SQM Atraer inversión A -...

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www.cexr.cl No.61 / Marzo 2018

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Atraer inversión

A hora que Chile ocupa el octavo lugar en el ranking anual del Instituto Fraser como jurisdicción atracti-

va para la inversión minera, el equipo de gobierno que en los pró-ximos días se instalará en el Pala-cio de La Moneda tendrá como desafío: reactivar la inversión ex-tranjera y ratificar el liderazgo del país en la industria minera. Para el equipo sectorial, liderado por Baldo Prokurica como ministro de minería y Pablo Terrazas como subsecretario, es vital la adopción de medidas que revitalicen la in-dustria. La dupla trabajará en la creación de una Política Nacional de Minería para el período 2018-2050 y apostará a una cartera de inversión de US$40MM. La meta del equipo de gobierno es aumentar la tasa de inversión –no sólo en minería- en tres puntos porcentuales hacia el final del mandato. Actualmente, el sector minero genera aproximadamente una décima parte del PIB y la mitad de las exportaciones.

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SQM

Retos del nuevo ciclo

Noticias de exploración

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Siguiendo las recomendaciones he-chas por la Sociedad Nacional de Mi-nería (Sonami) y la Alianza Valor Mi-nero, las nuevas autoridades también se han planteado la necesidad de ins-talar una Oficina de Gestión de Pro-yectos que permita agilizar el proceso de aprobación de permisos, pues se-gún cifras aportadas por Cochilco, dentro de la cartera de inversión de proyectos mineros para los próximos 10 años (US$64,8MM) existen iniciati-vas valoradas en US$11,7MM que aún no cuentan con la aprobación ambiental. La reforma al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) será otro de los temas de discusión del nuevo gobierno, pues el rechazo del proyecto minero portuario Dominga, ubicado en la IV Región, acentuó la desconfianza en la institucionalidad. La falta de claridad en el tema de aprobación de proyectos estaría afec-tando las decisiones de inversión de las compañías, pues los inversionistas no sabrían si en el último paso les aprobarán o rechazarán el proyecto, independientemente del monto in-vertido y de los obstáculos supera-dos. El mundo empresarial exige cer-teza jurídica.

Modernizar la regulación vigente En Chile, las concesiones mineras re-presentan una forma de ingresos tan-to para el país como para quien las posee, pero no todos los pedimentos se realizan con la intención de explo-rar y/o explotar la riqueza mineral. Cifras oficiales revelan que de las 75.610.240h que abarca la superficie del país, sólo 30.720.729h involucran concesiones de exploración (15.285.300h) y explotación (15.435.492h), pero únicamente el 23% se utiliza con fines mineros. La ausencia de programas de trabajo ha dado a las concesiones un carácter especulativo y ha mermado las posi-bilidades de inversión. De hecho, du-rante el último año sólo el 38% de las empresas exploradoras de pequeña y mediana escala reportaron activida-des. Cochilco, como parte del Catas-tro de Empresas Exploradoras, identi-ficó 114 compañías y, aunque 79 de ellas son del tipo junior (69,3%), ac-tuaron con cautela y se enfocaron en el seguimiento de sus proyectos sin tomar mayores riesgos. A juicio del analista y co-editor de Exploration Insights, Joe Mazumdar, la logística y el costo de obtener pro-piedad conjunta ha resultado perjudi-cial para muchas empresas, especial-

Las nuevas autoridades también se han planteado la

necesidad de instalar una Oficina de

Gestión de Proyectos que permita agilizar

el proceso de aprobación de permisos.

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mente para las junior que tienen un presupuesto más limitado. “Si hablamos del oro, especialmente las junior están impulsando las ex-ploraciones. Entonces, si los eliminas de la ecuación, obtienes menos ex-ploración para esos proyectos”, afir-mó. El analista asegura que, para conti-nuar explorando, las junior necesitan coordinar la logística para la obten-ción de propiedad minera y adquirir proyectos, pero además deben lidiar con la superposición de las concesio-nes mineras en determinadas zonas. “El gobierno debería disponer de más infraestructura para que el pro-ceso de otorgamiento de concesio-nes sea mejor y más rápido”, sugirió Mazumdar. En Chile, las concesiones de explora-ción y explotación se constituyen por resolución judicial; las otorga el

Juzgado de Letras en lo civil por un período de dos años, prorrogables por la misma cantidad tiempo – en el caso de las concesiones de explota-ción- siempre y cuando la nueva soli-citud corresponda únicamente a la mitad del terreno. Pero en la región existen mecanis-mos distintos que bien podrían ser tomados como ejemplo. En Perú las concesiones mineras son otorgadas por el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet) en exten-siones de 100h a 1.000h. Allí, la con-cesión minera obliga a su trabajo y el no pago del derecho de vigencia du-rante dos años consecutivos o no, conlleva a la caducidad de la conce-sión; lo mismo ocurre si no se acre-dita producción mínima hasta el ven-cimiento del décimo quinto año de otorgada la concesión.

