“Soy minero por casualidad”

MINERÍA GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

Industria ingeniera se reúne en exitosa cena de

camaradería de la AIC

Alejandro Vio, Resolución de Contraloría por

Responsabilidades en San José:

“Los funcionarios de Sernageomin lo merecían”

Manuel Montecino Molina:

“Soy minero por casualidad”

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NOVIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

34Alberto Salas, frente a la postergación de inversiones:

“Lo positivo es que si todos los proyectos se desarrollan a la vez, afectaría el precio”

Diego Hernández, CEO de Antofagasta Minerals:

AMSA aumentó en 11,5% su producción

Primera versión Atexpo 2012

Ruedas de Negocios de Copiapó se viste con pantalón largo

WWW.AMINERA.COM

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Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas

Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Luis Valderrama J./ Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ AreaMinera Estudios: Jorge Cantallopts A., Asesor/ Colaborador: Carlos Ramos, Director Área Jurídica SIGA/ Colegio de Geólogos de Chile/ Fotografía: Netmin Ltda. /Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona Norte: Luis Maturana C. /Marketing y Publicidad: ventas@amineracom/ Registro N 797111 Comunicaciones y Publicaciones Netmin Limitada / Dirección: Suecia 84, Oficina 93, Providencia Santiago - Chile/ Teléfonos: 2 335 00 21 - 2 335 65 06/ ISSN 0718-3704/ Impresión: Gráfica Andes. www.aminera.com www.aminera.tv.

Conferencias de Salud y Seguridad

Congreso de ICMM en Chile juntó a CEOs de la minería mundial

Alejandro Vio, Resolución de Contraloría por Responsabilidades en San José:


Procemin 2012

Energía, factor determinante en los costos mineros



Imacon aumentó 10,6% en Septiembre

ReportajeSumario

GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

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Como cada año, ardua fue la discusión de la Ley de Presupuesto de la Nación para 2013. Una disminución real de 1,6%, está considerado en 2013 para la partida presupuestaria de Minería.

Cuesta comprender que el dueño, el Estado de Chile, no invierta en su principal negocio. Si bien es cierto hay temas nacionales que requieren inmediata solución como educación, salud, vivienda, solo por nombrar algunos, no se debe perder de vista en una visión de largo plazo, que la actividad que más aporta al erario nacional es la minería.

En una primera mirada también cuesta comprender que otra actividad, muy importante para el país pero menos aportante, sí tenga un reajuste real del 4,1%. ¿Será que por parte del Estado, en minería ya está todo funcionando muy bien?

Sernageomín y Cochilco, ¿disponen de las HH suficientes para ser contraparte técnica de grandes corporaciones que cuentan con todos los recursos y así dar garantía a la ciudadanía que todos los proyectos y operaciones cumplen a cabalidad con la normativa vigente y que están correctamente resguardados todos los intereses de Chile?

Si bien es cierto que el presupuesto global de Sernageomin consideró un aumento de16,3% respecto a 2012, la asignación para el Plan Nacional de Geología sufrió una disminución de un 27,4%

respecto al año anterior, dejando de manifiesto la falta de mirada de largo plazo en el desarrollo del sector, que se arrastra desde hace varios años. Lo que nos pone en desventaja, por ejemplo con Perú, nuestro principal competidor en lo que a cobre se refiere, que tiene en su página web, y a disposición de cualquier posible inversionista, una completa información de su geología nacional y regional.

La judicialización de proyectos de generación, como todos saben, ha significado estrechez energética para el desarrollo. Ante ello se observa una reacción que seguramente busca equilibrar el sector con un presupuesto que tiene un 78,6% de aumento real respecto a 2012.

Otro aspecto positivo podría ser el aumento del 9,6% para el Ministerio de Medio Ambiente, cifra que algunos podrían considerar un poco tibia para un Ministerio en desarrollo, en especial, porque ahí es desde donde se deben generar las acciones para estabilizar las confianzas de la ciudadanía respecto a la protección del medio ambiente.

Uno de los problemas reconocidos que enfrenta el sector minero es la falta de confianza de la ciudadanía respecto a su actividad. Hoy en el mundo las sociedades tienen una nueva forma de relacionarse con el Estado y de participar en la toma de decisiones, lo que las convierte en un factor directo para lograr la sustentabilidad de cualquier compañía y es ahí donde el rol de subsidiariedad del Estado y, en especial el regulador, cobran relevancia. Para lograrlo se necesitan recursos.

ReportajeEditorial

Néstor Fernández R.DIRECTOR

Un 2013 con menos fondos para minería

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La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco dio a conocer los resultados de su “Encuesta Periódica del Mercado del Cobre” que entrega las proyecciones de precio que distintos expertos del mercado, consultados por

Cochilco, tienen sobre el cobre para el corto y mediano plazo.

Como resultado de la encuesta contestada por 27 especialistas, se obtuvo un precio promedio anual de US$ 3,57 la libra de cobre para el año 2013, esto es 20 ¢/lb menos que lo indicado en la encuesta efectuada en abril de este año.

Para el año 2012, los especialistas proyectaron un precio promedio US$ 3,59 la libra y en un horizonte de mediano/largo plazo, prevén que el valor promedio será US$ 3,17 la libra el 2017.

Los expertos destacaron la desaceleración en China y el desbalance oferta-demanda de cobre como los factores más influyentes en los pronósticos del precio del cobre para los períodos consultados.

La encuesta aplicada por Cochilco fue respondida por 27 especialistas, destacando a: Claudio Agostini, docente UAI; Rafael Aldunate, economista; Erwin Andia, Director de Forex Chile; Rodrigo Aravena, economista Jefe de Banchile Inversiones; Jorge Bande, Director de Codelco; Juan Cristóbal Ciudad, economista de Codelco; Juan Eduardo Coeymans, académico de la Universidad Católica; Gonzalo Cortázar, académico Universidad Católica; Cristóbal Doberti, economista Bice Inversiones; Rafael Epstein, académico de la Universidad de Chile; Dalibor Eterovic, economista Jefe Inversiones Security; Hernán Frigolett de Aserta Consultores; José Pedro Fuenzalida, Analista Senior de Larraín Vial; Alfonso González, consultor; Juan Ignacio Guzmán, docente de la Universidad Católica; Pedro Pablo Lavín, Sub-Gerente Ventas Enami; Michelle Labbé, economista jefe Econsult; Alvaro Merino, Gerente de Estudios de Sonami; José Tomás Morel, Gerente de Estudios del Consejo Minero; Gabriela Ortega, economista Moneda Asset Management; César Perez-Novoa, Manager Director de Celfin Capitales; Bernardita Piedrabuena, economista del BID; Nelson Pizarro, Gerente General de Lumina Copper Chile S.A.; Joseph Ramos, docente de la Universidad de Chile; Gonzalo Sánchez, Vicepresidente de Comercialización de Antofagasta Minerals y Jorge Selaive, economista Jefe BCI.

Cabe destacar que esta proyección corresponde a la apreciación independiente de cada uno de los expertos consultados, y no compromete a Cochilco en su proyección de precio anual del cobre que realiza periódicamente.

El precio del cobre es un barómetro para determinar la evolución de algunas variables claves de la economía nacional como el PIB, tipo de cambio y recaudación fiscal, entre otros, y es usado por numerosas instituciones para la elaboración de informes y estudios.

Encuesta de Cochilco revela que expertos proyectan precio del cobre de US$ 3,57 la libra para 2013

Actualidad

Estimación es 20 ¢/lb menor a lo indicado en la encuesta efectuada en abril de 2012.

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AMSA aumentó en 11,5% su producción

El Presidente Ejecutivo expuso las razones del incremento de la producción de cobre de las cuatro minas que operan en Chile, alcanzando un total de 515.800 toneladas entre enero y septiembre de 2012.

Diego Hernández, CEO de Antofagasta Minerals:

Actualidad

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El Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, dio a conocer los resultados de enero a septiembre de este año de las mineras Los Pelambres, Michilla, Esperanza y El Tesoro, que son las operaciones que controla y

que significaron un aumento en 11,5% de su producción de cobre con 515.800 toneladas de cobre fino, a diferencia del año anterior en igual período en el que el grupo minero produjo 453.500 toneladas.

La producción estimada para este año es de 700.000 toneladas de cobre. “La producción está estable y vamos avanzando hacia esa meta, y el próximo año deberían ser producciones muy parecidas porque no vamos a incluir proyectos nuevos que entren en producción, Antucoya entraría a fines de 2014, pero como es una mina de óxido la puesta en marcha demora un cierto tiempo”, sentenció Hernández.

Además, en AMSA están involucrados en energía como el parque eólico del Arrayán en la Región de Coquimbo, pertenencias de carbón en Punta Arenas, Energía Andina que es un Join Venture para el desarrollo de la geotermia en Chile, “salvo el parque eólico que está en construcción, las otras dos iniciativas son de más largo plazo”, aseguró.

Sobre el futuro, lo que tienen es una base productiva en Chile y lo que están haciendo es capturar oportunidades para el mediano y largo plazo en otros países a través de Join Ventures en Alaska, Canadá, Australia, una oficina comercial en Shanghai, más la de Londres y Santiago. “Nuestra base productiva está en Chile, pero con ganas de tener más cosas afuera”, afirmó. Asimismo, son parte del proyecto Twin Metals en Minnesota que se encuentra en etapa de prefactibilidad.

Los índices productivos de cada una de las operaciones en Chile del período transcurrido desde enero hasta septiembre de 2012 son en Los Pelambres con 296.000 toneladas de cobre fino pagables, 0,5% menos que el mismo período de 2011. En tanto, el yacimiento que los tiene contentos con los relaves espesados (pese a los problemas) y el uso de agua de mar sin desalar, Esperanza, superó en un 109% a igual fecha del año pasado, alcanzando 113.700 toneladas y cree que los elementos le darán “una ventaja comparativa”. Por su parte, El Tesoro llegó a las 78.200 toneladas registrando un 12,2% más en comparación a septiembre del año pasado y Michilla completó 27.800 toneladas, un 13,1% menos que igual período de 2011.

Antofagasta Minerals está invirtiendo en exploración avanzada y desarrollo de proyectos, que está relacionado con los estudios de prefactibilidad, que llegarán a comprometer este año un monto cercano a US$ 76 millones y “gracias a esos recursos hemos aumentado nuestro recursos minerales”, sostuvo.

¿Es verdad que se ha decidido parcelar la expansión de Los Pelambres por el consumo energético?

No, cuando uno hace estos proyectos tiene que ir haciéndolo por módulos que son bastantes grandeS, el yacimiento tendría una capacidad para instalar 100 o 120 mil toneladas más y eso naturalmente no lo vamos a hacer

en una etapa, se instala y luego se duplica, si no serían niveles de inversión muy altos.

Hay quienes dicen que se privilegiará a minera Esperanza por sobre Los Pelambres, ¿es eso así y por qué?

No, en absoluto, todos los cronogramas corresponden a los estudios que tenemos y cómo vamos avanzando, Los Pelambres es nuestra principal mina, es de clase mundial y nos interesa mucho desarrollar el potencial de crecimiento.

Hace unos días se habló de un nuevo derrame en Los Pelambres, ¿qué sucedió?

Ocurrió un incidente menor, se atascó la canaleta de relaves y hubo un pequeño relave de 80 m3 que fue controlado y todo el sistema de alarmas funcionó debidamente y no provocó ningún problema mayor.

¿Cuáles son los pasos que se deben seguir para alcanzar el millón de toneladas?

Lo primero que tenemos que hacer es ver cuál es el próximo módulo que tenemos que poner en producción en Los Pelambres, y eso lo decidiremos el próximo año. No tenemos todavía una próxima etapa definida, no hemos elegido, estamos viendo varias alternativas una vez que elijamos eso, que deben ser 100 a 120 mil toneladas de tratamiento, tenemos que realizar los estudios de impacto ambiental y factibilidad y después tomar la decisión de ejecución. Eso se demorará, el inicio de construcción no puede ser antes de fines de 2015 o principios de 2016 y una vez hecho eso hay que continuar con el siguiente. Es un plazo muy largo y creo que no vale la pena especular sobre eso y dar grandes cifras que aseguren que sucederá de esa manera.

ENERGIA El CEO de Antofagasta Minerals recalcó que

a su llegada crearon la Gerencia de Energía para evaluar y paliar una posible crisis de

abastecimiento energético. “Lo peor que se puede hacer es transferir de las utilidades de la minería a otros sectores económicos del país como el sector eléctrico”, señaló.

Este sector tiene la características de que la rentabilidad es más baja pero constante, en cambio la minería tiene un riesgo mucho más alto. “Entonces para que funcione, nosotros tenemos que ser capaces de tener costos competitivos de tal manera que cuando tengamos períodos de precios bajos no aspiremos a ganar plata, pero podamos sobrevivir en buenas condiciones y en período de precios altos estemos presentes para poder capturar los márgenes operacionales”, dijo.

A juicio de Hernández lo que ha sucedido en este último período de precios altos es “que ha sido más largo de lo acostumbrado y hay otros grupos de interés que han ido apropiándose de rentabilidades que le corresponden a la minería, por un tema coyuntural. Hoy en día si existe una capacidad instalada de generación eléctrica donde va a haber escasez de capacidad instalada, es una coyuntura de mercado que favorece al que tiene la capacidad y naturalmente, lo que hay que hacer es mantener esa coyuntura lo máximo posible contra el resto de los stakeholders que somos los productores mineros, y el Estado como recaudador de impuestos, entonces como industria minera tenemos que reaccionar y volver a ser más competitivos”, aseveró.

También dijo que existe incertidumbre en este aspecto ya que primero se aprobaron proyectos eléctricos y luego se desaprobaron.

Cabe destacar que en la conferencia se repartió a la prensa el quinto Reporte de Sustentabilidad del grupo minero que corresponde al año 2011 cuyo estándar GRI se ubicó en A. El reporte incluye información de las operaciones mineras, FCAB que es el ferrocarril de transporte de carga que circula en el norte de Chile y de Aguas Antofagasta, que es la empresa destinada a la distribución residencial del elemento potable.

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Veiga, informó sobre las 14 nuevas empresas que pasaron durante este año a formar parte de la Asociación, con lo que suman 80 en sus listas, las que en conjunto dan empleo directo a más de 110 mil personas y a otras 30.000 en forma indirecta, todo esto con una facturación a nivel nacional superior a los 11.000 millones de dólares anuales.

Además dio a conocer los logros del año y las actividades que han realizado y en las que han participado; los requerimientos de capital humano del sector; la preocupación por los proyectos que están en carpeta y que se han paralizado por los altos costos y la judicialización de los mismos; también se refirió a la importancia

Insistieron en la homologación para un mejor servicio

Actualidad

Premios de seguridad fueron entregados a Thyssenkrupp Ingeniería y Finning, en tanto como Socio Estratégico se reconoció a Minera Los Pelambres.

Cena Aprimin 2012

Con un importante número de asistentes se realizó la Cena de la Asociación de Grandes Proveedores de la Minería, Aprimin, entidad que está celebrando su noveno aniversario.

Ocasión en la que se rindió cuenta de las acciones realizadas durante el año y que comenzó con un video de lo que fue la reconstrucción del Liceo de Constitución, donde la Asociación fue pilar fundamental para este logro.

Este tradicional encuentro contó con la asistencia del Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el Subsecretario de la Cartera

Francisco Orrego; el Ministro (S) del Trabajo, Bruno Baranda; el Presidente de la Sonami, Alberto Salas; el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, además de representantes de las compañías mineras y de empresas proveedoras.

La Subdirectora de la Corporación Aprimin, María Eugenia López fue la primera en dirigirse a los asistents y destacó la importancia del compromiso de las empresas en la formación de trabajadores, ocasión en la que dijo que “el sector productivo, no puede seguir como espectadores. Tiene que aportar con su experiencia para producir el cambio”.

Luego el Presidente de Aprimin Pascual

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de lograr la tan ansiada homologación e hizo un llamado al Ministro de Minería para que apoye esta instancia.

En cuanto a la función que cumplen en responsabilidad social, Veiga indicó que “en un plano en que se combina el tema educacional con la Responsabilidad Social Empresarial, como ya hemos visto, el mes de agosto marcó un Hito para Aprimin al inaugurar nuestro emblemático proyecto de reconstrucción del Instituto Politécnico de Constitución. Nuestro aporte consideró la construcción de las salas de clases y talleres debidamente equipados para las especialidades de mecánica industrial y electricidad como así mismo la construcción del patio cívico y la pintura exterior completa del establecimiento, todo esto con un costo cercano a los $400 millones”.

También indicó que los mega proyectos mineros a desarrollarse, sumados al crecimiento de las operaciones actuales, hacen del Capital Humano competente y especializado una necesidad urgente de ser enfrentada y resuelta entre todos los actores de nuestro sector. “Las empresas Aprimin actualmente se ven y se verán mucho más afectadas, por la alta movilidad que tiene el mercado, y por la falta, principalmente, de técnicos especializados”.

Explicó que a pesar de los esfuerzos e inversiones que han realizado en este ámbito no se logra cubrir las necesidades, yaque un porcentaje importante es capturado por las empresas mineras, lo que pone en riesgo los servicios oportunos y eficientes y además pone en duda la factibilidad de poder realizar los proyectos que se han anunciado.

“Este no es un tema menor ya que, deberíamos ser capaces de transparentar en nuestra industria, el compartir de alguna manera los costos involucrados en la formación de estos técnicos especializados, pero más que eso, en tener una visión común de cómo este fenómeno creciente nos afecta a todos en general y, de encontrar en conjunto, soluciones creativas que nos permitan aminorar este verdadero espiral en el incremento de costos en nuestras operaciones”, advirtió.

También se refirió a la postergación de proyectos mineros. “Sabemos que estas decisiones están relacionadas principalmente a la disponibilidad y costo de energía, a limitación de recursos hídricos y judilización de los proyectos. Nos ofrecemos a sumarnos a las iniciativas que están en las distintas mesas de trabajo a fin de encontrar la más equitativa y mejor solución a estas impactantes y urgentes problemáticas”, dijo.

Cluster Minero, seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y la relación con las comunidades son temas que Veiga trató en su presentación.

HOMOLOGACION“Vemos con frustración que a pesar de

todas nuestras gestiones en los últimos años, inicialmente con representantes de empresas mineras y actualmente con otras entidades, la diversidad de requisitos que imponen las diferentes operaciones mineras aun se mantienen, lo que lleva tanto a clientes como prestadores de servicios, a una pérdida de productividad con el consiguiente aumento de

costos para todos los involucrados”, indicó.Sin embargo, reconoció que este tema debería

haber sido ya resuelto entre las Corporaciones Mineras y Aprimin, pero en la actualidad han iniciado un nuevo esfuerzo en racionalizar esta situación empezando con Codelco Chile, con quienes constituyeron una comisión bipartita con el objetivo principalmente de homologar los requisitos de Ingreso a las faenas de las diferentes Divisiones de Codelco.

“En lo que se refiere a la Homologación específica de Cursos de Inducción a Faenas Mineras nuestra iniciativa fue acogida positivamente por la autoridad y actualmente nos encontramos en una etapa avanzada de trabajo con Sernageomin y el Ministerio de Minería. Quisiéramos comprometer aquí la voluntad de la autoridad para firmar un compromiso que nos garantice la aprobación de este reglamento al más breve plazo”, dijo.

Al respecto el Ministro Solminihac contestó durante su intervención que se está trabajando en

ello y aseguró que los proveedores de la minería son el motor que llevarán adelante el desarrollo del país.

Pascual Veiga, enunció algunos de los desafíos que vienen, como reforzar los esfuerzos para que Chile se reconozca como país minero; formar a más y mejor gente para trabajar en el sector, tanto a nivel profesional como técnico. Además señaló que uno de los grandes desafíos de las empresas es generar buenos negocios, pero cuidando a sus trabajadores.

En la oportunidad se entregaron diversos reconocimientos, como el de Martin Brenner, Director de Aprimin, por su destacada participación y liderazgo en la Comisión de Reconstrucción del Liceo Politécnico de Constitución.

Además de los premios de Seguridad que este año recayeron en las empresas Thyssenkrupp Ingeniería y Finning. En tanto el Premio al Socio Estratégico Aprimin 2012 fue para Minera Los Pelambres.

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Ruedas de Negocios de Copiapó se visten con pantalón largoDesde 2002 Corproa organiza ruedas de negocios locales, pero esta vez en su octava celebración crecieron en un 400% e instauraron una gran feria en una de las ciudades con mayor proyección minera del país.

Primera versión Atexpo 2012

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Entre el 19 y el 23 de noviembre, en 18 mil metros cuadrados, debutó la primera versión de la Feria Atexpo 2012 en Copiapó, organizada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa, y Fisa en el aeródromo Chamonate

ubicado en las inmediaciones de la capital regional.

La gran cantidad de proyectos mineros que se desarrollarán en la Región, hizo que varias compañías mineras y proveedoras se reúnan para la generación de negocios y reflexionar sobre el complejo escenario que vive la cartera de inversiones por el alto costo de consumo energético.

Atexpo 2012 aprovechó los sobre US$30 mil millones de inversión minera proyectada; ocho mil visitantes profesionales, contó con 250 empresas proveedoras de equipamientos, maquinarias, servicios y abastecimiento; instancias para seminarios y ruedas de negocios que se realizan desde hace siete años y esta vez evolucionó a la Feria Atexpo 2012.

El Presidente de Fisa, Andrés van Wersch, explicó que el progreso ha llegado a la Región con edificios y proyectos inmobiliarios, centros comerciales y grandes tiendas, porque el crecimiento económico en esta zona del país duplica el promedio nacional. “Es una Región próspera que tiene en sus manos una gran responsabilidad, la de mantener este auge en el tiempo asegurándole a sus habitantes una

calidad de vida cada vez mejor”, señaló.Además, van Wersch se refirió a la incursión

que harán en el extranjero con la Expomin China en Beijing desde el 21 al 24 de mayo de 2013 que será la primera exhibición y congreso internacional para la minería y metalurgia.

En la inauguración, continuó el Presidente de Atexpo 2012, Nelson Pizarro, quien dijo que el Ministro de Hacienda, Felipe Larraín reconoce a Atexpo como una Feria internacional que cuenta con el apoyo del Gobierno de Chile, y estableció obligaciones como industria,. “Nuestros anfitriones llegaron antes que nosotros, ellos hicieron posible que estemos

acá y como un miembro más con obligaciones y derechos. Las obligaciones a veces son olvidadas en la defensa de nuestros propios derechos, aquí satisfacemos con creces las que nos estipula el marco regulatorio, pero como miembros de una élite empresarial tenemos que ir más allá de lo que dice la ley, tenemos que marcar e imponer nuestros sueños en cómo queremos construir la Atacama del mañana, donde crecerán los hijos de nuestros profesionales y colaboradores, somos nosotros los que tenemos que sumar fuerzas para definir las políticas sectoriales”, afirmó.

Además agregó, que el crecimiento

Revista AreaMinera desde la Región de Atacama

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económico asegure un crecimiento en la calidad de vida, con un plano urbano que responda a las necesidades de las personas, esparcimiento, educación, vivienda, servicios, entre otros. Y deben transformarlo en un futuro sustentable y armónico porque hay un desacoplo, porque hay una cifra de inversión récord, pero a la vez se detienen US$ 11 mil millones aproximadamente en proyectos y el alto costo del desarrollo de las nuevas operaciones.

El Presidente del evento reconoció que como chilenos “hemos perdido la competitividad (…) algo nos está pasando y debemos pensarlo con atención”. Además agregó, que en la mirada a largo plazo, se debe privilegiar la transformación de nuestra matriz productiva donde a la explotación de recursos naturales le agreguemos el valor sustentable.

El Gerente de Caserones finalizó su discurso con un llamado. “Invito a todos los presentes a optimizar la gestión de sus operaciones, los invito a promover el uso eficiente de sus recursos (…) hagamos las cosas bien, ganemos la confianza en quienes nos ven como una oportunidad para su desarrollo, actuemos pensando en el largo plazo”, concluyó.

En tanto, el Presidente de Corproa, Carlos Nicolás, sostuvo que en el marco de los 22 años de la Corporación, esta actividad creció en un 400% si se compara con su versión anterior. Nicolás mencionó el trabajo responsable de la asociación en identificar las grandes dificultades que surgían como producto de los nuevos desafíos y sobre eso, se refirió a la complejidad energética. “El

costo sólo lo ha asumido la empresa privada con el aumento significativo de sus inversiones, fuimos fuertes defensores de proyectos energéticos en la Región que permitirían contar con la energía suficiente a costo razonable, que dieran viabilidad a los proyectos en carpeta dado que este recurso es indispensable para el desarrollo minero (…) como consecuencia el panorama en el corto plazo ha obligado a postergar un número importante de proyectos, pero que en ningún caso es un freno, es solo un retraso que esperamos que no sea superior a cinco o seis años”, sostuvo.

El Intendente subrogante de Atacama, Rodrigo Villavicencio, destacó los resultados de crecimiento y disminución del desempleo e indicó que “las decisiones del gobierno han sido exitosas”, aseguró.

El Ministro Hernán de Solminihac, valoró a la minería y sus aportes para este país minero, ocasión en la que detalló los desafíos de energía, agua, personas, innovación y tecnología, e indicó que frente a eso como Gobierno están trabajando sobre seis puntos . El primero apunta a la eficiencia en el consumo energético. En segundo lugar, declaró que las energías renovables son atractivas, pero deben llegar a ser competitivas y estar disponibles las 24 horas del día. El tercer punto de esta estrategia tiene que ver con las energías tradicionales, no se puede dejar de usarlas y hay que hacer un esfuerzo para poder implementar un estándar de seguridad, que resguarde el medioambiente. El cuarto punto está relacionado con la interconectividad, es donde está el obstáculo más difícil y existen dos

proyectos que se están discutiendo, el primero es la interconexión SING-SIC y la carretera eléctrica. El quinto punto corresponde al precio que debe ser competitivo. Por último, el sexto punto es desarrollar la interconexión regional, como lo hacen en zonas desarrolladas donde la interconexión se forma de manera armónica y segura, por lo tanto, ahí se debe avanzar como los distintos países.

En cuanto al recurso hídrico el Ministro Solminihac dijo que son varias las directrices en las que se está trabajando, con distintos instrumentos y ministerios que están esforzándose y así obtener agua para el desarrollo social e industrial. Sobre las personas, el Secretario de Estado venía de visitar un centro de capacitación, y señaló que es ese el camino en que el Gobierno trabaja en conjunto para resolver este desafío.

Respecto a las comunidades, indicó que deben conversar y desarrollar de manera armónica la minería con el medio ambiente, las comunidades y cuidando la seguridad de trabajadores. “Es un desafío que tenemos que hacer todos juntos para que realmente todos seamos felices y los hijos de nuestros hijos”, puntualizó.

La ceremonia del corte de cinta de Atexpo 2012 contó con la presencia del Ministro de la cartera, Hernán de Solminihac; el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas; el Presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Pascual Veiga; la Gobernadora de la Provincia del Huasco y subrogante de Copiapó, Berta Torres; el Seremi de Minería, Mauricio Pino; entre otras personalidades de la industria.

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BALANCEComo todo un éxito evaluaron la semana

de Atexpo 2012. El Gerente General de la asociación local, Leonardo Troncoso, explicó que fueron más de 10 mil visitas, que además de los 250 expositores, más de 100 quedaron en lista de espera, se realizaron 3.600 reuniones de negocios lo que superó las expectativas y se estima que fueron más de US$ 120 millones en negocios. “Estamos cerrando la semana con resultados satisfactorios. No solamente se trata de hacer negocio, sino también de hacer una Región sustentable y que se reduzca la pobreza ,que es lo que interesa”, puntualizó.

En tanto, Marisel Rozas, Gerente de la Feria Atexpo 2012, se refirió a la versión del próximo año en que proyectan aumentar en un 20% a los expositores y que la próxima versión sería en 2013, consolidándose como un evento anual. “Como primera versión estamos posicionándola a nivel internacional, estamos tratando de traer expositores de Estados Unidos, Brasil, China y de otros países que habitualmente asisten a eventos oficiales en los que trabaja Fisa”, aseguró. Asimismo, Rozas reconoció que siempre hay cosas que mejorar, pero que son muy gratos los resultados y un muy buen complemento con el organismo líder en la Región.

En tanto, Troncoso agregó que “la Feria es una plataforma que potenciará a la Región de Atacama y eso le hace muy bien porque refleja un espíritu que no se rinde pese a las dificultades”, sostuvo.

Señaló además que tras el fallo de Castilla algunos proyectos se postergaron y que cuando

haya buenas noticias frente a los problemas energéticos, los obstáculos se superarán y nuevamente estarán ejecutando iniciativas que generarán empleos. “Esta feria es una señal de optimismo”, afirmó. El ejecutivo manifestó que para sortear las dificultades el trabajo es de los sectores público y privado, “donde somos una parte, la otra parte está bien intencionada pero como país centralista eso genera debilidad que no es fácil de superar, no entendemos cómo el país no invierte en sus regiones mineras trayendo una carretera hídrica que traiga agua que se pierde en el sur, sé que son proyectos caros pero nosotros hemos recorrido el mundo

buscando soluciones y en ninguna parte las soluciones que han encontrado son baratas, pero se pagan con el crecimiento y desarrollo que se produce”, declaró.

Como Corproa, para lidiar contra la escasez de recurso humano, Troncoso contó que tienen un proyecto de colegio técnico profesional muy avanzado en un terreno de 2,32 hectáreas aportados por el Gobierno donde se emplazará.

La Feria Atexpo 2012 incluyó, en sus 18 mil metros cuadrados, seminarios de diferentes índoles como energía, capital humano, agua, sustentabilidad, oportunidades de la Región, innovación, internacionalización, entre otros.

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Empresario copiapino de 55 años, Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, se desempeñó en la Secretaría de Planificación Regional y como Secretario Ministerial en la cartera de Minería. Ahora en su rol de

empresario es Presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa, es hijo del primer presidente de aquella asociación local. Como autoridad de una de las partes organizadoras, Nicolás lamenta la postergación de proyectos mineros en la Región.

Esta octava versión de las Ruedas de

Negocios se vistió con pantalón largo con una feria. ¿Cómo consecuencia de qué fue esta evolución?

Es el crecimiento natural que hemos ido desarrollando producto de la mayor demanda y el crecimiento que ha experimentado la Región en los últimos años, principalmente impulsado por los proyectos mineros que ha sido muy importante.

Esta demanda nos ha guiado para este año emprender un proyecto de gran envergadura que nos ponga al nivel de las mejores ferias de Chile y no nos equivocamos, hasta ahora ha sido muy exitoso, tuvimos una participación muy grande del sector privado con más de 250 expositores y se concertaron más de 3.000 horas de reuniones de negocios por lo que estamos muy contentos. Fue un crecimiento gigante respecto al año pasado.

¿Qué evaluación hace de la feria?La verdad es que ésta es una feria con la que

superamos la expectativas, nadie se imaginó que íbamos a hacer una feria de este tamaño, con un nivel de participación de empresas donde hay un gran esfuerzo en los stands por tener una presencia de primer nivel. Por eso esto nos sitúa como una feria de categoría mundial, porque cada uno de los expositores se esmeró en tener una presentación óptima y obviamente eso nos deja muy contentos porque ha contribuido en este marco que seamos una feria muy exitosa y nos anima a que crezcamos más el próximo año.

Sobre la postergación de algunos proyectos. ¿Ccómo prevé el futuro minero?

Estos han sido importantes obstáculos en el camino que ha tenido nuestra Región. Esta zona ha sido la más perjudicada por los

“Ciertos jueces han transformado en un deporte detener proyectos”

Carlos Nicolás, Presidente de Corproa:

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El retraso del desarrollo minero en la Región de Atacama ha causado varios estragos para las inversiones de la industria en una región que proyectaba para el 2020 más de US$30.000 millones.

fallos judiciales que han detenido proyectos importantes, porque es la única que está en el límite del Sistema Interconectado Central, SIC, y no tiene forma de obtener energía de otra fuente. Esto llevó a encarecer de forma desmedida los proyectos que estaban en carpeta y deteniendo prácticamente todos los proyectos que hoy día no habían pasado el punto de no retorno, es decir, que todavía no han iniciado su construcción.

Todos los proyectos que aún no habían partido fueron postergados producto de los costos que quedaron en una categoría de inviable, esperamos que el Gobierno ponga todos sus esfuerzos para revertir esto a la brevedad para que podamos continuar con nuestro desarrollo.

Sería positivo si hay un desarrollo gradual, el problema es que ni si quiera hay desarrollo, debería haber una continuidad, que venga uno tras el otro, eso entrega sostenibilidad. Nos estamos perdiendo una oportunidad histórica de crecer como Región y como país.

¿Cuál es el criterio de la Justicia para tomar esas decisiones?

Yo digo, las cosas por su nombre, aquí se han caído por resquicio. La verdad es que no entiendo por qué los jueces están determinando de esa manera, se usa cualquier argumento hoy día para detener un proyecto. Pueden existir mil causas, lo importante es que están llegando los recursos al Poder Judicial y este Poder del Estado está acogiendo todo, le está dando cabida y está deteniendo proyectos. Le están generando un daño tremendo al país.

Creo que el Poder Judicial está sobrepasando sus atribuciones, no soy el indicado para solucionarlo, pero de lo que puedo dar certeza es que está provocando un daño al crecimiento económico del país y especialmente a esta Región.

¿Cómo se trabaja en conjunto para superar y mejorar los obstáculos de los desafíos?

Nuestro problema más grave es la energía, sin energía no hay proyectos y si no hay proyectos se acaba la oferta de agua, de mano de obra calificada y, por lo tanto, definitivamente nuestro principal cuello de botella es ese. Nuestra prioridad es la energía, el resto de los problemas no van a detener los proyectos, por lo tanto hay que concentrarse en lo que es realmente relevante, no hay que separar la paja del trigo, los problemas de agua y la capacitación tienen formas de solucionarlos y eso no se transformará en un freno.

¿Qué propone Corproa para resolver este principal problema?

Es responsabilidad del Gobierno, son ellos los que tienen que mejorar el marco donde se mueve el Poder Judicial para que no se siga inmiscuyendo en áreas que no le competen, acá hay organismos técnicos que son los encargados de evaluar técnicamente los proyectos para dar la partida, la viabilidad técnica, no los tribunales de Justicia, ellos no son tribunales técnicos entonces acá hay una superposición de funciones. Son proyectos que han cumplido con la ley chilena, que han aprobado su evaluación

ambiental y son posteriormente, por cualquier resquicio, detenidos. Acá hay una política de detener proyectos, esa es mi percepción.

¿Existe una vulneración de la institucionalidad?

Yo me imagino que como son jueces aprovechan de moverse dentro de la institucionalidad, se está torciendo el espíritu de la ley, yo no digo que ellos actúen fuera de la ley, pero la tuercen al dar los fallos que están dando.

¿Estos traspiés afectan la imagen Chile para las inversiones extranjeras?

Sin lugar a dudas, digan lo que digan, sí está afectando porque se está convirtiendo en un país que está perdiendo seriedad. Porque una empresa que está invirtiendo grandes recursos, inicia una construcción y después que llegue un Poder distinto, que por un resquicio de la ley o reinterpretación de la ley, lo detiene obviamente le quita mucha confianza, es inseguro, inestable.

Acá ya no basta con cumplir la ley, si cualquier persona presenta un recurso por cualquier motivo, el Poder Judicial los acoge y detiene proyectos. Lo que deberían hacer es ver si tiene asidero legal y por último cursar sanciones, pero no detener proyectos.

Las paralizaciones más determinantes han sido por factores ambientales y/o comunidades, sin embargo, Pascua Lama es por elementos de seguridad minera. ¿Eso genera que la fiscalización del país se vea mejorada?

Yo creo que sí, Pascua Lama es un proyecto que está bien complicado, y esto lo complicará aún más, acá hay ciertos aspectos en que la empresa privada siempre está muy preocupada de cumplir con todo lo que dice la ley y cuando se detecta lo contrario o que se están vulnerando algunos aspectos de ella, son las empresas las primeras en tomar medidas para corregirlo.

Sin duda, si acá no se ha sido riguroso en la fiscalización o regularización de alguna etapa, vulnerando aspectos de seguridad eso se corregirá. La empresa privada es capaz de reaccionar con mucha rapidez para este tipo de problemas.

¿Cómo opera Barrick en sus dos proyectos?

Son dos proyectos con características muy distintas, Cerro Casale está suspendido indefinidamente también, está dentro de la cartera de proyectos. Los costos de Cerro Casale se dispararon de US$ 2.000 millones del presupuesto inicial a US$ 6.000 millones y eso lo transformó en un proyecto inviable y es lo que le ha ocurrido a la mayoría de proyectos en Atacama, los costos se les han triplicado, y eso resta viabilidad, competitividad internacional, pese al precio de los minerales.

¿El retraso del desarrollo de las inversiones mineras tiene externalidades en otras industrias?

Sin duda será un impacto a la industria inmobiliaria, Copiapó, en el último tiempo, había tomado una inercia inmobiliaria extraordinaria, se había construido más en dos años que en los

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¿Sobre la energía nuclear?Es una opción que ha evolucionado mucho, hay

países en los que el grueso de su matriz es nuclear, es una energía que bien manejada es la más limpia porque emite vapor de agua al medio ambiente; pero están los elementos de seguridad, Chile es un país sísmico y ahí es donde están los riesgos de la energía nuclear porque se puede contaminar una zona por 100 años. Chile todavía tiene que estudiar y tiene tiempo para eso, creo que la única solución es la termoeléctrica a carbón.

