generación se consigue en el mar

Desarrollo de la industria

Universal: el modelo de tres palas los tAmAños de rotor AhorA llegAn A los 120 o 130 metros y lAs AlturAs de lAs columnAs vAn desde los 80 A los 120 metros y en Aumento. lAs potenciAs se hAn estAbilizAdo entre 2 y 4 mW pArA AerogenerAdores en tierrA pero pueden llegAr A 10 o 20 mW en el mAr

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BID elogia la modalidad innovadoraEl Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó a UTE el “préstamo de apalancamiento” para las obras de dos nuevos parques eólicos: el de Valentines, en el límite entre Florida y Treinta y Tres y el de Colonia Arias, en Flores. El presidente del ente, Ingeniero Gonzalo Casaravilla, anunció que se lanzará en la Bolsa de Valores la operación para f inanciar unos US$ 70 millones, operativa que el BID elogió por innovadora. Los dos nuevos parques eólicos tendrán una capacidad de generación de 70 megavatios cada uno y se de-sarrollarán en dos modalidades: a través de un fideicomiso en el caso de Colonia Arias; y mediante una sociedad anónima en el pro-yecto de Valentines.En los dos casos, se buscará

socios para estos emprendimientos dentro del ahorro nacional, en una modalidad equivalente a la utilizada en el caso de la inversión del parque eólico de Pampa: es decir, inversión en Bolsa de Valores para pequeños y grandes ahorristas.El presidente de UTE, Gonzalo Ca-saravilla, destacó los fundamentos utilizados por el BID para otorgar este préstamo. Este organismo internacional hizo especial énfasis en la importancia de estos pro-yectos para el cambio de la matriz energética de nuestro país y elogió la modalidad innovadora de buscar socios entre ahorristas nacionales a través del mercado bursátil.“Estos dos proyectos se alinean con el objetivo del país de incrementar significativamente el peso de la energía renovable en la matriz ener-gética y a su vez incorpora una es-

tructura innovadora ofreciendo una oportunidad de participación en el capital a los inversores uru-guayos mediante oferta pública inicial que tendrá lugar”, versa el comunicado oficial del BID.‘Esto significa que el BID evalúa no solo la importancia de los parques eólicos en el cambio de la matriz energética, sino ese com-ponente innovador en cuanto a la participación de oferta pública, de inversores que confían en el Uruguay, en UTE y en todo este cambio”, subrayó Casaravilla. El jerarca confirmó que la inversión en cada uno de estos parques eó-licos rondará los US$ 150 millones y que la parte societaria que se ofrecerá en el mercado de valores será de US$ 34 millones, teniendo en cuenta los US$ 8 millones que aportará la propia UTE.

Ingeniero Gonzalo Casaravilla – Presidente de UTE

Un abastecimiento normal de energía, porque: “Todo lo que no llovió… sopló”“tenemos menos Aporte hidráulico, básicAmente en el río negro, pero eso fue suplido con el viento, que pAsó del 2% en 2014 A un 14% este Año”,

Aseguró el máximo jerArcA del ente. “podemos confirmAr que no vA hAbrá Ajuste de tArifAs AsociAdA con estA situAción de fAltAnte hídrico”, explicó

E l presidente de UTE, Inge-niero Gonzalo Casaravilla, afirmó que el abastecimien-

to de energía eléctrica está garanti-zado, que no habrá sobrecostos ni ajuste tarifario ya que las inversio-nes en parques eólicos garantizan que el aporte de eólica suple la disminución de hidráulica. “Todo lo que no llovió, sopló”, resumió el jerarca y dijo que el abastecimiento de energía en el segundo semestre de este año “será normal”.

El jerarca reafirmó que no habrá sobrecosto energético ni está pensado realizar un ajuste tarifario. Agregó que la operativa de la empresa en cuanto a la ge-neración eléctrica está de acuerdo a lo previsto.

“Evidentemente tenemos me-nos aporte hidráulico, básicamente en el Río Negro, pero eso fue suplido con el viento, que pasó del 2% el año pasado a un 14% este año”, aseguró.

Por tanto, el presidente de UTE concluyó que la empresa estatal no tiene una situación crítica desde el

punto de vista del abastecimiento ni de costos. “Podemos confirmar que no va a haber ajuste de tarifas asociada con esta situación de faltante hídrico en el Uruguay”, consignó.

Casaravilla explicó que si bien estaba previsto poner en funcio-namiento la central térmica de La Tablada, finalmente no se prendió ya que se verificaron las precipi-taciones anunciadas en la cuenca del Río Uruguay sobre finales de mayo y comienzo del mes en curso.