En Ecuador las concesiones mineras son otorgadas por el Ministerio de Minería a través de un sistema de subastas, que concede derechos por un período de 25 años (renovables) en un perímetro de 1 a 5.000h. La legislación establece que las conce-siones se pueden vender, ceder o transferir siempre y cuando el titular disponga de licencias ambientales y presente un informe anual de activi-dades e inversiones en exploración. Modernizar la institucionalidad Durante los próximos cuatro años, también se reforzará el rol fiscaliza-dor de Cochilco y se planteará la creación de un Servicio Geológico de Chile y un Servicio Nacional de Mine-ría, labores que ahora ejecuta Serna-geomin. Asimismo, se apostará a una mayor independencia del gobierno corpo-

Concentración de propiedad Estadísticas del Sernageomin revelan la existencia de aproxi-madamente 48.500 concesiones de exploración vigentes en Chile y casi el 50% corresponde a la II y III región. La propiedad se concentra en 16 empresas que controlan más de un tercio de las con-cesiones de exploración y explo-tación en el país.

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rativo de Codelco mediante la imple-mentación de una política de divi-dendos que reemplace la Ley Reser-vada del Cobre. “La ley nos otorga las facultades más amplias de investigación y queremos asegurar que Codelco cumpla con la normativa y la legalidad, pero tam-bién queremos asegurar que sus procedimientos son correctos, mo-dernos, que han cumplido las metas de gestión y que sus operaciones y comercialización estén en regla”, dijo Sergio Hernández a CER, al ser consultado sobre el fortalecimiento del rol fiscalizador del organismo, como parte de las metas del próxi-mo gobierno. Cochilco también espera que se le otorguen facultades sancionatorias que vayan más allá de las aplicadas

cuando no se le entregan los antece-dentes necesarios para realizar audi-torías o para realizar la evaluación de inversiones. Asimismo, aguarda un incremento en la dotación de fiscalizadores –actualmente dispone de 13-. “No es llegar y castigar. Hay que en-tender cuáles son los medios de los que se dispone para actuar des-pués… Hemos fortalecido la institu-ción pero queremos seguir mejoran-do”, precisó Hernández. Competencia regional Cerca del 90% de la inversión que se realizará en Chile en los próximos años corresponde a proyectos de cobre (US$43,9MM); 63,4% del capi-tal será aportado por empresas chi-lenas (US$31,2MM), 11,2% por com-

pañías canadienses (US$5,5MM) y el resto se divide entre australianas, japonesas, británicas y coreanas. Chile y Perú se mantienen como pri-mer y segundo productor de cobre del mundo, pero ahora que el vecino país se encuentra al borde de una crisis política, la industria local po-dría resultar beneficiada. “Esta es la oportunidad para Chile para reparar los errores de los últi-mos cuatro años, porque ante el es-cenario planteado en Perú, Chile se convierte en un atractivo no sólo para los exploradores sino para las empresas establecidas”, dijo al res-pecto Maurizio Córdova, CEO de Auryn Mining. CER

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Maria Jose Alvarez Metal Business Development Manager [email protected]

Darryl D. Lindsay, PhD, PGeo Metal Business Development Director

[email protected]

http://www.sqm.com/en-usproductos/metalsexploration.aspx



Project Showcase

Área disponible para alianzas de exploración con SQM

Generación de proyectos a través de la exploración

Alianzas de exploración

8 acuerdos de opción activos

390.000h en alianzas de exploración

+36 M$ en gastos de exploración

6 negociaciones activas Exploración de metales

Generación de prospectos a través de exploraciones avanzadas

Más de 70.000m perforados desde 2015

+52 prospectos identificados en 3 años

Plan de trabajo de exploración actual que cubre 500.000h

Jose Dias Cifuentes Metal Business Development Geologist [email protected]

http://www.sqm.com/en-usproductos/metalsexploration.aspx

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www.cexr.cl No.59 / Enero 2018


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Columna

¿Continúa Chile siendo un país minero?