¿Y las ERNC?Es relevante que se avance en esa área pero

hay que ser realista, las energías renovables no convencionales ahora son simbólicas. Hoy son de baja eficiencia y alto costo, si se compara una central a carbón moderna son US$ 60 el MW, y en una de estas renovables es de US$ 120 y la diésel es US$ 250. Chile tiene que bajar los precios y la única que entregaría eso y disponible las 24 horas del día es la termoeléctrica a carbón.

Probablemente en 20 o 30 años más serán relevantes este tipo de energías pero hoy es irrisorio estar pensando que podemos solucionar el problema con este tipo de energías, es irresponsable plantearle a la población que existe una posibilidad de abastecerse con ERNC hoy. No es posible, es vender ilusiones, vender engaños.

30 años anteriores y esto se verá afectado. Este retraso nos afectará en todo orden de cosas, yo estimo que por lo menos hay 10.000 puestos de trabajo que se dejarán de generar producto de estas decisiones judiciales, o sea, el daño que se la ha hecho al país, a la población, es enorme, la gente todavía no es capaz de dimensionar porque aun traemos una inercia de los proyectos que están en construcción; pero esto a mediados del próximo año se debería empezar a sentir, los proyectos que no siguen su marcha y estén esperando mejores condiciones, disminuirá la demanda de mano de obra y la población sentirá el impacto.

¿Existe un pesimismo para el desarrollo minero?

No pesimismo pero sí desánimo porque cuesta mucho sacar proyectos, Nelson Pizarro dijo en una exposición que la minería es una actividad que consiste en resolver obstáculos y esto lo ha puesto más difícil.

Estos son obstáculos insalvables en que debe intervenir la autoridad para dar garantías y que estos proyectos se puedan seguir desarrollando.

¿Hubo intervención de la autoridad?Creo que están preocupados,

desgraciadamente, la velocidad con la que pueden actuar no es con la velocidad que uno

esperaría, pero tengo entendido que están tomando medidas, están viendo cómo corregir las leyes de manera de delimitar el área de acción en la que se mueven ciertos jueces que han transformado en un deporte el detener proyectos.

¿Cuál es la respuesta que da el Ejecutivo frente a las preocupaciones de los empresarios?

Sé que el Ejecutivo está trabajando para presentar algunos proyectos de ley que van a permitir agilizar, se está trabajando en el tema energético, en la carretera eléctrica, se está trabajando para unir el SIC con el SING, se están tomando medidas, pero todo eso toma tiempo, yo por eso hablo de cinco a seis años, si las cosas se hacen bien, si se hacen mal, probablemente 10.

ENERGIAEl Ministro de Minería en la inauguración

de Atexpo 2012 se refirió a una electrificación sectorial, ¿qué cree usted de eso?

Estas iniciativas dependen de la estabilidad política de nuestros vecinos, ya tuvimos la experiencia cuando se concentró la matriz energética sobre la base de gas argentino y nos significó quedarnos prácticamente a oscuras, es un tema muy sensible porque se corren riesgos.

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ABB: Ahorro en el desarrollo industrialABB se instaló en Atexpo con dos productos. Cristián Soto, Ingeniero de Aplicaciones del Área Drive de Baja Tensión dijo, “estamos dando a conocer un demo que enfatiza la importancia de utilizar un drive por el ahorro de energía que significa, además de tener un control por sobre el motor, se puede ahorrar energía de hasta un 50%”. Otro demo en exposición fue la presentación del interfaz gráfico “para la nueva serie de equipos ACS 880 que se adherirá a la nueva serie de variadores de frecuencia”,

sostuvo Soto.ABB quiso destacar y seguir con el lanzamiento del motor sincrónico que al no tener barras de aluminio, sino que de aire, permite un ahorro en las pérdidas magnéticas y eso permite tener un producto más frío. “En definitiva, el cliente tendrá un producto eficiente y adicionalmente puede disminuir el tamaño del motor”, explicó el experto. Es tecnología única en el mundo y la está dando al mercado ABB. Además de promocionar la unión Baldor y ABB.

AFP Provida, líder en participación de mercado en Chile y en la Región de Atacama, quiso estar presente en Atexpo 2012, premiando la confianza entregada por sus afiliados en los más de 30 años de experiencia administrando sus Fondos previsionales.En su stand entregó la mejor atención a sus afiliados asesorándolos en las diversas alternativas de ahorro que posee la administradora para que tomen decisiones informados y pensando en un Plan de Pensión

Individual. Se presentaron los principales productos, como Ahorro Previsional Voluntario (APV), que permite al afiliado anticipar la edad para pensionarse o aumentar su monto de pensión, y Cuenta 2, una cuenta de ahorro de libre disposición que permite al afiliado ahorrar para diferentes proyectos o plazos. Ambos gozan de excelentes beneficios tributarios y de la rentabilidad de los fondos de AFP Provida elegidos según el perfil de riesgo del afiliado.

“Nuestro propósito es mostrarnos como una empresa local y a la vez estar presentes por primera vez en esta gran feria industrial que se realiza en Atacama. Ciento por ciento cumplidas las expectativas”, reconoció Giovanni Depetris, Gerente Comercial de Pietro Depetris e hijos Ltda. La empresa comenzó en 1956 en Copiapó con el transporte de minerales, en el último tiempo Depetris ha diversificado sus

operaciones, centrándose en las áreas de transporte y explotación minera.La confianza que depositan los clientes en esta compañía para realizar el movimiento de sus cargas es uno de los atributos que han posicionado y consolidado a Depetris como una empresa líder en minería y transporte, entre ellos se cuentan a Minera Candelaria, Pucobre, Inacesa, CMP, Maricunga, Kozan y quienes vendrán en el futuro.

Será un edificio de 30 pisos dividido en tres sectores, el primer tercio será destinado para un hotel, el segundo de oficinas que van desde los 78 metros cuadrados; y el tercer tercio con oficinas de un planta. Cumple con todas las normas de sustentabilidad, está postulando a la norma Leed de edificio verde. Tendrá una parte

comercial, adicionalmente contará con 500 estacionamientos y un helipuerto.“Con el desarrollo que se espera tenga la Región frente a los nuevos proyectos mineros, Titanium será un aporte en infraestructura e innovación en este ámbito”, indicó Iván Rencoret, Gerente Comercial de Titanium

AFP Provida: Servicio personalizado

Depetris: Confianza en movimiento

Titanium: Oficinas con vista panorámica

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Komatsu: Prestigio e innovación en equiposMiguel Ángel González, Asesor Comercial de Komatsu estuvo en Atexpo 2012 con un equipos de selección, el Warrior 800 de la fábrica representada PowerScreen “que permite una alimentación de aproximadamente 200 toneladas por hora y tiene dos mallas para tamizar tres productos; es un equipo compacto, autónomo como son todos los PowerScreen, móvil,

montado sobre orugas, cumple con todas las normas de seguridad de las empresas mineras, su condición portátil y autónomo permite que opere en cualquier lugar de una faena minera”, señaló.La gama de productos de chancado de Komatsu son equipos de mandíbulas, cono, cono cabeza corta, para utilizar en todo el proceso de trituración.

En Atexpo estuvo presente Ferrit, Global Mining Solutions dedicada a la construcción de maquinaria resistente a condiciones industriales, además ofrecen reparación de equipos. Entre los productos que destacaron están las unidades móviles de trituración MCU, chancador de mandíbulas DC, cargador de pala minero, clasificadoras vibratorias VTK y VTS, alimentadores vibratorios VPT y VPL, unidades semimóviles de

trituración SCU, machacadores de hulla, dobladora de perfiles de minería, locomotora minera suspendida de acumuladores DLZA90F, locomotoras de carril subterránea y terrestre.“La empresa es especialista en el negocio de las locomotoras, pero en Chile hay muchos chancadores nuestros en los procesos de trituración primario, secundario y terciario”, afirmó Katarzyna Cyz, Directora Comercial de Ferrit.

Servicios de ingeniería y montajes eléctricos e instrumentación; fabricación; diagnósticos eléctricos, análisis predictivo de motores, generadores y transformadores, consultoría y gestión de eficiencia energética respaldados por una vasta experiencia y un gran equipo de profesionales, fueron las áreas que expusieron en la feria Daniel Arteaga, Gerente General de Edelec, destacó “tenemos servicios de eficiencia energética en domiciliario e industrial, mediciones de instalaciones

y equipos eléctricos y mantenimiento predictivo, hemos integrado un equipo para realizar Hi-Pot con corriente alterna, llamado VLF el cual opera a muy baja frecuencia lo que permite medir las mufas de terminación, Switch Gear. Interruptores en MT. Sin causar daños en el cable, es lo que hoy se está utilizando en Europa y EEUU y algunos países americanos, el que ha tenido bastante aceptación. También tenemos experiencia en tendido subterráneo de cables de poder en 220 KV en SSEE”, aseguró.

Para lograr mayor nexo con los proyectos de la zona, Scania estuvo presente con vehículos para carretera y aplicaciones mineras. Exhibieron camiones 8x4 para tolvas de 20 metros cúbicos y camiones 6x4 para tolvas de 15 metros cúbicos. Estos equipos cuentan con la nueva cabina Off Road, parachoques de acero macizo de una sola pieza capaz de soportar malos tratos sin deformarse. Posee una tracción de 150 toneladas, mayor despeje del suelo con suspensión

neumática y mayor ángulo de ataque. “Los Scania este año lanzaron una línea de nuevos motores de bajo consumo, los que vienen con nuevos sistemas de caja de cambios, que es más confortable. El P400 de 15 toneladas, protecciones, cabina liviana, pequeña y de baja altura para circulación al interior mina y viene con una carga del eje frontal de 9 mil kilos y una carga en el eje trasero de 32 toneladas”, comentó Felipe Jaramillo, Ingeniero de Ventas de Scania.

Ferrit: Fabricación de equipos mineros

Edelec: Ingeniería y energía para la industria del futuro

Scania: Confort y seguridad en minería y construcción

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Vorwerk y Cía. S.A: equipo de profesionales orientados al servicio al clienteEn su constante aporte al desarrollo de la minería, agricultura, agroindustria, construcción e industria a través del suministro de equipos y materias primas para diferentes procesos productivos.En Atexpo estuvieron presentes con productos de sus representadas Leister, Tecnodue, PF, Buckleys, que son soldadoras para láminas termoplásticas, máquinas de termo fusión y electro fusión, equipos de ensayo para verificación de soldaduras termoplásticas, proveen láminas de PVC y HDPE para la estanqueidad, también otorgan el servicio técnico adecuado para máquinas ofrecidas.

Representan además a Koch Night LLC líder mundial en sistemas de protección contra agentes químicos, sistemas de lavado de gases contaminantes y equipos de hidrometalurgia y Haldor Thopsoe AS , líder en procesos catalíticos y suministradores de tecnología para producción de hidrogeno, amoniaco y ácido sulfúrico.Vorwerk es una empresa de vasta trayectoria de origen europeo cuya preocupación es que los clientes encuentren soluciones efectivas y se esmeran por ofrecer, calidad en productos y servicios, precios competitivos y atención personalizada.

Aló Ventas es una empresa que presta servicios de plataformas de trabajo de altura, tanto de tracción eléctrica como diésel, tijeras, brazos articulados y brazos telescópicos para arriendo o venta.En la Feria mostraron una camioneta RAM 3500 de doble rodado trasero, con un body auto crane, más un kit de lubricación y una grúa con una capacidad

de carga de hasta 1.500 kilos. “Exhibimos también una cama baja con una capacidad de carga de 50 toneladas, aparte de una tijera de elevación modelo 3246 marca JLG americana que alcanza una altura máxima de 12 metros”, aseguró Américo Venturini, Ejecutivo de Ventas. Otro equipo en muestra fue un brazo diésel 450 modelo que asciende hasta los 16 metros de altura.

Bata Industrials expuso la tecnología de punta que están incorporando a sus calzados, como la punta de policarbonato que tiene mayor resistencia de impacto que el acero porque no se deforma y que están tomando mucha importancia, porque además son livianas y cómodas. También trabajan con una membrana respirable para calzados que se utiliza en zonas donde hay abundante agua o nieve. Otro atributo de los zapatos industriales

es un sistema que reduce las probabilidades de torcedura. Otra membrana presente en el calzado es la Outlast que se ocupa en la ropa espacial y permite que la persona no tenga un calor excesivo en el pie, es una membrana reguladora de temperatura. “El calzado de seguridad pasó a ser un implemento más de la calle, estamos presentando líneas outdoor que sirven para un sábado y domingo”, sostuvieron en Bata Industrials.

Alo Ventas: Servicio desde la tierra hasta las nubes

Bata Industrials: Tecnología comodidad y seguridad en los pies

Imasa es la importadora de los equipos XCMG procedentes de China, “la idea es vender nuestros equipos que tienen bastantes ventajas comparativas en relación a la competencia, ya que los equipos chinos ha tenido un gran despliegue ubicándose en el quinto lugar entre las fábricas más importante del mundo”, sentenció David Willumsen, Senior Vendor.

Entre los equipos que destacaron en Atexpo se contaban una retroexcavadora XT872, 4x4, con varias funciones específicamente destinada a la minería. Un segundo artículo fue el cargador frontal pequeño LWT168, dirigido a la pequeña minería para faenas subterráneas y, en tercer lugar, el cargador XT 992.

XCMG / IMASA: Equipos chinos de tecnología mundial

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Martin – G: Confección de ropa con estilo y seguridadEl estilo del vestuario y la seguridad hoy son confortables, en Atexpo 2012 Martin – G llegó con una gama de productos como calzados corporativos y de seguridad, además del vestuario enfocado a las tareas industriales y mineras.

El elemento diferenciador de Martin –G está dado por la fabricación de ropa térmica para actividades en la alta cordillera, prendas para el trabajo en plantas de ácido cuya tela es 100% poliéster, vestuario para arco eléctrico y llamas, entre otros.

Con altos estándares eléctricos, aislación, pisos y cañerías de agua; finas terminaciones; flexibilidad frente a los clientes y con fácil y rápido montaje, Inca Mining formó una alianza con Llorente para traspasar tecnología modular a al minería y otros mercados.

Están hace tres años en Minera Escondida, es su principal cliente, y allí tienen varios productos, entre ellos, comedores, móviles, oficinas, casinos, entre otros. Asimismo, tienen una planta en Vallenar de fabricación en serie y la oficina en Coquimbo para abarcar el mercado del norte.

La trituradora de dos ejes tiene varias versiones de evolución, procesa material húmedo y pegajoso o roca seca y dura; es la solución para la reducción de tamaño de más de 70 minerales.“Es una máquina muy compacta a diferencia de los equipos tradicionales que son de mandíbula y cono, nuestro equipo es como 1/3 del tamaño, además usa el 50% de la potencia y tiene mucho menos desgaste de los componentes, es un equipo que se puede instalar en una mina

subterránea o en un equipo full móvil en rajo abierto, nos da diversidad para operarlo”, afirmó Richard Booth, SNR Vicepresidente MMD Mineral de América Central.Agregó que es la única máquina en el mundo que da un producto tridimensional porque tiene tres acciones de rotura, la primaria; secundaria, cuando cruza los dientes; y terciaria, cuando rompe contra la barra quebradora fija, entonces no hay ninguna laja y eso es perfecto para el transporte por correa.

Empresa internacional dedicada al diseño, fabricación, comercialización y prestación de servicios relacionados con las estanterías metálicas, racks automáticos y otras soluciones de almacenaje. “Todo lo que Mecalux comercializa tiene como objetivo maximizar el espacio que hay en las bodegas, ordenar los productos que se almacenan y lograr mayor productividad en todos los procesos de entrada y salida de productos de las bodegas”, aseguró Nelson

Campos, Gerente General de Mecalux.La empresa con sede en España, posee 11 plantas a nivel mundial en Europa, Estados Unidos, México, Brasil y Argentina con presencia directa en más de 70 países.Entre sus clientes se cuentan, Codelco Chuquicamata, Minera Spence, Zaldívar, Escondida, en el retail, alianzas con Tecno Fast Atco, Alto del Carmen, Carmen de Andacollo y Minera Los Pelambres.

Inca Mining: Soluciones modulares en minería

MMD: Reducción de tamaño con 50% off en energía

Mecalux: Orden y eficacia en bodegas

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Pesco: Calidad y garantía para la industriaPesco es una empresa que entrega un amplio mix de productos orientados a dar soluciones y agregar valor a lo que venden. En Atacama ya son reconocidos pero quieren seguir potenciando sus 5 divisiones que son: Emergencia, Equipos Especiales, Medio Ambiente, Forestal y Productos de Desgaste.

“Tenemos un posicionamiento en la zona pero al fortalecer las áreas de la empresa vamos creciendo más y ya están interesados en una escala para los incendios de altura debido al crecimiento vertical de la infraestructura de Copiapó”, explicó César Mingorante, Jefe de Ventas de Pesco.

Son el principal grupo italiano cuyos equipos están fabricados para ser utilizados en minería porque garantizan seguridad, son grúas italianas fabricadas bajo la vanguardia tecnológica y según leyes europeas, además de otras industrias.En Atexpo exhibieron una plataforma aérea de brazo oruga dirigida por un telecomando, tiene cuatro patas estabilizadoras, llega a una altura de 14 metros en vertical y a 6,5 metros en horizontal, tiene una canasta que soporta 200 kilos, pesa 2.000

kilos. “Desmontando la cesta y con las patas cerradas puede pasar a través de una puerta doméstica porque tiene un ancho de 78 centímetros, este equipo tiene una doble alimentación de gasolina y eléctrico, lo que permite que en lugares cerrados funcione con un enchufe eléctrico de 220 V”, afirmó Silvia Moretti, Encargada de Marketing.PM tiene equipos operando en Minera Esperanza, Doña Inés de Collahuasi, Escondida y por tercer año consecutivo SKC Rental les compra una flota para arriendo.

SGS Minerals Services líder mundial en inspección, verificación y análisis, presente en la Región. “Estamos construyendo un laboratorio en Copiapó en el sector de Paipote, será un laboratorio de análisis químico y pensamos tenerlo operativo a partir del 1 de abril del próximo año”, afirmó Genaro López de SGS Minerals Service.

Se encuentran en Iquique, Antofagasta, Calama, La Serena, Los Andes, Santiago, Rancagua y faltaba Copiapó. Están en un plan de expansión, compraron en enero de 2012 CIMM T&S, lo que los ha posicionado como líderes para el servicio de la minería en Chile y en Sudamérica.

Con cuatro sucursales en Chile, Talleres Lucas llegó a Atexpo para dar a conocer las instalaciones locales en Atacama, ubicadas en el Camino Internacional, en el Barrio Industrial de Paipote, en Copiapó. Cuentan con stock y no deben derivar nada a Santiago. “Contamos con reparación

de componentes hidráulicos, con repuestos originales de las marcas representadas por nosotros, damos un servicio garantizado por nuestro banco de prueba por seis meses y los productos que son nuevos o de venta directa son garantizados un año”, afirmó Alex Rivera, Jefe Regional.

PM: Tercero en el mundo en el levantamiento de cargas

SGS Minerals Services: un líder que aterriza en Copiapó

Talleres Lucas: Reparación garantizada y local

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Tusan: Porque todo proyecto minero requiere energíaEn Atexpo 2012 transformadores Tusan estuvo presente con su amplia gama de servicios y productos. Entre la prestación de servicios en planta se cuentan la reparación HASTA 100 mva 220 kv, y rediseño de transformadores de poder; ensayo a transformadores; servicios de mantenimiento a transformadores de poder. También ofrecen prestaciones en terreno como traslado, armado, procesos y pruebas

de transformadores de poder; instalación de accesorios de tipo electrónicos; servicio de mantenimiento a transformadores de poder y toma de muestras de análisis de aceite. “Los productos fabricados son: transformadores de distribución, y de poder, desde 3 KVA y hasta 50 MVA y 154 KV, transformador para rectificadores, transformadores especiales a pedido, entre otros, explicó Víctor Suazo.

Tamarugal está ligada al transporte, tanto para los productos del valle de Vallenar como de toda la zona norte del País, como tademás del transporte de provisiones hacia y desde la zona central. Omar Campillay fue el pionero del transporte para la logística minera, implementando su primera empresa de transportes con mulas de carga.Entre sus servicios se cuentan transporte de graneles mineros que trasladan flujos de concentrado de cobre, hierro

y granzas de mineral de hierro; transportan ácido sulfúrico y otras cargas peligrosas; cargas especiales; para proyectos mineros brindando seguridad en la operación, certeza de tiempos de entrega, cumplimiento de itinerarios, políticas cero daño; y abastecimiento, storage y logística minera que los clientes pueden optar por manejo de bodegas, off site – on site, activación de órdenes de compra, operación de sistemas WMS, seguimiento en línea, cargas y estados de despacho.

Tamarugal: Tecnología y logística en movimiento

La apuesta de Gildemeister fue un cargador modelo 1121 y tiene una capacidad de balde de 4,8 metros cúbicos con un motor de 280 HP, se ha configurado con neumáticos radiales para la minería, específicamente al sector heavy duty.Gildemeister en Chile representa por más de 10 años la marca Case y están apostando con excavadoras de gran tonelaje para el contratista minero. En Atexpo vendieron la 590 N. “Es nuestra retroexcavadora Premium, la más grande de la línea Case y que la estamos introduciendo al mercado desde septiembre de este año, acabamos de tener la primera venta y estamos contentos con el resultado”, señaló Claudio Machiavello, Gerente Construcción e Industria de Gildemeister.Asimismo, estuvieron presente con la CX 470, “es la excavadora más top”, cuyas características son: potencia neta máxima del motor de 362 HP @ 1.950 rpm; el torque neto máximo del motor de 1.058 lb.ft @

1.500 rpm; peso operacional de 47.083 kg; capacidad de balde de 2,48 metros cúbicos; fuerza excavación (balde) 60.698 lb; y profundidad de excavación de 7,72 metros. Además, “estamos apuntando al mercado de arriendo de maquinarias para diferentes segmentos como minería, construcción, forestal”.Desde 1996 que Gildemeister comenzó con la importación, distribución y post-venta de equipos para diferentes sectores industriales. Así, nació Gildemeister Maquinarias y ya son 16 años de vasta trayectoria e impulsando el desarrollo económico del país. En Chile, son representantes de maquinaria de Construcción Case, Compresores y Generadores Airman, Grúas Horquillas Mitsubishi y Heli, Implementos Agrícola Kuhn, Rauch, Hobili, Feraboli, Tractores Deutz-Fahr, Mahindra, Filtros Fleetguard y lubricantes Akcela, la última incorporación fue Generadores Gesan, abasteciendo de una amplia gama de excelentes marcas para el mercado nacional.

Gildemeister: Equipos acondicionados para la minería

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El representante del Ministro de Minería en la Región de Atacama, Mauricio Pino, es el Secretario Regional Ministerial de la Región que albergó Atexpo 2012, merodeando en una feria de minería en una Región que proyecta un crecimiento

altísimo de la industria y desarrollo de las personas.

Pino es Ingeniero Comercial de la universidad de Concepción, con 15 años de experiencia en la minería de Atacama y antes de ser miembro del Gobierno, se desempeñaba en la Subgerencia de Desarrollo de la Minería Pucobre.

Considerando el escenario actual, ¿cuál es la visión del desarrollo de los nuevos proyectos de la Región?

Para hablar de minería y de los nuevos proyectos hay que entender una cosa, hoy la Región de Atacama, y el país en general, está viviendo un fenómeno que podríamos calificarlo como único, en los últimos 30 años aproximadamente en Atacama, se había invertido una cifra cercana a los US$7 u US$8 mil millones, ahora como país hemos sido capaces de conquistar una cantidad de capitales impresionante.

Estamos hablando de más de US$30 mil millones que llegarán en proyectos de diferentes tamaños. Hoy la faena minera más grande que tenemos en volumen podría ser Minera Candelaria y en unos cinco a seis años podríamos tener unas siete u ocho Candelarias más, ese proceso es complejo, los proyectos mineros por su naturaleza son complejos, no tienen solamente una variable por eso son proyectos que se demoran años. Constantemente están en evaluación de sus directorios, entonces en el camino van teniendo muchos traspiés.

No podemos desconocer como Gobierno que el fallo de Castilla fue un golpe bastante duro a la ejecución de varios proyectos, pero también sabemos que la gente de Castilla está pensando en cómo reformular su proyecto, también hay otras iniciativas que el Gobierno está llevando a cabo. El tema de la interconexión del SING y SIC va a permitir traer algunos MW disponibles en el SING, sabemos que hace mucho tiempo que se analiza la posibilidad de traer líneas eléctricas de Paraguay, Brasil; la verdad es que el tema energético el Gobierno lo ha enfrentado bastante bien.

Las industrias mineras van a encontrar una solución, hay algunos que dan como categórico que los proyectos se han postergado, yo creo que los proyectos debido a su complejidad están en constante evaluación, la energía es una de las variables, también tenemos el tema de los recursos hídricos que la industria ya encontró la solución, las mega operaciones que consumen más agua del valle que son Candelaria y Manto Verde han adoptado la desalación y los proyectos que vienen van a ocupar agua desalada o de mar directamente para sus procesos de flotación. Los otros proyectos grandes están buscando agua en otras cuencas, para la ampliación de Maricunga esán buscando agua en la cuenca de Piedra Pome, al mismo tiempo Cerro Casale busca soluciones en otras fuentes.

Hoy como Ministerio de Minería y como Seremi de la Región de Atacama no he recibido

“Muchas localidades de Chile quisieran tener los problemas que tenemos nosotros”

Mauricio Pino, Seremi de Minería de Atacama:

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notificación de que alguna compañía minera haya dado por abandonado un proyecto en particular, ni siquiera El Morro que tiene una situación definitiva de la Corte Suprema, sin embargo, están negociando con su contraparte del juicio y estoy seguro que encontrarán una salida exitosa.

Los proyectos energéticos de los que se habla, ¿son suficientes para establecer competitividad en el precio de la energía?

Es un problema más a nivel país. Tengo la información porque cuando trabajaba en minería tuve la oportunidad de ir a Europa y conocer otras realidades. En París la energía cuesta US$20, en Alemania un poco más de US$25, acá en chile cuesta US$300, o sea, los costos de energía que maneja la industria son altísimos y lo han escuchado de Nelson Pizarro, Diego Hernández, entre otros.

No podemos hablar de escasez si no que hablamos de costo, energía puede haber, el problema es a qué costo. Una cosa que podría atentar directamente contra los proyectos mineros es el precio internacional de los metales, si el precio baja sería un problema mayor. Todavía existe un margen para poder pagar energías más caras. Creo que en largo plazo el valor de la energía debería tender a un valor mucho más comercial. La última vez leí que en Perú la energía costaba entre US$ 50 a US$80.

¿Eso no se traduce en una visión más pesimista del desarrollo minero de la Región?

Hay un sentimiento pesimista o de suspenso de saber qué pasará, yo insisto en que los proyectos mineros son complejos y están constantemente en evaluación. Hace muy poco me preguntaron sobre el abandono de Cerro Casale, a lo que respondí que ese proyecto

sigue trabajando en su proceso de Evaluación Ambiental y una vez concluido y se cuente con la resolución aprobatoria se desarrollará. ¿Qué pasa si en el SEI se determina en forma enfática es que la única alternativa que tendría sería llevar agua de mar? El costo del proyecto es otro y por eso es lógico ver la aprobación y luego la continuidad del proyecto, sin embargo, una persona con una visión pesimista ve el vaso medio vacío y dice que Cerro Casale no va, pero si ni siquiera el proceso de evaluación ambiental ha terminado, creo que nos estamos adelantando a situaciones que todavía no lo son.

CAPITAL HUMANO¿Cuáles son las directrices del Gobierno

regional para suplir desafíos como el capital humano?

Los problemas que hoy se ve enfrentada la Región de Atacama son problemas complejos, pero estoy seguro que cualquier región, cualquier comuna o cualquier localidad le encantaría tener los problemas que tenemos nosotros, porque estos son problemas del crecimiento, estos son los problemas de un cambio radical.

Atacama se diferencia con Antofagasta porque, si bien es cierto ambas regiones tendrán inversiones superiores, el Seremi de Minería de la II Región está hablando de la fase IV de algún yacimiento o de otros, son ampliaciones de faenas constituidas, acá en Atacama son nuevos, hay que hacer caminos nuevos, hay que conseguirse terrenos nuevos, hay que hacer líneas eléctricas nuevas, por eso se refleja diferente por eso la necesidad de mano de obra es una variable tan importante como la variable energética, la variable minera, la variable hídrica.

Hoy sin duda, el capital humano es el recurso que una compañía minera más debe cuidar, porque se ve que la industria hace muchos

años ha tomado el camino de una seguridad importante, no apuntamos a tener menos accidentes; apuntamos a tener accidente cero, y que un trabajador tenga un accidente o una situación de tiempo perdido es un costo y tenemos que apuntar a atraer nueva mano de obra a la industria.

Como Gobierno tenemos tres medidas: creemos hace mucho tiempo que la mujer debe tener un papel fundamental, el Gobierno ha llevado a cabo una serie de cursos de capacitación orientado a que las mujeres se vayan introduciendo al mundo minero, hemos desarrollado cursos Sence Mujer Minera que teníamos 200 cupos, tuvimos 800 postulaciones y ahora en algunos cursos hemos hecho gestiones para conseguirles trabajo y las empresas mineras las han recibido en pasantías o prácticas de verano y a otras sencillamente la han contratado directamente, la mujer tiene un espacio.

En segundo lugar, hemos apuntado a los liceos técnicos, necesitamos mucha mano de obra técnica, no pueden ser todos toqui, necesitamos indios que trabajen y que sepan lo que están haciendo, hemos trabajado con el Ministerio de Educación para sacar a un profesional técnico más rápido, porque no tiene sentido que si estudian en un liceo técnico, después tengan que ir a un centro de formación técnica o a un instituto profesional y repetir algunos ramos, por lo que estamos tratando de homologar un sistema de educación en el que se puedan reconocer algunos ramos. Así, en vez de salir en tres años, salir en 2,5 años.

En tercer lugar, hemos hecho un llamado a los jóvenes para que estudien carreras mineras y tenemos que conquistarlos para que no se vayan a estudiar otras cosas. Hoy la gente que estudia carreras mineras son alrededor del 7%

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en la universidad y siendo Chile un país minero esperamos que eso sea mucho más.

¿Cómo se hace más atractiva la minería para entusiasmar a jóvenes?

Lo que es trabajo y sueldos comparativos no tengo referencia de otras industrias y mercados, lo que sí me parece que la industria minera es una de las pocas, para no decir la única capaz de romper con el círculo de la pobreza. Según la literatura económica, la pobreza se rompe cuando los países que pueden crecer lo hacen con educación, con formación, hoy cualquier trabajador aunque sea el último de la planilla de remuneraciones sabe que su compañía le dará una estabilidad laboral de varios años como para que sus hijos puedan estudiar una carrera de nivel superior o incluso una universitaria, y eso la industria minera lo permite y lo otorga con becas y beneficios. Es ahí donde se rompe el círculo de la pobreza.

Es por eso que estamos tan esperanzados, porque de aquí al año 2020 seamos un país desarrollado, y sin duda, el motor de esto es la minería.

Primera vez que Copiapó alberga una feria de esta magnitud, ¿a qué obedece esta iniciativa?

Es al feria más grande que ha tenido Atacama que desde la época del Chañarcillo, nunca antes habíamos tenido una feria tan bien organizada y en esto mis reconocimientos sinceros a la Corproa, que lo han hecho con mucho corazón, hicieron un excelente convenio con Fisa para que la Región de Atacama tenga una feria de pantalón largo.

Es un ejemplo de crecimiento a un nivel

bien vertiginoso y para eso necesitamos un medio porque más que una feria es un punto de encuentro. Aquí están todas las compañías mineras importantes de la Región que son los mandantes, son los compradores.

CRECIMIENTO DE ATACAMA Y JUDICIALIZACION

Con el retraso de los US$ 11 mil millones de inversión que se habla, ¿cómo se ven las otras industrias en la Región?

La minería es casi como el oxígeno para los otros sectores productivos. Como Gobierno no podemos obligar a que un mall se instale acá, ellos lo toman como una decisión comercial, tampoco podemos hacerlo con la industria inmobiliaria, ni hoteleras, pero ahora la minería le está dando tiempo para que se pongan al día. En Copiapó llegan a faltar grúas de tantos edificios que están construyendo.

¿Qué rol asume el Gobierno Regional con la relación de las compañías mineras con la comunidad?

El Ministerio de Minería tiene cuatro pilares fundamentales y uno de esos apunta a que la minería debe ser una industria sustentable, y otro de esos pilares apunta a que queremos acercar la minería a la gente.

Cuando hablamos de pilar sustentable no hay ninguna compañía minera que no entienda que aquí no se viene a hacer su negocio y que el resto se lo coma el león, ellos saben que si tienen que venir a hacer algún negocio tiene que ser con una responsabilidad social bien entendida, que ya no se da esa situación en que venían y regalaban algunos computadores a una escuela,

la compañía lo tienen muy interiorizado. El caso de Cerro Casale que es un proyecto que está en evaluación ambiental pero que está haciendo un trabajo con una serie de comunidades, trabaja constantemente con las juntas de vecinos, la verdad que es un ejemplo de cómo se debe llevar un proyecto desde el principio.

Cuando una empresa minera se instala en una comuna, es una muy buena noticia, me llama la atención que hay personas que no les gusta la minería, hoy las compañías tienen integrado en su ADN que tienen que apoyar a la comunidad, en casos normales y de emergencia, que les gusta hacer las cosas pero no recibir los aplausos.

Los dos hitos principales de la Región, Castilla y El Morro se han postergado por comunidades, ¿por qué no hubo una mayor acción de la ciudadanía para respaldar estos proyectos?

La bandera verde es una bandera muy fácil de flamear, es una bandera muy idealista, sin embargo la única persona ecológica que conozco es Elisa Simpson, ella come carne de soja, anda en bicicleta y todo lo demás.

Creo que hay un manejo de oportunidades en que los proyectos, la industria son los titulares de los proyectos tienen que manejarlos de la mejor manera, pero cuando se encuentran con una postura que es instransigente, con una parte que no quiere entender, que simplemente rechaza y no quiere entender, para eso existen mecanismos e instancias legales y hoy se agotaron por alguna razón que desconozco y que no voy a opinar.La corte le dio el favor a una de las partes pero sin duda esos proyectos y esas empresas van a reformular la pregunta.

¿Hay organizaciones sociales que efectivamente trabajen a favor del desarrollo, que hayan apoyado los proyectos?

Siempre es mucho más fácil criticar que construir, es una misión tener el titular para demostrar su trabajo en la comunidad. Lo que está haciendo Cerro Casale es bueno; están mostrando su proyecto en detalle a las juntas de vecinos, a las comunidades indígenas y hasta el momento no tienen detractores. Yo no digo que mañana aparecerán cuatro personas que se oponga, encuentran un recurso judicial y a lo mejor el tema se judicializa. Pero no existe en la comunidad gente que esté a favor de la industria, pero debería existir.

La argumentación de la Corte para el fallo fue por el procedimiento. ¿Está el Ministerio haciendo un mea culpa a no apurar mucho los proyectos?

Yo no soy abogado y no me he leído el fallo, pero lo que entiendo es que la Corte Suprema se pronunció diciendo que a la termoeléctrica, que era un titular A, con el puerto que era un titular B, debería haber sido un solo titular, perdón pero eso no tiene ninguna relación con el tema ambiental ni con el Fasttrack. Los fallos son como los partido de fútbol, todo el mundo los ve desde su hinchada, desde su trinchera, si se escucha a la gente que dice “ves que era contaminante” y yo por lo que entiendo la corte no se refirió a eso, lo que deja claro que estaban bien los procedimientos de salud, deja claro que los permisos ambientales estaban correctos.

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Con el revés de la Cámara sobre el proyecto de la Nueva Institucionalidad minera, ¿Cuál es la estrategia del gobierno regional para la actividad principalmente la pequeña y mediana minería?

Es un tema sensible, cuesta explicarlo. Desde el año 82 que en seguridad minera no se había escrito nada y una vez más a este gobierno le toca salir al pizarrón por el tema de los 33. Cuando se hace un proyecto de ley y ese proyecto se sociabilizó ya que al menos en esta Región se conversó con todas las empresas, directivas, asociaciones gremiales, para encontrar los comentarios y se fueron incorporando a la ley, no se comprende.

La ley tuvo un traspié en la Cámara y tenemos que reingresarlo a Comisión Mixta, seguiremos con el trabajo de sociabilización, porque siendo una ley le toca a una gama de personas tan diversa, tenemos que tener una opinión de todos. Conversamos con parlamentarios y gremios y seguiremos conversando hasta llegar a una ley acordada. Por ejemplo, algo que se criticó mucho era la multa que se le cobraría en caso de incumplimiento grave a un productor minero no podía ser la misma para todos, y eso se enmendó porque es obvio. Ahí hago un mea culpa como Seremi porque tenemos que sociabilizar la información para que cuando se opine, lo hagan de mejor manera.

La ley no consideró ninguna alternativa de financiamiento, se hablaba de la Enami, ¿están evaluando alguna opción?

Este Gobierno quiere ser estricto en el cumplimiento de la normativa que siempre ha estado frita, lo que estamos haciendo es exigirla, y por eso hemos traído un sinnúmero de instrumentos de fomento, no tan solo a través de la Enami sino que por medio de la misma Seremia de Minería. En la Región de Atacama se han entregado cerca de $1.200 millones para la regularización de faenas y cuando el fiscalizado no tiene la oportunidad para hacer una segunda salida, algunas organizaciones se han comprometido para establecer algunas líneas de fomento para la pequeña minería y artesanal.

