SUMARIO -...

manguaré2 noviembre 2015

SUMARIO3 Editorial Por Marike de Peña Presidenta de CLAC

4/5 Desde nuestra sede Quiénes somos

6/7 Noticias de la CLAC

8/9 Concurso Soberanía Alimentaria MAJOMUT

10 Universidades por el Comercio Justo

11 OPP de Éxito: CooperativaLaRiojana

12 Huellas de Mujer

13 Entrevista PadreVanderHoff(IIentrega)

14 Noticias del Sistema Fairtrade

15 Financieras

Consejo editorial Sonia Murillo

Marike de PeñaEdwinVargas

Marco Coscione

EdiciónXiomara Paredes

EvelynAranivadeAlberto

Diseño y DiagramaciónEvelynAranivadeAlberto

FotosCLAC/ Aportes FLO, tomadas por

SeanHawkey/FairtradeInternational

CLACTodos los derechos reservados

Noviembre 2015

Una publicación de

CoordinadoraLatinoamericanaydelCaribedePequeñosProductores

yTrabajadoresdeComercioJusto

¿Qué es el Manguaré?Elmanguarésonlostamboresamazónicosquerepresentanalhombreyalamujer,quesirveparalosritualesdelascomunidadesindígenasquelotienen.También,sirvecomomediodecomunicaciónentrelosvecinos,porquesusonidoseescuchaa30o40kilómetrosalaredonda.Porcontenerelementosmusicales,decomunicación,deterritorialidadylasonoridaddesunombre,estarevistallevaelnombredeManguaré.

3pequeños productores y trabajadores por un comercio justo

El equipo CLAC ha trabajado fuertemente en apoyar laconsultadeestrategiasylaintegracióndeservicios.Desdeabril,losoficialesdeenlaceylosgestoresdefortalecimientotrabajan unidos para brindar un mejor servicio a losproductoresytrabajadoresenlosdistintospaíses.Elenfoquehacia el futuro está en la construcción de capacidades yautogestión,ademásde fortalecer losespaciosdediálogoycoordinación.

En este sentido, en el mes de abril, se formó la Red deTrabajadoresdeCLAC,unespaciodondelostrabajadoresdeplantaciones certificadas Fairtradepuedenhacerescucharsu voz y canalizar su representaciónenCLAC y el sistemaFairtrade. Los trabajadores analizaron los estándares y suefectividad, se capacitaron en la construcción de planesde desarrollo y notificaron la importancia de recibircapacitaciones que les permite mejorar el dialogo con lagerencia.

Las redes de producto deben ser fortalecidas en lospróximosañospara garantizarunmayor vínculo y controlsobre elmercado. Sobre todo, productos como el azúcar,café,banano,mielycacaoque requierendeuna redmásfortalecida.Lareddecafésehareunidoenvariasocasionesy ha participado en ferias como la SCAA y la SCAE, paradiscutirtemasdemercado,cambioclimáticoycompetenciadesleal. La red de azúcar enfrenta retos inmensos debidoa la perdida demercado que hasta ahora son difíciles desolucionarymerecennuestroapoyoyatención.

Latinoamérica y el Caribe unidos hacia el futuro, ha sidosiemprelamisiónyalavezelretodelaCLAC,unidosenlagloria,pero igualen losdesafíos.Es importantemantenery fortalecer nuestra representatividad en regiones, paísesy productos, para garantizar que la CLAC es la casa detodos y todas. Las redes de producto y las coordinadorasnacionalesdeCLACsonelespacioparaquelosproductoresytrabajadoresexpresensuspreocupaciones,canalicensuvozy reciban continuamente información, ennuestros líderesrecaelaresponsabilidaddeinformaryserviralbiencomún.

EDITORIAL

Por Marike de PeñaPresidenta de Consejo de Directores CLAC

Estimadosmiembros,

Elaño2015estámarcadoporunareflexiónestratégicasobreloslogrosyalcancesdelcomerciojustoennuestrocontinenteyanivelglobal,ylosretoshaciaelfuturo.La

CLACrealizóconsultasestratégicasenmásde15paísesconlaactivaparticipacióndelasorganizacionesmiembrostantodepequeñosproductorescomodetrabajadores.

Entendemos que en Latinoamérica y el Caribe existe unanecesidad de fortalecer a las organizaciones certificadas,másquecrecerennúmerodeproductoresy trabajadoresFairtrade.LasOrganizacionesdecafénologranvenderporencimadeun30%bajocondicionesFairtrade,yotrosrubroscomoelcacao,floresyazúcarvendenhastamenos,loquesignificaquelosmercadosconvencionalessiguenmarcandola pobreza y la explotación. En esta realidad, el ComercioJustotienedosmetasporalcanzar.Laprimera,aumentarlasventasdeproductosFairtradeparaque lasorganizacionesmínimamentevendanun50%delvolumenenmercadosdeComercioJusto;lasegunda,empoderaralasorganizacionesparaquepuedennegociarmejorescondicionesentodoslosmercados.