P ese al período depresivo que han sufrido los commodities en general y el cobre en par-ticular durante los últimos

años, las exportaciones mineras chi-lenas continúan representando apro-ximadamente el 50% del total nacio-nal (Banco Central de Chile). Si bien la crisis que ha pasado la in-dustria minera local responde en par-te a las condiciones internacionales,

no podemos desconocer que Chile ha ido perdiendo competitividad frente a otros países. En efecto, de acuerdo con el Informe elaborado por el Fra-ser Institute, el que mide el atractivo de los países en inversión minera, Chile ha ido cayendo de forma cons-tante desde el año 2013, año en que ocupaba el cuarto lugar, para pasar en solo cuatro años al puesto 39 en el año 2017. Más aún, con este impor-tante descenso, Chile perdió el lide-razgo en América Latina, siendo su-perado por Perú, el que se ubicó en 2017 en el puesto 28. No obstante ello, a nivel internacio-nal, Chile sigue siendo reconocido como uno de los principales destinos de inversión en minería y cuenta con un importante prestigio tanto por la seriedad de sus mercados e institu-ciones como por la riqueza de sus recursos minerales. Sin embargo, no podemos continuar dormidos en los

laureles, dando por sentado que con-tinuaremos recibiendo inversiones para desarrollar la minería, sin hacer nuestra parte para mantenernos co-mo un destino atractivo. Chile no cayó en el ranking de com-petitividad por casualidad o por el mero comportamiento del mercado en los últimos años respecto de los commodities. Ello se ha debido tam-bién, en parte importante, a factores de carácter puramente local. Hemos descuidado la gallina de los huevos de oro, dando por segura nuestra posición relevante, pese a que hace ya varios años han comenzado a prenderse luces de alerta en diversos aspectos. Solo por mencionar algu-nos temas que nos restan competiti-vidad a nivel internacional, podemos señalar el crecimiento excesivo e inorgánico de los permisos sectoria-les necesarios para desarrollar activi-dades mineras, los que ascienden hoy

“Debemos tomar

cartas en el asunto y buscar medidas

proactivas que ayuden a fomentar

la inversión en minería y recuperar el lugar

de liderazgo que solíamos tener”.

María Paz Pulgar

María Paz Pulgar B.

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Columna

a más de 200 y que dependen de los más diversos organismos, cada uno con sus propias exigencias, tiempos y criterios; autorizaciones ambientales tremendamente complejas de obte-ner, las que están sujetas a tiempos excesivos de preparación y procesa-miento y otorgando poca certeza res-pecto de su resultado; la judicializa-ción de los temas ambientales (particularmente en lo que respecta a las autorizaciones antedichas); la dis-cusión actualmente existente respec-to del estatuto jurídico que tendrán los derechos de aprovechamiento de aguas; los desincentivos de la reforma tributaria en materia de atraer inver-sión extranjera; los efectos especial-mente referidos a los temas sindicales que causó la reforma laboral; la falta de una planificación territorial que establezca criterios claros y que pro-mueva la minería; la ya trillada denun-cia de obra nueva, y tantas otras difi-cultades con que nos encontramos a diario. Ahora que la situación mundial está mejorando, no podemos sentarnos a esperar que las condiciones de Chile mejoren por inercia, simplemente llevadas por el mercado, sino que de-bemos tomar cartas en el asunto y buscar medidas proactivas que ayu-den a fomentar la inversión en mine-

ría y recuperar el lugar de liderazgo que solíamos tener. Para esto, lo primero que debemos hacer, a nivel país, es decidir tomar la decisión consciente, expresa y proac-tiva de impulsar la minería y el resto de las inversiones. Luego, el Gobierno deberá coordinar los diferentes minis-terios y entidades fiscales de forma de lograr un trabajo mancomunado y consensual. Para comenzar el trabajo, no se re-quieren grandes reformas legislativas. Partamos con lo básico: que el go-bierno mande señales claras de apoyo a la industria e instruya a sus organis-mos para que tengan una actitud co-laborativa. Lo primero que necesita-mos en la industria minera es contar con el apoyo de las autoridades admi-nistrativas y que trabajemos todos juntos para atraer y fomentar la inver-sión. Esta colaboración no implica, en ningún caso, incumplir la normativa vigente, descuidar la necesaria pro-tección al medio ambiente o dejar de lado las comunidades locales o indíge-nas. Simplemente, contar con la cola-boración de los organismos públicos, en el entendido que todos buscamos el desarrollo de Chile. Luego de eso, será necesario evaluar los cambios que deben implementar-se en la legislación para que este am-biente cooperativo se mantenga a lo