Se piensa que hay poca claridad con respecto al número de faenas, se dijo que el Ministerio estaba realizando un levantamiento, ¿tiene las cifras exactas del levantamiento?

En esta Región, al año 2010 Sernageomin tenía un catastro de 1.700 faenas, para el año 2011 eran 2.500 faenas y este año el catastro que tiene el Sernageomin habla de 3.800 faenas. Cuando nos referimos a eso puede ser un socavón, una planta, incluso una misma compañía minera como Codelco Salvador tiene varias faenas. Dentro de los fondos que nos dio el Gobierno, trabajamos en un catastro y llegamos a alrededor de 1.400 faenas, sin embargo, encontramos que el punto importante no va por el lado de tenerlas contabilizadas, sino que lo importante es que estén regularizadas y en ese camino avanzamos ahora con más fiscalizadores de Sernageomin.

¿Cómo se regulariza si no se sabe dónde?Si usted quiere vender minerales a Enami, el

requisito es que su faena esté regularizada.

¿Pero si hablo con mi amigo para que él le entregue a la Enami?

Eso es un delito y la Enami tiene su fiscalía que persigue eso, los 26 gremios que existen en la Región nos han ayudado para la regularización. Los ingenieros que tenemos en la Secretaría Regional no dan a vasto con la gran cantidad de peticiones de regularización y sabemos donde preguntar.

¿Sobre la pequeña y mediana minería, cuál es el balance que puede hacer y el rol de la Enami?

La situación parte con la regularización, hay muchos comentarios dando vuelta pero quiero aclarar. En 2010 la Enami compraba 3 millones de toneladas, hoy está comprando 6 millones, no conozco cómo es la situación particular de cada pequeño o mediano yacimiento, pero la oferta para que compren minerales ha aumentado considerablemente.

¿Ese mineral que se está comprando es en la capacidad de proceso?

Ese es uno de los problemas, que cuando un pequeño productor trae su mineral, la Enami lo traduce en dinero en varios meses más, entonces es un problema recurrente de los últimos tiempos. Eso ha llevado a la Enami a hacer convenios con empresas mineras donde le entrega óxidos, pero la verdad es que es un problema financiero que se debe solucionar.

Este año la Enami invertirá unos US$100 millones en todo Chile, pero la aplicación más importante que se ve en la Región de Atacama corresponde a la planta El Salado. La Enami está haciendo una inversión fuerte para hacer una segunda línea de chancado porque ahí se encontró el cuello de botella. A algunos pequeños productores se le están ofreciendo créditos para alcanzar metas.

¿Hay proyeco de Planta nuevas de Enami en la Región?

No, acá están los principales activos que tiene

Enami, acá está la fundición, se encuentran las cinco plantas más grandes.

¿Pascua Lama ha estado en el ojo del huracán por una paralización de dos de actividades en el proceso del pre-stripping?

Hoy Pascua Lama está cerrado por no cumplir con el Reglamento de Seguridad Minera, y a ese nivel de compañía creo que es una cosa inédita, yo no conozco otra faena de esta envergadura que esté cerrada por el no cumplimiento del reglamento de seguridad, nosotros cerramos y ellos tienen que proponer las soluciones para abrir.

Esta Región y el país mucho han esperado de Pascua Lama y creo que ha llegado el momento en que Barrick tiene que pagar su cuenta (…)

Nosotros esperamos que lo solucionen, yo me pregunto: ¿Por qué Barrick en el mundo tiene faenas de un estándar y acá en la Región de Atacama tiene a Pascua Lama de otro estándar? Tienen un problema bastante grave con la polución y una serie de otros problemas que es mejor verlos en terreno, lo que revisó la gente de Sernageomin me llamó mucho la atención entender el por qué tomaron la decisión de cerrar. Cerro Casale es otra cosa, entonces me pregunto ¿Por qué tenemos que tener una faena subestándar de lo que se espera de Barrick y en particular de Pascua Lama

En relación a la Carta Geológica de Sernageomin, ¿cuál es su situación?

Es un instrumento que el Sernageomin pone a disposición que hay una parte que está gratuitamente y otra parte que se vende. Es la culminación de un trabajo bastante largo, llevamos como cuatro años en esta carta y mientras más recursos existan, más rápido se hace. El Ministro le ha puesto harto empeño para sacarla rápidamente para llamar a inversores nacionales y extranjeros para que vengan a buscar yacimientos.

¿A qué escala son las que están disponibles?Me parece que a 50.000.

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en imágenesen imágenes

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Actualidad

en imágenes Durante tres días la localidad de Santa Cruz albergó el tercer Worshop de Trituración 2012 de Metso Mining and Construction. El evento reunió a personalidades encargadas de chancado de mineras como

Los Bronces, Andina, El Teniente, Los Pelambres entre otras, para escuchar distintas exposiciones de aplicaciones en plantas de chancado.

El encargado de abrir la jornada fue Jorge Véliz, Jefe de Planificación Mantención Planta LB y Chancado Primario, con La Puesta en Marcha de Chancador Giratorio N°1 de Los Bronces de Anglo American, cuyo objetivo es compartir la experiencia del procedimiento con el fin de aumentar su producción de 230.000 a 400.000 toneladas de cobre fino por año y convertirse en la quinta mina más grande de cobre del mundo.

El proyecto significó cambiar el chancador del tipo giratorio 54” x 74” por uno de 60” x 89”, lo que permitirá aumentar la producción de 3.500 a 6.000 toneladas por hora.

Lo siguió, Dusty Jacobson, Gerente de Aplicaciones Línea de Equipos de Chancado MetsoMining and Construction de Estados Unidos, con Diseño de Plantas Primarias Metso USA, quien indicó que el chancador es una pieza que requiere alimentadores, separadores preliminares, tolvas, conductos de trabajo, cinta transportadoras, entre otros, y para diseñarse una nueva, todos los componentes

Workshop de Trituración 2012 organizado por Metso Mining and Construction

La compañía juntó a una serie de profesionales vinculados al área de chancadores para compartir y reflexionar sobre los desafíos que ha impulsado el aumento de durezas y disminución de leyes de mineral.

Charlas sobre la reducción de tamaño

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deben ser analizados para evitar que ocurra una producción nominal menor en la estación primaria debido a un diseño deficiente del sistema, asimismo arreglos de alimentadores inadecuados pueden dañar a los chancadores y a los alimentadores.

Detalló las reglas generales del diseño de planta para las estaciones primarias giratorias y mandíbula de chancador, en comparación con las diferencias del diseño entre sistema giratorio primario móvil, semi móvil y fijo.

Wilson Obana, ProductChief de la Línea de Equipos de Chancado de Metso Mining and Construction Brasil, expuso Piezas de Desgaste en Giratorios Metso Brasil que trató sobre el agotamiento de piezas, ya que habitualmente en la etapa de proyecto, se definen esas piezas estándares, lo que se propone son soluciones personalizadas con aleaciones especiales que ayudan a reducir la frecuencia de cambio.

Rafael Ahumada, Jefe de Mantenimiento y Confiabilidad, Línea de Chancado Fino de División Andina de Codelco Chile, habló sobre el Mantenimiento Basado en Riesgo, cuyo objetivo principal es minimizar los riesgos para las personas, medioambiente y falla inesperada de un equipo. La estatal desde el año 2000 en adelante ha instaurado algunos valores con el fin de mantenimiento que son: mayor disponibilidad y fiabilidad, mayor seguridad y calidad del producto, respeto al medioambiente, mayor vida de los equipos y mantenibilidad, eficiencia de costos, patrones de

fallos y eliminación de fallos y el Mantenimiento Basado en Riesgo busca integrar a la operación que actúe desde el riesgo y elimine fallas catastróficas, que rescate y potencie la expertise de los mantenedores y contar con un partner de clase mundial.

Luego fue el turno de Félix Vega, Jefe de Operaciones Pebbles y Gravilla de Minera Los Pelambres y su presentación se tituló Optimización del Modelo de Negocio de Los Pelambres con Metso, ocasión en la que explicó sobre esta alianza para aumentar la tasa de mineral alimentado a la molienda primaria, porque la minera para optimizar las plantas de procesamiento de pebbles, requiere de un servicio integral de revestimiento de chancadores MP 1000, HP800 y HP500 y para ello se asignó a Metso Minerals el servicio de suministro y Asistencia Técnica Especializada para Revestimientos de Chancadores, donde el proveedor se compromete a mantener una disponibilidad mínima anual en cada uno de los equipos de trituración. Los beneficios que se cuentan de esta relación win/win es que al Chancador MP1000 se le modificaron los espesores y aumento de recorrido en revestimientos, lo que produjo una mejora de 290 a 330 mm, es decir un 18%. Por su parte, en el Chancador HP800 se le realizó una modificación en recorrido de chancador y mejoró de 337 a 350 mm. Por último, al chancador HP500 se le modificaron lso espesores y aumento de recorrido en

revestimientos y significó un cambio de 162 mm a 212 mm, lo que se traduce en menor cantidad de mantenciones por cambio de revestimientos, menor costo de hora hombre en montaje y desmontaje de componentes y mejoramiento en indicadores de accidentabilidad por menor exposición.

La jornada de exposiciones prosiguió con Dean Kaja, Gerente Global de Soporte Técnico y Elementos de Desgaste Línea de Equipos de Chancado de Metso Mining and Construction Estados Unidos, quien relató la experiencia obtenida con kit de MP1250, un chancador desarrollado por Metso sobre la base del chancador MP1000, si se comparan, la evolución del equipo proporciona de un 20% a un 30% más de capacidad que su antecesor porque utiliza una banda más alta, un punto de pivote más alto y una reducción en la velocidad de chancado probado en Mina Safford, Mina Cerro Verde, ambas operadas por Freeport McMoRan. Las experiencias también dieron varias directrices negativas para analizar y mejorar como el funcionamiento a baja potencia puede causar inestabilidad en el cojinete, un exceso de carga puede provocar roturas en la llave de retención y corte de soldaduras de bushing de cabezal superior entre otras. El expositor recomendó que el mejor punto de operación es entre 60% a 100% de potencia y cambios de diseño: remplazar chavetas soldadas por una sola pieza y aumentar los pernos de (4) M12 a (6) M16.

Actualidad

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Luego estaba programado un Juego de Optimización de Planta en que se conformaron 10 grupos de 10 personas aproximadamente.

En el evento Iván Pavlovic, Director de Proyecto de Capitales de Minería y Chancado comentó que “las mineras están yendo a obtener plantas semi móviles que es una tendencia que ha llevado el mercado y que en Metso hay más de un par de unidades montadas y han sido muy exitosas”. Agregó que “siguiendo con las plantas primarias el chancador giratorio primario es la mejor máquina para la situación de las exigencias granulométricas y el alza de las durezas, si bien hemos visto hace algún tiempo que algunas plantas tienen chancadores giratorios con mucha cantidad de fino lo que ha permitido procesar grandes volúmenes por hora, ahora cuando el mineral se endurece más, el chancador sigue siendo la opción pero con la diferencia que va a aumentar el consumo de energía, disminuirá un poco la cantidad de toneladas tratadas, y eventualmente se debería obtener una unidad más para poder procesar la misma cantidad”, aseguró. Pavlovic junto a Renato Verdejo, Gerente de Chancado y Equipos de Clasificación de Metso continuó, “los chancadores giratorios son máquinas altamente sensibles a la variación volumétrica de la curva de alimentación, entonces si hoy se alimenta el chancador con una distribución más gruesa, la capacidad disminuirá, el producto será prácticamente el mismo porque éste se obtiene debido al setting de la máquina pero la capacidad, mientras más gruesa la distribución, mayor tonelaje por hora y si se suma el efecto de la dureza, menor aún y mayor consumo de energía”.

Pavlovic dijo que “dada las condiciones, lo otros para donde va la tendencia del mercado

es buscar máquinas más grandes que manejen volúmenes más grandes y que tengan más potencia instalada y como Metso vamos en ese sentido, en el caso del chancador giratorio, ya no se puede fabricar más grande porque no hay instalaciones físicas que lo permitan, ya las fundiciones y maestranzas no pueden fabricar piezas más grandes, dado a esta limitación, los proyectos requieren tener más unidades, es decir, no solo un primario sino dos o tres pero si seguimos aguas abajo, todavía se pueden fabricar equipos más grandes y es en eso que estamos trabajando ahora. Metso tiene equipos grandes como el MP 2500 o el paso del MP 1000 a MP 1250 y el nuevo desarrollo de la compañía

de chancadores de rodillo”, afirmó.Verdejo dijo que la caída de ley de material es

una desavenencia puesto que se debe procesar muchas más toneladas para alcanzar el nivel de mineral que se requiere, “y eso pasa por los chancadores primarios, hay una exigencia pero también hay restricciones (…) hoy no existe una aleación que sea buena para el impacto y que sea buena para la abrasión entonces dónde duele menos para el balance y eso es parte del desarrollo particular de cada yacimiento y también de las unidades geológicas y características mineralógicas distintas porque una misma máquina se debe vestir para sacarle más provecho y aumentar la vida útil”, aseguró.

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Entrevista


Alberto Salas, frente a la postergación de inversiones:

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Atexpo 2012 reunió a importantes personalidades de la minería nacional e invitados de otras latitudes, entre ellos Alberto Salas, Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami. Salas es ingeniero Civil de Minas

de la Universidad de Chile, posee un Diplomado en Finanzas Corporativas de la Universidad Adolfo Ibáñez, cuenta con más de 30 años de experiencia en minería privada, dicta clases, es consultor, ex vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, fue Director de la Empresa Nacional de Minería, Enami; Presidente de la Sociedad Interamericana de Minería, SIM.

Aprovechamos esta instancia para conversar sobre los avatares de la minería y las proyecciones que tiene.

¿Cuál es el punto de vista de la Sonami sobre esta Feria?

Muy contentos, felicidades a Corproa que con esta realización está dando un salto muy significativo. Los he acompañado siempre en sus actividades y la verdad es que esta feria materializa un salto bastante cuantitativo, se


mismo tiempo, lógicamente elevaría precios de los proveedores y las capacidades de producir. Entonces quizá esto permite a los proveedores entregar todos los productos.

Atacama tiene potencial en litio, ¿cuál es su evaluación frente a la situación de este recurso no metálico?

Fui al Parlamento para tratar este tema del litio. Recurso que es muy abundante en todas partes del mundo, está en todas partes hasta en el mar. Hoy deben haber unos 150 proyectos de litio en el mundo desarrollándose y tercero, las reservas permiten satisfacer la demanda por 1.500 años, eso hace que no tenga ningún sentido que sea estratégico. Lo que sí hay que hacer y según lo que pensamos, es que no hay ninguna razón técnica ni jurídica que restrinja que sea concesible. Lo que sí tiene Chile es que tiene los mejores salares del mundo y somos los primeros productores de litio del mundo, pero pese a eso Chile exporta US$ 80 mil millones totales y en litio son US$ 204 millones del año pasado, o sea, el 0,2% de las exportaciones, la pequeña y mediana minería exporta US$500 millones, o sea, no tiene el efecto económico como suena.

Todo el mundo habla como si fuera algo muy espectacular, pero la verdad es que es bueno tener más pero no se justifica que sea estratégico, desde ese punto de vista, el cobre es estratégico sin cobre este país se muere de hambre, entonces nuestra posición es que no se tenga que hacer nada precisamente por esa condición especial hace que se tenga que otorgar administrativamente, en cambio la propiedad minera en Chile se adquiere por un acto jurídico, se hace una petición al juez y él la entrega y no le tengo que preguntar a nadie.

¿Cuáles son las directrices para solucionar los desafíos como agua?

Uno de los grandes avances es haber derribado el mito, se decía que la minería era el consumidor máximo de agua, pero al final resultó ser el 5% del consumo total y además, la minería lo hace eficientemente, esta industria consumió en 2011 menos agua que en 2000 pese a que la producción aumentó mucho, comparativamente.

Ahora se ocupa menos agua por tonelada, pero eso no significa que la minería no pueda mejorar aún más, incluso el 5% que ocupa del total país, es reciclada o reutilizada, hay otros sectores de la economía a los que hay que incentivarlos para el uso eficiente del recurso hídrico. Por otra parte hay alternativas para trabajar directamente con agua salada y desalarla, pero eso viene de la mano con el tema energético, se estudia un proyecto de traer agua desde el sur, esos estudios de los franceses están bastante avanzados y pareciera que se puede llevar agua al norte a precios más bajos que la desalinización, donde también hay un proyecto de unos españoles que me visitaron y estuve con el Embajador de España, es un proyecto similar a la de los franceses, pero plantean que la canalización sea por tierra, cañerías gigantescas de cuatro metros de diámetro impulsando 24 metros cúbicos por segundo para satisfacer toda la demanda del norte, sacando agua de la desembocadura de los ríos, entonces yo

cambiaron de lugar, se abrieron, pero además conseguir 250 expositores de la calidad de los que están presentes es un logro a nivel nacional y es un reflejo del enorme potencial, crecimiento y desarrollo que está teniendo Atacama, porque esta región merece esto y mucho más y es una manera de traspasar a la ciudadanía en general la importancia que tiene la actividad minera y todos los encadenamientos productivos que produce alrededor de ella.

¿Estas iniciativas de qué manera aportan a la pequeña y mediana minería?

Es un aporte a la minería en general, la única diferencia de la pequeña y mediana minería es que explotan yacimientos a otra escala, pero tienen las mismas inquietudes y se han desarrollado muchísimo. Hoy la pequeña minería tiene equipos de perforación, de transporte de última generación. Lo que hace 20 años era impensado, hoy se hace posible, y por otra parte, la mediana es una minería de clase mundial que al lado de la grande aparece de un tamaño relativamente chico, pero el conjunto de la pequeña y mediana minería produce más cobre que muchísimos países del mundo, produce casi lo mismo que la producción de Canadá, más que México, entonces esta feria permite a todos tener la oportunidad de mirar las tecnologías, equipos, precios y ver la aplicabilidad que pueda tener la faena de menor tamaño.

¿La visión optimista por la gran cantidad de inversiones que tiene esta Región se mantiene luego de postergación o caída de proyectos tanto energéticos como mineros?

Soy medianamente optimista en términos que el mercado muestra que hay una demanda física de nuestro principal producto que es el cobre y precisamente, la oferta está cada vez más complicada por efectos sociales de ciudadanía, ambientales y esa brecha asegura precios altos. La condición es que el negocio está positivo, de lo que tenemos que ser capaces es de ver cuáles son los desafíos que hay que superar y a través de políticas públicas que generen soluciones rápidas y competitivas. El tema de Castilla es que habrá energía pero muy cara, pero se debe asegurar que sea competitiva. La minería está diciendo es que necesitarán mucha energía de manera segura y por muchos años, además es un muy buen cliente, deben haber inversiones que se enfrentan a barreras de entrada desde el punto de vista regulatorio, hay barreras ambientales y eso hay que solucionarlo, pero mi impresión es que nos atrasaremos un poco con el desarrollo de proyectos pero debiéramos, si somos inteligentes, ser capaces de superar esto y desarrollarlas, pero con un desfase de dos a tres años.

¿Esta postergación podría tener algún elemento positivo?

Siempre hay que buscarle el lado positivo, y ese lado es que si todos los proyectos que tenemos en cartera se hicieran rápidamente saldría una gran oferta al mercado y eso podría afectar los precios. En ese sentido, al no haber una sobre oferta y al distribuir esta oferta en el tiempo lo que se está logrando es que se mantendría la brecha oferta y demanda. También apunta a una disminución de costo, si todos quieren todo al

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diría que se solucionará, confío mucho en las capacidades del ser humano.

Eso requeriría energíaAsí es pero quienes plantean el proyecto

que evalúa trasladar el agua por tierra estarían pensando en energías renovables, aprovechar el desierto con planta termo solares.

Hubo un fallo en contra de Castilla, ahora se habla que HidroAysén. ¿Qué ocurre con ese proyecto?

Depende de los accionistas lo que harán con el proyecto, ellos deben decidir, estamos en un país libre así que cada inversionista debe ver cómo desarrolla su proyecto, lo que no podemos obviar es que si no tenemos petróleo, no tenemos gas, y tenemos recursos hídricos abundantes en el sur, debemos ser capaces de lograr un consenso social para desarrollar ese tipo de energía, además que no contamina, todos queremos no emitir CO2 y a mi juicio debe desarrollarse fuertemente, junto con otras fuentes energéticas como las ERNC, las termoeléctricas e incluso no dejemos de pensar en la energía nuclear, que es una energía válida y no contaminante para asegurarnos el desarrollo futuro.

¿Cuáles son las directrices para solucionar los desafíos de escasez de capital humano?

Ese creo que es el más complicado de los tres, porque sin personas no se hace nada. Estamos trabajando con la academia, con universidades, con los centros de formación técnica, con los institutos profesionales, mostrando la demanda que tenemos para que ellos tengan una oferta consecuente con eso. Segundo, estamos trabajando fuerte para determinar qué necesitamos, cuáles son los perfiles de los trabajadores que necesitamos para levantar esas competencias para decirles “necesitamos esto y no esto otro”.

En tercer lugar, desde Sonami estamos impulsando fuertemente la incorporación de la mujer a la minería, lo hacemos porque en Chile del 100% de mujeres que pueden trabajar, el 45% lo hace entonces ahí tenemos un elemento muy importante apara apoyar a este déficit. En cuarto lugar, la minería ya no es sólo para ingenieros de mina y geólogos, la minería por su complejidad requiere arqueólogos, periodistas todas las compañías requieren de medios de comunicación para explicar lo que hacen, el trabajo con las comunidades; sociólogos, hay una gama inmensa, por lo tanto, si logramos

interesar a la juventud vamos a tener gente que en vez de trabajar en supermercados, o en oficinas de contabilidad verán a la minería como una industria atractiva.

¿Cómo se entusiasma a las nuevas generaciones?

Mostrándole la minería, mostrándoles que es apasionante, que el sueldo promedio en la industria es el doble a otra actividad, las mujeres en los mismos cargos, si se compara con hombres pero en otros sectores productivos, no incluyendo la minería, obtienen sueldos aproximadamente 25% más bajo que un hombre; en la minería es como un 8%, o sea, aún así hay más reconocimiento, las bondades que tiene la minería para desarrollarse tanto profesionalmente como humanamente.

Algunas empresas proveedoras están impulsando sus propios centros para la formación de operadores y mantenedores, ¿es una alternativa que solucione el problema?

Es una más, lo que pasa es que tiene que ser un tema país porque lo que ocurre es que forman a un electromecánico y las mineras se lo levantan, eso no se puede impedir que la gente se mueva y busque mejores oportunidades, lo que hay que hacer es formar tanto como lo que necesitamos para que todos tengan personal calificado y competente para desarrollar esas actividades.

Cómo organismo gremial, ¿qué señal puede dar a los accionistas para que inviertan en Chile?

Lo que tenemos es un país que está creciendo fuertemente, en 2011 el 6%, este año será más del 5% en un mundo convulsionado donde los crecimientos son inferiores, tenemos una institucionalidad que funciona, éste es un país serio y que tenemos muchas ventajas competitivas. En minería en particular tenemos las mejores reservas del mundo de cobre, yodo, litio, entre otros, por lo tanto, acá hay una gran oportunidad para invertir, más allá de las coyunturas que tenemos que resolver pero éste es un país confiable para invertir.

¿La coyuntura afecta la imagen externa?De alguna manera lo hacen, pero lo que

quiero decir es que nadie mide algo solo por los Contratos Especiales de Operación de Litio, la gente mide por un elemento cultural, acceso a los puertos, infraestructura, corrupción, y muchos factores. El factor energía es uno de poca competitividad nuestra, pero si evaluaran solo ese factor todos invertirían en Perú y nadie vendría a Chile. El conjunto de factores que tiene Chile creo que sigue siendo positivo y hay que cuidarlo, pero en ese sentido lo que decimos como Sonami, es que hay que tener yacimientos en la condición necesaria para ser un país minero, pero no es suficiente, hay que tener un conjunto de otras cosas que cuesta mucho alcanzar pero la minería será el motor que nos llevará a alcanzar el desarrollo al final de esta década.

¿2020 Chile será un país desarrollado?Tengo toda la convicción y haciendo todos

mis esfuerzos por políticas públicas que aseguren eso.

Entrevista

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Frente al importante incremento que ha registrado la minería, la demanda por mano de obra especializada también ha experimentado un fuerte crecimiento, por lo que la capacitación de los futuros operadores resulta clave, considerando que, muchos de ellos no

se habían desempeñado previamente en el rubro de la minería, entre los que destaca un considerable número de mujeres, cuya incorporación fue destacada por el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac. “En la minería se trabaja con enormes maquinarias, en las que no se necesita fuerza para manejarlas, sino cuidado y responsabilidad, y eso, las mujeres lo hacen muy bien”.

Frente a este escenario, SKC Maquinarias S.A. participó con un moderno simulador de camión articulado en Atexpo 2012, realizado en Copiapó. El equipo permite simular el trabajo de un camión articulado y un cargador frontal, ambos de marca Volvo. “Tiene los mismos movimientos que el equipo real, exactamente los mismos mandos, lo que cambia del asiento hacia abajo es una plataforma de movimiento que simula estar en el equipo original”, explicó Danilo Paz Vargas, Ingeniero de Asistencia Técnica.

Con este simulador, AreaMinera propuso a dos visitantes de la feria, un hombre y una mujer, el desafío de enfrentar sus capacidades en el manejo del equipo.

Los participantes fueron Jan-seng Luz y Lorena Laflor, 32 años, ambos profesores de educación física, compañeros de trabajo en Inversiones Atacama, empresa dedicada a la salud y calidad de vida de los trabajadores de las faenas mineras.

La prueba consistió en cargar el camión articulado con una excavadora sobre de orugas Volvo, para posteriormente continuar el circuito y descargar el camión articulado, todo en un tiempo

Hombres y mujeres en igualdad frente a la operación de maquinaria pesada

Actualidad

Ante el extenso debate sobre las capacidades de hombres y mujeres en la operación de maquinarias pesadas, AreaMinera decidió enfrentar a un hombre y una mujer en un simulador especial. ¿La conclusión? Ambos rindieron de igual manera.

Competencia en Simulador de Operación SKC Maquinarias S.A.

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máximo de 4 minutos. El desafío comenzó con Lorena en el simulador

quien recibió las instrucciones de Danilo. Como primera acción, Lorena se puso el cinturón de seguridad y, con todas las ganas, avanzó cumpliendo con las indicaciones dadas. En la ruta, botó un cono y no alcanzó a cargar. “Nunca había estado en una maquinaria pesada y las mujeres de hoy en día también podemos lograrlo, me complicó cargar la pala, como es un camión articulado no encontraba para cargar, me pareció muy sensible el volante y sé que perdí pero las últimas seremos las primeras, igualdad de oportunidades es eso lo que Chile necesita”, reconoció.

En tanto, Jan-seng alcanzó a cargar en 3:46 minutos, faltándole 14 segundos para el límite. “Uno tiene un poco de experiencia en juegos electrónicos, pero en la vida real no son las mismas condiciones, estaríamos en la intemperie con personas que quizás se estarán moviendo. Entre las cosas que me dificultaron fueron algunos mandos que teníamos que realizar, por ejemplo, el momento de dejarlo neutro, colocar el freno, el encendido. Pero, dependiendo de la expertise, no creo que tengamos mayores inconvenientes a la hora de desarrollar este trabajo tanto hombres como mujeres”.

Danilo Paz, juez de este desafío, manifestó que vio a ambos participantes bastante bien. “En la segunda vuelta Lorena no logró llegar a la excavadora porque, al ser un camión articulado, uno tiende a hacer lo mismo que con un auto, pero en este

vehículo la parte de atrás se pierde y después cuesta mucho verla. Es decir, uno prácticamente tiene que imaginar en qué parte de atrás está la articulación para poder saber para donde va, en eso Jan-seng lo hizo mejor y fue lo que marcó la diferencia”, declaró.

Frente a los cuidados, “ambos me parecieron muy parejos, los dos se preocuparon de que el equipo traccionara bien y no soltaron el acelerador. Me parece que el desempeño fue de buena calidad, hay potencia. Yo he preparado a 12 mujeres sin el simulador y aprendieron, creo que todos tenemos las mismas capacidades como para poder hacerlo, es una técnica que se aprende”, enfatizó.

Asimismo, explicó que esta simulación es de un escenario en que el terreno es plano, en una mina de cielo abierto con una excavadora que carga piedras. “Estamos haciendo las gestiones junto con Volvo para que hagan un simulador en condiciones de mina subterránea. Ya enviamos la información y están desarrollando el producto, porque la mayoría de nuestros camiones articulados trabajan en interior de las minas”, aseguró.

Dos menores asistentes a la feria también participaron en un desafío similar, el que cumplieron sin problemas. Según explicó Felipe Guzmán, Ingeniero de Asistencia Técnica, “el niño de 13 años, cumplió el circuito en solo 2:30 minutos y el de 8 años logró hacerlo en solo 3:00 minutos, lo cual da a entender que por el uso de juegos virtuales, podrían dominar más rápido este tipo de herramienta”.

CARACTERISTICASEl equipo original en el que se basa el simulador,

es un camión articulado marca Volvo, modelo A40F de 40 toneladas, alcanza 57 km/hr como máximo, una pendiente máxima de 45º ascendiente y descendiente, lateral 20º, cuatro frenos.

Actualmente hay alrededor de 100 camiones de estas características trabajando en la Región de diferentes modelos. Minera Punta del Cobre, Minera Carola, Mina Carmen, Atacama Kozán, entre otros, poseen estos equipos. A nivel país existen flotas en Iquique, Santiago y Puerto Montt, pero la mayor está en la zona de Atacama.

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E el marco de la Feria Atexpo 2012 en Copiapó su presidente, Nelson Pizarro, en su discurso inaugural hizo un llamado a los empresarios a que hagan un esfuerzo mayor de lo que exige el marco regulatorio para el desarrollo de la Región,

“Como miembros de una élite empresarial tenemos que ir más allá de lo que dice la ley, tenemos que marcar e imponer nuestros sueños, en cómo queremos construir la Atacama del mañana donde crecerán los hijos de nuestros profesionales y colaboradores, somos nosotros los que tenemos que sumar fuerzas para definir las políticas señoriales”, afirmó.

Sobre la Feria, el Gerente de Caserones manifestó que este evento, “es una muestra del nivel de actividad minera y actividad económica que se está despegando en esta Región en donde se puede apreciar el interés de proveedores y mandantes por tener la oportunidad de conversar en más de 3.000 reuniones de trabajo”.

Asimismo, la Región enfrenta desafíos energéticos lo que ha llevado a que inversiones mineras agendadas en la zona se desarrollen en mayor tiempo que el estipulado. “Creo que lo que va a suceder es una postergación por tres o cuatro años de algunos proyectos que no están todavía en condiciones de poder absorber la detención de algunas centrales de energía y, sobre todo, de algunos puertos, pero otros proyectos están más allá de esa situación y siguen adelante con sus planes”, aseguró. Además dijo que, “el optimismo se mantiene con un poco menos de pujanza lo cual puede que sea hasta positivo”, sentenció.

Atraso de 3 a 4 años en el desarrollo de proyectos en Atacama

El Gerente General de Caserones prevé que el precio no competitivo de la energía en nuestro país expandiría el plazo de la realización de inversiones mineras en la III Región.

Nelson Pizarro, Gerente de Caserones

Actualidad

Procemin 2012

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Con 420 inscritos, el mayor número de la historia de Procemin comenzó la 9ª Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales 2012, oprtundidad en la que el chairman del certamen, Marcelo

Bustos, Gerente de Procesos de Teck Chile dio la bienvenida a los presentes y el Gerente General de Carmen de Andacollo, Hugo Herrera, como invitado especial, dio a conocer las historia de la mina, su desarrollo y los desafíos que tienen al transformar la operación de lixiviación a concentrados.

La testera de inauguración estuvo compuesta por Carlos Barahona, Gerente General de Gecamin; Romke Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica de Gecamin; Julián Ortiz, Director de la Facultad de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile; Marcelo Bustos, chairman del evento; Hugo Herrera y Carlos Lara, de Peñoles, México.

Kuyvenhoven, además de hacer un análisis de la situación actual del sector, refiriéndose específicamente a la estabilidad del precio del cobre y los requerimientos de capital humano, no sólo en Chile sino que en el mundo, indicó que el programa técnico de Procemin albergó más de 65 presentaciones de 16 países y que espera que ésta sea una instancia donde se puedan dar conocer las experiencias de diferentes faenas del mundo. En esta ocasión hubo 55 estudiantes participando, de los cuales 32 lo hicieron con

beca completa, gracias a diversos auspiciadores del evento.

Al respecto Marcelo Bustos, Gerente de Procesos de Teck Chile y Presidente Procemin 2012 dijo que esta versión tiene varios elementos innovadores. Por primera vez, partió el día martes en la noche, considerando dos cursos previos y una extensión de tres días de sesiones

Energía, factor determinante en los costos mineros

Procemin 2012técnicas.

Dentro del programa hubo sesiones especiales, dedicadas al modelamiento en flotación y a la eficiencia energética en conminución.

La presentación principal de este inicio de Procemin 2012 estuvo a cargo de Hugo Herrera Gerente General de Carmen de Andacollo, quien además de dar a conocer las características de esta operación se refirió a la importancia de la expansión de la misma y del paso de un proceso de producción a través de la lixiviación a otra de concentrados.

Carmen de Andacollo es una operación minera de cobre a rajo abierto localizada en Chile central, adyacente al pueblo de Andacollo, aproximadamente a 55 kilómetros al sudeste de La Serena y 350 kilómetros al norte de Santiago. La mina está ubicada cerca del límite sur del Desierto de Atacama, a 1.000 metros sobre el nivel del mar.

Teck tiene una participación del 90% y está asociada con la Empresa Nacional de Mineria, Enami, de propiedad del Estado de Chile, que posee el 10% restante.

En abril de 2011, se inauguró el nuevo concentrador de cobre en la mina, que extendió su vida útil en aproximadamente 20 años, además de incrementar su capacidad de producción y generar alrededor de 350 nuevos empleos.

En el primer trimestre de 2012 finalizó un estudio de ingeniería preliminar con el objeto de evaluar el incremento de la producción en Carmen de Andacollo hasta un total entre 100.000 y 120.000 toneladas aproximadamente de cobre fino contenido en concentrado al año. En el segundo y tercer trimestre de 2012 se realizarán evaluaciones económicas para realizar la expansión con base en el desempeño de la nueva planta de pre chancado de 20.000 toneladas de capacidad diaria. Asimismo, y durante este período de tiempo continuaremos realizando sondajes para evaluar el potencial de reservas minerales y abordando asuntos claves como disponibilidad de agua para procesos y requisitos de permiso.

Herrera indicó que la relación con la comunidad es vital por cuanto el pueblo de

Marcelo Bustos, Gerente de Procesos de Teck Chile, Presidente Procemin

Romke Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica de Gecamin

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Andacollo queda muy cerca de la faena, por lo que tienen que estar atentos a todas las condiciones para no alterar sus vidas.

Destacó también el traslado que están haciendo de las tortas de relaves, que por años han estado en Andacollo y relevó la importancia que le otorgan a la seguridad, aunque señaló que a pesar de todos los esfuerzos que se hacen para evitar los accidentes e incluso que estos disminuyan, las fatalidades no han desaparecido.

Esta versión 2012 de Procemin incluyó una sesión especial con panel de discusión sobre el tema de eficiencia energética en conminución, la que fue presidida por Cleve Lightfoot, Gerente de Tecnología de BHP Billiton Chile y contó con expositores de Barrick Canadá, Aminpro Chile y Metso PTI Perú, quienes discutieron experiencias con distintas aplicaciones de tecnologías con el fin de disminuir el uso de energía en los procesos mineros.

En la misma línea, el seminario realizó un curso de especialización titulado “Eco eficiencia en minería: optimización de procesos e integración con reducción de la huella ecológica” que fue dictado por Joachim Vogdt, Gerente General del Grupo IASA; Suzanne Lynch-Watson, Gerente General de Consultorías, Metso PTI; Roberto Valle, Gerente para América Latina de Metso PTI.

CARMEN DE ANDACOLLOHugo Herrera, Gerente General de Carmen

de Andacollo indicó a AreaMinera que el paso de lixiviación a concentrado, que está llevando adelante esta faena, es fundamental ya que es la génesis del proceso. “Ya no podemos usar más la lixiviación porque hay que pasar a mineral sulfurado, pero el mayor desafío no es el proceso, porque éste existe, son las personas a las que hay que entrenar y es un cambio mayúsculo para ellos”.

Esto por cuanto, según señaló, es muy diferente operar una planta de lixiviación a una planta concentradora, además el consumo de energía se multiplica en cinco o seis veces. “Esto significa que estamos expuestos a otros riesgos muy distintos”, aseguró.

Respecto a los costos, Herrera señaló que es fuerte. “Porque mover todo lo relacionado con molienda, en nuestro caso el costo representa entre 35 a 40% de los gastos en energía eléctrica. El precio de la energía nos golpea fuerte. Además que Carmen de Andacollo es un yacimiento de baja ley, los tres primeros años tiene una ley de 0,45 a 0,47 y después baja a 0,4 y hasta 0,38, por lo que es un yacimiento que hay que cuidar, por lo que todo aumento de costo lo hace peligroso”, explicó.

Los recursos hídricos también son un tema

relevante en esta faena, pero el Gerente General informó que están buscando alternativas y no se descarta el uso de agua de mar para evitar ocupar agua del valle.