El cambio climático, combinado con la falta de ventas ypreciossostenibles,esotroretograndequeenfrentanmásde300organizacionesennuestrocontinente,mayormentede café. Las soluciones requieren de apoyo y un fuertecompromisodelaindustriaylosgobiernospararestablecerlaproduccióncafetalera.Laspérdidasporcambioclimáticodeberían ser asumidas por toda la cadena de valor, y lasinversionesenlarecuperacióndebenserfacilitadas,ademásquelospreciosdebenpermitirelpagodelasmismas.Latinoamérica y el Caribe valoran en sobremanera laimportanciaquetieneelComercio Justoen lavidade losproductores,trabajadores,susfamiliasycomunidades.Porello,promovemoslasciudades,pueblosyuniversidadesporelComercioJusto,yanivelglobalunmovimientounidoporunamayorequidadcomercial,convaloresyprincipiosquemarcanladiferencia.


DESDE NUESTRA SEDE

La CLAC tiene sus raíces en lapropia creación de los primerossellos de Comercio Justo, hace másde20años.Sus primeros antecedentes formales se fundamentan en laCoordinadora Latinoamericanade Pequeños Productores deCafé (CLA o “Coordinadora”) yen la Red Latinoamericana dePequeños Apicultores, PAUAL,ambasfundadasenelaño1996.Durante la Quinta AsambleaRegional de la CLA, celebradaen agosto del 2004 en Oaxaca,México, se constituyó la CLACcomoentidadlegal,incorporandoa las representaciones de los pequeños productores deComercioJustodeAméricaLatinayelCaribedeunaampliavariedaddeproducto.

Somos una instancia de representacióndeorganizaciones

depequeñosproductoresytrabajadoresorganizadosdemocráticamente,bajolosprincipiosyvaloresdel

ComercioJusto,promoviendosufortalecimientoydesarrollo.

Facilitamos asistencia a productoresytrabajadores,

promocionamos nuestros productosyvalores,eincidimoseninstanciassociales,políticasy

económicas.

* Fortalecimiento organizacionalyoperativodelaCLAC

*Comunicacióninternayexterna

*PromocióndelComercioJusto,susvaloresyprincipios

*Incidencia

*Fortalecimientoydesarrollodenuestrasorganizaciones

* Gestión productiva y demercado

* Ejes transversales: género,cambio climático, seguridadalimentaria, trabajo infantil,relevo generacional, seguridad ybienestarlaboral.

RAICES DE LA CLAC LÍNEAS DE TRABAJONUESTRA MISIÓN


PRODUCTOSAceite,nuezysemillasAzúcaryPanelaBananoCacaoCaféFrutasfrescasFrutasSecasJugosMielVinoQuínoaArtesaníasInfusiones,hierbasaromáticasytéFloresVegetales

PAÍSES MIEMBROS DE LA CLAC

Bharath Mandanna Presidente

NAPP(NetworkofAsiaandPacificProducers)

“CLAC es una fuerte voz para los pequeños productores decomerciojustoytrabajadoresdeplantacionescertificadasenFairtradeentodaLatinoAméricayelCaribe.HequedadoimpresionadoconeltrabajodeCLAC,elcualincluyeunafuertedemocraciayparticipacióncolectivaenlosdistintosprocesos.

LaposiciónyeltrabajodeCLACsobreequidad,cambioclimáticoygénerome han impresionado desde hace mucho tiempo como Presidente deNAPP.

ComoPresidenteutilizoelconocimientoqueCLAChaadquiridoylousoenelcontextodeNAPP.EstoysegurodequeCLACcreceráfuertementebajoelliderazgodeMarike”.

OPINIÓN EXTERNAOPINIÓN EXTERNA


NOTI

CIAS

El incremento de la competencia en calidadypreciosqueenfrentanlos

pequeños productores de banano decomerciojustoescadavezmásfuerte.

Como respuesta y soporte aesta situación, desde finales delaño pasado, se ha iniciado la implementación en varios paísesde América Latina y del Caribe delProyectoPIP(ProgramadeIncrementode la Productividad).El cual tienecomo objetivo: difundir y transferirtecnología en la optimización delmanejoagronómicodelossistemasdeproduccióndebanano,empoderandoal pequeño productor, disminuyendoladegradaciónderecursosnaturalesylosriesgoscrecientesrelacionadosconelcambioclimático;asícomotambién,losdiferentescostosdeproducción.

Esta iniciativa busca crear unaproducciónmás limpia e incrementarLa productividad en las fincas de lospequeños productores. Motivando laconstruccióndebiofábricasyutilizandocomo materia prima los deshechos queproporciona lamadrenaturaleza,sinqueéstosseanexpuestosaningunatransformaciónquímica.

La implementación de la fabricacióndebiofermentos,comocomplementodelosprogramasdefertilidad,generauna mejora importante en la saludde los suelos, aumentando el control biológicodeplagasyenfermedades.