largo del tiempo de manera orgánica y no dependa de la buena voluntad de las autoridades de turno. En este sen-tido, cobra relevancia, por ejemplo, desarrollar un mecanismo de evalua-ción ambiental especial para proyec-tos considerados como “estratégicos”; reforzar el componen-te técnico tanto dentro de las Comi-siones de Evaluación (encargadas de calificar ambientalmente los proyec-tos sujetos a evaluación) como en el Comité de Ministros (órgano adminis-trativo que revisa los recursos inten-tados respecto de las autorizaciones ambientales, favorables o desfavora-bles); buscar mecanismos que desin-centiven la mantención de carteras de concesiones mineras inactivas, de for-ma tal de promover la exploración; la implementación de una planificación territorial que regule en forma efi-ciente la coexistencia de múltiples y diferentes derechos e intereses, sin olvidar que la minería no tiene posibi-lidades de escoger su lugar de ubica-ción; la eliminación o modificación sustancial de la denuncia de obra nue-va; entre otras iniciativas que bus-quen fortalecer la institucionalidad minera, dar señales claras de certeza jurídica y promover la inversión. Depende de nosotros volver a jugar en la Champions League o quedarnos en la UEFA.

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Columna

Minería chilena y los desafíos del nuevo ciclo

L a demanda por metales en general, y en particular la de-manda por cobre, se presenta especialmente sólida para los

próximos años. Las razones de esta estabilidad están en la continuidad del proceso de urbanización de China y de otros países de Asia, como Indo-nesia, Pakistán y particularmente In-dia. A ello se suma una mejora de las economías de Europa, Estados Unidos y el nuevo impulso que han tenido minerales como el cobre, el litio y el cobalto por el cada vez más acelerado crecimiento de la electromovilidad y

la generación eléctrica a partir de energías renovables no convencion-ales, ambas tecnologías muy inten-sivas en dichos minerales. Todos estos elementos configuran un escenario óptimo para la actividad minera glob-al. Dadas estas circunstancias, es nece-sario plantear cuáles son los desafíos que debe enfrentar Chile para utilizar de la mejor manera sus recursos min-erales, manteniendo o incluso mejo-rando su posición competitiva y lid-erazgo en un contexto de una socie-dad cada vez más informada y consci-ente sobre los beneficios y los costos que implica la actividad minera.

En el ámbito de la atracción de inver-siones para exploración, el mayor de-safío es mantenerse competitivo frente a otros destinos que trabajan por captar parte de las nuevas inver-siones necesarias para satisfacer la creciente demanda. Chile continúa teniendo un enorme potencial geológico y solidez instituci-onal, que son los pilares sobre los que se construye el atractivo minero de un distrito. Sin embargo, pese a estos atributos su posición relativa en el mercado para el desarrollo de proyec-tos ha venido cayendo. Las razones para esta pérdida relativa de atractivo en parte están dadas por que muchos distritos que antes no tenían la estabi-lidad institucional que requería el de-sarrollo de la minería, hoy sí han tra-bajado para hacerse más seguros y atractivos. En este sentido, Chile requiere de esfuerzos cada vez mayores en eficiencia administrativa y transparencia institucional que per-mitan seguir mejorando y crear un factor diferenciador.

Jorge Cantallopts, COCHILCO

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Por otra parte, en el ámbito del po-tencial geológico, también se deben realizar esfuerzos por mejorar nues-tra competitividad. En este sentido la calidad, oportunidad y gestión de la información que entregan instituci-ones como Sernageomin, recono-ciendo claramente los esfuerzos y mejoras de los últimos años, deben avanzar aún más. Sin embargo, no es el único factor que afecta el potencial geológico, ya que el acceso a la pro-piedad minera también resulta un elemento que desincentiva la atrac-ción de capitales para exploración en Chile. En este ámbito se requiere con urgencia la creación de instrumentos que incentiven el uso efectivo de la propiedad, ya que poco impacto tendrán las medidas de productivid-ad si no somos capaces de hacer un uso eficiente de nuestro recurso más escaso como es el territorio. Cabe mencionar que el uso efectivo de la propiedad minera, no implica necesariamente un cambio norma-tivo, ya que es posible buscar instru-mentos y mecanismos eficientes de