“Tanto es así que el caudal del Río Uruguay pasó de 2.200 me-tros cúbicos por segundo a 4.300 metros cúbicos por segundo ya a fin de mayo y pasará a 5.100 en este mes. Por tanto no vamos a prender por ahora las térmicas. Sí tenemos prendida la central de Puntas del Tigre y las máquinas alquiladas”, consignó.

Efectivamente, agregó Casara-villa, el Río Negro no ha aportado energía por la situación de falta de hidraulicidad (generación de energía eléctrica a base de energía hidráulica) pero, de cualquier for-ma, las represas están en un 45%

de su capacidad, lo cual consideró es un valor “razonable, adecuado y bueno” frente a la situación de garantizar el abastecimiento.

“El agua se optimiza para poder optimizar a su vez el costo de abas-tecimiento. Como tenemos buen respaldo térmico, vamos a seguir usando el agua convenientemente de acuerdo a como vaya evolucio-nando el año; pero no tenemos previsto un segundo semestre con dificultades, por tanto vamos a tener un abastecimiento normal”.

Casaravilla aseveró que en esta situación en que se usa respaldo térmico, una situación de hidrauli-cidad particular en el Río Uruguay y de menor afluencia en el Río Negro, el 45% de la energía eléc-

trica del Uruguay fue renovable.Casaravilla explicó que cada

vez que haya viento se ahorrará agua y cada vez que haya pro-blemas porque hay poca agua, se contará con el respaldo térmico que permite optimizar el agua. “Por supuesto, tenemos además las interconexiones que nos van a permitir regionalmente el abas-tecimiento y el costo energético”.

También sostuvo que no está previsto poner en funcionamiento la central de La Tablada en función de los aportes del Río Uruguay. La quinta y sexta unidad de la Central Batlle, se encuentran en mantenimiento, lo que es parte de la casuística de un sistema que tiene muchísimas máquinas y se

optimiza la operación para bajar los costos, apuntó el jerarca.

“Todas las semanas estamos planificando e incluso tenemos el plan a, b y c en función de que se verifique las precipitaciones, el aporte eólico o la disponibilidad de máquinas; eso se va adaptando día a día”.

“Ese es el sello que estamos im-primiendo en el cambio de nuestra matriz eléctrica y en definitiva está pasando aquello que se anunció en su momento; que el cambio de la matriz eléctrica entre otras cosas nos daría la posibilidad de que cuando hay una situación de hidraulicidad baja igual se cuenta con el viento que estará aportando el faltante”.

En ese sentido, el jerarca reafir-mó que toda la inversión realizada en el sector eléctrico fue justa-mente para llegar a esta situación en la cual el ente se encuentra en condiciones de optimizar los re-cursos en la medida que tenemos repartido el riesgo entre diferentes energéticos.

Haciendo un repaso de las inversiones en parques eólicos, insistió en que están “a mitad de camino”. “Hoy tenemos operativos del orden de unos 530 megavatios. A fin de año vamos a llegar a casi 800 megavatios y el año que viene van a estar entrando unos 400 megavatios más. Vamos a estar llegando a ese objetivo de que el 30% de la energía eléctrica del Uruguay en promedio sea eólica, incluso algunos días, el 100% de la energía eléctrica va a ser eólica”, manifestó.

Encaminando el blindaje energético

El plan de inversiones combinado público y privado encamina a nuestro país hacia el ansiado pero a la vez necesario hub energético situándolo además a nivel regional como referente energético. Las interconexiones ya existentes con Argentina y Brasil más lo que está en fase de desarrollo, demandarán a las autoridades de turno capa-citarse en el negocio de la venta de energía.

Así lo visualiza el Presidente de UTE Ingeniero Gonzalo Ca-saravilla quien añadió que el ente debe capacitar a su gente para aprovechar de la mejor manera los negocios que se abrirán a partir de los excedentes energéticos que generará el país. Pero antes hay que invertir. Y en ese sentido, desde 2005 a esta parte, los montos destinados por UTE al desarrollo de la nueva matriz energética han ido en aumento.

Tan es así que en base a las inver-siones mixtas programadas hasta 2017, el sector energético tendrá una seria incidencia en el PBI del país en el entorno del 2,5% anual. Un porcentaje que está por encima de las inversiones programadas en el sector energético para los países desarrollados del 2% anual. En el último quinquenio -2010/2014- las inversiones de UTE fueron de US$ 1.600 millones.

Por su parte, el último plan quinquenal (2012/2017) eleva la cifra a US$ 2.150 millones. Pero a la par van las inversiones privadas potenciadas por concesiones de UTE especialmente para el rubro eólico, pero también en generación de biomasa y fotovoltaica.