Programa deIncremento de laProductividad,PIP

La CLAC, con el propósito de darun serviciomás integrado y poder

comunicarsemejordentrodelequipode Fortalecimiento y Desarrollo. Apartir de abril de 2015, zonificó susservicios hacia las organizaciones depequeñosproductoresytrabajadores,encuatroregionesdeAméricaLatinaydelCaribe.

Una de estas cuatro regiones es lade “Centroamérica y México”; lacual, además de ser una de las másimportantes áreas culturales delmundo; también, es una región conunamuy alta biodiversidad, conmásde5,000añosenel cultivodelmaíz,domesticación y aporte de alimentoscomo:maíz,frijol,chile,tomate,entreotros, siendo una pequeña muestradel gran aporte en este pequeñoterritorio.

Hoy en día, la región cuenta conalrededor de 180 organizacionesde pequeños productores y gruposorganizados de trabajadores queforman parte del sueño que, comoCLACyFairtrade,seestáconstruyendo.En sus múltiples asociaciones,cooperativas o sociedades participanmásde120,000personas.Predominaengranpartedeestosgruposelcultivodelcafé.

En la actualidad, en esta regiónseguimos dando grandes aportesfrutodeltrabajodemilesdepequeñosproductores y trabajadores, trabajoenfocado en el bien de sus familias,organizacionesy comunidadesdondeviven.

CLAC zonifica sus servicios en cuatro regiones


La Cooperativa de Productores deCafé del Sur, CAFESUL, certificada

Fairtradedesde2008,estáubicadaenelmunicipiodeMuqui,EspíritoSanto,Brasil,apartirdel2014ydebidoa lasequíaquehasufridopormásdedosaños, está desarrollando un proyectode recuperación de nacimientos deaguayconservacióndelsuelo.

El proyecto prevé invertir unpresupuesto de 50 mil dólaresque están siendo invertidos en laconstrucción de un vivero de plantasnativas, la distribución de postesde alambre para cercar las áreas decabecera que deben recuperarse,la capacitación de los productoresy técnicos agrícolas en técnicas depreservación de agua y suelo, y laconstrucción de cajas de aguas enlas carreteras de los cultivos de losmiembrosdelacooperativa.

El proyecto cuenta con el apoyo deinstituciones estaduales y ha tenidounimpactopositivomuygrandeensuregióndeactuaciónyenlospequeñosproductores beneficiados, ya que lesestáayudandoa superarelproblemadel déficit de agua causado por elcambioclimático.

Brasil desarrolla proyecto para recuperación del agua y conservación del suelo

El90%delostrabajadoresagrícolasen la RepúblicaDominicana es de

origen haitiano; lamayoría reside demaneranodocumentada.

Esta situación, ha llevado a quela Coordinadora Dominicana dePequeñosProductoresyTrabajadoresde Comercio Justo (COORDOM)y CLAC, se unan para ayudar aestos trabajadores a adquirir ladocumentación necesaria que lespermita vivir de manera digna, conun salario justo, seguridad laboral ybienestarsocial,poniendoenprácticalos principios del Comercio Justo yrespondiendo a las leyes nacionalesque buscan crear condiciones detrabajodignas.

En República Dominicana crean condiciones de trabajo dignas para trabajadores

Ubicada en el municipio deAcandí, departamento del

Chocó, Colombia. La Asociación deProductoresdeCacaoFinoydeAroma,APROCAFA,apoyadosporelgobiernoylaOficinaContralaDrogayelDelitode las Naciones Unidas (UNODC),visualizaronenel2007laoportunidadeconómicade reemplazar los cultivosilícitos de coca por el cultivo decacao y maderables. Dando inicioasí, a un proceso de aprendizaje quepara el 2012 les permitió obtener laCertificación Fairtrade-comercio justoylaOrgánicaInternacional–BCS.

Un año después, realiza la primeraexportación a su aliado comercialZotter,unadelasempresasproductorasde cacao gourmet y chocolates másimportante de la industria Austriaca.Dicha relación comercial, hapermitido que cerca de 123 familiascampesinas de la zona abran unmercadoconmejoresingresos,siendolíderesyprotagonistasensuactividadeconómicaAdemás,conestosepudoconvertir358,5hectáreasdecultivodecocaqueseutilizabaparalaproduccióndedrogas,alcultivodelcacao.

Producción de cacao reemplaza cultivos ilícitos en Colombia


MAJOMUT: EXPERIENCIA GANADORA

Serecibieronentotal14postulaciones,conexperienciasdeMéxico,Honduras,Nicaragua,Rep.Dominicana,Colombia,PerúyEcuador.Eljurado(CLAC,TheCosayUniminuto-Bogotá)seleccionó3experienciasfinalistasdelasqueescogióalaganadora:“Fortalecimientode laAutonomíaAlimentariaySaludde lasFamiliasCafetalerasen lasComunidadesdelMunicipiodeChenalhóenlaRegióndeLosAltosdeChiapas”delaorganizaciónMAJOMUT(México).Lasotrasdosfinalistasfueron: “Desarrollo de las capacidades empresariales de las mujeres rurales de Estelí y Nueva Segovia”, experienciapresentadaporla“AsociaciónPueblosenAcciónComunitaria(PAC)”deNicaraguaylaexperiencia“Lacanastaorgánica,llegaasucasaanutrirysanar”deCOMSA,Honduras.