incentivos a la exploración y explota-ción que reconozcan y recojan lo pos-itivo de nuestra legislación y que, por ejemplo, aprovechen de mejor manera el rol que juegan los pequeñ-os mineros tanto en lo socioeconómi-co, como en el levantamiento de in-formación geológica. El futuro del cobre y de los minerales se ve muy positivo para las próximas décadas y representan una enorme oportunidad para nuestro país, pero necesitamos hacer muchas mejoras a nuestros sistemas que nos permitan mantener e incluso aumentar nues-tra participación de mercado, atracti-vo y creación de valor para nuestro país. Si bien es claro que el mundo necesitará más minerales, no está escrito de dónde saldrán dichos min-erales y el liderar estos desafíos nos entregará la oportunidad de exportar nuestro conocimiento y experiencia para ser líderes también en ex-ploración, minería, metalurgia y sus-tentabilidad y no sólo en producción.

“El futuro del cobre

y de los minerales se ve muy positivo para las

próximas décadas y representan

una enorme oportunidad para nuestro país,

pero necesitamos hacer muchas mejoras

que nos permitan mantener e incluso

aumentar nuestra participación de mercado, atractivo

y creación de valor para nuestro país”. Jorge Cantallopts,

COCHILCO.

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Column

Volatilidad en litio: ¿un regalo o una maldición?

C on un sentimiento casi uni-versalmente alcista en torno al litio, el reciente martilleo de los precios de las acciones

de litio podría responder a una o dos razones: una señal de que las estima-ciones han excedido la realidad, o un catalizador específico que ha inyec-tado una dosis de realidad en los mer-cados. Es posible que ambos sean ciertos, y si bien creo que este es el caso, cualquier persona con una visión alcista a largo plazo del sector del litio puede ver los hechos recien-tes como un regalo. Hasta mediados de 2015, las acciones de litio se daban por muertas a pesar de la exageración que rodeaba los planes de Tesla para múltiples Gi-gafactorias. Como el litio es un oli-gopolio, se pensó que los líderes del mercado como SQM o Albemarle po-drían aportar fácilmente la capacidad de producción para satisfacer cualquier demanda futura impulsada por la adopción de vehículos eléctri-cos, por lo que no eran necesarias las inyecciones de capital de amplia base. El resto, como dicen, es historia, y parece que todas las semanas un nue-vo participante en la cadena de su-ministro, ya sea un OEM o un fabri-cante de cátodos, anuncia agresivos planes de expansión para satisfacer la demanda futura de los clientes. Fabricantes de automóviles como BMW, VW, Daimler y Ford se compro-meten a gastar hasta US$90MM en electrificar sus flotas automotrices, y Umicore gastando sumas pequeñas pero históricamente significativas en la expansión de la capacidad de cáto-dos son sólo algunos ejemplos -esto excluye los agresivos planes chinos de

tener siete millones de vehículos eléc-tricos en las carreteras del país para 2025. Dependiendo de sus suposi-ciones sobre el tamaño de la batería y su composición química, las ambi-ciones de China podrían consumir -por sí solas- un poco más del su-ministro global de litio de hoy en día. Entonces, si se da por hecho que la seguridad de la demanda es el mayor problema de los consumidores, ¿por qué las valoraciones de capital del litio han sufrido recientemente?

Al contestar esa pregunta recuerdo una frase utilizada por Ruchir Sharma, Jefe de estrategias globales de Mor-gan Stanley: "Lo inevitable nunca sucede y lo inesperado siempre sucede". Lo que era inevitable en el mundo del litio era que a medida que la de-manda aumentara, los precios de las acciones harían lo propio. Lo inespe-rado fue la reacción del mercado ante el nuevo acuerdo entre CORFO y SQM. Inicialmente, los términos del

Chris Berry, House Mountain Partners

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Columna

acuerdo generaron alarma en el mercado dado que las junior no en-trarían en el juego. El permiso otor-gado a SQM para aumentar la capaci-dad de producción de litio a 216,000 toneladas por año para 2025 fue vis-to como un catalizador negativo para el sector, pero se ignoró la necesidad de enormes requisitos de capital (quizás más de $ 1B USD) y una nue-va y onerosa estructura de regalías que penaliza el incremento de preci-os. La liquidación en el sector partió con una amplia base y la caída en el pre-cio de las acciones se puede ver en el cuadro a continuación: Los fundamentos importan Fundamentalmente nada ha cambi-ado con respecto al escenario de la demanda de litio. La opinión consen-suada de que la demanda de litio se cuadruplicará para 2025 es defendi-