COLLAHUASILiliana Vásquez, metalusgista de la Compañía

Minera Doña Inés de Collahuasi centró su presentación en la “Abatement of ions in fresh water taken from salt flats by using lime and its effect on flotation performance”, ocasión en la que indicó que la tasa de procesamiento es de alrededor de 135 mil toneladas por día, en un proceso de concentración de cobre y molibdeno que utiliza agua de salares como agua fresca.

Luego de su presentación, Vásquez explicó a nuestro medio, que la tendencia en cuanto a procesamiento de minerales está orientado hacia leyes más bajas de mineral, un proceso más extensivo, más grande, ampliaciones para justamente superar el tema de las leyes y expansión.

la solución es una mezcla de factores, está el

tema de la granulometría, que es importante, tanto para la molienda como para la flotación, pero los reactivos también juegan un rol fundamental en la flotación, por lo que no se trata solo de moler a un tamaño “x” olvidándonos del

resto del proceso. “Es una mezcla de factores que a veces es difícil evaluar en faenas o en el proceso en sí, por lo que tenemos que hacer pruebas de pilotaje o de laboratorio para poder tener un ambiente controlado y ver cuál es el aporte de cada una de las variables”.

Al consultarle sobre el aporte que puede significar el gigantismo, la metalurgista de Collahuasi indicó que efectivamente es positivo. “Las faenas son distintas y los minerales son muy distintos también, y no necesariamente lo que funciona en una mina lo hará en otra, por lo que de alguna manera hay que incorporar lo que tiene para poder desarrollar el proceso”.

Vásquez indicó que la tendencia hacia los concentrados pasa por la baja en las leyes de los minerales. “Es la única manera de procesar mucho mineral a un costo razonable, de tal manera de tener ganancias”, afirmó.

METSO CON SIETE CONFERENCIAS TÉCNICAS

Metso Mining and Construction contó con la presencia de toda el área de Capital Equipment, departamento a cargo de la venta de equipos de procesamiento de minerales.

Junto a la asistencia de estos ejecutivos, la firma también se hizo presente a través de cinco conferencias técnicas presentadas por especialistas internacionales, además de dos charlas en las que dos compañías mineras extranjeras presentaron sus trabajos realizados en conjunto con la finlandesa.

Renato Verdejo, Gerente Mining Crushers and Screens de Capital Equipment, comentó que “es muy importante para Metso participar en estas conferencias especializadas, pues son el espacio ideal para dar a conocer los nuevos desarrollos

de la compañía, así como estar al tanto de las tendencias del mercado.

En esta versión, Metso participó a través de siete conferencias técnicas, donde cinco de ellas fueron presentadas por ejecutivos de diversas oficinas mundiales de la firma, con temáticas como principios para un óptimo punto de selección en operación de chancadores de cono, selección de motor en chancadores giratorios primarios, y control automático de plantas de chancado, entre otras, además de dos presentaciones de empresas mineras que han participado con Metso como partner en el desarrollo de nuevas prácticas.

En el curso de Ecoeficiencia en Minería, la firma también se hizo presente a través del área de Process Technology and Innovation, en el que Roberto Valle, Gerente para Latinoamérica, formó parte de los instructores técnicos del encuentro.

Hugo Herrera, Gerente General Minera Carmen de Andacollo

Liliana Valdés, Metalurgista Minera Doña Inés de Collahuasi

Actualidad

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RUSSEL MINERALS EQUIPMENTRussell Minerals Equipment ha desarrollado

una gama de equipos complementarios y herramientas para hacer el mantenimiento de la planta de los molinos más rápido, seguro y más fiable, equipos y servicios que dieron a conocer en Procemin.

RME también usa sus competencias básicas en el diseño, fabricación y comercialización, para tomar otros proyectos de comercialización e innovación.

Winton Rocher, representante de RME en Chile indicó que es una empresa australiana que fabrica equipos para hacer los cambios de revestimientos de los molinos. “Tenemos las máquinas y los equipos para atender a todo tipo de molinos, ya sea SAG o de bolas, también los transportadores de los chutes de alimentación de los molinos, los martillos para botar los pernos. No solo se trata de fabricar equipos, sino que son estudiosos de la tecnología y cada equipo que inventan cuentan con la máxima tecnología”, aseguró.

Agregó que los mejores rendimientos se han obtenido con estas máquinas, están prácticamente en toda la gran minería que opera en Chile. Una de las ventajas es que RME trabaja de acuerdo a las necesidades de cada cliente. “Trabajamos a pedido, ya que todos los molinos tienen algo que los hace diferentes, por ejemplo la distancia del eje del molino cambia de una planta a otra, por lo que cada máquina debe ser adecuada para cada uno de ellos y siempre con la mejor tecnología. RME ha evolucionado a tal velocidad que en desde los últimos 20 años tenemos trabajando más de 250 máquinas en el mundo”, explicó.

La pieza central del sistema de revestimiento de molinos RME es una máquina para revestir molinos Russell 7 o Russell 8 (siete u ocho

XXVII INTERNATIONAL MINERAL PROCESSING CONGRESS 2014

Al finalizar Procemin 2012, los organizadores manifestaron su conformidad con la evolución de esta conferencia que reunió a los representantes más importantes de la industria en torno al procesamiento de minerales, donde las energía, recursos hídricos y capital humano fueron los protagonistas de los cuatro días de encuentro.

Además en esta oportunidad lanzaron el XXVII International Mineral Processing Congress 2014, congreso que dará la oportunidad de reunir a más de 1.500 profesionales y académicos, que representarán alrededor de 60 países, de las principales universidades, empresas mineras y empresas proveedoras de servicios y tecnologías del mundo.

En sus sesiones técnicas se podrán conocer, analizar y discutir las innovaciones más recientes en temas relacionados con el Procesamiento de Minerales.

La postulación de Chile como sede de este Congreso estuvo liderada por un Comité Organizador conformado por representantes de la Universidad de Chile, Universidad de Concepción, Universidad Técnica Federico Santa María y Gecamin.

ejes). Disponibles en capacidades máximas de revestimientos desde 500kg hasta 7.500 kg, estas máquinas representan lo último en la nueva capacidad de colocación de revestimientos.

Las máquinas para revestir molinos Russell Twin 8 también están disponibles para grandes molinos SAG/AG permitiendo dos, sistemas de revestimiento de molinos en uno solo, completamente independientes.

Para pequeños molinos y revestimientos livianos, la pieza central del sistema para revestir molinos puede ser: manipuladores de revestimientos Russell 3 para la suspensión de revestimientos están disponibles en capacidades de revestimientos máximas desde 500kg hasta 1500 kg.

Manipuladores de revestimientos Millmast, erigidos dentro del molino para la suspensión de revestimientos, disponibles en capacidades de revestimientos máximas de hasta 400kg.

RME también tiene una solución de manipulación de revestimientos para el cada vez mayor número de instalaciones de grandes molinos verticales. El manipulador de revestimientos para molinos verticales Russell 3V permite una segura y eficiente transferencia de nuevos y gastados revestimientos de hasta 10.000kg.

Rocher indicó que Chile es un buen mercado, ya que la minería nacional está pasando por un excelente momento, lo que se proyecta favorablemente hacia el futuro.

Esta será la segunda vez en la historia que IMPC toca suelo Latinoamericano, luego de estar presente en Brasil en el año 1977, y significa un gran acontecimiento para el mundo académico y empresarial minero de la región. Este año IMPC se realizó en Nueva Delhi, India, donde representantes del equipo organizador participaron para anunciar a Chile como próxima sede del congreso.

El presidente de IMPC 2014 será el Profesor Juan Yianatos de la Universidad Técnica Federico Santa María, quien estuvo presente en Procemin 2012 y comentó que se decidió

anunciar el IMPC 2014 en una conferencia como PROCEMIN por ser de la misma línea pero siendo el IMPC de mayor escala. Durante Procemin, además, se realizó la primera reunión ampliada con los miembros de los distintos comités del congreso, quienes trazaron las primeras directrices que regirán la organización del encuentro.

El congreso IMPC 2014 se encuentra en etapa de recepción de resúmenes hasta el 8 de abril del 2013. Los autores interesados pueden enviar un resumen de su trabajo de 150 a 300 palabras, en inglés, a [email protected]

Winton Rocher, Russell Minerals Equipment

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Entrevista

En Essen, Alemania, se realizaron las jornadas tecnológicas a las que TTM invitó a sus clientes. En la ocasión, el socio fundador, Horacio Undurraga, intervino con una presentación en la que narró los inicios de la minería en Chile y el rol que ha jugado la

influencia alemana en el desarrollo tecnológico de nuestro país.

El programa incluyó interesantes visitas a socios estratégicos de TTM en Alemania.

Las empresas Hese, Hosch, Kuepper yHubner, fabricantes de componentes para sistemas de transporte de minerales, invitaron a la delegación a sus instalaciones, con el fin de que conocieran sus respectivos procesos productivos y tecnologías de punta.

Al respecto, José Miguel Ballivián, Gerente General de TTM conversó con AreaMinera.

Invitó a sus clientes

TTM en misión tecnológica en Alemania

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Representantes de Minera Collahuasi, Codelco y SKM, entre otros, formaron parte de una inédita y exitosa misión tecnológica efectuada por TTM a Alemania, para asistir a eventos técnicos y realizar visitas en terreno a importantes compañías relacionadas con los sistemas de transporte de minerales

¿En qué consistió la misión tecnológica que hicieron a Alemania?

Consistió en una invitación a nuestros clientes, a formar parte de las III. Jornadas Tecnológicas Alemania-Chile, organizadas por Camchal (Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria). El evento se llevó a cabo en la ciudad de Essen y contó con el patrocinio del Ministerio de Economía de Alemania, el Ministerio de Energía de Chile y Prochile.

La temática central del evento fue “Chile-Alemania: Un partnership estratégico para una gestión sustentable de recursos naturales”, con un especial enfoque en una mayor creación de valor en la explotación de los recursos minerales de Chile, el uso eficiente de la energía y agua en los procesos mineros.

El programa de este viaje también incluyó para la delegación de clientes TTM, interesantes visitas a socios estratégicos de TTM en Alemania. De este modo, las empresas Hese, Hosch, Kuepper y Hubner, fabricantes de componentes para sistemas de transporte de minerales, invitaron a la delegación a sus instalaciones, con el fin de que conocieran sus respectivos procesos productivos y tecnologías de punta.

¿Cuál es el objetivo?Poner a disposición de nuestros clientes una

oportunidad única en la pudieran compenetrarse a fondo respecto de la situación que vive el mundo minero en materia de eficiencia energética y el modo en que se está abordando este desafío desde la arista gubernamental y empresarial y académica.

Quisimos también ponerlos en contacto directo con los aliados tecnológicos que TTM tiene en Alemania, a fin de que pudieran constatar personalmente el grado de desarrollo tecnológico e innovación que presentan estas

compañías y por qué son capaces de ofrecer hoy prestaciones fuera de serie con sus distintos componentes, al momento de aportar eficiencia al flujo de mineral.

¿Quiénes asistieron?TTM viajó con clientes pertenecientes a

Collahuasi, SKM y Codelco.En cuanto a autoridades y representantes

alemanes y chilenos, las Jornadas contaron con la presencia de DirkGrünewald, Presidente Cámara de Comercio de Essen, Karl-UweBütof, Consejero Ministerial del Ministerio de Economía, Energía e Industria de Renania del Norte-Westfalia, Jorge O´Ryan Schütz, Embajador de Chile en Alemania,VolkerTreier, Vicepresidente Ejecutivo DIHK,RenéFocke, Presidente de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, GarreltDuin, Ministro de Economía, Energía e Industria de Renania del Norte –Westfalia,Prof. Dr. Hans-Peter Keitel, Presidente de la Asociación de la Industria Alemana,CorneliaSonnenberg, Gerente General Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria,Alberto Salas, Presidente Sociedad Nacional de Minería (SONAMI),Dr. Steffen Haber, Presidente RockwoodLithium,Hernán Araneda, Gerente del Centro de Innovación en Capital Humano, Fundación Chile, Dr. Thomas Kaup, FerrostaalGmbH,ErichLohrmann, Director Área América del Sur KukaRoboterGmbH,WilliamPhilipps, Director Ejecutivo, Agencia Chilena de Eficiencia Energética

Dr. Peter Jahns, Gerente General, Agencia de Eficiencia Energética de Renania del Norte-Westfalia, Dr. Roberto Mallea, CIMM Chile, Manfred Goedecke, Gerente General para Industria y Comercio Exterior de la Cámara de Comercio e Industria de Chemnitz

¿Qué compañías visitaron?La delegación visitó las empresas Hese,

expertos en poleas Kuepper, fabricantes de polines y Hosch, especialistas en sistemas de limpieza para correas transportadoras. También hubo encuentros con empresas como Hubner, dedicados a sensórica y Phoenix, mayor fabricante en el mundo de correas transportadoras.

¿Qué importancia tiene para TTM este tipo de actividades?

Ayudan a afianzar las relaciones con sus clientes, mediante una entrega concreta de valor. Aspecto fundamental para TTM.

Tuvieron la posibilidad de asistir a una charla en la Universidad de Hanover. ¿Cómo evalúa TTM su gestión frente a las innovaciones dadas a conocer en esa oportunidad?

TTM está sintonizado y liderando la innovación en el ámbito de los sistemas de transporte de mineral. Siempre ha existido un vínculo cercano con la universidad de Hannover. Incluso tiempo atrás, TTM invitó a Chile al expositor de esta charla, Doctor LudgerOvermeyer, Director del ITA (InstitutfürTransport- undAutomatisierungstechnik), a realizar un seminario técnico con clientes.

¿Este viaje sirvió para pensar en nuevas asociatividades con otras empresas alemanas?

No era el objetivo central pero siempre surgen nuevas opciones de alianzas. Si TTM considera que alguna compañía tiene un desarrollo tecnológico que va a agregar valor al proceso de sus clientes, lo analizará. TTM es hoy muy buscada por diversas empresas del mundo para trabajar en conjunto, pero hay que ser selectivos antes de optar. Recordemos que cada aliado debe estar alineado con los valores de TTM y su visión de compañía.

¿En qué contexto Horacio Undurraga expuso y cuáles fueron los tópicos tratados?

Horacio Undurraga, Socio Fundador de TTM, hizo un repaso de los inicios de la minería en Sudamérica y realzó el trabajo conjunto entre chilenos y alemanes. Su presentación se enfocó principalmente en renovar la invitación a trabajar en equipo entre ambas naciones, ya que ambas tienen mucho que aportar en beneficio de la industria minera.

¿Qué conclusiones sacaron de este viaje?Que el sector minero, representado por

nuestros clientes, está ávido de innovación. Del mismo modo tienen cada día más internalizado el énfasis en la eficiencia energética y entienden que las nuevas tecnologías son claves para alcanzar este objetivo en sus procesos. TTM está en esta senda y con iniciativas, como fue este viaje a Essen, renueva su declaración de compañía, que es LIDERAR INNOVANDO.

¿Qué viene en el futuro para TTM en cuanto a transporte de minerales?

Vienen desarrollos tecnológicos muy importantes, que aportarán a elevar la confiabilidad del flujo de mineral y a que cada cliente disponga de mayor información y de forma más amistosa para su toma de decisiones.

Si bien es cierto la tecnología es pieza importante de nuestra propuesta de valor, nuestro futuro sigue estando centrado en las personas, el equipo humano de TTM hace la diferencia y en el presente tanto como en el futuro, seguiremos invirtiendo en su capacitación permanente y en cultivar los valores corporativos que dan un sello único a quienes forman parte de la empresa.

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colegios, miembros de la comunidad y del grupo CGE, y busca recaudar fondos para entregar cenas de Navidad a familias de escasos recursos, desde Arica a Punta Arenas. En esta oportunidad, la campaña solidaria logró recaudar entre los presentesmás de 7 millones de pesos.

PREMIOS Y HUMORAsimismo y como también se ha vuelto

habitual en los aniversarios de los Industriales de Iquique, un afortunado asistente tuvo el privilegio de obtener un fin de semana para dos personas en la maravillosa ciudad de Puerto Varas; gracias a Sky Airlines, quienes hicieron posible el premio para los ganadores.

El broche de cierrede la cena, fue otorgado por el humorista de renombre nacional, Dino Gordillo, quien de manera lúdica y chispeante entretuvo a los presentes.

Actualidad

Cl pasado 15 de noviembre, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) llevó a cabo la cena de aniversario en la cual el gremio celebró 22 años “liderando el clúster minero de Tarapacá”.

La celebración contó con la participación de diversas autoridades, empresarios y socios del gremio.Los presentes tuvieron la oportunidad de conocer los logros y los desafíos de la AII, la cual desde los años 90 ha sido un aporte en el encadenamiento productivo regional.

IMPRESIONESEn su discurso, el presidente de la Asociación

de Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac, entregó una visión del futuro económico en relación a la recesión europea y su posible impacto en nuestra economía: “La dramática realidad económica y social que nos llega a diario y desde hace varios años desde varios países de Europa nos deja como lección que el crecimiento que no se traduce en una economía con mayor valor agregado no es sustentable, es pan para hoy y hambre para mañana”.

Asimismo, Bailac enfatizó que para 2013 la AII estáplanificando“actividades orientadas a los negocios en el extranjero y reuniones comerciales que puedan servir para fortalecer lazos en la industria local”. Agregó: “En agosto organizaremos una gran semana de negocios, una instancia en la que compañías mandantes y proveedores puedan compartir sus requerimientos y se logren generar oportunidades de negocio y que trabajen colaborativamente”.

RECONOCIMIENTOSComo es costumbre en esta celebración, la AII

entregó premios en distintas categorías, todas orientadas a focos estratégicos del crecimiento de las empresas. En este contexto, fueron destacadas las siguientes instituciones: SIMELEC con el Premio al Capital Humano; ERICAR con el de Innovación; KIRQUI WAYRA por el de Cultura “Giancarlo Bottai” y por último, se entregó por primera vez el Premio a las Comunicaciones “Empres@ctiva” a Revista Éxito.

En tanto, la noche contó nuevamente con los aires navideños que aparecen en estas fechas, e impulsando una vez más la importancia de la Responsabilidad Social entre sus socios; la AII hizo un llamado a las empresas para hacerse parte integral de la Misión Noche Buena, iniciativa que impulsada conjuntamente por la Iglesia Católica, organizaciones empresariales,

AII festejó en grande su vigésimo segundo aniversario

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millones. De esta forma, la Corporación encabeza nuevamente el ranking de ganancias de las compañías que operan en Chile.

Los excedentes que registró Codelco son de US$ 6.777 millones hasta el tercer trimestre de 2012, un 27,3% mayores a los US$ 5.323 millones de igual período de 2011. “Estos resultados incorporan una ganancia extraordinaria de US$ 3.517 millones producto de la compra de un porcentaje de la propiedad de Anglo American Sur S.A. (AAS), la que se concretó a fines de

Excedentes de Codelco llegan a US$ 6.777 millones por compra de acciones de Anglo American Sur

Con la asistencia de representantes de diversas compañías mineras, entre ellas, Collahuasi, Codelco Chuquicamata, Compañía Minera del Pacífico, Candelaria, El Abra, Teck Quebrada Blanca, además del experto de monitoreo de Leica,

Michael Rutschmann; Verónica Yáñez, Gerente General, de Appareil; y el Gerente general de Cientec, Rainier Scholz, se realizó la conferencia sobre seguridad minera en Santiago.

Resultados hasta septiembre:

Los recursos que la empresa generó para el Estado en los primeros 9 meses del año incluyen la ganancia extraordinaria por la compra de un porcentaje de la propiedad de la compañía británica. Descontando esos ingresos extraordinarios, los excedentes de la empresa habrían disminuido con respecto al año 2011, debido a un menor precio del cobre, al aumento en los costos y menor producción. La ganancia comparable, aplicando la misma tasa impositiva que las empresas privadas, llegó a US$5.166

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agosto”, informó Thomas Keller durante una conferencia de prensa.

Al respecto, Iván Arriagada, nuevo Vicepresidente de Administración y Finanzas, agregó que esta cifra no incluye todavía “el valor de los activos adquiridos Profundo Este y Los Leones cuya valorización está siendo finalizada”, la que será incorporada en los resultados de la empresa antes del cierre de este año.

Descontando estos ingresos, los excedentes hasta septiembre habrían llegado a US$ 3.260 millones, inferiores a los US$ 5.323 millones de igual período de 2011. Los resultados del año pasado también se habían incrementado en US$ 447 millones por la venta de participaciones de Codelco en las filiales E-CL e Inca de Oro.

“Los menores excedentes, entonces, cuando descontamos el efecto de la compra de Anglo American Sur, se deben a un menor precio, el que fue un 14% más bajo: el precio promedio ha sido de 3,61 centavos de dólar la libra, comparado con 4,19 del año pasado”, afirmó Arriagada. Junto con este factor, dijo que también hay que sumar “mayores costos por el alza del precio de la energía, el combustible y otros insumos, así como mayores costos de mantenimiento y también el impacto del menor volumen de producción”.

Además, también hubo una importante baja en el precio del molibdeno, principal subproducto que comercializa la empresa, el que disminuyó 17,9% respecto a 2011.

La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$ 5.166 millones. De esta forma, Codelco encabeza nuevamente el ranking de ganancias de las empresas que operan en Chile.

MENOR PRODUCCION Y VENTASLa producción de Codelco durante los

primeros 9 meses del año llegó a 1 millón 188 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que significa una disminución de 62 mil tmf respecto al récord alcanzado el 2011 (4,9%). La caída se explica principalmente por las menores leyes de los minerales tratados en las plantas de la empresa, que se redujeron en 9% en promedio, aunque en Chuquicamata el descenso superó el 19%.

Sin embargo, este factor estaba considerado en los planes mineros, por lo cual la producción hasta el tercer trimestre está muy cerca del presupuesto elaborado para 2012. En este sentido, el Presidente Ejecutivo comentó que, hacia fin de año, la producción “va a estar levemente por debajo del millón 700 mil toneladas”. Y recordó que “consistentemente hemos dicho que vamos a tener una menor producción, fundamentalmente por las menores leyes que ya anticipábamos el año pasado cuando proyectábamos las operaciones de 2012; seguimos básicamente en línea con lo que proyectábamos a principios de año”.

Thomas Keller expresó que los mayores problemas han ocurrido en Chuquicamata y Salvador, divisiones afectadas por menores leyes y problemas geomécanicos que impiden acceder a sectores de mayor riqueza. Respecto de Chuquicamata, específicamente, comentó que “son aspectos propios de una operación que está llegando a su estado terminal, donde efectivamente se enfrentan desafíos importantes en materia de la explotación minera”.

A esta producción propia, se debe sumar el cobre atribuible al porcentaje de propiedad de

Codelco en El Abra (55 mil tmf) y Anglo American Sur S.A (10 mil tmf, desde el 24 de agosto), con lo cual la producción total de la empresa aumenta a 1 millón 253 mil toneladas de cobre fino.

Consecuente con lo anterior, durante los primeros nueve meses del 2012 Codelco vendió 1.252 mil toneladas métricas de de cobre fino (tmf), de las cuales 1.145 mil tmf provienen de minerales propios y el resto de terceros.

Respecto de los subproductos, en el período informado también hubo una menor producción de molibdeno (2 mil tmf), de oro y de plata. En cambio, la producción de ácido sulfúrico se incrementó en 154 mil toneladas con respecto al año anterior.

AUMENTA LA GANANCIA BRUTALos ingresos por ventas de cobre totalizan

US$ 9.252 millones hasta septiembre, los que se comparan con los US$ 10.445 millones de igual período de 2011, debido a la menor producción y, sobre todo, al menor precio. Como el costo del cobre vendido en este período fue de US$ 5.851 millones, la ganancia bruta por venta de cobre llegó a US$ 3.961 millones.

A esta ganancia hay que sumar US$ 559 millones por los ingresos generados por la venta de subproductos, US$292 millones por los resultados de las empresas relacionadas y US$ 3.517 millones generado por la operación de compra de acciones en Anglo American Sur.

Por otra parte, se debe descontar US$ 993 millones por otros ingresos y gastos de la empresa, los que se explican por gastos financieros, diferencia de tipo de cambio, negociaciones colectivas y gastos de administración.

Esto implica que los excedentes que Codelco

Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas

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generó para el Estado en los primeros 9 meses de 2012 suman US$ 6.777 millones, US$ 1.454 millones más que en igual período de 2011.

DISTRIBUCION DE EXCEDENTESLa Corporación generó excedentes de US$

6.777 millones a septiembre de 2012, cuya distribución es la siguiente:

MAYORES COSTOSEl cash cost directo (C1) de Codelco hasta el

tercer trimestre es de 156,7 centavos por libra de cobre, 40,3 centavos superior al alcanzado en promedio en 2011. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar las distintas empresas. Esta alza se explica fundamentalmente por un incremento en el precio de los combustibles, energía y otros insumos, así como por un menor crédito de los subproductos debido a la baja en el precio del molibdeno.

Sobre los mayores costos de energía, Thomas Keller advirtió que el contrato firmado en 2009 contempla “un período intermedio donde el precio que paga Codelco en el Sistema Interconectado Central (SIC) es básicamente el costo marginal del sistema”, situación que se extenderá hasta finales de 2013. “La cuenta de la luz, por así decirlo, debido a este fenómeno en lo que va corrido del año se eleva en casi 200 millones de dólares más de lo que habíamos presupuestado”, agregó.

En cambio, sobre la situación energética en el norte del país comentó que “estamos muy cómodos con los contratos de suministro eléctrico que tenemos. Son contratos muy competitivos de tal manera que este análisis del impacto en el costo de la energía es fundamentalmente para las operaciones que funcionan dentro del Sistema Interconectado Central”, apuntó el Presidente Ejecutivo.

Los costos y gastos totales llegaron a 247,5 c/lb de cobre en el primer semestre de 2012, superiores a los 205,6 c/lb promedio observados en el año 2011. El alza de los precios de la energía, combustibles y otros insumos y el detrimento de las variables mineras (leyes) explican gran parte del alza.

Los costos netos a cátodos corporativos (C3) alcanzaron en los primeros 9 meses de 2012 a 223,2 centavos de dólar la libra, versus los 171,6 c/lb promedio de 2011.

Asimismo, Keller manifestó que la

Corporación estaba siendo afectada además por el alza de costos de los proyectos, como toda la industria. Consultado específicamente por la inversión de Ministro Hales, actualmente en construcción, ratificó que el monto de inversión total ascendía a US$ 3.100 millones y que la puesta en marcha sigue programada para fines de 2013.

Respecto de los costos laborales, el Presidente Ejecutivo de Codelco indicó que deben estar de acuerdo a las condiciones de operación de los proyectos estructurales, iniciativas que implican cambios y acomodaciones de prácticas de trabajo. “Hemos ido avanzando en negociaciones colectivas en el sentido de alcanzar acuerdos que apunten en esa dirección”, dijo.

Específicamente, sobre la negociación anticipada en División Chuquicamata, Keller sostuvo que “obviamente la negociación colectiva anticipada en curso debe hacerse cargo de los desafíos que enfrenta esa división y, en particular, los desafíos que tienen que ver con la transición desde una mina de operación a rajo abierto hacia una mina de operación subterránea. Eso significa tocar una serie de aspectos que son importantes, que son trascendentales. Estamos abordando este proceso de negociación colectiva con la seriedad y optimismo que amerita la situación”.

Más adelante, señaló que no hay metas de rebaja de costos laborales, sino que se trabaja para lograr acuerdos con los sindicatos que hagan posible la operación de las distintas divisiones en el largo plazo.

PRINCIPALES MERCADOS Y ANGLO AMERICAN

En relación al destino de las ventas, China sigue siendo el principal mercado con el 36%, le sigue el resto de Asia con 22%, luego Europa con el 18%, Sudamérica con 12%, Norteamérica con 11%, y Oceanía con 1%. Las cifras de 2012 son muy similares a las observadas en igual período del año pasado.

Impuesto Ley Reservada Nº 13.196 912 1.127

Impuestos a la Renta 2.034 2.311

Impuesto específico a la minería 180 275

Ganancia 3.651 1.610

TOTAL EXCEDENTE 6.777 5.323

GANANCIA COMPARABLE (*) 5.166 3.936

Distribución de los ExcedentesEnero –Septiembre (Millones de US$)

(*) Equivale a la ganancia que obtendría Codelco aplicando igual tributo que la empresa privada

20112012

Consultado sobre las perspectivas del precio del cobre, Thomas Keller respondió que, “si bien se mantiene a niveles saludables, ha experimentado una baja respecto del excelente año que tuvo en 2011”. Al evaluar las campañas de venta 2013 llevadas a cabo hasta ahora por la empresa, señaló que Europa cerró de manera exitosa y que en China se ven niveles de interés en el cobre que dan cuenta de precios saludables.

Thomas Keller también se refirió al trabajo conjunto con Anglo American para beneficiar a las operaciones de la División Andina y Los Bronces. Al respecto, informó que “en esta primera etapa nos hemos dedicado a perfeccionar mucho los protocolos que ya teníamos. Apuntan todos ellos a facilitar nuestras operaciones mutuas y hemos identificado, en este proceso, una serie de otras áreas en las cuales podemos colaborar en beneficio de ambas operaciones”, como el manejo de recursos hídricos o de los planes de explotación.

DISMINUYE LA ACCIDENTABILIDADDurante 2012, Codelco ha alcanzado cifras

inéditas en materia de seguridad laboral. La tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 1,43 en enero-septiembre del año en curso, que muestra leve descenso respecto de la tasa de 1,44 de igual período de 2011. Con todo, Codelco lamentó en abril pasado el accidente fatal de Manuel Antonio Lara Ramírez, trabajador contratista de División El Teniente.

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Geotecnia aplicada a la industria minera

La geotecnia es la ciencia y “arte “que se dedica al estudio de las propiedades de suelos, rocas y materiales artificiales, así como a la resolución de problemas de fundaciones, excavaciones y estabilidad de taludes. Por ende es

un factor clave al desarrollar algún proyecto de ingeniería civil o minero debido a la importancia de trabajar bajo condiciones seguras en términos de estabilidad ya sea al desarrollar un talud, alguna carretera, desarrollo minero, o algún tipo de edificación.

Este tipo de servicio beneficia claramente a las empresas ya que las actividades se desarrollan de forma segura, evitando que ocurra algún desprendimiento de roca deteniendo la producción o que el suelo de fundación de la edificación pueda ceder afectando a los trabajadores o la comunidad colindante.

SIGA

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En el caso del estudio de estabilidad de taludes SIGA ha implentado un nuevo sistema con el software ShapeMetriX3D y JointMetriX3D, esta tecnología permite generar imágenes tridimensionales a partir de dos fotografías digitales de alta resolución. Las imágenes poseen un amplio rango de aplicación en minería a cielo abierto y al interior de galerías. El uso de esta tecnología reduce enormemente los tiempos de ejecución de mapeos 3D, facilita el análisis de planos, fallas y reduce los riesgos del personal en terreno.

Con la información recopilada del set de estructuras, los Ingenieros Geotécnicos realizan análisis de modo de falla con un software especializado definiendo la estabilidad del talud y junto a los Ingenieros modeladores hacen el diseño óptimo de éste (altura del talud, ancho de la berma, ángulo de inclinación), en el caso de que el talud necesite algún tipo de fortificación

tales como: pernos de anclajes, malla, shotcrete, geoestabilizadores, se realiza un estudio de gabinete y con el software especializado se define la solución íntegral al problema entregando especificaciones técnicas, constructibilidad y planos de detalles para la construcción.

Conscientes de estos beneficios las empresas mineras y constructoras han encomendado en innumerables ocasiones a SIGA Ingeniería el desarrollo de estudios Geotécnicos generando proyectos que van desde el estudio y diseño de: mecánica de suelo, estabilidad de talud mineros y civiles, colapsos de embalses y tranques de relave, botaderos de estéril y escoria, depósitos sólidos urbanos, servicios geomecánicos de minas subterráneas y rajo abierto.

El servicio geotécnico especializado consiste según el proyecto en: estudios de mecánica de suelos, donde un equipo de ingenieros geotécnicos y laboratoristas viales realizan un estudio en terreno y junto a la pruebas de laboratorio permiten definir las propiedades del suelo (cohesión, densidad, ángulo fricción, capacidad de soporte, infiltración, permeabilidad), las que posteriormente son utilizadas para el diseño de edificación.

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minero.“La institucionalidad también está desafiada,

cuando los tribunales de justicia sustituyen a los organismos técnicos, cuando asumen funciones legislativas como en la aplicación del Convenio 169 o cuando acogen acciones y recursos que en ocasiones tienen por manifiesta intención paralizar proyectos en momentos críticos, obligando a cerrar acuerdos con escaso o nulo margen de negociación”, dijo el Presidente del Consejo Minero.

También informó que la entidad que dirige hizo un levantamiento de las restricciones, trabas y demoras que sufren los proyectos y operaciones mineras, el que se puso a disposición del Gobierno para su consideración en la agenda Pro Inversión y Competitividad liderada por el Ministerio de Economía y que involucra a otro cuatro ministerios e indicó que espera que se logren los objetivos propuestos.

Respecto al tema energético señaló que, “las iniciativas legales como la de la carretera eléctrica o la nueva regulación de servidumbres y concesiones eléctricas, van en la línea correcta para facilitar el desarrollo, pero no solucionan del todo el problema de fondo. El problema de fondo es que no hay un acuerdo

Villarino: “Es hora de tomar decisiones sobre temas energéticos”

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CasaPiedra fue el centro de encuentro de los más altos ejecutivos del sector minero nacional en el marco de la Cena Anual del Consejo Minero, oportunidad en la que su presidente, Joaquín Villarino,

fue enfático en afirmar que las medidas que ha tomado el gobierno no solucionan el problema aunque reconoció que van en la línea correcta.

Villarino, luego de hablar de las bondades del sector y su aporte al país, dijo que “la minería se encuentra en un momento histórico, no sólo por los buenos resultados obtenidos en los últimos años, también por las proyecciones que he mencionado. Así mismo se encuentra en un momento histórico, al igual que Chile de alguna manera, porque es el momento de tomar decisiones para resolver problemas que constituyen un obstáculo para la materialización de dichas inversiones y, en general, para el desarrollo del país”.

Indicó que la importante cartera de proyectos que existe en Chile es una buena noticia. Son proyectos que demandarán una inversión que bordea los US$100 mil millones. “Eso sí, hay que

Además informó que un tercio de los proyectos estimados en la carpeta de inversiones mineras al año 2020 se han caído, esto por fallas en el sistema y la judicialización de los casos.

Cena Consejo Minero

ser realistas, éstos no se materializarán de aquí al año 2020, como se ha señalado de manera reiterada. Estimamos que en torno a un tercio de ese momento está postergado definitiva o transitoriamente. Estas ya no son tan buenas noticias”.

Agregó que si bien Chile ha sorteado con éxito la crisis que vive el mundo, presenta síntomas que son preocupantes. “Hoy tenemos una institucionalidad desafiada, un sistema de formación y capacitación deficiente y un panorama energético que nos preocupa. Como es evidente, estos no son problemas incubados en el pasado reciente, pero si demandan decisiones urgentes cuyos frutos trascenderán los actuales tiempos políticos, lo que implica miradas de largo plazo, generosidad y coraje”, aseveró.

Reforzó sus dichos, enunciando algunas de las trabas que sufre el sector, como cuando la aprobación de un proyecto minero demanda más de 500 permisos que se obtienen después de trámites burocráticos que se extienden por años, los que además, por la vía de su impugnación judicial han dejado de otorgar la certeza que exige cualquier proyecto de inversión, más aun los que implica un proyecto

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Estado hizo un llamado al sector minero a que “compartan y se comprometan con este enorme esfuerzo que juntos tenemos que hacer para lograr que nuestra minería enfrente y supere estos obstáculos y cuellos de botella, y siga aportando a que nuestro país se pueda transformar, antes que termine esta década, en el primero, ojalá no el único país de América Latina que pueda decir con mucho orgullo y también con mucha humildad: hemos derrotado el subdesarrollo, hemos derrotado la pobreza y lo hemos hecho en democracia y en paz”.

Este año y por primera vez el Consejo Minero determinó entregar un reconocimiento a las empresas que destaquen por sus buenas prácticas. Para ello se convocó a una comisión multisectorial de alto nivel para evaluar los casos presentados por las diversas compañías mineras que operan en el país. Es así como BHP Billiton y Codelco fueron premiados por su Programa de Proveedores de Clase Mundial.

El reconocimiento fue recibido por el Presidente de Metales Bases de BHP Billiton, Peter Beaven y el Presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller.

sobre la matriz energética que Chile necesita, ni sobre el procedimiento para determinar el emplazamiento de las futuras centrales, ni sobre la forma de solucionar el recurrente conflicto que se origina con las compensaciones demandadas por las comunidades”, aseguró.

Señaló que el costo de la energía en el país duplica a alguno de nuestros directos competidores como Perú, lo que se podría mejorar en parte si entraran nuevos actores en el mercado.

“Desde la minería, hemos sido enfáticos en señalar que hace falta la incorporación de nuevos actores que incrementen la competencia y que las generadoras deberían tener en consideración que somos sus socios naturales de largo plazo”, agregó.

En tanto, sobre la situación de los proyectos y las comunidades, indicó que “es necesario llamar la atención sobre el tratamiento que se le está dando a la regulación que demanda la aplicación del Convenio 169 de la OIT. Aquí es necesario, a nuestro juicio, imprimir velocidad, centralizar su gestión y, lo que es más difícil, lograr un acuerdo realista que conjugue adecuadamente derechos de los pueblos originarios con un conjunto de otros derechos reconocidos por la legislación común y, especialmente, con el imperativo de seguir creciendo como país. Los derechos de estos pueblos no pueden estar por sobre la legislación vigente que rige a todos los chilenos”.