Gracias al aporte eólico, el segundo semestre está asegurado

Las inversiones

en parques eólicos

están “a mitad

de camino”

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P arece algo si se quiere senci-llo y hasta hoy día rutinario debido al boom de la gene-

ración de energía eólica en nuestro país. Pero obviamente que no lo es. Construir un parque eólico es un largo periplo y que incluso sigue una vez el mismo genera energía por un lapso mínimo de 20 años. Desde la Asociación Uruguaya de Energía Eólica (AUdEE) se explica este largo camino que cinco em-presas han recorrido en Uruguay para instalar los aerogeneradores y todo el proceso que ello implica desde su importación, tránsito, lle-gada al país, traslado al sitio donde se desarrollará el parque eólico, instalarlos y generar la energía para ser volcada a la red de UTE

Veamos los nueve pasos im-prescindibles para ello.

1. Resolver un mecanismo de venta de la energía: en este mo-mento, puede ser: -Licitaciones de compra venta de energía de origen eólico y todas sus ampliaciones-Desarrollos propios de UTE aprovechando los espacios de red que quedaron de las licitaciones anteriores.

-Venta directa al sistema spot (precio de mercado), generalmente parques de hasta 10 MW que normalmente no requieren estudio de impacto ambiental. Estos parques muchas veces se conectan en la red de dis-tribución en 30 kV. Estos proyectos se viabilizan a partir de las exone-raciones tributarias para facilitar la introducción de esta tecnología.

2. Seleccionar un emplaza-miento, para ello hay técnicas con relación al viento, pero muy impor-tante, tomando en cuenta el punto

y las condiciones de conexión a la red que UTE establecerá y cuyos costos son parte del proyecto.

3. Medir el viento al menos un año con un puesto de medición normalizado.

4. Gestionar los permisos, bá-sicamente con la Intendencia que corresponda y con la DINAMA, más tarde con la Dirección Nacio-nal de Energía.

5. Gestionar el financiamiento, esto se hace con los resultados de las mediciones, evaluados e

informados por empresas es-pecializadas que certificarán la producción esperada en el sitio con los modelos de aerogeneradores que se considere.

6. Seleccionar el fabricante y el modelo de aerogenerador.

7. Seleccionar una empresa constructora.

8. Resolver los temas logísticos y de Dirección de Obras.

9. Realizar el seguimiento de la explotación del parque para asegurar la producción esperada.

Este proceso lleva entre 3 y 5 años, luego la explotación del parque se extiende por un período de 20 años como mínimo.

Los retos de la logística

Depositar todas las piezas que dan vida a un aerogenerador y posteriormente el transporte de las mismas hacia su destino final, ha sido uno de los grandes retos que debió superar el desarrollo de la energía eólica en Uruguay. No estaban los espacios previstos para la llegada de los aerogeneradores a puerto ni tampoco la logística era la mejor para su traslado.

Hoy quedan igualmente algu-nos obstáculos pero se han ido su-perando los escollos. “Hay piezas que desde el puerto de Montevideo hay que sacarlas por el Palacio Legislativo y luego tomar por la Avenida Agraciada porque no pueden pasar, no da el espacio, por uno de los puentes de los accesos a la ruta 1 y 5”, aseguró Fernando Schaich, Presidente de la AUdEE.

“La instalación de la energía eólica ciertamente que sacudió los cimientos de muchas estructuras de nuestro país. AUdEE trabajó mucho en juntar a todos los actores y buscar soluciones. Y se han encontrado. Desde la DINAMA, Aduanas, Ministerios implicados en la te-mática, UTE y por último, todo lo inherente a la logística. Todos los obstáculos se fueron superando y nos sentimos orgullosos desde la AUdEE de haber contribuido a ello y seguir haciéndolo pero también es justo reconocer que todos los actores, los públicos y los privados, han estado a la altura de las circuns-tancias. Entonces los duros retos han sido superados en un clima de diálogo abierto y positivo”, añadió Fernando Schaich.

El movimiento de las enormes piezas sigue siendo un reto

Parque Eólicos en Uruguay

Medir el viento como mínimo un añohAy nueve pAsos que cumplir pArA llegAr A lA producción de energíA eólicA A trAvés de un pArque. unA vez instAlAdo hAy que reAlizAr el seguimiento

de lA explotAción del mismo pArA AsegurAr lA producción esperAdA. este proceso llevA entre 3 y 5 Años y lA explotAción es por 20 Años

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Área de NegociosLa estrategia operativa de Ventus se centra en la siguiente Área de Negocios.• Promoción de Proyectos de Energías Renovables. En consonancia con esto objetivo, busca oportunidades y posibles clientes para el desarrollo de generación de energía, principalmente de fuente eólica.• Gestión Integral de Proyectos de Energía Eólica. La empresa realiza la gestión de proyectos de energía eólica en todas las etapas del mismo, de forma integral, o puntualmente en una etapa específica del proyecto, según las necesidades del cliente.• Ingeniería tradicional para emprendimientos industriales. En el marco de su política de acompañar a algunos de sus principales clientes, la organización incursiona en el diseño, cálculo y proyecto de detalle de instalaciones industriales.