ble, junto con el hecho de que se están realizando enormes inver-siones a lo largo de la cadena de su-ministro de litio, como se mostró anteriormente. Para que la tesis del exceso de oferta se haga realidad y se mantenga, se debe suponer que los cientos de miles de toneladas de suministro de carbonato de litio equivalente (LCE) pronosticados para llegar al mercado a 2022 lo hacen con éxito, a tiempo y dentro del presupuesto. La historia de las incorporaciones de su-ministros en el sector del litio indica que no es probable que esto suceda; basta con mirar hacia atrás y prestar atención al último auge del litio de 2010 a 2012, para ver qué tan fácil puede ser elevar y asignar incorrec-tamente capital en un mercado al-cista. Aproximadamente US$1MM se recaudaron durante el último ciclo y entraron en operación menos de 20.000 toneladas de LCE. Con el costo de la energía renovable y de las baterías de iones de litio cay-endo en los prices, ayudado por la regulación y los avances tecnológi-cos, no se puede permitir que este nivel de destrucción de capital vuelva a ocurrir. Según mis estimaciones, si la demanda de litio se cuadruplica a 2025, la industria requerirá un capi-tal de US$ 9MM (o un poco más de US$ 1MM por año) para cubrir la de-manda. Claramente, serán más que

simples compradores estratégicos de litio quienes necesitarán invertir y asignar capital en una industria de tan solo US$ 2MM. Una pregunta importante para el futuro del sector sería: ¿quiénes serán los principales inversores? Junto al desafío financiero está el hecho de que otras piezas de la ca-dena de suministro de litio nunca hayan visto este tipo de requerimien-to de inversión. Ante este crecimien-to, el manejo de los aspectos posteri-ores de la cadena de suministros, como las instalaciones de conversión y los fabricantes de cátodos, serán clave para electrificar con éxito el futuro de la movilidad y la energía. Aunque discutible, la volatilidad en los mercados es una fuerza positiva. Castiga la mala asignación de capital y recompensa la asignación óptima. Además, la volatilidad obliga a los participantes del mercado a innovar y crear nuevos modelos o negocios que puedan prosperar en una cadena de suministro que se está consoli-dando y creciendo minute a minuto. Esta consolidación en la industria del litio se convertirá en el próximo tema de inversion, ya que una estrategia de integración vertical ofrece una mayor oportunidad y permite una cobertura contra los ciclos de los productos básicos y la macro volati-lidad.

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Primera muestra de carbonato de litio de Maricunga

E n la carrera por convertirse en un productor de carbona-to de litio, Lithium Power In-ternational (ASX: LPI) produjo

la primera muestra a partir de las sal-mueras de Maricunga. Valiéndose de la vasta experiencia de la alemana GEA, la compañía obtuvo muestras con 99.4% de pureza, con-sistentes con la producción de litio de grado batería y con especificaciones similares a las producidas por Albe-marle y SQM en Chile. Peter Ehren, consultor de procesos del proyecto Maricunga, detalló el proceso de obtención de las muestras de carbonato litio: la salmuera se con-centró en los estanques de evapo-ración solar de la planta piloto del proyecto durante casi 12 meses, y posteriormente fue tratada en el la-boratorio de GEA, en Alemania, para purificarla y precipitar carbonato de litio adecuado para especificaciones de grado de batería similares a las producidas por Albemarle y SQM. “Ahora estamos listos para generar valor agregado con un producto re-finado que creemos que cumple con las rigurosas especificaciones de ma-teriales de los fabricantes de cáto-dos”, dijo el CEO de LPI, Martin Hol-land. En paralelo con la preparación del Estudio de Factibilidad y la optimi-zación de procesos, el JV Maricunga

avanza también en la preparación del EIA que será consignado a las autori-dades durante este trimestre. En enero, la compañía difundió el PEA del proyecto, confirmando el retorno económico de la producción de

20.000tpa LCE y 74.000tpz KCI duran-te un período de tres años. A la fecha, Maricunga es el proyecto más avanzado del país fuera de las expansiones de SQM y Albemarle.