Acto seguido el Presidente de la República, Sebastián Piñera respondió: ‘Sabemos de los altos costos de la energía y cómo eso afecta a la competitividad’. También criticó la creciente judicialización de los proyectos energéticos y aseguró que se necesita avanzar con urgencia en la materia.

Durante su intervención, se refirió a los principales desafíos que deberá enfrentar el rubro minero y a las medidas que el Gobierno está tomando al respecto. Entre ellas, destacó que “necesitamos con urgencia avanzar en la materialización de las inversiones en energía”.

Asimismo, hizo un llamado al sector minero a comprometerse con seguir “aportando a que nuestro país se pueda transformar, antes que termine esta década, en el primero, ojalá no el único país de América Latina que pueda decir con mucho orgullo y también con mucha humildad: hemos derrotado el subdesarrollo, hemos derrotado la pobreza y lo hemos hecho en democracia y en paz”.

En la ocasión, el Mandatario recordó también los desafíos que enfrenta este sector y las medidas que el Gobierno está tomando al respecto. Entre ellas, destacó que “necesitamos con urgencia avanzar en la materialización de las inversiones en materia de energía. De acuerdo a todas las estimaciones disponibles, para seguir creciendo a cifras cercanas al 6%, vamos a tener que duplicar nuestra capacidad de producción de energía durante los próximos 10 años”.

Además, señaló que “para enfrentar este mayor consumo proyectado necesitamos, sin duda, un cambio no solamente de estrategia, sino que también de actitud y enfrentar el tema de la energía como un tema país”.

En esa misma línea, se refirió a la Estrategia Nacional de Energía, impulsada por el Gobierno, y detalló algunas de las iniciativas que se ya encuentran en marcha como la nueva Ley de

Concesiones y Servidumbres y la Carretera Eléctrica que “va a permitir contribuir al ordenamiento y a la planificación territorial que el país requiere en materia de líneas troncales de transmisión, para evitar su proliferación, por los efectos negativos que tiene sobre el medioambiente y sobre las comunidades”, sostuvo.

En segundo lugar, se refirió al recurso hídrico, donde resaltó el lanzamiento de la Estrategia Nacional Hídrica para los próximos 20 años. Dentro de este plan destacó un proyecto de “inversión en materia de embalses, que nos va a permitir duplicar la capacidad de almacenamiento en nuestro país, en un período de 14 años, y aumentar en cerca de 50% la capacidad de embalse durante el remanente de esa década”, expresó.

Del mismo modo, detalló otros desafíos que deberá enfrentar la minería como: la protección del medio ambiente, incrementar los niveles de seguridad minera, la escasez de mano de obra y la inversión en innovación y desarrollo, entre otros.

Al finalizar su intervención, el Jefe de

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Indicó que, “así como hablamos de una minería de clase mundial, hay que hablar de una educación de clase mundial”, también informó que la entidad que preside estará atenta para garantizar que la educación sea de mejor calidad.

“La actividad minera y el país así lo demandan. Nuestra industria minera es de clase mundial, demandamos, modestamente que la educación superior responda efectivamente a ese slogan, también la educación debe ser de clase mundial”, enfatizó Contreras.

Luego se refirió a otros temas que según sus palabras, “provoca nubarrones en el horizonte”, como el agua y la energía, que además producen incertidumbre y que puede terminar con impedir el desarrollo de algunos proyectos.

Acto seguido, Octavio Araneda, gerente de El Teniente y Chairman de esta Convención se refirió a la importancia de la minería en nuestro país e indicó que en la actualidad no se puede concebir un proyecto minero sin tomar en cuenta las necesidades de las comunidades involucradas, por ello indicó que los temas a tratar en esta oportunidad son atingentes a la situación actual y de gran importancia para la cantidad de proyectos que vienen a futuro.

Enunció los liderazgos que ostenta el país en cuanto a producción de ciertos minerales, incluido el cobre. “La minería brinda una importantísima contribución al desarrollo del país, en el último sexenio, solamente explicó más del 16% del PIB, contribuyó por sobre el 60% a las exportaciones totales y con el 23,4% del ingreso fiscal. Eso quiere decir que casi un cuarto de los almuerzos de los colegios de menores recursos, de las atenciones de salud, o de las viviendas sociales los aporta la minería”, aseguró.

Finalmente intervino el Ministro de Minería Hernán de Solminihac, quien además de destacar esta actividad y la importancia de los temas coordinados, recordó que el 11 de noviembre comenzó a regir la Ley de Cierre de Faenas Mineras.

En la ocasión se entregaron los tradicionales reconocimientos. El de Profesional Distinguido, reconocimiento que es asignado al profesional chileno, miembro del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, que se hubiere destacado por haber desarrollado una importante actividad relacionada con la minería, ya sea en el campo público o privado y que este año recayó en Manuel Montecino, superintendente de Gestión de Producción de la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de El Teniente.

En tanto la distinción José Tomás Urmeneta que tiene como objeto realzar los méritos de aquellas empresas, instituciones, faenas o grupos técnicos de trabajo que, habiendo desarrollado una labor significativa o materializando un proyecto con especial relevancia para la minería chilena, logren en definitiva un real aporte al sector, se le otorgó a Minera El Tesoro. Y el Premio Premio John T. Ryan fue para Xstrata Copper Altonorte.

La versión 2012 de la convención anual del Instituto, enfocó su análisis en: Metas tecnológicas y de procesos, en la minería apuntando a las aspiraciones de la sociedad. Cambios en la Industria Minera. Competencia, nuevos productos, tecnologías limpias. Preparación de profesionales para estos desafíos. Acuerdos globales e innovación tecnológica.

Sustentabilidad y reconocimientos, las máximas del encuentro

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Importantes ejecutivos de la industria minera participaron en las diversas instancias de exposiciones y diálogo que se abrieron en este encuentro.

63º Convención del IIMCh

La gran fiesta de los Ingenieros de Minas, fue calificada por sus organizadores como exitosa, no solo por la concurrencia de los socios, sino que por la importancia de las exposiciones realizadas a lo largo de los cuatro días de encuentro.

A la inauguración asistió el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto a importantes ejecutivos de empresas mineras.

En la 63º Convención, el Presidente del IIMCh, Leopoldo Contreras, dio la bienvenida y fundamentó el foco de las exposiciones de esta versión “Minería y su Impacto en la Sociedad”, en la ocasión dijo a Solminihac que además de preocuparse por generar capital humano para el sector, hay que fijarse en la calidad de los profesionales y técnicos que saldrán al mercado.

Revista AreaMinera desde Viña del Mar

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Así, la primera jornada de presentaciones estuvo marcada por la participación de importantes personeros de la industria, quienes analizaron la situación actual y el escenario futuro que se espera.

Uno de ellos, el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, dio a conocer algunas proyecciones del sector a nivel nacional y advirtió que en el largo plazo se espera una caída del liderazgo que ostenta nuestro país, esto por diversos factores técnicos y por las tan anunciadas caídas de las leyes.

También indicó que la productividad podría verse afectada por otras externalidades que han dificultado el desarrollo de nuevos proyectos, tanto por la escasez energética, hídrica, el déficit de capital humano, entre otros.

Respecto a la demanda y precio del cobre, Hernández dijo estar confiado en que, por un buen tiempo más, la demanda por el cobre debería mantenerse sólida y aunque no pudo aseverar hasta cuando el precio estará en los parámetros que se mueve en la actualidad, “si la oferta y la demanda sigue estrecha como hoy día, en los próximos años seguiremos viendo precios interesantes”. Además indicó que, “si se realizan todos los proyectos anunciados, en un periodo de dos años probablemente vamos a destruir el mercado por varios años”.

El Gerente del proyecto Caserones, Nelson Pizarro, también participó del evento y dijo que los problemas energéticos, de abastecimiento de agua y oposición ciudadana afectarán las decisiones de invertir en minería en Chile. Sobre energía, sostuvo que luego del rechazo a Castilla se ve un panorama “oscuro” para muchas iniciativas mineras.

“La matriz energética es insuficiente para los proyectos futuros. La demanda de potencia se incrementará en 885 MW lo que significa incremento de 4.960 GWh”, señaló.

Se mostró positivo ante las expectativas del precio de cobre que debería seguir en precios altos y para el mediano plazo, dijo, se situaría entre los US$2,5 y afirmó que la confianza en las instituciones se ha visto resentida.

En tanto Alberto Salas, Presidente de la Sonami dijo que en algunos casos la explotación de la pequeña y mediana minería son el inicio de explotaciones de gran escala. “Casi todos los yacimientos de la gran minería que se han desarrollado en Chile, salvo Escondida, han partido como operaciones de pequeña minería”, aseveró.

Respecto al rol de la Enami, precisó que es muy importante. “Porque es la empresa que compra los productos en distintas localidades y lo que les permite el acceso al mercado, sobre todo a los más pequeños que no tendrían ninguna otra posibilidad de tratar sus productos. Por ello lo adecuado es tener una empresa eficiente, que sea capaz de trabajar a costo competitivo para poder transformar competitivamente esos minerales al mercado externo”, indicó.

Agregó que lo que quiere decir con esto es que la eficiencia de la Enami es relevante para la producción de Chile, porque es capaz de pagar todas las etapas sucesivas hasta llegar al mercado internacional. “Pero si esta empresa no se administra bien, si esta empresa tiene costos altos, si esta empresa es burocrática, lo que ocurre es que tiene una tendencia a tratar de

traspasar para tener resultado azul sus costos a los finos que está comprando pagándole menos a los pequeños mineros”, indicó.

También se refirió a que la visión del negocio minero en la actualidad es de sustentabilidad para poder asegurar la continuidad de las operaciones en el tiempo. “Esto significa que todos los proyectos mineros, independiente de su escala, generan valor y crean riqueza no solo para los accionistas, sino que se genera una riqueza al exterior que la capturan otros. De lo que tenemos que ser capaces es de facilitar esta captura, de tal manera que permita que la comunidad sienta que es también beneficioso también para ellos”, enfatizó.

En este bloque intervinieron la directora de Estudios y Política Públicas, María Cristina Betancour; y el presidente del IIMCh, Leopoldo Contreras.

PROYECTOS MINEROSEn los últimos años los proyectos en cartera

han sido tema obligado de las conversaciones, seminarios y charlas del sector, esta ocasión no fue la excepción y entre las charlas destacaron las de la expansión de la división El Teniente; los desafíos de crecimiento de Quebrada Blanca, de Teck; el desarrollo del distrito Centinela, de Antofagasta Minerals, y el plan de expansión de la división Andina.

El Gerente General de Andina, Ricardo Palma, detalló en su conferencia los principales ejes que

llevarán a la División, subsanando sus problemas estratégicos en conectividad y energía, a alcanzar casi el triple de su nivel de tratamiento actual de cobre diario -de 91 mil a 244 mil toneladas por día de mineral- en 2018, convirtiendo al yacimiento en el de mayor plusvalía a nivel mundial.

“Tenemos un megayacimiento con la capacidad de más que duplicar la cantidad actual de producción, enfocado fundamentalmente a un nuevo modelo de negocios, en búsqueda de enfrentar las buenas relaciones con las comunidades, los temas energéticos y optimizar las operaciones actuales”, indicó.

Sobre el crecimiento que busca lograr la Codelco con estos dos megaproyectos estructurales, el Gerente General de División El Teniente, Octavio Araneda, expresó que “ambas iniciativas son muy importantes porque de no hacerlo la Corporación ya no sería el principal productor de cobre en el mundo. Es un sí o sí; tenemos buenos recursos geológicos, las personas, activos y sabemos hacer la pega. Está la oportunidad ahí para poder seguir aportando”.

En tanto, Felipe Marinkovic, director del proyecto Cuerpo de Alta Ley en División Andina valoró la exposición de “los dos megaproyectos que son el futuro de la Corporación” y la importancia de la minería sustentable en el futuro del sector.

Francisco Walther, de Antofagasta Minerals, y Francisco Allendes, de Teck, fueron parte del panel enfocado en analizar los desafíos, oportunidades

Octavio Araneda, Gerente General de El Teniente y Chairman de la Convención

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y dificultades que experimentan estos proyectos, que forman parte de la generosa cartera de que podría concretar la minería pública y privada en esta década.

CENA DE GALAEn un ambiente distendido y de camaradería

se realizó la Cena de Gala de la 63 Convención del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh, marco en el que se entregó reconocimientos a los socios que cumplieron 25 y 50 años de ejercicio profesional.

En la oportunidad el Presidente del IIMCH, Leopoldo Contreras, destacó este encuentro e hizo un llamado a los jóvenes estudiantes y profesionales a mantener esta tradición. Aseveró que son ellos quienes tienen la misión de seguir con el legado que hasta ahora ha dejado el IIMCh y las instancias de encuentro de los socios.

José Álvarez C. Tsuyoshi Nishimura Guillermo Basualto L. Fernando Pino O. Bruno Behn T. Andreas Raczynski John Chellew U. Mario Rodríguez Pérez de A. Kurt Kandora B. Eugenio Rodríguez R.

Carlos Llaumett P. Marco Soto I.Waldo Madariaga N.Simón Tarbutt C.Esteban Miranda M.Martín Urrutia H.Gerardo Muñoz S.Hugo Venturelli L.Exequiel Yanes G.

Julio Ahumada M.Anton Hraste C.Carlos Ahumada U.John Husbands M.Carlos Arellano C.Esteban Llanos A.Marco Avilés A.Ricardo López V.Max Barahona G.Alex Milos B.Luis Bravo B.Erik Muñoz Del PinoIván Cáceres L.Juan Fco. Parra H.Carlos Carmona A.John Pinela C.Alex Carpanetti L.Carlos Pinto A.Leonel Cataldo M.Rodrigo Poblete De La Fuente

Mario Cerna C.Marcelo Prado O.Mariela Chávez C.Marco Antonio Ramírez B.Alejandro Cisterna S.José Ramírez U.Aldo Dal Santo C.Hugo Reales T.Jeffrey Dawes A.Sandor Rojas A.Roberto Díaz M.Miguel Romero C.Luis Donoso S.Juan Fco. Schwarze F.Andrés Duarte A.Fernando Silva C.Aníbal Espinoza Q.Guido Soriano C.Marcos Font C.Jorge Sougarret L.

Alan Fraser F.Guillermo Tabilo A.Alvaro Fuentes T.Ramón Tapia R.Luis Garay A.Christian Thiele K.

Posteriormente se realizó la ceremonia de entrega de reconocimientos. La Convención del IIMCh, tiene ciertos hitos y uno de ellos es el Asado Minero, ocasión en la que los socios y sus acompañantes, junto a los invitados especiales comparten un almuerzo, el

que en esta ocasión se realizó en Olmué.El encuentro del próximo año, tendrá un

cariz especial, por cuanto se realizará en forma paralela al Copper 2013 que organiza el IIMCh, invitación que fue lanzada al concluir la 63º Convención.

José González C.Víctor Toro G.Annemarie Haberland A.Mario Valdivia B.Juan Henríquez A.Patricio Valenzuela T.

También se reconoció a los profesionales que cumplieron 25 años de ejercicio de la profesión. En nombre de todos ellos se dirigió a los presentes André Sougarret, quien agradeció la distinción y comentó algunos episodios de su carrera, donde destacó la importancia que tuvo el haber liderado el rescate de los 33.

En nombre de este grupo de profesionales se dirigió a los asistentes Kurt Kandora.

Los profesionales reconocidos por 50 años de ejercicio de la profesión fueron:

Iván Henríquez S.Guillermo Vera M.Guido Hernández F.John Zavala C.Luis Zepeda S.

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También dijo que tienen presencia en otros países latinoamericanos a través de actividades de exploración.

El ejecutivo se refirió a las cifras que Codelco aporta al fisco a través de tres grandes vías que son: el impuesto a la renta “como el resto de los contribuyentes en Chile”; y al ser estatal se le aplica un impuesto adicional que en total es de un 58,5%. La segunda vía es la Ley de Fuerzas Armadas “que obliga a la Corporación a entregar el 10% de las ventas a las arcas fiscales”. En tercer lugar, se ubica la repartición de dividendos.

Asimismo, el aporte que hace la minería y Codelco a la billetera nacional son un reflejo del precio del cobre. “Estamos con un precio estable se ven unos nubarrones en el horizonte, pero hemos entrado a un ciclo virtuoso”, sentenció.

Codelco desde su creación está próximo a completar la generación de excedentes de US$100 mil millones al Estado de Chile en moneda 2011, dijo y habló sobre lo que significa la empresa para el país. Codelco aporta el 11% de todos los ingresos que obtiene el fisco, 91% de impuesto a la renta, 31% de todo el IVA que se recauda y un 33% del gasto social en salud, vivienda y educación.

“Codelco es un player fundamental para el andar de la economía chilena y el progreso que ha tenido la economía chilena”, declaró.

Keller prosiguió con el impacto de la minería en la generación de divisas y particularmente Codelco que representa un 24%, la minería privada un 29% y otras actividades 47%. El desarrollo regional también, mostró un cuadro comparativo de los indicadores del PIB per cápita y en las I, II, III y IV regiones han crecido “de manera sustancial (…) Antofagasta parece una ciudad de otro país, en esa ciudad la tasa de pobreza y analfabetización son menores porque se crea un círculo virtuoso”, exclamó.

Sobre la fuerza laboral, dijo que la minería ocupa un importante sitio en la generación de empleos y

Minería y su impacto en la economía nacional

Exposición de Thomas Keller

Para nadie es un misterio que la minería es el motor económico de Chile y sobre eso, la Cámara Chilena-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, organizó el XVI Encuentro Empresarial “El Impacto de la Minería en la Economía Chilena”, con la exposición

principal de Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco.

La cita incluyó las palabras de bienvenida de la Gerenta General de Camchal, Cornelia Sonnenberg quien destacó la instancia para elevar la relación de comercio con el país europeo e impulsar un desarrollo en conjunto. “La industria alemana requiere de proveedores y partner de confianza para avanzar en tecnología”, sentenció.

Luego, dio paso a Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco, Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez y MBA de la universidad de Chicago, quien explicó que la competencia internacional ha surgido. “No somos los únicos en reservas, existen otros países que han emergido en reservas minerales y se han convertido en alternativas atractivas”, dijo y agregó que “en África el sector minero se subdesarrolló durante mucho tiempo y hoy permite que las reservas en ese continente sean de mejor calidad”.

Luego, hizo una descripción de la empresa en cifras desde la Nacionalización del cobre en 1971 hasta 2011, ocasión en la que indicó que la producción se ha duplicado. “A partir de la vuelta a la democracia se desarrolló con más fuerza las inversiones extranjeras porque requieren estabilidad política y jurídica”, sostuvo. Keller e indicó que, “la gente sabe muy poco de minería, recuerdo la frase: Chile es un país minero administrado por agricultores”, ironizó. Hizo una descripción de las ocho operaciones, de Codelco y de las dos asociaciones con terceros que son El Abra, 49% Codelco y 51% Freeport McMoRan; y el 24,5% de Anglo American Sur y las oficinas en el exterior.

remuneraciones, pero “la cantidad de contratistas no es la mejor, eso tiene que ver con la rigidez del mercado laboral”, sentenció. Continuó con las bondades del sector. esto para que el capital humano se interese e involucre en la minería, “es más seguro trabajar en minería que en un banco (:: se ha perfeccionado la tasa de accidentabilidad y Chile alcanza un índice de nivel mundial, pero no es suficiente”, manifestó.

FUTUROSobre cómo se previsualizar el mercado e industria

en los próximos años, reconoció que hay mucha incertidumbre y que depende del precio del cobre. “El único dato duro que tenemos es que va a fluctuar”, señaló.

Agregó que los proyectos se justifican si es que el precio del metal rojo se mantiene en el rango de US$ 2,8 por libra. El impulso de la industria se debe a que países emergentes, sobre todo China, están viviendo un proceso de urbanización, “si se mantiene esa tendencia de urbanización continúa una visión emergente”, opinó. Cree que la inversión también se mantendrá alta pero no tan así como se había registrado el último tiempo.

En relación a la oferta, Keller demostró que la inversión en Chile y otros países es una respuesta, pero el alza de los costos de producción será una constante en los próximos años debido a la caída de las leyes, el escalamiento en el Capex.

Los factores de oferta y demanda en el mercado del cobre son las que impulsarán el equilibrio del precio del metal rojo.

Para hacer frente y mantener la oferta, los proyectos de Codelco son varios: Chuquicamata subterránea, al respecto el Presidnete Ejecutivo de Codelco, dijo que al rajo se le aproxima el fin de su vida útil, pero el depósito aún contiene mineral por lo que se inició la construcción subterránea que sustituirá lo que no se explotará en el centenario yacimiento. Esta nueva vida de Chuqui entrará en operación en 2018 y se prolonga hasta 2057.

Otro proyecto es el Nuevo Nivel Mina de El Teniente en que los recursos al nivel explotado se extinguieron, lo que exige moverse a 300 metros más abajo y alarga la vida del yacimiento rancagüino hasta 2083.

División Ministro Hales entrará en operación a finales de 2013 hasta 2052.

II Fase de Radomiro Tomic es el reemplazo del óxido que se agotará en 2018 y dará vida útil hasta el año 2044.

La expansión de Andina impulsará a que el depósito entregue riquezas hasta 2094.

Los proyectos de Salvador se pospusieron por la caída de la termoeléctrica Castilla y Gaby posee reservas hasta el año 2023.

En Chile existen grandes oportunidades en la minería, porque desde las últimas dos décadas que ha presentado un desarrollo, con esto, el ejecutivo enumeró las reservas, el atractivo portafolio de proyectos, la cultura minera o track record y atractivo destino a las inversiones extranjeras como oportunidades. Sin embargo, hizo una enumeración de los desafíos que son la infraestructura legal /regulatoria, Capital Humano, productividad y los costos de energía y agua.

La opinión del Presidente de Codelco respecto a la cartera de inversiones de US$ 78 mil millones, cifra inferior a los US$ 100 mil millones que fijan en el Ministerio de Minería, es que se concretarán pero no a inicios de la próxima década, sino que tomarán mayor tiempo para desarrollarse.

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Entrevista

Luego de una extensa conversación con Manuel Montecino no hay duda de lo encantado que está con su profesión de minero, cuya carrera la ha realizado completamente en la mina subterránea El Teniente.

Por su trayectoria y por su aporte al sector, incluyendo su participación en el rescate en el accidente de la Mina San José, fue reconocido por sus pares como el Profesional Distinguido. Premio que otorgan todos los años en el marco de la Convención Anual que realiza el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

En ese marco, con los aplausos de sus colegas y con la presentación de Octavio Araneda, Gerente General de El Teniente, Montecino fue homenajeado.

En la ocasión Octavio Araneda, señaló que Manuel, con quien ha tenido la oportunidad de trabajar en diversas ocasiones en ingeniería, en la mina, en planificación, estudió en la Universidad de Chile, cuenta con un Post Grado en Economía de Minerales, en la Escuela de Ingeniería. Dijo que se destacó como una persona con harto liderazgo, tenía un grupo de amigos que jugaban a la pelota dos a tres veces por semana, y según


32 de sus 58 años ha trabajado en El Teniente. Por la diversidad de cargos que ha ocupado dice no haber tenido la necesidad de pensar en cambiarse de compañía.


cuentan se entretenía cantando tangos y boleros.“Dicen que en la cancha de fútbol se

transformaba, le decían el perro, porque no dejaba que nada pasara hacia al arco. Sus compañeros de curso recuerdan que era experto en ajedrez y Colocolino”, aseguró.

Agregó que el tesón y empuje siempre ha formado parte de su personalidad lo que le sirvió para rescatar de la playa de Caldera el bus en el que se realizó su gira de estudios o para encabezar la planificación que retornó a la vida a los 33 mineros de la mina San José.

“En esta última experiencia Manuel siempre ha destacado que la clave para el éxito fue el trabajo en equipo y la permanente seguridad que se aplicó a todas las labores. Siempre ha sido una persona de bajo perfil y en su trabajo se ha destacado por la fuerza con la que defiende sus ideas”, dijo Araneda.

Actualmente Manuel Montecino es Superintendente de Gestión de Producción en la Gerencia de Recursos Mineros de la División El Teniente.

“Ha sido muy querido por los viejos de la mina a quienes ha dirigido, siempre están con él en las pegas más complejas y más difíciles y muchas veces se preguntan qué hace en la gerencia y

quieren que vuelva a la mina”, confidenció el Gerente General.

Agregó que tiene una combinación muy notable y rara de talentos, un carácter de hierro, tesón fuerza y energía. Capacidad de liderar equipos y compromiso y al mismo tiempo un ingeniero de minas brillante, detallista experto y que es capaz de generar soluciones prácticas y novedosas a los desafíos más grandes.

“En la mina subterránea más grande del mundo, Manuel siempre ha sido el llamado a resolver los problemas más difíciles, de hecho hoy está junto a su equipos de viejos haciendo una reparación de un estallido de rocas en el nivel Teniente 7. Una labor inédita, incorporando varias innovaciones muy importantes”, informó.

Añadió que cuando se formó el equipo para el rescate de San José no hubo ninguna duda de que el hombre que debería llevar la conducción técnica junto a André Sougarret era Manuel. Fue el padre de la Capsula Fénix y de tantas innovaciones y decisiones técnicas relevantes que finalmente permitieron el rescate”, dijo Araneda.

Y agregó “es un minero de tomo y lomo. Un minero de El Teniente de quien todos nos sentimos orgullosos”, concluyó Araneda.

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Luego de estas palabras y con la serenidad que lo caracteriza, Manuel Montecino Molina recibió su reconocimiento. Con la misma serenidad relató a AreaMinera su vida y pasión por la minería

Este Ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, lleva 32 años ejerciendo la profesión.

¿Su carrera la ha hecho completa en Codelco?

Siempre ha sido Codelco, El Teniente, desde 1981. Estuve como Jefe de Turno por varios años, luego, de ahí en Ingeniería, Ingeniería de Operaciones, en Planificación Mina, Diseño; Proyectos. Ha sido bien variado mi quehacer dentro de la empresa. Hoy me desempeño como Superintendente de Gestión en Producción. También fui Superintendente de Preparación de Servicios de Obra y Preparación de Mina, Superintendente de Producción, como Director de Gestión de Riesgo de Estallido de Roca. He estado en diferentes frentes.

¿De todos ellos cuál le ha dado mayor satisfacciones como profesional?

Como profesional lo que más me ha llenado es el área de desarrollo y construcción. Fundamentalmente porque es un área que es mucho más activa, tiene más trabajo en terreno, se interactúa mucho más con la gente, da la posibilidad de trabajar en el día a día con los trabajadores, haciendo una labor de enseñanza, aplicando las nuevas tecnologías, la creativdad, la innovación y eso me ha permitido compenetrarme muy bien en el quehacer de esas operaciones.

¿Qué significa para usted hasta ahora haber hecho toda su carrera en Codelco?

He hecho toda mi carrera en El Teniente, en minería subterránea, he trabajo en operaciones, en ingeniería, en proyectos, en el área de servicios, de gestión, de finanzas, en el área de comercialización, así que no he sentido esa necesidad de búsqueda

Entrevista

de algo nuevo en otro lugar.

¿Cómo se siente ser un tenientino?Me declaro un fanático de la minería

subterránea. Creo que es bastante más romántica que el otro tipo de minería.

¿Por qué?No sé, hay una mística, que al menos yo la vivo

y la siento. Es un desafío día a día. Es imaginarse, dentro de lo que estamos insertos, donde se ve la labor que se realiza, pero se sabe que a 100 metros hay otra operación, pero que no se ve, hay que imaginársela. Cada nivel, cada túnel tiene una actividad que hay que imaginársela. Para mí es más motivante. A diferencia de una mina a cielo abierto, donde uno se para en un mirador y se ve todo. Acá no.

¿Cuál ha sido la evolución que ha visto en su carrera en lo que es minería subterránea?

A mí me tocó entrar cuando la minería en El Teniente se hacía en una roca secundaria que era bastante benigna en su comportamiento, era muy manejable con actividad manual, trabajábamos prácticamente en forma manual, en galerías muy pequeñas.

¿De pala y picota?Estoy hablando de un fierro que se llamaba

“Pinocho”, que es un fierro con una paleta. En El Teniente utilizábamos la gravedad para traspasar el mineral, abajo había un sistema recolector de buzones, llegaba el tren y lo sacaba, la roca quebrada en colpas pequeñas, si había una roca mayor se rompía con una masa a mano.

Nada de martillo, nada de chancadores, era todo manual. La actividad de fortificación era todo de madera, una madera muy especial, un trabajo muy especializado. Me tocó el cambio a la explotación de la minería primaria, donde la forma de trabajo cambió. Ya no se podía hacer de forma manual y empezaron a ingresar los equipos y las nuevas tecnologías. Empezó el martillo, el LHD o la pala con la cual se carga el mineral en unas tremendas galerías.

La situación se ha ido poniendo cada vez más compleja, sobre todo en El Teniente donde la ley ha ido bajando sostenidamente en el tiempo y donde el equipamiento a usar cada vez ha llevado a tener equipos de mayor tonelaje, a objeto de poder manejar esos tonelajes y los tremendos quiebres que tiene la roca, con grandes colpas y un manejo manual que ya es imposible manejar y se tiene que hacer con maquinaria.

¿Cuándo se produce el cambio?El cambio se inicio por el año 1983 y 1984

cuando inció la explotación el LHD de mina Central, desde ahí ha ido ganando la producción en roca primaria y hoy prácticamente el 90% de nuestra extracción es en roca que se quiebra muy grueso y que se denomina roca primaria.

Respecto al Nuevo Nivel Mina. ¿Cómo ve esto desde adentro?

E Nuevo Nivel Mina es un gran proyecto, donde se profundiza la mina y tiene grandes desafíos, sobre todo en lo que es el manejo del material. Un sistema nuevo de transporte, se elimina el transporte principal por ferrocarril, pasando a correas transportadoras de varios kilómetros que

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pasan pos túneles hasta el exterior y de ahí hacia la planta.

Esto representa un tremendo desafío por la profundidad en que se va a realizar, por los esfuerzos que van a haber en ese sector y, sin lugar a dudas, que la complejidad de su explotación va a ser, a mi entender, mayor que el que tenemos hoy día.

¿Cómo profesional que significa esto? ¿Qué significa para usted ser parte de este gran proyecto?

La verdad es que uno no se da cuenta al estar inserto en el medio, de lo inmenso que es esto. Para nosotros es normal hablar de decenas y de cientos de miles de toneladas por día, de millones de toneladas en el mes, y no nos damos cuenta.

Cuando salimos al exterior y vemos una mediana minería que puede ser una de nuestras minas, recién nos damos cuenta de que es la mina subterránea más grande del mundo, y que lo que hemos logrado realizar y lo que estamos llevando a cabo es una tremenda obra.

Así que yo me siento satisfecho con lo que he podido realizar, con lo que el equipo ha podido realizar y eso es muy bonito.

RECONOCIMIENTO¿Qué significa para usted que sus pares en

el IIMCh le entreguen un reconocimiento como profesional distinguido?

Para mí fue una tremenda satisfacción el que me hayan nominado. Un gran orgullo, entiendo que la labor que he realizado en El Teniente, de alguna forma, no tengo muy claro cómo, el medio lo sabe, de hecho decimos que el mundo minero es pequeño, es redondito, y da vueltas, entonces así las cosas se van sabiendo, comentando y en realidad ha sido una sorpresa. Estoy seguro que hay muchos colegas en el ámbito minero que también merecen con creces esta distinción.

¿Cómo ve la gestión del IIMCh. Cobra relevancia en un Chile donde la cartera de proyectos mineros es muy alta?

El IIMCh se está fortaleciendo, creo que debemos hacer algo más. Debemos trabajar más a nivel de los núcleos, ahí creo que estamos al debe, en especial en el núcleo O’Higgins.

¿Qué significó para usted en lo personal y profesional haber participado en el rescate de los mineros de la mina San José?

Para mí fue una gran experiencia, he tenido experiencia en otras labores de rescate en algunos casos ha sido de dulce y de agraz, en este caso fue de dulce y satisfecho por lo que pudimos hacer.

Al principio fue un gran dolor no haber podido ingresar por el interior de la mina, yo lideré el equipo que estaba intentando entrar por la rampa. Me tocó tomar la decisión de abandonar la mina dado el riesgo que existía, ya que el mega bloque estaba colgando, cosa que corroboramos y ante esa circunstancia no había forma de controlar ese riesgo así que se decidió abandonar la búsqueda por ese acceso que se pensaba habilitar.

Creo que la labor que hicimos fue realmente encomiable en cuanto al trabajo en equipo con las distintas empresas y organismos que participaron, ya sea privados, estatales y la situación que finalmente se dio al encontrar y rescatar a los 33 mineros, creo que fue realmente una obra de Dios.

EL MENTOR DE LA FENIX¿Y cómo fue lo del diseño de la cápsula?En términos mineros es una jaula. La parte

conceptual la hice yo. Conceptualmente soy yo el que creó la jaula en el momento en que se tuvo el primer contacto con el primer sondaje, vimos que la alternativa era una chimenea o un ducto por el cual se podían sacar.

Desde ese momento comencé a trabajar en ver qué hacer para poder izarlos, eso fue a fines de agosto. De ahí hice los primeros bocetos, recibí ayuda de particulares, de la División Andina, de la Universidad de Chile, diseños que me llegaron, con los que pude conceptualizar lo que fue la jaula de rescate. Luego contacté a un ingeniero mecánico, que es un ingeniero proyectista de larga trayectoria que trabajó en El Teniente, con quien hicimos la ingeniería básica y fuimos a Asmar a conversar respecto a la construcción de lo que fue

la jaula Fénix.Desde el primer minuto tuvimos en

consideración cada uno de los riesgos que podría tenerse en la etapa de izamiento de los trabajadores. Nuestro principal temor era que la jaula se trancara, teníamos varias alternativas para poder salvar esa situación, como el material con la que fue construida, con la posibilidad de separarla en dos módulos y finalmente bajar a uno de los rescatistas para poder destrancarla en caso que de que así sucediera, cosa que no se dio, así que no fue necesario ninguno de los planes que estaban concebidos en forma anticipada y preventiva en el diseño de esta jaula.

Creo que ese diseño se logró al plasmar cada una de las experiencias que hemos tenido en nuestro quehacer diario y en nuestra experiencia de la minería subterránea.

¿Qué se siente hoy?En realidad miro hacia atrás, siento una gran

satisfacción por lo que se hizo y espero que no se vuelva a repetir, porque creo que la actividad minera debemos hacerla cada vez más segura, pero si Dios no lo quiera y ocurriera otra vez, estaría dispuesto nuevamente a participar.

¿Qué lecciones dejó este accidente en el sector minero?

Después de haber trabajado más de 70 días, 69 días estuvieron los muchachos abajo, pero nosotros tuvimos que estar unos días más para el desmantelamiento, una de las grandes lecciones es poder decir que se puede trabajar sin accidentes. Estuvieron más de mil personas participando de una u otra forma en esta mina y al interior de esa actividad no hubo accidentes, por lo tanto, soy un convencido de que podemos trabajar sin accidentes y debemos trabajar sin accidentes.

Eso en la medida en que trabajemos en forma preventiva, siempre actuando antes de que ocurran los hechos y no haciéndolo en forma reactiva después de que ya ocurrieron.

Usted además es Experto de Sernageomin. ¿Qué significa?

Efectivamente soy Experto Sernageomin Clase A, que en definitiva es para tratar los temas de seguridad tanto en minería subterránea como a cielo abierto. La idea es cumplir las reglas y hacerlas cumplir, además de trabajar por el bien de cada uno de los trabajadores y por evitar accidentes.

¿Por qué decidió estudiar Ingeniería en Minas?

En realidad soy atípico dentro de la minería. Generalmente los mineros tienen algún parentesco con alguien, algún conocido en el sector. En mi caso no, soy el primer minero de la familia y me llamó la atención cuando estaba en enseñanza media y nos hicieron hacer un trabajo de investigación respecto a los volcanes, por ahí me acerqué a Emami, a la Biblioteca de Codelco y me quedé leyendo cosas de la minería y me picó el bichito de seguir esa carrera. Fue prácticamente por casualidad y creo que no me equivoqué. Estoy muy pleno con la actividad que he desarrollado, para esto sin lugar a dudas mi esposa ha sido un pilar fundamental en todas las actividades que he llevado adelante, tanto en operaciones mina como en planificación.

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¿Ha tenido que soportar los turnos?Soportó todos los turnos, después las horas

de trabajo, porque en muchas ocasiones he sido bastante trabajólico. No siempre la jornada de trabajo termina cuando se viene el bus, sino que sigo en mi casa, entonces he tenido la comprensión de ella.

¿Cuántos años de casado lleva?Tenemos 32 años.

¿Los mismos que lleva ejerciendo?Sí. A los tres meses de haber ingresado a El

Teniente nos casamos. Tenemos dos hijos.

¿Alguno de ellos es minero?Sí, mi hijo estudió en la Universidad de Chile,

es Máster en Minería, ahora está haciendo un Doctorado en Minería en la Universidad de Chile; y mi hija es Abogado también de la Universidad de Chile.

¿Qué hobby tiene?Hoy tengo pocos hobbies, la verdad es que soy

bastante sedentario, pero uno de mis mayores hobbies en mi vida es caminar y hacerlo junto a mi esposa.

¿Cómo ve el futuro minero de Chile?Desde el punto de vista de las riquezas que

tenemos es tremenda, veo que faltan muchos recursos humanos, tanto profesionales como técnicos. Hay un déficit de técnicos y trabajadores de la minería a nivel país. Fue un gran acierto lo que hizo Codelco de apoyar a dos colegios industriales para obtener personal técnico en minería, es un pequeño inicio pero que debiera dar sus frutos y deberíamos tener bastantes más escuela industriales mineras o con la especialidad de minería, tanto en mecánica, eléctrica, como operaciones mina para poder obtener personal más calificado.