Un socio que aporte valorLos empresarios subrayaron que Ventus quiere que sus clientes en-cuentren en la empresa un socio que aporte valor a sus negocios. En línea con esa filosofía generó vínculos con diversas organizaciones privadas, entes gubernamentales y profesionales, para brindarle a sus clientes un servicio completo, desde la proyección de la obra hasta su puesta en marcha.

Amplia gama de servicios• Recurso Eólico. Ventus realiza campañas de me-dición completas, desde el diseño e instalación de mástiles meteorológicos, mantenimiento, seguimien-to de datos y evaluaciones energéticas.• Ingeniería. Ofrece ingeniería completa para el proyecto e instalación de parque eólicos, incluyendo ingeniería básica y de detalles en los rubros eléctri-cos, civiles y viales.

• Dirección y Supervisión de Obras. La empresa se encarga de la supervisión y dirección de todas las obras asociadas a la implantación de un parque eóli-co, tanto eléctricas de potencia y control como civiles.• Seguimiento de Parques Eólicos. Una vez que un parque eólico entra en servicio el trabajo no concluye por lo que Ventus apoya al cliente en el seguimiento de la producción del mismo y su O&M.

Un jugador importante que desarrolla una gestión integral en Parques Eólicos

Ventus, una empresa de vanguardia que genera riqueza con el vientolA orgAnizAción tiene en pleno proceso de construcción siete pArques eólicos que generArán un totAl de 64 mW, en los depArtAmentos de sAn josé, coloniA, cAnelones, rochA, floridA, durAzno y tAcuArembó

V entus es una empresa uru-guaya de perfil vanguardis-ta que desarrolla, construye

y realiza la gestión integral de Parque Eólicos con tecnología de última generación, que se sustenta en altos estándares de calidad.

Su acción se alinea con la es-trategia de Uruguay de introducir cambios radicales en la matriz energética para minimizar vulne-rabilidades, ofrecer las máximas garantías en materia de generación eléctrica y potenciar la soberanía del país.

Esta organización de ingeniería y consultoría, que compite con multinacionales de gran porte operativo, es dirigida por el ingeniero Miguel Causa (Socio Fundador-Director), ingeniero Juan Pablo Saltre (Socio Fundador-Director) y por el ingeniero Francis Raquet (Socio Director-Gerente Comercial).

Potencialidad

Francis Raquet y Juan Pablo Saltre, reseñaron a El Observador las for-talezas y el proceso de expansión regional que encaró esta empresa integrada por 40 proffesionales uruguayos altamente capacitados y que se ha convertido en un juga-dor importante a escala nacional ya que maneja en el eje de los 100 MW, entre los Parque Eólicos construidos y los que están en su fase de construcción.

¿Qué comportamiento exhibe Ventus en el segmento de cons-trucción de parque eólicos?La empresa ha registrado desde su fundación un fuerte creci-miento en materia de ingeniería y consultoría de proyectos ener-géticos, básicamente eólicos, ya que también ofrece servicios de energía solar y biomasa. Esta-mos orgullosos de nuestro know how, que se ajusta a los altísimos estándares y niveles de ingenie-ría que fija UTE. Precisamente, Ventus nació a raíz de la política energética que diseñó Uruguay con el objetivo de depender cada vez menos de los hidrocarburos y, concomitantemente, apostar a energías más baratas y amigables con el medio ambiente.

Crecimos en forma sostenida en base a un ciclo integral que com-prende la concepción de la idea de ejecución, todas las etapas de un proyecto eólico hasta la puesta en marcha y posterior administra-ción. Este proceso incluye, a título de ejemplo, la instalación de torres de medición, realización de estu-dios topográficos, geotécnicos. Hacemos el estudio de recursos,

la ingeniería civil, vial y eléctrica, incluyendo el área logística. Con un flujo de fondos bien definido salimos a buscar clientes y des-pués que tenemos el cliente le hacemos el proyecto ejecutivo para presentarlo en algún banco y así posibilitar la obtención del correspondiente financiamiento.

¿Cuántos emprendimientos concretó Ventus y cuántos están en construcción? Ventus tiene actualmente operati-vos cuatro proyectos, que totalizan 30 MW, y que están emplazados en el Departamento de San José, uno de ellos en las proximidades de la Ruta 1 (Lavadero de Lana). Está además el Parque Eólico de Fray Marcos (Florida) de la empresa Engraw S.A.) y el Parque Eólico Libertad, que tiene cuatro aero-generadores, uno de los cuales es de la empresa Ventus. Este último está entregando energía eléctrica al mercado Spot.