Acontinuación,conozcamosdichasexperiencias:

MAJOMUT.Beneficiaa65familiascafetalerasminifundistasy se enfoca en el cultivo de vegetales y hortalizas. Losprincipalescultivosson:cilantro,zanahoria,repollo,acelga,rábano largo, rabanito, jitomate, chile jalapeño, alfalfa,lechuga,cacahuateymalanga,entreotros.Eldesarrollodelproyectosebasaenlacreacióndeunareddepromotorasque funciona como enlace técnico-productivo y dereproduccióndelconocimientoentretodoslosmiembrosdelaorganizaciónysusfamilias.A través de buenas prácticas agrícolas, Majomut estápromoviendoelrescatedecultivoslocalesparaunamejoralimentaciónyaportesnutricionales:«consideramosquemediantelapromocióndeplantasendógenasylaseleccióndesemillasde loscultivosqueestánbienadaptadosa laregión,podemos lograrquenuestroscultivos seadaptena los cambios climáticos y lograr la sustentabilidad en ellargoplazo».

Además de los cultivos, el proyecto está promoviendo lacrianzadepolloscriollos,tantoparalaproduccióndehuevoscomodecarne.Apesardequeelproyectoestáenfocadoenelautoconsumo,todoslosexcedentesdelaproducciónquelas familiasno consumensedestinana la comercializaciónlocal,fortaleciendoloscircuitoscortosdecomerciojusto.Una práctica implementada es la producción en terrenosde uso común: «En este sentido, todo el trabajo se haceen equipo, permitiendo superar las limitaciones de tierra,tiempos, insumos y herramienta. […] la organización esnecesaria para lograr la acción colectiva, ya sea a travésdeturnosdetrabajoocomoelgrupoloacuerde,paraqueestaprácticano se conviertaenunadobleo tripe jornadade la mujer. Este trabajo, fomenta la comunicación entrelas mujeres y la equidad de género, y permite romperesquemasendondelaparticipacióndeloshombresesmáspreponderante».

Entre octubre de 2014y enero de 2015 tuvolugar el Concurso CLAC

“Buenas prácticas agrícolas de diversificación de los cultivos y huertas familiares para la seguridad y soberanía alimentaria y nutricional”, cuyo objetivo era conocerlas experiencias de lasorganizaciones de pequeñosproductores del Continenteen diversificación de cultivospara garantizar una mejoralimentación y también laconstrucción de circuitosalternativosdecomercializaciónanivellocal.


COMPARTIENDOEXPERIENCIAS PARA LASOBERANÍAALIMENTARIAMAJOMUT

ASOCIACIÓN PAC. La experiencia en Nicaragua apuesta a ladiversificaciónproductivade lasfincasde café, implementadohuertas familiares que mejoren la seguridad alimentariay los ingresos. Las familias beneficiadas han mejoradosignificativamentesudieta,yaque,debidoalafaltaderecursosy su escaso o eventual acceso en el mercado local, su dietaconsistíaprincipalmenteenarroz, frijoles,huevosymusáceas.Con esta iniciativa, las familias beneficiadas han agregado lashortalizasy losvegetalesasudieta;además,estánrecibiendonuevos ingresos (a través de la comercialización directa ymercaditoslocales)yestánaprovechandomuchomáslatierra

desufinca.

COMSA. Su “canasta orgánica” consiste en que cada unidadfamiliar productiva se plantan diversos cultivos (hortalizas,vegetales,frutas,caña,plantasornamentales)ysecríanespeciesmenores(peces,aves,cerdos,entreotros);además,sefomentalatransformacióndelasmateriasprimasparaelaborarcomidas,postres,pan,cafémolido,encurtidos,vinos,mermeladas,jugos,bisutería,entreotros.Finalmente,tambiénseestáfavoreciendola introducción de colmenas para que las abejas ayuden lapolinizaciónmejorandoasílaproductividadylabiodiversidad.

Laferiaconlascanastasserealizaunavezalasemana:COMSAhacalculadoquelaventadeestosproductosenelmercadolocalestágenerandoentre55y300dólaresmensualesporfamilia.Delos741socios(as),70familiasofertansusproductosenlaferia.Unarecomendaciónimportantedelaorganizaciónesquecadafamilia involucrada se especialice en un producto específico,paraevitarcompetenciaentrediferentesproductoresmiembrosyparafortalecerlascapacidadestécnicasañadiendovaloralos

nuevoscultivos.