Esto va a mitigar una pequeña parte del déficit de operarios que tenemos. A nivel profesional la situación de los últimos años con el auge de la minería ha permitido que las distintas carreras de las diversas universidades se poblarán de un mayor número de alumnos, esperamos tener en los próximos años una mayor cantidad de profesionales.

“Desde el punto de vista de las

riquezas que tenemos es tremenda, veo que faltan muchos recursos humanos, tanto profesionales como técnicos”.

Entrevista

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representación en 60 países y 800 operaciones en todo el planeta.

El ICMM reúne dos veces al año a los 22 CEOs de las compañías miembros y un representante de las asociaciones que son los que gobiernan el ICMM. En la actualidad, el CEO de BHP Billiton, Marius Kloppers, es el Chair del Consejo de CEOs quienes colaboran en conjunto para encontrar respuestas a los retos del desarrollo sustentable en la minería.

La organización escogió Chile porque según estudios recientes del ICMM, con datos de la ONU, muestran que 66,66% de las exportaciones del país provienen de las exportaciones minerales. Junto al porcentaje del PIB, el valor de su producción y el índice de desarrollo humano de la ONU posicionan a Chile en el lugar 12 de 212 en cuanto al índice de contribución de la minería al desarrollo.

La conferencia incluyó visitas a El Teniente de Codelco en la Región del Libertador Bernardo O´Higgins y Los Bronces de Anglo American ubicada a 65 kilómetros de Santiago en la Región Metropolitana.

En el encuentro se sucedieron ponencias que cubrían temas como liderazgo, eliminación de fatalidad, manejo de fatiga, salud de las

Actualidad

Debido a la importancia que tiene Chile en el contexto de la minería mundial, Santiago albergó por cuatro días a la Conferencia Health and Safety 2012, organizada por el International Council on Mining

and Metals, ICMM, Consejo Internacional de Minería y Metales, que es una organización

Autoridades de Anglo American, Barrick, Codelco, BHP Billiton, Freeport McMoRan, Teck, Rio Tinto, Xstrata, Vale Mitsubishi, Consejo Minero, Sonami, entre otras personalidades convergieron en un solo lugar, Santiago de Chile para fortalecer el compromiso de la organización internacional en materia de salud y seguridad en minería.

Conferencias de Salud y Seguridad

liderada por directores ejecutivos de la minería cuya dedicación está orientada al desarrollo sustentable. Son 22 las empresas de minería y metales que lo integran y 34 asociaciones regionales, nacionales y de commodities como la Sociedad Nacional de Minería y Consejo Minero, en el caso de Chile.

En su conjunto, representan a 1.250.000 trabajadores de la minería formal con

Congreso de ICMM en Chile juntó a CEOs de la minería mundial

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comunidades, gestión efectiva de contratistas, monitoreo epidemiológico y estrategias integrales de salud. En la cita inaugural participaron el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el Presidente del ICMM, Anthony Hodge; y el Presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller.

Solminihac se refirió a la importancia que tiene la minería en Chile, destacando los aportes al presupuesto fiscal y exportaciones pero se enfocó a los esfuerzos en seguridad que han llevado a cabo. Aumentaron la cantidad de fiscalizaciones y expertos en Prevención de Riesgos. Asimismo, relató los desafíoscomo energía, seguridad, exploración, comunidades, proveedores, agua, productividad, medio ambiente y sustentabilidad, capital humano e innovación.

Luego, el Presidente del ICMM Anthony Hodge, se refirió a las 22 empresas que agrupa con sus CEOs entre las cuales se ubican a Anglo American, Barrick BHP Billiton, Codelco, Freeport McMoRan, Teck, Xstrata entre otras que son líderes, sin embargo, aún así, han ocurrido cerca de mil fatalidades en 10 años desde su creación, “el desafío se mantiene”, explicó.

En tanto, Thomas Keller, reconoció que queda mucho por hacer pero aun así “es más seguro trabajar en una mina que en un banco” afirmó. Además continuó, con los resultados en seguridad que corresponden a un arduo trabajo, compromiso real y pasión para alcanzar la excelencia. Y finalizó con la gran oportunidad que otorga esta conferencia para compartir conocimiento y adoptar mejores prácticas en el área.

APERTURA BURSATIL DE CODELCOEn la oportunidad, el Presidente Ejecutivo de

la cuprífera estatal manifestó que “es inexacto la apertura a la bolsa, lo que apareció en la prensa fue sencillamente algo que surgió en el pasado. Si es que eventualmente se decide contar con una plataforma para tener inversiones en el extranjero una de las alternativas podría ser una esa posibilidad, es lejano todavía, es un tema que el directorio no ha discutido (…) Codelco permanentemente está presente en los mercados financieros cuando es favorable y en este momento no hay necesidad de acudir a los mercados financieros”, sentenció.

El CEO de la mayor productora de cobre del mundo, manifestó que los índices de producción en general están dentro de los volúmenes presupuestados, no hay grandes sorpresas.

En tanto, el Secretario de Estado sostuvo que el gobierno corporativo de la empresa es independiente, “nosotros no tenemos detalles, tengo entendido que ni siquiera se ha discutido en el directorio y no tenemos ninguna posición completa” enfatizó. Asimismo, declaró que debe haber un apego a la ley y “tanto el Presidente como yo hemos dicho que Codelco es una empresa estatal y se mantendrá como tal”, concluyó.

FACTOR CYNTHIA CARROLTal vez una de las exposiciones más esperada

fue la de Cynthia Carroll, quien instó a los delegados a compartir conocimientos, mejores prácticas y lecciones aprendidas con colegas de todo el mundo.

“La industria de la minería enfrenta desafíos significativos que sólo pueden ser abordados si, como industria, operamos conforme a los más altos estándares. En mi experiencia, un sólido desempeño en salud y seguridad se traduce en un sólido desempeño comercial. Las comunidades en las cuales operamos deben beneficiarse de nuestra presencia en forma sustentable y, por sobre todo, nuestros empleados deben trabajar seguros,” dijo.

Durante su exposición, Chuck A. Jeannes, presentó un panorama general de los esfuerzos de la industria por mejorar su desempeño en términos de salud y seguridad. “Para una seguridad eficaz, necesitamos un liderazgo eficaz. Por eso, estamos todos hoy aquí, y espero con interés compartir lo que sabemos y aprender de sus experiencias en los próximos tres días”.

Richard O’Brien, en un mensaje en video, señaló : “como una organización global que reúne a la industria, al gobierno y a las organizaciones internacionales, ICMM constituye un foro crítico para ayudarnos a mejorar el desempeño en seguridad de nuestra industria al aprender de los demás y utilizar nuestro conocimiento colectivo para marcar una diferencia.”

Anthony Hodge pidió a los delegados forjar relaciones de largo plazo que en definitiva garanticen el bienestar de los empleados, contratistas y comunidades.

El chileno René Aguilar, Director de Salud y Seguridad de ICMM, presentó la guía de buenas prácticas sobre indicadores proactivos, que ICMM hará pública a fines de noviembre.

Su presentación fue seguida de talleres y sesiones técnicas en las cuales destacados expertos compartieron las mejores prácticas y lecciones aprendidas sobre temas que incluyen el liderazgo y la eliminación de los accidentes fatales.

En tanto, durante el día el Presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller se reunió con

Cynthia Carroll, CEO de Anglo American quien renunció y abandonará su cargo en cuanto designen a su sucesor. En aquel encuentro, Keller manifestó que la conversación que tuvieron fue sobre “las medidas concretas para optimizar las operaciones de Andina y Los Bronces y ver cómo le sacamos una mayor rentabilidad posible a nuestras inversiones (…) hay muchos puntos y protocolos entre ambas compañías para optimizar las operaciones tanto de Andina como de Los Bronces y haya potencial de incorporar otras instancias de coordinación que profundicen esta colaboración”, aseguró.

Por su parte, el Ministro Solminihac, explicó que con la autoridad de Anglo American analizaron el acuerdo que se selló en agosto entre la compañía privada y Codelco, además de manifestar las necesidades para continuar con una gran cartera de inversiones , sobre todo de la energía y la relevancia que tiene éste ítem al desarrollo.

CONCLUSIONESDurante la conferencia de tres días, más de

60 oradores de empresas afiliadas al ICMM abordaron temas tales como liderazgo, programas de salud para empleados, gestión de salud comunitaria, seguridad en las operaciones, y eliminación de accidentes fatales. Anthony Hodge, Presidente de ICMM dijo que “los últimos tres días han sido un exitoso ejercicio en el que se compartieron lecciones aprendidas y buenas prácticas que ciertamente tendrán un impacto positivo en la forma en que avancemos en el espacio de la salud y seguridad”.

Después de las jornadas de ponencias y talleres, los delegados se reunieron con los CEOs para reflexionar acerca de los resultados de la conferencia e identificar los pasos necesarios a seguir.

“El buen desempeño en salud y seguridad es un indicador clave de un negocio bien administrado,” dijo Red Conger, Presidente de Freeport-McMoRan Americas. “Estos últimos días me han dado a mí y al resto del equipo de Freeport ideas para llevar a casa e implementarlas, y seguiremos adelante en nuestros esfuerzos por compartir lo que aprendamos con la comunidad del ICMM”.

Esta es la segunda conferencia de su tipo que organiza ICMM, reuniendo a ejecutivos del más alto nivel y a los presidentes ejecutivos de cinco empresas afiliadas, para compartir las buenas prácticas y los aprendizajes relativos a temas comunes de salud y seguridad.

Un informe sobre la conferencia y las presentaciones ofrecidas durante el evento estarán a disposición del público en el sitio web de ICMM antes de fin de año.

Además indicaron que si bien la industria trabaja para lograr cero accidentes, aún quedan algunos temas pendientes para alcanzar esta meta. Como por ejemplo que debe ser un objetivo de cada una de las empresas, pero que no es solo responsabilidad de los trabajadores o mandos medios, sino que debe ser una práctica que comience desde las principales autoridades.

Agregaron que para lograr esto o disminuir los accidentes no hay soluciones mágicas porque solo se requiere trabajar y compartir entre los miembros de la industria lo que se está haciendo.

Además indicaron que es un derecho de todas

Actualidad

Anthony Hodge, Presidente del ICMM

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las personas que se desempeñan en el sector el volver sanos a sus hogares

Al finalizar el encuentro, parte de los asistentes realizaron una vivita a minera Los Bronces.

RENE AGUILAR: UN CHILENO EN LONDRES“Estoy muy satisfecho con lo que ha ocurrido

acá, han sido tres días en los que más de 300 delegados de la minería mundial se han reunido en Chile para compartir sus experiencias en materia de seguridad y salud, y cómo la industria minera puede seguir mejorando de manera significativa el aporte a las comunidades y también hacia sus propios trabajadores, teniendo cuidado por la vida y la salud de cada uno de ellos”, indicó René Aguilar a AreaMinera, luego de concluido el encuentro.

Agregó que fue una actividad redonda, con la participación de cinco CEOs de las compañías miembros de ICMM, más de 60 expositores y más de 70 presentaciones en diferentes módulos. “Creo que lo que aquí vimos fue la más avanzado que existe en el mundo en materia de seguridad y salud en la minería y lo más interesante es que vamos a elaborar un reporte con lo que hemos desarrollado y lo popndremos en conocimiento de todo el mundo, porque los vamos a hacer público a través de ICMM”, dijo.

Con su experiencia y siendo chileno, después de este encuentro ¿Cómo evaluaría la situación en seguridad y salud en la minería chilena?

La situación en la minería en Chile es de clase mundial, eso está fuera de cuestión, prueba de ello es que ocho miembros del ICMM, de los 22 que existen, operan en Chile, como BHP, Anglo America, Xstrata, Goldcorp, Teck, Codelco y desarrollan en Chile los mismos estándares con los que operan afuera, no hay diferencia alguna. Los desafíos que existen en el extranjero en Chile son los mismos, la industria está bajando progresivamente las tasas de accidentabilidad, eso es ampliamente reconocido y tenemos un desafío que es eliminar y erradicar las fatalidades. Creemos que trabajar con cero fatalidad, es posible, es un deber y estamos abocados a ello.

Respecto a salud en África por ejemplo hay compañías que se están haciendo cargo del tema del Sida. En Chile se habla de otro tipo de enfermedades en comunidades relacionadas con las mineras que acá operan. ¿Hasta qué punto es responsabilidad de las compañías mineras esto?

Hay realidades distintas que se pueden observar a nivel internacional. En lugares como Sudáfrica y en otras partes de África, se produce porque el sistema público, el sistema gubernamental en muchas áreas no es capaz de entregar los servicios que la comunidad requiere, me refiero a los sistemas de salud pública. Cosa que en Chile no existe, acá tenemos instituciones bien formadas, estables que prestan servicios de buena manera, por lo tanto, la industria minera en Chile, Obviamente apoya lo que sea necesario pero no puede y no debería, desde mi punto de vista, desplegar el rol que al Estado de Chile le toca cumplir.

Lo que sí hacemos es colaborar, trabajar integradamente, pero creo que son situaciones distintas.

¿Qué viene ahora en este tipo de eventos con el ICMM?

Tenemos que hacer los reprotes con las exposiciones que aquí se hicieron, desplegarlo e incorporar todo lo que hemos hecho en la nueva planificación estratégica el ICMM, que tiene un programa de trabajo en seguridad y salud, donde se representan los 22 miembros de las compañías que forman parte de ella.

En conjunto tratamos de empujar y llevar más adelante la agenda de seguridad y salud, por lo tanto, de aquí vamos a asumir nuevos

compromisos de trabajo conjunto para mejorar cada vez más estos aspectos en la minería a nivel mundial.

¿Viene algún otro seminario?El último lo hicimos hace seis años. Nosotros

no hacemos seminarios todos los años. Los hacemos cuando realmente sentimos que es momento de compartir y de desafiarnos nuevamente para implementar nuevas mejoras y de esa manera tener un mejor desempeño en materia de seguridad y salud.

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Se encuentra en su primer trámite constitucional en el Senado, un proyecto de Ley que pretende introducir un nuevo Capítulo en el Libro I Título II del Código del Trabajo, que busca introducir normas que regulen las funciones que desarrollan trabajadores en lugares geográficos de altura, asunto muy relacionado con las actividades mineras en nuestro país.

El proyecto que se reduce a un artículo, considera en su objetivo, precisamente que las labores mineras, abundantes e importantes en Chile, normalmente se han de realizar en aquellos lugares donde se descubre y ubican los yacimientos de minerales, que generalmente corresponden a puntos que no ofrecen condiciones naturales muy favorables para las personas, derivado del clima ligado inseparablemente a la altura sobre el nivel del mar.

El cumplimiento de funciones laborales en lugares en altura, indudablemente no genera las consecuencias que ello significa al trabajo realizado a nivel del mar y por tanto en lo que se denomina condiciones de normalidad. En ocasiones, las más por desgracia; el trabajo en lugares

geográficos que se ubican en altura, implica y presentan necesariamente, secuelas que derivan en enfermedades y factores patogénicos, consecuencia de una mayor radiación ultravioleta, el “adelgazamiento” del oxígeno, baja humedad del aire y osmoralidad sanguínea, que generalmente causan alteraciones y afecciones graves e importantes para la salud de quienes están en dicha exposición, que en ocasiones de rápida aparición y en otras se presenta en el largo plazo.

Asunto no digno de considerar, lo constituye el factor social y familiar, que en estos casos afecta el normal desarrollo por la lejanía por períodos prolongados de tiempo del grupo familiar, amistades y la posibilidad de acceder a la satisfacción de necesidades básicas, a la cultura, la recreación e incluso a la salud.

El problema de la “falta de oxígeno” acarrea un inevitable mayor esfuerzo a la función cardiaca y pulmonar, que de no ser susceptible de soportar significan alteraciones y afecciones de gravedad como los edemas, cardiaco, pulmonar e incluso cerebral, sin perjuicio de consecuencias como la falencia de memoria, falta de capacidad de atención y la presencia permanente de cefaleas.

La altura sobre ciertos niveles, presenta cambios significativos en el clima y particularmente en la temperatura, la que va disminuyendo, aproximadamente en 1 grado cada 100 metros, circunstancia que se agrava durante las noches y muy típicamente en el período estival del invierno. Las bajas temperaturas tienen una influencia importante en la capacidad de trabajo, consecuencia de la mayor necesidad de calor que debe generar el aparato cardiovascular, agregando exigencia que debe unirse a la que demanda la falta de oxígeno.

A lo anterior se suma, que las actividades mineras se desarrollan por lo general en zonas de agreste geografía, que conlleva al aislamiento de centros poblados que separan al trabajador de sus núcleos, familiares, sociales y culturales.

El proyecto en referencia persigue aminorar en parte y dentro de lo posible las consecuencias que significan los trabajos desarrollados en alturas geográficas que implican, necesariamente; un deterioro para las personas que no tiene ocurrencia cuando la labor tiene lugar en sitios de condiciones más confortables y favorables al desarrollo humano.

El proyecto está destinado a regular y establecer exigencias relacionadas con labores a desarrollarse sobre los 3000 metros de altura sobre el nivel del mar, para lo cual se propone una jornada de un máximo de 10 días corridos, con un máximo, a su vez; de 10 horas diarias, debiendo disponer el trabajador de un descanso acorde y relacionado con la extensión de la jornada continua.

En las labores mineras los campamentos que se encuentran establecidos para el descanso diario de los trabajadores deberán ubicarse a menos de los 3000 metros de altura y de no ser factible o recomendable, deberán encontrase dotados de sistemas de inyección de oxigeno de conformidad con los estándares y condicionamiento que determine la autoridad competente, sin que se haya señalado un organismo específico al respecto.

Se reitera la rigidez en el cumplimiento de la normativa sobre seguridad industrial, la constante preocupación por la salud de los trabajadores que se desempeñen en tales condiciones, lugares de descanso y esparcimiento.

Se pretende establecer como sanción al incumplimiento reiterado y constante a la normativa que se persigue, la posibilidad de que los trabajadores a través de Comité Paritario, puedan solicitar la paralización de faenas mientras se mantenga el incumplimiento de la normativa en referencia.

Estaremos a la espera de las demás etapas legislativas que el proyecto en comento, deberá cumplir y de las indicaciones que se se le han formulado hasta el momento.

Por: Carlos Ramos, Director Área JurídicaSIGA.

Desarrollo de trabajos en altura

Claves Jurídicas

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GEOLOGÍA

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Nace en 1986 como apoyo a las exploraciones geológicas para la División Salvador de Codelco,. Fueron dos socios, Manuel Flores Fernández y Álvaro Gómez Leppe quienes comenzaron esta empresa con gran trayectoria en

la exploración.En primer lugar efectuando labores de

prospección geofísica y luego se abrieron a maquinaria y sondajes geológicos. Hoy están focalizados en sondajes geológicos de sistema Diamantina y Aire Reverso. Luego incursionaron en la explotación minera a través de servicios para la industria, con extracción, manejo de plantas, manejo de lixiviación y en algunos momentos han llegado a tener 1600 personas trabajando.

La empresa ha dado la pauta para que surjan otros negocios. Ellos son Geo-Operaciones, una empresa cuyo Gerente General Francisco Acuña compartió algunas opiniones.

¿Cuál es su visión de mercado frente a los desafíos energéticos?

Estamos inmersos en la gran minería y este sector tiene proyectos en funcionamiento por los próximos 30 años, independiente de los vaivenes económicos o energéticos, pero las operaciones nos dan estabilidad para seguir trabajando y seguir prestando servicios a la minería.

Falta de energía eléctrica para los nuevos proyectos, pero no tan solo eso, sino que agua también, en el desierto el agua es escasa.

La energía y el agua se solucionarán porque son temas que se pueden controlar, pero lo que no podemos controlar son las amenazas exteriores, porque uno de los principales compradores de los productos de Atacama como el hierro y el cobre son los chinos e indios.

Sondajes autosuficientes

Geo-Operaciones tiene una autonomía de suministros mayor al 90% de los elementos que requieren a la hora de desarrollar su actividad, lo que reduce costos, según su Gerente General.

Geo-Operaciones

GEOLOGÍAE n t r e v i s t a

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La falta de un reglamento que homologue la seguridad, hace que suban los costos desde el punto de vista del capital humano. El ministro anunció que se trabaja en eso. ¿Qué opina al respecto?

Cada compañía minera desarrolla sus propios programas de prevención de riesgo, calidad, protección al medio ambiente, salud ocupacional y tienen, por lo tanto, sus propios diseños y sus propias reglamentaciones y todos intentan imponer su método.

Nuestro sistema de gestión integrado involucra factores importantes para enfrentar las reglas, está todo inserto en este enfrentamiento. Es buena noticia lo que dijo el Ministro y en el fondo que esto se pueda homologar, que todas las compañías vayamos por ese carril. Creo que sería un paso importante. Si fuese todo en una sola línea sería positivo y cumpliría los objetivos para cada vez subir el estándar.

DE LA FABRICA¿Ustedes se autoproveen a la hora de

desarrollar su actividad como empresa?En cuanto a los sondajes de diamantina, aire

reverso, geotécnico, hidrogeológico, pozos de agua, todas las maquinarias y equipos han venido del exterior y siempre hemos tenido que estar dependiendo de las compañías importadoras, lo que genera mayor costo económico y de tiempo, por lo tanto, en esta empresa filial Fapromet Ltda. nosotros hace 20 años hemos fabricado nuestros propios equipos, especialmente en sondaje Diamantina y se ha logrado que empresas como éstas lleguen a un nivel tal que son autosuficientes hasta en más de un 90% de los elementos que requieeren, por lo tanto ya no dependemos de los soportes técnicos. Somos autosuficientes con nuestro equipamiento y con la maestranza que tenemos en Copiapó y nuestra filial.

Específicamente, ¿cuáles son estos elementos?

Hacemos cabezales de rotación, torres para las máquinas de perforación, también podemos hacer algún complemento con las barras de sondaje, toda la infraestructura de las máquinas, lo relacionado a la líneas hidráulicas, eléctricas y neumáticas en el caso de aire reverso. Los estanques de agua, petróleo, aceite y eso nos lleva a ser competitivos y además hemos desarrollado máquinas potentes que pueden perforar 2.500

metros, en Ministro Hales de Codelco hicimos sondajes de hasta 1.600 metros de profundidad, son pocas las empresas en Chile que tienen la capacidad para realizar eso.

Estos equipos permiten ser muy eficientes en los terrenos de mala calidad geotécnica de la roca.

¿Cómo fue la experiencia como empresa en la participación del rescate de los 33 mineros de la mina San José?

Cuando nos enteramos de esta tragedia, y que hab´´ia dos de nuestros ex trabajadores atrapados, nos tocó fuerte y nos contactamos con las personas que estaban a cargo y pusimos a disposición un equipo de sistema de Aire Reverso. Hicimos un trabajo que no nos permitió llegar a las glorias pero sí hicimos un trabajo que hasta el momento no ha sido reconocido, pero a nosotros no nos interesa porque no utilizamos esas instancias para hacer publicidad como lamentablemente lo hicieron otras empresas, fuimos muy silenciosos en aportar y a ayudar a que salgan de esta tragedia.

Si tengo un blanco y le apunto con un arco de flecha a 700 metros si se tira en forma directa la flecha lo más probable es que caiga más abajo. ¿Entonces cómo calculo el ángulo para que la flecha llegue lo más cercano al blanco? Ese cálculo se hace tirando varias veces la flecha, nosotros hicimos ese trabajo, hicimos varios sondajes cortos y otros más largos, porque la rotación del sistema hace que haya una desviación en la trayectoria, a medida que se va perforando se va cargando hacia la derecha por el sentido de la rotación de la Tierra, por la mecánica y las condiciones de la roca.

Cuando hay una roca que es más firme, esta trayectoria tiende a ser más recta, pero cuando el terreno es blando como el caso de San José tiende a desviarse hacia la derecha y hacia abajo por el peso de la herramienta, entonces la mayoría de nuestros sondajes fueron diseñados para hacer eso, cuando llegaron las otras compañías tenían esto más armado, fuimos de forma voluntaria, pusimos nuestros mejores esfuerzos y nos fuimos con ese sentido.

Nosotros hicimos toda la labor para poder llegar al blanco y eso normalmente no es reconocido. Participamos en un acto con el Presidente Piñera en la capilla Candelaria y le dije que nosotros nunca hemos recibido premios y que no queríamos recibir premios. Nuestro premio lo habíamos obtenido, fue la satisfacción que estos viejitos hayan salido, eso fue reconfortante.

En exploración y sondaje, ¿ha notado algún cambio?

Las grandes compañías están cautelosas y en estos momentos se están restringiendo en sus costos, justamente para prepararse para un evento no deseado y yo creo que viene pronto. Hay que prepararse.

Hace algún tiempo no había máquinas de sondaje disponibles en el mercado...

La carga de trabajo en esta área se sigue manteniendo, han llegado nuevas compañías, los chinos están muy agresivos haciendo exploraciones, no ha decaído. El tema de los sondajes es relativo porque hay momentos en que las empresas están copadas con trabajo, pero eso depende de los vaivenes de los contratos que se van teniendo, porque cada uno de los contratos son limitados en el tiempo.

Se puede copar una cierta cantidad de equipos por años, pero puede pasar un período grande sin trabajar, es una variable que está considerada en el sistema.

¿Sobre la amenaza de escasez de capital humano, cree que podría haber un obstáculo en el crecimiento de la actividad de exploración?

En Atacama en estos momentos se aprecia una muy satisfactoria baja de la cesantía. Si bien es cierto, hubo momentos en que la demanda de la gran minería especialmente ha sido voraz con respecto a la contratación de la mano de obra y ha funcionado la grúa de las empresas por todos lados levantando gente especializada e incrementando los sueldos en beneficio de los trabajadores, fue una etapa que produjo algún trauma en las empresas contratistas pero que hoy se estabilizó porque inmediatamente se capacitó a mucha gente que originalmente no estaba en minería.

Tenemos bastante gente especialmente de la zona central que está trabajando en la gran minería, entonces ha sido voraz también el apetito de las empresas contratistas para poder funcionar con la grúa, porque esa es una solución parche; al momento que levantar a un trabajador de la empresa, llega otra y le ofrece más y se lo vuelve a llevar.

Sobre la capacitación, uno de los comentarios es que no existe formación de sondajistas. Que se forman dentro de la empresa. ¿Cuánto demora formar a un sondajista?

En un proceso lento y largo porque las personas entran como ayudantes C, ayudante del ayudante. Pero primero tienen una capacitación técnica, además de la exigencia legal del derecho a saber, pero tienen una capacidad técnica más profunda, y pasan a ser ayudante experto en sondaje, y según su desempeño suben a B para llegar a A. Estos últimos son los que están trabajando cerca de las máquinas.

Para llegar a ayudante A es mínimo un año de trabajo y luego se sigue escalando a operador C, B y A; el operador A es gente que tiene sobre 10 años de trabajo. En Chile no existen escuelas ni institutos para que desarrollen el título técnico en sondaje, hubo uno en la Universidad de Atacama. Estamos obligados a hacer una auto capacitación y ha resultado exitosa porque permite hacer las cosas aprendiendo.

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correo electrónico y teléfonos directos.Desde el punto de vista minero, la página está

dividida en Portal Institucional; Geología, Derechos Mineros, Biblioteca y Transparencia.

En Institucional se detalla las funciones del Servicio; en la pestaña de Geología nos encontramos con Carta Geológica Nacional a escala 1: 100,000 Correspondientes a mapas de boletines elaborados hasta el año 1999, conformada por 501 mapas a escala 1:100,000 que cubren todo el territorio. Cada mapa geológico o grupo de mapas, vienen acompañados de un estudio geológico, en el que se describe la geomorfología, estratigrafía, tectónica, geología económica, geología histórica de la región estudiada, ilustrada con fotografías de campo a todo color, secciones estratigráficas, resultados de análisis de laboratorio y la bibliografía de referencia, para darle al producto la solidez científica y técnica. Los usuarios disponen de mapas en formato jpg en la web para visualizarlos previa a su adquisición.

La Carta Geológica a escalas 1:100,000 y 1: 50,000 de las Franjas 1,2,3 y 4 (actualizados desde el año 2000 hasta el 2004). El año 2000 se inició un programa de revisión de los mapas geológicos, en especial los preparados y editados los primeros años del proyecto de la Carta Geológica Nacional (1960 - 1970). Este trabajo iniciado desde el sur del país ha permitido hasta al momento revisar y actualizar 166 cuadrángulos geológicos de los cuales, 106 fueron su misma escala, esto es 1:100,000 y 52 fueron actualizados a mayor detalle, escala 1:50,000 (4 mapas por cuadrángulo). La base topográfica oficial impresa publicada por el Instituto Geográfico Nacional (IGN), se empleó como base para el

Tecnología web al servicio de la Minería

Dos servicios que dependen de los ministerios de Minería de sus países, Chile y Perú. Sin embargo, al menos en sus portales web se aprecian grandes diferencias.

Desde hace varios años que hemos escuchado a las autoridades de minería de nuestro país anunciar estudios, proyectos y presupuestos para la tan ansiada Cartografía Nacional, sin embargo, hasta ahora poco se ha hecho.

Esto llevó a AreaMinera a realizar un comparación, solo de la información que aparece en las páginas web del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, (www.sernageomin.cl) y del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico, Ingemmet de Perú (http://www.ingemmet.gob.pe), donde ampliamente el país vecino tiene abierto a los usuarios bastante más información que su par chileno

A modo de ejemplo, las diferencias en cuanto a la información abierta al público en el portal web, las veremos a continuación.

El Instituto Geológico Minero y Metalúrgico, Ingemmet, es un Organismo Público Técnico Descentralizado del Sector Energía y Minas del Perú, con personería jurídica de derecho público interno, autonomía, técnica administrativa y económica, que tiene como objetivo la obtención, almacenamiento, registro, procesamiento, administración y difusión eficiente de la información geocientífica y aquella relacionada a la geología básica, los recursos del subsuelo, los riesgos geológicos y el geoambiente.

Sernageomin v/s Ingemmet

Asimismo, tiene como objetivo conducir el Procedimiento Ordinario Minero, incluyendo la recepción de petitorios, el otorgamiento de concesiones mineras y su extinción según las causales fijadas por la ley, ordenando y sistematizando la información georeferenciada mediante el Catastro Minero Nacional, así como la administración y distribución del Derecho de Vigencia y Penalidad.

Dentro de sus atribuciones se encuentran otorgar Títulos de Concesiones Mineras, administrar el Catastro Minero Nacional y el Derecho de Vigencia y Penalidad con transparencia y seguridad jurídica; así mismo, mediante la investigación, procesar, administrar y difundir eficientemente la información geocientífica del territorio nacional, a fin de promover la inversión, apoyar la planificación del desarrollo y contribuir en la búsqueda de una mejor calidad de vida para los peruanos.

Entre los objetivos de Ingemmet destacan: asegurar la calidad de los procesos mejorándolos continuamente; difundir los conocimientos sobre la geología, los recursos minerales y energéticos asociados al subsuelo, y los riesgos geológicos del territorio nacional; posicionarse como una organización líder a nivel nacional e internacional, por la calidad de sus servicios.; consolidarse como una organización proactiva y eficiente en la administración de sus recursos; y promover el desarrollo integral del personal.

En su página web www.ingemmet.gob.pe encontramos información de la historia de la institución, creada en 1979; los nombres del Consejo Directivo y de todos sus funcionarios, incluyendo

A c t u a l i d a dGEOLOGÍA

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levantamiento geológico, todos los nuevos mapas vienen acompañados de memorias descriptivas en las que se reportan los cambios efectuados en el cartografiado geológico y están disponibles para los clientes en formato digital E00.

Carta Geológica Actualizadas en los años 2005-2011 escala 1: 50,000. En 2005 se inició un programa de revisión de los mapas geológicos con otra perspectiva, tomando en cuenta los metalotectos, y la ayuda de edades radiométricas que permiten determinar con mayor precisión las edades de las rocas y sus correlaciones, estos mapas actualizados a escala 1/50,000 son productos que están a disposición en formato Shape file para ArcGis Deskstop.

En la pestaña de la Dirección de Geología regional, se indica todo lo relacionado con investigaciones geológicas en curso de la Dirección de Geología Regional; Mapas Geológicos - Productos 2010; avances de Proyectos 2009; Mapas

Geológicos - Productos 2009; Mapas Geológicos - Productos 2008; Petroquímica; Mapas Geológicos Departamentales; Estudios Geológicos Regionales; Mapa Geológico del Perú; Mapas en Producción; Edades radiométricas del Perú; Gravimetría: datos de anomalías de Bouguer Perú SIG; Dirección de Recursos Minerales y Energéticos; Dirección de Geología Ambiental y Riesgo. Toda información a la que se puede acceder directamente.

En la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos, sección que se encuentra dividida por la Introducción; el Programa de Geoquímica; el Programa de Metalogenia; Programa Pequeña Minería; Programa de Rocas y Minerales Industriales; y laDirección de Geología Ambiental y Riesgo

Es aquí donde explican que el estudio de los recursos minerales ha sido una tarea desarrollada por Ingemmet y sus instituciones antecesoras desde el inicio del siglo pasado. El antiguo Cuerpo de Ingenieros de Minas del Perú, ha dejado valiosos

resultados que fueron la base para el impulso de la minería de los primeros cincuenta años del siglo pasado. En esta época fue valiosa la cooperación del US Geological Survey, cuyos investigadores como George Ericksen, B. Bondelos y otros estudiaron los recursos minerales de la Cordillera Blanca, Hualgayoc, Huancavelica dejando igualmente documentos geocientíficos muy detallados de los recursos minerales del territorio.

En las décadas del 60 y 70, el Servicio Nacional de Geología y el Instituto de Geología y Minería, con la cooperación extranjera de Francia, Inglaterra, Japón y Alemania, llevaron a cabo tareas de prospección y exploración de yacimientos minerales; fue la época en la que el país logró numerosos yacimientos minerales que luego fueron operados por la empresa privada y transformados en minas en actual operación. Es de mencionar por ejemplo, los valiosos estudios geológicos del Batolito de la Costa, la Cordillera Occidental Central, la Cordillera Oriental, la prospección geoquímica realizada en el norte del Perú, la geoquímica realizada en la cordillera oriental, los numerosos estudios de prospección geoquímica realizados por el Ingeomin en base a los resultados obtenidos en los trabajos con la cooperación extranjera, etc.

En las décadas del 70 y 80, el Ingemmet se convierte en el brazo explorador de la política minera estatal, actividad que es llevada a cabo con el apoyo de las cooperaciones japonesa, alemana y española, y se desplegaron valiosos esfuerzos en el estudio de yacimientos minerales como las Huaquillas, Cañariaco, La Granja, Pandachí, Cerro Colorado, el inventario nacional de minerales no metálicos realizado con la Misión Española, y muchos otros estudios que sirvieron de base para el gran auge de la exploración minera de la década del 90 e inicios del nuevo siglo.

En el año 2000, luego de concluir los trabajos de la Carta Geológica Nacional, Ingemmet inició el estudio de los recursos minerales por medio de franjas transversales a la cordillera de Los Andes desde el sur del Perú hasta el paralelo 10º de latitud sur.

En tanto al ingresar a la Dirección de Geología Ambiental y Riesgo, se puede revisar las Investigaciones Geológicas en curso – DGAR; los Proyectos 2009- Avances; los Riesgos Geológicos y GeoAmbiente; las Zonas Críticas a los peligros geológicos en Perú; los Estudios Geodinámicos de Cuencas Hidrográficas; las Aguas Termales y Geotermia; el Apoyo a las Comunidades; sobre Vulcanología; las Investigaciones Geologicas - Sismo 2007; Certificación de Aguas y otros estudios.

Al clikear la pestaña de Derechos Mineros, los usuarios se encuentran con información de la Dirección de Concesiones Mineras; sus Funciones; los Trámites; Preguntas Frecuentes; Dirección de Derecho de Vigencia; Dirección de Catastro Minero; Nómina de Peritos; Diarios de Avisos Judiciales. Finalmente las pestañas de Biblioteca y Transparencia completan la lista.

SERNAGEOMINEl Servicio Nacional de Geología y Minería,

Sernageomin, es un organismo descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propios, tiene como objetivo asesorar al Ministerio de Minería y contribuir con los programas de gobierno en el desarrollo de políticas mineras y geológicas.

El Servicio debe asistir al Estado, a través del Ministerio de Minería, respecto de la fiscalización

Carta Geológica Nacional, Ingemmet, Perú

Carta Geológica Nacional,Sernageomin, Chile

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y capacitación en seguridad minera, asistencia técnica y publicaciones, en materias de geología y minería, contribuyendo al desarrollo sustentable del país con calidad, mediante un equipo humano profesional y altamente especializado, satisfaciendo las necesidades de las autoridades, clientes y beneficiarios.

Entre los productos estratégicos que ofrece están la Fiscalización; la asistencia técnica, como asesoría a Tribunales respecto de la operación de mensuras para el otorgamiento de concesiones de explotación y solicitudes para la sentencia constitutiva de concesiones mineras de exploración.; asesoría al Servicio de Evaluación Ambiental en los Estudios y Declaraciones de Impacto Ambiental, emitiendo opiniones técnicas en relación al cumplimiento normativo de los proyectos que tengan impacto ambiental. Estudios geológicos orientados a asistir a la autoridades nacionales y regionales, respecto al ordenamiento territorial, peligros geológicos, fuentes energéticas, minerales e hídricas y otras materias relacionadas a la geología, para una administración eficiente de los suelos y del subsuelo y entrega de información técnica a las autoridades gubernamentales y regionales, en la alerta temprana de los peligros volcánicos, durante y después de un evento, manteniendo el monitoreo instrumental de volcanes activos.

