[Spanish translation] Global CRE Trends Infographic 2013

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Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013 El aumento de los requisitos exigidos al área inmobiliaria corporativa —junto con las lagunas en materia de cualificación, capacidad y tecnología— está haciendo surgir nuevos hábitos en el seno de la empresa, así como estrategias más sofisticadas con respecto a la subcontratación. El informe Riesgos Futuros: Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013 de Jones Lang LaSalle identifica cinco tendencias internacionales que afectan al futuro del sector. Puede leer las conclusiones del informe en www. jll.com/globalCREtrends Las mayores exigencias en materia de servicios inmobiliarios difieren entre países desarrollados y emergentes Los nuevos hábitos se consideran el factor más importante dado que los servicios inmobiliarios afectan a toda la actividad de la empresa Mentalidad innovadora / desafiar el orden establecido Se espera que las carteras inmobiliarias de las empresas contribuyan a aumentar considerablemente la productividad del negocio Pocos ejecutivos del área inmobiliaria corporativa creen estar preparados para responder a todas las demandas del equipo directivo El camino más corto para obtener datos inmobiliarios «a la carta» es a través de recursos especializados El nivel de integración formal de las funciones inmobiliarias y de recursos humanos aumentará radicalmente En promedio, las organizaciones cuentan con un empleado dedicado a labores inmobiliarias por cada… La intensidad de la transformación del espacio de trabajo aumentará durante los próximos tres años La alineación entre la estrategia inmobiliaria y la corporativa es alta, independientemente del tamaño de la empresa Actualmente, pocas empresas tienen la capacidad necesaria para gestionar todos los servicios inmobiliarios internamente La mayor parte de las empresas contemplan la externalización de los servicios inmobiliarios como una alianza La implicación permanente del departamento de compras en las decisiones inmobiliarias varía en función de cada sector Fuente: Riesgos Futuros: Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013, Jones Lang LaSalle www.jll.com/globalCREtrends © Jones Lang LaSalle 2013 Visión para los negocios / entender el negocio en su conjunto Presentación de nuevas opciones y escenarios inmobiliarios Hace dos años 24 % Actualidad 8 % ASIA PACÍFICO 3.300 EMPLEADOS AMERICAS 3.600 EMPLEADOS EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA 5.000 EMPLEADOS DEPARTAMENTO ESPECIALIZADO DE CRE 25 % DIRECCIÓN GENERAL 19 % DEPARTAMENTO FINANCIERO 17 % MUNDO FRANCIA 28 % MÉXICO JAPÓN 28 % 13 % 47 % 30 % 22 % BANCA CIENCIAS DE LA VIDA RETAIL PAÍSES EMERGENTES PAÍSES DESARROLLADOS Mayores requisitos de productividad de las carteras inmobiliarias Exigencias de reducción de los costes inmobiliarios directos Una operación puramente táctica y basada en costes EN TODO EL MUNDO BRASIL ALEMANIA INDIA Una asociación totalmente estratégica y basada en el valor AUSTRALIA CRE HR CRE HR CRE HR CRE HR CRE HR CRE HR Dentro de tres años Actualmente EE.UU. REINO UNIDO Nº DE EMPLEADOS EN TODO EL MUNDO 46 % 53 % 56 % 1.000-10.000 10.000-100.000 >100.000 Productividad en el trabajo Productividad de los empleados Productividad de las empresas Productividad de los activos PRODUCTIVIDAD

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Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013El aumento de los requisitos exigidos al área inmobiliaria corporativa —junto con las lagunas en materia de cualificación, capacidad y tecnología— está haciendo surgir nuevos hábitos en el seno de la empresa, así como estrategias más sofisticadas con respecto a la subcontratación. El informe Riesgos Futuros: Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013 de Jones Lang LaSalle identifica cinco tendencias internacionales que afectan al futuro del sector. Puede leer las conclusiones del informe en www.jll.com/globalCREtrends

Las mayores exigencias en materia de servicios inmobiliarios difieren entre países desarrollados y emergentes

Los nuevos hábitos se consideran el factor más importante dado que los servicios inmobiliarios afectan a toda la actividad de la empresa

Mentalidad innovadora / desafiar el orden establecido

Se espera que las carteras inmobiliarias de las empresas contribuyan a aumentar considerablemente la productividad del negocio

Pocos ejecutivos del área inmobiliaria corporativa creen estar preparados para responder a todas las demandas del equipo directivo

El camino más corto para obtener datos inmobiliarios «a la carta» es a través de recursos especializados

El nivel de integración formal de las funciones inmobiliarias y de recursos humanos aumentará radicalmente

En promedio, las organizaciones cuentan con un empleado dedicado a labores inmobiliarias por cada…

La intensidad de la transformación del espacio de trabajo aumentará durante los próximos tres años

La alineación entre la estrategia inmobiliaria y la corporativa es alta, independientemente del tamaño de la

empresa

Actualmente, pocas empresas tienen la capacidad necesaria para gestionar todos los servicios inmobiliarios internamente

La mayor parte de las empresas contemplan la externalización de los servicios inmobiliarios como una alianza

La implicación permanente del departamento de compras en las decisiones inmobiliarias varía en función de cada

sector

Fuente: Riesgos Futuros: Tendencias Globales en el Área Inmobiliaria Corporativa 2013, Jones Lang LaSalle www.jll.com/globalCREtrends© Jones Lang LaSalle 2013

Visión para los negocios / entender el negocio en su conjunto

Presentación de nuevas opciones y escenarios inmobiliarios

Hace dos años

24%Actualidad

8%

ASIA PACÍFICO

3.300EMPLEADOS

AMERICAS

3.600EMPLEADOS

EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA

5.000EMPLEADOS

DEPARTAMENTO ESPECIALIZADO DE CRE

25%DIRECCIÓN GENERAL

19%

DEPARTAMENTO FINANCIERO

17%

MUNDO

FRANCIA

28%MÉXICO

JAPÓN

28%

13%

47% 30% 22%BANCA CIENCIAS DE LA VIDA RETAIL

PAÍSES EMERGENTES

PAÍSES DESARROLLADOS

Mayores requisitos de productividad de las

carteras inmobiliarias

Exigencias de reducción de los costes inmobiliarios

directos

Una operación puramente táctica y

basada en costes

EN TODO EL MUNDO

BRASIL

ALEMANIA

INDIA

Una asociación totalmente estratégica

y basada en el valor

AUSTRALIA

CRE

HR

CRE

HR

CRE

HR

CRE

HR

CRE

HR

CRE

HR

Dentro de tres años

Actualmente

EE.UU. REINO UNIDO

Nº DE EMPLEADOS EN TODO EL MUNDO

46% 53% 56%1.000-10.000 10.000-100.000 >100.000

Productividad en el trabajo

Productividad de los empleados

Productividad de las empresas

Productividad de los activos

PRODUCTIVIDAD