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OPP DE ÉXITO

UNIVERSIDADES POR ELCOMERCIO JUSTO

Lasuniversidadesestamosllamadasaserespaciosdeconstruccióndeotrasrealidadesdada la ventaja y el compromiso que nos cobija al ser espacios de reflexión ytransformaciónpermanentesdelapráctica,UNIMINUTOhacomprendidoestoyha

trabajadoarduamenteporconstruirimportantesespaciosyprácticasparauncomerciomásjusto.DeallíquelaSedePrincipaldeUNIMINUTOhaincursionadodesdelapromociónypuestaenprácticadelconsumoresponsableconunaMáquinadispensadoradecafédecomerciojusto, una Feria Agroecológica y de Trueque y unMercado por pedidos denominadoALaCena,asícomoenlacompradecafédecomerciojustoporpartedelainstitución.Lasredesdeproductoresyproductorasqueconformanestosespacioshansidousualmenteexcluidos de los sistemas de comercio convencional, ya sea de manera voluntaria oinvoluntaria, y se han entretejido con redes de consumidores responsables que sesolidarizanconestaspropuestas,enunaversióndeciudadaníaquereconocequeotrasrealidadessonposibles,perosolodesdelajusticiadelasolidaridad.Asímismo,sehandesarrolladoprocesosinvestigativosydeproyecciónsocialquehansurgidoendiferentesfacultadesyprogramasencaminadosalabordajeteóricoyreflexivodelasprácticasdeproducción,comercioyconsumo.Por tanto, laMesadeComercio JustoyConsumoResponsablede laSedeprincipaldeUNIMINUTO,conformadapor IngenieríaAgroecológica,elCentrodeEducaciónparaelDesarrollo,laEscueladeEconomíaSolidariaylaEspecializaciónenGerenciaSocial,hanestadocooperandodesdeelaño2014paraque todasestasexperienciasdecomerciojustoquepromuevenelconsumoresponsable,sefortalezcaneinstitucionalicen.Enlaactualidadydadoelpoderdelmercado,nohayunvotomáscontundentequeeldeunaciudadaníacríticaqueleapuestaalcomerciojusto,porloquesiestosprocesossepromuevendesdeunacomunidadeducativaenlaqueseformanyhabitanunaparteimportantedesutiempo,cientosdemilesdeestudiantes,profesoresyfuncionarios,seestará aportando a la construcción de una ciudadanía reflexiva que podrámultiplicarestasotrasrealidades,anivelinstitucional,perotambiénanivelciudad,paísymundo.El llamado a otras universidades es por la cooperación para la construcción de otrasciudadaníasquefortalezcan,amplíenyperpetúenlasprácticasdereflexividad, justicia,solidaridadyresponsabilidadquepromuevenestosotroscomerciosyconsumos.

Desde el prisma del comercio justo otras realidades son posibles

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OPP DE ÉXITOOPP DE ÉXITO

RIOJANA COOP.

Ubicada en Chilecito,La Rioja, Argentina, laCooperativa Riojana

Vitivinifrutícola de La RiojaLimitadaesunoasisproductivocon condiciones de clima ysuelo ideales para el cultivode lavid.Nacióen1940yestáintegrada por 412 productoresvitivinícolasyolivícolas.Elaboray fracciona vinos, aceites deoliva y jugo de uva orgánico.Es una fuente de trabajopermanente para más de 300personas.Porello, suactividadestá estrechamente ligada coneldesarrollosocialdeChilecito.

Desdesuorigen,suprioridadhasidoelempoderamientodesusasociadosysusempleados; brindándoles oportunidades de formación. Posibilitando con esto,unprogresoorganizacionalexitosoquetraspasaloslímitesinternosyalcanzaalasociedadenlaqueestáinmersa.Desdeel2006,estosehizomásevidente,yaqueLaRiojanaCoop.secertificóbajola norma Fairtrade Internacional; primero, para trabajo contratado y; luego, enel año2013, comoOrganizacióndePequeñosProductores. 9 añosde intenso ysostenido esfuerzo pormantener los principios y transmitir los beneficios socioeconómicodeestanorma.Al iniciar sus actividades, bajo los parámetros del Comercio Justo, asumió elcompromiso de alinear su filosofía de trabajo con los criterios de la NormaFairtrade International, con el consiguiente incremento de responsabilidadesy la intensificación de los procedimientos. Como consecuencia de eso, se logróunamayorconsolidacióndelosequiposdetrabajoyunempoderamientodelosbeneficiariosdirectosdelacertificación:asociados;empleadosycomunidad.Conel ingresoalmercadodevinosFairtrade, laempresaamplióydiversificósuoferta de exportación consolidándose comercialmente en mercados europeos;sobretodo,enelReinoUnido,SueciayBélgica.Losfondosadicionales(premiooprima)queserecibieronenestosañosporlasventasdevinoscertificadosFairtradedeLaRiojanaCoop.fueronadministradosysudestinodemocráticamenteacordadocadaañoenAsambleaGeneralOrdinaria.ProducirycomercializarbajoloscriteriosFairtradeimplicaasumirelcompromisode propiciar el bienestar social y económico de los pequeños productores, apartirdelabuenadistribucióndelosrecursosprovenientesdelasventasdevinoscertificados;asumiendotambiénelcompromisodelasustentabilidadambiental.LaRiojanaCoop. logróconestacertificaciónampliar loshorizontesdeprogresosocial y económicopara lagran familiaqueha constituidocon susasociadosyempleados, atendiendo; sobre todo, a los pequeños productores, facilitándolesmejores condiciones de producción, asegurando su continuidad y crecimiento,propiciandosucompetitividadenelsistemaproductivo.Todas,accionesimpregnadasdeunaltosentidosolidarioyconunaclaraapuestaaldesarrollolocal.Muestradeello,sonlosproyectosque,conelusodemocráticode la prima, sehandesarrollado. Entre los quepodemosmencionar comomásimportantes:LaconstruccióndelaEscuelaAgrotécnicaenelpueblodeTilimuquiylaprovisióndeaguapotableatravésdeunaperforaciónquepermiteextraeraguaylaconstruccióndeunaredparatransportardichaaguaalascasasdelpueblo.