También le compete la formación y capacitación y además producir, publicar y poner a disposición de los clientes cartografía geológica, en versión digital y otros formatos. Trabajos de terreno, investigación, análisis de laboratorio y otros, para la publicación de revistas, informes/estudios técnicos, otros mapas, documentos digitales y similares, a través de los cuales se entrega información geológica y minera.

Una de las principales falencias que tiene el Servicio es no contar con una cartografía nacional óptima y actualizada. Según se indica en su página web, la meta principal del Plan Nacional de Geología es completar en el periodo 2011- 2020, de manera sistemática y con metodologías digitales modernas, la cobertura de cartografía geológica temática digital (geología básica, aeromagnética, aeroradiométrica

y geoquímica de sedimentos) desde la Región del General Carlos Ibáñez del Campo hasta la Región de Arica y Parinacota. El área territorial seleccionada corresponde a aquella en la que habita la mayor parte de la población y concentra la mayor parte de los recursos minerales del país.

El portal de Sernageomin está divido en Minería, Geología y Red de Vigilancia Volcánica.

En Minería se puede acceder a: Propiedad Minera, Seguridad Minera, Gestión ambiental, Estadísticas Mineras: Geología cuenta con Geología General, Geología Aplicada, PortalGeomin y Publicaciones.

Uno de los aspectos importantes y que se encuentra en desarrollo es el Portal Geomin, donde, aunque no completa, existe información de Geología Básica, Recursos Minerales, Minerales Metálicos, Rocas y Minerales Industriales, Propiedad Minera, Recursos Hídricos, Agua Subterránea, Contaminación, Recursos Energéticos, Geotermia, Peligros Geológicos, Peligros Geológicos, Volcanes, Remociones en Masa, Inundaciones Sísmica, entre otros.

Lo que sí señalan en el portal es que la información de Propiedad Minera expuesta en este Geo Portal, es meramente referencial y la información oficial debe ser obtenida en Sernageomin sede central o regional.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al subdirector nacional de Geología del Sernageomin, Ignacio Silva, informó que la cartera está llevando a cabo un ambicioso plan de exploración aérea para identificar y caracterizar los minerales que hay sobre gran parte de la superficie del territorio nacional.

La iniciativa, realizada a través del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, busca cubrir los minerales comprendidos entre las regiones de Aysén y de Arica-Parinacota, al 2020, y ponerlos a disposición de los usuarios mediante mapas digitales. A la fecha, hay 17 cartas disponibles para su visualización en geoportal.sernageomin.cl, de un total de 100 que se espera al término de esta década.

“La exploración aérea ha permitido el descubrimiento de numerosos yacimientos, porque permite obtener la máxima información de una superficie al lograr una cobertura completa y uniforme mediante instrumentos de medición. También permite colocar a Chile en la vanguardia frente países de gran extensión y tradición minera como Australia y Canadá, que tienen una cobertura prácticamente completa sobre sus minerales”, señaló Solminihac.

La autoridad precisó que es primera vez en Chile que el Estado realiza un estudio geofísico de manera sistemática y cubriendo gran parte del territorio nacional. Solminihac destacó además que este trabajo aéreo permite producir un mapeo geológico de los minerales, que contribuye a incrementar la inversión en la exploración de este tipo de recursos y su desarrollo de manera sustentable.

“Esta información permite elaborar y poner a disposición del público cartas geofísicas digitales sobre la distribución de los recursos minerales”, precisó el ministro.

Agregó que este trabajo es parte del Plan Nacional de Geología, que contempla en forma complementaria la elaboración de mapas de geología básica y geología química.

Como conclusión podemos indicar, que el Servicio peruano cuenta con las cartas geológicas, en escala de 1:100.000 y 50.000, y desde 1999 a 2011. El portal es de fácil navegación y se puede acceder a diversos mapas expuestos de forma gratuita, antes de comprarlos.

En tanto, en el Sernageomin se están haciendo los esfuerzos para contar con dicha información, a la que se puede acceder a través de la opción Portal Geomin, donde existe información de muy alta tecnología, pero como se indicó anteriormente no está completa y al monento de adquirirlas también tienen un costo.

Es de esperar que en la nueva partida presupuestaria se entreguen los recursos para terminar la Cartografía Nacional, ya que no sólo es importante para atraer inversionistas mineros, sino que para diversos ámbitos del país.

Organigrama Ingemmet Organigrama Sernageomin

A c t u a l i d a dGEOLOGÍA

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La investigación realizada por la Contraloría General de la República, determinó que no hubo responsabilidades por parte de los funcionarios de Sernageomin en el accidente que involucró a 33 mineros.

A través de la Resolución Exenta Nº 05599 del 25 de octubre de 2012, dictaminó que los funcionarios de Sernageomin desde el año 1999, fecha de inicio de la explotación de los yacimientos San José y San Antonio, desempeñaron sus funciones fiscalizadoras en las distintas etapas de dicha industria extractiva minera.

Así, en el considerando IV indica textual que: “ Por tanto, no ha existido responsabilidad de los funcionarios del Servicio Nacional de Geología y Minería, de la Dirección del Trabajo, de la Dirección Regional del Trabajo de Atacama, de la Inspección


Además Vio señaló que “la geología básica es una inversión, no es un producto que haya que vender para financiar al Sernageomin, es un gasto que tiene que hacer el país para atraer inversionistas”.

Alejandro Vio, Resolución de Contraloría por Responsabilidades en San José:


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¿Cree que esto a nivel del Servicio es positivo o la gente aún está con el estigma que se les marcó en ese momento?

Creo que la gente del Servicio, por lo que los conozco, han quedado de alguna manera satisfechos porque los que trabajan en el sector público o los que lo hicimos en algún momento, sabemos de la rigurosidad con que la Contraloría hace los sumarios administrativos, investigó, tomó declaraciones a una infinidad de funcionarios, en la Tercera Región, a nivel central y se demoró producto de que son bastante rigurosos.

Por ello, un fallo de este tipo para un funcionario público es de extremada importancia y en este caso donde hubo un cuestionamiento público es difícil que eso sea revertido por las características noticiosas que tiene el hecho ocurrido, de todas maneras creo que los deja más tranquilos.

¿Y a usted, en lo personal y profesional?En lo personal y en lo profesional siempre he

estado tranquilo, cumplí con las labores que se me encomendaron, los profesionales del Sernageomin son de primera calidad, son responsables de su trabajo, tienen la camiseta puesta con el Estado. En eso siempre he estado tranquilo y lo dije en todas las oportunidades que se me consultó. Solamente que el tiempo va ratificando lo que nosotros dijimos como Servicio desde el primer momento.

¿Usted cree que después del accidente de San José y el cuestionamiento que tuvo el Servicio y otros estamentos del Estado que también fueron cuestionados y aparecen en la Resolución de Contraloría, los estándares de fiscalización y la responsabilidad de la minería en seguridad cambió?

Creo que el efecto de la mina San José fue un téngase presente o un hecho tan fuerte que puso en el tapete el tema de la seguridad minera a nivel nacional, y puso en el tapete también temas que

Provincial del Trabajo de Copiapó y de la Secretaria Regional Ministerial de Salud de Atacama”.

Al respecto conversamos con Alejandro Vio Grossi, quien era el Director Nacional de Sernageomin al momento de ocurrir el accidente y a quien por este hecho y la responsabilidad que pudiera tener el Servicio se le pidió la renuncia al cargo.

Vio aseguró estar conforme tras la Resolución de la Contraloría General de República, porque además dijo que esto reivindica la labor que han realizado por años los funcionarios de Sernageomin en lo profesional y en lo familiar, ya que fueron objeto de sanciones sociales por parte de todo el país.

En enero de 2008, Alejandro Vio Grossi asumió como Director Nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin. Ingresó a la Universidad Nacional de San Juan, Argentina, para estudiar Ingeniería en Minas. El título obtenido en la casa de estudios trasandina le fue reconocido el año 1992 por la Universidad de Chile, obteniendo el grado de Ingeniero Civil de Minas, Al momento de su nombramiento, se desempeñaba como Director de Evaluación de Gestión Estratégica en la Comisión Chilena del Cobre. Hoy es parte de una consultora que se dedica a los temas medio ambientales.

¿Qué importancia tiene para usted esta Resolución?

La importancia que tiene para mí como ex Director Nacional del Sernageomin es que después de haber hecho el sumario administrativo de la Contraloría General de la República, que es el organismo rector y que vela porque las instituciones públicas trabajen de acuerdo a la ley, una gran relevancia porque el dictamen dice que en definitiva no hay responsabilidad administrativa de ningún funcionario del Servicio entre los que yo me cuento, pensando en que en ese momento, cuando ocurrió el accidente de la mina San José yo era el Director Nacional y se me solicitó la renuncia por este motivo.

Renuncia, que, obviamente por ser un cargo de confianza del Presidente de la República, está de acuerdo a lo que procede, pero esto deja claro que el motivo de ella, es como lo dije en su momento cuando se me solicitó, que se me hace responsable político de un hecho eminentemente técnico.

¿Se condice la Resolución de Contraloría con lo que usted aseguró en ese momento?

Por supuesto y otra cosa que es más importante aun para el país es que la Contraloría deja en claro que ningún funcionario del Sernageomin tuvo responsabilidad administrativa por el accidente de la Mina San José, lo que reivindica el trabajo que hace Sernageomin, además el mismo fallo de la Contraloría dice que el Servicio cumplió con la labores de fiscalización desde el año 1999, año en que empezó a funcionar esta mina hasta la fecha en que ocurrió el accidente cumplió con las labores de fiscalización que son parte de la tarea normal de Sernageomin.

Entonces creo que lo más importante de esto es que reivindica el trabajo del Sernageomin, la gente de este Servicio, producto del cuestionamiento que tuvo en ese momento, lo pasó muy mal, porque fue público que afectó el su normal trabajo, el estado de ánimo de ellos y sus familias y a mi juicio, lo más importante que tiene este dictamen, es que reivindica el trabajo de cada uno de los funcionarios de Sernageomin, que hacen su labor con los medios y los recursos que el país les entrega.

como Servicio nosotros veníamos diciendo hace bastante tiempo. Decíamos que al Sernageomin le hace falta más recursos, no sólo para el tema de la seguridad sino que para toda la cantidad de trabajo que realiza.

Ahora, este tema al ser puesto a nivel nacional, también golpeó fuertemente a la minería grande, mediana y pequeña, y eso produjo que naturalmente, por una parte, que las empresas tuvieran más cuidado, hizo que los gremios como el Consejo Minero, la Sociedad Nacional de Minería también pusieran más atención, que el Estado en su conjunto también pusiera mayor atención e hizo bajar notablemente ese año, 2011, los indicadores de accidentabilidad y sobre todo los de fatalidad.

Este año he sabido que ha empezado a aumentar la fatalidad, va un poco más alto de lo que iba en esta fecha el año pasado. Hay que tener cuidado porque creo que a fines de 2010 y 2011 fue un efecto de rebote, donde se puso más atención en la seguridad y me parece que no hay que relajarse.

¿Esto significó que Sernageomin se puso más duro en su proceder, sumado al aumento de fiscalizadores?

De acuerdo a lo que he visto en la prensa, lo que sucedió fue que las empresas se auto impusieron más control y el Servicio también se puso más estricto y creo que los funcionarios del Sernageomin se pusieron más estrictos en la fiscalización y seguir al pie de la letra de acuerdo al Código de Seguridad Minera.

Además el tema produjo una cierta tensión con la pequeña minería porque significó que hubo que empezar a cerrar minas, con la consiguiente cesantía. Ahí aparece otro asunto, que es cómo tratar el tema de la seguridad minera con las empresas, que es lo que tiene trabado al proyecto de ley de la Nueva Institucionalidad Minera.

Cuando estuve en el Servicio uno de los problemas con la pequeña y la mediana minería fue el tema de


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la capacitación. Las competencias de la gente que trabaja en el Sernageomin.

¿En qué sentido las competencias de quienes trabajan en Sernageomin?

Mis antecesores en el Servicio y yo también hicimos un gran esfuerzo para que en las direcciones regionales hubieran ingenieros civiles o en ejecución en minas con mucha experiencia y eso se está perdiendo, producto de que hay que contratar gente, los sueldos no han subido, el mercado está bastante competitivo, no hay gente que vaya a trabajar a Sernageomin, que tenga experiencia en minería, a pesar de que no conozco en detalle, sé que ha entrado gente que no cuenta con la experiencia suficiente para ser fiscalizadores en minería.

Por lo que si bien han contratado más gente no lo han hecho con los sueldos adecuados para atraer a la gente con experiencia. No se trata de sueldos a nivel de las compañías mineras, pero sí mejores para que no sean tentados para irse a la empresa privada.

Trabajar en Sernageomin tiene un gran aliciente que es trabajar en el servicio público, el prestigio que tiene en el sector minero el Servicio es grande, la cantidad de temas que se ven adentro también es enorme, por lo que se aprende bastante y también se puede entregar mucho.

¿Una escuela?Escuela para la gente joven y para la gente más

grande es un lugar en el que pueden entregar mucho. Pero cuando se está peleando con el doble o triple de sueldo, tanto para los ingenieros de minas como para los geólogos, es difícil mantenerlo.

¿Cómo cree usted que se puede lograr que les aumenten los sueldos si ni siquiera se ha entregado el presupuesto necesario para hacer la Carta Geológica Nacional?

En su momento, cuando estaba en el Servicio, presenté el Programa Nacional de Geología, que me lo aprobó el Ministro Golborne, que es el que se está

ejecutando en estos momentos, lo preparamos junto al Plan Nacional de Vigilancia Volcánica. Contemplaba una cierta cantidad de dinero por año para tener la Cartografía Geológica de Chile terminada en 10 años, privilegiando los primeros cinco años la parte norte para incentivar la exploración minera y porque se necesita, y en la parte sur. Como se pasó el tema del Chaitén, que fue lo que nos dio el pié para que el país pusiera la plata para la Red de Vigilancia Volcánica, se está pasando el tema de los 33, que ya llevamos dos años y la gente se empieza a olvidar, los parlamentarios se olvidan, deja de ser una cosa pública y empiezan a restringir el presupuesto porque necesitan plata para otras áreas.

He sabido que este año a Sernageomin le bajan el presupuesto para la Red de Vigilancia Volcánica y para el Plan Nacional de Geología.

¿Entonces no habrá cartografía?O va a haber menos. No lo sé.

¿Cómo se hará interesante Chile para invertir, si nuestros vecinos peruanos que tienen energía más barata, e información inicial gratuita y abierta el levantamiento cartográfico en su página web y en Chile, además de ser incompleta hay que pagar por obtenerla?

Exactamente nuestros competidores, en el tema minero de exploración, son Perú, México, Brasil, tienen su cartografía completa y la tienen a disposición del público en general y eso le da un plus.

El tener la cartografía geológica del país permite que cualquier persona tenga acceso, el hecho que sea gratis, más acceso aún. De esta forma inversionista que viva en cualquier otra parte del mundo y está buscando dónde invertir y le pide a un geólogo que determine dónde hacerlo. El geólogo se puede meter a México y ve la cartografía, lo mismo en Perú, pero se mete a la página en Chile, primero no tiene toda la cartografía y segundo, le cobran por acceder a lo que hay.

Hay que facilitarle la información para que aquellos

que quieren invertir en exploración que vengan a Chile.

Lo que hay que hacer, y lo plantee en diversas ocasiones cuando estuve en el Servicio, es conversar con aquellos que no son del sector. Todo eso lo sabemos los mineros y pensamos que tonto el país que no lo hace, pero los que no saben es el resto del país. Tenemos que salir del circuito minero a decir esto y es ahí cuando se comienzan a conseguir los fondos.

Cuando se explica que el país requiere de recursos económicos para la geología básica y mostrarle al mundo, de la misma manera cuando Chile sale a vender su turismo, cuando lo hace no le cobra al posible visitante el folleto turístico, ProChile sale a hacer sus campañas para vender vino, no le cobra la copa de vino de cata al que va a comprar cajas. Bueno, nosotros tenemos que salir a vender la minería chilena con la geología básica, es lo que buscan los inversionistas para empezar a hacer las exploraciones.

El tema es que hay que convencer al resto del país, a aquellos que toman las decisiones, a los parlamentarios, al Ministerio de Hacienda que la geología básica es una inversión, no es un producto que haya que vender para financiar al Sernageomin, es una inversión que tiene que hacer el país para atraer inversiones.

Entidades como la Sonami, el Consejo Minero y algunas compañías han dicho que el país está con luz amarilla en cuanto a la institucionalidad, y uno de los organismos de importancia para el sector es el Sernageomin.

¿Pero, entonces qué pasa? Porque todo esto ha estado en los discursos de todos los ministros de Minería que han pasado en los últimos siete u ocho años.

El tema es que no hemos sido capaces de convencer a quienes toman las decisiones, Ministro de Hacienda, Presidente de la República y parlamentarios, de la importancia que tiene. Además que son temas a muy largo plazo, que los resultados no se ven de inmediato.

Para mí la fórmula es la complementación entre el sector público y privado. Ha sido muy importante el aporte de la Sonami y del Consejo Minero. Lo otro es dar a conocer qué es lo que se hace con esta geología básica.

La geotermia también está en pañales y necesita geología básica para desarrollarse; los peligros naturales como el tsunami; las futuras centrales hidroeléctricas; la construcción de viviendas, todos necesitan de geología básica.

¿No se debería haber determinado que un porcentaje del Royalty vaya a Sernageomin?

Sí, tendría que haber sido un porcentaje para Sernageomin para la información geológica. Otra cosa de lo que se habla mucho en la minería es que los yacimientos superficiales, grandes, se están acabando y se requiere información para que los exploradores vayan con una menor incertidumbre.

Finalmente, Alejandro Vio reafirmó sus dichos frente al fallo de Contraloría. “En lo personal la gente del Sernageomin, con este cuestionamiento público que tuvieron frente a su trabajo, lo pasaron mal, en lo humano, en la casa, en el colegio, y esto es un reconocimiento formal, oficial de algo que la gente del Servicio sabía, pero es bueno que hayan estos pronunciamientos oficiales y formales”.

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CONSTRUCCIÓN

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en trimestre móvil desestacionalizadas de la edificación con destino comercial y la actividad de obras civiles y montaje. Sin embargo, los mayores movimientos de tierras yobras públicas atenuaron el descenso del indicador.

La demanda de materiales para la construcción, que se deduce a partir de los despachos físicos industriales y de la venta de proveedores de materiales, experimentó una contracción en el margen. Este resultado es coherente con lamenor edificación de oficinas yel descenso de la construcción de obras civiles. No obstante, el avance de la ejecución presupuestaria en infraestructura pública y el persistente aumento del número de proyectos inmobiliarios en estado de desarrollo pusieron la nota positiva en la actividad sectorial.

La contratación de mano de obraanotó un alza de 3,8% anual durante septiembre y mantiene un registro positivo en el margen, pero algo más moderado respecto de lo observado un mes atrás.Este resultado significó la creación en doce meses de25.000 nuevos puestos de trabajo en la construcción. Sin embargo, en términos mensuales, en septiembre se creó la mitad de las plazas de trabajo (4.000) que en agosto pasado. Ambas cifras provienen de la serie de empleo sectorial desestacionalizado.

La superficie autorizada para edificación se expandió11,8% anual en septiembre, con una caída mensual de 2,4%. Así, las mayores solicitudes de permisos de edificación con destino industrial, comercial y servicios financieros registradasen septiembre respecto de igual mes de 2011 lograron más que compensar la caída anual de la superficie aprobada para la edificación de viviendas.No obstante, en términos de variación

El Índice Mensual de Actividad de la Construcción, Imacon, elaborado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC)–aumentó10,6% en septiembrerespecto de igual mes de 2011, cifra menor en 1,4 puntos porcentuales que la registrada en

agosto pasado.Si bien desde noviembre de 2011 la actividad

sectorial ha mantenido un fuerte dinamismo, durante el mes de septiembre experimentó una caída mensual de 0,1%, coherentecon la menor demanda de insumos para la construcción y una moderación de la actividad de contratistas generales.“Este comportamiento también se aprecia en la actividad sectorial de casi todas las regiones del país, las que, si bien experimentaron alzas en doce meses, exhibieron en el margen importantes desaceleraciones”, señaló Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CChC.

ANALISIS SUBCOMPONENTES DEL IMACON :

La actividad de contratistas generalesexhibe una variación anual positiva,pero acompañada deuna moderación en el margen. Así, el indicador se expandió 35% anual en septiembre aunque muestra una variación nula respecto de agosto pasado. Este resultado se condice conel menor dinamismo en la construcción de oficinas, luego de que registrara elevadas tasas de crecimiento en el período abril-agosto. A lo anterior se suman las variaciones mensuales negativas de las series

Imacon aumentó 10,6% en Septiembre

Resultados de Septiembre de 2012

Fuente: CChC.Nota: Los crecimientos están basados en promedios móviles de tres meses desestacionalizados.

Cambios en 12 meses (en %)

Septiembre 2011 Agosto 2012 Septiembre 2012

Empleo Sectorial (INE) 8,2 2,2 3,8

Despacho de Materiales (CChC) 29,1 10,3 4,4

Ventas de Proveedores (CChC) 11,3 21,2 16,9

Actividad de CC.GG (CChC) -22,2 45,2 35,0

Permisos de Edificación (CChC) 28,7 5,6 11,8

IMACON 9,1 12,0 10,6

INDICADOR

Evolución del Imacon e Imacec (Variación anual, en %)

Fuente: CChC.

CONSTRUCCIÓNA c t u a l i d a d

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XV Arica y Parinacota -1,1 1,4 -9,7 -4,3 3,3

I Tarapacá -11,3 0,6 -3,7 -4,1 0,6

II Antofagasta -3,6 4,4 1,3 -0,6 24,8

III Atacama -1,0 -7,3 0,6 -2,9 10,2

IV Coquimbo 1,6 78,9 0,8 2,6 2,4 V Valparaíso 5,9 7,3 -2,0 2,3 7,2 VI O'Higgins 10,7 -9,9 0,8 4,4 18,4 VII Maule 3,2 5,4 -1,0 0,2 14,4

VIII Bío Bio 1,6 12,8 -0,7 0,0 7,2

IX La Araucanía 13,1 -16,8 -0,7 5,5 26,4

XIV Los Ríos 0,2 12,1 -8,3 -1,1 22,4 X Los Lagos -3,8 -17,3 0,4 -0,6 14,9

XI Aysén 1,9 15,6 10,6 0,5 11,3

XII Magallanes -9,1 -0,3 27,1 -0,2 23,0

RM, Metropolitana -1,3 -2,2 -2,8 -1,5 2,5

Indice de Actividad de la Construcción RegionalSeptiembre / 2012 (variación mensual y anual, %)

INACOR(Variación

mensual - %)

Indicadores parciales (Var. Mes %)

Empleo sectorial

Permisos de edificación

Consumo de cemento

III Atacama 15,8 -17,0 33,7 28,4

XIV Los Ríos 18,6 21,1 16,1 23,7

VII Maule 37,4 -8,4 20,9 23,5

VIII Bío Bio 3,8 62,8 12,2 16,3

IV Coquimbo -20,2 22,9 32,7 15,9

II Antofagasta -0,2 -25,6 26,3 13,7

VI O’Higgins 19,0 -1,6 -0,6 13,7

IX La Araucanía -1,0 -35,7 18,2 12,7

XII Magallanes -1,7 33,8 7,5 12,2 XV Arica y Parinacota 5,4 139,2 14,5 9,7

RM, Metropolitana 0,0 -6,2 6,9 8,7

X Los Lagos 1,5 10,8 9,7 7,0

XI Aysén 3,3 -5,4 -5,0 2,0

V Valparaíso 1,5 -59,9 -66,6 2,0

I Tarapacá -15,9 7,1 -0,1 1,3

Indice de Actividad de la Construcción RegionalAcumulado Enero-Septiembre 2012 (variación en 12 meses, %)

INACORIndicadores parciales

Empleo sectorial

Permisos de edificación

Consumo de cemento

Actividad Construcción Nacional(Variación anual, en %)

mensual, se observa una caída de la superficie autorizada para la edificación habitacional y no habitacional, lo que es indicativo de una pérdida de dinamismo en el margen.

INACOR DE SEPTIEMBRELas regiones de La Araucanía, Antofagasta,

Magallanes y Los Ríosfueron las que registraron una expansión superior a 20%anual en la actividad de construcción durante el mes de septiembre en comparación con igual período de 2011, según el Índice de Actividad de Construcción Regional (INACOR). Sin embargo, se observa que tales regiones experimentaron una moderación de su actividad en el margen, según tasas de crecimiento mensual del Inacor.

En la zona norte, Antofagastaexperimentó en septiembre un alza de 24,8% en doce meses y una leve contracción de 0,6% respecto de agosto pasado, relacionada a la menor contratación de mano de obra en el sector. No obstante, la base de comparación anual resultórelativamente menos exigente, por lo que el crecimiento en doce meses del INACOR de la III Región continúa siendo significativo.

En la zona centro-sur destacaronlasregionesde La Araucanía, Magallanes y Los Ríos (también con crecimientos anuales que superan el 20%, respectivamente).El resultado interanual del INACORes concordante con el alza en el empleo sectorial ylos mayores despachos de cemento.

Desde una perspectiva de crecimiento mensual, es La Araucanía la que lidera el ranking regional, por experimentar la mayor alza en septiembre respecto de agosto del presente año (5,5%).

Fuente: CCHC

INACOR(Variación anual - %)

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“El epicentro de la innovación está en la empresa” con esta frase, el Presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico, Carlos Zeppelin, dio inicio a una nueva versión del Encuentro Internacional de Innovación. El evento que tuvo lugar en el Club Manquehue el

recién pasado 15 de noviembre congregó a cerca de 300 empresarios, ejecutivos y profesionales del sector construcción.

En la ocasión, Santiago Barcaza, Subgerente de Innovación CDT, presentó el libro “Gestión de la Innovación en la Construcción” el cual entrega herramientas y metodologías conducentes a sistematizar y gestionar la innovación. Este

documento destaca además por ser único en su tipo por el alcance y por tratarse de la primera guía metodológica que realiza un sector productivo nacional sobre la base de casos concretos.

La actividad contó con la participación del doctor Roberto de Souza, Director del Centro Tecnológico de Edificaciones de Brasil que realizó la presentación “Innovación en el sector construcción e inmobiliario de Brasil”. De esta manera entregó una visión acerca de las principales innovaciones que están realizando las empresas brasileñas.

Además de esta interesante exposición, el encuentro contempló las presentaciones de diferentes casos de innovación tales como: Innovación en empresas de gestión de proyectos realizada por Cruz y Dávila; Innovación en desarrollos inmobiliariosa cargo de Paz Corp; Innovando en restauración desde la lógica del diseño presentada por Gustavo Orellana, Gerente Comercial de Restauraciones Pisani; innovación en obras de infraestructura vial, realizada por

Empresarios, ejecutivos y profesionales del mundo de la construcción, se dieron cita en el Club Manquehue para ser parte de la quinta versión del Encuentro Internacional de Innovación organizado por la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la CChC. Las presentaciones se encuentran disponibles en www.innovacion-construccion.cl

Constructora Pehuenche; y Streetprint de Asfalchile.Asimismo, los asistentes pudieron conocer más acerca de las líneas de financiamiento de Innova Chile de Corfo.

“Para nuestra Corporación, este Encuentro representa la consolidación de una importante iniciativa, cuya principal finalidad consiste en promover la innovación en la industria de la construcción como herramienta de mejoramiento de la competitividad”, expresó Carlos Zeppelin, al referirse al evento que cada año es organizado por el área de innovación de la CDT.

Para cerrar la jornada, Felipe Pascual, Director Comercial de CrystalLagoons realizó una completa presentación acerca de la experiencia de la empresa en Innovación en modelos de negocios. Un ejemplo de éxito pues su trabajo ha traspasado fronteras con una participación en más de 200 proyectos en 50 países.

Para acceder a las presentaciones de esta actividad puede ingresar a http://www.innovacion-construccion.cl

Cerca de 300 personas asistieron al V Encuentro Internacional de Innovación CDT


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Industria ingeniera se reúne en exitosa cena de

camaradería de la AIC

Con gran éxito se celebró el jueves 8 de noviembre la cena anual de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) en Casa Piedra. A la actividad asistieron más de 430 personas, entre destacadas personalidades

nacionales así como destacados personajes de la ingeniería.

En el evento, que comenzó con un coctel en el Patio de las Esculturas seguido de la cena en el Salón Costanera, se presentaron tres premios a las personalidades del año que recayeron en Tomás Guendelman como Ingeniero del año, Marlén Eguiguren como periodista destacada y el ministro Hernán de Solminihac como personaje público del año.

En dicha instancia el Presidente de la Asociación, Elías Arze, se dirigió a los asistentes, recordando sus inicios en la Asociación y reconociendo el gran avance que se ha logrado llegando a tener actualmente una amplia presencia en los medios. Hoy la AIC logra convocar a cientos de personas con la capacidad de influir en las decisiones de proyectos.

Durante el discurso se le rindió homenaje a los Presidentes pasado que hicieron crecer a la AIC, además de recordar a próceres de la ingeniería de consulta.

Se recalcó la importancia del crecimiento

de la industria nacional, un sector que influye fuertemente sobre las inversiones del país. Las empresas de ingeniería deben apoyar con experiencia a los clientes en sus decisiones de cómo abordar sus proyectos de inversión.

El presidente de la AIC, aprovechó además de dar a conocer el posicionamiento, tanto nacional como internacional, de la ingeniería especialmente a través de “ChileEngineering”. Con el fuerte apoyo de ProChile se ha logrado posicionar en Canadá y se prepara la implementación de la marca en Perú y Colombia.

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considerar en esta materia.El área de infraestructura pública también

tuvo su punto de atención en este V Congreso, a través del bloque de nuevos estándares de diseño en puentes y obras viales, en el cual los ingenieros Tomás Guendelman, Raúl Campos, Rodrigo Perales y Hernán Santa María dieron cuenta de los cambios y avances que se consideran en la actualidad y de cara al futuro.

Todo ello estuvo integrado con el bloque en el que se habló de la incorporación de protección sísmica en edificios de distinto tipo, desde públicos hasta residenciales privados.

Asimismo, también se dio espacio a los complementos de la ingeniería estructural en este V Congreso, donde destacaron las presentaciones de la Red Sísmica Nacional, Tsunamis y Diseño basado en desempeño en Chile, siempre con un enfoque de hacer frente a los desafíos que va presentando la naturaleza y la manera de resolverlos de la mejor manera posible.

Opinión de los asistentesLas temáticas expuestas dejaron satisfechas

a los diferentes participantes. Por ejemplo, Raúl Campos, socio gerente de RCQ Ingeniería Estructural Ltda. y expositor de este V Congreso, señala que “hubo algunos ponencias notables que reflejan, de alguna forma, qué es lo que viene en ingeniería y cuál es el camino que debería seguir Chile”.

Campos también destaca el gran avance mostrado en el ámbito de edificación privada, área “de la cual es necesario sacar la conclusión de que Chile debiera ser un país a la vanguardia en temas de protección sísmica en el ámbito privado y también en infraestructura pública”.

Por ello, considera que este Congreso fue un “aporte para todos los ingenieros que no necesariamente están desarrollando tecnología, ya que ahora hay conocimiento de lo que se está haciendo a nivel académico en algunos casos y también nos vamos con los ejemplos prácticos que muestran el claro camino que debiera seguir la ingeniería estructural chilena”.

Para Álvaro Carboni, de René Lagos Engineers, más allá del ámbito informativo y académico, este Congreso “tiene relevancia como una instancia social de poder interactuar y compartir con colegas, colocar temas comunes en discusión y permitir el enriquecimiento general de todos al comunicar ideas, discusiones y experiencia”.

“Es algo que resulta especialmente relevante en un ámbito en que los ingenieros trabajan un poco aislados unos de otros, en sus respectivas oficinas”, añade Carboni.

Una opinión similar tiene Mario Patiño, socio de Santolaya Ingenieros Consultores, quien también destaca el amplio espectro de temas tocados en el Congreso. “Las presentaciones plantean un tema sobre el cual uno siempre tiene comentarios que aportar, entonces es una instancia generadora de intercambio de información que me parece muy importante. Si bien es cierto que a veces la presentación en sí puede no tener grandes novedades, a la luz de ella se da la posibilidad de intercambiar conocimientos y experiencias”, sostiene.

La AICE cierra con este congreso las actividades de este año y comienza a vislumbrar lo que viene este 2013, según las opiniones recogidas entre los asistentes al evento.

Centrados en la edificación privada y la pública, los distintos conferencistas de este V Congreso de la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales, AICE, desarrollado en Coquimbo, presentaron los avances que

está teniendo el diseño de diversos tipos de construcción, el que tiende a alcanzar una mayor seguridad en las edificaciones.

Más de 150 profesionales asistieron al V Congreso Anual de la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales, AICE, que este año se realizó en el Hotel Enjoy de Coquimbo, para reflexionar sobre diversos tópicos técnicos y de interés país.

Este 2012 el Congreso estuvo centrado en temas que representan “La Ingeniería que Viene”, por lo que a través de las exposiciones se puso énfasis en el mejoramiento de la seguridad de las construcciones a través de la protección sísmica, así como las nuevas tendencias del diseño.

“Los ingenieros tenemos la oportunidad de reunirnos para discutir sobre la ingeniería que viene y conversar sobre temas relevantes para la seguridad de los diseños de edificios y construcciones en general para resistir terremotos, vientos, etc., con lo que esperamos que de esta reunión salgan muchas nuevas ideas que nos permitan mejorarlos”, precisa René Lagos, presidente de AICE.

Asimismo, el presidente de la Asociación

Ingenieros estructurales expusieron sobre los diseños del futuro en V Congreso AICE

indica que las normas están en permanente revisión, por lo que los ingenieros deben estar en un constante estudio y discusión de los nuevos conocimientos: “La idea es ver cómo podemos redactar y difundir este conocimiento frente a todos los colegas de la profesión para que efectivamente se transforme en construcciones de mayor calidad y mayor seguridad para toda la población”.

En tanto, para Rubén Boroschek, director de AICE, “este tipo de actividades son la única instancia que tenemos de poder compartir experiencias de cada una de las oficinas de ingeniería estructural -los llamados calculistas- y de las universidades, de tal manera de focalizarnos en el futuro. Es decir, particularmente en este congreso estamos pensando cómo desarrollar nueva infraestructura: edificios, puentes y construcciones, en general, más seguras”.

Uno de los temas que generó mucho interés estuvo relacionado con el aspecto normativo de la ingeniería estructural, para lo cual se contó con las exposiciones de Rodrigo Mujica, socio de VMB, quien se refirió a los avances de la nueva ley de revisores, y de José Pedro Campos, director ejecutivo del Instituto de la Construcción, quien presentó el trabajo que ha estado realizando el IC en el desarrollo de normas, como las “Siete Normas Técnicas Minvu”. Asimismo, Fernando Yáñez, vicepresidente de AICE, dio cuenta de los aspectos técnicos del peritaje estructural, destacando los elementos relevantes a


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Como alternativa para la solución de la construcción, el hormigón ha e v o l u c i o n a d o , Hebel tiene una serie de opciones

de hormigón celular en diversos productos como paneles reforzados envolventes para uso industrial, residencial y comercial; revestimientos de exterior; muros estructurales; y tabiques macizos.

Para la construcción en minería, la empresa ofrece revestimientos denominado Termo Enchape sus características: macizos, no se abolla, resistentes al impacto, no se oxida ni degrada, resiste el fuego para acorazar estructuras metálicas, posee un sistema de fijación simple, permite remover un panel sin interferir o dañar los otros colindantes, es amable para trabajar y reduce el impacto de la sismicidad.

Para promover el producto, Uwe Glassl, Jefe de Producción guió un recorrido por la planta con capacidad de producción de 72 carros al día y cada uno de ellos contiene 5,4 metros cúbicos de la mezcla que contiene arena de sílice, cal cemento, polvo de aluminio y agua. En las instalaciones, llega una correa con las materias primas que ingresan al molino, luego, llega a los moldes y se monitorea la temperatura del núcleo que debe estar como “una mantequilla” y pasa por un circuito con alambres que lo cortan para

la creación de los bloques para la construcción gruesa, como las palmetas para los paneles de revestimiento y tabiquería con una densidad de 700 kg/m3, si se compara con el ladrillo cerámico de 1.200 kg/m3 y los 2.400 kg/m3 del hormigón armado y 800 kg/m3 de la madera.

La aislación térmica es de 0,16 W/mk, en comparación al hormigón armado que es de 1,6. Un muro de este material con un espesor de 15 centímetros, equivale a tres muros de 14 centímetros de ladrillos y a 80 centímetros de adobe.

Rodrigo Bravo, Gerente Técnico de Hebel, explicó las bondades del material en un estudio en que la superficie exterior expuesta al sol tuvo una temperatura inicial de 10º Centígrados, aumentó a 80º Centígrados y luego disminuyó a 10º C. mientras que el lado interior tuvo una variación de 2º C.

Otra característica es que las ondas de sonido traspasan menos que otros materiales, según el ejecutivo, un muro de 15 centímetros aísla 39,2 dB(A), las dimensiones son grandes y precisas.