La organización tiene en pleno proceso de construcción siete par-ques eólicos que generarán un total de 64 MW, en los departamentos de San José, Colonia, Canelo-nes, Rocha, Florida, Durazno y Tacuarembó. Dos de ellos, que

comenzarán a funcionar dentro de un mes, están ubicados en Colonia, y totalizan 20 MW. En San José, estarán operativos a fin de año otros aerogeneradores, que tendrán una potencia de 20MW. En Rocha se generarán otros 10 MW, en Cerro Largo 4 MW y en

Tacuarembó 2 MW. En este caso es un aerogenerador para reducir el consumo de energía eléctrica en la planta industrial del frigorífico Marfrig. En todos los casos se utiliza tecnología de vanguardia a nivel mundial.

El sostenido proceso de creci-

miento de Ventus se reflejó en su capital humano. Más de la mitad son profesionales (Arquitectos, Ingenieros Civiles, Industriales, Viales, Eléctricos). Todos son uruguayos, excepto un ruso y un portugués. El promedio de edad se ubica entre los 29 y los 32 años.

¿La empresa es pionera en Uruguay en el segmento de au-togeneración eólica industrial?Efectivamente. Nos posicionamos rápidamente como pioneros en autogeneración eólica industrial tras la instalación del primer par-que eólico privado de Uruguay, el parque eólico Magdalena ubicado en San José, conformado en su primera etapa por cinco aeroge-neradores de 20 MW. A este le siguieron otros emprendimientos para el sector industrial.

Actualmente, estamos abor-dando un proyecto con un impor-tante frigorífico ubicado en Las Piedras. En este caso, instalamos la torre de medición, hicimos el flujo económico y realizamos el costeo del proyecto.

Debemos expresar además que el Grupo SunEdison, líder mun-dial en el desarrollo de energías renovables, tiene en Uruguay dos proyectos fotovoltaicos y nosotros le estamos haciendo la ingeniería de conexión a la red. También es importante desarrollar trabajos con una empresa de gran porte global.

¿La empresa apunta a generar un proceso de internacionali-zación que posibilite proyectar en la región la inteligencia uruguaya?Efectivamente. Se percibe que el boom eólico en Uruguay está entrando en una meseta y este es-cenario nos orienta a captar merca-dos en la región con el objetivo de exportar nuestros conocimientos y desarrollo a otros países.

Buscamos oportunidades en Perú, Argentina, Bolivia y Panamá. En Perú mantenemos contactos con una importante constructora para desarrollar proyectos de parques eólicos. Apuntamos a desarrollar uno o dos proyectos en cada país para dirigir el proceso de direc-ción, supervisión y de ingeniería. Nosotros hacemos los pliegos y subcontratamos todas las obras civiles, viales, eléctricas, etcétera. Somos muy buenos gestionando todos esos contratos ya que nuestra estructura, altamente profesionali-zada, está capacitada para manejar varios parques eólicos. Queremos entonces utilizar todo el know how y nuestro equipo profesional en los mercados de la región.

Francis Raquet y Juan Pablo Saltre

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V ivir cerca de un parque eó-lico no daña la salud, según un estudio realizado por el

Massachusetts Institute of Tech-nology (MIT). Es más, es al revés.

El informe ha tenido en cuenta efectos sobre la salud como el es-trés, el malestar o las alteraciones del sueño, efectos que han sido achacados en algunas ocasiones al hecho de vivir cerca de aero-generadores.

Los autores del informe han considerado una serie de casos en Europa y EEUU para evaluar el impacto del infrasonido y la calidad de vida de las poblaciones cercanas a los parques eólicos. Las quejas de los residentes fueron más comunes durante la construcción de los parques eólicos que una vez estos están operativos.

“No se ha encontrado ningún vínculo claro ni consistente entre el ruido de los aerogeneradores y cualquier enfermedad reportada u otro indicador de daño a la salud”, según el informe.

Según un caso estudiado en Polonia en relación al ruido de las turbinas, las personas que viven cerca de parques eólicos tienen

la mayor calidad de vida y los que viven a más de 1.500 metros, la peor.

Iván Pineda, responsable de Análisis Político en la Asociación Europea de Energía Eólica, ha in-

dicado que “estos resultados deben enterrar cualquier preocupación que se pueda tener respecto a vivir cerca de aerogeneradores”.

Las mediciones de sonido de baja frecuencia (LFN), infraso-

nido y sonido tonal han mostrado que los aerogeneradores emiten infrasonidos, pero que las per-turbaciones a los hogares están muy por debajo de los niveles de audibilidad.

Cuatro grandes aerogenera-dores y 44 pequeños han sido objeto de investigación para este estudio en los Países Bajos. La conclusión ha sido que los nive-les de infrasonido no ocasionan

problemas en zonas residenciales y que no se superan los niveles de otras fuentes de ruido comunes, como el tráfico.