de MUJERhuellas

Mujeremprendedora,originariadeMotozintla, Chiapas, funge comoTesoreraen la Federación IndígenaEcologista de Chiapas (FIECH).Posee10añosdeexperienciacomolideresa en la toma de decisiones dentro de la familia, comunidad yorganizaciones;sehacaracterizadopor velar por el cumplimiento delos derechos de los indígenas bajouna visión mística, humanitaria ydereflexión.EnlaFIECH,sedestacapor su compromiso fomentando laeducación,lasoberaníaalimentaria,lasalud,losderechoshumanosylaintegracióndemujeresyjóvenes.Sesiente agradecida porque, a travésde su trabajo y participación, hapodidocontribuirconelbiensocial.

MARTHA LUZPÉREZ VÁSQUEZ

Mexicana, se define por ser unamujer con carácter, decisiónfirme y confianza en sí misma.Desde hace varios años, participaactivamente en cargos públicos yen organizaciones de pequeñosproductores de comercio justo.Actualmente, es tesorera de la Unión Regional de PequeñosProductores de Café Huatusco,Veracruz. Organización con 483mujeres socias, que cuenta conuna estructura de promotoría de salud que permite atender amujeres productoras socias, hijasyesposasdesocioseneltemadesalud preventiva; contribuyendocon esto al desarrollo de la organización y; por ende, aldesarrollo local. Francisca cuentaque, al principio, la invadía eltemorde realizar trabajosquenofueran propiamente labores delhogar.Pero,quesuvoluntadparasuperarse y sacar adelante lasactividadeslepermitieronavanzar.

franciscagarcíarivera

Salvadoreña, mujer lideresa, emprendedora,llenadedinamismoyvida.Essocia,productoray trabajadora desde hace 15 años de laCooperativa El Jabalí. Pero, cuenta que desdelos12añosdeedadhaestadoconsu familia,dentrode loscafetales.Actualmente,esparteimportanteenlapromotoríadeunproyectoderenovacióndefincaymanejo integrado de laroyaqueCLACyFairtradehanimplementado.

MARTHA CARBALLO

Emprendedora colombiana,productora de banano en la zonabananera del Magdalena.Generauna producción, por medio demanodeobra familiar,de60 cajassemanales. Comomadre y cabezade hogar , Diosela conoce laimportanciaqueel trabajo familiartieneenlasuperación.Desde 1989, es socia dela Cooperativa de PequeñosProductores de Riofrio,ASOBANARCOOP. A lo largo de suexperiencia en la cooperativa halogrado tener conocimientos deadministración, cultura financiera,certificaciónyauditoríaen sistemade gestión de calidad SGC y enconocimientos ambientales enbuenasprácticasagrícolas.

diosela maríajimeno


DR. FRANCISCOVAN DER HOFF

BOERSMASegunda Entrega

El Comercio Justo no cabe en la categoría de un “libre mercado” como lo conocemos.

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Revista Manguaré: ¿Cuáles son los principales desafíos del Comercio Justo?Francisco VanderHoff:Analizarpolíticamentea fondoenquémundoestamos,dóndeestán las lacrasycómocrearotraeconomía,solidariayhumana.ElComercioJustocaefácilyconstantementeenuneconomicismo: ¡Mejorprecioybasta!estenoesComercio Justopara lamayoríade lapoblacióndelcampo; sobre todo, para los pequeños productores. Fácilmente olvidamos que la vida es más quecentavos,aunqueestosseanimportantesparamanteneralafamilia.