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L ithium Chile Inc. (TSXV: LITH), ha incrementado en 5.900h adicionales su propiedad en el Proyecto de salmueras de litio

Helados, para un total de 22.700h. Las muestras superficiales de salmue-ra de la nueva extension arrojan valores superiores a los 760 mg/l Li, mientras que en otras zonas las medi-ciones indican 1.280mg/l Li. Terry Walker, vicepresidente de ex-ploración, ha dicho que el fuerte en-riquecimiento de litio de las muestras de salmuera correspondientes a la superficie del eje Salar Tara - Laguna Helada, "respaldan ... la creencia de la administración de que nuestra pro-piedad Helados tiene potencial para alojar grandes recursos de litio de alta ley". Lithium Chile tiene la cartera privada de propiedades de exploración de litio más grande, con una extension que ahora asciende a 140.100 hec-táreas. La compañía espera dar curso a los sondajes antes de que culmine este mes.

“La propiedad Helados tiene potencial para albergar grandes recursos de litio

de alta calidad". Terry Walker, VP Exploración.

Lithium Chile expande su propiedad en el proyecto de salmueras de litio Helados

Proyecto Helados. / Lithium Chile Inc.

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MGX busca propiedades en Chile

J unto con cuatro compañías chilenas, MGX Minerals Inc. (CSE: MXG; FKT: 1MG; TCQB: MGXMF) comenzará las pruebas

de salmuera en múltiples salares chilenos, que por el momento se encuentran en diversas etapas de desarrollo, con la intención de con-formar futuros JV.

“ La industria minera chilena es una de las más robustas del mundo, con una infraestructura de Mercado que facilita la inversion extranjera”, dijo el CEO de MGX, Jared Lazerson. Alrededor del 50% de las reservas de litio se encuentran en Atacama, re-gion responsable de un tercio de la producción anual mundial. El nuevo

gobierno, que asumirá funciones este mes, ha presentado planes para reformar la industria minera del país, con el entrante Ministro de Minas, el Sr. Baldo Prokurica confirmando pú-blicamente las intenciones de lanzar un nuevo plan de desarrollo minero para fomentar e impulsar la inversión extranjera.

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Noticias regionales

Chakana detecta 76m @ 0,93 g/t Au, 1,04% Cu y 53,1 g/t Ag

C hakana Copper Corp (TSXV: PERU) ha dado a conocer los resultados correspondientes a seis pozos adicionales del

Proyecto Cu-Au-Ag Soledad, ubicado en Perú. En el pozo SDH17-027 se registró un intercepto de 12m @ 3,54g/t Au y 78,1g/t Ag incluyendo 9,6m @ 1,60g/t Au, 6,0g/t Ag y 0,29% Cu; en el pozo SDH17-028 se registró un intercepto de 14,0m @ 4,48g/t Au y 27,3g/t Ag, incluyendo 27,15m @ 0,76g/t Au, 74,0g/t Ag y 2,51% Cu; en el pozo SDH17-029 el intercepto fue de 14,4m @ 5,84g/t Au y 38,8g/t Ag, incluyendo 26,1m @ 0,63g/t Au,

226,6g/t Ag, 3,69% Cu, 0,84% Zn y 0,76% Pb; en el pozo SDH17-030 se registraron 14,0m @ 3,29g/t Au y 68,6g/ Ag, incluyendo 20m @ 0,71g/t Au, 18,1g/t Ag y 0,44% Cu; en el pozo SDH17-031 los resultados arrojaron 135m @ 1,02g/t Au, 35,2g/t Ag y 0,60% Cu, incluyendo 59,0m @ 1,15g/t Au y 12,1g/t Ag y finalmente en el pozo SHD17-032 se detectaron 28m @ 3,39g/t Au y 13g/t Ag. Los resultados son consistentes con los hallazgos anteriores y confirman la naturaleza de alta ley de la miner-alización en la primera de las nueve brechas que serán evaluadas por la compañía.

Condor Resources recibe permisos de perforación

C ondor Resources Inc. (TSXV: CN) ha recibido la autorización para instalar nuevas plataformas de per-

foración en el proyecto Pucamayo Este, como parte de la extension de la Declaración de Impacto Ambien-tal otorgada por las autoridades peruanas. Pucamayo Este es un proyecto de oro y plata de alta sulfuración epi-termal, ubicado a 180km de Lima, en el departamento de Ica. El lithocap del proyecto se extiende por aproximadamente 9 kilómetros cuadrados y aloja atractivos blancos de exploración. El programa de perforación buscará zonas mineralizadas de mayor ley debajo del lithocap y evaluará los afloramientos de brechas en los que se han registrado anomalías de oro y plata.