Este estudio ha sido financiado por la Asociación Canadiense de Energía Eólica (CanWEA) y la Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA). Ninguna de las organizaciones ha participado en el estudio, realizado de manera independiente por el MIT.

Los aerogeneradores son 100% amigables con la calidad de vida

Primer estudio serio

Los aerogeneradores no dañan la saludiván pinedA, responsAble de Análisis político en lA AsociAción europeA de energíA eólicA, hA indicAdo que “estos resultAdos deben enterrAr cuAlquier preocupAción que se puedA tener respecto A vivir cercA de AerogenerAdores”. en poloniA mejorAn lA cAlidAd de vidA

El poste o cono ¿lo que sigue?Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, destacó una nueva tecnología que puede cambiar la manera de producir energía por medio del viento, posibles sustitutos de los icónicos aerogeneradores.Vortex es un proyecto español dirigido por David Yáñez y Raúl Martín, con base en Boston E.U., que se constituye básicamente por una estructura de poste o cono, cuya oscilación provocada por la fuerza del viento genera a su vez la producción de energía mecánica, misma que posteriormente se transforma en eléctrica, tal y como lo hacen actualmente las turbinas con aspas.La gran diferencia de este novedoso sistema es su simpleza. No sólo está pensado sólo para niveles industriales (inicialmente se plantean conos de 13 metros de alto que generen 4000W), sino también en ver-siones urbanas que tendrán unos 3 metros de alto y generarán 100W. El objetivo más ambicioso es crear una versión masiva, de más de 150 metros de altura. La nueva tecnología entrará en la fase de experimen-tación en 2016 para saber si efectivamente es viable su fabricación.

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a investigación en torno a la energía eólica es una de las líneas de investi-gación con más trayectoria en el país y

particularmente en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República. La Facultad cuenta con la experiencia de más de medio siglo de desarrollo en la temática y una larga lista de proyectos, convenios e instituciones vinculadas.

Uno de los pioneros en esta área fue el Ing. Emanuele Cambilargiu, quien escribió varios ensayos y libros sobre el aprovechamiento del viento para la producción de energía. A su vez, instaló diversas estaciones de monitoreo de viento, cuyas mediciones fueron utilizadas para la confección del primer mapa de vientos del Uruguay, presentado en 1952.

Luego de varios trabajos e investigaciones la Facultad instaló en febrero de 1995 el primer

mástil en el país orientado a la medición y evaluación del recurso eólico. Este mástil fue montado por el Grupo de Trabajo de Energías Renovables, integrado por docentes de los ins-titutos de Mecánica de los Fluidos e Ingeniería Ambiental (IMFIA) e Ingeniería Eléctrica (IIE).

Desde fines de 1996 la Institución cuenta con un túnel de viento, diseñado y construido sus investigadores y docentes. Se trata de un tú-nel del tipo “capa límite o atmosférico”. Su principal aplicación es el estudio de procesos ocurridos en la atmósfera en relación al viento.

Luego, en el año 2000 fue instalado el gene-rador NORDEX 27, siendo el primero de gran porte con el que contó nuestro país. Su ubi-cación fue seleccionada a partir de estudios realizados para evaluar el potencial eólico en diferentes zonas del Uruguay. La instalación del aerogenerador por parte de la Facultad se

realizó con el apoyo del programa BID – CONI-CYT, UTE y la Intendencia de Maldonado.

El mapa eólico constituye un primer avance sobre la prospección del recurso eólico en el país. Fue desarrollado por la Facultad en el año 2009, a través de un convenio con el Progra-ma de Energía Eólica de Uruguay (PEEU). Su confección permite la visualización del clima de vientos en todo el territorio, dando lugar a la identificación de zonas con mayor recurso y a la caracterización del clima de vientos. Desde 2011 se vienen implementando los modelos de predicción operativa del recurso eólico para to-dos los parques eólicos instalados en Uruguay.

En todos estos años, nuestra Institución ha tra-bajado en decenas de proyectos y convenios con diversas instituciones de nuestro país como UTE, el Ministerio de Industria, Energía y Minería y la Intendencia de Maldonado, entre otros.

L

Investigación

Sorprendente e inesperado beneficio de los parques eólicos marinospodríAn jugAr un rol importAnte pArA disminuir el impActo de los hurAcAnes –y por ende, podríA disminuir el número de muertes y prevenir dAños de miles de millones de dólAres. lA cuestión es lA cAntidAd de torres que se deben construir pArA que logren ese cometido

C uando se piensa en los beneficios que podría traer un parque eólico marino,

la respuesta obvia que viene a la mente es la producción de energía barata y en grandes cantidades. Pero recientemente se ha descu-bierto un inesperado beneficio de estas instalaciones que no tiene nada que ver con la producción de energía: podrían jugar un rol importante para disminuir el impacto de los huracanes –y por ende, podría disminuir el número de muertes y prevenir daños de millones de dólares.