RM: ¿Es el Comercio Justo garantía de la erradicación de la pobreza, de justicia social y desarrollo sostenible?FV:ElComercioJustosolitonoesgarantíadelaerradicacióndelapobrezaextrema.Existelagranpregunta:¿quéespobrezareal?,¿faltade lonecesarioencasaparavivirdignamente?hago ladiferenciaentremiseria,pobrezaextrema,lafaltadelonecesarioylapobrezadignadondelasnecesidadesbásicasdelavidaestángarantizadas:accesoatenertecho,tierraytrabajo,salud,educación,aguaymedioambienteagradable,ríoslimpios,caminosaccesibles,libertadydemocraciarealencasa,pueblo,región,nación.Unaeconomíadepobrezadignaesunideal,laluchaparaconquistarlaeslarealidadactual.Crearestructuras,quegaranticenunajusticiasocial,estareadelasorganizacionesmedianteluchasarduas,enconjuntoconvariosmovimientoslocales,nacionaleseinternacionales.UnadelasdebilidadesdelComercioJustoeslapocaconexiónconotrosmovimientoscomoVíaCampesina,redesdecooperativismo,losverdesreales,etc.ElComercio JustoespartedeunmovimientomuchomásamplioporelhechodequeyanoséquéesdesarrollososteniblenopuedodecirenquémedidaComercioJustocabeenesto.Mediomundohabladedesarrollosostenible,hastaNestlé,ECOM,etc.Hanmalversadoelconcepto.Además,¿esdesarrollodeseable?¡Elplanetayatienetantosproblemasparaaguantareldesarrolloactual.Haylímitesdetolerancia!

RM: ¿Por qué “comercio justo” y no “libre comercio”?FV:ElComercioJustonocabeenlacategoríadeun“libremercado”comoloconocemos.Estipularpreciosmínimosesenelmercadoactualunaaberracióndeprimerorden.Estareade“comercio justo”crearunmercado libre,queahoranoexisteen realidad.Elmercado librees libreparaalgunos,nopara lamayoríadelapoblaciónmundial.Crearmecanismosdemocráticosenlaeconomíayelmercadoesunidealqueelmercadoactualnoquiereaceptar.Además,elmercadolibrenoexisteenlaactualidaddondepresumendeeliminarrestriccionesenlasoperacionesdiversasdelmercadeo.Pormercadoirrestrictoseentiende lapropuestadequeseeliminenalmáximo,ototalmente, las interferenciasdecualquierinstanciaplanificadoraexteriora losmecanismosdemercado.Eselanhelodel libremercado.¿Existetalcosa?Sabemosqueno,pueschocamos,portodaspartes,conobstáculosparatener“libreacceso”allibremercado.Noobstante;lapropuestaespertinaz,porqueellacorrespondeaunparadigmaqueseprevinoconmilsalvaguardasdelospoderesinstituidos,peroquecontinúasiendopresentadocomounmecanismoquehabríasurgidoespontáneamentedelainteraccióndelosinteresespropios,activadosdeformacompetitiva.


Fairtrade apoya a productores debanano en el Perú en la implementación de acciones para la adaptaciónal cambio climático

En la actualidad, el cambio climático es uno de los problemas másimportantes al que deben enfrentarse los productores de banano enFairtrade.Todoslosqueparticipanenlacadenadesuministro,tienen

la responsabilidadde tomarmedidasque respondanal cambio climático yapoyenalosproductoresensulidiarcondichofenómeno.Con el fin de dar respuesta al fenómeno del cambio climático, Fairtrade International, ha desarrollado un programa.

Acontinuación,compartimoslaexperienciaenunproyectoenelPerú:Amediadosde2013,productoresdebananodePiura,Perú,resintieronunbrotedePlagadeTrips.LosTripssonpequeñosinsectosqueatacanlasfloresdelbanano,aligualquealosfrutostiernos,dejandomanchasrojasyásperasenlacáscara,volviéndolosinserviblesparalaexportación.Lainfestaciónafectóel40%delasplantacionesdebananoyel30%delasexportaciones.Para responder ante este desafío, Fairtrade junto con el supermercado alemán Kaufland, la Asociación de PequeñosProductoresOrgánicosdeQuerecotillo(APOQ)ylaUniversidadNacionaldePiura,llevaronacabounproyectoenSullana,Perú.Elobjetivoeraayudaralosproductoresaencontrarsolucioneslocalesparacontrolarlaplagadela“mancharoja”.Elproyectosedividióencuatropartes:

1. Primero,productores mediante un enfoque de capacitacióna capacitadores, comprendieron mejorlos efectos que el cambioclimático ejerce sobre laproducción de bananoe identificaron medidasde adaptación para susplantaciones.

2. Segundo, en tresescuelas de campo, los productores recibieroncapacitación sobreprácticas sostenibles,fertilización apropiada,manejo y monitoreointegraldeplagas,manejocultural de las plantas yplantacionesdebanano.

3. Tercero, dosplantaciones sirvieroncomo modelo de muestra de buen manejo. Losparticipantes pudieronobservar en la práctica:fertilización, monitoreoy control de plagas,desde una perspectivade producción orgánicay prácticas de manejocultural.

4. Cuarto,previamente, losestudiantes de la Universidad Nacionalde Piura investigaronformas de controlarla plaga de Trips, paraluego compartirlocon los productores.Recomendaron:incrementarbiodiversidad,usando trampas para controlaralosinsectos.