Asimismo, los productos de este material resisten a la humedad y diversidad de ambientes climáticos extremos. El adhesivo es una capa delgada porque si fuese muy gruesa, se pierden propiedades de aislación y es fácil de trabajar porque es un material liviano.

Productos livianos y eficientes para la construcción en minería

La tecnología ha penetrado varios sectores industriales y la edificación no se ha quedado atrás, este material es liviano, se corta con serrucho, posee mayor aislación y es resistente al fuego.

Hormigón celular

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abundantes recursos naturales, mano de obra y un mercado alentador impulsado por la juventud de la población y pujante clase media.

El segundo en exponer fue el Presidente de Alacero, Raúl Gutiérrez que en la ocasión entregó su cargo a Benjamín Baptista, quien era el primer Vicepresidente que asumió el 30 de octubre en el marco del congreso. Gutiérrez hizo una mirada al acero, y la amenaza de China para el mercado latinoamericano. “Se deben promover políticas para una industrialización a largo plazo”, para aumentar la competitividad frente a la irrupción del gigante asiático.

La máxima autoridad de minería del país, Hernán de Solminihac, estuvo presente quien explicó lo que significa la industria extractiva en el país, los desafíos que requiere, “solucionando la energía, se puede utilizar agua de mar”, continuó con la demanda de mano de obra para el sector y concluyó que para eso, se necesita innovación ejemplificando la ley I+D que entró en vigencia. Finalmente, deseó éxito y espera que aprovechen nuestro país y se transmitan experiencias para avanzar en conjunto e incrementar la competitividad.

Ya dada la bienvenida el panel I se llamó Desarrollo industrial en América latina: Mirando Hacia el Futuro coordinado por Daniel Novegil, CEO Ternium Argentina e incluyó las charlas de César Hidalgo, Instructor Asociado del Centro de Desarrollo Internacional, Harvard; Roberto Frenkel, investigador titular del Centro de Estudios de Estado y Sociedad, Argentina; y Rhys

Santiago recibe Congreso Alacero

53º versión

Con una duración de tres días la Asociación Latinoamericana del Acero, Alacero, organizó en Santiago la versión 53 del Congreso y contó con la presencia de autoridades de la institución regional, que va desde México

hacia el sur. El Congreso que comenzó con la inauguración

contó con la muestra Expoalacero 2012, Muestra Escultórica en Acero y Quinto Concurso Alacero de Arquitectura 2012.

La ceremonia de apertura con la asistencia de autoridades de la Asociación Siderúrgica de la región y el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac. En la oportunidad, el primero en dirigir sus palabras al público fue Roberto de Andraca, Presidente de la Comisión organizadora y Secretario de la asociación latina, quien dio la bienvenida haciendo hincapié en los vaivenes económicos mundiales de los últimos tiempos, “la crisis del 2009 mostró debilidades en la economía de Estados Unidos y falencias estructurales de la Unión Europea han demostrado que son incapaces de revertir la situación y retomar el crecimiento”, afirmó, lo que ha dado la oportunidad de que China surja como un nuevo polo económico y amenaza a la industrialización de productos manufacturados de acero. “La industria siderúrgica no escapa de las turbulencias mundiales”, sentenció. Asimismo, destacó los atributos de América Latina puesto que el continente posee


Jenkins, profesor de la Escuela de Desarrollo Económico de la Universidad de East Anglia, Inglaterra.

El evento contó con cuatro paneles más de análisis en diversos escenarios con la visita de importantes académicos y personalidades del sector. Asimismo, se entregaron los galardones del 12º concurso sobre Acción Promocional del Acero, el Premio Publicitario Alacero-2012 y la jornada de hoy premiará el 5º Concurso Alacero de Diseño en Acero para Estudiantes de Arquitectura 2012, premios a Stands de ExpoAlacero 2012 y Premio a la Excelencia. La ceremonia finalizará con la toma de posesión de las nuevas autoridades de la asociación.

CASO CHILENORoberto de Andraca, Presidente del grupo

CAP, reconoció que en Chile los principales consumidores de acero están orientados a la minería y construcción, y el estudio que expusieron es sobre la industria metalmecánica. Asimismo, reconoció que “el acero hoy día está pasando por una baja mundial principalmente por la mayor capacidad de producción y disminución en la demanda. Estados Unidos y Europa no están consumiendo lo que habitualmente consumían, eso indica que el precio del acero está naturalmente en un punto bajo, yo diría que es difícil de proyectar”, explicó.

Andraca estimó que el precio subirá en los próximos tres años, pero Chile “es un país que no está protegido y que tiene acuerdos de libre comercio con China, por lo tanto, se vende el acero chino a precio de China más el flete”, sentenció.

Este Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile lleva 40 años en el negocio siderúrgico en Cap y cree que es difícil que surjan nuevos sustitutos del acero porque este material está ya muy “insertado en la sociedad”, manifestó el Secretario de Alacero.

AMENAZA METALMECANICA DE CHINAEn el marco del seminario, el doctor Germano

Mendes de Paula, Doctor en Economía de la Universidad Federal de Río de Janeiro y post doctorado de la Universidad de Oxford, presentó su estudio “Cadena Metalmecánica en América Latina: Importancia económico, oportunidades y amenazas”, donde una de las principales conclusiones es la negativa incidencia de las importaciones metalmecánicas procedentes de China sobre la generación de trabajo en Argentina, México, Colombia y Brasil. Estos resultados están focalizados en el creciente déficit comercial con China que ha crecido de US$8 mil millones en 2003 a US$64 mil millones en 2011. El autor del estudio quien dicta clases en el Instituto de Economía de la Universidad Federal de Uberlândia concluyó que “El desempeño de la cadena de valor metalmecánica ha contribuido para la desindustrialización de América Latina”.

La cadena metalmecánica está constituida por la industria automotriz y de material de transporte; construcción y obras de infraestructura; inversiones en actividades primarias, industriales y de servicios con la adquisición de máquinas y equipos; y elaboración de bienes durables. Esta actividad significa más de 4 millones de empleos directos y casi 20 millones de empleos indirectos en los países analizados.

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creo que va a ser de muchísimo potencial para las relaciones entre ambos países. Por lo que estoy muy satisfecho de que Proforma se convierta a este sector como aliado estratégico de Sonami”, indicó de Palacio.

A través de este convenio, las empresas asociadas a Sonami, podrán acceder a todos los servicios, productos, experiencia y know how que tiene Proforma para potenciar el desarrollo de sus trabajadores.

En tanto, Alberto Salas, Presidente de la Sonami destacó que “estamos muy satisfechos de concretar este acuerdo. Los trabajadores son un pilar estratégico para nuestro sector, por ello, mientras más herramientas y conocimientos les entreguemos, más aportamos al desarrollo del sector”.

Agregó que está seguro que es la inversión minera con todo el encadenamiento productivo que ello significa, la que va a ser el motor que ayudará a eliminar la pobreza de nuestro país.

“La minería tiene una cartera de proyectos que supera los US$ 100 mil millones, la que genera enormes desafíos. Siempre los enunciamos energía, agua y capital humano, pero cada una de esas palabras encierra una enorme importancia. Capital humano no va al final de la lista, va al principio, son las personas las que marcan las diferencias”, aseguró.

También indicó que la educación y la capacitación son las mejores palancas para el desarrollo de las personas y que en este desafío de ser capaces de implementar esta inversión que nunca se había visto en la historia de Chile concentrada en tan poco tiempo y menos en una solo sector, impone respecto al capital humano que se requiere, desafíos del primer orden, ya que significa cerca de 100 mil empleos directos y 300 mil indirectos.

“Esta alianza estratégica que estamos haciendo

Sonami y Proforma firmaron acuerdo para crear el OTIC de la minería

Ante necesidad de mano de obra calificada:

Con la asistencia del Embajador de España, Iñigo de Palacio, La Sociedad Nacional de Minería, Sonami, y el Organismo Técnico Intermedio de Capacitación, OTIC, Proforma, firmaron una alianza estratégica para crear el OTIC de la Minería

con el propósito de impulsar la capacitación de los trabajadores del sector en un ambiente de creciente demanda de la industria por mano de obra calificada.

El acuerdo, suscrito por los presidentes de Sonami, Alberto Salas, y de Proforma, Michel Faure, responde al trabajo permanente que ha desarrollado el gremio para promover el desarrollo del capital humano y las competencias laborales de las empresas de la gran, mediana y pequeña minería.

En la oportunidad Iñigo de Palacio, dijo que tanto la Embajada como la Cámara Española de Comercio en Chile, están contentos con este convenio por cuanto es sabido que la minería es la sabia del país. “Es la actividad que permitirá que Chile consiga los niveles de desarrollo y progreso de las que estáis tan legítimamente orgullosos y que España, como país muy involucrado en el sistema económico chileno puede comprobar prácticamente a diario”.

Agregó que España no ha tenido una presencia muy notable en el sector de la minería, pero ha adquirido importancia en todo aquello que tiene que ver con servicios auxiliares a la minería, en el ámbito de la ingeniería, obras públicas, energía, próximamente se va a inaugurar en una mina en Calama, una planta fotovoltaica, entre otros. “Creo que es un proceso que es imparable y que las empresas españolas que están muy necesitadas de seguir saliendo al exterior para mostrar la tecnología y la capacidad de hacer cosas junto con vosotros,

va en la línea de nuestra acción gremial de tratar de poner nuestra mejor experiencia, conocimientos y valores para el servicio del país, a su desarrollo y nos estamos aliando con una institución también líder en esto, que ha sido capaz de dar excelencia en los servicios que requerimos”, dijo Salas.

A partir de la suscripción de este convenio, y para continuar con su proceso de crecimiento, Proforma intensificará los servicios y se especializará en el ámbito minero, de modo de responder eficientemente a la necesidad de capacitación del sector.

Al respecto el Presidente de la empresa de origen español, Michel Faure, indicó que tiene claridad que los desafíos de la minería son la energía, el agua y el capital humano. “Es ahí donde esperamos hacer un aporte en términos de la formación, desarrollo, intermediación laboral, que ayude a que las empresas mineras aumenten su productividad y que los trabajadores aumenten su calidad de vida. Es en eso donde nos hemos especializado, prestando servicios fundamentalmente a las grandes empresas”.

Agregó que Proforma comenzó como OTIC en 1998 que se atrevieron en ese momento a innovar, porque esta fue el primer OTIC patrocinado por un gremio binacional y a partir de eso hoy están considerados en el tercer lugar dentro de la industria.

“Con esta meta de ser innovadores nos vamos a convertir en el primer OTIC que tiene el patrocinio de dos gremios, uno tan prestigioso como la Cámara Española de Comercio, bandera que hemos llevado en estos 12 años y por eso agradezco la presencia del Embajador; y hoy día asumimos con mucho orgullo la bandera de representar a la Sonami en esta alianza estratégica en las empresas que utilizan la franquicia tributaria especialmente en la zona norte del país”, aseguró Faure.

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Cena Aprimin 2012

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1- Juan Vuillarzú, Director de Aegean Mettals Group; Luis Ignacio Silva, Subdirector Geología de Sernageomin; Enrique Valdivieso, Gerente General de Enami; Alberto Salas, Presidente de Sonami; Francisco Orrego, Subsecretario de Minería; Fidel Báez, Gerente Corporativo Minería Subterránea en Codelco; Nicolás Fuster, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata.------------------------------------------------------------------------------------------ 2- George Robles, FLSmidth; Ximena Olvae, 3M; Hernán Peñaloza, Codelco.------------------------------------------------------------------------------------------ 3- Douglas Kincade, Roberto Morales y Claudio Gacitua, de JoyGlobal.------------------------------------------------------------------------------------------ 4- José Cuadrado, Enzo Antonucci, Marcelo Marchese , de Finning; Jorge Gómez, Codelco; Germán Sandoval, El Teniente.------------------------------------------------------------------------------------------ 5- Dante Arrigoni, Andrés Aguirre, Pacual Veiga, Marcial Larenas, Aprimin.------------------------------------------------------------------------------------------ 6- Francisco Aracena, AIC; Alvaro Merino, Sonami; Neftali Carabantes y Santiago González, del Programa de Desarrollo Minero de la Universidad Central; Horacio Undurraga, TTM; Fernando Salas, Fisa.------------------------------------------------------------------------------------------ 7- Jaime Sepúlveda, Moly-Cop; Victor Carrión, Aprimin; Martin Schäfer, ThyssenKrupp; Juan Carlos Gajardo, Sonami.

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1- Julián Ortiz, Director Facultad de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile; Carlos Barahona, Gerente General de Gecamin; Hugo Herrera, Gerente General de Minera Carmen de Andacollo; Romke Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica Procemin; Marcelo Bustos, Gerente de Procesos de Compañía Minera Teck Chile; Carlos Lara, Peñoles, México.------------------------------------------------- 2- Jorge Abraham y Marcela Toro, ABB Chile; Fritz Moser, ABB Suiza------------------------------------------------- 3- Sergio Torres y Ricardo Capanema, de Cytec.------------------------------------------------- 4- Leonardo Florez, Aminpro; Claudia Velásquez, Asmin.------------------------------------------------- 5- Arturo Rodríguez, TIAR; Ana María Matta, Gecamin; Erika Hernández, BASF.------------------------------------------------- 6- Pedro Bustos, Patricio Chau, Consultora Teliaveus; Valentina Quinteros; Marcelo Bustos, Gerente de Procesos de Compañía Minera Teck Chile; Claudia Amaro, Teck.------------------------------------------------- 7- Luis Ramírez, Collahuasi; Alexis Campos, Cytec; Williams Tavilo, Collahuasi.

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Procemin 2012

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1- Francisco Costabal, Freeport-McMoRan; Jean Paul Luksic, Antofagasta Minerals; Sebastián Piñera, Presidente de la República; Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.--------------------------------------------------------- 2- Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de Enami; Eugenio Cantuarias, Ernst & Young.--------------------------------------------------------- 3- Andrzej Zablocki, Atlas Copco; Santiago González, Director del Programa Minero de la U. Central; Leopoldo Bailac, Presidente de la Asociación de Industriales de Iquique.--------------------------------------------------------- 4- Yuri Rojo, Gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Minera El Abra; Gustavo Zamorano, Freeport-McMoRan; Gabriela Ganora, Fernanda Pérez, José Vergara y Rolf Wegner, de Minera El Abra.--------------------------------------------------------- 5- Anthony Hodge y René Aguilar, del ICMM.--------------------------------------------------------- 6- Víctor Carrión, Aprimin; Dante Arrigoni, Arrigoni Metalúrgica.--------------------------------------------------------- 7- Juan Carlos Olivares, Gerente General Aprimin; Marcos Singer, Universidad Católica; Felipe Celedón, Gerente de la Sonami.--------------------------------------------------------- 8- Alfredo Bernal, Anglo American; Nelson Valdivia, Barrick Zaldívar; Jorge Cebra, Barrick.--------------------------------------------------------- 9- Luis Maturana, Enera Consultores; Silvana Cominetti, Rectora (s) Universidad Central; Santiago González, Director Programa Minero de la Universidad Central; Juan Carlos Palma, Vicepresidente Legal, de Asuntos Corporativos y Comunidades de Minera Doña Inés de Collahuasi; Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.--------------------------------------------------------- 10- Carlos Gil y Rodrigo Subiabre, de Anglo American.--------------------------------------------------------- 11- Hugo Herrera, Gerente General de Minera Carmen de Andacollo; Walter Droppelmann, Teck; Ken Pickering.--------------------------------------------------------- 12- María Soledad Martínez, Gerente Legal de Antofagasta Minerals; Adolfo Yáñez, Jefe de Prensa y Comunicaciones de Antofagasta Minerals.--------------------------------------------------------- 13- René Huerta, Corporación Cultural y de Turismo de Calama; Marcelo Astengo, Boris Medina, Marcelo Medino, José Guzmán, todos de Minera El Abra; Cory Stevens, Director General de Operaciones de Minera El Abra; Cristhian de la Piedra y Jorge Labra, de Freeport-McMoRan; Pablo García, Seremi del Trabajo de Antofagasta.

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Cena anual Consejo Minero

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63º Convención del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile

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1- Hernán de Solminihac, Ministro de Minería; Mark Baker, Vicepresidente de Minería de Sandvik; Leopoldo Contreras, Presidente del IIMCh; Guido Bobadilla, Gerente de Ventas Sandvik.----------------------------------------------------------- 2- Ricardo Arias, Gerente de Ingeniería de DGAMin; Hernán de Solminihac, Ministro de Minería; Néstor Fernández, Director AreaMinera Medios.----------------------------------------------------------- 3- Manuel Montecino, El Teniente; Leopoldo Contreras, Presidente del IIMCh.----------------------------------------------------------- 4- Raúl López, Mario Devandas, Santiago Jorquera. ----------------------------------------------------------- 5- Leopoldo Contreras, Ricardo Arias, Fernando Silva, Hernán de Soliminihac. ----------------------------------------------------------- 6- Williams Soto y Alejandro Ferrada, de Orica Mining Services. ----------------------------------------------------------- 7- Juan Pablo González, Presidente de la Comisión Minera; Janet Gatica,IIMCh.----------------------------------------------------------- 8- Alejandro Vio, Consultor; Alejandro Morales, Codelco.----------------------------------------------------------- 9- Claudio Blavi, USACh; Moisés Reyes y Sebastián Pacheco, de la Universidad Católica.----------------------------------------------------------- 10- Manuel Lillo y Juan Carlos Quezada, de Codelco Ventanas----------------------------------------------------------- 11- Gonzalo Vera, Gerente de Desarrollo de Negocios de GEM; Carlos Correa, Cochilco; Enzo Carranza, Ingeniero Principal Minas de Amec; Eduardo Rojas, Superintendente de Geomecánica El Teniente

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Movimiento Ejecutivo

Sergio Castro asume como consultor senior de Arcadis ChileEl Ingeniero Civil de Minas, con mención en Metalurgia Extractiva de la Universidad de Chile, Sergio Castro, ha asumido recientemente como consultor senior de Arcadis Chile.El profesional con 42 años de experiencia en el sector minero se desempeñaba previamente como Gerente Técnico de Procesos en BHP Billiton. En su trayectoria destacan sus pasos por Minera Los Pelambres, Codelco, Anglo American, Minera Pudahuel y el CIMM, entre otras compañías.

Juan Pablo Amar asume como Vicepresidente de Finanzas de Finning SudaméricaJuan Pablo Amar, Contador Público Auditor de la Universidad Diego Portales, asumió como el nuevo Vicepresidente de Finanzas de Finning Sudamérica. El ejecutivo reemplazará a Craig Ward, quien se alejará del cargo para emprender proyectos personales en Estados Unidos.Hasta ahora Amar se desempeñaba como Vicepresidente de Recursos Humanos de la compañía.El ejecutivo trabaja hace 20 años en Finning y durante este tiempo ha desempeñado diversas funciones dentro de la empresa, entre las que se encuentran: Gerente Comercial, Gerente de Contabilidad y Tributación, Gerente de Reportes y Contralor.

Marcelo Salinas nuevo Gerente de Infrastrucure & Cities Siemens ChileA partir del mes de noviembre, Marcelo Salinas asume como nuevo gerente del Sector Infrastructure & Cities de Siemens Chile. Marcelo ingresó a Siemens el año 2004 y durante los últimos 5 años, se desempeñó como Gerente de Transmisión de Energía.Salinas es Ingeniero Civil Electricista, con un Diplomado en Administración de Empresas. Además ha realizado diversos entrenamientos en Alemania y Estados Unidos

Dante Hernández nuevo Gerente de Operaciones en SkanskaDante Hernández se integró a la compañía de Ingeniería y Construcción sueca Skanska como Gerente de Operaciones. De profesión Ingeniero Civil con mención en Estructuras de la Universidad de Chile, posee más de 21 años de experiencia en Ingeniería y Construcción de Obras Civiles y Edificación. Dante anteriormente se ha desempeñado liderando la ejecución de obras de infraestructura para el sector público y privado en compañías como OHL Andina y Kodama.

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La Fundación Prodemu certificó a más de doscientas mujeres de Antofagasta que culminaron con éxito diversos cursos de capacitación pertenecientes a los programas “Mejorando mi negocio”, “Aprendiendo a emprender” y “Ellas Buscan Trabajo”.En una concurrida ceremonia realizada en el salón de actos de la Seremi de Obras Públicas, las beneficiadas recibieron sus reconocimientos de manos de la directora regional de la Fundación Prodemu, Paola Román, la directora provincial del organismo, Paola Páez y de Ana Fabres, superintendente de Responsabilidad Social del Complejo Metalúrgico Altonorte, de Xstrata Copper, empresa que realizó aportes para la adquisición de materiales y ejecución de emprendimientos.El Complejo Metalúrgico Altonorte, de Xstrata Copper apoyó a las participantes del programa “Aprendiendo a Emprender” con la entrega de una maleta de herramientas para desarrollar sus oficios; y a las participantes que realizaron la capacitación del programa “Mejorando Mi Negocio” se les aportó un capital semilla para apoyar al crecimiento de sus negocios.“Como empresa creemos que el emprendimiento y empleo son herramientas fundamentales, sobre todo para las mujeres, porque sabemos que cuando una mujer emprende no sólo se desarrolla ella, sino también todo el grupo familiar. Ese ingreso marca una diferencia en esa familia. Por lo tanto, el

aporte que nosotros hacemos con mucho cariño es un justo reconocimiento a todo el esfuerzo que todas ustedes han hecho para terminar, con éxito, estas capacitaciones que les abrirán muchas puertas y les mejorarán su calidad de vida”, expresó la superintendente de Responsabilidad Social de Altonorte, Ana Fabres.En la instancia, también se premiaron mujeres que cursaron con éxito el curso de Alfabetización Digital.

Mujeres jefas de hogar recibieron certificación laboral de Fundación Prodemu

La Industria Informa

Intikallpa 2 se corona campeón de la Carrera Solar Atacama

Con emoción, alegría y mucha adrenalina el equipo de Minera Los Pelambres y la Universidad de La Serena subió al escenario montado en la Plaza 21 de Mayo de la ciudad de Iquique, para recibir la copa como flamante campeón de la Carrera Solar Atacama disputada en el norte de Chile.De esta manera el Intikallpa 2 retiene la corona obtenida en el certamen anterior de 2011, convirtiéndose en el bicampeón de la categoría Desafío Solar Atacama y llevando, por segundo año consecutivo, la copa hasta la región de Coquimbo.Este triunfo “se lo dedico a toda la cuarta región, a todas las empresas que trabajan con la universidad y con Minera Los Pelambres, también a todos los profesionales que hay detrás de este proyecto, como profesores y ejecutivos de la compañía, porque para que nosotros desarrolláramos esto se realizó un verdadero trabajo de equipo”, sostuvo Hector Palacios, ejecutivo de Minera Los Pelambres y encargado del proyecto auto solar

Esperanza presente en Expo Mejillones

Explicar didácticamente el proceso productivo del cobre es el objetivo de Minera Esperanza a través de su stand ubicado en Expo Mejillones 2012.La compañía minera del Grupo Antofagasta Minerals que incorpora sustentables innovaciones en su proceso productivo de concentrado de cobre, invita a la comunidad a conocer esta interesante iniciativa que es desarrollada por el Municipio de Mejillones y por Asociación de Industriales de dicha comuna.La feria es totalmente gratuita y funcionará hasta mañana sábado, en la explanada de la Plaza de los Eventos de Mejillones, de 14:00 a 20:00 horas

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El Teniente impulsa primer portal laboral en regiones

El fuerte crecimiento de la minería en Chile, está provocando una importante escasez en la mano de obra disponible para esta actividad. Para el sector minero en el país, de aquí al año 2020 habrá una brecha de 100 mil puestos de trabajo.Es así, como sólo en el año 2012, División El Teniente ha organizado diversas acciones para disminuir esta brecha. El portal laboral sextapega.cl va en esa dirección.La plataforma reúne, en un solo espacio virtual, ofertas laborales de empresas contratistas así como las solicitudes de trabajo de la ciudadanía. Para Flavio Angelini, Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de la División El Teniente, el portal es la evolución natural de las ferias laborales desarrolladas a mediados de este año, en la que se recibieron más de 11 mil currículos, concretándose en total 981 contratos hasta el momento.

Sextapega.cl no se limita a la industria minera, ya que -tal como lo indicó Angelini- “está disponible desde el primer día para que el resto de las empresas de la región, cualquiera sea su rubro, puedan utilizar la plataforma para publicar sus anuncios”.Sobre este punto, el seremi del Trabajo, Raúl Montes, adelantó que el portal será “un gran aporte para los trabajadores de esta región y el país. En la agroindustria y la construcción también hay escasez de mano de obra, lo que puedo ver a diario. Estoy seguro que la gente aprovechará esta herramienta para mejorar sus condiciones de vida”. Opinión similar manifestó Maximiliano González, Presidente de Agema, Asociación Gremial de Empresas para la Minería y Rubros Asociados, “Esta es una iniciativa magnífica que atiende a las necesidades de ambos sectores. En el caso nuestro, estamos buscando muchos y buenos trabajadores”.

Codelco Ventanas recibe premio por su aporte a la educación La Asociación de Empresas de la V Región entregó el Premio Buenos Prácticas a Codelco División Ventanas, por el trabajo que ha realizado la empresa para apoyar a alumnos e instituciones de educación de la zona. La entrega del reconocimiento a Codelco Ventanas se llevó a cabo en el III Seminario de Buenas Prácticas en la Relación que organiza ASIVA, en donde se destacó el extenso programa de Responsabilidad Social Empresarial que lleva adelante esta empresa.Mediante programas de cooperación y alianzas con colegios técnicos, institutos profesionales, centros de formación técnica y universidades de la zona, la División Ventanas realiza una exitosa inserción de estos

jóvenes al mundo laboral, a través de prácticas profesionales, memoristas, programa de Aprendices, programa de Graduados, Alumnos Duales y la retención de jóvenes talentos de la zona, con el objetivo de promover la excelencia en materia educacional. Además, la compañía ha sido pionera en desarrollar un exitoso programa de educación Dual en el país, que ha favorecido a más de 300 jóvenes de Puchuncaví, a lo que se suma la entrega de Becas de Educación, tanto para trabajadores como colaboradores de la empresa y el apoyo financiero para la movilización de jóvenes que cursan la educación superior de las localidades de La Greda, Las Ventanas, La Chocota, Horcón y Los Maitenes.

Liceo Juan Pablo II cuenta con moderna biblioteca

Un moderno mobiliario, estantería abierta y un rincón de lectura con cómodos sillones, forman parte de la Biblioteca del Liceo Bicentenario Minero Juan Pablo Segundo de Alto Hospicio, inaugurada recientemente.La ceremonia contó con la presencia del alcalde de Alto Hospicio, Ramón Galleguillos; el representante de seremi de Educación, Ramón Jeraldo y el gerente de Fundación Educacional Collahuasi, Jaime Arenas.Son más de cuatro mil los textos

que conforman la biblioteca, la que fue habilitada por Fundación Educacional Collahuasi, que además co-administra el establecimiento de excelencia.Los textos son para estudiantes de séptimo básico a cuarto año de enseñanza media y su uso será en base a un sistema automatizado de gestión, que permite mantener el control de la circulación, catalogación, clasificación de estatus, administración de usuarios y generar informes estadísticos de circulación y uso.

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Proveedores Informan

Colaboradores de ABB en Chile participan en Programa Junior AchievementLa actividad responde a la alianza que ABB en Chile suscribió con Fundación Educación Empresa para el 2012. Desde el año 2000 que la multinacional colabora con esta fundación, fecha desde la cual se han financiado 20 programas Junior Achievement.Quince colaboradores de la empresa global de tecnologías de energía y automatización ABB en Chile, oficiaron de profesores en el Liceo Industrial Vicente Pérez Rosales de Quinta Normal, en el marco del programa Junior Achievement Chile de Fundación Educación Empresa (FEE).En la ocasión, los ejecutivos de la multinacional dictaron los cursos “Mercado Global” y “Es mi Negocio”, en los cuales los alumnos de seis segundos medios de este establecimiento educacional aprendieron sobre innovación, emprendimiento y economía internacional.Las actividades se enmarcan en los programas que ABB en Chile suscribió con la FEE para el 2012 y responde al trabajo que la compañía viene haciendo con la fundación desde el año 2000, momento desde el que ha financiado 20 programas Junior Achievement, beneficiando a

TTM firma acuerdo con nuevo aliado estratégico de negocios

TTM, empresa con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, dedicada a proveer soluciones tecnológicas para la gestión minera ligada al flujo de mineral por correas transportadoras, acaba de firmar un convenio de alianza comercial y tecnológica con la prestigiosa compañía alemana MALMEDIE, mediante el cual potenciará su área de desarrollos mecánicos.El acuerdo le permitirá a TTM, por ejemplo, optimizar su sistema de diseño en poleas, de modo de entregar productos

más innovadores, pensados a la medida de lo que cada uno de sus clientes necesita.Además, esta asociación con Malmedie será un excelente complemento para continuar liderando los negocios relacionados con soluciones que involucran encoders (sensores electro-opto-mecánicos que proporcionan información de posicionamiento) y switches de sobrevelocidad que aumentan los estándares de seguridad de los procesos.

cientos de jóvenes de distintos liceos industriales de Santiago de Chile.del Liceo Industrial Vicente Pérez Rosales, valoró la iniciativa: “Los jóvenes se incentivan cuando

Arcadis celebra su Semana de la Seguridad 2012

El cuidado de la Seguridad y la Salud de las personas que trabajan en Arcadis es un objetivo permanente de la alta dirección y de los trabajadores de esta compañía. Para cumplir con este objetivo, Arcadis Chile posee varias estrategias que están enmarcadas dentro de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional alineado con las políticas de su casa matriz en Holanda.Una de estas estrategias está orientada a fomentar una conducta responsable y de autocuidado en sus colaboradores y para ello desde hace 6 años desarrolla la Semana de la Seguridad, evento que es coordinado de manera conjunta entre el Comité Paritario de Higiene y Seguridad y el Área de Seguridad y Salud Ocupacional de

Arcadis. Esta iniciativa convoca la participación de los trabajadores a través de charlas técnicas, exámenes de salud, actividades saludables y otras acciones que generan como resultado el crecimiento y mejora de una cultura preventiva.

vienen personas externas a tratar estos temas con ellos, pues les abre un mundo de oportunidades y a su vez les permite manejarse en el futuro y en las situaciones del mundo laboral”, sentencia.

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Enaex inicia “nuevo ciclo” de desarrollocon foco en servicio integral para clientes

Enaex lanzó el “Nuevo Ciclo” de desarrollo de la compañía –filial del grupo Sigdo Koppers-, orientado a potenciar y consolidar su crecimiento como proveedor de servicios para la minería. Hoy el foco está radicado en la entrega de un servicio integral a todos los clientes, con una oferta de mayor valor agregado. El objetivo de la empresa es entregar “Soluciones en Terreno”: una oferta adecuada a las necesidades específicas de cada cliente. El gerente general de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, destacó que “el sector minero hoy se encuentra en una nueva etapa que impone mayores exigencias acorde a su nivel de desarrollo, al volumen de proyectos en marcha, y a los requerimientos socioambientales, lo que implica también ajustes en eficiencia”. En ese sentido, agregó que “Enaex se ha abocado al desarrollo de productos y servicios con mayor valor agregado, para hacer nuestras las necesidades de los clientes”.Es así como Enaex se apresta para introducir al mercado productos que, entre otros, permitirán incrementar el nivel de precisión en las faenas de tronadura, como es el denominado Panfo. A esto se suma el aumento de la flota de sus camiones fábrica Milodón, que permiten reducir el uso de mano de obra en faenas mineras. Adicionalmente, en el contexto de este nuevo ciclo, Enaex inauguró su nuevo edificio corporativo en el barrio El Golf de Santiago, hito que marca una nueva etapa de desafíos. Junto con ello se presentó una renovada imagen corporativa. A principios de este año Enaex adquirió -en sociedad con el grupo peruano Brecca- el control de Britanite, la mayor empresa brasileña de explosivos. Actualmente, Enaex está presente en más de 40 países, dentro de los cuales se cuentan Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelanda e Indonesia. Destaca también Japón, donde Enaex posee un 35% del mercado, y Colombia, país en el que tiene una planta de emulsiones encartuchadas desde el 2011.

Pacto Global, ONG perteneciente a la Organización de las Naciones Unidas, realizó su reunión anual en la cual entregó el balance de su trabajo durante el año y también se evaluó a las empresas socias respecto al cumplimiento de los principios del Pacto, como derechos humanos, trabajo infantil, medio ambiente y anticorrupción.Respecto a este último principio, Siemens en Chile fue reconocida por sus diversas acciones corporativas en pos de la anticorrupción y la transparencia en los negocios. El premio fue recibido por Edwin Chávez, CEO de

Siemens Chile, quién afirmó: “En nombre de Siemens, nos sentimos muy honrados por este reconocimiento. Estamos conscientes de que la transparencia en los negocios es hoy un principio fundamental para la sustentabilidad de las compañías y este premio nos alienta a seguir trabajando en el desarrollo de buenas prácticas”.Siemens, tanto en su filial en Chile, como alrededor del mundo, cuenta con una oficina de Compliance dedicada exclusivamente a implementar los procesos regulatorios e iniciativas al interior de la compañía para en pos de los negocios limpios.

Siemens recibió distinción de Pacto Global

Wärtsilä realizó seminario técnico en AntofagastaEl análisis acerca de las ventajas y desventajas de las plantas con motores estacionarios fue parte relevante del evento. “Mitos y Verdades de las Plantas a Diesel y a Gas” fue el título otorgado al seminario dictado por Wärtsilä para profesionales de la Zona Norte de nuestro país. Esta

actividad tuvo lugar en el Hotel Enjoy de Antofagasta y contó con presentaciones de tres expertos de la multinacional finlandesa: Bart Smits, Gerente General de Wärtsilä Chile; Diego del Pino, Proposal Manager South America Wärtsilä Power Plants y Rodrigo Tapia, Business Development Manager Power Plants de Wärtsilä Chile.

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Panamericana Norte 9850, Quilicura, Santiago

Fono: +56(2)6361600www.scania.cl

Scania es una empresa global con operaciones en Europa, América Latina, Asia, África y Australia. La organización de ventas y servicios de Scania está presente en más de 100 países. En Chile Scania tiene 9 sucursales en todo país.

Empresa proveedora de equipos y servicios para la industria chilena de minería, construcción y forestal. Maximiza el valor agregado a sus clientes y accionistas, prestigiando la marca en el país. Además, gestiona responsable e innovadoramente los recursos humanos, técnicos y f inancieros.

Av. Américo Vespucio 0631Quilicura, SantiagoFono: 600 450 2022

www.komatsu.cl

Catálogo de Avisadores

Sandvik es un grupo de ingeniería de alta tecnología, con productos de última generación y líderes en el mundo. Se divide en tres áreas, Minería y Construcción, Herramientas de Corte y Material Technology, Acero inoxidable. Tiene presencia en 130 países.

Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990Quilicura, Stgo.

Fono: (56-2) 676 02 00www.sandvik.com

Finning International administra las operaciones de Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino Unido. Es uno de los distribuidores más grandes del mundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile, entregan soluciones a sus clientes y cuentan con una amplia red de sucursales.

Av Los Jardines 924Santiago

Fono: (56-2) 9277000Fax: (2) 9277575

www.finning.cl

ABB es líder en tecnologías de energía y automatización para clientes del área de procesos industriales y de generación eléctrica. El Grupo ABB opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple 55 años de presencia permanente, sirviendo a los principales sectores productivos del país.

Av. Vicuña Mackenna 1602Ñuñoa, Santiago

Fono: (56-2) 471 4000 www.abb.cl

Agunsa es la mejor opción de operador logístico integral para la industria minera, avalado por su experiencia, calidad, seguridad, tecnología y competitividad en la cadena de abastecimiento y en el apoyo operacional de las plantas, acopio, transporte y embarque.

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Atlas Copco es un grupo industrial con liderazgo mundial en compresores, equipos de construcción y minería, herramientas eléctricas y sistemas de montaje. El grupo ofrece soluciones para aumentar la productividad del cliente a través de productos y servicios innovadores.

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Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4 grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental, Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.

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Fono: (56-2) 7990900www.siga.cl

Empresa dedicada al desarrollo de la ingeniería y sus áreas relacionadas, que entrega soluciones innovadoras mediante un grupo humano altamente calificado y el compromiso con el trabajo en equipo; preocupados por el respeto a las personas y la excelencia en nuestro quehacer.

Av. Italia 2064, Ñuñoa, Santiago, Chile

Fono: (56 2) 430 3800www.icuatro.cl

Valentín Letelier 20, of 401 Santiago, Chile

Fono: (56-2)6970895 Fax : (56-2)6980481

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Asociación Gremial que agrupa a todos los profesionales que hayan obtenido el título profesional de Geólogo o los grados académicos de Magister o Doctor en Ciencias con mención en Geología y cumplan los requisitos establecidos para ello.

Comandante Chacón 6042Quinta Normal, Santiago

Fono: (56-2) 772 5044 - 772 5034www.cuartonirvana.com

Nirvana Ambientes y Espacios de Santiago de Chile es una empresa del holding Demodulari Europa con base en Barcelona. Se especializa en montaje de stands y desarrollo de proyectos arquitectónicos pioneros, adecuados a las necesidades de nuestros clientes para su mejor participación en ferias y eventos.

Paseo Bulnes 197, piso 6Santiago

Fono: (56-2) 652 15 00 www.gecamin.cl

Es una empresa privada chilena, que cada año organiza eventos internacionales de carácter técnicos relacionados con el sector minero con la intención de fomentar el intercambio de información, y compartir las mejores prácticas y nuevas tecnologías aplicadas en la minería.

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“Soy minero por casualidad”

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