Un nuevo estudio publicado en la revista Nature Climate Change de la Universidad de Standford construyó un modelo computacio-nal que simula lo que ocurriría si un huracán como Katrina, Isaac o Sandy colisionara con un parque eólico marino de gran tamaño, que contara con miles de turbinas de viento ubicadas en varios kiló-metros a lo largo de una costa. De acuerdo a Mark Jacobson, profesor de la Universidad de Stanford, los resultados indican que: “Cuando hay turbinas de viento presente, ellas disminuyen la rotación ex-terna de un huracán. Lo anterior produce una disminución del tamaño de la ola, lo cual reduce el

movimiento de aire hacia el centro del huracán, incrementando la presión central, disminuyendo los vientos de todo el huracán y disi-pándolo con una mayor rapidez”.

Se debe dejar claro que, para producir un impacto de tal magni-tud, se requieren miles de turbinas eólicas. El modelo con el menor número de turbinas eólicas, más de 78.000 en la costa de Nueva Orleans, muestra que el parque eólico podría haber disminuido las velocidades máximas de viento del huracán Katrina en un máximo de 128,75 km por hora y reducido el impacto de la marejada de la tormenta en Nueva Orleans entre el amplio intervalo de 6 % al 71 %.

En el caso que hubiese existido

el casi increíble número de más de 543.000 turbinas eólicas ins-taladas a lo largo de una amplia extensión de la Costa de Golfo, las máximas velocidades de viento del huracán Katrina se podrían haber disminuido por más de 144,84 km por hora y se podría haber reducido el impacto de la marejada de la tormenta entre un 26 % y 75 %.

Si bien el impacto que poseen los parques eólicos marinos en la reducción de los huracanes parece estar claro, lo que no lo está es si estos parques serán alguna vez tan grandes como los de la simulación, para ejercer un impacto sobre los huracanes. El actual parque eólico marino más grande del mundo tiene sólo 175 turbinas eólicas.

En Estados Unidos, hay estados que ya están forcejeando para construir parques eólicos marinos con menos de 100 turbinas. Hasta el momento, no existen parques eólicos marinos en operación o que se estén construyendo en EE.UU, a pesar que la capacidad de ge-neración potencial es gigantesca.

De todos modos, Jacobson y sus colegas presentan una buena defen-sa para invertir en parques eólicos gigantescos a lo largo de costas en las que regularmente existe un peligro de huracanes, lo cual sería más ventajoso que otras soluciones como los costosos diques. Tal como lo explica el estudio:

“Las turbinas se pagan por sí mismas con la venta de la electri-

cidad que producen y otros bene-ficios que no son de mercado, pero los diques no poseen otra función además de reducir la marejada, ni siquiera reducen los daños re-sultantes de las velocidades de los vientos del huracán, así que la sociedad debe pagar sus costos completos. Asimismo, si las tur-binas eólicas solo se utilizan para evitar el daño de los huracanes, el número necesario para cubrir un largo lineal de 32 km de la costa de la ciudad de Nueva York costaría alrededor de US$ 210 billones, sin una recuperación monetaria, lo cual

sería mucho más alto que el costo de US$ 10-29 billones de los diques propuestos. Ya que las turbinas generan electricidad todo el año, son una inversión más económica para proteger una ciudad que los diques, pero si las turbinas sólo se utilizan como protección contra los huracanes, entonces los diques serían la opción más económica”.

Dado que solo el huracán San-dy produjo daños aproximados de US$ 82 billones, un parque eólico que cueste sobre US$ 200 billones, pero que pueda producir gigantescas cantidades de energía y reducir el inmenso costo de hu-racanes futuros, suena como una oferta muy buena.

El descubrimiento es importante pero hay que desarrollar grandes parques marinos

Solo el huracán

Sandy produjo

daños por unos

US$ 82 billones

Las turbinas de

viento disminuyen

la rotación externa

del huracán

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Matriz Energética Uruguay

Hay un visible cambio si se compara el cierre de 2014 con el 2005lA energíA eólicA juegA su rol. Al cierre de 2014, lA generAción fue 74% hidráulicA, 7% fósil, 13% biomAsA y 6% eólicA. en el consumo por díA de 2015 se observA que un tercio es eólicA, lo que permite estimAr que los dAtos de este Año cerrArán con cifrAs superiores Al 6 %

E n el año 2014 la generación de energía por biomasa fue del 13% y del 6% en lo que

refiere a generación de energía eólica. Así lo indicó la Ingeniera Carolina Cosse, Presidenta del Ministerio de Industria Energía y Minería (MIEM).