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Noticias regionales

Tinka detecta 5,0m @ 20,2 % Zn en Ayawilca

T inka Resources Limited (TSXV & BVL: TK; OTCPK; TKRFF) ha dado a conocer los resultados de nueve pozos corre-

spondientes al programa de perfo-ración que se ejecuta en el proyecto Zn Ayawilca. Cuatro pozos (107, 109, 110 y 111) fueron perforados en la recién des-cubierta Zone 3, mientras que otros nueve pozos fueron perforados en las zonas South West y Central Aya-wilca. Entre los resultados destacan: A18-111 (Zone 3) con 5m @ 20,2% Zn, 0,3% Pb, 74g/t Ag y 420g/t In; en el pozo A18-110 (Zone 3) el intercepto fue de 6m @ 5,6% Zn y 50g/t In; y 4m @ 8,4% Zn y 126g/t In, incluyendo 0,5m @ 41,7% Zn y 366g/t; el pozo A17-107 (Zone 3) registró un inter-cepto de 16m @ 0,65% Sn y 0,09% Cu incluyendo 2,8m @ 2,4 % Sn y 0,01% Cu. Las vetas polimetálicas de alta ley del pozo A17-109 (Zone 3) incluyen: 0,7m @ 4,8% Zn, 8,8% Pb, 674g/t Ag y 0,76% Sn; y 1,2m @ 5,2% Zn, 10,1% Pb, 621g/t Ag y 0,29% Sn; y 0,6m @ 5,5% Zn, 4,8% Pb, 305g/t Ag y 0,48% Sn; y 0,35m @ 6,5% Zn, 9,0% Pb, 557g/t Ag y 0,76% Sn, mientras que el pozo A18-110 (Zone 3) arrojó 0,35m

@ 17.1% Zn, 7,5% Pb, 1,15% Cu y 513g/t Ag.

“El descubrimiento de una minerali-zación de alta ley en Zone 3 es muy emocionante porque incrementa aún más el potencial de exploración del proyecto”, dijo el CEO Dr. Graham Carman. La compañía también anunció que, durante este mes, entrará en operación de un segundo sondaje que abarcará 15.000m de perforación y apuntará a recursos adicionales de zinc. TK también avanza en la preparación del PEA del proyecto, que podría ser consignado durante el segundo se-mester del año.

“El descubrimiento de una mineralización de

alta ley en Zone 3 es muy emocionante porque

incrementa aún más el potencial de exploración

del proyecto”. Graham Carman, CEO.

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Noticias regionales

Emerita completa el estudio de alcance del proyecto Salobro

C on la intención de acelerar el desarrollo del proyecto de zinc Salobro, Emerita Re-sources Corp. (TSXV: EMO)

ha completado un estudio de alcance que incluye un plan de mina. “Dada la confianza que tenemos en el trabajo de alcance del proyecto y gra-cias al proceso bien establecido de permisos en esta región de Brasil, esperamos contra con los permisos de desarrollo minero en los próximos 24-36 meses”, dijo el CEO de la com-pañía Michael Timmins. Ahora, la compañía trabaja en al ini-cio del programa de perforación dia-mantina y a la actualización de recur-sos del proyecto que podría ser anun-ciada al cierre del segundo trimestre de 2018. La evaluación económica preliminar del proyecto podría anun-ciarse al cierre del tercer trimestre del año, mientras que el estudio de

prefactibilidad podría consignarse al cierre del tercer trimestre de 2019. El proyecto Salobro está abierto a una mayor expansión, por lo que el programa de desarrollo tiene la in-tención de avanzar de la manera más rápida posible.

“Esperamos contar

con los permisos necesarios

en los próximos 24-36 meses”.

Michael Timmins, CEO.

Cabral Gold Inc. (TSXV :CBR)

Ha informado sobre el inicio de un programa de muestreo y excava-ción de 2.500m en el proyecto Cuiu Cuiu, ubicado en Para, Brasil. La labores de excavación estarán enfocadas en el blanco Pau de Me-renda, donde se han detectado 30,2m @ 1,11g/t Au en el pozo #19-07; 47,1m @ 1,76g/t Au en el pozo #20-07; 8,5m @ 5,07g/t Au en el pozo #22-07 y 4m @ 6,42g/t Au en el pozo #72-10. Pau de Merenda forma parte de la anomalía NW encontrada en el yacimiento central, extendiendose por aproximadamente 4km. Más adelante, la excavación de zanjas se llevará a cabo en el blan-co Machiche, donde una perfora-cion previa registró un intercepto de 3,3m @ 7,43mg/t Au. Cuiu Cuiu está ubicado 25km al noroeste del yacimiento de oro de Eldorado Gold Corporation’s.

SQM Atraer inversión A -...

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