Alfinalizarelproyecto,laplagaylaenfermedadestabanbajo control, reduciendo así al mínimo la produccióndescartadaparaexportación.Felizandro Bellasmin Ogoña comentó: “Con el proyectoaprendí cómo manejar mejor mi plantación. También,obtuveel reconocimientoyapreciodemis compañerosproductores que me motivaron a seguir mejorandoporque uno nunca acaba de aprender. Es importanteseguircapacitandoaproductores.”

NOTICIAS DEL SISTEMA


Sabemos que el financiamiento sigue siendo el principal obstáculo para alcanzar un mejor desenvolvimiento en las Organizaciones de Pequeños Productores, por esta razón continuamos publicando contactos de financieras cuyo propósito es aportar al desarrollo sostenible de las OPPs de comercio justo o solidario, y que pueden ser consideradas como opciones para solicitar capital de trabajo o capital para inversión, según las necesidades y el caso de cada financiera.

FINANCIAMIENTOPARA PEQUEÑOS PRODUCTORES

Fondo de inversión social sin fines de lucro que apoya en zonas rurales en condiciones pobres y ambientalmente vulnerables de África y América Latina con préstamos de capital, entrega de capacitación financiera y el fortalecimiento de enlaces en el mercado para pequeñas empresas en crecimiento agrícola. Sitio web: www.rootcapital.org/

Es una de las mayores fuentes mundiales de financiamiento privado al sector de las microfinanzas, la concesión de créditos y la equidad a las cooperativas comerciales, organizaciones de comercio justo y pequeñas y medianas empresas. Sitio web: www.oikocredit.coop/

Ofrece una serie de facilidades de créditos de exportación y productos financieros para productores del comercio justo, agricultores y artesanos alrededor del mundo. Sitio web: www.shared-interest.com/

ResponsAbility Investments AG es una de las principales gestoras de patrimonio privadas especializadas en inversiones vinculadas al desarrollo de sectores claves como el financiero y los de agricultura, salud, educación y energía en mercados emergentes. Sitio web: www.responsability.com

Invierte en el desarrollo de los países emergentes y que financian las instituciones microfinancieras, cooperativas de productores vinculados a los mercados de comercio justo y las empresas sociales. Sitio web: www.etimos.it/eng/home.html

Inversor social que moviliza capital en Bélgica para invertirlo en los países en vías de desarrollo por medio de instituciones microfinancieras y asociaciones de productores vinculadas al comercio justo.. Sitio web: https://www.alterfin.be/es

El objetivo principal de Incofin IM, como especialista en microfinanciación rural, es llegar a los pobladores de las áreas rurales más aisladas o que participen en el sector agrícola. Sitio web: https://www.incofin.com/es/home

FAST representa a las instituciones financieras y a los productores que se dedican a llevar productos fabricados de manera sostenible en el mercado. Sitio web: www.fastinternational.org/es

El Fondo de Acceso Fairtrade fue diseñado para cumplir con las necesidades de financiamiento y asistencia técnica a cooperativas y asociaciones de pequeños productores de Comercio Justo en América Latina. Mayor información en www.fairtrade.ne t / f i leadmin/user_upload/content/2009/news/F_A_Fund/FAF_Leaflet_2013-04-29_press-final-EN.pdf

CLACAv. El Boquerón y Calle Ayagualo, casa N. M-1A, Ciudad Merliot, San Salvador, El Salvador, C.A

(503) 2278 4635

[email protected]

www.clac-comerciojusto.org

Clac Pequeños Productores

@CLACnetwork

youtube.com/Clacomunicaciones

comunicaciones-clac

PLATAFORMAS CLAC

Sabía que Cla@se es la plataforma educativa en línea que comparte más de 150 recursos con todas las organizaciones?

Es una herramienta virtual de aprendizaje en línea que permite socializar el conocimiento adquirido en campo con todas las organizaciones asociadas. La plataforma Cla@se ofrece recursos de capacitación de diferentes temas que van desde la gestión organizativa hasta materiales más enfocados a la producción. Actualmente, cuenta con más de 325 usuarios activos.

Ya tienen su propio Clacbook?

Es una base de datos de socios que ofrece la CLAC a todas aquellas organizaciones certificadas Fairtrade para presnetarse o promocionarse como organización dentro del entorno global de internet.La plataforma ofrece un espacio propio en el que se puede dar información general para compartirla con posibles clientes o actores involucrados. Por el momento, son 303 miembros que cuentan con su propio espacio en CLACBOOK

Es una herramienta virtual que estimula las conexiones y el conocimiento dentro delsector delcafé y otros . En Progreso network las organizaciones de productores son agentes efectivos que permiten a los pequeños productores participar en el mercado mundial, en webinars y concursos, por lo tanto, la plataforma ofrece a ellos y a sus socios un lugar donde puedan compartir su conocimiento y trabajar hacia cadenas productivas más sostenibles. Son ya 1464 usuarios que se encuentran en red.

www.claase.org/e-aprendizaje/

www.clacbook-clac.rhcloud.com/

www.progresonetwork.ning.com/

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