La generación eléctrica en 2014 se compuso de 74 % hidráulica, 7 % térmico fósil, 13 % biomasa y 6 % eólica, registrando un cambio sensible si se compara con 2005 (87 % hidráulica y 13 % fósil). La Ministra Carolina Cosse aseguró que son datos relevantes para el desarrollo productivo y la autono-mía energética del país. Dijo que la inversión realizada en el cambio de la matriz energética evitó un sobre costo millonario a UTE y que en 2015 la eólica seguirá creciendo.

En el año 2005 la generación eléctrica se basó en un 87 % de energía hidráulica y 13 % de origen térmico fósil, informó la ministra de Industria, Energía y Minería, Carolina Cosse.

Recordó que al cierre de 2014, la matriz de generación energética fue 74 % hidráulica, 7 % fósil, 13 % bio-masa y 6 % eólica. En el consumo por día de 2015 se observa que un tercio del consumo en varios días es eólica, lo que permite estimar que los datos de este año cerrarán con cifras superiores al 6 %.

“Tenemos 500 megavatios (MW) de potencia instalada de energía eólica. A fines de 2015, con permisos ya concedidos que se transformarán en autorizaciones de generación, tendremos 1.500 MW de generación eólica. Hacia 2016 habrá 1.538 MW en energía hidráulica, 1.400 MW de origen térmico y 1500 MW de eólica

en potencia instalada”, relató la ministra Cosse.

En materia de ahorro, dijo que, de no haberse realizado las inversiones para el cambio de la matriz, con un barril de petróleo a 60 dólares, UTE tendría un sobre costo de 200 millones de dólares en la generación. Si el barril estuviera a 75 dólares, el sobre costo sería de 250 millones de dólares.

Las autoridades se compro-metieron a seguir este camino y profundizarlo, desarrollando capacidades alrededor de las nuevas energías, y así lo planteó la ministra Carolina Cosse.

Si bien las fuentes no renovables siguen ocupando un porcentaje alto de la matriz, cerca del 82

%, se está comprobando una reducción de la dependencia de la hidraulicidad. En este sentido, destacó el esfuerzo realizado por el país y la importancia de la matriz energética en el desarrollo de la economía y en la autonomía que representa no depender tanto de cuestiones climáticas.

Costos para UTE

El perfil de incorporación de ener-gía eólica por parte de los diversos emprendimientos en curso, ya sean privados, asociación de UTE con la brasilera “Electobras”, UTE a través de sus inversiones presu-puestales, el leasing operativo, entre otros, depende de varios

factores y a partir de estos será el resultado que tendrá la empresa estatal para el costo de abasteci-miento de la demanda. Una esti-mación realizada por los equipos técnicos de UTE de cómo se irá incorporando la energía eólica en los próximos semestres es en MW acumulados los siguientes valores: 930 (1er/2015), 1120 (2do/2015), 1400 (1er/2016) y 1500 (2do/2016).

Con estos números y aún en un contexto de crecimiento sostenido de la demanda de 3.8% anual, la compra de energía y combustible (CAD) será para los próximos años en valores esperados para lluvias normales de US$ 790 millones en 2015 y 770 millones en 2016, respectivamente.

El Presidente de la empresa de energía eléctrica estatal, Ing. Gonzalo Casaravilla, dijo que “sólo para ilustrar, con hipótesis de cálculo equivalentes, el CAD 2013 en valor esperado fue de US$ 920 millones, apreciándose ya en 2014 el efecto que tendrá el ingreso de la generación eólica que se incorpora en el transcurso del año”.

Es importante destacar que para estas previsiones el tiempo cuesta dinero. Si, por ejemplo, 100 MW de los proyectos eólicos en curso se retrasan en 2015, es recién en 2016 que se instalan y el impacto incremental en el CAD 2015 es de casi US$ 30 millones, lo cual significaría el 1.5% de la factura-ción esperada.

Si por el contrario se lograran instalar 100 MW más de lo esti-mado en 2015, el efecto es casi el contrario, bajando el CAD en US$ 24 millones.

“El desafío y trabajo asociado es grande, pero el beneficio tam-bién lo es y valdrá la pena todo el esfuerzo invertido”, afirmó el Ing. Casaravilla.

Preparados para lo peor

Si no se hubiese cambiado radical-mente la matriz energética, en los próximos dos años la generación de energía eléctrica costaría como mínimo un 40% más.

Pero por otra parte, hay otro dato interesante: Si en el año 2050 hay un escenario apocalíptico, sin petróleo ni gas, no se tendrá problemas energéticos en Uruguay porque la demanda se atenderá con energía de fuente biomasa, eólica y fotovoltaica, además de la hidráulica tradicional.

La matriz energética cambia y la eólica sopla a favor del cambio

Suplemento AUDEE Día mundial de la energía eólica 2015

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